第一篇：霸王中藥日化基地自薦書

業(yè)務(wù)拓展自薦書

尊敬的霸王國際（集團）控股有限公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我公司是廣州市建筑機械施工有限公司，創(chuàng)建于1960年，是廣州市建筑集團有限公司屬下具有獨立法人資格的子公司。經(jīng)國家建設(shè)部核定，主項資質(zhì)為房屋建筑工程總承包一級；增項資質(zhì)為市政公用工程總承包一級、機電安裝工程總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級及鋼結(jié)構(gòu)工程、土石方工程、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級。

當(dāng)在網(wǎng)上得知貴集團斥巨資在廣州新白云國際機場附近共征地約325畝，將建成全世界最大的中藥日化研發(fā)、生產(chǎn)和中藥科普基地。由于我公司曾在肇慶市承建過“肇慶星湖生物科技氨酸鹽工程”，所以非常誠摯和自信的呈上我公司的自薦書，希望能夠積極參與到您公司科普基地的建設(shè)項目中。

我公司經(jīng)四十多年的發(fā)展，已形成擁有資產(chǎn)總額6億多元，年總包產(chǎn)值15億元，以工業(yè)與民用建筑為主，集市政道橋、建筑裝修裝飾、地基與基礎(chǔ)、土石方、混凝土預(yù)制構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)制安等多種專業(yè)能力于一體的綜合性建筑施工企業(yè)，專業(yè)技術(shù)力量雄厚，機械設(shè)備配套齊全，為全國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)，2006年入選

廣州市“百強企業(yè)”中，我公司秉承“正其義不謀其利，明其道不計其功的人生理念”，在牢固公司各專業(yè)知識的同時，也注意根據(jù)市場變化，確定市場目標，調(diào)整經(jīng)營思路，對內(nèi)強化管理，對外塑造形象，開拓創(chuàng)新，全力打造綜合能力最強的服務(wù)品牌企業(yè)，有效地促進了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1998年通過ISO9002質(zhì)量體系認證，2004年通過質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全“三位一體”認證，1986年起連續(xù)19年獲得廣州市工商行政管理局評定的“守合同、重信用”單位稱號，2002-2003年度被評為廣州市精神文明先進單位、安全生產(chǎn)先進單位，并獲得全國“安康杯”競賽省優(yōu)勝企業(yè)稱號。2005年被評為全國用戶滿意施工企業(yè)、全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包先進企業(yè)。2006年被CHC全國高科技質(zhì)量監(jiān)督促進工作委員會評為“全國科技創(chuàng)新質(zhì)量管理先進單位”。2000年以來獲得市以上優(yōu)良樣板工程質(zhì)量獎68項，其中6項為省級質(zhì)量獎、6項為國家級質(zhì)量獎；市以上文明施工樣板工地39項，其中1項為省安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地獎。

目前，公司有從業(yè)人員近1000人，有經(jīng)濟、技術(shù)職稱的管理人員400多人，其中高、中級工程技術(shù)人員100多人（高級工程技術(shù)人員近30人）；項目經(jīng)理80多名。具有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的大中型機械設(shè)備230多臺（套）。屬下共有土建、裝修、基礎(chǔ)地基、道路等多個基層生產(chǎn)施工單位，兩間生產(chǎn)場地共14萬平方米、年生產(chǎn)能力共達6萬立方米以上的混凝土預(yù)制構(gòu)件廠。當(dāng)今社會，所需要的是各項能力全面發(fā)展的復(fù)合型企業(yè)，在發(fā)展壯大期間，我公司積極組織和參與各種社會活動，積極主動地參與社會實踐工作。例如：（【簡訊一】6月15日，由10位施工人員組成的公司赴川搶險救災(zāi)第二支隊伍進川了。這支隊伍由機械分公司莫振球帶隊，主要施工任務(wù)是負責(zé)映秀鎮(zhèn)學(xué)校的板房建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)校6月底復(fù)課的目標。學(xué)校板房的搭建具有特殊性的要求，存在一定的難度。但我們堅信，我們的搶險救災(zāi)隊伍一定能克服種種困難，高質(zhì)高效的完成任務(wù)。

【簡訊二】安置區(qū)道路與給排水的生活配套建設(shè)同樣不可缺少，公司希望市政最專業(yè)的二分公司能參與。二分公司經(jīng)理曾林榮獲知后，二話不說，立即帶上二分公司的梁沚強、曾欽榮于6月15日前往四川映秀現(xiàn)場，立即投入工作。他們的無尚精神，他們的專業(yè)技能，一定能出色完成任務(wù)。）2009年已過去了一半，即將踏入下半年，寫下這個自薦書，絕非一時沖動，我公司非常愿意投入到為建成全世界最大的中藥日化研發(fā)、生產(chǎn)和中藥科普基地的第一線。若有幸能與貴公司合作，我公司一定加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持為人民服務(wù)的宗旨，圍繞”強化質(zhì)量監(jiān)督，維護安全生產(chǎn)”的主題，全身心投入到建成全世界最大的中藥日化研發(fā)、生產(chǎn)和中藥科普基地中去，為全面建設(shè)具有中國特色的小康社會貢獻我公司的力量！

致

禮！

廣州市建筑機械施工有限公司

2009-6-13

第二篇：霸王中藥世家——就是那個味——霸王用中藥味打造日化世界品牌（范文模版）

霸王中藥世家——就是那個味——霸王用中藥味打造日化世界品牌 國際品牌公司與每日新聞社于2006年7月28日發(fā)表了世界品牌價值100強的名單（The BusinessWeek/Interbrand Annual Ranking of the 2006 Best Global Brands）此次入圍的品牌中尤以美國最為多數(shù)，總計有51家公司入圍，第二多的是德國共有9家，其次是日本/法國（8家）、英國（6家），而中國企業(yè)依然沒有“零的突破”。

本土品牌沒能占據(jù)一個席位雖然仍在國人意料之中，但是令眾多本土品牌為之汗顏的是：中國作為擁有世界五分之一人口的大國，卻在歷次全球強勢品牌排序中無一例外被排除在大門之外！無可非議的制造業(yè)大國，卻成了無可爭議的品牌弱國！這不得不引起國人再次思索，為什么國民經(jīng)濟高速發(fā)展的今天依然還沒有中國企業(yè)登上此榜單？什么樣的企業(yè)最有希望為國人爭光?.......中國各行各業(yè)的企業(yè)家們給出了多種答案,有人最后提出：中國企業(yè)應(yīng)該由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”努力。事實上我們不難發(fā)現(xiàn)無論是我們碳酸飲料市場還是汽車行業(yè)缺少的都是代表自己民族文化底蘊的特性，只有中華民族獨有的、海外無法徹底復(fù)制的文化領(lǐng)域才最有機會孕育民族品牌。而被認為最有中華民族文化特點的領(lǐng)域不外乎兩個“中國功夫”和“中藥文化”。

“中國功夫”在目前尚不能找到很好的載體來進行品牌運營，而在“中藥文化”領(lǐng)域卻新軍如林。最有代表性的是快速消費品市場的“一霸一王”，“霸”即是日化行業(yè)中新陣營領(lǐng)袖霸王中藥世家；“王”則為飲料新品“王老吉”?！耙话砸煌酢痹诓煌爸兴幬幕鳖I(lǐng)域演繹品牌神話。王老吉在品牌運營中由于受到“藥飲”區(qū)隔限制，有意識的淡化產(chǎn)品在消費者心目中“中藥“認識。相比王老吉，中藥日化世界第一品牌霸王卻通過“中藥世家”的定位，用“中藥味”來劃爭日化市場，有效的在日化市場營造“中藥味”的分界線，并結(jié)合實際賦予“中藥味”新的市場內(nèi)涵。

那么霸王是如何用“中藥味”這一利劍來與寶潔、聯(lián)合利華為代表的化學(xué)日化化疆而治的呢？霸王又是如何用“中藥味”來抵御洋品牌進攻確立中藥日化世界第一品牌呢？從霸王近年的發(fā)展看，主要得益于以下四個方面，因為以下四個方面都是霸王獨有的企業(yè)文化特點，故稱“中藥四味”。

第一味：中藥氣味——霸王的定位

我國企業(yè)在中草藥開發(fā)方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，中藥產(chǎn)品無論是在理論指導(dǎo)還是在配方、劑型、使用上，都有自己的獨到之處。正是因為擁有“中國特色”這一角力市場的法寶，許多國內(nèi)企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。而霸王中藥日化系列產(chǎn)品的推出，將中藥概念推到了洗發(fā)液市場的風(fēng)頭浪尖，強化產(chǎn)品的中藥洗發(fā)水定位，同時中藥作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，很快拉近了與消費者的距離，獲得了成功。

霸王以明確的“中藥日化”產(chǎn)品定位、利用中藥文化的魅力以及“中藥世家”鮮明的品牌差異化定位一舉成長為“中藥日化世界領(lǐng)導(dǎo)品牌”。在價格定位上，霸王依靠防脫建立起來的高端形象，帶動整個霸王高端品牌形象的建設(shè)。差異化定位是霸王打破日化市場被國際品牌把持局面的關(guān)鍵，也是霸王在曾被洋品牌壟斷的世界化妝品市場高端占據(jù)一席的法寶。

霸王秉承中華中藥文化精髓，倡導(dǎo)中藥養(yǎng)發(fā)養(yǎng)顏養(yǎng)生的養(yǎng)護理念已日益被消費者廣泛接

受，霸王中藥世家的“中藥氣味”也日益成為日化終端首選的“味道”。同時霸王“中藥日化”概念與洋品牌的錯位競爭，也有利于霸王進軍國際市場，打造中國世界級的民族品牌。

第二味：成龍真味——霸王的傳播

2005年，霸王巨資聘請國際巨星成龍作為霸王品牌代言人，以“中藥日化”差異化的營銷戰(zhàn)略，“中藥世家”的鮮明品牌形象，霸王品牌一舉奠定“中藥日化世界第一品牌”的江湖地位。

成龍是香港演藝圈首屈一指的動作明星，其健康的形象、永不服輸?shù)木?、濃厚的中國傳統(tǒng)文化特色得到全世界影迷喜愛。成龍先生的形象、地位、精神和身上鮮明的中國傳統(tǒng)文化烙印，與霸王品牌“對品質(zhì)永遠苛刻”、“對品牌文化永遠推崇”的精神以及“中藥世家”的品牌內(nèi)涵非常貼切。成龍的加盟極大地提升了霸王的品牌形象，甚至可以說，成龍的加盟也是引領(lǐng)世界日化消費主潮流向中藥日化轉(zhuǎn)變的標志性事件。

而霸王的開創(chuàng)性的廣告方式看上去十分簡單，其開創(chuàng)精神卻值得讓人學(xué)習(xí)。其最大的收獲應(yīng)該是成功簽約成龍，并借助成龍令人信服的“說教”拉動消費。其經(jīng)典“說教詞”據(jù)說是成龍真實的經(jīng)歷，而并非之前設(shè)計的臺詞?！爱?dāng)我第一次知道要拍洗發(fā)水廣告的時候??” 這段成龍接受記者專訪首次接拍日化廣告原因的內(nèi)容被霸王成功的運用于廣告?zhèn)鞑?，此舉相信在整個廣告界尚屬首次。其產(chǎn)品的信服力經(jīng)由成龍這一國際巨星真實的說出來，無疑其效果會翻上數(shù)十倍，因為沒有比明星自己試用后說效果好的真味廣告還有說服力的傳播方式了。而成龍話語內(nèi)容里面真實的味道將后無來者，相信再有其他任何行業(yè)、任何品牌運用同樣的說教方式，只會獲得模仿不可信的指責(zé)。甚至霸王本身獲得此真味廣告也是個意外，如何在其新品中再突破，同樣也是擺在霸王面前的傳播難題。

第三味：人情暖味——霸王的渠道

霸王的成功還在于其長期奉行“雙贏”的渠道策略。很多經(jīng)銷商、零售商都有同感，好賣的產(chǎn)品不賺錢，賺錢的產(chǎn)品不好賣。在日化行業(yè)，寶潔和聯(lián)合利華兩大日化巨頭的強勢地位正被日益成長的霸王撼動。霸王產(chǎn)品的“既好賣又賺錢”是其成功取得經(jīng)銷商、零售商合作的前提。

霸王是一家私營企業(yè)，其渠道策略也充分體現(xiàn)了私營企業(yè)老板特有的經(jīng)營手段?！叭恕笔侨祟愐磺薪?jīng)營活動的終點，無論什么交易，最終還是依靠人來完成，如何把握交易的終點是經(jīng)營者經(jīng)營的藝術(shù)所在。“高毛利”最終讓客戶的決策者支持霸王的一個重要因素，霸王“既好賣又賺錢”的終端表現(xiàn)也將是渠道商與寶潔、聯(lián)合利華兩大日化巨頭爭奪話語權(quán)的有力武器。

第四味：終端鮮味——霸王的促銷

“決勝終端”是民族品牌對抗洋品牌的慣用策略，也是最有效的策略。霸王的終端策略充滿了新鮮味道。

“霸王花”是霸王終端促銷員推行“專業(yè)中藥養(yǎng)發(fā)顧問”后得的一個新鮮稱呼。家電品牌創(chuàng)維一直推行一種“顧問式營銷”模式，此模式倡導(dǎo)員工上到經(jīng)理下到促銷員都能以專業(yè)的知識給予顧客意見，成為顧客的“顧問”?！鞍酝趸ā钡恼麄€促銷過程就是一種適合日化行業(yè)的“顧問式營銷”，是日化終端具有開創(chuàng)性的一種營銷模式。從“霸王花”激情的“叫賣”到“霸王花“耐心”的“專業(yè)建議”，整個過程充分抓住日化行業(yè)最大的消費群體——家庭主婦的消費特點：好奇、喜歡看熱鬧、從眾、沖動而又希望獲得可信的信息?！鞍酝趸ā庇眉で闋I造起來的氛圍和用專業(yè)知識為顧客建立起來的產(chǎn)品信心是其產(chǎn)生消費的重要因素之

一?！鞍酝趸ā笔降拇黉N模式也越來越被各大賣場接受，并被越來越多的競爭者模仿。

“霸王中藥養(yǎng)發(fā)節(jié)”是霸王在終端最有深遠影響力的促銷活動?；顒咏璩珜?dǎo)“養(yǎng)護”理念之勢，一方面拉動現(xiàn)實消費，更重要的是傳播中藥“養(yǎng)護”信息，為其長遠發(fā)展培育市場。而這些信息又是日化其他品牌沒有辦法與其對抗的，因為霸王的“中藥世家”是獨一無二的。

霸王終端的另一新鮮事物是其專為各大賣場量身定做的促銷物料?！爸兴庰B(yǎng)發(fā)節(jié)”期間的原料展示、堆碼中的電視廣告宣傳、成龍2米高的人物立牌等等，這些頗具特色的終端物料都是霸王在終端搶眼的重要因素。

霸王的成功除了以上“中藥四味”的有力傳播外，還離不開其最根本的東西——產(chǎn)品的質(zhì)量。霸王產(chǎn)品的二次消費和多次消費在業(yè)界是數(shù)一數(shù)二的，這充分證明霸王產(chǎn)品質(zhì)量的過硬。

當(dāng)然，霸王與為民族爭光的品牌價值世界100強還有相當(dāng)?shù)木嚯x。霸王在高速發(fā)展的同時也將面臨更大的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對日化行業(yè)強勢品牌的層層攔截，跟進的群狼步步緊逼等等威脅將是霸王在日化戰(zhàn)場必須要打的戰(zhàn)役，而霸王如何在品牌創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、品牌管理等方面進行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)布局也將是發(fā)展路上必須面對的課題。

我們期待最有機會孕育民族品牌的中藥日化行業(yè)能在世界品牌價值100強的名單中實現(xiàn)中華民族“零的突破”，而作為中藥日化世界第一品牌的霸王，我們祝愿她早日為這“零的突破”畫上圓滿的句號。

第三篇：中藥專業(yè)自薦書

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的這份自薦材料，給我一次邁向成功的機會。我是四川省中藥學(xué)校XX級中藥專業(yè)的一名學(xué)生，名叫夏先勇，與眾多莘莘學(xué)子一樣，畢業(yè)在即，收獲在望，等待著時代的選擇，等待著您的垂傾。我是一個農(nóng)民的兒子，血管里流著的是泥土的芳醇和農(nóng)民的憨厚，也教了我堅韌不拔的處事準則和方法，家庭的貧困、父母的期望、社會的竟爭是我學(xué)習(xí)的動力。我十分珍惜中專四年的學(xué)習(xí)機會。四年里，本著嚴謹求學(xué)的態(tài)度，認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，掌握了從中藥中提取有效成分的方法；常用中藥的加工炮制方法及炮制規(guī)格；中藥顆粒劑、片劑、酒劑、丸劑等的制備；能鑒別出300種以上常用中藥材。我注重實際能力的培養(yǎng)，把專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，實驗中極積動手，掌握實踐操作要領(lǐng)，不斷增強自己的動手能力，經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)鍛煉，掌握了中藥的相關(guān)理論知識，具較強的動手能力，較為優(yōu)秀的完成了各項專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，為今后開展各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

我注重“一專多能”，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，充分地利用課余時間自學(xué)了微機課程，現(xiàn)在能熟練操作win95/98/2000平臺，能夠熟練應(yīng)用Office2000辦公軟件（Word、Excel、Frontpage等），能使用網(wǎng)頁制作軟件（Dreamweaver4、Frontpage2000等）設(shè)計制作網(wǎng)頁,并設(shè)計制作了我的個人求職主頁。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您作為現(xiàn)代社會的英明管理者，物色一名精干得力的助手，一定是你早有的夙愿，即將完成學(xué)業(yè)的我，即有專業(yè)知識，又有較強計算機應(yīng)用能力；有奮斗信心、前進動力；對工作認真與負責(zé)；懷著自信的我向您推薦自己，希望能在貴單位、一個文明團結(jié)進步的集體中竭盡綿薄，從小做起，從現(xiàn)在做起，虛心盡責(zé)、勤奮工作，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。給我一次機會，我將還您一份驚喜！

最后，再次感謝您閱讀此信，愿貴公司興旺發(fā)達！

此致

敬禮！

自薦人：＊＊敬呈

第四篇：中藥專業(yè)自薦書模版

以下是一封《中藥專業(yè)自薦書》范文，請參考；

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

感謝您在百忙中抽空翻閱我的自薦信。

我是廣州市醫(yī)藥中專學(xué)校中藥制劑專業(yè)的好范文。出于對貴公司的景仰，特向您遞上我的自薦信，并切希望能夠有機會把自己學(xué)到的知識應(yīng)用到貴單位的事業(yè)發(fā)展。

在這兩年中專學(xué)習(xí)生活中，我學(xué)習(xí)認真，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，熱愛班級，除此之外還完成了中藥炮制、中藥方劑、中藥鑒定、中藥制劑等專業(yè)課程外，還掌握了Microsoft Word ppT等程序電腦操作。

我個性文靜、樂觀、興趣甚廣。除了學(xué)習(xí)之外，我更注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)在工作中學(xué)會工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)”。樂觀、執(zhí)著、拼搏是我的目標。在校期間我曾在學(xué)校的文體部工作過，來訓(xùn)練自己的膽量。另外，我還利用暑假去做兼職，培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神，同時積累社會經(jīng)驗。從中學(xué)習(xí)到了如何與人為善，真誠對待工作。

也許我不是最優(yōu)秀的，但我會盡自己最大的努力工作，即使我現(xiàn)在達不到貴公司的要求，我仍將以滿懷的執(zhí)著面對未來!緊張的學(xué)習(xí)和繁忙的社會工作曾使我勞累不堪，卻不曾動搖我的信念和追求，我真誠地向貴單位自薦，希望貴單位能夠給我一個機會展示自己的平臺，我會盡力將我所學(xué)的知識融入工作當(dāng)中，不斷完善自己，做好本職工作。與貴公司每位員工同心協(xié)力共創(chuàng)公司美好的發(fā)展

最后，祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮

自薦者：好范文求職信網(wǎng)

第五篇：中藥基地技術(shù)承包實施方案

中藥基地技術(shù)承包實施方案

山西省絳縣道地藥材萬畝連翹基地技術(shù)承包實施方案

一、承包內(nèi)容

山西金甲藥業(yè)有限公司充分利用自己的專家網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)體系，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn通過對發(fā)包方實施的山西省絳縣道地藥材萬畝連翹基地核心區(qū)進行技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、管理和服

務(wù)，帶動和輻射建成萬畝基地，并達到優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)的目標。

二、承包范圍：

承包方的技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、管理和服務(wù)涵蓋發(fā)包方兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連翹種植核心區(qū)，并輻射帶動到發(fā)包方的萬畝連翹基地。

三、承包形式：

承包方以技術(shù)服務(wù)為主，通過組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理等多種形式，推動形成公司加基地加農(nóng)戶的組織模式，全面落實道地藥材的相關(guān)種植和管理技術(shù)，使之達到規(guī)范的要求。

四、實施該項目的意義和必要性：

連翹既是中藥材的大宗品種，又是我縣的地道產(chǎn)品。近年來，隨著中藥現(xiàn)代化進程的加快，中藥飲片傳統(tǒng)的劑量型正向工業(yè)化生產(chǎn)的原料型轉(zhuǎn)化。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我省連翹年產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的五分之一。我縣連翹產(chǎn)量占到了全省的二分之一。但以往連翹的采集大都是依靠野生資源，長期的掠奪性采收，不僅極大地破壞了生態(tài)環(huán)境，而且遠遠難以滿足市場的需求。

隨著我國加入和中藥現(xiàn)代化的推進，中藥材孕育著廣闊的國際市場。已經(jīng)有個國家從我國采購中藥材。連翹是其中一個主要品種。安徽亳州、河北安國等十大藥材市場出口中藥逐年增長，年成交額為億元，天津港、青島港、廣州港中藥材出口量連續(xù)幾年呈迅速增長的態(tài)勢。其中連翹的需求量不斷增加，依靠傳統(tǒng)的采收野生資源已經(jīng)遠遠不能滿足市場的需求。

絳縣是中國農(nóng)科院第二個科技示范縣，中科院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地，與全國個科研院所的位專家建立了長期的聯(lián)系。同時，全國為數(shù)不多、我省唯一的中藥材科研培植基地——山西省藥物培植場早在上世紀五十年代就設(shè)在我縣的南樊鎮(zhèn)。絳縣氣候溫差大、土壤酸堿度適中，礦物質(zhì)含量豐富，沒有環(huán)境污染。特別適合連翹的生長。中藥材生產(chǎn)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展面積已經(jīng)達到了萬畝。已經(jīng)成為我縣的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。絳縣將利用三年左右的時間，以中藥現(xiàn)代化（）為契機，將絳縣建設(shè)成為全省乃至全國的中藥材生產(chǎn)基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標。

隨著中藥現(xiàn)代化進程的推進，連翹的規(guī)范化種植對保護生態(tài)環(huán)境和資源的可持續(xù)利用意義深遠，十分必要。

五、實施措施：

承包方充分利用自己的專家網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)體系，針對發(fā)包方實施連翹基地建設(shè)的實際，通過對連翹種植實施種植與管理技術(shù)規(guī)程制定，對藥農(nóng)實施種植與管理技術(shù)培訓(xùn)，對連翹種植管理過程實施全程技術(shù)跟蹤和規(guī)范，確保發(fā)包方連翹種植與管理達到規(guī)范的要求。

六、具體實施方案：

⒈標準操作規(guī)程制定

根據(jù)連翹栽培與管理的特點，結(jié)合絳縣的氣候、土壤等條件，制定出從連翹種質(zhì)資源、種子采集、苗床管理、移植栽培、大田管理、病蟲害防治到采收、初加工等各個環(huán)節(jié)的標準操作規(guī)程（）。并形成文檔形式。

⒉栽培與管理技術(shù)培訓(xùn)

此項培訓(xùn)采取集中統(tǒng)一的方式。具體操作方式為：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，根據(jù)連翹生長期及管理重點，有針對性地對藥農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)。承包方每次培訓(xùn)應(yīng)組織相關(guān)專家和相關(guān)技術(shù)人員，并形成教案。每次培訓(xùn)不少于兩個學(xué)時。必要時可組織藥農(nóng)到核心區(qū)參加現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。此種培訓(xùn)每月至少進行一次，年培訓(xùn)次數(shù)不得少于五十課次。

⒊現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)

承包方指定專門的連翹栽培與管理技術(shù)人員，深入發(fā)包方的基地，有針對性地對發(fā)包方人員進行現(xiàn)場的栽培、管理等方面的技術(shù)指導(dǎo)。重點環(huán)節(jié)為苗床期管理指導(dǎo)、移栽管理指導(dǎo)、大田管理（水、土、肥管理）技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治技術(shù)指導(dǎo)及采收技術(shù)指導(dǎo)。此項培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合田間管理的實際，每月至少進行三次，每年現(xiàn)場指導(dǎo)不得少于一百次。

⒋技術(shù)管理

承包方向發(fā)包方委派出專業(yè)技術(shù)員，直接對發(fā)包方的基地進行技術(shù)管理和服務(wù)。及時解決發(fā)包方在基地管理中遇到的技術(shù)難題。同時，有針對性地對發(fā)包方基地藥農(nóng)進行連翹栽培與管理的操作進行規(guī)范，使之達到要求。

承包方應(yīng)嚴格按承包合同的要求對發(fā)包方的基地進行技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。切實使發(fā)包方的基地在規(guī)定期限內(nèi)達到的要求。此項承包合同在執(zhí)行過程中如遇到不可抗力因素，由承包方與發(fā)包方協(xié)商解決。

二五年十一月二十日