第一篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

XX年實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

XXX衛(wèi)生院XX公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

XX年，我院嚴格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《江西省2009年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的建設(shè)，努力推進各項工作的開展，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)人口XX萬人，村委會XX個，衛(wèi)生院總院人數(shù)有XX人,下轄XX分院一所，村衛(wèi)生所11所，二、主要做法

（1）加強組織領(lǐng)導，確?；竟卜?wù)項目順利推進

由鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生領(lǐng)導小組。有分管副鎮(zhèn)長彭琳興任組長，院長周曉峰任副組長。

在衛(wèi)生院相應成立公共衛(wèi)生辦公室，由李春艷任主任，由四個片長任副主任，成員由全體醫(yī)護人員及所有鄉(xiāng)村醫(yī)生組成。

通過組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全，把公共衛(wèi)生服務(wù)工作的目標、內(nèi)容層層落實，細化分解到具體責任人，并與績效考核相掛鉤，使基層衛(wèi)生院的服務(wù)模式由以醫(yī)療服務(wù)為重點的工作模式轉(zhuǎn)向為基本醫(yī)療服務(wù)與基本公共服務(wù)并進的模式，更好地保證我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實施。

（2）做好宣傳動員，提高大眾健康理念覆蓋面

通過下鄉(xiāng)宣傳，以建立居民健康檔案和免費健康體檢為切入點，大力推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進展，組織衛(wèi)生院骨干力量與鄉(xiāng)村醫(yī)生到基層開展宣傳，把宣傳材料下發(fā)到各家各戶，我鎮(zhèn)共印制宣傳資料6萬余份，共十三個種類，同時還利用宣傳標語、宣傳欄進行宣傳，并在衛(wèi)生院網(wǎng)站上開設(shè)了專欄。下鄉(xiāng)向居民提供健康教育9次，健康咨詢6次，以下鄉(xiāng)宣傳、定點義診等形式多樣的服務(wù)方式，接受城鄉(xiāng)居民的健康咨詢，共組織各種類似活動15次，健康咨詢500余人次，深受居民歡迎。

（3）組織會議培訓，促進項目開展規(guī)范有序

在當前新醫(yī)改政策的背景下，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作涉及面廣、工作難度大，為使基層衛(wèi)生技術(shù)人員更全面、更準確地掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，確保基本公共衛(wèi)生工作的順利推進，2010年6月召開全縣農(nóng)村健康檔案試點工作會議后，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)政府牽頭，立即組織各村村干部、衛(wèi)生院全體職工及村衛(wèi)生所人員召開全鎮(zhèn)動員工作會議，并對衛(wèi)生院全體職工、村衛(wèi)生所人員及參與建立健康檔案的相關(guān)人員進行系統(tǒng)培訓，并發(fā)放了宣傳資料。在實施的過程中定期組織職工召開交流會，對于工作中的問題和難點進行總結(jié)，研究適合我鎮(zhèn)實際的工作模式，不斷提高工作思路的拓展。

（4）明確目標任務(wù)，全力推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

一是制定目標方案。為推進全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，根據(jù)實際，制定了《龍源口鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，在省級下達的各項指標的基礎(chǔ)上，適當提高了個別指標的階段性目標：到2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)村居民健康檔案建檔率達到20%。一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率由90%提高到95%，加強免疫單苗接種率提高到90%，乙肝疫苗及時接種率由90%提高到95%以上，含麻疹成份疫苗及時接種率由90%提高到95%以上。

二是服務(wù)標準化建設(shè)。衛(wèi)生院設(shè)立健康檔案管理辦公室，配備了必要的電腦、打印機、辦公桌等辦公設(shè)備，統(tǒng)一檔案柜、檔案盒等存檔設(shè)備，落實各項工作制度完善、操作流程合理、檔案利用通暢。確保各項工作有序開展。進一步加強健康檔案室的建設(shè)，不斷完善各項規(guī)章

制度，規(guī)范建檔程序、操作方法和管理制度，并切實加強健康檔案的利用，使之成為真正的活檔。

三是項目合理化推進。

結(jié)合我鎮(zhèn)實際，采取了多種形式的衛(wèi)生服務(wù)方式，率先開展以村為單位，定期組織人員下鄉(xiāng)義診，開展健康教育和健康咨詢。在實施農(nóng)村居民健康檔案試點工作建立過程中，我們同時把基本公共衛(wèi)生服務(wù)的其他項目結(jié)合進去，達到以點帶面、全面提升的效果，對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)民的進行健康檢查，并以農(nóng)戶為單位建立了家庭健康檔案，建立了方便、可及、快捷的服務(wù)模式，截止目前，共組織大型下鄉(xiāng)15次；加強與各村衛(wèi)生所保健人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生熟識當?shù)厝丝谛畔ⅰ⒎?wù)場所固定、與居民交流暢通的特點，提高了衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)使用質(zhì)量；以逐步帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村級居民健康檔案的建立，同時帶動免疫規(guī)劃等各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的推進，為各項衛(wèi)生工作的深入開展提供了良好的基礎(chǔ)。同時對體檢中發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病等慢性疾病進行了專案管理，建立了專門的專案管理表格，定期隨訪，及時采取干預措施，促進疾病恢復。

四、項目進度

（一）項目指標完成情況

（1）居民健康檔案：截止2011年3月上旬，已建立農(nóng)村居民健康檔案 4162份。所有居民 65以上老年人 高血壓 孕產(chǎn)婦 0-36月

兒童 糖尿病 重癥精神病

完成數(shù) 4162 775 853 174 776 150 45

建檔率 91% 100% 92.4% 72% 94.2% 55% 84%

（2）健康教育：由衛(wèi)生院統(tǒng)一成立集醫(yī)療、預防、保健、健康教育等方面骨干力量組成的健康教育宣講團，深入每個村居開展健康教育講座，加強與各行政村的聯(lián)系，根據(jù)居民需求合理安排進程，共舉行各類健康教育講座9場，參與人員600余人次，很好地使“健康教育進鄉(xiāng)村”落到實處，使居民相關(guān)健康知識知曉程度進一步提升

（3）預防接種：2010年共建立預防接種證279人，疫苗強化免疫接種1524針次，應急接種1511針次，一類疫苗各單苗接種率均達98%以上，加強免疫單苗接種率達90%以上。

（4）傳染病防治：提高了6歲以下兒童建卡率，一類苗單苗接種率達95%以上，加強免疫單苗接種率達97%以上；全鎮(zhèn)傳染病疫情報告率100%，及時率100%；兒童保健覆蓋率達90%。2010年，登記傳染病病人和及時報告?zhèn)魅静〔∪?9人，協(xié)助管理非住院結(jié)核病人18人。

（5）兒童保?。?010年轄區(qū)內(nèi)新增活產(chǎn)數(shù)279人，建立新生兒保健手冊823冊，接受1次及以上訪視的新生兒756人。3月15日由縣婦保站牽頭，在全鎮(zhèn)全面開展0—3歲兒童聽力篩查，并對兒童進行了及時的隨訪。

（6）婦女保?。簽樵挟a(chǎn)婦建立保健手冊，開展規(guī)范的孕產(chǎn)婦保健服務(wù)，系統(tǒng)管理率達72%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達98%以上。1-12月新增孕產(chǎn)婦232人，新建孕產(chǎn)婦保健手冊（卡）174冊，在孕期接受5次及以上規(guī)范的產(chǎn)前檢查服務(wù)120人，產(chǎn)后28天內(nèi)接受過1次及以上產(chǎn)后訪視的產(chǎn)婦124人。

（7）老年人保?。洪_展老年保健服務(wù)，定期為65歲以上老年人做健康檢查。2010年，對65歲以上老人健康管理775人。

（8）慢性病管理：加強高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病防治管理工作。1-12月，35歲以上人群實行門診首診測血壓4200人，發(fā)現(xiàn)高血壓853人；新發(fā)現(xiàn)糖尿病150人，實行糖尿病健康管理150人。

（9）重性精神病管理：積極開展重性精神病患者的登記管理、隨訪和康復指導工作。轄

區(qū)內(nèi)登記重性精神病人45人。

（二）資金到位情況

2010年公共衛(wèi)生經(jīng)費在10年7月份已經(jīng)下?lián)苜Y金一半，17.5萬元，剩下的一半按照公共衛(wèi)生工作完成的數(shù)量和質(zhì)量考核后進行下發(fā)。

四、監(jiān)管考核

我院積極加強項目考核考評工作，由公共衛(wèi)生辦公室人員及院長5人組成，嚴格按照《龍源口鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標準》的規(guī)定，對開展項目工作進行考核評估，考核采取查資料、看現(xiàn)場等形式進行，規(guī)范健康檔案。

1．落實措施，有序推進

各駐村職工均能按照《龍源口鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，認真開展相關(guān)項目，均較注重互相學習，取長補短，能及時針對實施過程中遇到的問題提出意見，破解工作中的難點，進一步做好項目工作。通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，疾病控制、婦幼保健、精神衛(wèi)生等工作進一步規(guī)范。

2．探尋不足，督促整改

我們本著“以考核促整改、以整改促發(fā)展”的原則，對各村情況進行了較為嚴格的考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)各單位雖然在項目進展上都取得了不俗的成效，特別是墩上村、泮中村、辛田村工作突出，但仍然存在許多較為突出的問題：

健康檔案不夠規(guī)范，體檢項目不全；部分新生兒未進行訪視或訪視表記錄不完整，訪視管理率未達80%以上；大都駐村醫(yī)師不是婦產(chǎn)科人員，孕產(chǎn)婦未建立健康檔案或健康檔案不完整，只開展產(chǎn)后訪視，個別村高血壓、糖尿病篩查記錄不夠完整、項目不全，未按要求統(tǒng)計、分類，健康管理率偏低，隨訪工作不夠到位，管理不規(guī)范，糖尿病高危人群篩查大部分只查餐后血糖；個別單位無老年人健康保健年度實施計劃，體檢項目不全。等等。

五、存在問題

1．村人口流動性大，外出人員較多，這部分人員的健康信息不夠健全。

2．重性精神病患者管理難度大，主要是家屬不配合，甚至不愿接受現(xiàn)實，怕受人歧視，基層單位也沒有專業(yè)精神科人才，單純靠衛(wèi)生院工作難以開展。

3．動員老年人到衛(wèi)生院做抽血體檢困難，不配合，加之本鎮(zhèn)范圍寬，交通不發(fā)達，來衛(wèi)生院做輔助檢查人員來得很不全面，很多是只建檔案，愿意隨訪，不愿意來衛(wèi)生院做檢查，導致衛(wèi)生院重點人群輔助檢查做得不全面。

4．目前受計劃生育工作影響，大部分孕婦不愿接受檔案建立，加之流動性比較大，隨訪更難。

六、下一步工作計劃

一是進一步加強建檔工作，繼續(xù)實行村居實時建檔與下鄉(xiāng)專場建檔相結(jié)合的方式，力爭在今年全鎮(zhèn)健康檔案建檔率達30%。

二是加大宣傳力度，全面、深入宣傳九大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，讓廣大居民更全面了解項目的益處，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與。

三是加大對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的考核力度，定期組織檢查督導，推進基本公共服務(wù)數(shù)量得到落實，服務(wù)質(zhì)量得到保障，對于考核結(jié)果較差的駐村醫(yī)護人員給予通報，較好的村給予適當獎勵，不斷總結(jié)經(jīng)驗，建立健全長效管理機制。

第二篇：基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

2010年11月26日以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作整改項目全面啟動。

打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。我們共調(diào)20余人分站、室實行包保責任制，具體抓九項基本公共衛(wèi)生工作。目前老城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共有26個社區(qū)服務(wù)站和6個村衛(wèi)生室，共分為26個工作小組，實行一人負責一站、室，包保責任人全身心的投入九項公共衛(wèi)生中去真抓實干。到目前為止，我們已經(jīng)召開數(shù)十次動員大會，積極傳達上級的文件要求和精神，讓各負責人從思想上改變，認識到公共衛(wèi)生的重要性。另外由老城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心組織，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心先后兩次以集中授課方式，對社區(qū)服務(wù)站和村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

慢性病管理工作：老城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病工作小組，負責慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員 的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導工作。服務(wù)站和村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作。每季度對慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。最后是定期體檢，包括血壓、血糖、血脂、心電圖等免費檢查。

建立居民健康檔案工作：一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，本著先體檢再建檔的原則，保證了每一份檔案的質(zhì)量。二是上門服務(wù)，利用好時間逐門逐戶的進行體檢登記，保證了工作進度。三是65歲以上老人免費體檢工作，并分別建立健康檔案。

健康教育工作：成立健康教育隊伍，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。依托健康教育室，不定期舉辦講座，為居民講解健康教育知識。開設(shè)“健康促進活動專欄”，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作：積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

截至目前為止，建立居民健康檔案20000余份，老年人保健3000余人，高血壓、糖尿病人管理3500余人，重癥精神病人管理87

人，孕產(chǎn)婦管理36人，0-36個月兒童507人，預防接種1568人次，計劃免疫23199人次，慢病隨訪率95%，重性精神病隨訪率達100%。健康講座2次，共計150余人參加，發(fā)放各種宣傳資料600余份，年歷畫150余份，控油壺150余份。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次整改機會，把老城區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

老城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2011年2月20日

第三篇：公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！首先，我代表XXX衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！XXX位于縣城西北部，西與**西**接壤，南與**縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總?cè)丝?6412，距**縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強領(lǐng)導，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展

一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際，衛(wèi)生院及時制定了《XXX國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經(jīng)費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。

三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍

一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。

六、建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。

健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有“健康教育宣傳專欄”。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

第四篇：重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

縣基本公共衛(wèi)生和重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項

目工作情況匯報

縣衛(wèi)生局（2010年7月28日）

尊敬的局長、書記、各位領(lǐng)導：

下午好！在全市半年工作會議剛剛結(jié)束、全市衛(wèi)生系統(tǒng)緊抓快干的關(guān)鍵時期，我們迎來了在基本公共衛(wèi)生和重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目工作現(xiàn)場會。這既是對我縣衛(wèi)生工作極大的鼓舞和鞭策，也將對我下一步的工作產(chǎn)生極大的推動和促進作用。借此機會，我謹代表縣衛(wèi)生局向親臨我縣指導工作的市衛(wèi)生局領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導表示熱烈歡迎！下面，根據(jù)會議議程安排，將我縣基本公共衛(wèi)生和重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展情況，向各位領(lǐng)導做簡要匯報：

一、強化組織領(lǐng)導，明確職責任務(wù)，不斷健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 從開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作以來，我縣就一直高度此項工作，縣政府相繼成立了由分管縣長任組長，縣婦聯(lián)、婦兒工委、財政等相關(guān)責任單位為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組定期、不定期的召開會議，研究制定各個項目工作的實施方案，并將各單位的工作職責和任務(wù)進一步細化、分解、落實，在全縣形成了政府牽頭、部門參與、衛(wèi)生跟進的公共衛(wèi)生服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。今年，我縣為進一步推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大

婦幼衛(wèi)生項目的開展，縣委縣政府出臺了《縣2010年民生保障五大免費工程實施意見》，將30-59歲婦女與60歲以上老人體檢納入政府民生工程，并作為縣委縣政府綜合目標考評的重要內(nèi)容之一。在工作中，我局更是把基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)作為全縣衛(wèi)生工作的重中之重，局里相繼成立了項目領(lǐng)導小組，專門組建公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室負責工作的實施，多次召開會議專門研究部署公共衛(wèi)生服務(wù)工作，將公共衛(wèi)生服務(wù)工作完成情況納入衛(wèi)生綜合目標考評，并與衛(wèi)生院院長、防保所所長的績效工資、職務(wù)任免掛鉤，還明確了縣、鄉(xiāng)、村三級工作任務(wù)，形成了項目任務(wù)逐級分解、職責任務(wù)人人靠身的三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二、積極主動爭取，多方努力協(xié)調(diào)，確保資金足額到位 項目資金的足額到位是項目實施的基礎(chǔ)。為建立服務(wù)項目資金，我局積極爭取縣政府領(lǐng)導和縣相關(guān)部門的大力支持，多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導請示匯報，經(jīng)過努力，我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)項目配套資金全部足額納入了財政預算，并能夠序時足額撥付，2009年，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)配套資金324.6萬元、“兩癌”普查項目資金136.25萬元、葉酸發(fā)放配套資金22.56萬元、孕產(chǎn)婦住院分娩補助179.95萬元都全部足額撥付到位；今年，我縣重大婦幼衛(wèi)生項目經(jīng)費由縣項目辦公室按季度和各定點機構(gòu)進行結(jié)算，縣財政項目配套資金到位的基礎(chǔ)上，又增加134.56萬元預算作為全縣

婦女與老人體檢免費體檢的補助。為進一步加強對公共衛(wèi)生項目資金的監(jiān)管，去年我局成立會計核算中心，公共衛(wèi)生資金由縣局集中管理，統(tǒng)一審批使用，資金使用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員及時按實結(jié)報，帳目全部由縣局保管，鄉(xiāng)村兩級勞務(wù)費全部由縣局直接打卡發(fā)放，確保了資金使用的安全高效。

三、重視宣傳發(fā)動，形式多種多樣，努力營造良好氛圍 為提高群眾參加項目的積極性，我縣采取多種形式大力宣傳項目服務(wù)知識。一是充分利用新聞媒體。我局與縣廣電局簽訂了一年的合作宣傳協(xié)議，縣廣電局一年內(nèi)不間斷播出流動字幕宣傳重大婦幼衛(wèi)生相關(guān)政策、健康教育知識等，制作十期宣傳專題，及時播放公共衛(wèi)生項目工作開展情況新聞；二是印發(fā)宣傳資料。分別制作下發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、住院分娩、增補葉酸、“兩癌”普查宣傳彩頁21萬份，以通俗的語言和圖片宣傳公共衛(wèi)生服務(wù)知識；三是層層深入動員。組織防保所、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村婦女主任、村干部分片包干入戶宣傳發(fā)動，將“兩癌自愿免費檢查知情同意書”送到每個應查婦女手中，口服葉酸預防神經(jīng)管缺陷、住院分娩補貼、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等宣傳材料送到每個家庭。通過廣泛宣傳，為項目的實施營造了一個良好的服務(wù)環(huán)境。

四、努力開拓創(chuàng)新，積極有益嘗試，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法 公共衛(wèi)生服務(wù)的核心思想是為全體城鄉(xiāng)居民平等提供安全、高效、方便的公共衛(wèi)生服務(wù)。在工作中我們緊緊圍繞

這個指導思想，大膽創(chuàng)新，不斷探索新的工作方法。一是創(chuàng)新勞務(wù)核算方法。我們改進了勞務(wù)費發(fā)放考核辦法，實行工作數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。具體方法是：我局按基本公共衛(wèi)生服務(wù)9大類22項服務(wù)制訂了每個項目的勞務(wù)費補助標準和審核標準，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按項目上報每月工作量，縣疾控中心、婦幼保健所每月根據(jù)工作質(zhì)量考核標準對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個服務(wù)人員的工作質(zhì)量進行考核，根據(jù)審核標準對完成的工作量進行核查，局公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室每月隨機抽查2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行復核，復核后根據(jù)每個工作人員承擔項目任務(wù)和完成的工作成績核算當月勞務(wù)費。核算出的勞務(wù)費根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總成績排名實行上額限制，保證總成績較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均勞務(wù)費數(shù)額高于較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這種勞務(wù)費考核方法實施幾個月來，大大調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)人員工作積極性，工作由被動督促著干，變成主動搶著干，也徹底解決了有經(jīng)濟效益的工作“搶著干”，無經(jīng)濟效益的工作“躲著看”的問題。二是實行免費工程推進健康檔案建立。為切實保障和改善民生，縣委縣政府充分調(diào)研，決定在實施民生保障五大免費工程，其中有一項工程直接和公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)，即婦女和老人免費體檢，具體內(nèi)容是自2010年5月起，對全縣30-59周歲婦女以及60歲以上老人，按照屬地原則，在縣內(nèi)公立醫(yī)療機構(gòu)集中組織一次免費體檢。我們在開展免費體檢的同時開展了健康檔案的建立，目前已有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成30周歲以人人群 的體檢與建檔工作，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行體檢，近期將在全縣全面展開。下一步我們將結(jié)合兒保門診3歲以下兒童體檢、新生入園體檢、六一兒童節(jié)體檢等，建立7歲以下兒童健康檔案；聯(lián)合教育局開展在校學生體檢，建立學生健康檔案；結(jié)合新婚體檢，建立其他人群健康檔案，爭取用兩年的時間完成所有人群的體檢與健康檔案建立工作。三是實行重大婦幼衛(wèi)生項目網(wǎng)絡(luò)管理。首先村衛(wèi)生室人員根據(jù)婦幼信息軟件中的婚檢信息與新婚登記信息，及時通知準孕、已孕三個月婦女帶身份證到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣保健所進行早孕建卡，領(lǐng)取住院分娩補助卡，接受圍產(chǎn)保健、口服葉酸以及住院分娩的政策宣傳；通知參加產(chǎn)前篩查，對篩查出的高危孕產(chǎn)婦，及時干預、轉(zhuǎn)診；然后在孕婦住院分娩時要求其提供產(chǎn)前篩查發(fā)票存根、住院分娩補助卡和規(guī)范的圍產(chǎn)期保健手冊，及時錄入住院分娩信息，以保證新生兒在出生后42天內(nèi)轉(zhuǎn)至轄區(qū)，進行兒童保健系統(tǒng)管理。對參加兩癌檢查的婦女及時采集錄入信息，縣項目辦公室從網(wǎng)上及時了解各檢查點的工作開展情況，對可疑、陽性人群及時反饋、轉(zhuǎn)診。另外縣婦幼保健所利用網(wǎng)絡(luò)逐日督查各單位信息系統(tǒng)使用情況，實行網(wǎng)上考核，根據(jù)考核結(jié)果下發(fā)鄉(xiāng)村兩級公共衛(wèi)生服務(wù)人員工資。通過服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理，徹底打破以地區(qū)、單位為中心、以業(yè)務(wù)為界限的傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)以孕產(chǎn)婦、嬰幼兒為中心，全地區(qū)、全過程的無縫化服務(wù)，大大提高基本公共

衛(wèi)生和重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

通過這些措施，我縣“兩個”服務(wù)項目進展順利，截止2010年6月共摸底登記35~59周歲婦女7.3萬人，完成宮頸癌篩查2.23萬人，檢出宮頸及陰道疾病1.11萬例，開展陽性隨訪2090例，確診癌前病變2例，宮頸原位癌6例，宮頸浸潤癌3例；乳腺癌篩查2.28萬人，確診乳腺癌4例。為保證這些癌癥患者能夠得到及時救治，從2010年3月起，縣衛(wèi)生局、縣紅十字對“兩癌”篩查中確診的患癌癥的農(nóng)村貧困婦女，由“博愛基金”給與每人2000元的資助。2009年8—12月份住院分娩補助4598人，2010年起實行定點機構(gòu)墊付實時結(jié)報，按季度與項目辦結(jié)算，已補助3589人次，對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療順產(chǎn)產(chǎn)婦實行免費住院分娩2089名；發(fā)放葉酸1.33萬人次；30-59歲婦女和60歲以上老人免費體檢1.08萬人。

各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們！在落實基本公共衛(wèi)生和重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目工作中，我縣做了一些有益的嘗試、也取得了一些成效，但仍存在一些困難和不足。在下一步工作中，我縣將以本次會議為東風，緊緊抓住政府實施民生工程這一契機，完成全縣目標人群健康檔案的建立，并實行電子化管理；推進婦幼網(wǎng)絡(luò)向村級延伸，試點啟用“孕育通”，提高婦幼信息錄入效率，實現(xiàn)婦幼網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋；繼續(xù)加大項目實施督查力度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，集中檢查資源，形

成合力，不斷提高公共衛(wèi)生項目質(zhì)量，確保完成各項目標任務(wù)。

最后，祝各位領(lǐng)導和來賓身體健康、工作順利！并希望你們能夠一如既往的關(guān)心和支持我縣衛(wèi)生工作，多提寶貴的意見和建議！

謝謝大家！7

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

無論是身處學校還是步入社會，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強領(lǐng)導，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)?？h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預約，上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。