第一篇:健康安全生產(chǎn)減少工傷事故評(píng)估報(bào)告
健康安全生產(chǎn)減少工傷事故評(píng)估報(bào)告
工廠對(duì)如何達(dá)到健康安全生產(chǎn)減少工傷事故方面作評(píng)估,工廠認(rèn)識(shí)到:
1、必須在全廠建立一個(gè)較為嚴(yán)密、完整的安全生產(chǎn)管理體系,提高生產(chǎn)管理人員的安全管理水平,強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。本廠從2008年10月份成立了生產(chǎn)安全委員會(huì),安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全廠健康安全生產(chǎn),制定安全生產(chǎn)、消防、勞動(dòng)保護(hù)措施及員工安全技術(shù)教育計(jì)劃,對(duì)車間事故隱患提出整改措施,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”各部門明確“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門主管為部門第一責(zé)任人。
3、人事部領(lǐng)導(dǎo)下屬保安隊(duì)、清潔隊(duì)、消防隊(duì)、電工、開展日常安全生產(chǎn)管理工作。消防隊(duì)員及電工經(jīng)常檢查全廠各部門的消防器材、滅火器材,性能是否良好。保安隊(duì)維護(hù)全廠生產(chǎn)秩序、生活秩序,巡視全廠。人事部巡查車間、工廠走火通道是否暢通。發(fā)現(xiàn)有堵塞的現(xiàn)象及時(shí)處理。
4、定期組織消防隊(duì)員進(jìn)行消防演習(xí)、員工逃生演習(xí)。
5、搞好全廠及宿舍的清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。搞好廠區(qū)環(huán)境綠化。
6、重視食堂管理,定期組織對(duì)廚房員工的身體檢查。每天檢查食品、蔬菜是否有變質(zhì)。搞好廚房的清潔衛(wèi)生及餐具消毒。
近年來本廠沒有發(fā)生突發(fā)的事故,如火災(zāi)、事物中毒等。沒有發(fā)生較嚴(yán)重的工傷。
XXXXXXXX織造廠2008年10月09日
第二篇:安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告(定稿)
鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
施工企業(yè)安全資格及評(píng)價(jià)結(jié)論
安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
一、根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/77—2010)的頒布實(shí)施,對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、業(yè)績(jī)及相應(yīng)安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)提供了科學(xué)依據(jù),也給實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的規(guī)范化和制度化,促進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度的提高創(chuàng)造了條件。我公司于10月至12月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查,按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)類別應(yīng)包括企業(yè)自我評(píng)價(jià)、企業(yè)上級(jí)主管對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、政府行政主管部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、業(yè)主對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)四個(gè)類別。也就是說除政府行政主管部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)外并不排斥施工企業(yè)上級(jí)主管和業(yè)主對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)及企業(yè)自我評(píng)價(jià)。因此企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中,應(yīng)按照企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)與市場(chǎng)需求,定期進(jìn)行企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià),隨時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)條件狀況,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。通過對(duì)企業(yè)本期安全生產(chǎn)能力的總體評(píng)價(jià),提出安全生產(chǎn)可持續(xù)改進(jìn)措施意見,以指導(dǎo)企業(yè)下期安全生產(chǎn),真正體現(xiàn)安全管理的預(yù)見性,達(dá)到事先預(yù)防控制的目的,實(shí)現(xiàn)安全的動(dòng)態(tài)管理:
二、安全評(píng)估過程 一般包括評(píng)價(jià)資料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、出具評(píng)價(jià)報(bào)告主要步驟。
1.評(píng)價(jià)資料準(zhǔn)備建立企業(yè)申請(qǐng)安全評(píng)價(jià)的資料文件清單,匯總裝訂成冊(cè),在接受評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)及時(shí)遞交。文件清單中主要項(xiàng)目包括:
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施工企業(yè)安全資格及評(píng)價(jià)結(jié)論
(1)企業(yè)概述;
(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;(3)企業(yè)本期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況說明;
(4)企業(yè)本期安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)報(bào)告(評(píng)價(jià)表采用《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77—2010)附錄A、附錄B、附錄C中規(guī)定的表格);
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)管理文件,具體包括:
①企業(yè)現(xiàn)行有效文件清單目錄;
②安全生產(chǎn)責(zé)任制度文本,包括:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定,各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé),安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,獎(jiǎng)懲考核制度等;
③安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本,包括:資金保障,教育培訓(xùn),安全檢查,事故報(bào)告和處理等;
④安全生產(chǎn)管理規(guī)定文本,包括:技術(shù)管理,設(shè)備管理,安全生產(chǎn)操作規(guī)程,分包單位資質(zhì)和人員資格,供應(yīng)單位、安全設(shè)施和防護(hù)、特種設(shè)備、安全檢查測(cè)試工具等企業(yè)管理規(guī)定或形成職業(yè)健康安全管理體系文件中的“程序文件”、“作業(yè)指導(dǎo)書”等;
(6)企業(yè)建立的重大危險(xiǎn)源清單,并提供企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)記錄;(7)企業(yè)審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)方案1~3份(企業(yè)備份,評(píng)價(jià)后返還);
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(8)企業(yè)本期安全生產(chǎn)事故檔案、事故報(bào)表;
(9)企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)證書、文件的復(fù)印件等。2.施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 結(jié)合現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59-2011)和國標(biāo)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001),按照《標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)項(xiàng)中的20個(gè)評(píng)分項(xiàng)目和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的4個(gè)評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行整合,重點(diǎn)對(duì)以下13項(xiàng)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)審查、評(píng)價(jià)。
(1)安全管理控制目標(biāo) 企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門審批和傳閱記錄。
(2)安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須是受控文件,且有傳閱記錄,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級(jí)部門審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。
(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制 責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé),企業(yè)和項(xiàng)目要分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。同時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核。(4)安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)按照建立安全生產(chǎn)資金保障制度制定資金計(jì)劃,保留落實(shí)資金的各種單據(jù)備查;項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司,現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表,應(yīng)相互對(duì)應(yīng)。費(fèi)用范圍參照即將施行的河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
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《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》。
(5)安全教育與培訓(xùn) 企業(yè)定期對(duì)各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),尤其危險(xiǎn)源應(yīng)有單獨(dú)教育記錄。同時(shí)要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。核查項(xiàng)目建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡、安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)(復(fù)印件附后),節(jié)前節(jié)后安全教育記錄、新進(jìn)場(chǎng)工人教育記錄、安全教育記錄(定期月或季度)、班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄。
(6)安全用品采購 安全用品包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等。企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購安全用品時(shí),必須在企業(yè)合格供應(yīng)商目錄中選擇地方行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品;采購時(shí)應(yīng)收集提供安全用品的質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量證明材料和供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件,并將其附在安全用品采購驗(yàn)收資料表上。
(7)分包管理 核查企業(yè)以受控文件方式公布合格分包方名錄,分包方安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄、項(xiàng)目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書、分包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料、分包方開展安全活動(dòng)資料等。
(8)施工過程控制 核查施工過程中的基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部,土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
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裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水等分項(xiàng),電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工等工種的安全技術(shù)交底。交底雙方必須簽字確認(rèn),不得偽造代簽。有分包的還要核查總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)安全總交底。核查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施移交表、三級(jí)動(dòng)火許可證及模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請(qǐng)表等資料。
(9)危險(xiǎn)源控制 企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔,制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄)。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過上級(jí)部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。
(10)事故應(yīng)急救援 編制應(yīng)急救援計(jì)劃(含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表進(jìn)行核查。
(11)安全檢查和糾正措施 按照提供的公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表,核查公司和項(xiàng)目安全檢查日記、安全檢查記錄,包括行業(yè)管理部門或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查記錄。項(xiàng)目檢查類型應(yīng)包括:定期安全檢查、專項(xiàng)(施工用電、大型起重機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
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后等。同時(shí)對(duì)應(yīng)核查隱患整改通知書、安全檢查罰款通知書。其他需核查的項(xiàng)目安全檢查資料有扣件式鋼管腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單;模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單(含計(jì)算書);井架(龍門架)搭設(shè)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單;施工機(jī)具驗(yàn)收單;基坑支護(hù)驗(yàn)收及監(jiān)測(cè)記錄;洞口臨邊防護(hù)驗(yàn)收記錄等。
(12)安全改進(jìn) 企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開會(huì)議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評(píng)估?,F(xiàn)場(chǎng)核查安全會(huì)議記錄、安全自我評(píng)估報(bào)告、安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)等資料。
(13)安全資料收集企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)建立適用的職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)和其他要求清單,定期評(píng)價(jià)更新。要保證對(duì)新頒布發(fā)行的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)病防治、行業(yè)規(guī)章制度、地方主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程等及時(shí)獲取的有效渠道。安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,需簽字部分不得代簽。
3.出具評(píng)價(jià)報(bào)告 下面按某公司自我安全評(píng)價(jià)的具體案例進(jìn)行說明。
(1)封面:某公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告書,編寫人、審核人、批準(zhǔn)人簽名。
(2)安全評(píng)價(jià)說明
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2.1評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)組成員及工作計(jì)劃等。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求,我公司組織了全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-2003)的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
2.2安全評(píng)價(jià)的目的 本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià),通過評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度,提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全、合理的程度內(nèi)。
(3)安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類,即安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià);由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果(各評(píng)分及匯總表省略)。
3.1企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià),包括以下4個(gè)分項(xiàng)評(píng)分:
3.1.1安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分 該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng),經(jīng)過評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為87分。
3.1.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分 該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng),經(jīng)過評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為90分。
3.1.3安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分 該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng),經(jīng)河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
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過評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為85分。
3.1.4設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分 該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng),經(jīng)過評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為90分。
3.1.5單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí) 安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)分為:87×0.3+90×0.2+85×0.3+90×0O.2=87.6分>75分,且以上各分項(xiàng)評(píng)分均大于70分,故評(píng)價(jià)等級(jí)為合格。3.2企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià) 該單項(xiàng)評(píng)分表安全生產(chǎn)管理體系推行的評(píng)分項(xiàng)目為85分,該單項(xiàng)評(píng)分匯總得分為85分,等級(jí)評(píng)價(jià)為:該匯總得分為85分大于70分,評(píng)定為合格。
3.3企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià) 以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)為一個(gè)合格,一個(gè)基本合格,符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中基本合格評(píng)價(jià)等級(jí)規(guī)定,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)為基本合格。
(4)對(duì)策、措施與建議 通過本次安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)活動(dòng),公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)為基本合格,這說明公司安全管理方面存在不少的問題,為了及時(shí)將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下:
4.1安全管理制度重在落實(shí),不僅要進(jìn)一步完善制度,更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人,人人按照規(guī)章制度辦事,特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,這樣才能起到河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
施工企業(yè)安全資格及評(píng)價(jià)結(jié)論
約束的作用。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全管理部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)(評(píng)分表扣5分),造成資料不能閉合,項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù),以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
4.2公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠(評(píng)分表扣5分)、課時(shí)普遍過短,每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度(評(píng)分表扣3分),考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理(評(píng)分表扣5分)。還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留,表現(xiàn)在購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品(評(píng)分表扣5分),直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用,并加大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
4.3各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視(評(píng)分表扣5分),多數(shù)工地應(yīng)急救援體系建立不完善,公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案,購置應(yīng)急救援設(shè)備;另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案編制得不完善、缺項(xiàng),或者是不能有效地指導(dǎo)施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工,遺留安全隱患較多(評(píng)分表扣5分)。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量,充實(shí)技術(shù)管理人員,把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
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4.4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖,按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛,能讓警示牌切切實(shí)實(shí)起到安全警示的作用。
4.5公司貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)較一般(評(píng)分表扣10分),公司此項(xiàng)工作籌備小組應(yīng)加快工作進(jìn)度。
三、結(jié)束語 通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng),雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時(shí)將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下:
1.安全管理制度重在落實(shí),不僅要制定制度,更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人,人人按照規(guī)章制度辦事,特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用,利用這種手段,達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí),造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù),以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2.公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短,每年僅河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
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有二次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度,制定制度,考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求超過50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留,購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品,直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用,并配合監(jiān)督機(jī)制。
3.公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視,多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系,公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案,購置應(yīng)急救援設(shè)備;另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分 項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng),或者是不能有效的指導(dǎo)施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工,遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量,充實(shí)技術(shù)管理人員,把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4.各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善,安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖,按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛,能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5.安全評(píng)價(jià)是系統(tǒng)安全工程理論中的一個(gè)重要內(nèi)容,也是對(duì)“安全第一,河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 鄭州市三環(huán)快速化項(xiàng)目京廣路互通立交工程第四標(biāo)段
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預(yù)防為主”的這一我國安全生產(chǎn)工作基本方針的具體體現(xiàn)和最好詮釋。在建筑施工行業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),有效增加施工企業(yè)安全投入,并通過對(duì)預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生所預(yù)先采取防范措施的落實(shí),為降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)程度創(chuàng)造必要條件。達(dá)到保護(hù)職工安全與健康,極大改善企業(yè)安全狀況的目的。因此,鼓勵(lì)施工企業(yè)建立覆蓋每一施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)行安全生產(chǎn)體系管理,完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,加快施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中建立安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)企業(yè)自律的長(zhǎng)效管理機(jī)制。另外,通過安全評(píng)價(jià)實(shí)行,也在一定程度上推動(dòng)建筑行業(yè)的安全監(jiān)管模式由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后型變?yōu)楝F(xiàn)代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的模式,是推動(dòng)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措。
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第三篇:生產(chǎn)安全、工傷事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度
生產(chǎn)安全、工傷事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度
1、依據(jù)國家2012年頒布的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《天津市工傷保險(xiǎn)條例》、國務(wù)院令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告處理規(guī)定》、交通部令《重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法》、《職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)問題解答》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為加強(qiáng)對(duì)工傷事故調(diào)查處理工作,采取有效措施保證職工在生產(chǎn)中的安全和健康,維護(hù)職工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2、安全事故發(fā)生后,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)排除險(xiǎn)情,立即組織搶救傷員,采取應(yīng)急救援措施,以防止事故蔓延,并立即停工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)將事故情況用多種方法報(bào)上級(jí)經(jīng)理,上級(jí)經(jīng)理在12小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)表和事故報(bào)告書上報(bào)公司。
4、發(fā)生的安全事故,必須及時(shí)上報(bào)。不得隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、隱瞞篡改事實(shí)、破壞現(xiàn)場(chǎng),否則將會(huì)受到法律制裁。
5、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
6、發(fā)生事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門,并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)和迅速采取措施搶救人員及財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。對(duì)于重傷死亡事故,必須以最快速度上報(bào)公司,公司須在事故發(fā)生后的1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門。
7、發(fā)生輕傷事故的,由所在單位安全職能部門會(huì)同其它相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司。
8、重傷事故由公司安全職能部門會(huì)同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,處理結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門。
9、死亡事故由上級(jí)主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,集團(tuán)公司有關(guān)部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。
10、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報(bào)告。
11、事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則(原因不查清不放過,不采取改進(jìn)
措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。
12、傷亡事故發(fā)生后,隱滿不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
13、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估報(bào)告
第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告
一、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位,法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并立有責(zé)任狀,成立了安全生產(chǎn)管理部門,具體行使安全生產(chǎn)管理工作,各部門設(shè)有兼職安全員,與安全生產(chǎn)管理部門密切配合,直接抓各班組及每個(gè)職工在日常工作中的安全要求和安全規(guī)定的落實(shí)。
二、制訂了各項(xiàng)安全管理制度:如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評(píng)比制度、事故追究處理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,得到落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。
三、第二季度未發(fā)生過人員傷亡事故。
三個(gè)月來,我們?cè)诎踩a(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績(jī),但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經(jīng)制訂,但在落實(shí)上還不夠深入,堅(jiān)持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再勵(lì),戒驕戒躁,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。
XXX
2017年X月X日
第五篇:安全生產(chǎn)狀況評(píng)估報(bào)告
安全生產(chǎn)狀況評(píng)估報(bào)告
根據(jù)訥安發(fā)【2013】8號(hào)文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),我司認(rèn)真進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)估情況如下:
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):
我司設(shè)立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備專職安全管理人員2名,各部門班組設(shè)兼職安全管理員各1名。
二、安全生產(chǎn)管理:
1、我司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制已建立,正不斷的健全,安全生產(chǎn)
管理已分解到各部門,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定、月度目標(biāo),并進(jìn)行考核,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、我司已制定主要負(fù)責(zé)人、職能、機(jī)構(gòu)及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)
任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并逐步健全。
3、各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。
4、公司按規(guī)定購買和監(jiān)督職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
三、安全教育和培訓(xùn)
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行培訓(xùn),年終進(jìn)行
考核。
2、特種作業(yè)人員按規(guī)定取得國家規(guī)定的特種作業(yè)人員操作資格證
書方可上崗。
3、新工人上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育,定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考
核,不合格不得上崗。
四、職業(yè)衛(wèi)生管理
建立了《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》,按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊(cè)》及上級(jí)安全部門要求,對(duì)特殊崗位人員,建立了職業(yè)危害告知通知書,定期對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
對(duì)在冊(cè)職工進(jìn)行一年一度的例行身體檢查,檢查內(nèi)容包括身體檢查、驗(yàn)血、X光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100%。
五、安全預(yù)案管理
不斷修改完善安全應(yīng)急預(yù)案,對(duì)要害部門,關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全救援應(yīng)急預(yù)案演練。對(duì)于演練方案設(shè)計(jì),演練程序,人員組織,設(shè)備提供等問題,公司管理部提供后勤保障,各部門對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)分析,制定相應(yīng)對(duì)策,并充實(shí)到安全救援預(yù)案中,如:7月18日公司就氨泄漏事故進(jìn)行了預(yù)案演練,同日又進(jìn)行了火災(zāi)事故的預(yù)案演練。每個(gè)演練參加人數(shù)都達(dá)到了50人以上,通過演練,基本達(dá)到預(yù)案及演練的目的和效果。
六、安全管理評(píng)估總結(jié)
黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè),生產(chǎn)方法符合設(shè)計(jì)要求、生產(chǎn)工藝成熟,生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,能夠滿足安全生產(chǎn)活動(dòng)。