第一篇：西宇公司黨支部工作特色報(bào)告（本站推薦）

堅(jiān)持做好“五個(gè)一”，努力構(gòu)建新時(shí)代下的戰(zhàn)斗強(qiáng)隊(duì)

——陜西西宇無(wú)損檢測(cè)有限公司黨支部黨建

工作特色報(bào)告

陜西西宇無(wú)損檢測(cè)有限公司黨支部是一個(gè)政治堅(jiān)定、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的黨支部。近年來(lái)，在集團(tuán)公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終不渝地認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針和政策，果斷貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效益型黨支部。我們結(jié)合黨支部和無(wú)損檢測(cè)工作實(shí)際，堅(jiān)持構(gòu)建本支部黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，并堅(jiān)持“五個(gè)一”活動(dòng)，努力使支部全體黨員的先進(jìn)性得到充分發(fā)揮，有力地推動(dòng)了支部黨建工作再邁新臺(tái)階。

一、堅(jiān)持“五個(gè)一”，構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

“五個(gè)一”即每周進(jìn)行一次黨員干部理論學(xué)習(xí)并要求每人一本學(xué)習(xí)筆記；每季度開展好一次民主生活會(huì)；每年開展一次優(yōu)秀黨員、先進(jìn)模范職工評(píng)比，并與黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和年度考核掛鉤；每年開展一次全員高水平的技術(shù)比武；每年在施工現(xiàn)場(chǎng)開展“黨員示范崗，青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)”活動(dòng)。

通過開展“五個(gè)一”主題教育，不僅使黨員們從政治理論水平、思想覺悟、政治素養(yǎng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面都有了很大的提升。在今年年初的舉辦的無(wú)損檢測(cè)技術(shù)比武中，三個(gè)“80后”的青工脫穎而出榮獲技術(shù)比武的前三名。這充分說(shuō)明“五個(gè)一”的開展，把黨員和群眾的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在這個(gè)大集體中產(chǎn)生了共鳴。西宇公司以“思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、團(tuán)隊(duì)合作好、管理服務(wù)優(yōu)”而受到了公司和廣大業(yè)主的好評(píng)。

二、堅(jiān)持“五個(gè)一”，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用。

通過“五個(gè)一”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了支部全體黨員的積極性和創(chuàng)造性，為塑造勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的工作新形象，提升全員綜合素質(zhì)，推動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量的全面提高，為優(yōu)質(zhì)工作提供了堅(jiān)實(shí)的檢測(cè)保障。我們每年根據(jù)施工情況及時(shí)在基層建立黨小組，開展黨員活動(dòng)。根據(jù)工程任務(wù)和青年人的特點(diǎn)開展“青年突擊隊(duì)”“青年文明號(hào)”活動(dòng)。并從職業(yè)道德、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)與創(chuàng)新等方面并給予精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮職工們的積極性。目前，西宇公司興化項(xiàng)目部榮獲2011年度集團(tuán)公司“青年文明號(hào)”稱號(hào)。榜樣的力量是無(wú)窮的，身邊的榜樣更能激勵(lì)人、影響人。

三、堅(jiān)持“五個(gè)一”，黨政團(tuán)結(jié)合作意識(shí)明顯提高，支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。

通過“五個(gè)一”活動(dòng)，強(qiáng)化支部與行政“黨政分工不分家”的原則，黨建工作緊緊立足于西宇公司工作大局，緊緊立足于黨員崗位工作職責(zé)履行，在支部全體黨員和職工的共同努力下，西宇公司各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。一是在技術(shù)科技創(chuàng)新方面的核心作用發(fā)揮明顯。成功完成鋯材焊接，為公司有色金屬焊接增添了一項(xiàng)新內(nèi)容，檢測(cè)二是團(tuán)結(jié)職工、推進(jìn)工會(huì)工作中的核心作用發(fā)揮明顯。西宇公司黨支部與領(lǐng)導(dǎo)干部非常重視職工的身心健康、文化娛樂，今年，在公司

以及項(xiàng)目部舉辦各類娛樂活動(dòng)多次，組織有趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、三八婦女節(jié)出游、文藝演出等，極大地提高了黨員群眾的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。三是推進(jìn)公司穩(wěn)定快速發(fā)展中發(fā)揮作用明顯。西宇公司榮獲2011年度寶雞市熱力有限責(zé)任公司頒發(fā)的“重合同、守信譽(yù)”企業(yè)。順利通過2011年度“三證一體”外審認(rèn)證。

陜西西宇無(wú)損檢測(cè)有限公司黨支部努力提升本支部的自身建設(shè)水平，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了服務(wù)水平，擴(kuò)大了基層黨建工作的覆蓋面。但也需要在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、形成合力、創(chuàng)新方法、優(yōu)化內(nèi)容、鞏固實(shí)效等方面進(jìn)一步努力，使“五個(gè)一”活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化。今后，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把自己特色黨建工作做好、做實(shí)，為集團(tuán)公司和公司的高速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

陜西西宇無(wú)損檢測(cè)有限公司黨支部

2012年5月28日

第二篇：西宇公司安全自查自改報(bào)告1

西宇公司安全自查自改報(bào)告

為了落實(shí)玉門建材化工工業(yè)區(qū)管委會(huì)關(guān)于對(duì)園區(qū)企業(yè)上半年安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育工作進(jìn)行督查的通知精神，酒泉西宇氫氟酸有限責(zé)任公司從下到上全面進(jìn)行了一次自查自檢行動(dòng)，積極配合上級(jí)的活動(dòng)，從10個(gè)方面認(rèn)真詳實(shí)的梳理了企業(yè)自身存在的的問題以及不足，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真開展隱患排查。對(duì)存在的的隱患問題認(rèn)真進(jìn)行隱患徹底整改。確保督查活動(dòng)取得預(yù)期效果。

以下為西宇公司自查報(bào)告：

一

針對(duì)企業(yè)是化工企業(yè)并涉及?；返纳a(chǎn)，特對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存罐體、使用裝置、傳輸管線、配套設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)了以下10點(diǎn)問題。）

員工安全意識(shí)差，個(gè)別人上班不帶安全帽（包括領(lǐng)導(dǎo)同志）不穿工作服 敞露肌體上班，（天熱）這都是不安全的因素。）車間部分作業(yè)區(qū)空氣不流通，粉塵大工作環(huán)境差。3）硫酸儲(chǔ)罐年久失修基礎(chǔ)不穩(wěn)，有漏酸苗頭。4）罐區(qū)泥濘，雨天酸泥返潮，行動(dòng)不變。5）1#、2#有水儲(chǔ)罐存在安全隱患。6）1#循環(huán)槽使用期到期。7）液氨儲(chǔ)罐遮陽(yáng)不好。8)食堂衛(wèi)生條件差。

9）計(jì)劃生育管理滯后 服務(wù)滯后 10)門衛(wèi)安全措施薄弱。

二 針對(duì)以上問題，公司領(lǐng)導(dǎo)積極研究部署，并采取有效措施，逐一落實(shí)整改。努力將危險(xiǎn)因素降低到最低水平。

以下為西宇公司自改報(bào)告：

1）公司領(lǐng)導(dǎo)花專項(xiàng)資金為員工配備全新工作服2套、安全帽一個(gè)。防酸手套、防酸靴各一雙。并組織開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)。典型案例講解。使新老員工安全知識(shí)水平得以提高。并加強(qiáng)崗前安全檢查。

2）公司購(gòu)進(jìn)換氣扇增加空氣流通，改變局部空氣環(huán)境。3）報(bào)廢該罐，并調(diào)離該處，更換新罐。4)鏟除酸泥，硬化地面。徹底改變工作環(huán)境。

5)購(gòu)買無(wú)接縫塑料儲(chǔ)罐 調(diào)離原問題罐 提高安全因素。6)購(gòu)買新的循環(huán)罐更換。報(bào)廢到期罐。7)搭建遮陽(yáng)網(wǎng)架，鋪蓋遮陽(yáng)網(wǎng)。

8)加強(qiáng)食堂員工衛(wèi)生觀念。將用餐與廚房分割開，并抽查原料衛(wèi)生狀況。采用煤氣加熱爐，多方面改善衛(wèi)生條件。9)建立外來(lái)人口的《流動(dòng)人員婚育證明》登記冊(cè)。建立外來(lái)計(jì)劃生育育齡婦女檔案。

10)加強(qiáng)門衛(wèi)管理。落實(shí)門衛(wèi)管理?xiàng)l例，并購(gòu)買兩只藏獒以增強(qiáng)防范意識(shí)。

三總結(jié)

通過自查自改，發(fā)現(xiàn)問題較多，不過及時(shí)果斷的采取了一些措施，提高了自身的安全水平。同時(shí)也更加清醒的認(rèn)識(shí)到安全問題是一項(xiàng)貫穿始終，無(wú)處不在的工作內(nèi)容，是一項(xiàng)涉及每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工、各個(gè)崗位、各個(gè)職能部門，每時(shí)每刻都要認(rèn)真嚴(yán)抓的工作。對(duì)于管委會(huì)的這次督查活動(dòng)顯得很有意義，很有必要，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工要認(rèn)真配合督查工作，落實(shí)自查自改內(nèi)容，全面配合上級(jí)分給我們的工作任務(wù)，將我區(qū)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境營(yíng)造好，保持好。

酒泉西宇氫氟酸有限責(zé)任公司

2011.7.8

第三篇：黨支部特色工作實(shí)施辦法

特色工作實(shí)施辦法

1目的對(duì)黨支部圍繞本單位“急、難、險(xiǎn)、重、新”的項(xiàng)目，結(jié)合自身實(shí)際開展的黨建工作與活動(dòng)作出規(guī)定，確保特色工作的過程受控。

2范圍

本辦法適用于公司黨支部開展特色工作全過程。

3職責(zé)

黨支部和同級(jí)行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)特色工作的策劃、實(shí)施與控制。

黨支部的委員、行政分管領(lǐng)導(dǎo)、工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人協(xié)同配合，負(fù)責(zé)自身責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

政工部為本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織特色工作項(xiàng)目審批和發(fā)布。

4工作程序

4.1 特色工作策劃

4.1.1每年年初，黨支部結(jié)合本單位中心工作特點(diǎn)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上擬定特色工作項(xiàng)目。

4.1.2 特色工作項(xiàng)目的內(nèi)容可從本單位以下方面進(jìn)行選題：生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定中的重點(diǎn)問題；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；科研技改、產(chǎn)品開發(fā)、工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)中遇到的突出問題；創(chuàng)新制度、改進(jìn)方法等方面的需求；企業(yè)文化建設(shè)、培育員工隊(duì)伍方面的階段性工作。

4.1.3黨支部負(fù)責(zé)人根據(jù)擬定的本單位特色工作項(xiàng)目，組織編制實(shí)施方案，內(nèi)容可包括：工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分配、實(shí)施措施、工作制度、活動(dòng)方式、階段達(dá)標(biāo)要求，檢查與考核等內(nèi)容。

4.1.4 特色工作如涉及面較廣、內(nèi)容較多、問題較復(fù)雜時(shí)，可成立專業(yè)工作小組。專業(yè)工作小組以黨員為主，可根據(jù)實(shí)際情況吸納非黨員的工程技術(shù)人員、行政管理人員、入黨積極分子和團(tuán)員青年參加。

4.1.5 黨支部在黨政聯(lián)席會(huì)上討論特色工作實(shí)施方案，通過后填寫“特色工作計(jì)劃書”，報(bào)上級(jí)黨組織審批。

4.1.6上級(jí)黨組織對(duì)基層上報(bào)的特色工作實(shí)施方案進(jìn)行初審，必要時(shí)組織相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行審核。政治工作部依據(jù)專業(yè)部門意見進(jìn)行復(fù)審，批準(zhǔn)后將“特色工作計(jì)劃書”下發(fā)至黨支部。

4.2 特色工作控制

4.2.1 黨支部依據(jù)批準(zhǔn)的“特色工作計(jì)劃書”組織實(shí)施。

4.2.2 黨支部應(yīng)注重對(duì)特色工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查和控制。

4.2.3 實(shí)施特色工作的黨組織每季度至少以黨政聯(lián)席會(huì)議的形式研究一次特色工作，制定并實(shí)施預(yù)防或糾正措施。

4.3 特色工作發(fā)布

4.3.1每年年底，政工部根據(jù)特色工作整體要求，依據(jù)“特色工作考評(píng)細(xì)則”，對(duì)黨支部開展的特色工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，選出特色工作成果發(fā)布項(xiàng)目。

4.4 特色工作表彰

4.4.1對(duì)開展特色工作導(dǎo)入激勵(lì)機(jī)制。特色工作發(fā)布結(jié)束后，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)得分和成果發(fā)布得分情況為依據(jù)，對(duì)優(yōu)秀成果項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5 特色工作成果應(yīng)用

4.5.1對(duì)特色工作所形成的好的管理方法，應(yīng)使之成為長(zhǎng)效制度或管理模式，對(duì)所形成的先進(jìn)工作方法等應(yīng)推廣應(yīng)用。

4.6 規(guī)范填寫、保存特色工作記錄。

5相關(guān)表單/記錄

5.1 特色工作計(jì)劃書

5.2 特色工作實(shí)施方案

5.3 特色工作記錄

第四篇：學(xué)生黨支部工作特色

黨支部工作特色

1、船本學(xué)院學(xué)生黨支部帶領(lǐng)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)院黨委精神，按照學(xué)院“凝心聚力、求實(shí)創(chuàng)新、全面提高、科學(xué)發(fā)展”的總體要求，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，立足實(shí)際，扎實(shí)有效的開展工作，積極組織支部黨員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)注黨的政策方針，進(jìn)一步提高黨員的政治素養(yǎng)及黨性覺悟。

2、精心謀劃，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，全面提升學(xué)生黨員管理工作，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主題活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員的模范作用。

3、船山學(xué)院2010級(jí)學(xué)生黨支部高度重視黨建帶團(tuán)建工作，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)基層﹑爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀青年活動(dòng)，立足黨中央新的實(shí)踐﹑著眼新的形勢(shì)，加強(qiáng)黨的基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)活動(dòng)發(fā)展觀活動(dòng)。共青團(tuán)是黨的后備軍和得力助手，抓黨建必須抓團(tuán)建。把黨建帶團(tuán)建落在實(shí)處、取得實(shí)效，形成黨團(tuán)基層共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好局面。

4、按照黨員發(fā)展計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成全年的發(fā)展計(jì)劃。

第五篇：酒泉西宇公司2012年上半年質(zhì)量工作總結(jié)

酒泉西宇公司2012年上半年質(zhì)量工作總結(jié)

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好!2012年上半年已經(jīng)過去，現(xiàn)在我代表公司對(duì)上半年質(zhì)量工作作出總結(jié)，請(qǐng)審議 一 深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)

1.今年質(zhì)量管理體系文件進(jìn)一步得到完善，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的作用。

2.質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)

內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核，不合格項(xiàng)目填寫了內(nèi)審不符合報(bào)告單。組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門的整改結(jié)果。迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審

通過審核，進(jìn)一步證明了我公司建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。產(chǎn)品符合市場(chǎng)發(fā)展方向要求，目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達(dá)到公司2012產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的，取得了一定的績(jī)效。

二.強(qiáng)化車間、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。

公司質(zhì)量管理工作由王經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓：從銷售合同、財(cái)務(wù)、原料、化驗(yàn)、生產(chǎn)車間、成品出廠等一條龍分清崗位職責(zé)，理順員工行為規(guī)范，優(yōu)化生產(chǎn)流程和工作流程，提高合格率，減少質(zhì)量損失，降低質(zhì)量成本。起初，員工都認(rèn)為質(zhì)量的重要性，但卻不能正確看待質(zhì)量的代價(jià)，嫌流程太麻煩、效率低，沒從思想上徹底轉(zhuǎn)變，不按程序辦事，后加強(qiáng)對(duì)工作流程的有效監(jiān)管，并糾正處理監(jiān)查，從而保證質(zhì)量的可靠性。

三.確立以品質(zhì) 交期 成本 效率為內(nèi)部管理重點(diǎn)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)從年初以以上四點(diǎn)主抓落實(shí)，員工切實(shí)做好本職工作，才完成現(xiàn)有的質(zhì)量局面，下半年我們將繼續(xù)努力，全面落實(shí)各向指標(biāo)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。

四.提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)與客戶的有效溝通，對(duì)客戶所要求的細(xì)節(jié)，迅 速有效的加以落實(shí)，甚至召回。讓雙方在和諧的合作中相互信任，相互配合，共筑共贏的市場(chǎng)基石。

在今后的工作中要進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，為樹立良好的企業(yè)形象而不懈努力。

酒泉西宇氫氟酸有限責(zé)任公司 2012.7.20