第一篇：什么時(shí)候是換工作的最佳時(shí)機(jī)

什么時(shí)候是換工作的最佳時(shí)機(jī)？

陶謙，淘寶產(chǎn)品經(jīng)理，專注安全，先后就職于海軍某部、360、淘寶

絕對(duì)不要在自己低潮的情況下離開，那樣的話你會(huì)帶著悲觀、不自信去新的公司，你在新的公司也會(huì)遇到同樣的問題。

必須要在這個(gè)公司克服了自己的主觀因素后，考慮選擇客觀條件比較好的機(jī)會(huì)。

楊甚么，電力從業(yè)者，資深推廣

首先，如果你覺得你再目前的公司的付出和回報(bào)不成正比的時(shí)候，而且也沒有漲薪的可能，就可以考慮跳槽了；

其次，如果你覺得薪水還行，但是在目前的公司看不到未來，不可能再有上升的空間，那你也可以考慮跳槽了。

毛斌超，軟件公司副總經(jīng)理。目標(biāo)：能人所不能，為人所不為，成人所不成。不管主觀上什么情況

客觀上講，合適的離職最佳時(shí)機(jī)，是你在公司做出成績的時(shí)候

我的意思不是讓你做出成就就離職

而是指明這是最合適的時(shí)機(jī)

潘欣，偶爾喜歡意吟的人http:///時(shí)不時(shí)喜歡微博… 當(dāng)你覺得你和這個(gè)公司不match的時(shí)候，可能是薪水、可能是氣氛、可能是發(fā)展空間……當(dāng)然，你最需要的是你確認(rèn)自己不是沖動(dòng)的行為，不是為了逃避一起眼前的困難的時(shí)候，如果是這樣，換工作解決不了你的問題，只會(huì)讓你惡性循環(huán)。

王寶明，社會(huì)化軟件、社會(huì)化服務(wù)，企業(yè)2.0、企業(yè)知識(shí)管理從業(yè)者。新浪微博：http://…

如果你發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的工作是在浪費(fèi)你的生命，那你應(yīng)該換個(gè)工作。做個(gè)有意義的事情。

宋建敏，淘寶前端開發(fā)MM http://heiniuhaha.cnblogs.com

問問自己目前的工作是否對(duì)自己有意義,沒有意義即使薪資還不錯(cuò)也是不開心的.年輕人應(yīng)該充滿激情,做自己覺得有意義的事

Maureen，外貿(mào)SEO

當(dāng)自己對(duì)現(xiàn)有的工作沒有任何前進(jìn)的激情時(shí)換工作，不要浪費(fèi)公司時(shí)間以及自己的生命，對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)公司以及同事負(fù)責(zé)任

繆亮(麥子)，編輯，浙江華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司

想像下自己5年后，如果看不到5年后自己的樣子，那就可以考慮了。

第二篇：換工作的最佳時(shí)機(jī)

換工作的最佳時(shí)機(jī)

春節(jié)結(jié)束后，新一輪的離職潮正在發(fā)生。這其中有一部分人可能有比較清晰的計(jì)劃，但也有一部分人由于年終獎(jiǎng)、假期等等各種非深思熟慮的沖動(dòng)離職。在做職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候，切不要讓自己偏離自己的前行軌道，那什么樣的時(shí)機(jī)才是換工作的最佳時(shí)機(jī)呢？結(jié)合本人在獵頭圈的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，和大家分享，如果有不同的看法，歡迎補(bǔ)充和討論。

1，不要為了小錢

最不劃算的方式，就是從現(xiàn)有的好平臺(tái)去了一個(gè)一樣的平臺(tái)或者更小的平臺(tái)從事一樣的工作崗位，只是為了一個(gè)小幅度的收入漲幅。每個(gè)人對(duì)漲幅的定義不一樣，就不說數(shù)字。但是一定要考慮好，你損失在現(xiàn)在平臺(tái)的機(jī)會(huì)是什么，把機(jī)會(huì)成本仔細(xì)考慮清楚，再做決定。也許你現(xiàn)在為了小錢換的工作，損失的收入，在長期會(huì)非常大。再者，在獵頭全降薪而去更好平臺(tái)的人不在少數(shù)，因?yàn)椴灰谝庑″X，眼光要更加的長遠(yuǎn)。

2，沮喪是一件好事

一個(gè)人職業(yè)生涯不長，特別是科技行業(yè)，發(fā)光發(fā)熱的時(shí)間更短，一定要珍惜每一次機(jī)會(huì)。每個(gè)人工作中都會(huì)有沮喪的時(shí)候，例如上級(jí)喜歡并重用其他人、例如合作伙伴看不慣你、例如你的工作方式和方法不適合現(xiàn)在的工作環(huán)境。這些沮喪都不是換工作的理由。這些沮喪反而是好事，能最準(zhǔn)確地反映你現(xiàn)在的弱點(diǎn)。精準(zhǔn)定位問題，仔細(xì)思考，然后再解決問題看成效。這些過程才是歷練你的最好機(jī)會(huì)。

平心而論，對(duì)自己殘忍些，你能列舉的所有工作沮喪的理由，基本你都有自己的責(zé)任和缺失。不要逃避問題。如果你這次逃避了，換到其他公司，這樣的問題很大幾率會(huì)再次發(fā)生。哪兒跌倒哪兒站起來，要變更強(qiáng)，最聰明的跳槽，是在自己發(fā)展最好的時(shí)間里尋找更好的機(jī)會(huì)。

3，重視自己的價(jià)值，理解自己的價(jià)格

價(jià)值是你綜合的職業(yè)水平，包括你的專業(yè)技能、業(yè)界眼光、交流能力、職場(chǎng)人脈、管理方式等。每個(gè)人的職業(yè)價(jià)值都是自發(fā)創(chuàng)造，和自己強(qiáng)相關(guān)的，應(yīng)該時(shí)刻記得你的職業(yè)價(jià)值需要進(jìn)步。職業(yè)價(jià)值沒有保持水平這件事，是不進(jìn)則退的，特別是在現(xiàn)在激烈競(jìng)爭的職場(chǎng)。價(jià)格是對(duì)你價(jià)值的一個(gè)客觀反映，這個(gè)會(huì)浮動(dòng)，例如業(yè)界現(xiàn)在對(duì)你的工種特別需要，或者最近經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別好，你的價(jià)格就會(huì)變高。作為一個(gè)穩(wěn)定工作的職場(chǎng)人士，你需要全面理解你的價(jià)格，這樣才能幫助你在換工作的時(shí)候進(jìn)行判斷，是不是值得。

4，高點(diǎn)跳

最好的一種情況，是你在你現(xiàn)有的平臺(tái)出色了，top 5%，做得很好，得到大家認(rèn)可。這個(gè)時(shí)候你對(duì)其他機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇才是最好的時(shí)機(jī)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你的職業(yè)技能、精神狀態(tài)、信心都在高點(diǎn)，可以面臨新工作的一切挑戰(zhàn)。再從新機(jī)會(huì)中看你最看重、但是現(xiàn)在工作給不了你的東西。從新公司的角度來換位思考，別人也想找到一個(gè)優(yōu)秀的人，而不是一個(gè)在現(xiàn)在公司舉步維艱的人。高點(diǎn)跳比低點(diǎn)跳或者普通狀態(tài)跳來說，你得到的機(jī)會(huì)和回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于。

5，面臨挑戰(zhàn)的勇氣

這個(gè)最難，而且越老越難。跳出你的舒適區(qū)域。當(dāng)你在一份工作中得到了基本的滿足：不錯(cuò)的收入、令人尊重的職位、上級(jí)平級(jí)下級(jí)的認(rèn)可、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、舒服的工作生活平衡等。你很難走出去。每個(gè)人都有野心，但是不是每個(gè)人都有執(zhí)行力。在理性的思考伴隨下，有好的機(jī)會(huì)，你客觀地認(rèn)定是可以挪動(dòng)的機(jī)會(huì)，但是你膽怯了。你怕失去現(xiàn)在的回報(bào)，你怕每天會(huì)更忙、你怕到新團(tuán)隊(duì)別人不信任你、你怕新公司不穩(wěn)定……其實(shí)這些都是理由，因?yàn)槟闾娣?。如果不是養(yǎng)老，還希望在職業(yè)上更進(jìn)一步，你需要有面臨挑戰(zhàn)的勇氣。風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是并存的。職業(yè)路越走，你就越發(fā)現(xiàn)很難有一份新工作從每個(gè)緯度都好于現(xiàn)在的工作。居安思危，時(shí)刻想著自己的舒適區(qū)域是不是對(duì)你有利。

6，家庭很重要

每次職業(yè)改變，都會(huì)影響你整個(gè)家庭。父母、配偶都是你生活中最重要的部分。多問他們的意見，尊重他們并仔細(xì)思考。我每次換工作都是有父母和老婆的同意才能有勇氣往前走，最終的我選擇從外資獵頭公司留在敏睿獵頭公司，一方面是自己想獨(dú)立負(fù)責(zé)更多的工作內(nèi)容，另外一方面是公司給我了更多的生活空間，能夠讓工作與生活保持平衡。

第三篇：交通事故傷殘鑒定時(shí)間的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候

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交通事故傷殘鑒定時(shí)間的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候

交通事故傷殘鑒定時(shí)間的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候

依據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB 18667-2002道路交通事故受傷人員傷殘?jiān)u定》相關(guān)規(guī)定解答如下：

第一，傷殘鑒定時(shí)間以事故直接所致的損傷或確因損傷所致的并發(fā)癥治療終結(jié)為準(zhǔn)。

第二，傷殘鑒定部門一般不接受個(gè)人委托，因此可申請(qǐng)由公安機(jī)關(guān)交通管理部門、人民法院、律師事務(wù)所委托鑒定。

原因分析：

交通事故傷殘指因道路交通事故損傷所致的人體殘疾。包括：精神的、生理功能的和解剖結(jié)構(gòu)的異常及其導(dǎo)致的生活、工作和社會(huì)活動(dòng)能力不同程度喪失。根據(jù)道路交通事故受傷人員的傷殘狀況，將受傷人員傷殘程度劃分為10級(jí)，從第I級(jí)(100%)到第X級(jí)(10%)，每級(jí)

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相差10%。

關(guān)于交通事故中的傷殘鑒定時(shí)機(jī)，目前各地法院的做法不一，有的規(guī)定是自受到傷害之日起6個(gè)月，也有的是3個(gè)月，也有的規(guī)定1年，有的甚至更長。鑒于人身傷害的起訴時(shí)效為1年，并且起算點(diǎn)為：傷害明顯的，從受傷害之日起算;傷害當(dāng)時(shí)未曾發(fā)現(xiàn)，后經(jīng)檢查確診并能證明是由侵害引起的，從傷勢(shì)確診之日起算。這樣，就導(dǎo)致一些受害人在受到傷害后如果在1年后經(jīng)鑒定沒有傷殘的，可能出現(xiàn)“權(quán)利睡眠”之爭，有的為因大意而過了訴訟時(shí)效。

傷殘鑒定一般需什么時(shí)間開始做?《道路交通事故受傷人員傷殘?jiān)u定》(GB18667-2002)對(duì)這一問題已經(jīng)很明確。該規(guī)定第3.2規(guī)定：“評(píng)定時(shí)機(jī)應(yīng)以事故直接所致的損傷或確因損傷所致的并發(fā)癥治療終結(jié)為準(zhǔn)?！焙螘r(shí)為治療終結(jié)?《道路交通事故受傷人員傷殘?jiān)u定》(GB18667-2002)第2.7規(guī)定，治療終結(jié)是指臨床醫(yī)學(xué)一般原則所承認(rèn)的臨床效果穩(wěn)定。經(jīng)驗(yàn)性做法是腿部傷害3個(gè)月，頭部傷害的6個(gè)月后到鑒定部門咨詢具體的鑒定時(shí)機(jī)。

傷殘鑒定怎么做?

首先是鑒定機(jī)構(gòu)的選擇，因現(xiàn)在法醫(yī)學(xué)鑒定已經(jīng)市場(chǎng)化，所以應(yīng)選擇在人民法院備案的具有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)來做，避免到法院后因鑒

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定資質(zhì)問題導(dǎo)致鑒定結(jié)果不被法院認(rèn)可。

其次，鑒定機(jī)構(gòu)選擇后就是委托鑒定的問題，因鑒定機(jī)構(gòu)一般不接受個(gè)人委托，所以如果在事故處理階段可由公安機(jī)關(guān)交通管理部門委托;如果在人民法院訴訟階段可由人民法院委托鑒定;如果委托律師代理賠償?shù)囊部梢杂陕蓭熕诼蓭熓聞?wù)所委托;雙方調(diào)解的還可由車輛承保的保險(xiǎn)公司委托。

第三，辦理交通事故人身傷殘?jiān)u定的程序一般如下：

1、被評(píng)定人應(yīng)攜帶加蓋辦案單位公章和辦案人簽字的傷殘?jiān)u定申請(qǐng)書;

2、攜帶縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，檢查結(jié)果以及損傷初期和治療終結(jié)后的CT、X片及診斷報(bào)告;

3、從治療醫(yī)院借閱復(fù)印有關(guān)手術(shù)病歷和檢查記錄;

4、對(duì)被撫養(yǎng)人的勞動(dòng)能力進(jìn)行評(píng)定時(shí)，還應(yīng)攜帶評(píng)定人的身份證及戶籍證明和有關(guān)政府部門的說明;

5、評(píng)定時(shí)應(yīng)以事故直接所致的損傷或確定的并發(fā)癥治療終結(jié)為

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準(zhǔn)，對(duì)治療尚未終結(jié)，因調(diào)解需要提供賠償依據(jù)的，在申請(qǐng)書中說明;

6、評(píng)定者需要親自接受檢查并繳納規(guī)定的評(píng)定費(fèi)用。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB 18667-2002道路交通事故受傷人員傷殘?jiān)u定》

第3.2規(guī)定：評(píng)定時(shí)機(jī)應(yīng)以事故直接所致的損傷或確因損傷所致的并發(fā)癥治療終結(jié)為準(zhǔn)。

第2.7規(guī)定：治療終結(jié)是指臨床醫(yī)學(xué)一般原則所承認(rèn)的臨床效果穩(wěn)定。

證據(jù)要求：

診斷證明，檢查結(jié)果以及損傷初期和治療終結(jié)后的CT、X片及診斷報(bào)告、手術(shù)病歷和檢查記錄、身份證及戶籍證明和有關(guān)政府部門的說明。

法律文書：

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《道路交通事故傷殘?jiān)u定申請(qǐng)書》(見附件：10)

糾紛預(yù)測(cè)：

傷殘鑒定以具有鑒定資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)鑒定結(jié)果為準(zhǔn)。對(duì)鑒定結(jié)果有疑義的，可以在收到鑒定結(jié)果三日內(nèi)重新委托鑒定。

律師解答：

傷殘鑒定確實(shí)是交通事故人身損害賠償一個(gè)重要程序，準(zhǔn)確地說是事故處理程序中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，不同的傷殘級(jí)別賠償數(shù)額會(huì)差別很大，對(duì)賠償權(quán)利人和義務(wù)人都很重要。如果覺得鑒定結(jié)果差異太大可申請(qǐng)重新鑒定。申請(qǐng)重新鑒定有兩種方式：一是在法院訴訟中，鑒定結(jié)論作為證據(jù)，可以申請(qǐng)法院重新鑒定，二是由事故當(dāng)事人提起重新鑒定。

傷殘?jiān)u定是在客觀檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)確定道路交通事故受傷人員傷殘等級(jí)的過程。所以評(píng)定人必須具有一定的資格、評(píng)定程序必須合法、評(píng)定結(jié)果必須公正。

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高

速

公

路

管

理

條

例

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唐

XX

訴

被

告

鄧

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? ? 王X萍與潘X錠 http://s.yingle.com/y/jt/1069037.html 保險(xiǎn)理

賠

糾

紛的處

理

方

式

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? 關(guān)于在公路上設(shè)置交叉道口有關(guān)問題的復(fù)函 http://s.yingle.com/y/jt/1069035.html

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? 原告XX縣亨順通汽車運(yùn)輸隊(duì)與被告中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公

司

XX

中

心

支

公

司

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? 鞍山地區(qū)地方鐵路管理辦法

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第四篇：是時(shí)候崛起了

是時(shí)候崛起了

起來，不愿做奴隸的人們！，這應(yīng)該是5歲孩童都耳熟能詳?shù)母?，可真正站起來了的有幾人？我想?yīng)該很少吧！也許是國人奴性大吧！習(xí)慣成自然了，對(duì)自己的身份和地位不是那么重視了。不是現(xiàn)代人不行了，只是幾百年來一成不變的奴性已經(jīng)深深烙上了每個(gè)國民的心里！自甘為奴仆替人賣命是秉性難移了罷了！

活在中國，有許多多問題值得每一個(gè)國民深思熟慮。單看中國制造不知道你看了會(huì)有何想法？我想很多國民都會(huì)自豪的感嘆：中國太強(qiáng)了你看80%的產(chǎn)品都是中國制造！也是國內(nèi)外的產(chǎn)品基本上都是在中國的工廠里生產(chǎn)完成的，但都是幫別人生產(chǎn)，獲利很少！國民是該好好想一想的時(shí)候了，什么時(shí)候才能看到中國創(chuàng)造而再也不是中國制造。

再說中國教育更是如此，雖千百年就有了因才施教的古訓(xùn)，但都被應(yīng)試教育給糟踏了，真正的高分低能的人才就這樣產(chǎn)生了，他們會(huì)的只是紙上談兵而已！這里說的只是除了極少數(shù)好的一部份，畢竟這一小部份對(duì)國家是有作為有貢獻(xiàn)！我們不能一棒子打死一群人嘛！

創(chuàng)新，是世界的進(jìn)步要求我們這樣，更是中國繁榮昌盛的須要！用小沈陽的話說：創(chuàng)新，那是必須的！，要發(fā)展就得靠創(chuàng)新改造！只有這樣才能注入新的血液與活力，才能得到新突破。別看今天中國發(fā)展水平快，但單依靠MadeinChina總有一天中國市場(chǎng)是會(huì)癱瘓的！造成許多空洞，最后逐漸消沉下去！

所以中國要長期發(fā)展，就必須提高國民素質(zhì)與技能，不斷提高創(chuàng)新能力！別只會(huì)茍且偷生，沒真正實(shí)力！國民經(jīng)濟(jì)靠國民，單純的MadeinChina，只會(huì)拖垮中國！醒醒吧！同胞們是中國崛起的時(shí)候了，就讓我們一起為繁榮昌盛而努力奮斗，不要只會(huì)扮演世界工廠的角色了！以我們的性格應(yīng)該是主角才對(duì)！

國民為中國創(chuàng)造，而崛起的吧！是時(shí)候崛起了！

湖南懷職業(yè)技術(shù)學(xué)院高一：尹哲曦

第五篇：換工作≠跳槽

換工作≠跳槽(內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃)(2012-10-09 11:15:22)轉(zhuǎn)載▼

宋聯(lián)可

標(biāo)簽： 人力規(guī)劃 內(nèi)部流動(dòng) 人力 人力資源 人力資源規(guī)劃 財(cái)經(jīng) 分類： COCO文章：人力資源管理

九月，總經(jīng)辦的吳立再次提出辭職，公司上下感到此次是去意已決。上半年二月，吳立已遞交過一次辭職申請(qǐng)，當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為這是一件普通文秘辭職的小事，不想竟驚動(dòng)到了總經(jīng)理。從HR部門負(fù)責(zé)人事變動(dòng)的張經(jīng)理到公司總經(jīng)理，前前后后有五個(gè)人找過吳立談話，目的只有一個(gè)，勸其留下。其他職員不理解，但吳立心里很清楚，那是因?yàn)樗麑懙靡皇趾冒l(fā)言稿。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不想留他，那些深入淺出、旁征博引的演講為領(lǐng)導(dǎo)們樹立了出口不凡的光輝形象。為了留住吳立，公司破了不少例，每月多發(fā)一千元工資，提供一室一廳的單身宿舍，每年可有半個(gè)月帶薪休假，答應(yīng)他女朋友一畢業(yè)就安排進(jìn)公司廣告部，只要能想到的公司都盡可能滿足。如果不是總經(jīng)辦主任勞苦功高，直差把他的位置給了吳立。這些條件讓很多員工眼紅，但才過七個(gè)月，吳立又要離開，這讓張經(jīng)理又犯了難。

“小吳，為了留住你，公司已從方方面面為你考慮，工資、住房、休假、家屬，哪一點(diǎn)沒有考慮到？你也知道，公司給你的條件已非常好，再提高條件也不太可能。你對(duì)公司還有什么不滿意的呢？”

吳立始終堅(jiān)持“只是想換份工作”，卻不說原因。張經(jīng)理勸了一個(gè)小時(shí)，也沒用，只好使出最后一招，“好吧，你有什么不滿意的就說吧，公司在允許的范圍內(nèi)盡量滿足?！?/p>

“我沒有不滿意的，辭職只是想換份工作?！睅е鴷須獾膮橇ⅲf起話來總有些木訥?！澳愕墓ぷ鞑皇呛芎脝幔俊?/p>

“是很好，但干了兩年，我除了會(huì)寫演講稿外，什么都不會(huì)。每天接觸同樣的事物，思路越來越狹隘。我只是想換個(gè)環(huán)境，學(xué)點(diǎn)新東西?！?/p>

張經(jīng)理不由松了一口氣，“早說嘛，‘換工作’又不用跳槽。這樣，我定期安排你到其它崗位流動(dòng)，讓你換換環(huán)境，可好？”

吳立愉快地接受了新的工作安排。

當(dāng)吳立起身出門時(shí)，張經(jīng)理不忘補(bǔ)充道：“當(dāng)然，不管到哪，演講稿還是要寫的。”

內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃是指，根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略，通過有計(jì)劃的組織內(nèi)部人員流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在未來職位上配置內(nèi)部人員的規(guī)劃。

在第二篇，我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何預(yù)測(cè)人力資源需求和供求，比較兩個(gè)預(yù)測(cè)的結(jié)果就可分析出未來哪些人員缺乏、過剩、或是不匹配。要解決上述問題，可以通過人員流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)HR平衡。根據(jù)流動(dòng)的方向，可分為內(nèi)外流動(dòng)和內(nèi)部流動(dòng)，內(nèi)外流動(dòng)又可再分為從外流向內(nèi)和從內(nèi)流向外。內(nèi)外流動(dòng)有助于企業(yè)新陳代謝，從外流向內(nèi)已在第四章介紹，從內(nèi)流向外將在第六章分析，本章則是集中探討內(nèi)部流動(dòng)。內(nèi)部流動(dòng)可以促進(jìn)企業(yè)血液循環(huán)，是流動(dòng)的核心渠道。如果一個(gè)HR經(jīng)理自以為人員結(jié)構(gòu)合理，而相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)沒有人事變動(dòng)，那這個(gè)組織的人員結(jié)構(gòu)很可能已經(jīng)僵化。

內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃的目的有二，一是通過流動(dòng)補(bǔ)充未來的空缺崗位，二是通過流動(dòng)培養(yǎng)員工，事實(shí)上，培養(yǎng)員工的目的也是為了使其適應(yīng)未來的崗位。根據(jù)這兩個(gè)目的，可以把內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容分成兩個(gè)主要部分，即長期流動(dòng)和短期流動(dòng)。