第一篇：非公企業(yè)黨建工作必須解決好三方面問題

非公企業(yè)黨建工作

必須解決好三方面問題

撫順 馬龍?zhí)?/p>

在非公企業(yè)開展黨建工作是黨的十六大以來，黨建工作的一個重要領(lǐng)域。經(jīng)過多年的實(shí)踐，撫順市順城區(qū)非公企業(yè)黨建取得了很多新進(jìn)展，新成果，同時也面臨著一些突出問題。深入思考研究非公企業(yè)黨建工作面臨的突出問題及對策，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的一個重要課題。用了近半年時間，我們走訪了60多家非公企業(yè)，征求了70多位業(yè)主、黨員、群眾的意見和建議，最后得出，要做好非公企業(yè)黨建工作，關(guān)鍵要解決好以下三方面問題：

必須解決好思想認(rèn)識存在誤區(qū)問題

來自企業(yè)業(yè)主和部分黨務(wù)工作者思想認(rèn)識上的障礙是非公企業(yè)建立黨組織和順利開展工作的最大障礙。解決思想認(rèn)識問題是成功組建非公企業(yè)黨組織的前提和條件。在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)主不支持黨建工作主要是怕黨組織活動影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)開支和負(fù)擔(dān)，認(rèn)為企業(yè)的主要目的是創(chuàng)造利潤掙錢，開展黨的活動是多一事不如少一事。業(yè)主不理解不支持的態(tài)度導(dǎo)致一些上級行業(yè)和主管部門黨組織對非公黨建工作產(chǎn)生了等待觀望甚至是反對抗拒的心理，認(rèn)為非公企業(yè)建立黨組織受到業(yè)主態(tài)度、黨員人數(shù)等因素的制約，困難太多太大，就算建立了黨組織，也是無勢無權(quán)，甚至懷疑非公企業(yè)黨組織在企業(yè)主的壓力下可能會出現(xiàn)有損于黨組織形象的事件發(fā)生，不如等到政策條件有利的時候再建黨組織。而越是抱著等待觀望和抗拒的心理，越容易失去組建黨組織的最佳時機(jī)，使非公黨建工作處于舉步維艱的境地。因此必須采取有效措施提高業(yè)主對黨的認(rèn)識，引導(dǎo)他們從已經(jīng)建立的黨組織是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正面典型中認(rèn)識黨支部的活動不僅不是負(fù)擔(dān)，而且

1是企業(yè)發(fā)展的助推器和穩(wěn)定器，使其充分認(rèn)識到在企業(yè)開展黨建工作，不僅是黨的建設(shè)的需要，更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要，開展好黨的建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是相互統(tǒng)一、相互促進(jìn)的，進(jìn)而重視支持和參與黨建工作；必須加強(qiáng)對黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)，使其認(rèn)識到開展非公黨建工作是義不容辭的政治責(zé)任，同時不斷提高其幫助指導(dǎo)企業(yè)組建黨組織的工作方法和能力。

必須解決好黨組織定位不準(zhǔn)和作用發(fā)揮不充分問題

在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)一些非公企業(yè)黨組織開展黨建活動受制于業(yè)主的制約，缺少執(zhí)政黨意識，明顯“底氣不足”；一些轉(zhuǎn)制企業(yè)黨組織雖然得以從原來的國有和集體企業(yè)里“移植”了過來，但在開展黨建工作時普遍感到與過去有了反差，黨的活動時間、經(jīng)費(fèi)也不再像過去那樣有保證，開展活動越來越理不直、氣不壯，久而久之，黨組織成了企業(yè)里的“配角”甚至“點(diǎn)綴”。這些固然與非公企業(yè)的經(jīng)營理念更趨于追求利潤最大化、黨組織在其中通常沒有制度化安排有必然聯(lián)系，但同時也與企業(yè)黨組織不能及時準(zhǔn)確調(diào)整工作定位，充分發(fā)揮作用有很大關(guān)系。在明確決不能因?yàn)榉枪髽I(yè)的特殊性而放棄黨在這一領(lǐng)域積極主動工作的前提下，企業(yè)黨組織應(yīng)針對非公經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理制度有別于國有企業(yè)的特點(diǎn)，立即從原來國有企業(yè)“黨的領(lǐng)導(dǎo)者”向非公企業(yè)“黨務(wù)活動者”轉(zhuǎn)變。確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的組織管理理念，正確處理非公經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、營造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會環(huán)境的關(guān)系，重點(diǎn)在提供服務(wù)上下功夫。因企制宜、因人制宜的貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。尤其是在企業(yè)主不是黨員，工作環(huán)境相對復(fù)雜的情況下，黨組織應(yīng)靈活掌握工作方式方法，以作為求地位，以地位求發(fā)展。把工作重心定位在基

層，以工會工作為載體，采取業(yè)余、小型、多樣的工作方式和活動方式，并積極開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和政治思想教育工作，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成為非公經(jīng)濟(jì)組織中的“經(jīng)濟(jì)能人”，高層管理骨干，逐步推進(jìn)黨組織工作在幫助企業(yè)做大做強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)提升黨組織工作地位和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的互利雙贏。

必須解決好黨建工作制度與企業(yè)發(fā)展形勢不適應(yīng)問題

非公經(jīng)濟(jì)組織在黨的十五大以后才正式以黨的文件進(jìn)行明確，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展建設(shè)需要的黨的制度建設(shè)需要一個逐步探索和完善的過程。雖然我區(qū)在建立健全非公黨建工作制度方面取得了一些成果，但也存在一些問題困難，面臨許多新情況新挑戰(zhàn)。一是黨組織組建難度依然很大，建立黨組織的數(shù)量與企業(yè)數(shù)量相比，覆蓋面還不夠大。二是黨員高度分散，教育管理難度大，真實(shí)數(shù)量難以統(tǒng)計(jì)。三是非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)缺少堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證和后盾。非公有制經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)私有，除了對非公有制經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行依法管理外，對其生產(chǎn)經(jīng)營、組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人事用工制度等缺少調(diào)控權(quán)。這就導(dǎo)致了在非公有制經(jīng)濟(jì)組織設(shè)臵黨組織，或者開展黨的活動，對業(yè)主依賴性很大。為了便于在轉(zhuǎn)民改制企業(yè)中設(shè)立黨組織，有利于開展黨的活動，業(yè)主是黨員的，一般將業(yè)主安排為黨組織的負(fù)責(zé)人。與此同時在某種意義上使相當(dāng)一批非公有制經(jīng)濟(jì)組織在業(yè)主的直接控制下，黨組織及黨建工作的物質(zhì)基礎(chǔ)由老板提供并作決定，黨組織的活動有可能憑業(yè)主的喜好興趣和覺悟來開展。四是黨組織隸屬關(guān)系多樣化、難理順。目前，各類企業(yè)中黨組織的隸屬關(guān)系主要有二種，一種是行業(yè)歸口，即隸屬于行業(yè)主管部門黨組織管理；另一種是屬地管理，即隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及村、社區(qū)黨組織管理。這種管理體制主要是原企業(yè)的主辦者或者原上級主管部門履行企業(yè)黨組織的管理職能，有其合理性，但也存在著分散管理、多頭管理

等問題。轉(zhuǎn)制企業(yè)中多數(shù)為關(guān)閉、停產(chǎn)企業(yè)，黨組織移交時，大量黨員難以聯(lián)絡(luò)。五是黨建工作制度建設(shè)嚴(yán)重滯后于企業(yè)發(fā)展。有的轉(zhuǎn)制企業(yè)套用改制前國有企業(yè)黨的制度，其中許多制度已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的需要，使黨建工作運(yùn)作處于不規(guī)范狀態(tài)。解決這些問題，迫切需要我們積極探索創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度，用制度來規(guī)范、約束、保證企業(yè)黨建工作的順利健康開展。例如針對非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員流動性大的特點(diǎn)，應(yīng)堅(jiān)持“成熟一個，建立一個，鞏固一個，提高一個”的黨組織建設(shè)理念。因企制宜、因時制宜、因人制宜，既重視組織形式的建立，更注重組織建立后的效果。在要求、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”，防止急于求成、有名無實(shí)。凡是企業(yè)有比較穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，黨員有比較穩(wěn)定的工作崗位，有合適的支部書記人選的，都可以建立黨組織。針對非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員高度分散的特點(diǎn)，應(yīng)堅(jiān)持“在分散中求集中，在集中中重管理”的黨員管理理念。如果一些非公經(jīng)濟(jì)組織黨員人數(shù)少，沒有建立獨(dú)立支部的條件，尤其是外資企業(yè)、私營企業(yè)等缺乏勞動人事檔案，可以通過當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行牡狞h組織，依托人事代理，按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則，將黨員集中起來，建立聯(lián)合支部或獨(dú)立支部，重點(diǎn)解決由于黨員流動性大而帶來的管理黨員難、發(fā)展黨員難、預(yù)備轉(zhuǎn)正難、交納黨費(fèi)難、支部改選難、處理黨員難等問題。針對非公黨建工作合力不強(qiáng)，缺乏工作保障等問題，應(yīng)將企業(yè)黨建工作列入各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部政績的考核范圍；堅(jiān)持非公有制經(jīng)濟(jì)組織的建立與黨組織的組建同步進(jìn)行，在企業(yè)申請開辦的同時，上級黨委和有關(guān)部門要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，同步考慮黨組織的設(shè)臵；在考核企業(yè)效益時，將黨建工作開展情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入考核；并進(jìn)一步理順和明確黨組織的隸屬關(guān)系，凡有黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織都要有明確的上級基層

黨委等。

第二篇：加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作

加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作

非公有制經(jīng)濟(jì)是成為國家經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。為進(jìn)一步摸清開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)中黨建工作情況和動態(tài)，了解和掌握非公有制企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。我們對園區(qū)部分非公有制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，對園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作有了進(jìn)一步了解，并對加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)工作做了初步思考。

一、黨建工作基本狀況

二、存在問題及原因

通過調(diào)研分析，可以看出，我園區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，經(jīng)過幾年來的積極探索和實(shí)踐，雖然取得了一定的成績，但與上級提出的目標(biāo)任務(wù)相比還存在一定的差距；非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和方法措施等，與當(dāng)前我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的形勢還存在不相適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是思想認(rèn)識有誤區(qū)。少數(shù)基層黨組織對加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的認(rèn)識不高，認(rèn)為非公經(jīng)濟(jì)組織單位小，企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)比較頻繁，黨員人數(shù)少、抓不抓黨建工作意義不大；認(rèn)為過多強(qiáng)調(diào)黨建工作會影響經(jīng)營者的積極性，影響企業(yè)自身發(fā)展。

二是黨組織設(shè)置不到位。一方面，非公經(jīng)濟(jì)組織大都呈現(xiàn)“多、散、小、雜”的特點(diǎn)，相當(dāng)一部分成立黨組織的條件不成熟，“有黨員無組織”或“有單位無黨員”的現(xiàn)象普遍存在。另一方面，部分業(yè)

主對組建黨組織心存疑慮、持消極態(tài)度。此外，非公經(jīng)濟(jì)組織部分員工政治意識淡薄、入黨意愿不強(qiáng)，也為黨組織的建立帶來了不利因素。

三是黨組織活動難開展。黨組織開展活動無疑需要一定的經(jīng)費(fèi)、場地和時間，這與經(jīng)營者的贏利目的在一定程度上相悖，不少業(yè)主不愿意為黨組織活動掏腰包，不愿提供活動場所，使黨組織開展活動的必要條件難以得到保證。同時，黨員職工包括一些黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是受雇于人，所以是否開展活動、開展多少活動都是根據(jù)業(yè)主的意愿所進(jìn)行。

四是黨員教育管理難實(shí)施。由于非公經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化，致使外來務(wù)工黨員不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，外出務(wù)工黨員頻繁流動，給黨員教育管理工作帶來了很多不便和困難，少數(shù)黨員游離于組織之外，成為“居住地黨組織管不到，就業(yè)單位找不到，周圍群眾想不到”的黨員。

三、對策及建議

針對新情況、新問題，研究新思路、新對策，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個時期，基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，必須堅(jiān)持與時俱進(jìn)，才能在非公黨建工作方面有所作為。

（一）注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。著力強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)干部的素質(zhì)，著重在“選、育、送、促”上下功夫。要求企業(yè)聘用熟悉黨務(wù)工作，懂技術(shù)，會管理，群眾威信高的黨員擔(dān)任企業(yè)黨組

織負(fù)責(zé)人；并且要求黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)高，工作活力強(qiáng)，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。加強(qiáng)溝通與交流，確保非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在企業(yè)有一定地位和發(fā)言權(quán)，以吸納優(yōu)秀黨務(wù)人才從事非公企業(yè)黨建工作，并將此納入黨建工作目標(biāo)考核。在業(yè)務(wù)要求上，重視提升非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵非公企業(yè)黨務(wù)干部積極探索非公企業(yè)黨建出現(xiàn)的新情況新問題，不斷提高解決問題、推動工作的能力。

（二）要主動拓寬源頭，暢通黨員優(yōu)先發(fā)展機(jī)制。主動適應(yīng)非公企業(yè)黨建環(huán)境變化，變“等上門”為“領(lǐng)進(jìn)門”。在選拔原則上，堅(jiān)持強(qiáng)黨和興企相結(jié)合，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀員工和經(jīng)營管理骨干上。對生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干和一線優(yōu)秀員工歸庫建檔，加強(qiáng)動態(tài)管理和思想引導(dǎo)，通過開展交心談心、行為示范，引領(lǐng)其向黨組織靠攏。在選拔方式上，采取黨員推薦、群團(tuán)組織推薦、企業(yè)推薦以及黨組織“選優(yōu)”的“三推一選”辦法，做到多渠道選拔培養(yǎng)對象。在工作步驟上，把非公企業(yè)黨員發(fā)展工作作為基層發(fā)展黨員的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，堅(jiān)持積極培養(yǎng)原則和個別吸收原則，不搞突擊發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，均衡發(fā)展。重視對培養(yǎng)對象的黨務(wù)相關(guān)知識的先期培訓(xùn)，為提高非公企業(yè)新發(fā)展黨員質(zhì)量提供有力保證。

（三）要嚴(yán)格規(guī)范程序，規(guī)范黨員發(fā)展各項(xiàng)制度。遵照規(guī)范的企業(yè)黨員發(fā)展組織程序，有序?qū)嵤?，扎?shí)推進(jìn)。在制度建設(shè)上，建立健全動態(tài)培養(yǎng)制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等非公企業(yè)黨員規(guī)范發(fā)展的各項(xiàng)制度。在程序規(guī)范上，把好發(fā)展關(guān)口，切實(shí)履行各項(xiàng)程序，增

加工作透明度，對發(fā)展對象的考察、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確責(zé)任、落實(shí)到人。督促企業(yè)各黨組織加強(qiáng)對非公企業(yè)黨員發(fā)展工作的指導(dǎo)，下發(fā)了黨員發(fā)展流程指導(dǎo)手冊。在檢查考核上，建立了非公企業(yè)黨建基本情況信息庫，堅(jiān)持執(zhí)行黨員發(fā)展工作半年匯報制，對黨員發(fā)展工作長期滯后的非公企業(yè)黨組織，采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

（四）改進(jìn)培養(yǎng)模式。針對黨員少、黨建工作薄弱、未建立黨組織的小型非公企業(yè)，由管委會黨委建立委托培養(yǎng)模式，確保轉(zhuǎn)正跟得上、不脫節(jié)。管委會黨委委托那些黨齡較長、政治過硬的老黨員對年輕預(yù)備黨員進(jìn)行“結(jié)對”培養(yǎng)，使青年“苗子”始終處于黨組織的教育培養(yǎng)中。通過健立定期聯(lián)系、定期匯報、定期通報等一系列制度，有效構(gòu)建職責(zé)明確的培養(yǎng)體系。老同志幫助年輕黨員解決實(shí)際困難，真正使他們感受到黨組織的關(guān)心和幫助，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的感召力。

第三篇：非公企業(yè)黨建工作

非公企業(yè)黨建工作對于推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)形象提升，提高員工能力素質(zhì)，影響深遠(yuǎn)，意義重大。當(dāng)前，非公企業(yè)黨建工作存在幾個突出的難題,包括黨組織和黨員作用發(fā)揮不夠明顯、保障機(jī)制不夠完善、黨員隊(duì)伍建設(shè)較為薄弱等等，影響了非公企業(yè)黨建工作的深入有效開展。具體表現(xiàn)為：一是思想認(rèn)識不足，黨建工作面臨阻力。一些非公企業(yè)主對在企業(yè)中建立黨組織抱有抵觸情緒，認(rèn)為是在給自己脖子上套繩子，忽視了黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用；一些黨員對開展黨的建設(shè)缺乏認(rèn)同，其他員工也不同程度地存在著政治觀念淡薄、政治熱情不高、對黨建工作接受程度低的問題。二是人力資源匱乏，黨建工作質(zhì)量不高。非公企業(yè)中的黨員人數(shù)較少、高素質(zhì)黨務(wù)干部更為稀缺。非公企業(yè)用工制度高度開放、靈活，黨員流動常態(tài)化，給黨員教育管理增加了難度。非公企業(yè)中的黨務(wù)干部幾乎都是兼職，工作重心在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，用于黨務(wù)工作的時間和精力很少，且缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，自身能力和工作水平有待提高。三是切入點(diǎn)不準(zhǔn)確，黨組織作用難發(fā)揮。黨組織在非公企業(yè)中的存在是以開展活動和發(fā)揮作用為前提的，但一些非公企業(yè)的黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營之外開展黨建工作，使黨建工作無法融入生產(chǎn)經(jīng)營中。

對當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題，我們必須有清醒的認(rèn)識，要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，不斷改進(jìn)工作方法，運(yùn)用新的理念、明確新的重點(diǎn)、建立新的載體，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的積極作用，推動企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。具體來說，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

一要圍繞企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)吸引力。

非公企業(yè)黨組織要堅(jiān)持正確的自我定位，努力找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展智囊團(tuán)、業(yè)績助推器、形象代言人的作用。要通過黨員的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和與時俱進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的模范作用來體現(xiàn)黨組織的作用；通過設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、開展建言獻(xiàn)策等主題活動，使每個黨員的力量在企業(yè)內(nèi)形成聚合效應(yīng)，圍繞明確企業(yè)發(fā)展思路、塑造企業(yè)核心價值觀、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效能發(fā)揮黨組織的作用。要發(fā)揮好黨組織對企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)扶持作用，善于把黨的意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策行為，使企業(yè)守法經(jīng)營，保障企業(yè)健康發(fā)展。

二要堅(jiān)持奮發(fā)有為贏得公信力。

非公企業(yè)黨組織無經(jīng)濟(jì)支配權(quán)和行政處置權(quán)，黨務(wù)工作者受聘于企業(yè)主，且企業(yè)用工制度靈活，員工跳槽頻繁，黨員數(shù)量少且分散。面對困難，我們要知難而進(jìn)，拓寬思路，擺正位置，不爭權(quán)，不越位，努力破解非公企業(yè)黨建工作的難題。作為企業(yè)黨員，只有走上企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的第一線，成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的行家里手，才能在推動企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中贏得公信力。

三要善于抓住人心強(qiáng)化凝聚力。在非公企業(yè)黨建工作中，我們要積極發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，樹立黨組織在企業(yè)中的政治核心地位，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，摸準(zhǔn)黨員的思想脈搏，搞清黨員在想什么、關(guān)

心什么，希望解決什么問題。在企業(yè)管理實(shí)踐中，要把發(fā)揮黨組織作用的中心點(diǎn)放在加強(qiáng)思想政治工作上，形成黨組織理解人、關(guān)心人、凝聚人心的工作機(jī)制。要在黨建工作中開展交心談心、結(jié)對幫扶等活動，為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四要永葆工作先進(jìn)提升感召力。

黨員的先進(jìn)性，在企業(yè)里最直接地表現(xiàn)為工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績，能夠在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。黨員在企業(yè)里必須是骨干，平常時刻要看得出來，關(guān)鍵時刻要站得出來，危急時刻要豁得出去；黨員要成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，重要崗位的頂梁柱，緊要關(guān)頭拉得出的先鋒隊(duì)，這樣的黨員就有感召力、影響力，這樣的黨組織就有戰(zhàn)斗力

第四篇：桃源縣“三著力”加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作

桃源縣“三著力”加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，桃源縣圍繞“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，企業(yè)有發(fā)展，員工得實(shí)惠”的目標(biāo)，立足結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，不斷加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建工作的“雙贏”。

一、著力理順關(guān)系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“成熟一個，建立一個，組建一個，鞏固一個”的工作要求，桃源縣抓住非公企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這一關(guān)鍵點(diǎn)，建立全縣非公有制企業(yè)黨務(wù)工作人才庫，通過雙向選擇、掛職鍛煉等方式，為非公企業(yè)輸送黨務(wù)工作干部特別是黨組織負(fù)責(zé)人。在選拔黨組織班子成員時，對黨員較多、選擇班子成員余地較大的兩新組織，通過企業(yè)推薦、黨員選舉等方式，把那些在兩新組織威信較高、有組織能力、擔(dān)任一定職務(wù)的黨員選為黨組織成員，并從中產(chǎn)生負(fù)責(zé)人；對業(yè)主本身是黨員的，做好業(yè)主和黨員的思想工作，由業(yè)主本人擔(dān)任支部書記。同時，選派了38名黨建工作指導(dǎo)員，2名黨建工作聯(lián)系員，進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，確保黨建工作有人抓、有人管。

二、著力分類指導(dǎo)，增強(qiáng)活動特色。桃源縣緊緊圍繞創(chuàng)建“五好”先進(jìn)基層黨組織、“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的總體要求，結(jié)合各行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，指導(dǎo)非公企業(yè)精心設(shè)計(jì)了活動載體。一是實(shí)行“企業(yè)黨支部聯(lián)村黨支部，推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，將全縣54家企業(yè)黨組織與78個村黨支部對接，共對接項(xiàng)目127個，投入資金14570萬元。各企業(yè)黨組織為所聯(lián)村的公路硬化、渠道改造、小城鎮(zhèn)建設(shè)、傳授技術(shù)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力等五個方面踐行了承諾。如湖南三尖農(nóng)牧有限公司黨支部為結(jié)對共建的陬市鎮(zhèn)崇慶、毛家橋、李家崗等村修建鄉(xiāng)村公路，共捐助資金20多萬元；為楓樹鄉(xiāng)蘇家堆村黨支部在改造基礎(chǔ)設(shè)施、美化亮化工程上捐資20萬元，并與該支部一起研究制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，帶領(lǐng)群眾致富，公司在年創(chuàng)產(chǎn)值2.5億元的同時，也給村里帶來上千萬元的收益。二是實(shí)行“黨員業(yè)主聯(lián)項(xiàng)目，增強(qiáng)基層發(fā)展?jié)撃堋?。組織開展“項(xiàng)目富民”行動，充分發(fā)揮黨員業(yè)主的人緣優(yōu)勢，鼓勵他們在協(xié)助引項(xiàng)、主動爭項(xiàng)、大力投項(xiàng)上為基層發(fā)展助力。興中通訊公司總經(jīng)理韓興中擔(dān)任楊溪橋鄉(xiāng)稻羅坪村黨支部書記后，盤活人際網(wǎng)絡(luò)資源，為村里引進(jìn)了5000畝高菜種植項(xiàng)目。三尖農(nóng)牧公司總經(jīng)理陳其軍，依托蛋雞孵化、養(yǎng)殖技術(shù)，帶動企業(yè)周邊群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，形成蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)戶800多戶，常年蛋雞養(yǎng)殖存籠達(dá)800萬羽。同時縣委專門建立黨員業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目庫，對已入庫的450多個大小項(xiàng)目，實(shí)行政策、資金優(yōu)惠，提升項(xiàng)目落戶的成功率和轉(zhuǎn)化率。為確保項(xiàng)目真正服務(wù)基層，帶富群眾，縣委對項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行一月一通報，半年一小結(jié)，年終總評比，并將黨員業(yè)主聯(lián)項(xiàng)目情況作為“兩新”組織黨員業(yè)主創(chuàng)先爭優(yōu)活動年終考核和“七一”評選表彰的依據(jù)。截止目前，全縣118名黨員業(yè)主參與了“項(xiàng)目富民”行動，為40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)183個村引進(jìn)或直接投放意向性項(xiàng)目近200個，已進(jìn)入實(shí)施階段的有130多個，涉及特色種養(yǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等9個方面，項(xiàng)目資金投入預(yù)計(jì)將突破3000萬元。三是實(shí)行“企業(yè)黨員聯(lián)農(nóng)戶，破解群眾發(fā)展難題”。在近800家企業(yè)中開展了“黨員服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”、“一名黨員一面旗幟”等激勵性活動，設(shè)立黨員先鋒崗650個，引導(dǎo)600多名企業(yè)黨員走進(jìn)千家萬戶，采取“1+1”、“1+2”的幫帶模式，實(shí)行掛牌上崗，靠前服務(wù)，著力解決群眾生產(chǎn)生活難題。湖南三尖農(nóng)牧有限公司黨員張德志、王定軍、楊昌社、羅永建，既是公司的二層骨干，也是公司的技術(shù)能手，活動中，每人主動聯(lián)系了3-5家養(yǎng)殖戶，在公司業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下，經(jīng)常利用周未或夜晚空閑時間到聯(lián)系戶或周邊群眾家中指導(dǎo)蛋雞養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“雞保姆”。部分企業(yè)延伸幫帶觸角，拓寬回報的對象和渠道，積極鼓勵黨員向社會弱勢群體伸出援手，并通過建立黨員功績簿，開展“服務(wù)競賽”、“星級評選”等活動，提高幫帶的實(shí)際效果。大華機(jī)械有限公司建立“大華助學(xué)基金”，每年公司出資15萬元，資助50名貧困學(xué)生。同時，公司還設(shè)立“黨員獎勵基金”，根據(jù)黨員援助貧困學(xué)子的情況，發(fā)放獎金，并按照總經(jīng)理、二層骨干、普通黨員三個層次設(shè)定援助標(biāo)準(zhǔn)，半年開展一次“評星”活動，目前，在董事長余澤利的帶動下，公司20名黨員自發(fā)援助貧困學(xué)子28名，在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動以來，通過黨員帶動，8300多名企業(yè)從業(yè)人員向企業(yè)支部提出幫帶申請，自發(fā)與困難群眾、貧困學(xué)子、五保老人、留守兒童家庭結(jié)成5000多個對子，破解各類難題1.1萬個，扶持發(fā)展項(xiàng)目1200多個，投入各類扶助資金800多萬元，將非公企業(yè)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向了新的高潮。

三、著力構(gòu)建體系，強(qiáng)化督導(dǎo)考核。在非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，縣委采取召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，了解活動進(jìn)展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題，防止創(chuàng)先爭優(yōu)活動流于形式，走過場，努力形成黨員群眾、干部職工你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。目前，全縣非公企業(yè)中已有52家單獨(dú)建立了黨組織，6家建立了聯(lián)合支部，共發(fā)展黨員29 名，有入黨積極分子

37名，為抓牢非公企業(yè)黨建工作、促進(jìn)黨建經(jīng)濟(jì)雙贏共管注入了新生力量。

第五篇：非公企業(yè)黨建存在問題匯總

非公有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及存在問題 主要表現(xiàn)在：

一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度，特別是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)比較突出。

二、黨的力量比較薄弱。

三、黨組織關(guān)系不順。

四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動開展的不正常。

五、黨員職工的流動性和不穩(wěn)定性，決定了對黨員的教育管理非常難。

六、企業(yè)主有顧慮。

主要有以下幾個方面的原因：

1、思想認(rèn)識上的誤區(qū)，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作思想基礎(chǔ)脆弱。

2、非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)缺少堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證和后盾非公有制經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)私有，除了對非公有制經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行依法管理外，對其生產(chǎn)經(jīng)營、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事用工制度等缺少調(diào)控權(quán)。

存在問題的主要原因有以下四個方面：

一是上級黨委在適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展上還存在差距。二是非公有制企業(yè)主在認(rèn)識黨組織作用發(fā)揮上還不夠到位。

三是企業(yè)黨務(wù)工作者在推進(jìn)黨組織作用發(fā)揮上還缺乏動力。

四是企業(yè)黨員在促進(jìn)黨組織作用發(fā)揮上還相對滯后。

非公有制企業(yè)黨建工作存在的突出問題

（一）黨組織組建率偏低，黨員發(fā)展數(shù)量偏少。

（二）部分非公有制企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員開展活動比較困難。

（三）對黨員的教育管理不到位，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。

原因主要有四個方面：

一是個別黨員干部對非公有制企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識不足。

二是一些企業(yè)主對在本企業(yè)建立黨組織和開展黨的工作還有一些疑惑和顧慮。三是一些非公有制企業(yè)黨組織開展活動的方式和發(fā)揮作用的途徑還不適應(yīng)新形勢新要求。

四是一些非公有制企業(yè)黨員的黨員意識比較淡薄。

存在問題

1、非公有制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)還比較薄弱。

2、黨組織和黨員的管理體系尚未完全理順。

3、黨組織生活不夠正常、活動形式比較單一。

4、非公企業(yè)黨組織難以發(fā)揮作用。

非公有制企業(yè)黨建工作中，還存在一些困難和問題。一是有些民營企業(yè)主及其黨員受現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益思想的支配，認(rèn)為私營企業(yè)只要抓好生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益、利潤的最大化，黨組織建設(shè)對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展影響不大，對企業(yè)黨建工作認(rèn)識不到位。

二是民營企業(yè)黨員流動性大，組織關(guān)系分散，三是部分民營企業(yè)由于思想政治工作不到位，對黨員發(fā)展工作重視不夠，沒有完全建立培養(yǎng)入黨積極分子的有效機(jī)制，給政治上積極要求進(jìn)步的員工帶來入黨難問題，四是民營企業(yè)黨組織中的黨建工作發(fā)展不平衡