第一篇：在公司成立十五周年慶典大會(huì)上的講話

團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 開拓創(chuàng)新

為打造世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗

——在公司成立十五周年慶典大會(huì)上的講話

職工同志們：

大家好！

值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們迎來了公司第十五個(gè)生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級(jí)政府、上海三菱和廣大客戶的關(guān)心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個(gè)名不見經(jīng)傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。截至2006年底，工業(yè)總產(chǎn)值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產(chǎn)總額累計(jì)增長近50倍。2007年，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標(biāo)超出2.3億元，并躋身于中國機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)。在此，我謹(jǐn)代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候！

十五年來，我們始終堅(jiān)持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實(shí)施“全方位適應(yīng)和滿足市場”的企業(yè)方針，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優(yōu)秀品牌。回顧十五年來的奮斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。

過去的十五年，是寧波申菱團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯(lián)營之初，我們就果斷提出“爭當(dāng)聯(lián)營典范”的奮斗目標(biāo)，當(dāng)時(shí)，公司地域偏僻、交通不便，生產(chǎn)設(shè)備陳舊、設(shè)施簡陋，作業(yè)環(huán)境很不理想，但為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司上下齊心協(xié)力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產(chǎn)，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實(shí)施異地?cái)U(kuò)建，邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，短短兩年時(shí)間就在石浦建立起一座現(xiàn)代化工廠，從而保質(zhì)保量完成了三菱公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在三菱十家聯(lián)營企業(yè)中名列第一。十五年風(fēng)雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng)，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺(tái)災(zāi)，面對(duì)臺(tái)風(fēng)帶來的嚴(yán)重?fù)p失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺(tái)搶險(xiǎn)第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評(píng)。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產(chǎn)品報(bào)交非常集中，工作任務(wù)十分艱巨，生產(chǎn)一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點(diǎn)、不辭辛苦，從而確保了生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。正是憑著這種自強(qiáng)不息、努力拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神，公司才能在十五年內(nèi)取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業(yè)的前列。十五年來，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入37億元，創(chuàng)利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè)，年銷售額達(dá)2億多元，解決了近2000人的就業(yè)問題，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大的貢獻(xiàn)。

過去的十五年，是寧波申菱技術(shù)進(jìn)步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來，我們始終把技術(shù)進(jìn)步作為公司的核心工作來抓，努力以技術(shù)開發(fā)帶動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)推動(dòng)市場開發(fā)。公司聯(lián)營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導(dǎo)產(chǎn)品，93年公司及時(shí)作出“以電梯自動(dòng)門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢”的重要決策，通過學(xué)習(xí)借鑒，改進(jìn)創(chuàng)新，想方設(shè)法加快新品開發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實(shí)現(xiàn)由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動(dòng)門、轎廂、曳引機(jī)、安全部件和自動(dòng)扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們牢固樹立起“技術(shù)落后一切都落后”的思想，一貫重視對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、吸收，使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高：1995年開發(fā)的開門機(jī)、層門裝置榮獲國家級(jí)新產(chǎn)品稱號(hào)；2001年公司與浙江大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的永磁無齒輪曳引機(jī)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平；2004年公司自行開發(fā)的GpS自動(dòng)門裝置被列入國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目；2006年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門機(jī)，產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。與此同時(shí)，公司還不斷加大技術(shù)改造，十五年來已累計(jì)投入上億元用于技改，生產(chǎn)裝備已從原來幾臺(tái)破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機(jī)、多工位數(shù)控沖床、自動(dòng)靜電噴塑線和三座標(biāo)測量儀等國際先進(jìn)的設(shè)備，建有門機(jī)、層門、曳引機(jī)、限速器等多條裝配生產(chǎn)線，企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加快科技創(chuàng)新，才使得公司不斷保持同行領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，成為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。

過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)造需求、引導(dǎo)市場”的營銷方針，努力提高產(chǎn)品市場占有率。公司成立之初，主要業(yè)務(wù)是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當(dāng)時(shí)憑借三菱業(yè)務(wù)完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時(shí)度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)占公司銷售總額的70％以上。事實(shí)證明，“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰(zhàn)市場，直面競爭”的強(qiáng)烈意識(shí)，積極參與國內(nèi)外競爭。99年，面對(duì)電梯市場持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢，公司通過科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷，果斷提出“大動(dòng)作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過大力推進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準(zhǔn)備。02年，為抓住國內(nèi)電梯市場快速發(fā)展的大好形勢，公司及時(shí)提出要“全方位適應(yīng)和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。近年來，為適應(yīng)日益激烈的競爭形勢，公司又適時(shí)提出了“強(qiáng)攻型”營銷策略，通過抓好重點(diǎn)市場，推好重點(diǎn)產(chǎn)品，攻好重點(diǎn)客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴(kuò)大外貿(mào)業(yè)務(wù)。目前，公司已在國內(nèi)中心城市建立了15個(gè)銷售辦事處，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷十幾個(gè)國家和地區(qū)，與國內(nèi)外500多家客戶建立了長期的業(yè)務(wù)合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達(dá)、通力等國際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司還大力推進(jìn)品牌建設(shè)，通過系統(tǒng)策劃品牌形象，依法注冊(cè)企業(yè)商標(biāo)，積極參加國際電梯展覽會(huì)，并利用電梯雜志、行業(yè)網(wǎng)站等多種媒體，加強(qiáng)對(duì)外品牌宣傳，使企業(yè)知名度和影響力不斷擴(kuò)大，品牌價(jià)值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢地位，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高，電梯門系統(tǒng)、限速器等產(chǎn)品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號(hào)，公司商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)，電梯自動(dòng)門裝置被評(píng)為浙江省名牌產(chǎn)品。

過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理的根本落腳點(diǎn)。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們?cè)诋?dāng)時(shí)資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。實(shí)踐證明，推行現(xiàn)場管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠(yuǎn)的影響，成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時(shí)，公司還不斷深化質(zhì)量管理，建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級(jí)質(zhì)量認(rèn)證，門機(jī)、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品已連續(xù)13年被中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為“用戶滿意產(chǎn)品”。大力開展制度化建設(shè)，初步形成獨(dú)具申菱特色的管理模式，基本實(shí)現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務(wù)流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進(jìn)人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進(jìn)的用人戰(zhàn)略后，通過實(shí)施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊(duì)伍改造戰(zhàn)略，使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達(dá)到170余人，技術(shù)隊(duì)伍已經(jīng)由過去的幾個(gè)人發(fā)展到目前包括機(jī)械、電氣、電機(jī)等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級(jí)技術(shù)人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個(gè)銷售辦事處的信息化網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)有效共享，部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批，并成為寧波市信息化建設(shè)示范單位。

十五年歷練，十五年碩果。過去的15年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)的15年；是科學(xué)決策、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新的15年；是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的15年；是我們?nèi)w申菱人經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的15年。

回顧過去，成績已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對(duì)日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時(shí)刻保持清醒的頭腦，以堅(jiān)定的信念，必勝的信心，腳踏實(shí)地，再接再厲，努力促使公司開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。

為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為：

——銷售收入。到2012年，公司銷售收入力爭達(dá)到15億元，年均增幅在15％以上。

——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到2012年，基本形成以機(jī)械產(chǎn)品為主體，以電機(jī)、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進(jìn)水平。

——技術(shù)改造。到2012年，公司將累計(jì)投入近3億元用于技改，計(jì)劃對(duì)公司進(jìn)行整體遷移，并增添部分國際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國內(nèi)最先進(jìn)的電梯部件制造基地。

——人力資源。到2012年，公司員工總數(shù)達(dá)到1000人，具有大專以上學(xué)歷人員在50％以上。

為全面實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)，今后五年，我們必須要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一是，重點(diǎn)抓好新廠建設(shè)。這次新廠區(qū)建設(shè)，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。計(jì)劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實(shí)施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)形成制造、辦公、倉儲(chǔ)、物流和生活五大相對(duì)獨(dú)立的功能區(qū)域。我們?cè)诮ㄔO(shè)過程中必須要堅(jiān)持高質(zhì)量、高要求，精心施工，嚴(yán)格管理，確保新廠建設(shè)20年不落后，并力爭在二年時(shí)間就全面竣工并正式投入運(yùn)營。同時(shí)，公司還將繼續(xù)引進(jìn)部分國際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測設(shè)備，不斷提高柔性制造能力，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動(dòng)化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進(jìn)的電梯部件制造基地。

二是，重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過積極引進(jìn)、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，到2012年，確保公司技術(shù)人員達(dá)到100人以上。加快建立以機(jī)制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，有效發(fā)揮各類工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機(jī)、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品始終保持國際先進(jìn)水平。

三是，重點(diǎn)拓展國際市場。繼續(xù)堅(jiān)持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內(nèi)市場的同時(shí)，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡(luò)，加快培育國際化營銷團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)國際化品牌建設(shè)，并積極爭取與國際知名的電梯整機(jī)企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進(jìn)一步擴(kuò)大國際市場占有率，到2012年，確保海外營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3個(gè)以上，外貿(mào)業(yè)務(wù)力爭突破3億元。

四是，重點(diǎn)開展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，員工隊(duì)伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，通過繼續(xù)加快高層次人才引進(jìn)，健全職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)化培訓(xùn)，完善職業(yè)化考評(píng)，以切實(shí)增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性和主動(dòng)性，力爭通過3－5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時(shí)，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質(zhì)量，讓所有員工都具有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和自豪感，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。

五是，重點(diǎn)推進(jìn)信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設(shè)為契機(jī)，全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過有效擴(kuò)展pDM系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進(jìn)ERp項(xiàng)目，并不斷完善和提高辦公自動(dòng)化水平，努力實(shí)現(xiàn)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，積極構(gòu)建管理信息化平臺(tái)，有效整合業(yè)務(wù)流程，以不斷提高企業(yè)運(yùn)營效率。加快推進(jìn)電子商務(wù)，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳，以充分適應(yīng)和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

同志們：

展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關(guān)鍵五年；是我們打造中國電梯部件最先進(jìn)制造基地的關(guān)鍵五年；是全體申菱人搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，是時(shí)代賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們?nèi)w干部員工繼續(xù)弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進(jìn)取，以求真的態(tài)度扎實(shí)工作，合力打造“實(shí)力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗！

最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂！

謝謝大家！

第二篇：集團(tuán)成立十五周年慶典講話

富康集團(tuán)成立十五周年慶典講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位員工：

大家上午好！

迎著驕陽的盛夏，踏著掌聲的波浪，沐浴著改革開放的春風(fēng)，我們迎來了集團(tuán)成立15周年華誕。15年艱辛坎坷，15年傳承跨越，15年集團(tuán)事業(yè)的輝煌成就，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，感受了各位合作伙伴的兄弟關(guān)系，凝聚著富康人的智慧和勞動(dòng)，鑄造了富康人“開拓、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時(shí)刻，我懷著感恩的心，代表集團(tuán)董事會(huì)向給予富康集團(tuán)大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝！向在集團(tuán)戰(zhàn)線上辛勤耕耘，任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意！

十五年來，我們始終堅(jiān)持“以人為本，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”的企業(yè)宗旨，搶抓各種發(fā)展機(jī)遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷破解發(fā)展難題，全面開展了“54321工程”：即“做好五篇文章，強(qiáng)化四種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略，增強(qiáng)兩大實(shí)力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”。做好五篇文章：一是做好資本運(yùn)作文章，二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章，三是做好企業(yè)配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市場營銷文章。強(qiáng)化四種意識(shí)：一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，二是強(qiáng)化品牌意識(shí)，三是強(qiáng)化憂患意識(shí)，四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。實(shí)施三大戰(zhàn)略：一是實(shí)施人才戰(zhàn)略，二是實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略，三是實(shí)施工藝革新戰(zhàn)略；增強(qiáng)兩大實(shí)力：一是增強(qiáng)市場競爭實(shí)力，二是增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即企業(yè)和諧發(fā)展目標(biāo)。

十五年來，我們由一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廣泛涉足印刷、印刷材料、國際貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)核心企業(yè)為中國·富康集團(tuán)有限公司，主營包裝印刷。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司，溫州富彩印刷材料有限公司，溫州富恒國際貿(mào)易有限公司，溫州富康科技有限公司，溫州富康物業(yè)管理有限公司。自2003年起富康集團(tuán)相繼投資入股中國·禧徠樂投資發(fā)展有限公司、浙江強(qiáng)盟股份有限公司、溫州曙光友聯(lián)置業(yè)有限公司、蒼南縣農(nóng)村合作銀行、蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行、蒼南融合小額貸款股份有限公司（籌）等，形成了多業(yè)聯(lián)動(dòng)、多元發(fā)展的良好格局。

十五年來，富康集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入38億元，完成國家和地方稅收1.8億元，成為中國“包裝龍頭企業(yè)”、中國“印刷百強(qiáng)企業(yè)”、中國“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國“誠信印刷企業(yè)”、浙江省稅務(wù)、工商、銀行 “AAA”信用企業(yè)、浙江省著名商標(biāo)、溫州市“名牌產(chǎn)品”、溫州市首屆“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、溫州市“先進(jìn)職工之家”。產(chǎn)品多次榮獲中國“包裝科技成果獎(jiǎng)”，全國印刷產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比“金獎(jiǎng)”等。

回顧十五年來取得的成績，我們得益于黨和國家的好政策，得益于各級(jí)政府營造的“重企愛企”的良好氛圍，得益于各位客戶的青睞，得益于社會(huì)各界的大力支持。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時(shí)，富康始終堅(jiān)持真誠回報(bào)社會(huì)。累計(jì)向扶貧幫困、救災(zāi)助學(xué)，資助地方康莊公路、海塘建設(shè)、村企結(jié)對(duì)建設(shè)新農(nóng)村、公益慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)1000多萬元。今年，溫州市委、市府在全市開展了“千企結(jié)千村，共建新農(nóng)村”活動(dòng)，這是一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在千秋，惠及農(nóng)村的民心工程。富康集團(tuán)作為改革開放的受益者，切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢助力“三農(nóng)”，這是我們義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，也是企業(yè)健康發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。今天，我們借集團(tuán)舉辦成立15周年慶典之機(jī)，向新農(nóng)村建設(shè)捐資100萬元，這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻(xiàn)一份愛心，盡一份力量，也是我們回報(bào)社會(huì)的一種舉措。

回首過去，富康集團(tuán)歷經(jīng)曲折、積極探索、經(jīng)受考驗(yàn)，我們感慨萬千；立足今日，富康集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏、勇于實(shí)踐、取得經(jīng)驗(yàn)，我們信心百倍；展望未來，富康集團(tuán)將奮發(fā)向上、引吭高歌、走向新的輝煌！

再一次感謝各位的光臨，衷心祝愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、合家幸福！

謝謝大家！

娃哈哈集團(tuán)董事長、總經(jīng)理宗慶后20周年慶典致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的中外經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們、同志們：

在舉國上下深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗的大好形勢下，我們迎來了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀(jì)念日。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表娃哈哈集團(tuán)的全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對(duì)我們的關(guān)心與支持。感謝全體員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)。

二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國26個(gè)省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬余人的中國規(guī)模最大、效益最好的飲料

企業(yè)，2006年位于“中國制造業(yè)500強(qiáng)”第108位，“上規(guī)模民營企業(yè)500強(qiáng)”第15位的國家級(jí)大型企業(yè)。

二十年來，娃哈哈實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1111億元，實(shí)現(xiàn)利稅210億元，納稅76億元，支持教育、贊助社會(huì)公益事業(yè)2億多元，并積極響應(yīng)黨中央先富帶后富，對(duì)口扶貧、支持西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號(hào)召，先后在國家級(jí)貧困區(qū)、革命老區(qū)、三峽庫區(qū)、西部地區(qū)和東三省投資30多億元，為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)，認(rèn)真地履行了我們的社會(huì)責(zé)任。

二十年來，我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，從跟進(jìn)創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新，在行業(yè)當(dāng)中穩(wěn)坐龍頭老大地位。同時(shí)我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年1－10月份我們實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入214億元，比去年同期增加絕對(duì)額54億元，增幅33.96%；飲料銷售收入182.3億元，增加絕對(duì)額50.3億元，增幅38.03%；實(shí)現(xiàn)利稅41.8億元，比去年同期增幅54.79%；稅后利潤25.46億元，增幅51.71%，我們不僅至今沒有一分錢的貸款，而且有巨額存款，繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長。

二十年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入不斷提高，通過全員持股，使員工均成為了企業(yè)的主人，同時(shí)率先進(jìn)入了小康社會(huì)，過上了富裕的生活。

二十年來，我們不斷引進(jìn)人才、培育人才，不少知識(shí)員工甚至外來青工都走上了分公司總經(jīng)理、車間主任、科長、主管工程師等管理技術(shù)崗位，為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我們一直關(guān)注解決員工住房、子女教育、醫(yī)療等后顧之憂，今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時(shí)我們又加強(qiáng)政治思想教育工作，營造了一個(gè)員工敬崗愛業(yè)、忠誠企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個(gè)好氛圍。

二十年的路，雖然風(fēng)雨不斷，但娃哈哈航船始終向前！二十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴！

同志們，朋友們！二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括外地領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)指引我們、關(guān)心我們、支持我們所取得的成果，是各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、全國消費(fèi)者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。借此機(jī)會(huì)，本人再次向各位表示衷心感謝！

同志們，朋友們！回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷；展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍！

雖然在過去的二十年中，我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績，但本人深知，任

何成績都只能代表過去，目前我們已進(jìn)入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的十七大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復(fù)興正展現(xiàn)出新的前景。

我們要高舉旗幟，建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義企業(yè)；我們要認(rèn)真貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，向生物工程進(jìn)軍，為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品；我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，爭取在5－10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500－1000億，從國家級(jí)大企業(yè)向世界級(jí)大企業(yè)邁進(jìn)。我們要致富思源，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，先富幫后富，支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展；我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出新的努力。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！同志們，朋友們！盡管前進(jìn)的道路上不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們堅(jiān)信在黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府的指導(dǎo)、關(guān)心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)！我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力！與全國人民一起為奪取全國建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗！

傳承輝煌歷史 拼搏未來征程——集團(tuán)董事長趙海林二十周年慶典致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好！

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓放棄星期日的休息時(shí)間來參加利林20周年慶典活動(dòng)。20年在歷史的長河中不過是彈指一揮間，而對(duì)利林人來說，慶典就是企業(yè)的“成人”禮，意義深遠(yuǎn)。20年前，利林在創(chuàng)始人趙鳳利的帶領(lǐng)下，以朝思暮想，日夜兼程的奮斗精神，伴隨著創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅，一路走到了今天。借此機(jī)會(huì)，我代表利林集團(tuán)董事會(huì)和全體員工，向老一輩創(chuàng)業(yè)者致以崇高的敬意！向各個(gè)時(shí)期給利林以支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的朋友們表示由衷的感謝！向多年來與利林肝膽相照、不離不棄的用戶朋友們表示衷心的感謝！那是因?yàn)槲覀儠?huì)始終在前進(jìn)、奮斗的路上堅(jiān)持。

回望利林二十載創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路，從一個(gè)靠租賃場地經(jīng)營的“皮包公司”，到渾南高新區(qū)占地7萬平方米的新園區(qū)建設(shè)，從一個(gè)家族化企業(yè)到向國際化企業(yè)的發(fā)展。我們能深刻體會(huì)到：做企業(yè)難，做傳統(tǒng)制造業(yè)更難，難就難在，你必須在生存中求發(fā)展；難就難在，你必須在發(fā)展中不斷完成對(duì)自己的改造--乃至脫胎換骨。同時(shí)，我們也更加感悟到：

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民營企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向內(nèi)看管理”，關(guān)注員工；另一只眼睛“向外看市場”，關(guān)注用戶；還有一只眼睛就是“向上看國家政策、向外看國際形勢發(fā)展變化”。只有胸懷祖國，企業(yè)發(fā)展才能淵遠(yuǎn)流長。家族化企業(yè)只有走向社會(huì)化管理，邁向國際化合作，企業(yè)才會(huì)更加強(qiáng)大。

說到國際化，在這里我要特別感謝日新電機(jī)社長天野嘉一先生，天野先生在一年多時(shí)間里已經(jīng)三次來沈陽，這次又是放棄了日新電機(jī)在29日的一個(gè)重要的會(huì)議，專程來沈陽參加利林20周年慶典活動(dòng)，這讓利林人倍受感動(dòng)。也讓我們?cè)僖淮斡谜坡曄蛱煲跋壬硎靖兄x！日新是一個(gè)有實(shí)力的國際化企業(yè)，也是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴。正是日新電機(jī)致力于中國市場的本土化戰(zhàn)略，給利林的國際化帶來了機(jī)遇，利林人也很珍惜這個(gè)合作機(jī)會(huì)，也希望利林與日新的合作持續(xù)發(fā)展，取得雙贏。如果說，利林是一個(gè)有未來、有希望的企業(yè)，那是因?yàn)槲覀儠?huì)始終在前進(jìn)、奮斗的路上堅(jiān)持。利林會(huì)在繼續(xù)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，立足于“節(jié)能、環(huán)保、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終秉持“誠以待人，信以立業(yè)”，“員工與企業(yè)共同成長，企業(yè)與合作伙伴共同發(fā)展”的理念。利林雖然還不是很強(qiáng)大，但我們始終對(duì)創(chuàng)業(yè)、對(duì)創(chuàng)新、對(duì)創(chuàng)造充滿激情和信心。雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距，但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壯成長。只有志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，才能領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)的豪情。

與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時(shí)，被稱為“現(xiàn)代管理之父”的美國學(xué)者安德魯就提出一個(gè)很有意思的概念--企業(yè)公民。企業(yè)公民意味著積極的貢獻(xiàn)、責(zé)任，意味著為社會(huì)帶來改變。這些年，利林在自己力所能及的范圍內(nèi)為社會(huì)、為慈善、為殘疾人做了一點(diǎn)點(diǎn)有益的事情，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的充分肯定和極大的鼓勵(lì)。今后，利林人會(huì)一如既往“慈善長行，回報(bào)社會(huì)”。只有懂得感恩，生命力才會(huì)更加旺盛。

回首20年，利林的每一點(diǎn)成績、每一種進(jìn)步、每一次成長，都離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大用戶和各位朋友的關(guān)愛、信任和支持，每當(dāng)想到這些，總讓我們心存感激，力量倍增。最后，讓我們把發(fā)自內(nèi)心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝！

在華僑城集團(tuán)25周年慶典晚會(huì)上的致辭

任克雷 2010年11月11日

尊敬的王勇主任、王榮書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：

今天是華僑城25周歲的生日。25年，一個(gè)世紀(jì)的四分之一，又恰逢特區(qū)成立三十周年，胡錦濤總書記在深圳發(fā)表重要講話，對(duì)于在深圳出生長大的華僑城來說，可謂雙喜臨門。正是，偉大的時(shí)代，精彩的年華！25年前，華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘涂起步，在國家?guī)缀鯖]有投入的情況下，在激烈的市場競爭中，依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗，一步一步發(fā)展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的大型中央企業(yè)，總資產(chǎn)突破600億，在全國范圍內(nèi)建設(shè)了13個(gè)華僑城和九大主題公園，向社會(huì)提供了3.3萬個(gè)就業(yè)崗位，累計(jì)接待游客超過1.6億人次??在這些值得驕傲的數(shù)字背后，更重要的是：華僑城打造了中國旅游第一品牌，創(chuàng)造了獨(dú)特的商業(yè)模式，培育了敢為人先的創(chuàng)想文化，鍛煉了一支具有國際競爭力的人才隊(duì)伍，推動(dòng)了中國現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起！

25年，華僑城之所以有今天的發(fā)展，最根本的一條是我們牢記了鄧小平在深圳的囑托，這就是“要大膽地試，大膽地闖”；這就是“發(fā)展才是硬道理，要抓住難得的歷史機(jī)遇”；這就是“不僅要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設(shè)上也要超過他們”。小平同志的囑托是華僑城創(chuàng)想文化的精髓，是優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的靈魂！25年來，我們的團(tuán)隊(duì)始終致力于探索中國現(xiàn)代文化旅游的發(fā)展之路，始終致力于踐行人本、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代城市社區(qū)規(guī)劃理念，始終致力于深化國企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，始終致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。25年，我們風(fēng)雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒有、也不敢停止前進(jìn)的步伐！

今晚，在這個(gè)慶典晚會(huì)上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪，因?yàn)槲覀冇行亿s上了中國改革開放的大浪潮，而且參與其中，貢獻(xiàn)了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區(qū)發(fā)展的縮影，就是在改革開放中誕生的千千萬萬個(gè)中國企業(yè)的縮影，偉大的時(shí)代，造就了華僑城的精彩！

回顧華僑城25年來的發(fā)展歷程，我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工致以最崇高的敬意！我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項(xiàng)目所在

地的各級(jí)黨政部門、社會(huì)各界表達(dá)最衷心的感謝！

25年，離“百年老店”還有很長的路要走，展望未來，任重道遠(yuǎn)。25歲，華僑城年富力強(qiáng)，意氣風(fēng)發(fā)，活力無限，我們有信心、有決心在國務(wù)院國資委和深圳市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，勇當(dāng)國企改革先鋒，爭創(chuàng)具有國際競爭力的中國企業(yè)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，在中國制造邁向中國創(chuàng)造、中國服務(wù)的道路上，再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好！最后，我還要深情地說：華僑城，祝你生日快樂！華僑城，我們愛你！

謝謝大家！

楊騫總裁在宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年慶典上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：

今天，我們懷著無比激動(dòng)和喜悅的心情，在宏達(dá)集團(tuán)的誕生地什邡市隆重聚會(huì)，熱烈慶祝宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年。

此時(shí)此刻，我們自然會(huì)想到，宏達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌門人，他們用膽識(shí)和理想創(chuàng)辦了宏達(dá)集團(tuán)，用勤奮和執(zhí)著推動(dòng)宏達(dá)集團(tuán)走過了三十年的光輝歷程，還將用智慧和人格帶領(lǐng)宏達(dá)集團(tuán)走向更加美好的明天。請(qǐng)?jiān)试S我代表宏達(dá)集團(tuán)全體干部員工、離退休老同志，并請(qǐng)與會(huì)人員全體起立，用熱烈的掌聲向劉滄龍主席和劉海龍副主席致以崇高的敬意。

此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體股東和管理層，向與會(huì)人員，并通過你們向宏達(dá)集團(tuán)全體干部員工、離退休老同志及其家屬，表示誠摯的問候。宏達(dá)集團(tuán)光輝的三十年是你們勤勞和智慧的結(jié)晶，宏達(dá)集團(tuán)美好的明天更是你們?yōu)橹畩^斗的崇高理想。

此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表宏達(dá)集團(tuán)，向長期以來關(guān)心、支持宏達(dá)集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝。我們不會(huì)忘記，宏達(dá)集團(tuán)三十年的成就，是他們熱情關(guān)心和大力支持的結(jié)果。

三十年前，劉滄龍主席做出了或許是他一生最重要的一個(gè)決定，自己創(chuàng)辦企業(yè)。在劉滄龍主席的帶領(lǐng)下，幾個(gè)忠厚質(zhì)樸、不怕困難、冒著風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)韌執(zhí)著、頑強(qiáng)奮斗的年輕人，籌集了500元錢，憑著幾把鐵鍬，挖了幾個(gè)土坑，開始了充滿艱辛的原始創(chuàng)業(yè)。

中國改革開放三十年的偉大歷史變革，催動(dòng)了宏達(dá)集團(tuán)三十年的光輝創(chuàng)業(yè)歷程。1979年，什邡縣民主磷肥廠成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的

積累發(fā)展階段；1986年，四川省聯(lián)合化工總廠成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的聯(lián)合發(fā)展階段；1992年，四川宏達(dá)化工股份有限公司和四川宏達(dá)集團(tuán)有限公司成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了8年的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；2001年至今，作為公眾企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)，宏達(dá)集團(tuán)步入了8年的多元化、集團(tuán)化、國際化發(fā)展階段。

在三十年四個(gè)階段的發(fā)展過程中，宏達(dá)集團(tuán)克服了改革開放初期發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)理論、法規(guī)和政策滯后等帶來的各種阻礙，闖過了家族化、多元化和國際化三道難關(guān)，戰(zhàn)勝了治理整頓、宏觀調(diào)控、國際國內(nèi)市場變化、“5.12”汶川特大地震和全球金融危機(jī)等重重困難，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和健全的企業(yè)規(guī)章制度，制定了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和先進(jìn)的經(jīng)營管理模式，從戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、市場、制度和人才意義上，奠定了宏達(dá)集團(tuán)規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今天的宏達(dá)集團(tuán)已經(jīng)成為300億元總資產(chǎn)，37家成員企業(yè)，18000名員工，控股2家上市公司，主營業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)、貿(mào)易、地產(chǎn)、金融、旅游五大板塊，年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過300億元，年實(shí)現(xiàn)利稅超過30億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，被列為中國500強(qiáng)企業(yè)和中國最大500家企業(yè)集團(tuán)，在中國和世界同行業(yè)具有較強(qiáng)的競爭力和影響力。

三十年來，宏達(dá)集團(tuán)秉承“誠信、團(tuán)結(jié)、規(guī)范、責(zé)任、共贏”的宗旨和理念，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為國家，為民族，為社會(huì)做出了重要貢獻(xiàn)，贏得了黨和國家以及社會(huì)的廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)同。

宏達(dá)集團(tuán)的三十年，是中國改革開放三十年歷程的縮影，是中國民營經(jīng)濟(jì)三十年發(fā)展的寫照，它述說了中國民營企業(yè)從無到有、從小到大、由弱到強(qiáng)，充滿艱辛奮斗和成功喜悅的經(jīng)歷，它表現(xiàn)了中國民營企業(yè)家吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔、善于學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、報(bào)效國家、回饋社會(huì)的寶貴精神和寬廣胸懷，它揭示了中國民營企業(yè)家只有充滿理想、升華人格、頑強(qiáng)拼搏、勇賦使命，才能成就大業(yè)的真諦，它展現(xiàn)了中國民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的廣闊前景，成為國家強(qiáng)大，人民富裕，社會(huì)和諧的重要力量?；仡櫤赀_(dá)集團(tuán)走過的三十年奮斗歷程，我們有許多深刻的體會(huì)、感悟和啟示：

第一，講誠信。企業(yè)是投入產(chǎn)出，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，誠信關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)堅(jiān)定不移將誠信作為興企之本，成企之基，贏得了商機(jī)和信譽(yù)，贏得了信任和尊重。

第二，講團(tuán)結(jié)。企業(yè)是所有股東的事業(yè)，也是全體干部員工的事業(yè)，只有精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，才能形成巨大的創(chuàng)造力。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)高度重視股東的團(tuán)結(jié)，管理層的團(tuán)結(jié)和全體干部員工的團(tuán)結(jié)，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使宏達(dá)集團(tuán)不斷克服各種困難，不斷攀登發(fā)展的新高峰。

第三，講責(zé)任。企業(yè)是承擔(dān)責(zé)任的事業(yè)，肩負(fù)著國家、民族、社會(huì)的崇高使命和股東、員工的神圣職責(zé)。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)突出強(qiáng)化 “管理之道、責(zé)任至上”，利潤來自于責(zé)任，成就源出于責(zé)任，用負(fù)責(zé)任的精神和行為鋪就成功之路。

第四，講規(guī)范。企業(yè)是按法規(guī)和制度運(yùn)行的事業(yè)，只有規(guī)范化經(jīng)營，才能做大做強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、按制度經(jīng)營、科學(xué)決策、強(qiáng)力執(zhí)行、有效監(jiān)督，形成了高效有序、有條不紊的經(jīng)營管理機(jī)制和體系，成功杜絕了企業(yè)的行為風(fēng)險(xiǎn)。第五，講奮斗。企業(yè)是艱苦奮斗，執(zhí)著追求的事業(yè)，只有執(zhí)著追求、不怕困難、辛勤耕耘，才能獲得豐收。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)百分之一希望，百分之百努力的頑強(qiáng)拼搏精神，全體干部員工勤奮敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，克服了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營困難，續(xù)寫了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話。第六，講合作。企業(yè)是廣泛聯(lián)系、競合共贏的事業(yè)，只有不斷加強(qiáng)充分合作，才能不斷取得事業(yè)成功。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)站在戰(zhàn)略的高度，在區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間展開了廣泛的、多形式的合作，并用真誠的態(tài)度，寬闊的胸襟，務(wù)實(shí)的行動(dòng)，共贏的宗旨，贏得了合作伙伴的信賴和贊譽(yù)，為宏達(dá)集團(tuán)的進(jìn)一步成長壯大拓展了廣闊的戰(zhàn)略前景。

宏達(dá)集團(tuán)走過的三十年光輝歷程，有許多成功經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，歸納起來主要有七個(gè)方面：

一是樹立先進(jìn)的經(jīng)營理念，明確為什么辦企業(yè)，怎樣經(jīng)營企業(yè)； 二是制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇企業(yè)的發(fā)展方向，確定企業(yè)的奮斗目標(biāo)； 三是培養(yǎng)杰出的管理團(tuán)隊(duì)，聚合專業(yè)化、職業(yè)化管理層和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，形成突出的比較優(yōu)勢；

四是建立完善的企業(yè)制度，用科學(xué)的游戲規(guī)則，確保企業(yè)高效有序的運(yùn)行；

五是實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)控，建立預(yù)防犯錯(cuò)和及時(shí)糾錯(cuò)的長效機(jī)制，把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制到最低；

六是賦予強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，支持公益事業(yè)和慈善事業(yè)，力所能及的回饋社會(huì)，樹立良好的公眾形象；

七是凝練優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就企業(yè)的魂，深就企業(yè)的根，用強(qiáng)大的思想力和自發(fā)的創(chuàng)造力，轉(zhuǎn)化為最終的競爭優(yōu)勢。

撫今追昔，我們感慨萬千，展望未來，我們信心滿懷。今天舉行的宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年慶典，將作為宏達(dá)集團(tuán)美好明天的新起點(diǎn)。我們

將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)和作風(fēng)，再接再厲，提升經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，加快新建項(xiàng)目建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)到2015年末，達(dá)到年銷售收入1000億元，年利潤100億元的宏偉目標(biāo)，使宏達(dá)集團(tuán)進(jìn)一步登上規(guī)模化、高技術(shù)、高價(jià)值、可持續(xù)、具有國際競爭力的新的發(fā)展平臺(tái)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們，昨天的艱苦付出使我們懂得了珍惜，今天的光輝成就讓我們感到了自豪，明天的宏偉藍(lán)圖更值得我們?yōu)橹畩^斗。宏達(dá)集團(tuán)“宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下”的神圣使命，將激勵(lì)全體宏達(dá)人為“百年宏達(dá)，基業(yè)長青”續(xù)寫更加輝煌的歷史篇章。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體干部員工身體健康，闔家幸福，新年快樂！

如水納愛斯——在納愛斯集團(tuán)創(chuàng)業(yè)40周年慶典上的講話

總裁 莊啟傳

各位來賓、朋友、員工們：

上午好！

今天我們?cè)谶@里隆重舉行納愛斯創(chuàng)業(yè)40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機(jī)盎然的納愛斯集團(tuán)總部。56年前，我出生在一個(gè)普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入**的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運(yùn)，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強(qiáng)，自當(dāng)奮力而拼搏之，決不會(huì)有絲毫懈怠。

去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個(gè)哲理：只有祖國的崛起才有企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的崛起才有國家的強(qiáng)盛和民族的復(fù)興。

40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態(tài)度忠于這本質(zhì)；同時(shí)又非常務(wù)實(shí)地根據(jù)實(shí)際情況找出解決問題的辦法，使其融會(huì)貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動(dòng)和激勵(lì)著納愛斯的事業(yè)不斷前進(jìn)。俯仰無愧天地，歷史由人評(píng)說。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動(dòng)，以6萬元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點(diǎn)肥皂廠中，位列倒數(shù)第二，是關(guān)停并轉(zhuǎn)的對(duì)象。面對(duì)這種情況，我們深知要發(fā)展，納愛斯首先要解決的是企業(yè)的生存問題。因此，我們外引內(nèi)聯(lián)，承接外貿(mào)訂單，為國內(nèi)上海、西安等

老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內(nèi)貼牌加工做配角的企業(yè)中，爭當(dāng)最佳配角，學(xué)技術(shù)、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應(yīng)緊張，工廠面臨停產(chǎn)，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風(fēng)刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅(jiān)持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領(lǐng)導(dǎo)到訪納愛斯，看后認(rèn)為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創(chuàng)業(yè)精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運(yùn)抗?fàn)幍钠瑪?。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業(yè)的老大。我們認(rèn)為：命運(yùn)包括“命”與“運(yùn)”兩個(gè)方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運(yùn)”則取決于人的努力?！懊辈豢蛇`，“運(yùn)”可以擇，人們完全可以通過改變“運(yùn)”來改變自己的生存狀態(tài)。

為了與命運(yùn)抗?fàn)?，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。歷經(jīng)磨難，現(xiàn)已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標(biāo)、免檢產(chǎn)品，成為行業(yè)的標(biāo)志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產(chǎn)品進(jìn)入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩(wěn)坐中國洗滌用品行業(yè)第一把交椅，2005年進(jìn)入了世界洗滌前八強(qiáng)。納愛斯人以自身的實(shí)踐破除了欠發(fā)達(dá)山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要?jiǎng)?chuàng)自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標(biāo)定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯；產(chǎn)品定位：只為提升您的生活品質(zhì)；工作標(biāo)準(zhǔn)定位：兩個(gè)同樣，即同樣的原料做得質(zhì)量更好，同樣的產(chǎn)品做得成本更低。并在實(shí)踐中加強(qiáng)管理和不斷創(chuàng)新。

管理是企業(yè)的基本功，是品質(zhì)的保證。納愛斯率先在行業(yè)中推行ISO9000、ISO14000國際質(zhì)量保證體系和國際環(huán)境管理體系，用國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理。從原材料質(zhì)量級(jí)別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗(yàn)收，物資的貯存到生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品的入庫出廠等每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有詳細(xì)明確的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的工藝流程與標(biāo)準(zhǔn)，讓產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可準(zhǔn)確追溯，嚴(yán)格監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

為規(guī)范整合管理，納愛斯不僅請(qǐng)惠普公司（HP）建立了完善的分銷物流系統(tǒng)（NDLS），還請(qǐng)IBM、ORACLE等國際頂級(jí)公司實(shí)施物資管理項(xiàng)目（ERP系統(tǒng)），用數(shù)字化程序化來控制整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)行。以此形成從物資招標(biāo)采購——存儲(chǔ)——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲(chǔ)運(yùn)——配送——市場的全方位控制與管理，從而使集團(tuán)進(jìn)一步走向集約化、精細(xì)化管理。

創(chuàng)新改變了納愛斯人的命運(yùn)。納愛斯認(rèn)為產(chǎn)品的品質(zhì)是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產(chǎn)品品質(zhì)不但要遵循“部標(biāo)”、“國標(biāo)”，更要講“市標(biāo)”，即要有適應(yīng)市場和吸引潛在消費(fèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50％售價(jià)而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領(lǐng)域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍(lán)肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。

納愛斯從戰(zhàn)略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業(yè)體制和農(nóng)貿(mào)市場，并率先進(jìn)入義烏小商品市場設(shè)立經(jīng)營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統(tǒng)肥皂市場的天下。在戰(zhàn)術(shù)上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網(wǎng)絡(luò)和品牌宣傳建設(shè)上，然后把工廠建在生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場的基礎(chǔ)上。這些理念已經(jīng)被以往的實(shí)踐所證明，可在當(dāng)時(shí)的歷史條件下卻是離經(jīng)叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個(gè)百萬大贈(zèng)送的市場活動(dòng)，恰遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸，為了確保活動(dòng)正常進(jìn)行，大家風(fēng)雨無阻徹夜奮戰(zhàn)，冒著生命危險(xiǎn)趕在天沒有放亮之前將最后一批產(chǎn)品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了?？稍诋?dāng)時(shí)這一舉措?yún)s石破天驚。有人說，一年所創(chuàng)利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對(duì)于一個(gè)當(dāng)時(shí)還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會(huì)上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業(yè)壓力重重??正因?yàn)轫斪×酥刂貕毫Γ诰潘酪簧屑{愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業(yè)龍頭的寶座。

在洋品牌占據(jù)中國大半市場，國內(nèi)洗滌用品行業(yè)岌岌可危時(shí)，納愛斯介入了洗衣粉市場，當(dāng)時(shí)并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當(dāng)于國內(nèi)排我公司之后第2～10位企業(yè)的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強(qiáng)的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個(gè)之最”。

一是最大地讓中國消費(fèi)者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項(xiàng)，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛(wèi)生節(jié)約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國內(nèi)民族企業(yè)的信心，戳穿了洋品牌不可戰(zhàn)勝的神話。

三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進(jìn)去了，只要愿意合作，納愛斯是個(gè)世界的例外，價(jià)格可以由他說。對(duì)納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發(fā)動(dòng)的“射雕大行動(dòng)”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業(yè)實(shí)屬罕見，這是一種不同重量級(jí)的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災(zāi)中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時(shí)間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產(chǎn)基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實(shí)現(xiàn)銷地產(chǎn)。在產(chǎn)品上針對(duì)寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉(zhuǎn)向中高端進(jìn)軍，產(chǎn)品定位也因此從“只買對(duì)的，不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發(fā)展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉(zhuǎn)為集約型，在全國建立了55個(gè)銷售分公司，主要把握住三點(diǎn)：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉(zhuǎn)而還需管市場，形成了獨(dú)具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力和主動(dòng)權(quán)?！吧涞瘛贝龠M(jìn)了納愛斯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，夯實(shí)了市場基礎(chǔ)，更加健康地發(fā)展。

五是獲得了最大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。貼身博弈是殘酷的，但學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也是無可替代的。學(xué)人之長，補(bǔ)己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強(qiáng)企業(yè)，從一般合作提升為全面合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，花數(shù)億元大力引進(jìn)高精尖的檢測儀器和生產(chǎn)裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學(xué)習(xí)，合作項(xiàng)目一個(gè)個(gè)突破，始終保持著產(chǎn)品發(fā)展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個(gè)國家申請(qǐng)了技術(shù)專利和注冊(cè)了商標(biāo)，并在阿聯(lián)酋迪拜嘗試成立子公司，每年產(chǎn)品出口都在翻番增長。納愛斯學(xué)外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發(fā)展自我。

2006年11月，面對(duì)外資肆意收購國內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動(dòng)”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個(gè)品牌的83只注冊(cè)商標(biāo)的所有權(quán)和獨(dú)占使用權(quán)。經(jīng)過消化、吸收、整合，現(xiàn)在“100年潤發(fā)”等洗發(fā)水系列已經(jīng)面市，標(biāo)志著納愛斯已經(jīng)向個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)進(jìn)軍。并提出只有消費(fèi)者購買，反復(fù)使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以此倒逼推動(dòng)著市場發(fā)展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細(xì)，層次也越來越高。

從表象上看，納愛斯是幸運(yùn)的，往往能從壞事中引出好的結(jié)果來。

但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對(duì)肥皂的改質(zhì)改性與當(dāng)時(shí)義烏小商品市場輻射功能成功對(duì)接的結(jié)果；能做到全國洗衣粉行業(yè)老大，又是在這基礎(chǔ)上，整合了全國所有加工廠資 源的結(jié)果；現(xiàn)在進(jìn)軍個(gè)人護(hù)理用品市場，它又從買斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運(yùn)用“種樹理論”，實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi)的結(jié)果。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國際上成功品牌的運(yùn)作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術(shù)與美國加州的時(shí)尚設(shè)計(jì)相結(jié)合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經(jīng)驗(yàn)與意大利的咖啡研磨技術(shù)的成功結(jié)合，則又在情理之中。能意識(shí)到這種社會(huì)資源，并能把其整合成功，可窺見其企業(yè)功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強(qiáng)、民族振興與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系所產(chǎn)生的堅(jiān)韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結(jié)果。

三、納百川而不滿

納愛斯熱衷慈善公益事業(yè)，孜孜不倦地開展賑災(zāi)濟(jì)困，捐資興教，幫扶社會(huì)弱勢群體，贊助文化體育事業(yè)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)回報(bào)桑梓。一次次關(guān)愛社會(huì)的真 情奉獻(xiàn)，一個(gè)個(gè)將愛化為行動(dòng)的善舉，這是納愛斯應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。納愛斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因?yàn)檎?，所以純；納愛斯用自己的默默奉獻(xiàn)在弘揚(yáng)一種社會(huì)新風(fēng)尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區(qū)投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。2007年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團(tuán)舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產(chǎn)基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現(xiàn)納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻(xiàn)上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區(qū)域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價(jià)值觀得到了社會(huì)認(rèn)可的印證，這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國家級(jí)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國綠化模范單位”。當(dāng)國家對(duì)技改提出“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用）環(huán)保要求時(shí)，納愛斯提出“先環(huán)保，后生產(chǎn)”。在1999年，就率先投資數(shù)千萬元建成麗水市最大的企業(yè)污水處理工程，并且實(shí)行治污從清潔生產(chǎn)源頭抓起，層層把關(guān)，嚴(yán)格控制。2006年，凸顯高效、節(jié)能、環(huán)保三大優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)供 的熱電廠又建成投產(chǎn)，走在國家節(jié)能減排的前列。廠區(qū)綠樹成蔭，鳥語花香，2007年，在與納愛斯相距幾百米的

南明山明秀湖發(fā)現(xiàn)了大面積對(duì)水質(zhì)要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對(duì)其保護(hù)生態(tài)環(huán)境最好的佐證。

但納愛斯認(rèn)為僅此是不夠的，因?yàn)槠髽I(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)主要還應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)提供的產(chǎn)品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強(qiáng)去污、易漂清、省水省時(shí)、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的?！蓖瞥鎏烊辉矸?，對(duì)于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業(yè)責(zé)任就是競爭力變?yōu)榱司唧w的行動(dòng)。

不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來

一直以來，納愛斯堅(jiān)持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財(cái)富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強(qiáng)調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個(gè)磁器，吸引著來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機(jī)會(huì)，給能干事的人平臺(tái)，給干成事的人豐厚的待遇。

為提高員工福利待遇，讓員工實(shí)實(shí)在在分享集 團(tuán)發(fā)展的成果，集團(tuán)每年投入上千萬元為員工提供免費(fèi)的工作餐，員工的人均年收入保持5.6％幅度遞增。實(shí)行全員養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度，解決了員工的后顧之憂；持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團(tuán)豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種推行崗位津貼和優(yōu)秀員工購房免息貸款制度。與此同時(shí)，集團(tuán)投入巨資興建“風(fēng)華園”，免費(fèi)提供給優(yōu)秀員工入住。集居住、文體、學(xué)習(xí)等多功能為一體，設(shè)施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養(yǎng)人才的搖籃。

納愛斯有一個(gè)長期穩(wěn)定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點(diǎn)鐘才下班，工作起來也不講究節(jié)假日，為納愛斯傾情奉獻(xiàn)。納愛斯名聲在外，領(lǐng)導(dǎo)卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認(rèn)為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創(chuàng)造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨(dú)企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰(zhàn)，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應(yīng)商、專銷商的魚水關(guān)系；風(fēng)雨歷程，無數(shù)合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因?yàn)橛幸慌忠慌刨嚰{愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什么這么 做？何為源頭活水？是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。

當(dāng)市場的大閘門被小心翼翼打開的時(shí)候，自由的水流就開始滲透進(jìn)來，一切都變得無法逆轉(zhuǎn)。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強(qiáng)肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié)，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。水之韻律猶如納愛斯創(chuàng)業(yè)的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個(gè)企業(yè)成長 的縮影。改革開 放前的一個(gè)“十年辦廠十年虧損”的企業(yè)，經(jīng)過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn)，仍然有30％的增長，預(yù)計(jì)今年銷售可達(dá)近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認(rèn)為：企業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)積累的過程，是有階段的，憑一時(shí)躁動(dòng)是不對(duì)的，但已有較長時(shí)間積累能力而不躁動(dòng)，同樣是不對(duì)。納愛斯積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和如水的文化，又一次站在新的起點(diǎn)上，再過30年，納愛斯將實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會(huì)看到一個(gè)嶄新的世界的納愛斯。

第三篇：在公司成立周年慶典上的講話

同志們：

今天是我們xx公司成立四周年的日子，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，以此來慶祝xx四歲的生日，首先，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和經(jīng)理層向各位致以衷心的祝賀，并對(duì)大家在四年里的辛勤付出表示衷心的感謝!在這大喜的日子里，我心潮澎湃、思緒萬千。四年來的風(fēng)雨坎坷至今仍歷歷在目。

從起初設(shè)計(jì)院的電算中心到現(xiàn)在的xx交通科技，從起初的不到十人到現(xiàn)在的將近四十人，從XX年一月財(cái)務(wù)資產(chǎn)總額*萬到現(xiàn)在的*多萬，從單一的工程設(shè)計(jì)到現(xiàn)在的集設(shè)計(jì)、施工、多媒體、軟件開發(fā)為一體等等，這些無不說明我們一步步所走過的發(fā)展之路，同時(shí)也見證了我們xx的發(fā)展和壯大。

xx的發(fā)展是可喜的，公司已經(jīng)取得了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、軟件企業(yè)認(rèn)定證書等一系列資質(zhì)，此外，公路交通工程專業(yè)承包通信、監(jiān)控、收費(fèi)綜合系統(tǒng)工程資質(zhì)的申辦工作也取得了一定進(jìn)展。

通過四年的成長，xx在全省交通行業(yè)有了一定的知名度和社會(huì)認(rèn)知度，公司的業(yè)務(wù)范圍也有了相應(yīng)的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益有了顯著的提高。我想：xx的初始階段已經(jīng)結(jié)束，規(guī)模發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來，我們將在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依靠國家政策，依托交通行業(yè)這棵大樹，把xx做大做強(qiáng)，再通過三到五年的發(fā)展，把xx做成一個(gè)有獨(dú)立的辦公場地、人員在100人左右、有自己獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、有自己獨(dú)特的三至五個(gè)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在年產(chǎn)值近億元、利稅在*萬以上的規(guī)模型企業(yè)。

截至目前，我們公司人員已增至35人，本科學(xué)歷26人，占總?cè)藬?shù)的74%，中高職稱總共9人，初級(jí)職稱19人，員工平均年齡29歲，因此，我們是一支非常年輕又富有活力的隊(duì)伍。俗話說：人定勝天。我堅(jiān)信，擁有這樣一支生機(jī)磅礴的隊(duì)伍，只要我們上下一心，努力拼搏，xx的前途一定會(huì)更加輝煌。

我相信，只要有好的政策、好的領(lǐng)導(dǎo)，再加上在座各位的聰明智慧，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下研究和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，尋找出適宜xx發(fā)展的突破點(diǎn)，我們的辛勤努力肯定會(huì)有結(jié)果，xx的明天也必將會(huì)更加美好。

謝謝大家!

第四篇：公司成立十五周年征文定稿

烈火中的常青藤

——寫在中工國際成立十五周年之際

有一種綠，不是春染成，是酷寒的嚴(yán)冬，是白雪的洗禮；惡劣的環(huán)境沒能使她枯萎，而是愈發(fā)生機(jī)，顯出深蘊(yùn)體內(nèi)的澎湃的生命力；有一種綠，不是春染成，是夏日的酷熱，是平凡路上走出來的輝煌，是烈火中造就的常青。

當(dāng)四季腳步無聲碾過，當(dāng)歲月印痕肆意刻下,走遠(yuǎn)的，只是匆匆的時(shí)光；演繹的，卻是平凡的精彩！十五年前，是讓全體中國人難忘的一年，那一年，中國加入WTO、北京申奧成功、國足破天荒地沖出亞洲。十五年前，更是中工不能忘懷的一年，那一年，中工國際正式注冊(cè)成立,并在簽下了第一個(gè)項(xiàng)目，掘起了第一桶金。那一年，年少的她，夢想卓越，熱情澎湃，光彩四溢。年輕，總讓她有邁出第一步的勇氣。

2001年的國際工程形勢，跌宕起伏,復(fù)雜多變,高新技術(shù)的發(fā)展為國際工程開辟了廣闊的前景，傳統(tǒng)國際工程大型承包商如日中天、扶搖直上，新興承包企業(yè)奮發(fā)有為、年富力強(qiáng)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險(xiǎn)與希望同在。然而，中工國際始終秉承著“奉獻(xiàn)、誠信、執(zhí)著、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，立足于國際工程之林，傳遞著中國工程的價(jià)值。

十五年，風(fēng)云際會(huì)，十五年，彈指一揮間。十五年的風(fēng)雨征程，十五年的血火洗禮，十五年的理念堅(jiān)守，十五年的創(chuàng)新求變，造就了這樣的中工。她睿智，平和，處心有道，行己有方。她樂觀，豁達(dá)，積極向上，滿懷豪情。她意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的走過了十五年，走成了后人前進(jìn)的路標(biāo)，成為無數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。十五年的跌跌撞撞，蛻去了她那剛強(qiáng)易折的自尊，也不再有迷惑無知的彷徨，完成了鳳凰涅槃的蛻變。

然而，輝煌仍在繼續(xù)。2006年6月，她在深圳證券交易所掛牌上市，是中國股市實(shí)施全流通股改后第一家獲準(zhǔn)發(fā)行新股（IPO）的公司。由此，持續(xù)發(fā)展了公司融資渠道，形成良性資金循環(huán)，大大增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2015年5月12日，中國國家主席習(xí)近平與白俄總統(tǒng)盧卡申科，視察了她參與投資建設(shè)的中白工業(yè)園項(xiàng)目現(xiàn)場；預(yù)計(jì)2016年5月，國務(wù)院副總理張高麗將視察中白工業(yè)園；預(yù)計(jì)2016年10月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)將視察中白工業(yè)園；至此，她在“一帶一路”戰(zhàn)略中的地位突顯。

發(fā)展十五年，她與戰(zhàn)略伙伴，榮辱與共、共謀發(fā)展，鑄就了一個(gè)又一個(gè)互利共贏的神話；拼搏十五年，她攻堅(jiān)克難、堅(jiān)忍不拔，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化、多元化產(chǎn)業(yè)并舉的良好局面；輝煌十五年，她篳路藍(lán)縷、披荊斬棘，確立了永久發(fā)展、持續(xù)增強(qiáng)的行業(yè)典范。

一路走來，她在“做強(qiáng)中工，回報(bào)股東，造福員工”的要求下，工程承包、貿(mào)易投資，齊頭并進(jìn)；工業(yè)、農(nóng)業(yè)、電力、交通，產(chǎn)業(yè)并舉，集團(tuán)化管理，多元化發(fā)展的格局逐步明晰。

一路走來，她在“做國際知名工程服務(wù)商”的愿景下，她穿越沙漠，遠(yuǎn)越重洋，引來更多的關(guān)切，帶去人們對(duì)新生活的渴望與向往。一路走來，她在“傳遞中國工程價(jià)值”的使命下，她堅(jiān)定信念，信仰不變，開墾著千年的蠻荒，潤澤著充滿饑餓與貧困的地方。

一路走來，她在“奉獻(xiàn)、誠信、執(zhí)著、創(chuàng)新”核心價(jià)值觀下，心連心，手位手，播灑著文明的種子，鑄就著明天的輝煌。

十五年前，她承命草創(chuàng)，艱難起步，但她劈荊斬棘、斗志昂揚(yáng)，硬生生在群雄逐鹿的國際工程領(lǐng)域殺出了一條血路；十年前，她舉步維艱，百般艱辛，但她果敢決斷、無所畏懼，推開了IPO的大門，打開了一條生機(jī)盎然的道路；十五年的光輝歲月，十五年巨瀾翻卷，也曾汗水濕透，也曾眼淚流躺，也曾輝煌，也曾潦倒，但無論時(shí)代如何變遷，頑強(qiáng)拼搏的她依然是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，激情奮進(jìn)的她依然將是國際工程領(lǐng)域的常青藤。下一個(gè)十五年，她將是怎樣的輝煌??

工程管理部 滕 鋒

第五篇：公司成立十五周年主持詞

奧凱立30周年

08:30活動(dòng)開始 主持人開場白：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，奧凱立所有的員工們大家上午好，我是中央電視臺(tái)主持人李晶，很高興今天能夠和大家歡聚在這里。共同慶祝北京奧凱立科技發(fā)展股份有限公司公司成立十五周年，衛(wèi)輝市化工有限公司成立30周年慶典活動(dòng)。首先，我代表所有員工祝賀公司生日快樂！

下面我為大家介紹參加本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓：

謝謝各位的蒞臨(大會(huì)議室門口鳴炮)今天在是奧凱立人同喜同慶的日子，我們的內(nèi)心充滿了喜悅、充滿了自豪。十五年的風(fēng)雨兼程見證了奧凱立的成長，三十年的流金歲月見證了奧凱立人拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的足跡。三十年的耕耘，釀造了奧凱立人的笑容；十五年的付出，迎來了嶄新的收獲；大浪淘沙、激流勇進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，我們奧凱立人并肩作戰(zhàn)、精誠團(tuán)結(jié)、劈波斬浪，迎來了奧凱立十五年周歲華誕！

改革，開放，實(shí)踐，企業(yè)一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)增長。這一步，就堅(jiān)持了30年，年年遞增，能保持企業(yè)30年間年年直線上升，就是奇跡，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)好的掌舵人今天是企業(yè)三十周年的日子，我想現(xiàn)在有一個(gè)人的心情是最激動(dòng)的，下面我們有請(qǐng)我們企業(yè)的掌舵人，北京奧凱立科技發(fā)展股份有限公司董事長盧甲舉先生為我們講話。

盧總請(qǐng)留步，我們大家知道盧總不光企業(yè)做的不錯(cuò)，他的文化修養(yǎng)也很好，他還是中華詩詞學(xué)會(huì)會(huì)員、中國紀(jì)實(shí)文學(xué)研究會(huì)會(huì)員，我知道盧總為了企業(yè)周年慶還作了幾首詩，今天您能不能在這里為我們現(xiàn)場朗誦一首，大家想不想聽，大家給一點(diǎn)掌聲，掌聲在熱烈一些好嗎。下面我們就請(qǐng)盧總為我們朗誦一首。謝謝盧總。

科技是第一生產(chǎn)力，奧凱立能有今天的輝煌，離不開企業(yè)科技的創(chuàng)新，奧凱立的發(fā)展離不開大家的支持，離不開科研單位的支持下面我們有請(qǐng) 西南石油大學(xué) 博士生導(dǎo)師 郭曉陽教授為我們講話。

謝謝，謝謝郭曉陽教授

之前我曾經(jīng)到過北京奧凱立公司和盧總有聊過，他有一句話我記憶猶新就是“把自己當(dāng)成自己是自信，把客戶當(dāng)成自己是責(zé)任”這是企業(yè)的座右銘，我覺得更是企業(yè)對(duì)客戶的態(tài)度，下面我們有請(qǐng)遼河油田 謝謝

（燈光變暗）

今天是北京奧凱立科技發(fā)展股份有限公司公司成立十五周年的生日，過生日要有什么？對(duì)，今天奧凱立的生日，一定要有生日蛋糕，下面我們請(qǐng)禮儀小姐把生日蛋糕推上來，謝謝，我們大家共同唱生日歌祝福奧凱立好不好。（生日歌音樂起，大家同唱生日歌）生日蛋糕放好（音樂止）

今天是奧凱立的生日，下面我們請(qǐng)北京奧凱立科技發(fā)展股份有限公司董事會(huì)成員盧甲舉 耿強(qiáng) 盧彥麗 梁艷麗 王雷，為我們切生日蛋糕，掌聲。

謝謝，再次祝福奧凱立今后越來越好。

企業(yè)能有今天要感謝我們的祖國，我們每個(gè)人能有今天的幸福生活也要感謝我們的祖國，下面有請(qǐng)衛(wèi)輝化工職工

房衛(wèi) 李新芬 許磊 趙利杰 姬會(huì)勤 王愛民 于欣 程鳳翔 趙淑丹 李寶芹 蘆薈 郭娟為我們表演歌舞《祝福祖國》

2.歌曲《天使的翅膀》 蘇世翔

3.合唱《真心英雄》 何新民、李中利、羅磊磊、楊濤（頒獎(jiǎng)）風(fēng)雨同舟獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：（1在北京公司工作連續(xù)10年以上的員工；

2在衛(wèi)輝公司工作連續(xù)20年以上的在職及正常退

休員工）

頒獎(jiǎng)人員：董事會(huì)成員 盧甲舉 耿強(qiáng) 盧彥麗 梁艷麗 王雷 獲獎(jiǎng)人員： 余海亮、李淑霞、李國旗、馮素敏、盧丙朵、周文欣、崔秀芳、馮繼新、王 松、盧丙文 李陸軍、毛文金、盧甲剛、陳中花、李振琴、吳好亮、盧甲靜、崔秀英、王繼香、盧甲根、劉憲花、李照清、王征蘭、王希華、張存志、王長民、孫春全、崔金培、張慶娟、王繼梅、趙秀蘭、崔愛麗、盧丙武、李清娥，盧丙軍、趙元霞、李艷琴、盧甲橋、盧甲柱、王秀強(qiáng)、張紅梅、高東花、盧乙社、李愛蓮、張廷波、盧甲山、郭智龍、李祥道、王太鄭、李遵祥、介明云、張艷麗、郭根喜、盧甲羽、盧丙香、任保紅、盧彥亮、劉清保（58）

4.三句半《奧凱立頌歌》 李新芬、李林峰、郭娟、王愛民 5.歌曲《My Love》 樊曉雅

6.舞蹈《Notebook》 趙利杰、趙淑丹、王愛民、程鳳翔（頒獎(jiǎng)）企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：（1市場銷售方面，公司成立以來累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額最多，為公司 創(chuàng)造利潤最大的業(yè)務(wù)人員； 2技術(shù)研發(fā)方面，公司成立以來在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng) 新工作中成績顯著，市場技術(shù)工程服務(wù)工作業(yè)績突出，為公司創(chuàng)造價(jià)值最大的技術(shù)工作者）

頒獎(jiǎng)人員：董事會(huì)成員 盧甲舉 耿強(qiáng) 盧彥麗 梁艷麗 王雷

獲獎(jiǎng)人員： 趙玉峰、張建偉、高東利、徐桂生、樊綠林、楊金河、盧甲晗、趙 巍、焦保華、李明俊

7.相聲小品《新聞聯(lián)播》 孫建磊 歐長斌 8.笛子獨(dú)奏《好日子》 段俊祥

9.大合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》 生產(chǎn)科及車間班組長（頒獎(jiǎng)）創(chuàng)業(yè)功勛獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)（85年前期組建公司的創(chuàng)業(yè)者）頒獎(jiǎng)人員：盧甲舉

獲獎(jiǎng)人員：趙順賢、李 輝、李蘭星 10.歌曲《 海闊天空 》 法康

11.小品《公司歲月》 柴學(xué)飛、李寶芹、牛愛麗

12.舞蹈《跳到北京》 房衛(wèi)、李新芬、許磊、于欣、蘆薈、趙淑丹、程鳳翔、王愛民、郭娟、姬會(huì)勤（頒獎(jiǎng)）終身成就獎(jiǎng)（隨機(jī) 有安排）獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)（公司創(chuàng)始人）

頒獎(jiǎng)人員（公司工會(huì)、婦聯(lián)共同推選出來的兩位職工代表：張廷波、穆鶯）獲獎(jiǎng)人員：盧甲舉

13.大合唱《走向未來》公司領(lǐng)導(dǎo)及員工代表 結(jié)束語：

15年，回顧歷程，我們心潮澎湃,我們承載著輝煌的足跡，創(chuàng)造了中國石油領(lǐng)域的奇跡。30個(gè)春秋，風(fēng)風(fēng)雨雨，豪情滿懷，展望未來，我們激情澎湃!我們是輝煌歷史的創(chuàng)造者和見證人。我們相信奧凱立全體員工會(huì)不負(fù)眾望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“科技創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”的奧凱立精神，將奧凱立打造成為卓越的民族品牌。祝福奧凱立全體員工身體健康、工作順利，祝福奧凱立再創(chuàng)佳績、勇攀高峰！謝謝大家。

*禮儀5名

*獲獎(jiǎng)人員左邊上臺(tái)，上臺(tái)前禮儀掛綬帶 *禮儀跟隨董事會(huì)成員頒獎(jiǎng) *氣柱兩個(gè)、空飄兩個(gè) *彩旗大門口到辦公樓 *鞭炮 *音樂

（進(jìn)場曲、生日歌、頒獎(jiǎng)曲、舞蹈歌曲伴奏）*三層生日蛋糕

*鮮花（創(chuàng)業(yè)功勛獎(jiǎng)4束）