第一篇：計生辦近期工作匯報

計生辦近期工作匯報

1.上班伊始，計生辦就組織了一次透環(huán)孕檢。分成了三個組，利用一個禮拜的時間，對全鄉(xiāng)二十個村的育齡婦女逐一進行了一次三查即查病，查環(huán)，查孕工作。透環(huán)率達到百分之九十。

2．利用春節(jié)過后農(nóng)閑時機，開展了生殖健康檢查活動，每個村都發(fā)放了生殖健康體檢卡，育齡婦女憑卡可到縣計生服務(wù)站免費享受孕前優(yōu)生檢查。

3．人口信息化的錄入提取核實工作。統(tǒng)計嚴把信息采集，錄入，審核，上傳關(guān)，做到了不漏報，虛報，錯報。

4．政法，對全鄉(xiāng)的計劃外出生和非婚生育現(xiàn)象進行了一次徹底摸底，加大了社會撫養(yǎng)費的催繳征收力度。

5．流動人口方面在流動人口管理和服務(wù)上面建立了宣傳，管理，服務(wù)三位一體的綜合服務(wù)體系。及時掌握流出和流入人口的基本情況，做到了準確無誤的上報

下一步工作計劃

1半年檢查馬上就要開始了，五一小長假過后，利用春耕過后，苗子沒出來的空閑時間，計生辦準備進行第二季度的透環(huán)孕檢工作。

2和各村兩委班子及村級計生專干簽訂2013年工作目標責(zé)任書，落實責(zé)任目標。

3繼續(xù)加大社會撫養(yǎng)費的催繳征收工作。

4繼續(xù)加大治理綜合性別比偏高。加大查處“兩非”案件 5完善人口和計劃生育公共服務(wù)體系，全面提升公共服務(wù)能力，實現(xiàn)國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目全鄉(xiāng)覆蓋。免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達到80%。繼續(xù)加強流動人口服務(wù)與管理。

第二篇：梅橋鄉(xiāng)計生辦近期工作匯報

梅橋鄉(xiāng)計生辦近期工作匯報

梅橋鄉(xiāng)計劃生育工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

截止2012年7月底，梅橋鄉(xiāng)總出生614人，政策內(nèi)481人，政策外133人，數(shù)量政策符合率89.2%，二多孩政策符合率77.25%；政策內(nèi)在孕326，檢出率6.74‰，人口出生率12.7‰；出生人口總性別比118，一孩性別比118，二多孩性別比117.5；落實節(jié)育措施1016例，其中上環(huán)334例、結(jié)扎514例，兩女戶結(jié)扎63例，補救措施167例。

二、近期開展工作

1、免費孕前檢查工作

梅橋鄉(xiāng)安排專車專人全程陪同待孕育齡群眾前往區(qū)指導(dǎo)站接受免費檢查，累計達120人。

2、誠信計生工作

我鄉(xiāng)對先期開展誠信計生工作的裔灣村、華圩村、大崗村、苗臺村、天宇村5個村，進村入戶進行宣傳工作，并為誠信戶發(fā)放誠信計生戶銘牌。

3、兩非案件工作

截止日前，梅橋鄉(xiāng)突破案件2例，立案1例，摸牌線索2例。

4、全員流動系統(tǒng)整合及質(zhì)量提升工作

梅橋鄉(xiāng)已將全部整合信息修改完畢，現(xiàn)正開展質(zhì)量提升工作，預(yù)計將在9月20日前全部完成。

5、村室達標工作

梅橋鄉(xiāng)淝北村、淝南村、楊樓村、胡口村、淮豐村經(jīng)過精心修整，已通過驗收。

第三篇：計生辦工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

朝陽區(qū)2010年人口與計劃生育工作的在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)與市計生局的指導(dǎo)之下，確定了以市委市政府工作會議精神為指導(dǎo)，以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，堅持一把手親自抓、負總責(zé)，深化改革創(chuàng)新，采取超常舉措，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以完善機制為前提，以服務(wù)群眾為重點，以提高隊伍素質(zhì)為保障的基本思路，實行高點定位，全盤規(guī)劃，科學(xué)運作，從而不斷推動朝陽區(qū)計生工作提檔升級。

一、領(lǐng)導(dǎo)強化、認識提高，提供了堅強的組織保障。

為保證2010年計生工作能夠扎實推進，區(qū)辦事處黨委進一步調(diào)整充實了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，辦事處主任任副組長，分管計生工作副主任任常務(wù)副組長，專職抓計生工作。今年朝陽區(qū)計生工作重點實現(xiàn)了“四個落實”，一是領(lǐng)導(dǎo)精力落實。二是工作措施落實。要做到發(fā)現(xiàn)情況早，信息反應(yīng)快，提供情況及時，要敢于攻克難關(guān)，全心全意為育齡婦女排憂解難；在行政執(zhí)法過程中，做到處理嚴格，不徇私情，營造一個良好的工作環(huán)境。三是目標考核落實，實行一票否決制。四是工作經(jīng)費落實。

二、多措并舉、狠抓重點，確保工作取得實效。

1、嚴控違法生育，一是切實加強了孕前管理，及時落實長效避孕措施，提高節(jié)育及時率，加大孕環(huán)情監(jiān)測力度，確?！叭椤甭蔬_到90%以上；二是明確重點，嚴把審批、辦證關(guān)，嚴格把握孕前情況和婚姻情況，有效遏止了城鎮(zhèn)居民計劃外生育抬頭趨勢；三是加大孕后管理力度，做到及時落實補救措施；

2、提升計生統(tǒng)計質(zhì)量。一是摸清底數(shù)，掌握實情，確保數(shù)據(jù)的真實性；二是保持了社區(qū)臺帳的規(guī)范性和數(shù)據(jù)的準確性；三是利用網(wǎng)絡(luò)資源進行管理，全區(qū)劃 人口、育齡婦女等信息全部錄入微機，提升計生統(tǒng)計質(zhì)量和科學(xué)管理水平。

三、依法管理、居民自治，下移工作重心。

辦事處認真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)依法管理工作上水平，一是嚴格照章辦事，規(guī)范審批程序，確保審批不出一例差錯；二是規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，杜絕行政侵權(quán)行為。

為最大限度地提高社區(qū)居民對計劃生育工作的參與程度，計劃生育居民自治已在全區(qū)全面鋪開的基礎(chǔ)上，2010年做到了在規(guī)范和深化上下功夫，在章程和居民公約的制約和合同的約束下，推行以社區(qū)為主，把工作中心真正下移到社區(qū)，實行計劃生育“區(qū)辦事處管，社區(qū)包”的目標分級負責(zé)制，區(qū)里負責(zé)“三管”即：管宣傳教育，管責(zé)任制落實，管政策兌現(xiàn)。社區(qū)里實行“三包”即：包無計劃外生育，包“三查一治”任務(wù)完成，包經(jīng)費落實。實現(xiàn)社區(qū)計劃生育工作的自我管理，自我教育和自我服務(wù)。

四、以人為本，服務(wù)居民，強化服務(wù)功能。

為推進社區(qū)計劃生育服務(wù)工作規(guī)范化，辦事處聯(lián)合駐區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)立計劃生育服務(wù)陣地，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是加強了計生服務(wù)機構(gòu)的硬件設(shè)施建設(shè)，依托市委市政府強化社區(qū)建設(shè)的有力契機，在優(yōu)先擴建的社區(qū)內(nèi)建立計生服務(wù)室，為轄區(qū)居民提供常規(guī)檢查與保健咨詢；二是增強了計生服務(wù)人員的服務(wù)意識，積極主動熱情地為計生對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做育齡婦女的貼心人，通過服務(wù)取得居民對計生工作的關(guān)注，贏得居民對計生工作的支持，從而保障計生的其它工作順暢開展。

五、依托載體、強化宣傳、營造和諧氛圍，一是依托“全民健身”、“鄰居節(jié)”等各項活動的開展，將群眾的視線吸引到社區(qū)中來，通過題材廣泛、形式新穎，豐富多彩的社區(qū)活動，有針對性地把計劃生育的宣傳教育與豐富群眾的業(yè)余文化生活有機結(jié)合，寓宣傳教育于活動中，增強了計劃生育宣傳教育的可接受性。

二是今年我區(qū)的計生宣傳著力體現(xiàn)服務(wù)性，由過去的重視法規(guī)宣傳，轉(zhuǎn)變?yōu)槿谡?、法?guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健新型的生育文化為一體的宣傳教育，宣傳內(nèi)容主要是向群眾宣傳計劃生育政策不是放松了，而是比以前更嚴了；宣傳多生一個子女給國家增加的負擔(dān)要比個人承擔(dān)的那點要多得多；宣傳生男生女都一樣；宣傳計劃生育獎勵扶助政策；開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)等等。

2010年朝陽區(qū)的計生工作，我們發(fā)揚了求真、務(wù)實、奮發(fā)、高效的精神面貌，鼓舞干勁，務(wù)實創(chuàng)新，全面完成了市委市政府下達的責(zé)任目標任務(wù)，以火熱的激情和奮進的姿態(tài)，為構(gòu)建和諧發(fā)達新肇東的偉大藍圖添抹了濃重一筆。

第四篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團目標、任務(wù)、計劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結(jié)構(gòu)竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了

主體結(jié)構(gòu)竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節(jié)點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養(yǎng)護與切塊?，F(xiàn)還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業(yè)主移交公司財務(wù)。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預(yù)檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實進取，我們相信公司目標任務(wù)一定會實現(xiàn)！

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經(jīng)濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務(wù)28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務(wù)的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務(wù)的117%，超額完成2613萬元，實現(xiàn)了一個億元稅務(wù)所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元，完成任務(wù)的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農(nóng)民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè)，當前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產(chǎn)項目的建設(shè)進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠煤化工有限責(zé)任公司，預(yù)計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設(shè)工作

2010年，街道辦事處共承擔(dān)的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設(shè)工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進行內(nèi)外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進行內(nèi)外裝修，預(yù)計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工。惠德花園、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設(shè)推進項目進度，全年完成項目區(qū)拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數(shù)650戶。

2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設(shè)建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學(xué)生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作

為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。

四、信訪維穩(wěn)工作

為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動員會，對轄區(qū)內(nèi)各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩(wěn)定。

工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設(shè)的獨棟樓房，加之過去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機制，基本思路及設(shè)想是實行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務(wù)信譽的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區(qū)自管。現(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù)，需區(qū)政府在經(jīng)費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日