第一篇：臥底老板觀后感

老師因?yàn)槲仪皫滋鞗]到學(xué)校遲交作業(yè)，還請(qǐng)?jiān)彙?/p>

12工管（2）班（57）侯錫君《臥底老板》觀后感

這算是個(gè)紀(jì)錄片吧，不過也蠻有意義的。現(xiàn)在的一線高層基本都不會(huì)去下基層體驗(yàn)考察，一般都會(huì)站在權(quán)利的最高點(diǎn)發(fā)號(hào)司令，才會(huì)導(dǎo)致基層的員工的不滿。我對(duì)這個(gè)短片也有感慨，這個(gè)垃圾處理公司的總裁為了解基層員工的日常工作，親自下基層實(shí)行了七天的員工生活，親自感受到了員工的累、臟、還有被監(jiān)視著的厭倦感，各種各樣的制度讓員工身心疲憊。了解過自己公司的員工到底在干什么的老板更能管理好一個(gè)公司，只有一個(gè)對(duì)自己公司了解的老板才能更好的讓自己的公司屹立不倒。片中的蘭迪去了幾種不同的地方工作，了解了多種的工作，從各方面來改善自己公司中那些不好的紀(jì)律，如果單從一個(gè)方面去了解就不能全面的改善，我們對(duì)公司的制度不能說非常完美，我們要做到盡善盡美，不會(huì)存在一個(gè)連小毛病的找不出來的公司，我們面對(duì)這些小毛病要去改善，把自己的公司管理得更好。對(duì)于有能力的人，我們要提拔，不要讓有能力的人淹沒在地底下。管理一個(gè)公司不僅要制定一個(gè)好的制度，還要體諒員工，讓員工心甘情愿的努力工作，而不是帶著抱怨去完成那樣一份工作，讓員工在工作中找到自己想要的目標(biāo)，多聽取采納一些有利于公司的意見和建議，這樣的公司才能經(jīng)久不衰。

第二篇：臥底老板觀后感

更多的感動(dòng)

----<<臥底老板>>觀后感

看過臥底老板給我感觸更多的是真實(shí)和感動(dòng)，員工很真實(shí)老板很真實(shí)，公司總裁從臥底工作到為之動(dòng)情，讓我看到了一位真感情的領(lǐng)導(dǎo)，我想高層領(lǐng)導(dǎo)去自己公司一線工作的時(shí)候，希望看到制定的目標(biāo)和制度有沒有在實(shí)行，通過在基層的工作能幫助公司改進(jìn)工作流程，提高效率，發(fā)現(xiàn)自己公司的弊端。然而通過視頻看到基層工作的員工積極認(rèn)真的工作態(tài)度，熱情的待人處事老板的真實(shí)承諾讓人不經(jīng)意間動(dòng)容。

企業(yè)人員管理的核心是人，是一個(gè)又一個(gè)活生生的人，他們有他們的生活，他們有他們的感受……而現(xiàn)實(shí)的工作中難以去體會(huì)哪些源于生活、企業(yè)和身邊的感動(dòng)，觀看后的感動(dòng)之外，對(duì)自己也有頗多的感觸和領(lǐng)悟。

個(gè)人工作中，我覺得應(yīng)該始終保持著一份對(duì)本職工作的熱情，對(duì)工作興趣，就像掏糞工人熱愛大糞那樣，本期視頻中的那位清潔工人有著特別感染力，他是如此的有工作激情，在工作他如此的有魅力。

工作中我覺得應(yīng)該在理性之后，用情感去感悟員工的需求，去真正的體會(huì)，幫員工解決工作以外的個(gè)人問題。真正關(guān)注情感，關(guān)注感受，去傾注工作以外的關(guān)心……

讓員工和公司成為一個(gè)“家庭”！

冷軋廠---劉延斌

第三篇：從“臥底老板”看現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

從“臥底老板”看現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

有機(jī)會(huì)能看到“臥底老板”這樣的紀(jì)錄片，感動(dòng)、真實(shí)而且有深深的共鳴。員工態(tài)度調(diào)查、自帶午餐討論會(huì)、焦點(diǎn)小組、非正式談話??經(jīng)理們費(fèi)盡心思想了解員工的想法，但最多只能得到模棱兩可的結(jié)果。你的員工在想些什么？公司領(lǐng)導(dǎo)們并不真正了解。

每個(gè)人都是不起眼的小螺絲，只要你真誠的付出，你的努力總會(huì)有人看到，你的誠心總會(huì)得到回報(bào)。這不僅僅是美國夢(mèng)，這是每個(gè)人的成長中都要經(jīng)歷的一種追逐，一種自我的信仰。

這段緣起電視節(jié)目的體驗(yàn)，突顯了一個(gè)典型的管理問題。領(lǐng)導(dǎo)者或許確切知道自己想要的結(jié)果，于是自上而下地傳遞信息，員工應(yīng)該能夠理解。但在從最高層向基層的傳遞過程中，有些事情變了味。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)可能完全不了解，他們的意圖遭到了多么嚴(yán)重的扭曲，而處于接收端的員工又會(huì)產(chǎn)生多少不滿。

“臥底老板”里一名CEO扮作基層員工去體會(huì)企業(yè)的政策，去體會(huì)最基層員工的工作與生活，7天的嘗試，讓他改變了很多。

“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”

CEO說的這句話，是最讓我感動(dòng)的地方。很多政策，領(lǐng)導(dǎo)們坐在辦公室里面制定出來，我們聲稱是為了員工好。但，真的如此嗎？他們聲稱是為了公司發(fā)展，為了競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)，但真的僅僅如此嗎？他們面前制定政策的最核心依據(jù)是數(shù)字，財(cái)務(wù)數(shù)字、分析數(shù)字、其他各種各樣的數(shù)字。但是，為什么不跨越這些，去真正體會(huì)到最基層員工的工作與生活。他們是活生生的人，而不僅僅只是這些冷冰冰數(shù)字的一部分！領(lǐng)導(dǎo)們輕易的掌握著受影響員工的“生殺大權(quán)”，隨意的進(jìn)行著諸多嘗試與所謂的努力，但他們們關(guān)注的核心只是企業(yè)的生存，而不是真正受著這些政策影響的人們。

我們國內(nèi)的公司很難成為世界一流，或者說是形成一種商業(yè)文化的原因很多，其中最重要的是缺少上下級(jí)有效的溝通。當(dāng)我們逐步傳遞信息的時(shí)候就會(huì)發(fā)生質(zhì)的改變，當(dāng)你學(xué)會(huì)傾聽，而不是搞獨(dú)裁，當(dāng)你改正錯(cuò)誤，而不是掩蓋錯(cuò)誤，甚至強(qiáng)迫別人接受你的錯(cuò)誤抉擇的時(shí)候，那才是一個(gè)企業(yè)老板真正能夠成功的原因！企業(yè)的企字，如果沒有“人”的話，遍便成了“止”，學(xué)會(huì)接受別人的見解，而不是享受那種高高在上的權(quán)利氛圍，才會(huì)讓你的企業(yè)更有人格魅力，能夠讓公司形成凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力！

現(xiàn)代企業(yè)總口口聲聲標(biāo)榜著以人為本，但他們有幾個(gè)做到了？把激勵(lì)的技術(shù)發(fā)揮成藝術(shù)，把對(duì)員工的關(guān)心付諸于行動(dòng)，這才是真正的以人為本。

管理，不僅僅只是教科書上說的那些；管理，不僅僅只是經(jīng)驗(yàn)的積累；管理，它的核心是人，是一個(gè)又一個(gè)活生生的人，他們有他們的生活，他們有他們的感受，身為一名優(yōu)秀的管理者，身為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，缺失太多了??

第四篇：《雷鋒》觀后感(老板版)

電影《雷鋒》觀后感

雷鋒的童年是很苦的，飽嘗了階級(jí)壓迫、家破人亡的痛苦。通過新舊社會(huì)的對(duì)比，他懂得了應(yīng)該愛誰恨誰，深切感到黨的偉大和社會(huì)主義好。他在日記中寫到：“黨像慈母一樣，哺育我長大成人，是黨給了我生命，是黨給了我幸福，是黨給了我前進(jìn)的力量，是黨給了我一切”;“為了黨，我愿灑盡鮮血，永不變心”;“我就是長著一個(gè)心眼，我一心向著黨，向著社主義，向著共產(chǎn)主義，堅(jiān)決聽黨的話，一輩子跟黨走”。這是他從內(nèi)心里發(fā)出了由衷地呼喊，這字里行間充滿了對(duì)黨、對(duì)社會(huì)的無限深情，表明了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的堅(jiān)定政治立場(chǎng)和為黨的事業(yè)努力奮斗的精神。雷鋒忠于黨、熱愛社會(huì)主義的堅(jiān)定信念，并非只停留在口頭上、日記里，而是體現(xiàn)在堅(jiān)決聽黨的話，照黨的指示辦事，為黨的事業(yè)努力奮斗的具體行動(dòng)上。黨號(hào)召大辦農(nóng)業(yè)，雷鋒就主動(dòng)申請(qǐng)從縣委機(jī)關(guān)下到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，當(dāng)一名新式農(nóng)民;黨需要工業(yè)建設(shè)，他就離開可愛的家鄉(xiāng)，從南方來到北方當(dāng)一名好工人;黨號(hào)召青年應(yīng)征服役，他又經(jīng)過多次懇求，參軍到部隊(duì)。平時(shí)，他嚴(yán)守黨的紀(jì)律，忠實(shí)執(zhí)行黨的路線，方針、政策，自覺遵守部隊(duì)的規(guī)章制度。黨要他干啥就干啥，干啥就一定干好啥，正如他在日記中講的：革命需要我去燒木炭，我就去做張思德;革命要我去堵槍眼，我就去做黃繼光。

雷鋒的一生雖然沒有創(chuàng)造驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，但他把自己生命的每一分熱、每一分光都無私地奉獻(xiàn)給人民，以對(duì)人民的真誠與火熱的赤子之心和自覺地把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中去的實(shí)際行動(dòng)，譜寫了壯麗而輝煌的人生樂章。全心全意為人民服務(wù)，是貫穿在雷鋒一生中最突出、最感人、最完美的主旋律，也是雷鋒精神的核心內(nèi)容，它既反映了雷鋒堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和崇高的共產(chǎn)主義品德和風(fēng)格，又反映了雷鋒無私奉獻(xiàn)的人生態(tài)度。在平凡的小事中，努力實(shí)踐這一根本宗旨，真心實(shí)意地、盡心竭力地、堅(jiān)持不懈地為人民辦實(shí)事、做好事，真正用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)黨的誓言，履行好保衛(wèi)祖國的使命。

三、雷鋒有一句閃光的語言—“在偉大的革命事業(yè)中做個(gè)永不生銹的螺絲釘”。他把自己當(dāng)作一顆螺絲釘，擰在哪里，就在哪里發(fā)光。他曾經(jīng)說過：“我要積極肯干，做到說干就干，干就干好，腳踏實(shí)地干，實(shí)事求是地干，千方百計(jì)地干，事事揀重?fù)?dān)子挑”。在雷鋒短暫的一生中，他不論干什么工作都踏踏實(shí)實(shí)，從不偷懶?；Ｕ袼沼浿袑懙模骸皼Q心做一個(gè)又紅又專的革命戰(zhàn)士”。在農(nóng)村學(xué)開拖拉機(jī)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，僅一個(gè)星期，就可以單獨(dú)試車，成了望成縣自己培養(yǎng)的第一個(gè)拖拉機(jī)手;在鞍鋼，他堅(jiān)持早來晚走，努力精通本職工作，曾3次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者，18次被評(píng)為標(biāo)兵，5次被評(píng)為紅旗手，榮獲青年社會(huì)主義建設(shè)積極分子的稱號(hào);到部隊(duì)后，他又是愛軍習(xí)武的榜樣。我們學(xué)習(xí)雷鋒，發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，就要像他那樣，干一行愛一行鉆一行，用甘當(dāng)革命螺絲釘?shù)膶?shí)干精神來對(duì)待自己的工作，在平凡的崗位上為國家為人民創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

首先要發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神，只有真正做到甘愿為實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值而自覺投身到這種平凡工作，才能產(chǎn)生巨大的拼搏奮斗的動(dòng)力。在實(shí)際工作中，我要嚴(yán)格要求自己，其次要有刻苦鉆研精神。平時(shí)要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。這就要求我們?cè)诓粩喽苏逃枷耄陆逃^念的前提下，不斷學(xué)習(xí)，使自己具有“一條河流” 源源不斷的“活水”。最后要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人，就要在日常工作中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。自己的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的作用。因此更應(yīng)該努力提升自己?？傊?，在今后的學(xué)習(xí)生活中我要處處以雷鋒為榜樣，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)，力爭(zhēng)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，讓雷鋒精神永生。雷鋒精神，不僅屬于昨天，也屬于今天，更屬于明天。

第五篇：誰是臥底 游戲規(guī)則

【游戲規(guī)則】（僅限8人游戲局）

1.在場(chǎng)8人中7人拿到同一詞語，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語。

2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示。

3.每輪描述完畢，所有在場(chǎng)的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(shù)（50%），則沒有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。

4.反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場(chǎng)上剩3人時(shí)），則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)勝利?！居螒蛟~語】

盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語。例如干洗機(jī)和甩干機(jī)，相機(jī)和攝影機(jī)，打火機(jī)和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會(huì)造成死局（即所有人盲投票或不投票）游戲經(jīng)驗(yàn)：

當(dāng)每個(gè)人拿到詞語后，需要快速確認(rèn)自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說出類似的詞，從而混淆視聽，保證生存能力。如果是普通人，既不能說的模棱兩可也不能說的非常明確，也就是說讓同伴認(rèn)得出，讓臥底猜不出。

【玩點(diǎn)吧捉鬼2.0游戲規(guī)則】

一、游戲人數(shù)建議：

捉鬼2.0版建議由6-16名玩家一起游戲（不包括出題的判官），根據(jù)玩點(diǎn)吧團(tuán)隊(duì)的實(shí)測(cè)，捉鬼2.0版可以適合6-16間任何人數(shù)進(jìn)行游戲，這一點(diǎn)比1.0版的人數(shù)要求門檻低。

二、游戲流程（以9名玩家為例）：

（一）出題：

由判官先準(zhǔn)備9張紙條（紙條數(shù)=玩家數(shù)），根據(jù)第二點(diǎn)表格中的游戲“人”數(shù)和“鬼”數(shù)配置，在其中7張紙條上每張寫上同一個(gè)詞A（例如：蘋果），在另外2張紙條上每張寫上另一個(gè)與A有相關(guān)性的同詞性詞B（同詞性即同為名詞、動(dòng)詞或形容詞，例如B為“梨子”）。這里必須明確的一點(diǎn)是，在捉鬼2.0版本中，“人”和“鬼”在拿到詞的時(shí)候是不知道自己是人是鬼的。

（二）分配：

由判官隨機(jī)將寫好的紙條分配給在場(chǎng)玩家，或由判官將寫好的紙條散在桌上，讓玩家隨機(jī)拿?。榱吮ＷC紙條上的內(nèi)容不被看到，建議紙條對(duì)折兩次）。

（三）定位：

首位發(fā)言的玩家由判官隨機(jī)決定，至于怎么決定，面殺的時(shí)候就看判官的心情啦~

（四）描述：

游戲的第一輪為描述輪，由第一位發(fā)言的玩家開始描述手中的詞，描述的方式不受限制，玩家可隨意發(fā)言，但不可描述只有特定幾人知道的信息（比如一對(duì)男女朋友，其中一個(gè)對(duì)另外一個(gè)說：這個(gè)詞跟昨天我們吃的晚飯有關(guān)）。每一位玩家發(fā)完言后就說“過”，然后輪到下一位玩家發(fā)言。注1：玩家也可以決定不描述，直接說“過”。

注2：為保證游戲的公平和對(duì)每一位玩家的尊重，一位玩家在發(fā)言時(shí)，其他玩家不可發(fā)言或做動(dòng)作。

（五）提問：

游戲的第二輪為提問輪，由第一位發(fā)言的玩家開始對(duì)另外一名由其指定的玩家進(jìn)行提問，提問只能問選擇題。被指定的玩家必須回答。

例如1號(hào)位玩家問3號(hào)位玩家一個(gè)問題，選項(xiàng)是ABC，則3號(hào)位玩家可以選擇ABC中的任何一個(gè)選項(xiàng)，或者選擇“以上都不是”或者“以上都是”。注1：每個(gè)玩家在提問輪必須提問。注2：之前問過的問題不能再問。

（六）指認(rèn)：

1、描述輪和提問輪結(jié)束后，進(jìn)入指認(rèn)輪；

2、判官倒計(jì)時(shí)說“3、2、1，開始！”希望指認(rèn)的玩家第一時(shí)間舉手，由判官?zèng)Q定選出最快舉手的玩家。

3、例如選出的玩家為A，則A需指認(rèn)其他玩家中的一個(gè)（例如是B）。A指認(rèn)后，由判官查看A和B的詞，此時(shí)有四種可能： 1）人指認(rèn)人：前者出局； 2）人指認(rèn)鬼：后者出局； 3）鬼指認(rèn)人：前者出局； 4）鬼指認(rèn)鬼：后者出局

即鬼如果被指即出局，人如果被指則指人的玩家出局。出局的玩家將不被公布身份。

4、一次指認(rèn)結(jié)束后，判官會(huì)再次啟動(dòng)一次指認(rèn)（重復(fù)步驟2和3）。如此反復(fù)直到游戲勝利條件出現(xiàn)。

（七）勝負(fù)：

若X次指認(rèn)后，鬼沒有全部出局，則算作鬼贏。X=鬼的數(shù)量+1（4、5人進(jìn)行游戲時(shí)，X=2），否則算作人贏。特別說明：在面殺中，如果人多，可以考慮在第一輪指認(rèn)后增加一輪反向提問輪，讓游戲更有樂趣。

三、出題原則：

（一）不要出游戲中的玩家可能無法理解的詞匯（例如玩家中有非本地人時(shí)，以方言出題）。

（二）出題時(shí)，兩個(gè)詞不能互相包含，例如 家具 和 桌子就是不應(yīng)該出的題。

（三）所出的兩個(gè)詞詞性要相同，即同為動(dòng)詞、名詞或形容詞。

（四）所出的兩個(gè)詞不能是完全同義的詞，不能是同一個(gè)詞的兩種提法，例如 孫悟空 和 孫行者 就是不應(yīng)該出的題。

五、玩點(diǎn)吧游戲評(píng)測(cè)：

（一）捉鬼2.0版與1.0一樣，入手簡(jiǎn)單，門檻低，容易被大多數(shù)玩家接受，娛樂性也很強(qiáng)玩起來非常歡樂。

（二）因?yàn)槿撕凸砟玫皆~之后都不知道自己的身份，所以玩起來經(jīng)常很暈，會(huì)出現(xiàn)各種混亂的局面，導(dǎo)致游戲經(jīng)常鬧笑話，很能調(diào)節(jié)氣氛。

（三）捉鬼2.0版適合在比較安靜的環(huán)境下進(jìn)行，這樣可以保證發(fā)言被清楚地接收到。建議游戲地點(diǎn)：桌游吧的包房、飯店的包間。

（四）捉鬼2.0版依然有不少適合在飯桌上游戲的優(yōu)點(diǎn)。第一，全過程不需要閉眼，使游戲保持不間斷；第二，因?yàn)樘崆安恢郎矸?，所以沒有太大壓力；第三，對(duì)抗性不強(qiáng)，游戲起來相對(duì)不會(huì)這么容易爭(zhēng)執(zhí)。

（五）捉鬼2.0版與1.0版一樣，可以共享大家的知識(shí)。與捉鬼1.0版是一款非常健康和積極向上的社交游戲。

（六）當(dāng)然，捉鬼2.0版也有不少缺點(diǎn)。例如因?yàn)椴恢雷约菏侨耸枪?，所以很多玩家發(fā)言非常混亂，導(dǎo)致判斷困難；例如舉手環(huán)節(jié)判官判斷誰是第一個(gè)舉手的有時(shí)候有難度有爭(zhēng)議等。這些問題有些是玩家經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致的，也有問題是規(guī)則不夠完善導(dǎo)致的。對(duì)于不完善的規(guī)則，我們將持續(xù)改進(jìn)將其改進(jìn)，也希望大家多提意見和建議~

五、備注：

玩點(diǎn)吧根據(jù)捉鬼2.0版面殺規(guī)則進(jìn)一步制定了適用于網(wǎng)頁論壇進(jìn)行的版殺規(guī)則（即為在論壇上通過發(fā)帖進(jìn)行游戲），根據(jù)論壇的特點(diǎn)對(duì)游戲流程進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整，詳見玩點(diǎn)吧捉鬼2.0版殺規(guī)則。