第一篇：xxx鄉(xiāng)xxx村黨支部先進事跡材料

基層黨組織分類定級之基層黨組織典型情況：

xxx鄉(xiāng)xxx村黨支部先進事跡材料

xxx村是xxx鄉(xiāng)人口密集、資源豐富的行政村，這里植被茂密，生物資源十分豐富。全村共xxx名村民，該支部現(xiàn)有黨員xx名。

2011年以來，隨著新一屆村兩委班子的不懈努力，從轉變村民思想觀念入手，在這個最美麗的山村里，譜寫了一曲曲動人的“靠山吃山”變奏曲，成為xxx鄉(xiāng)社會主義新農村建設的典范。

一、講民主強班子，抓黨建促發(fā)展

2011年，在廣大黨員和村民的支持下，xxx支書等一班人被選入村黨支部班子成員。新一屆村黨支部班子認為，要改變村集體經濟的落后面貌，必須發(fā)揮黨支部班子的整體作用，把黨員、干部凝聚在一起，帶動群眾思想觀念的轉變。新一屆黨支部班子從加強村兩委班子的自身建設入手，明確分工職責，健全議事規(guī)則和集體決策制度，狠抓班子學習，在班子中營造一種團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。與此同時，強化黨員干部經常性教育管理，完善黨員聯(lián)系群眾制度，村黨支部科學制定了“特色農業(yè)”發(fā)展思路，組織帶領群眾深入開展封山育林、經過幾年來的封山育林、生態(tài)養(yǎng)護，細心的村民不經意間發(fā)現(xiàn)，以往山地缺水的現(xiàn)象得到了有效改觀?！梆B(yǎng)山護山”促生了特色養(yǎng)殖的發(fā)展，凝聚了民心，一度“砍山吃山”的觀點逐步消失，xxx村這才真正迎來了發(fā)展的春天。

在探索實踐山地綜合開發(fā)的過程中，黨支部班子深刻認識到，1要讓群眾擁護，全心全意跟著支部走，就必須有一套公平、公正的民主運行機制，才能真正建立堅強的堡壘。于是，在黨支部書記xxx

同志的帶領下，村兩委始終嚴格按照村支部研究的意見，建立健全

村務公開、村民代表會議等一系列民主自治制度，不斷完善村規(guī)民

約、環(huán)境衛(wèi)生公約，建立村主干任期目標承諾制和工作失職追究制，開展 “富民強村”活動，等等。經過幾年來的努力，村級組織建

設得到了進一步的加強，村黨支部的領導核心作用更加突出。

二、發(fā)揮資源優(yōu)勢，找準發(fā)展路子

“支部強不強，關鍵是要有一個帶領群眾發(fā)家致富的領頭

人”，這是xxx村黨員群眾的口頭禪。xxx同志連任村支部書記一職，有著豐富的農村工作經驗。對于xxx村的特色養(yǎng)殖，他既是積極的倡導者，又是積極的實踐者。從養(yǎng)竹根鼠、養(yǎng)羊到養(yǎng)蜂，幾年來，xxx同志先后試養(yǎng)了多種動物，其中大部分都賺到了錢。事實上，在xxx村的養(yǎng)殖史上，黨員村干部的先行嘗試已經是不成文的做法。

在他們的帶動示范下，xxx村特色養(yǎng)殖路子越走越寬廣，土產生意

越做越紅火。

由于實行封山育林，生態(tài)環(huán)境得到了較好的保護，蜜蜂養(yǎng)殖環(huán)

境更好，很多群眾養(yǎng)起了蜜蜂，從以前一大早就拎著一把柴刀上山，忙了一天也賺不了多少錢到現(xiàn)在的養(yǎng)蜂專業(yè)戶，今天的xxx已經告

別砍山賣林的老套套，走上種養(yǎng)相宜的發(fā)展新路。全村現(xiàn)有養(yǎng)羊、養(yǎng)蜂專業(yè)戶五戶，年創(chuàng)產值15萬余元。村黨支部在xx區(qū)、xx鄉(xiāng)

黨委和政府的正確領導下，充分利用山地資源優(yōu)勢，大力扶持養(yǎng)蜜

蜂、養(yǎng)黑山羊、養(yǎng)雞鴨、等專業(yè)戶養(yǎng)殖，擴大生姜、野菜等山地果

樹和經濟作物種植。

三、抓好環(huán)境建設，增強發(fā)展后勁

xxx村黨支部立足于生態(tài)優(yōu)勢，規(guī)劃了“建設生態(tài)示范街，創(chuàng)

辦鄉(xiāng)村旅游”的目標。幾年來，村黨支部一班人，在各級的支持下，四處奔走，八方籌集資金，積極推進新村規(guī)劃和村容村貌的整治，先后向省、市、區(qū)等部門積極爭取各種資金，完成通xxx主街xx

公里的水泥路面建設、公路兩側種草和植樹綠化。積極配合有關

部門完成電訊、移動基站、xxx自來水建設以及電視廣播的進村入

戶。致力于優(yōu)化旅游環(huán)境建設，建設垃圾池xx座，建設農家飯店

xx個，還多次在區(qū)電視臺播出宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治、生態(tài)旅游電視紀

錄片。此外，還大力建設生物防火林帶xx公里，配備了森林撲火

隊xx多人。在村民家庭中推廣使用沼氣，在主街設置垃圾箱，切

實保護環(huán)境。依托綠色優(yōu)勢，養(yǎng)山靠山、靠山吃山，曾經一窮二白的偏僻山村正在發(fā)生著深刻的變化。

短短的幾年，xxx鄉(xiāng)xxx村由一個貧窮偏僻的小山村，變成了

社會主義新農村的典范。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。

濃蔭綠意、古老而年輕的xxx村，xxx村黨支部正帶領著渴望發(fā)展的xxx村村民，以扎實、穩(wěn)健的步子，邁向發(fā)展的新里程！

第二篇：黨支部先進事跡

井下生產黨支部先進事跡

井下生產在黨委的正確領導下，圍繞著盛鑫煤業(yè)公司黨委工作的總的指導思想和總體發(fā)展方略，以加強黨組織的先進性建設為主線，以突出特色企業(yè)文化，構建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進一步調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)盛鑫煤礦工作的各項目標和又快又好發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團結協(xié)作，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在工作任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，高標準、高效率、高質量地完成本職工作，推動盛鑫煤礦的生產管理水平勇上新的臺階。

二、強化服務意識，強化服務職能。

我們作為一個基層支部，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一個好的程序，一個好的承諾，一套好的機制，一個好的形象”工程建設，努力建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型單位。于此同時做到黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒模范。

三、統(tǒng)一思想，凝聚力量。

以保持共產黨員先進性教育為載體，在基層開展了經常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，確保了政治敏感性，培養(yǎng)了人們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的工作作風，引導了隊員強化服務意識、淡化權利的意識，加強責任觀念，淡化功利意識，使文明生產更扎實而富有時代的氣息。

四、取得的成就

在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導思想，以安全為目標，質量標準化生產為主線，狠抓現(xiàn)場安全管理，加強職工培訓，提高職工安全素質，進一步調動職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的作用，為全礦的安全生產保好航護好駕，促進了各項安全生產任務的全面完成，取得了輝煌的成果。

第三篇：黨支部先進事跡

采三區(qū)黨支部年終總結

一年來，在河南煤化集團先進的企業(yè)文化科學引領下，在礦黨委的正確領導下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價值觀的，帶領廣大職工勤勉務實，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產原煤28.6萬噸，完成計劃的117%，被焦煤集團評為“標桿隊”；并榮獲河南煤化集團“標桿隊”的光榮稱號。

一、用扎實的工作作風，切實踐行先進文化理念

采三區(qū)黨支部推行大集團全新管理模式。職工剛接觸時感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團企業(yè)文化是開展各項工作的當務之急，區(qū)長裴中停和支部書記魏進祥從職工的思想抓起，加快職工轉變觀念，提高認識，逐漸認同和理解大集團企業(yè)文化，廣泛認識8個核心觀念8個單項理念和員工行為準則，并著重找準工作的切入點，以“雙基”建設和安全“零理念”為抓手。制定出切實可行的“雙基”管理細則和“安全管理”細則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實到行動上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時多發(fā)事故的操作過程。在27111工作面倒向時，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長裴中停食之無味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動大設備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務，正式出煤時，區(qū)長裴中?？偨Y說：“這次工作面倒向時間緊、任務重，安全好，完成任務快?！贝蠹艺嬲恰爸粻幊?，用心做事”事實充分證明，安全“零理念”深入人心，見到了效果。

二、加大培訓力度提高全區(qū)職工素質

為進一步提高員工素質，為安全生產打下良好的基礎。區(qū)隊黨支部依托教培中心和職工文明學校采三區(qū)分校，制定培訓和學習計劃，推行學習創(chuàng)新，正式啟動素質工程，每周一、二區(qū)長和書記必須有一人在場，指導技術員主持學習；學習人員必須做筆記，不寫筆記的每次罰款100元。當天學習當天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學習問題?；卮鹫_的獎勵100元，回答不對的罰款50元，當班評出10名好的筆記每人獎100元；包括管理人員和區(qū)隊干部，每月考試一次，有區(qū)長書記親自監(jiān)督。當班前10名每人獎100元，不考試者罰款100元。同時按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級單位進行培訓。

嚴格的學習制度，使全區(qū)員工學習氣氛高漲，只要一有空大家就互相學習，背誦筆記，區(qū)隊老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊就要求他們將學習內容錄音在手機上，反復播出收聽，也將題聽的是一清二楚。良好的學習氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應用知識。在區(qū)隊學習自測中，區(qū)隊職工平均得分是91.3分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級工38名，職工文化素質整體提高。

三、圍繞安全生產，堅持員工創(chuàng)新不動搖

1、在管理制度上創(chuàng)新

今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確保“標桿隊”不動搖，制定切實細致的工程質量標準化驗收制度和驗收細則，并將質量標準化隔入內部市場化考核機制。細化區(qū)隊內部市場化管理工作，不斷的將內部市場化工作更加“全面、深化、提高”推進，充分調動區(qū)隊廣大員工增收，降本增效的積極性，增強員工的自我經營的市場意識，達到促進安全生產，提高工程質量，降低成本消耗，增強經濟效益的目的。提升區(qū)隊“三化”管理水平。

并在實際工作中，制定出內部市場價格表，具體分為269項細則，對井下工作進行全面細致考核。職工每班工程質量按細則考核計分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產期間和收工后，職工找跟班區(qū)長，班長找活干，形成了由原來的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置?，調動了廣大員工的生產積極性。通過6月-10月份的運行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊機電事故為零、安全事故為零，生產任務月月超產。在10月份內部市場化檢查評比中采三區(qū)內部市場化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，堅定不移走機械化道路不動搖

特別是在機械化推廣應用上，區(qū)隊黨支部堅決擁護礦上的生產決策，堅定不移地走機械化道路不動搖。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經常掉矸、冒頂、機組有時不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊領導班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認真開導大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來，機組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領生產骨干加強維護頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來。每班縮小掉矸距離，加大機采長度，很快將掉矸頂板維護好，機組跑通道，產量馬上上去了，顯出機組的長處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產出可觀的經濟效益。第三季度生產任務居高不下，月月刷新。解放思想，堅定不移走機械化道路不動搖，特別是在8、9、10月份分別完成計劃的125%、125.3%、126%。

3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評估” 爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場評比，評出新氣象

如何恒量工作好壞是一門大學問。今年來我們采三區(qū)推行“班評估”“爭當五好班組”“爭創(chuàng)標桿區(qū)隊”“爭做標桿先進個人”各項評估都有詳細的考核細則。①值班對當班考核打分 ②跟班對當班考核打分 ③跟班對上班跟班打分，④兩巷文明生產評比打分 ⑤支架使用評比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標桿隊”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產，質量標準化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評比。最高獎跟班、班長500元。得分最少的對跟班、班長罰款500元。

除此之外，各班還執(zhí)行“當班工程質量好、差評比”當班評出三名安全質量先進個人評比。每班收工后，由跟班區(qū)長帶領班長和各段工人對當班的安全和工程質量全面評比。并且執(zhí)行安全一票否決權。在安全搞的好的前提下，評出工程質量好段，每人當班獎50元，工程質量差的罰款50元。并在全班評出三名安全生產先進個人。一旬一小結，第一名獎500元、第二名獎300元、第三名獎100元。

通過一系列的評比，帶班跟班更到位，工程質量更上一個臺階，職工安全有保障?！半p基”工作更扎實，職工思想進步快。全區(qū)上下評出了正氣，評出了干勁，評出新氣象，新風貌。形成工程質量競爭機制，涌現(xiàn)出像于明強、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國敏等一大批技術能手和先進個人。

4、“技術創(chuàng)新創(chuàng)效益”

區(qū)隊黨支部在學習上，工作中常常告誡管理人員和職工要會工作，動腦筋，善總結。干一行，精一行。在技術上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長、縮短、費工、費時。下氧焊割大鏈不安全、冒風險，全礦上下高度警惕，直接影響生產。針對這一情況，跟班區(qū)長閆群艷、周雙奎，班長王國敏從實際出發(fā)，現(xiàn)場研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達100噸的大槽帶機組整體上移1.5m，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時，多出煤380噸，而且操作簡單、安全、，零事故、零風險。此項技術創(chuàng)新填補了焦煤百噸大型設備整體上移的空白，為以后采面出現(xiàn)類似問題大型設備上移提供了史無前例的范例。

11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個大課題，區(qū)長裴中停、書記魏進祥、技術員張紅歡等人員對這圖紙反復的研究，并于現(xiàn)場多次對比，設計出工作面改造方案。從工作面50m處開口掘進，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產時兩班掘進，一班延長槽。沿空留巷加強維護，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經順利出煤15600噸。超出完成生產任務的29%。

技術創(chuàng)新，成績斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領導下采三區(qū)技術創(chuàng)新26項，申報礦科技創(chuàng)新11項，采用9項，其中“整體帶機組上移大槽”和“質量標準化”隔入內部市場化機制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎“李文強液壓槍改造”榮獲一等獎。

四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊

區(qū)隊黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風會帶動職工的積極性，并嚴格要求管錢、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。

區(qū)隊職工工資，計件超、獎金等每月做到公正、公平、公開。區(qū)隊成立工資監(jiān)督小組，隨時接受職工的查詢與監(jiān)督。

區(qū)隊出現(xiàn)加班，回收設備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊有關規(guī)定加分加獎。必須有跟班區(qū)長開加獎證明條，有值班區(qū)長落實，本人簽字，紀檢員審核簽字以后。再有區(qū)長、書記、工會主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關，層層核實。避免了腐敗與不良經濟走向，職工群眾對比做法非常滿意，心服口服，反映良好。

我區(qū)黨支部主要負責人重視黨風廉政建設責任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產、經營管理工作和精神文明相結合。

無需更多的語言，無需更多的筆墨，這是一點一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學發(fā)展觀的真實體現(xiàn)。2010年雖然超額完成各項任務，但在工程質量、內部市場化、標桿區(qū)隊建設、員工培訓等方面有待提高、有待改進，如今采三區(qū)領導班子帶領全體員工為完成“71280”奮斗目標和雙“15”奮斗目標奮力拼搏、努力工作。

演馬莊礦采三區(qū)

黨

支

部

年

終

總

結

采 三

區(qū)

第四篇：黨支部先進事跡( 精品)

石龍山旅游基地黨支部先進事跡

2012年，石龍山旅游基地黨支部迎來了嶄新的篇章，李長利經理的到來，為基地注入了新的血液，為基地更好更快更穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實的基礎。李經理剛剛上任就帶領廣大黨員干部投身到綠化建設中去，將石龍山培訓中心以往不規(guī)范種植的花草樹木全部移植，并引進新樹種，規(guī)范種植，達到了既美觀又綠化環(huán)境的目的。為了全面提升黨支部工作效率，李經理專程向上級單位申請，為黨支部配備了先進的辦公設備，使黨建工作效率倍增。

石龍山旅游基地為了向廣大游客提供更優(yōu)質的服務，特別成立維護科。劉德鵬科長上任之初，帶領黨員職工對基地內各種設備進行維修和保養(yǎng)，保證了游客對設備的使用需求，增強了游客對旅游基地的良好印象。

旅游基地黨支部在實際工作中，緊密聯(lián)系黨員隊伍建設現(xiàn)狀和工作實際，始終堅持以“三個代表”重要思想武裝黨員為核心，以增強黨員意識、提高黨員素質、解決黨風和黨員作風為重點，深入開展“先進性教育”、“三深入”和“黨員先鋒工程”、“干部小講堂”等學習實踐活動，構建黨建長效機制，進一步提高黨員思想政治素質，促進了黨建工作的新發(fā)展。

一、主要做法

（一）高度重視提高，切實加強領導。支部對教育活動十分重視，作為各項工作的重中之重，以高度的政治責任感

和使命感，扎扎實實地抓好“黨員先進性教育”、“三深入”等活動，將“筑防線、保廉潔、樹形象”落實到了實處。支部多次召開會議研究、開展相關工作，對教育活動目標、方法步驟具體安排、充實內容?；仡I導以身作則，班子成員帶頭參加，開展交心談心，起到了示范和推動作用，并在經費、后勤服務、宣傳專欄上給予充分保障。為妥善處理好工學矛盾，支部對大項工作提早計劃，統(tǒng)籌兼顧，黨員干部白天積極實踐，晚上研究工作，做到了學習和工作“兩不誤”。

（二）狠抓學習教育，統(tǒng)一思想認識。支部自始至終把學好理論，作為確保取得成效的前提和基礎。采取集中學習與個人自學相結合，通讀原文與精讀重點相結合，必讀篇目與正反典型相結合，黨支部還采取“走出去，請進來”的方式，到實地參觀學習，組織黨員聽領導和專家上黨課，專門開辦學習園地。黨員同志學習中普遍作讀書筆記，支部在學習討論中，確定專人記錄，參加學習活動的黨員達100%。

（三）實行開門教育，查找解決問題。為了使大家通過學習實踐找準問題和差距，活動堅持群眾路線，實行開門教育、開放教育，發(fā)揚民主，采取多種形式，一是發(fā)出了《征求意見問卷》；二是召開黨員干部座談會，征求對黨支部的意見與建議；三是向全體黨員發(fā)出了征求對支部、黨員干部意見的《征求意見表》；四是召開了監(jiān)督員座談會；五是設立意見箱、監(jiān)督電話等。

對查找出的問題，支部及時向全體職工作通報，引導黨員干部對照檢查、分析，提出解決措施和辦法，為工作促進

2奠定堅實基礎。

（四）廣泛交心談心，鞏固工作成果。在廣泛征求意見的基礎上，開展形式多樣的談心活動。一是黨員領導與黨支部書記談心；二是支部書記與全體黨員談心；三是支委與分工聯(lián)系黨員談心；四是黨員之間相互談心?；顒又校_到互相學習、互相幫助目的。

（五）針對突出問題，認真進行整改。針對查找出來的突出問題，依靠群眾和集體的智慧，做到“四個切實”，認真整改。一是切實抓好整改方案的制定。二是切實抓好整改方案的審查與公示。三是切實抓好整改措施的落實，大力開展了“三為民”和“黨員先鋒工程”活動。四是切實抓好群眾對整改方案的滿意度測評。

（六）摸清黨員現(xiàn)狀，認真評定“格次”。對黨員隊伍現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析和排查，沒有發(fā)現(xiàn)近年內有違紀違法行為的黨員，沒有因身體健康、信仰等原因提出自愿退黨的黨員，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不符合《 中國共產黨章程》的黨員。黨支部還組織全體黨員進行集體宣誓，向黨組織和人民群眾作出保持黨員先鋒作用的公開承諾。

二、取得成績

（一）“三個代表”重要思想的理解有新提高。通過相關活動，使廣大黨員增強了對“三個代表”重要思想的理解和認識，進一步強化了黨員干部職工對黨負責和對人民負責的觀念，把全體黨員鍛煉成為“三個代表”的堅定實踐者，永葆黨員的先進性。

（二）對黨的觀念全面得到增強。許多黨員反映，通過教育學習，受到了一次又一次馬克思主義理論的再教育，特別是對理想信念、黨的宗旨、群眾觀念、優(yōu)良作風、黨員標準等方面的理解都有了新的認識和提高，同志間增強了理解，溝通了思想，增強了團結，加強了黨性修養(yǎng)。

（三）黨風和機關作風明顯轉變。自覺把業(yè)務工作和本職崗位作為體現(xiàn)黨員先進性的載體，從我做起，努力樹立機關和黨員隊伍的良好形象。在具體工作和實際行動上堅持公道正派、鐵面無私的執(zhí)政理念，堅持公開、公正、公平的基本辦事原則，切實為群眾謀利益。

（四）立黨為公，執(zhí)政為民思想更加牢固。貫徹落實“察民情，知民憂，解民難，辦實事”的精神，近段時間，走訪慰問困難職工達15戶。

（五）促進工作深入開展。支部響亮提出“做合格黨員，樹機關新風，受人民重托，為人民辦事”的主題口號。統(tǒng)籌協(xié)調，科學安排，做到了學習工作“兩不誤”。

（六）工作成績顯著

旅游基地全面完成或超額完成了上級下達的各項任務指標，結果明顯，多次獲得各級領導的肯定和表彰。

隨著黨的十七大精神的深入貫徹落實和我國“物質文明”、“政治文明”、“精神文明”的進一步建立，旅游基地黨建和業(yè)務工作必將全面發(fā)展，力爭成為展示企業(yè)形象的窗口，聯(lián)系群眾的紐帶，轉變黨員作風的示范單位。

第五篇：黨支部先進事跡

黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產一條主線，以黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“跨越年”為主題，認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實施“黨群工作多元化”建設，大力實施“四項工程”，不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內涵，積極打造強勢區(qū)隊文化，以開展黨員素質提升工程為基礎；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實施黨務工作創(chuàng)新為動力；以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產力，以文化品牌效應展現(xiàn)區(qū)隊特色，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產中取得了安全形勢好、工程質量優(yōu)、生產任務超、隊伍穩(wěn)定的良好局面，促進了各項基礎工作不斷上臺階，實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。

一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。

（一）強化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內，實現(xiàn)了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

（二）特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。

1、認真落實特殊工種新培及復訓工作；新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。

2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘專業(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

（三）不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質提升穩(wěn)步發(fā)展。

1、根據(jù)礦全員素質提升工程文件精神，結合我區(qū)安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。

2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質提升工作開展扎實有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，迎接了集團公司全員素質提升工程現(xiàn)場會。

3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領導干部一崗雙責；“全員素質提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質。

二、提高認識，增強悟性，認真開展“黨群工作多元化”建設工作，各項工作齊頭并進，努力打造“五型黨支部”。

（一）扎實開展黨風廉政建設工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。

1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依托，創(chuàng)新黨風廉政建設教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。

2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。

3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。

(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質、工作態(tài)度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學習考察。

(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學習型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。

1、學習型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所，并突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。

2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設立“黨員安全生產先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產先鋒崗”，由生產區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎。(四)企業(yè)文化建設開展成效顯著、基礎扎實，展現(xiàn)“魅力黨支部”。

企業(yè)文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技?！薄④娛禄芾?、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。

2010年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習；12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查；11年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；2011年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。

先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上，創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區(qū)隊的整體管理水平，增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，并在全礦進行了推廣實施。

(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”。

1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質提升管理體系。即

一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風采。

3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。

針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。

4、加強基本技能與安全學習，實施“三式”教育法。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”。“提問式”教學。定期檢查，堅持學后統(tǒng)計，對不學習、學習記錄不認真的現(xiàn)象，在A卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學習上下工夫，就在經濟上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施“三式”教育法，有效提升了學習效率。

該區(qū)黨支部黨務工作進入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊；先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組；2009年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”；2010年被評為“山東省青年安全生產示范崗”；2011年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。