第一篇：新辦企業(yè)財務計劃書怎么寫

新辦企業(yè)財務計劃書怎么寫

第一部分：摘要

摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。

第二部分：公司及未來

這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構(gòu)成一個相關(guān)的整體。

1.概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會 提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應建立接轉(zhuǎn)電話的服務機構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。

2.公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話 使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡成員，則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業(yè)。

3.歷史情況：這里，風險投資者主要尋求一個概略性的認識。即使對方已讀過公司歷史這節(jié)，他可能還要 求你描述公司的歷史，他們欲詳細了解過去發(fā)生了哪些事件。這節(jié)似乎很難確定問題的基本 類型，但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問題。其中一類典型問題可能是：“為什么你人幫了這件事或做了那件事？”另一類典型問題則可能是：“你公司發(fā)展歷史上有哪 些重要的里程碑？為什么有實現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折？”

4.公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領(lǐng)導者及其他對公司業(yè)務有關(guān)鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關(guān)鍵人物。風險投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。

5.公司未來的發(fā)展規(guī)劃：這里，風險投資者還是尋求有關(guān)公司未來可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來 關(guān)鍵階段的問題，其基本問題可能是：“你如何完成計劃書規(guī)定的關(guān)鍵指標？”

6.唯一性（管理唯

一、產(chǎn)品服務唯一或投資基礎(chǔ)唯一等）：這里，你必須回答的問題是：“本公司獨特的原因何在？”這個問題變換說法為：“與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達？”在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu) 越于小公司，如果認為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證 你公司必勝？為使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是“此外，我也差不多”式的回答，對方很可能聽聽睡著了。

7.產(chǎn)品或服務介紹：這里，風險投資者要了解你出售什么，以及市場上需要什么樣的產(chǎn)品和滿意的服務；他要努力評估你產(chǎn)品的可銷售程度和創(chuàng)新程度；他還關(guān)心你公司產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段.他的問題可能是：“為什么這種產(chǎn)品或服務有實用價值？它為用戶提供哪些功能？用戶的購買動機是什么”本產(chǎn)品壽命周期如何？何時可能被新產(chǎn)品取低？有無計劃出新產(chǎn)品或以現(xiàn)存的產(chǎn)品沖出你的產(chǎn)品市場？這種沖出有利還是有害？你的產(chǎn)品責任是什么？若用戶使用你的產(chǎn)品而受到傷害，你要承擔哪些責任？你的產(chǎn)品價格受到哪些限制？價格彈性多少？產(chǎn)品耐用性如何？如何進行產(chǎn)品技術(shù)改進？在產(chǎn)品生命周期曲線中，你產(chǎn)品處于哪個階段？

8.行業(yè)情況：這里，風險投資者鈄千方百計分析認識你的行業(yè)。他的問題可能是：你在你行業(yè)中成功之關(guān)鍵何在？如何保證你公司和產(chǎn)品與你行業(yè)協(xié)調(diào)一致？此外還有一些基本

問題，像你如何了解確認你行業(yè)之總銷售額與增長速率？你行業(yè)基本發(fā)展趨勢如何？哪些行業(yè)變化對你公司盈利水準影響最大？你行業(yè)有哪些貿(mào)易壁壘？第三者初次進入你所屬的行業(yè)圈難度如何？與同行其它產(chǎn)品比較，你的產(chǎn)品新穎處何在？本行業(yè)銷售受哪些季節(jié)性因素影響？你的銷售范圍圈有多 廣，是地方、地區(qū)、全國還是全世界？

應該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的 銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領(lǐng)了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上，目前的微電腦市場已很廣闊了。

9.競爭者：這里，風險投資者希望了解：誰是競爭者，其實力如何，有何優(yōu)勢，以及你自身有哪些優(yōu)勢.其典型的問題可能是：你有哪些超過競爭對手的優(yōu)勢？關(guān)于價格、性能、服務和保證措施，你公司與競爭對手優(yōu)劣如何？競爭對手有哪些超過你的優(yōu)勢？誰是你最主要的競爭對手？誰是你的行業(yè)伙伴？你與誰在高層次基礎(chǔ)上競爭？你的產(chǎn)品有無替代品？如果有，誰制造這種 產(chǎn)品？其地替代頻繁程度怎樣？你與競爭對手的價格差異如何？有無競爭對手加入你的行業(yè)？如果你打算選擇某一市場與競爭對手共享，你的具體措施如何？希望競爭對手如何做出反應？你的競爭對手有股票公開上市的公司嗎？

10.銷售策略：這里，風險投資者將集中精力分析研究你的市場行銷戰(zhàn)略，它希望了解你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場最 終轉(zhuǎn)到用戶手中的全部過程。某些基本問題可能為：描述你的產(chǎn)品的分銷管道，即說明你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)到最終用戶的全過程。你的產(chǎn)品有哪些行銷環(huán)節(jié)？是本公司直接零售，還是通過行業(yè)銷售網(wǎng)銷售？廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何？你的基本廣告策略是什么？其成本怎樣？你的銷售對廣告的敏感程度怎樣？你曾采用過哪些市場滲透策略？現(xiàn)計劃采用哪些市場 滲透策略？若你的產(chǎn)品和行業(yè)進入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略？目前銷售難度如何？需要直接推銷否？即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣？銷售復雜且周期長；還是相當簡單且直接推 銷？購買單件產(chǎn)品費用是高還是低？用戶購買產(chǎn)品時

是否一定要事前做預算？從與購買者簽約 到最終銷售的時間長短如何？政府對市場交易是否有嚴格管制？

第三部分：投資說明

關(guān)于投資，你應該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價。

第四部分：風險因素

投資者向你公司投資可能會遇到何種風險？你應從政策、經(jīng)營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關(guān)鍵管理者的依賴程度等。

第五部分：投資回報與退身之路

這是投資者非常關(guān)心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權(quán)，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式。

第六部分：經(jīng)營分析與預測

該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析，據(jù)以預測未來的經(jīng)營情況，這里主要應以公司過去財務數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，預測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。

第七部分：財務報告

計劃書中應包含你公司當前的財務報告，并附有適當?shù)恼f明。無論如何，無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。

第八部分：財務預測

對公司未來5 年的財務狀況進行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。

第九部分：關(guān)于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片

為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。

以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容，根據(jù)公司及項目的具體情況，可以結(jié)合實際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。

第二篇：新辦資質(zhì)申辦計劃書

資質(zhì)申辦計劃書

根據(jù)貴公司申辦資質(zhì)的項目，特制定以下方案： 公司申請以下項目：

公司注冊（包含營業(yè)執(zhí)照辦理、刻章、開戶、辦理網(wǎng)銀）電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)二級 消防設施工程專業(yè)承包資質(zhì)二級

我公司根據(jù)資質(zhì)管理條例及申請辦法，擬定以下工作流程：

一、人員要求

電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)二級：

（1）機電工程、通信與廣電工程專業(yè)注冊建造師合計不少于4 人，其中一級注冊建造師不少于2 人。

（2）技術(shù)負責人具有8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有電子與智能化工程相關(guān)專業(yè)高級職稱或機電工程（或通信與廣電工程）專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；電子與智能化工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于5 人，且專業(yè)齊全。

（3）持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、造價員、材料員、資料員等人員齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術(shù)工人不少于10 人。

（5）技術(shù)負責人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)一級標準要求的工程業(yè)績不少于2 項。

消防設施工程專業(yè)承包資質(zhì)二級

（1）機電工程專業(yè)注冊建造師不少于3 人。

（2）技術(shù)負責人具有8 年以上從事消防設施工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級職稱或機電工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；暖通、給排水、電氣、自動化等專業(yè)中級以上職稱人員不少于6 人，且專業(yè)齊全。

（3）持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等人員齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術(shù)工人不少于20 人。

（5）技術(shù)負責人（或注冊建造師）主持完成過本類別一級資質(zhì)標準要求的工程業(yè)績不少于2 項。辦理以上資質(zhì)需要機電工程專業(yè)二級建造師兩名18000元，機電工程專業(yè)一級建造師兩名4萬元（由于此類人員費用很高，我司使用的都是半年簽的人員，以降低企業(yè)成本）

二、材料收集及整理

貴公司需要提供以下基礎(chǔ)資料：

1、法人以及股東身份證原件

2、公司備選名稱3-5個；

3、法人及技術(shù)負責人的身份證原件及一寸紅底照片三張，技術(shù)負責人年齡為45歲左右，照片需要沖洗，不得打?。涣硗庠偬峁┤说纳矸葑C原件和一寸紅底照片三張（報名人員沒有專業(yè)限制學歷要求證書要求，為普通自然人）；

三、申辦資料的制作及裝訂

我公司根據(jù)貴單位提供的基礎(chǔ)資料，我公司同仁將按照資質(zhì)申請條例，制作資質(zhì)申請表及其他相應材料；

四、交件

申報材料制作完畢前三個工作日，我公司業(yè)務經(jīng)理會與貴公司人員聯(lián)系，以確定貴公司能提供交件所需要的所有元件，保證交件能順利進行；

五、審批、公示及通告

我司在接收資料后先安排注冊公司相關(guān)流程，公章下來之后馬上安排安全員考試報名，考試時間以實際報名時間為準，我司會提供最新的培訓材料，然后調(diào)取建造師到貴公司建造師管理系統(tǒng)，建造師到位15天之后交件，由住建廳進行審核，審批時間大致為20個工作日，審批合格后會以網(wǎng)上公示的形式在建設廳政務公開欄目予以公示，公示時間大致10個工作日，公示完成發(fā)布通告，通告發(fā)布之日起10個工作日之內(nèi)發(fā)放證書，為了節(jié)約辦理時間，我司工作人員在接受貴公司資料的第一時間會安排安全員考試報名，安全員證書下來之后馬上開始辦理安全生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證由四川省建設廳審批，審批時間20個工作日，審批通過會在其官網(wǎng)進行公示，公示期10個工作日，然后發(fā)布通告，通告發(fā)布之日起10個工作日之內(nèi)領(lǐng)取證書。

六、資質(zhì)辦理所需時間

1、公司核名辦理執(zhí)照以及刻章：15個工作日

2、調(diào)取建造師15個工作日

3、資質(zhì)制作：5個工作日；

4、建設廳審批：20個工作日；

5、建設廳公示：10個工作日；

6、建設廳通告：10個工作日；

7、安許審批：20個工作日；

8、安許公示通告：15個工作日。

以上時間均為大概辦理時間，甲乙雙方需全力配合。資質(zhì)所需要的辦理時間總計在三個月內(nèi)。安全生產(chǎn)許可證辦理的總時間為兩個月內(nèi)。

七、總體費用、付款方式及流程

以上貴公司辦理公司以及資質(zhì)總體費用為21.8萬元人民幣。原則上我公司不提供發(fā)票，不接受基本賬戶轉(zhuǎn)賬。若有特定要求，協(xié)議前提前告知。若需我公司發(fā)票及轉(zhuǎn)賬，需額外增加合同金額的百分之五，作為稅金，敬請理解！

順祝商祺！

北京**企業(yè)管理咨詢有限公司

第三篇：新辦申請報告

關(guān)于謝鳳雪同志辦理

《北京市工作居住證》的申請報告

北京市海淀區(qū)人力資源和社會保障局： 第一部分：企業(yè)基本情況

單位性質(zhì)：北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司是一家以濱水生態(tài)治理、生態(tài)修復及生態(tài)景觀的科研、設計、建設為主業(yè)的水生態(tài)環(huán)境治理民營企業(yè)；服務領(lǐng)域包括：生態(tài)技術(shù)研發(fā)，生態(tài)規(guī)劃，水系規(guī)劃，水環(huán)境治理，生態(tài)修復，生態(tài)景觀建設，濱水經(jīng)濟運營等方面。

納稅情況：500729.68元。

單位資質(zhì)：風景園林設計專項甲級資質(zhì)，城市園林綠化施工壹級資質(zhì)，河湖整治工程專業(yè)承包參級資質(zhì)，城市規(guī)劃編制乙級資質(zhì)，ISO9001，ISO14001，GB/T2800，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全體系認證等。

主營業(yè)務范圍：城市濱水流域河、湖、海生態(tài)治理、生態(tài)景觀營建、土地整理。主要包括：河床生態(tài)防滲、水環(huán)境凈化、河岸生態(tài)處理、景觀營建和土地整理等。

業(yè)績及社會貢獻：懷柔水上公園綠化工程，懷柔新城濱河森林公園工程，奧林匹克浮雕墻，北京世婦會公園等項目。

第二部分：申報人員基本情況

謝鳳雪：女，1989年09月20日生，26歲。2013年畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學，并獲得園藝學士學位；

第三部分：申報人員個人業(yè)績

謝鳳雪：于 2013 年 06 月 21 日入職本單位工作，現(xiàn)擔任人事主管職務，任職時間為 2013年 06 月 21 日至 2016 年 06 月 20 日。主要負責人事工作制度的制定與完善;人員招聘;人員培訓;人員日常管理和考核;工資審核;人員提升和晉級的準備考察;責不合格人員的辭退。

第四部分：申報人員婚育情況

此員工已婚未育。

第五部分：其他需要說明的情況 無。

單位經(jīng)辦人（簽字）單位負責人（簽字）

北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司

2015年08月26日

第四篇：新辦營運證承諾書

承諾書

深圳市交通運輸委港航和貨運交通管理局：

本公司（一輝物流（深圳）有限公司）車牌號：

粵BS1027，粵BS1205，粵BS1355，粵BS1218，粵BS1222，粵BS1277新增運力用于國內(nèi)長途運輸，這6臺車承諾不從

事港口作業(yè)，不辦理港運通。如有違反，我公司愿意承擔一

切后果與責任！

一輝物流（深圳）有限公司

2012年11月28日

第五篇：新辦幼兒園工作計劃

新辦幼兒園工作計劃

新辦幼兒園工作計劃1

一、以教師成長為本，繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊伍。

1、新入職教師：新學期新聘教師4名，全部是有7年以上經(jīng)驗的教師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設置特點，熟悉同事、幼兒和家長情況，在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作，給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。

2、現(xiàn)在職教師：結(jié)合園部學年考核和個人的自評，對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比，對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析，制定培訓學習計劃；對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總，形成經(jīng)驗學習材料，大家取長補短。

3、管理人員：做好總結(jié)，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付，以實實在在能幫助、指導老師成長為基點，特別是教研活動，要克服針對性不強的毛病，減少量次，提高水準。

二、以精心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務。

1、新入學幼兒：做好8月份的親子班工作，采取分批分時段的方式，加強與幼兒和家長的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查，形成初步檔案。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點，建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。

2、老生：各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃，特別是幼兒行為習慣方面作為重點，對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》，做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃，有針對性措施。并要與家長做好溝通，要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行，做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園，增強與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。

三、加強教研的針對性和實效性。

這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。

四、做好環(huán)境創(chuàng)設，打造高雅的育人環(huán)境。

1、暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

2、區(qū)域環(huán)境建設：各班要創(chuàng)建自己的特色，以幼兒參與為主，培養(yǎng)幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。

3、人文環(huán)境：重高品質(zhì)溝通，以互相學習和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則，以孩子的長遠發(fā)展為基礎(chǔ)，共同培育幼兒。

五、繼續(xù)做好后勤服務：控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。

服務好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會，在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。

六、做好省級園所評估準備，在資料檔案管理上規(guī)范化。

注重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準，黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標，建立區(qū)域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。

新辦幼兒園工作計劃2

新學期開始民，經(jīng)過一學年的學習和努力，幼兒的各項能力有了提高，體質(zhì)有所增強，大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習慣，有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時玩水，特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好，這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī)，為此制定了如下的計劃：

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習慣的要求。

1、清潔衛(wèi)生習慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣，學會自己卷衣袖，在老師的指導下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好的進餐習慣。

要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養(yǎng)成細嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉?？朔變旱囊蕾囆?，培養(yǎng)幼兒獨立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學習獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣。

二、配合老師開展教學活動。

做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動，協(xié)助管理好班上的紀律，讓老師較好地開展教學活動。

三、做好家長工作。

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學工作。

四、提高幼兒節(jié)約用水的意識。

我班有幾位幼兒特別喜歡玩水，節(jié)約用水意識還需進一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進行詳細教育，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

我們?nèi)焕蠋熞獔F結(jié)一致，共同努力，互相關(guān)心每一個幼兒，使調(diào)皮的幼兒孌成一個聰明伶俐的好孩子。

新辦幼兒園工作計劃3

1）嚴格規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度和各項臺帳。

2）嚴格接送制度，根據(jù)園情，做好幼兒安全保衛(wèi)工作（來園時段配備門外保安）以確保接送時段的秩序與安全。

3）根據(jù)校舍情況，督促營養(yǎng)員嚴格遵守營養(yǎng)操作制度，嚴防餐飲事故發(fā)生。

4）加強保育人員的培訓與教育，增強工作責任心，規(guī)范各項操作，每月開展“崗位評比”，期末評選“服務之星”

科研工作

目標：

根據(jù)區(qū)科研三年行動計劃，制定本園科研三年行動計劃，以區(qū)級課題以“教師日記”和“協(xié)商式早教工作”研究為載體，促進教師專業(yè)化成長，加強教師的行動研究，提高教師科研能力，促進幼兒健康和諧地發(fā)展。

實施要點：

1、制定幼兒園科研三年發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整科研工作制度，規(guī)范幼兒園的科研工作管理，建立教育教科研保障機制。幼兒園給予經(jīng)費支持，建立教科研的檢查、評價、獎勵制度，激發(fā)教師參與教科研工作的熱情。

2、科研負責人加強對各課題研究過程中的管理，定期匯報與溝通；及時為課題研究提供支持。并逐步使這些工作制度化，以保證科研的順利開展。

1）科研小組成員參與課題的開題與結(jié)題的討論，為課題的結(jié)題與開題提供服務。

2）通過立項的區(qū)級課題《以教師日記為載體促進教師專業(yè)化成長的研究》，與姐妹園一起開展“協(xié)商式早教工作”的研究工作，幫助教師解決教學中的實際問題，培養(yǎng)一支教育科研隊伍骨干。

3）加強科研與教研的有機結(jié)合，教研提供科研的實踐空間，科研幫助教研梳理有效經(jīng)驗。

4）有效利用并完善幼兒園科研平臺，鼓勵并支持教師們積極參與研討，為教師搭建論文評選、發(fā)表的平臺，總結(jié)教師自身實踐的經(jīng)驗，樹立教師的信心。

3、邀請專家指導，組織各類培訓和學習：利用專家資源，與專家密切聯(lián)系，對教師進行幫助和指導，用理念引領(lǐng)實踐，達成新安全健康教育的共識。

家園社區(qū)

目標:

大力推進家校互動實事項目，密切幼兒園與家長之間的聯(lián)系，形成家園互動工作機制，做好幼兒園輻射社區(qū)和與社區(qū)共建工作，形成家園、社區(qū)教育合力。

實施要點：

家庭：

1、做好新學期家長調(diào)研工作，向家長發(fā)放問卷，了解新學期本園家長的實際需求。

2、根據(jù)時代發(fā)展及家長的實際需求，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，進一步建立有助于幼兒園、家庭互動的平臺。

（1）不斷完善學前教育主頁，以此為窗口向家長宣傳幼兒園園本課程實施以及幼兒園發(fā)展的動態(tài)。便于家長進一步了解幼兒園現(xiàn)狀。

（2）大力推進家?；庸ぷ?，激勵教師有效利用此平臺加強與家長間的溝通合作。

3、開好新生家長會開設入園專題講座，讓家長在孩子正式入園之前，對幼兒園有初步的了解。

4、建立家長資源庫和三級家委會責任制。進一步發(fā)揮家委會功能，如參與安全、健康教育教學——參與活動策劃——參與幼兒園管理，爭取家長的大力支持和配合。

5、建設好家長學校。聘請資源庫有專長的家長，擔任幼兒園的“編外老師”，參與指導幼兒園日?；顒雍图议L學校活動。

6、認真執(zhí)行信訪工作有關(guān)要求。實行每月15日為園長接待日制度，認真對待社會、家長的來信、來電、來訪，熱情接待，妥善解決實際問題，使信訪滿意率達到100%，并及時上報信訪信息。

社區(qū)：

1、做好0—3歲科學育兒早教指導點工作，利用社區(qū)資源，做好新一輪0—3歲散居兒童的摸底工作，開展豐富多彩的親子活動，提升教師早教指導能力。

2、挖掘、利用社區(qū)和幼兒園現(xiàn)有的資源。與社區(qū)和周邊區(qū)域相關(guān)單位牽手結(jié)對，開展幼兒園、家庭和社區(qū)共育活動，拓展教育資源，形成互動、合作的新局面，聯(lián)手創(chuàng)造共建氛圍。

園容園貌：

目標:

根據(jù)學前教育三年行動計劃要求，努力完成園所配套設施，爭取完成達標任務，營造安全、和諧富有健康文化的幼兒園整體環(huán)境。

實施要點：

1、改建幼兒園活動室用房，體現(xiàn)幼兒安全、健康發(fā)展、教師快樂工作的人文環(huán)境。

2、增設多媒體設施、電腦等設備，進一步改善辦園條件。

新辦幼兒園工作計劃4

新學期又開學了，為了更好的進行本期個人工作，特制定計劃如下：

一、指導思想：

更新觀念，以《綱要》和《規(guī)程》為指導，自覺遵守園的`規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導安排，做好本職工作，加強政治學習，提高自己思想政治素質(zhì)，樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀，使幼兒的身心健康發(fā)展。

二、保教工作方面：

1、繼續(xù)深入學習《綱要》，并根據(jù)〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，對幼兒進行全面培養(yǎng)。

2、在教學中為幼兒創(chuàng)設輕松、愉快的學習環(huán)境，結(jié)合主題加強環(huán)境與教育的互動與結(jié)合。

3、創(chuàng)設良好的語言氛圍，鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見解，使幼兒想說、敢說，發(fā)展幼兒的發(fā)展幼兒的交往能力和語言表達能力。

4、按時完成本園的教學任務，及其他工作安排，努力嘗試英語教學，讓幼兒在愉快游戲中學習，培養(yǎng)幼兒學習興趣。

5、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作，在各項環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣及自立能力，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。

三、保健方面：

1、充分利用自然因素，開展體育游戲、戶外體能活動，鍛煉幼兒身體，增強幼兒體質(zhì)。

2、合理安排幼兒在園生活，培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時慣。

3、在日常生活中，加強安全教育，提高幼兒自我保護意識。

四、家園共育方面：

1、充分利用早接和放學的短暫時間，積極主動地與家長溝通，使家長了解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實現(xiàn)家園共育，促進幼兒的全面發(fā)展。

2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑，與家長溝通聯(lián)系，及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情況。

3、家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長！

新辦幼兒園工作計劃5

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針，嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的：“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神，進一步樹立“服務第一、質(zhì)量至上”的觀念，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，努力提高辦園聲譽，辦好家長滿意的幼兒教育。

二、工作目標

1、努力營造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。

2、結(jié)合本園家長的實際，找準切入點，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內(nèi)容與參與方式，做好家長工作。

3、增強對家庭、社會的服務功能，明確服務意識，擴大服務范圍，提高服務水平。

三、具體措施

1、更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，營造家園合力的教育環(huán)境

我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過去的工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。第一，真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅決抓好落實

2、注重家長工作的實效性

家長工作必須講求實效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長雖然每天進入幼兒園，進入班級，但來往的多、參與的少；間接參與較多、直接參與不夠，尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此，幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程，并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結(jié)合起來。本學期，將充分利用家長園地、家長開放日、金鷹校訊通等途徑，切實提高家長工作的實效性。

3、善于做個別家長工作

由于遺傳、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展狀況各不相同，家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭，因此教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì)，采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續(xù)做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生首次家訪。

4、發(fā)揮家委會的橋梁作用

要充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與幼兒園管理，了解幼兒園教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系，配合園方做好期末家長評議工作，召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進行全面評價，并將評議情況轉(zhuǎn)達給幼兒園，以便改進工作，提高教育質(zhì)量。

新辦幼兒園工作計劃6

一、指導思想：

按照教育改革和學校發(fā)展總體要求，結(jié)合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學科素質(zhì)、教學水平、教育科研能力，建設一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。

二、培養(yǎng)對象：

教齡五年以內(nèi)的教師以及調(diào)入本校未滿三年的30歲以下青年教師。

三、培養(yǎng)目標：

“一年合格，二年勝任，三年成熟”。三年內(nèi)，使新教師能勝任學科教學工作。三年后，使青年教師具備較高的專業(yè)教學水平，能開展教科研工作，適應學校教育、教學發(fā)展的需要，成為學校的教育教學骨干力量。

四、具體措施：

（一）培養(yǎng)形式：

聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對，并簽訂師徒協(xié)議書，使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導，不斷掌握專業(yè)技能，提高能力和水平。

（二）培養(yǎng)內(nèi)容和途徑：

1、培養(yǎng)內(nèi)容：教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學?？己朔桨?、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

2、培養(yǎng)途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學經(jīng)驗，撰寫心得及反思，提高教育教學能力。

（三）培養(yǎng)計劃：

期初指導教師根據(jù)新教師和學科特點，擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》，新教師根據(jù)指導教師擬定的《新教師培養(yǎng)計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》，學期結(jié)束，指導教師和新教師都要對自己本學期的培養(yǎng)、學習情況進行全面、客觀的總結(jié)。

（四）培養(yǎng)過程：

加強教育教學常規(guī)培訓。新教師在師傅的指導下，貫徹執(zhí)行“5個一”：

1、每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。

3、每一周師傅和新教師至少互聽1節(jié)課，4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或?qū)W科教學雜志的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。

加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的指導下，貫徹執(zhí)行“5個一”：

1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。

2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。

3、新班主任每學期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗得失，逐步形成自己的管理風格。

4、師徒每月共同參加班主任例會，解讀、研討《教育部關(guān)于印發(fā)中小學班主任工作規(guī)定》。

五、考核管理

1。學校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2。建立新教師培養(yǎng)檔案，認真做好活動的各項記錄。

3。每學期末，結(jié)合《建國小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。