第一篇：鋁礦采破車間黨支部書記事跡（最終版）

他是戰(zhàn)斗堡壘上一面鮮艷的紅旗

黨員就是一面旗幟，支部就是一個堡壘。中國鋁業(yè)河南分公司洛陽鋁礦采破車間黨支部兼車間主任姚朝江同志就是這戰(zhàn)斗堡壘上的一面鮮艷的紅旗。姚朝江同志，男，1957年出生，1975年參加工作，1983年入黨，1975—1992年任礦電鏟司機，由于其積極負責的工作態(tài)度和驕人的工作業(yè)績，1992年被黨組織任命

為采二車間黨支部副書記，1995—2003年任洛陽鋁礦外運車間黨支部書記。2003年7月，洛陽鋁礦中層干部調(diào)整，他由外運車間調(diào)往洛陽鋁礦的骨干生產(chǎn)車間采破車間，擔任車間黨支部書記，后因人事變動又兼任車間主任。連年來，他所領(lǐng)導的支部多次被評為公司先進黨支部，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用得到了充分的發(fā)揮，2003-2004年他兼任車間黨支部書記，又取得了優(yōu)異的成績，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

2003年，洛陽鋁礦制定了實施三步走發(fā)展戰(zhàn)略，做優(yōu)做強做大礦山，實現(xiàn)礦山跨躍式發(fā)展的戰(zhàn)略。洛陽鋁礦的年供礦量由以往的十幾萬噸，提升到2003年的29萬噸，2004年又進一步提升到58萬噸。做為洛陽鋁礦骨干生產(chǎn)車間的黨政負責人，姚朝江肩頭的重擔成倍增長。他堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極加強和開展思想政治工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工克服困難，盡職盡責，扎實工作，不斷強化內(nèi)部管理，為礦山的兩個文明建設(shè)做出了突出的貢獻。

一、他加強班子和員工隊伍建設(shè)，做認真學習和轉(zhuǎn)變員工思想觀念的帶頭人。

隨著企業(yè)改革的不斷深化和供礦任務(wù)的不斷提升，各種新的矛盾和問題也隨之不斷出現(xiàn)，制約企業(yè)發(fā)展的不利因素固然很多，但職工思想觀念滯后、市場競爭意識差，卻是不可忽視的重要環(huán)節(jié)，加強班子自身建設(shè)，加強和改進對黨員、干部、職工在新形勢下的政治思想教育、穩(wěn)定職工隊伍顯得更加重要。

首先是加強班子自身建設(shè)。作為車間的黨政負責人，他和車間副主任多次召開會議進行研究，統(tǒng)一思想認識，理清思路，為確保各項工作順利進行，一是加強班子自身理論學習和市場經(jīng)濟知識、“三個代表”重要思想、企業(yè)出臺的改革舉措的學習，努力提高班子整體素質(zhì)和執(zhí)行政策的自覺性。二是堅持班子成員和工段長遇事碰頭會制度，做到班子成員團結(jié)務(wù)實，不擺架子，樂于同員工打成一片，帶頭嚴格要求自己，廉潔奉公，身先士卒，處處作職工的表率，同時對本單位的黨員、管理人員以及工段長、班組長提出了嚴格的考核要求。三是認真發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督職能，確保黨委、礦部政令暢通和對干部的監(jiān)督與約束，使車間黨員和管理人員在員工中樹立良好的形象。支部在制定工作計劃時，結(jié)合不同時期形勢，及時制訂了領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)劃，同時堅持開好領(lǐng)導班子廉潔自律民主生活會，在開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，進一步鞏固了班子成員之間的相互理解，增進了團結(jié)，促進了班子成員整體素質(zhì)的提高。正是領(lǐng)導干部嚴于律己的言行，才保障了單位上下各項政令的暢通。

其次是加強員工隊伍建設(shè)。他從本單位具體情況出發(fā)，堅持以人為本，把做好黨員干部、員工的思想政治工作納入支部的重要議程，并逐步建立了以黨支部為核心、行政為基礎(chǔ)、黨政工團共同參與的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，采取支部大會、班子學習會、工段長和班組長會等不同形式對黨員、干部、員工進行黨的路線、方針、政策和形勢、任務(wù)、市場經(jīng)濟知識的教育，使車間全體員工經(jīng)常保持清醒的頭腦，“認清形勢、振奮精神、克服困難、自加壓力、適應(yīng)新情況”的承受能力得到了明顯的增強。2003年以來在洛陽鋁礦供礦量遞增而各項考核指標一壓再壓的情況下，他堅持做到局部服從全局，提出了強化管理、支部工作主動參與到生產(chǎn)經(jīng)營及重大決策的制定和內(nèi)部管理制度的調(diào)整，采取一系列措施，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工克服困難、扎實工作，在確保員工隊伍穩(wěn)定的前提下，圓滿地完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和指定性工作任務(wù)，車間黨支部再次被評為河南公司先進黨支部，采破車間再次被評為河南分公司先進車間。

二、他大力加強支部自身建設(shè)，構(gòu)筑堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。

1、他堅持“三會一課”制度，不斷加強對黨員和積極分子的教育和管理。利用支部大會、黨小組會等不同形式對黨員和積極分子進行形勢、任務(wù)及黨的基本知識學習教育，堅持每季度一次黨性、黨風、黨紀教育材料的學習，每次支部大會都向與會黨員通報企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營運行情況和改革舉動，促使其在各項工作中處處起表率作用，帶頭為單位整體目標的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、深入開展“三比一創(chuàng)”活動。2003年以來，他按照礦黨委要求，在不斷夯實“五好黨支部”建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入開展了“三比一創(chuàng)”活動，為了將這項工作深入的開展下去，在他的組織下，黨支部及時成立自上而下完整的組織體系，他及時深入基層，調(diào)查了解黨員，員工對這項活動的意見和建議，針對實際制定了活動規(guī)劃和考核細則，使“三比一創(chuàng)”

第二篇：鋁礦采破車間黨支部書記事跡

他是戰(zhàn)斗堡壘上一面鮮艷的紅旗

黨員就是一面旗幟，支部就是一個堡壘。中國鋁業(yè)河南分公司洛陽鋁礦采破車間黨支部兼車間主任姚朝江同志就是這戰(zhàn)斗堡壘上的一面鮮艷的紅旗。

姚朝江同志，男，1957年出生，1975年參加工作，1983年入黨，1975—1992年任礦電鏟司機，由于其積極負責的工作態(tài)度和驕人的工作業(yè)績，1992年被黨組織任命為采二車間黨支部副書記，1995—～年任洛陽鋁礦外運車間黨支部書記?！?月，洛陽鋁礦中層干部調(diào)整，他由外運車間調(diào)往洛陽鋁礦的骨干生產(chǎn)車間采破車間，擔任車間黨支部書記，后因人事變動又兼任車間主任。連年來，他所領(lǐng)導的支部多次被評為公司先進黨支部，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用得到了充分的發(fā)揮，～-～年他兼任車間黨支部書記，又取得了優(yōu)異的成績，～完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

～年，洛陽鋁礦制定了實施三步走發(fā)展戰(zhàn)略，做優(yōu)做強做大礦山，實現(xiàn)礦山跨躍式發(fā)展的戰(zhàn)略。洛陽鋁礦的年供礦量由以往的十幾萬噸，提升到～年的29萬噸，～年又進一步提升到58萬噸。做為洛陽鋁礦骨干生產(chǎn)車間的黨政負責人，姚朝江肩頭的重擔成倍增長。他堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極加強和開展思想政治工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工克服困難，盡職盡責，扎實工作，不斷強化內(nèi)部管理，為礦山的兩個文明建設(shè)做出了突出的貢獻。

一、他加強班子和員工隊伍建設(shè)，做認真學習和轉(zhuǎn)變員工思想觀念的帶頭人。

隨著企業(yè)改革的不斷深化和供礦任務(wù)的不斷提升，各種新的矛盾和問題也隨之不斷出現(xiàn)，制約企業(yè)發(fā)展的不利因素固然很多，但職工思想觀念滯后、市場競爭意識差，卻是不可忽視的重要環(huán)節(jié)，加強班子自身建設(shè)，加強和改進對黨員、干部、職工在新形勢下的政治思想教育、穩(wěn)定職工隊伍顯得更加重要。

首先是加強班子自身建設(shè)。作為車間的黨政負責人，他和車間副主任多次召開會議進行研究，統(tǒng)一思想認識，理清思路，為確保各項工作順利進行，一是加強班子自身理論學習和市場經(jīng)濟知識、“xxxx”重要思想、企業(yè)出臺的改革舉措的學習，努力提高班子整體素質(zhì)和執(zhí)行政策的自覺性。二是堅持班子成員和工段長遇事碰頭會制度，做到班子成員團結(jié)務(wù)實，不擺架子，樂于同員工打成一片，帶頭嚴格要求自己，廉潔奉公，身先士卒，處處作職工的表率，同時對本單位的黨員、管理人員以及工段長、班組長提出了嚴格的考核要求。三是認真發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督職能，確保黨委、礦部政令暢通和對干部的監(jiān)督與約束，使車間黨員和管理人員在員工中樹立良好的形象。支部在制定工作計劃時，結(jié)合不同時期形勢，及時制訂了領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)劃，同時堅持開好領(lǐng)導班子廉潔自律民主生活會，在開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，進一步鞏固了班子成員之間的相互理解，增進了團結(jié)，促進了班子成員整體素質(zhì)的提高。正是領(lǐng)導干部嚴于律己的言行，才保障了單位上下各項政令的暢通。

其次是加強員工隊伍建設(shè)。他從本單位具體情況出發(fā)，堅持以人為本，把做好黨員干部、員工的思想政治工作納入支部的重要議程，并逐步建立了以黨支部為核心、行政為基礎(chǔ)、黨政工團共同參與的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，采取支部大會、班子學習會、工段長和班組長會等不同形式對黨員、干部、員工進行黨的路線、方針、政策和形勢、任務(wù)、市場經(jīng)濟知識的教育，使車間全體員工經(jīng)常保持清醒的頭腦，“認清形勢、振奮精神、克服困難、自加壓力、適應(yīng)新情況”的承受能力得到了明顯的增強。～年以來在洛陽鋁礦供礦量遞增而各項考核指標一壓再壓的情況下，他堅持做到局部服從全局，提出了強化管理、支部工作主動參與到生產(chǎn)經(jīng)營及重大決策的制定和內(nèi)部管理制度的調(diào)整，采取一系列措施，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工克服困難、扎實工作，在確保員工隊伍穩(wěn)定的前提下，～地完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和指定性工作任務(wù)，車間黨支部再次被評為河南公司先進黨支部，采破車間再次被評為河南分公司先進車間。

二、他大力加強支部自身建設(shè)，構(gòu)筑堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。

1、他堅持“三會一課”制度，不斷加強對黨員和積極分子的教育和管理。利用支部大會、黨小組會等不同形式對黨員和積極分子進行形勢、任務(wù)及黨的基本知識學習教育，堅持每季度一次黨性、黨風、黨紀教育材料的學習，每次支部大會都向與會黨員通報企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營運行情況和改革舉動，促使其在各項工作中處處起表率作用，帶頭為單位整體目標的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、深入開展“三比一創(chuàng)”活動?！暌詠?，他按照礦黨委要求，在不斷夯實“五好黨支部”建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入開展了“三比一創(chuàng)”活動，為了將這項工作深入的開展下去，在他的組織下，黨支部及時成立自上而下完整的組織體系，他及時深入基層，調(diào)查了解黨員，員工對這項活動的意見和建議，針對實際制定了活動規(guī)劃和考核細則，使“三比一創(chuàng)”工作真正納入到黨支部的日常工作中，同時他又督促各支委按照責任分工落實這項活動的宣傳發(fā)動工作，不斷的加大宣傳與檢查考核力度，充分利用板報廣播稿等形式廣泛進行宣傳，提高知名度，從而使廣大黨員提高了認識，增強了參與的主動性，積極性，他要求支部，黨小組每月都要組織召開會議專題討論研究“三比一創(chuàng)”工作，特別是每個黨員的情況都進行嚴格的考核，對表現(xiàn)好的，進行表揚或鼓勵，對后進黨員進行批評教育，姚書記同他們進行耐心談話，幫助他們查找不足，正是在他的努力下，使“三比一創(chuàng)”工作進一步量化，細化，達到每月都能堅持考核，并能作為支部評先的依據(jù)，記錄在案，實現(xiàn)了有指標、有檢查、有考核，有力的保證了“三比一創(chuàng)”活動的扎實開展，進一步提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，加強了群眾監(jiān)督作用，通過“三比一創(chuàng)”活動的深入開展，涌現(xiàn)出了一批先進人物和模范事跡，使廣大黨員做到了“黨員身邊無事故，黨員身邊無違紀”，取得了明顯的成效。同時，形式多樣的黨組織活動，使廣大黨員的上進心，榮譽感明顯增強，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力大大提高。在～年6月的“三比一創(chuàng)”工作的評比中，采破車間黨支部獲得了河南分公司“三比一創(chuàng)”先進黨支部的光榮稱號。

同時他大力加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作。按照黨委工作計劃，他堅持把對入黨積極分子的教育和組織發(fā)展納入支部的重要議事日程，不斷用黨員的標準給他們提要求，交任務(wù)，培養(yǎng)教育他們努力創(chuàng)造條件，主動向組織靠攏，同時經(jīng)常征求他們的意見和要求，進一步完善對入黨積極分子的考察寫實工作，本著“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，嚴把發(fā)展質(zhì)量關(guān)，在生產(chǎn)、管理崗位上的骨干力量中發(fā)展新黨員，在生產(chǎn)經(jīng)營中真正起到了先鋒模范帶頭作用，～年，車間已有5人向黨組織遞交了入黨申請書。他還十分重視工會、共青團工作，在人力、物力、財力等方面予以大力支持，支持其結(jié)合自身特點，獨立自主地開展工作。堅持民主管理制度，充分發(fā)揮職工民主參與管理的作用，讓職工代表充分行使參政議政的權(quán)利，凡重大改革管理措施的出臺，管理考核制度的制定與修改都提交工段班組織進行討論通過后實施。他關(guān)心員工生活，力爭為員工多辦事、辦實事，并且形成經(jīng)?；?、制度化。做員工的“貼心人”，他總是把員工的困難比做自己的困難，舍身處地地為員工著想、他在日常的工作中，堅持做到一個“情”字，以情動人、以情服人。他支持工團組織結(jié)合自身特點，積極開展豐富多彩的業(yè)余文化活動。凡礦上舉辦的大型文體活動，單位工會都精心組織，踴躍參加，在力所能及的條件下都給予大力支持。

三、他率先垂范，做堅強戰(zhàn)斗堡壘上一面鮮艷的紅旗。

姚朝江同志常說“黨支部是一個戰(zhàn)斗堡壘，黨員就應(yīng)是一面鮮艷的紅旗?！必Q起的紅旗具有無窮的感召力，紅旗就是群眾趨之的方向。他是這樣說的，更是這樣做的，他用自己的實際行動譜寫著做堅強戰(zhàn)斗堡壘上一面鮮艷紅旗的壯麗樂章。

～年，洛陽鋁礦的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻形勢，內(nèi)外環(huán)境、政策條件交困，自然環(huán)境氣候條件也十分惡劣，從7月下旬至年底雨雪天氣不斷，時間之長，歷史罕見，鐵路淹沒，公路塌方，礦坑進水，礦井塌陷，破碎料倉粘堵，使礦石生產(chǎn)極為困難；同時民礦萎縮，聯(lián)辦礦山投入不足，礦石外購市場競爭激烈，礦石外流嚴重，庫存銳減。整個礦山公司的生產(chǎn)形勢都十分嚴峻，８月，礦山公司高鋁日平均產(chǎn)量僅為3000噸，8月15日只有507噸，而氧化鋁每天生產(chǎn)需要高鋁礦石6800噸。成為礦山公司成立以來形勢最為嚴峻的時期，公司生產(chǎn)一度告急，洛陽鋁礦以公司大局為重，主動擔負為公司超計劃超品位供礦的重任，把大部分生產(chǎn)任務(wù)都壓到了骨干生產(chǎn)車間采破車間，礦部要求車間要不遺余力，確保充足的礦石供應(yīng)，并按公司要求自11月中旬每天供一列礦石。他立即組織車間全體員工召開了動員會，做到了提前布置和發(fā)動。針對生產(chǎn)實際，采取了一系列的措施，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。為了確保專列發(fā)送，姚朝江同志身先士卒，和員工一起夜以繼日地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。～年連綿不斷的陰雨給礦石的破碎工作帶來了很大的困難，在賈溝破碎由于礦石濕度大，沾倉、沾帶現(xiàn)象十分嚴重，運轉(zhuǎn)不到5分鐘，皮帶托輥上就沾滿了厚厚的礦泥，到放料口卻粘連著怎么也放不下來，他身先士卒，帶領(lǐng)員工們就一點點往下捅，往常只需破40分鐘的一倉料，這時得10個小時才能破完，清理破碎機更是困難，只能順著狹小的觀察孔進入，連轉(zhuǎn)身的余地也沒有，只能彎腰弓背，用撬扛一點一點往下?lián)v，他帶頭從狹小的觀察孔進入破碎機內(nèi)，環(huán)境又黑又潮濕，每個人干不了10分鐘就得輪換，幾個人輪流一干就是幾個小時。10月13日夜晚，料倉還沒破滿，專列就到了，為保專列，他組織車間幾乎所有人員連夜突擊生產(chǎn)。人多、不同崗位交叉作業(yè)，道路又黑又滑，把郭洼破碎機運到賈溝三號皮帶露天堆場，突擊搶運礦石3000噸。為保證礦石質(zhì)量，他又帶領(lǐng)員工們又在幽暗的燈光下人工砸大塊。員工看他累了，多次勸他休息，他總是說，“等任務(wù)完成再說”。由于工作繁忙，他幾乎沒有一天正點下班，一頭是事業(yè)，他贏了，一頭是家庭，他感到愧對家人，無法表達。為了生產(chǎn)的順利進行，姚書記跑前跑后，不顧勞累。終因長時間的超負荷工作和風吹雨淋，體力不支，感冒、發(fā)燒成了那一段時間的家常便飯。為了不影響生產(chǎn)，他常常不聲不響地跑到醫(yī)院打點滴、輸完后又回到工作崗位。正是在他這面鮮艷的紅旗的感召力，影響、帶動和鼓舞著車間的全體員工，克服了前所未有的困難，使洛陽鋁礦順利完成了為公司超計劃超品位供礦的重任，維護了整個礦山公司的供礦大局，為公司氧化鋁生產(chǎn)做出了突出的貢獻。

專列裝車是采破車間的一項重要工作，而裝車技術(shù)的好壞直接影響著礦部鐵運費用支出的虧盈，賈溝專列常常是下半夜到來，為了提高裝載噸位，他常常下半夜親臨現(xiàn)場，和裝車工人一道研究裝車技術(shù)，并制定制度，實施超獎、虧罰，有效地增強了發(fā)運人員的責任心，有效地扼制了虧噸現(xiàn)象的發(fā)生?！?，賈溝專列單車裝載平均噸位達59.5噸，創(chuàng)當期歷史最高水平，減少鐵路運費支出7.59萬元?！晟习肽?，單車裝載平均噸位達到60.42噸，再創(chuàng)洛陽鋁礦專列裝載歷史新高，減少鐵路運費支出7.87萬元。

在成本管理上，他嚴格管理，將采破車間成本指標層層分解，制訂出嚴格的成本獎懲辦法，各班組、各機臺嚴防死守，同時轉(zhuǎn)變員工成本意識，把控制成本轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行動，從節(jié)約一滴水、一度電做起，真正實現(xiàn)了“人人肩上有指標、千斤重擔大家挑”，各班組建立成本核算臺帳，人人清楚自己的成本指標，制訂措施獎罰兌現(xiàn)，全年共節(jié)約成本7.5萬余元?！?-5月又節(jié)約成本5000余元。

姚朝江同志就是這樣一位普普通通的黨支部書記，他在他平凡的工作崗位上，用他無聲的行動和點點滴滴的事跡詮譯著他常說的那句話“黨員就是戰(zhàn)斗堡壘上一面鮮艷的紅旗”。

第三篇：黨支部書記事跡

心系“玉龍”促騰飛——記四川省勞動模范、成都市青白江區(qū)城廂鎮(zhèn)人大代表、玉龍村黨支部書記陳孝恩

陳孝恩，正如他的名字一樣，老百姓選他當人大代表，他知道感恩老百姓。他一直恪守“群眾利益無小事，人大代表為人民”的履職信念，始終把為帶領(lǐng)全村老百姓奔小康，共享改革開放成果作為自己的使命和責任，充分利用他身為人大代表和村支部書記的工作平臺，一門心思搞發(fā)展，盡心盡力辦實事，帶領(lǐng)玉龍村騰飛。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的領(lǐng)頭雁

陳孝恩常說，“作為一名代表，一定要有代表性，不然就不配作代表。既然老百姓信任我，我就要帶領(lǐng)他們一起致富奔小康”。陳孝恩是這么說的，也是這么做的。讓老百姓致富，首先得自己先富起來。由于家在農(nóng)村，他有一定種植蔬菜的經(jīng)驗，看到國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷重視，他開始積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，先采用簡易竹架大棚種植蔬菜，后來發(fā)展到采用鋼架大棚種植黃瓜、辣椒等反季節(jié)蔬菜。

2006年12月，在前期不斷探索的基礎(chǔ)上，陳孝恩組織當?shù)厥卟朔N植戶成立了城廂鎮(zhèn)玉虹橋蔬菜專業(yè)合作社。

為了解決技術(shù)短缺的問題，陳孝恩聘請到省農(nóng)科院的兩位博士和市農(nóng)科所的陳琳教授長年擔任合作社的技術(shù)顧問，積極引進先進的生產(chǎn)技術(shù)，提高社員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識和相關(guān)技能。

師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。陳孝恩覺得光有知識淵博的博士、教

授還不夠，還要提高自身素質(zhì)才行。于是，他從本來就很緊張的經(jīng)費中擠出一筆錢，購買了大量實用技術(shù)書籍，提供給合作社社員借閱。通過自學加實踐的方式，他培養(yǎng)出了合作社自己的技術(shù)人員。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，2009年，合作社生產(chǎn)的黃瓜、茄子、大白菜、花菜等產(chǎn)品獲得了“無公害認證”。2010年，黃瓜、茄子、土豆、南瓜等9個產(chǎn)品獲得了“中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證”。同時，合作社已經(jīng)形成了完備的章程、健全的管理制度、統(tǒng)一的苗、農(nóng)資供應(yīng)機制、統(tǒng)一的防疫防治體系和統(tǒng)一的銷售服務(wù)生產(chǎn)模式，經(jīng)營狀況良好，覆蓋帶動農(nóng)田面積約1萬余畝。

回首創(chuàng)業(yè)之初，陳孝恩感慨地說：“那個時候面臨很多困難，技術(shù)短缺、人才匱乏、資金不足等等，我想到了退縮，但我想到要帶領(lǐng)老百姓致富奔小康的誓言，想到作為一名人大代表的責任，在黨委政府的關(guān)心幫助下，我還是硬挺過來了。”

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。在陳孝恩的帶動下，玉龍村已經(jīng)發(fā)展了7戶蔬菜大戶，經(jīng)營的土地從三四十畝到七八十畝不等，都走上了致富之路。

改善基礎(chǔ)設(shè)施的建言者

隨著城廂鎮(zhèn)玉虹橋蔬菜專業(yè)合作社一天天地發(fā)展壯大，村民們的錢包也一天一天地鼓起來了。按理說，陳孝恩應(yīng)該知足而樂了，但他沒有，他對自己的工作還不滿意。這是怎么一回事呢？ 由于工作忙，他發(fā)現(xiàn)自己和老百姓交心談心的時候太少了，他意

識到，作為一名人大代表，最重要的工作應(yīng)該是傾聽老百姓的聲音，了解老百姓的心意，為老百姓的利益吶喊，幫助老百姓實現(xiàn)他們的心愿。

于是，陳孝恩積極利用空余時間深入走訪村民、企業(yè)家了解情況。通過交流，陳孝恩了解到：老百姓迫切希望改善村里的道路。

建設(shè)田園城市的實施者

2009年底，成都市委提出了建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的長遠目標和歷史定位。這猶如一陣春風，一夜間吹遍了整個成都平原，玉龍村也沐浴在這春風里。

成都要建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市，陳孝恩既感到高興，又充滿了無限的希望。

陳孝恩覺得要把玉龍村建設(shè)成為世界現(xiàn)代田園城市的一部分，必須改善現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境，改變村民不良的生活習慣，既要引入城市建設(shè)中的先進之處，又要保持原有的田園風貌，既讓老百姓享受到現(xiàn)代文明，又讓他們能體驗到鄉(xiāng)村風情。

他在村黨支部會議上發(fā)言：“我們玉龍村人要做建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的積極實施者，要爭當建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的排頭兵，要把村上的每一件事情都融入到建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市之中”。就在這個時候，城廂鎮(zhèn)拉開了申報生態(tài)家園工作的序幕，將對申報農(nóng)戶進行環(huán)境整體打造，建設(shè)衛(wèi)生廁所、衛(wèi)生廚房、三格化類

池或沼氣池，對庭院進行硬化、綠化和立面改造。

陳孝恩以此為契機，動員村民積極參與到生態(tài)家園創(chuàng)建工作中來，并在玉龍村全面推開建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的各項工作。

經(jīng)過幾個月的緊張建設(shè)，示范家庭的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)家的小平房變成了小別墅，陰暗的廚房變得光亮潔凈了，臭氣熏天的廁所變得清潔衛(wèi)生了，凌亂的小院落變得漂亮了。

村民們的居住條件發(fā)生了如此變化，陳孝恩是打心眼兒里高興。目前，玉龍村的38戶示范戶已經(jīng)通過市、區(qū)兩級驗收，正式成為“生態(tài)家園”。

新的一年里，陳孝恩更加忙碌了，他不斷地訪難問憂聽民聲。他表示，他將繼續(xù)結(jié)合玉龍村的實際情況，更加關(guān)注社會經(jīng)濟發(fā)展，不斷推進基層民主政治建設(shè)，恪盡職守，不負重托，讓玉龍村乘著建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的春風騰飛。

第四篇：車間黨支部書記崗位責任制

項目部黨支部書記崗位責任制

1、對項目部全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、政策法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)

章制作負有組織、領(lǐng)導和監(jiān)督檢查保證責任。

2、把安全生產(chǎn)納入黨支部的議事日程，定期研究并同下達生產(chǎn)任

務(wù)思想政治工作宣傳教育與競賽評比活動一起研究安排動員和檢查。

3、教育動員本車間的共產(chǎn)黨員，共青團員在執(zhí)行安全規(guī)章制作中

起模范帶頭作用。開展黨團員身邊無事故活動。

4、參加或主持本車間安全生產(chǎn)有關(guān)的重要活動。

5、及時研究、決定安全生產(chǎn)事故中黨團員責任者的組織處理意見。

第五篇：黨支部書記典型事跡

“大干部、小干部，帶領(lǐng)群眾致富的才是好干部，大支部、小支部，促進農(nóng)民增收的才是好支部”。*村黨支部書記*是這樣說的，也是這樣做的。這位典型的農(nóng)家婦女，用她辛勤的勞動和汗水，鑄就了一道道人生的光環(huán)。

打牢群眾致富的基礎(chǔ)

*常說：“窮根子在于缺乏教育，要讓孩子安心讀書”。她不識字，但她卻十分關(guān)心村里孩子們的教育。1996年，*小學有學生796名，但只有12間年久失修、破爛不堪的教室。*看在眼里，急在心里。對于一個沒有任何集體收入的村子來說要改變這一切談何容易。為了建蓋新學校，她不知多少次長夜難眠。等不是辦法，干才有希望。沒有資金，她多次到省、州、縣找有關(guān)領(lǐng)導，爭取支持。但爭取到的資金差距甚遠，*想到了出售本村大樹坡山上的樹籌集資金，為了這事，她組織召開了村民大會討論，并得到全體村民的一致同意，也得到了林業(yè)部門的支持。經(jīng)過努力，投資50萬元的新教學樓當年建成，全校師生告別危房，搬進了新教室。1998年，*又率班子成員多方爭取，投資80余萬元建蓋了*小學的第二幢教學樓。如今，全校教學樓面積達1926平方米，共有教室18間，一批又一批的農(nóng)村子女在寬敞明亮的教室里學習。*又帶領(lǐng)群眾植樹造林，當年被砍掉樹的山坡早已披上了綠裝。

*村有一片600余畝的農(nóng)田，1996年之前沒有一條田間道路，農(nóng)民收種困難，各農(nóng)戶之間還常因你踩著我家的田，我踩著你家的地而出現(xiàn)矛盾，一部分田長年被水淹，一部分田又因沒有水而長年干旱，畝產(chǎn)糧食不到300公斤，面對這樣的情況，*和班子成員一起想辦法，總投資118萬元實施了“園田化工程”，為了加快工程的進度，*率班子成員帶頭投工投勞，通過3個月的緊張施工，建成了長3公里，寬5米的田間道路和8條長共4000余米的溝渠。600余畝農(nóng)田已實現(xiàn)了旱澇保豐收。*村黨總支書記謝家富深有感觸地說：“*敢想敢干，一心為群眾辦好事實事，在群眾中很有威信”。

20*年，全縣掀起了鄉(xiāng)村水泥路硬化的高潮，*抓住機遇，積極配合村委班子，爭取到了補助資金5萬元，*多次召開支部會、村干部會和村民會議研究討論，按“一事一議”制度組織全村60名黨員和村干部，分頭做群眾工作，爭取到了群眾的支持，全村4000余人人均籌資60元，又投工投勞數(shù)千個，順利地完成了水泥路工程的建設(shè)任務(wù)。如今的*村村容村貌已大有改觀，進村道路和村間道路干凈衛(wèi)生，平坦光滑，全村村民告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”的困境，走上了致富奔小康的大道。

拓展群眾致富的門路

*提出：“致富還要靠當家產(chǎn)業(yè)”。這對于人多地少的*村來說是一條切合實際的發(fā)展思路，*村群眾有養(yǎng)牛的傳統(tǒng)習慣，但人畜混居，既影響人的健康，又制約經(jīng)濟的發(fā)展，為把全村的養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)做大做強，增加農(nóng)民收入，*同班子成員商量后決定在村北面的一座集體荒山上建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū)。這是一種觀念上的突破，開始村民不愿意，25戶黨員戶率先報名，并積極爭取到了上級黨委政府的支持，撥出資金完成小區(qū)的“三通一平”，群眾看到黨員行動起來后，紛紛報名參加，報名人數(shù)達到了76戶。但小區(qū)只能容納53戶，報名戶數(shù)超過了23戶，*等23名黨員又主動退出，把名額讓給了群眾。20*年投資120萬元、占地100余畝的養(yǎng)牛小區(qū)已竣工投入使用，53戶農(nóng)戶高高興興地搬進了養(yǎng)牛小區(qū)，少的養(yǎng)了10頭，多的20余頭。在黨員的帶動下，全村肉牛養(yǎng)殖戶已發(fā)展到900余戶，養(yǎng)殖肉牛1500余頭，肉牛出欄達1000余頭，僅20*年農(nóng)戶就增收300余萬元。村民謝永俊說：“我原來在廣州一家家具廠打工，每個月1500元的工資，聽說村里黨員幫助大家養(yǎng)牛，我就回來了，我現(xiàn)在養(yǎng)了17頭肉牛，年收入達1.6萬元”。

*村黨員帶頭發(fā)展壯大養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，在全縣引起了轟動，在*村的帶動下，20*年，全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展迅速，畜牧業(yè)經(jīng)濟總收入達21675萬元，比上年增加3255萬元，增長17.7%，農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入達638元，比上年增加107元，增長20.1%。

幫助貧困群眾致富

*一家共7口人，除大兒子在家務(wù)農(nóng)外，其余子女都在外工作，老伴已退休在家，生活算過得好了，為了做好科學養(yǎng)牛的示范，她從小區(qū)退出來后，在自家院子里蓋了規(guī)范標準的牛廄，飼養(yǎng)了8頭優(yōu)質(zhì)肉牛。生活在當?shù)厮惚容^富裕的了，但她想的是全村群眾都增收致富。去年“五?一”節(jié)，在外工作的二女兒要帶她去海南旅游，這種機會對于她來說很難得，她也非常想去，但當時正值烤煙移栽的大忙時節(jié)，為了組織群眾在最佳節(jié)令把烤煙移栽下田，她放棄了這樣的機會。非常熟悉她的*村黨員段俊剛說：“*雖然識字不多，但農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，憑著一顆真心、熱心和公心，為群眾做了很多事，深得群眾敬重，哪里有困難和問題，她總是走在前頭，主動幫助群眾調(diào)解糾紛和處理其他應(yīng)急事情，從來不求回報”。

在*村，接受過*幫助的群眾已經(jīng)數(shù)不清了。段繞先家經(jīng)濟十分困難，20*年，他想發(fā)展養(yǎng)牛，但沒有資金，*知道后，主動以自己的名字到信用社幫段繞先貸款1000元，買了一頭母牛，20*年又幫助他貸款1000元買一頭母牛，現(xiàn)在段繞先家已產(chǎn)出一頭小牛，增收致富有了希望。段老強和張小朋家子女考上大學，但湊不夠?qū)W費，她主動分別借給他們700元和600元，解決了他們的燃眉之急。在*村，不管誰家遇到了什么困難，只要有能力幫助的，她一定盡力幫助。村民王瓊梅說：“我們有什么困難和問題都愛找她”。

幾多辛勤，幾多汗水，在*的帶領(lǐng)下，*村發(fā)生了翻天覆地的變化，年人均有糧400公斤，年人均純收入達到了1800元。她的努力得到了上級和群眾的認可，1985年當選為州政協(xié)委員，1992年當選為州黨代會代表，1979年至今，她參加了省、州、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨代會、人代會、婦代會達數(shù)十次，她和她所在的支部也多次受到縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的表彰。

面對眾多的榮譽，*說：“我是一名共產(chǎn)黨員，既然組織相信我，*村的黨員和群眾信任我，我就要帶好頭，盡心盡力為群眾多做點事”。

去年11月，州委常委、組織部長朱志華到*村調(diào)研時緊緊握住*的手深情地說：“您是黨的好干部，您用實際行動實踐了‘三個代表’，您把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在了想群眾所想，急群眾所急之中，為了群眾早日致富奔小康，作出了很大的奉獻”。