第一篇:干部信息公開
黨的十七屆四中全會《決定》提出:“擴大干部工作信息公開,健全干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用責任追究制度?!鼻安痪?,全國組織部長會議指出,要強化公開監(jiān)督,擴大干部工作信息公開,把選拔任用干部工作滿意度民意調(diào)查作為提高選人用人公信度的有力杠桿。這就要求各級黨委及其組織部門在擴大干部工作信息公開方面作出切實的努力,邁出堅實的步伐,取得實質(zhì)性進展。
一、擴大干部工作信息公開的重要性
擴大干部工作信息公開,是提高選人用人公信度的內(nèi)在要求。黨的十七大將“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”確定為干部選拔任用的基本方針,并且提出了“提高選人用人公信度”的要求。十七屆四中全會《決定》重申了這一要求,強調(diào)“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),提高選人用人公信度,形成充滿活力的選人用人機制,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵”。提高選人用人公信度,是中央的要求,也是群眾的期待?,F(xiàn)在,群眾對干部選拔任用工作滿意度還不夠高,一個重要因素就是干部工作信息不公開或公開不夠。而要提高選人用人公信度,首先就必須堅持公開,在公開的基礎(chǔ)上發(fā)揚民主,實行競爭,最終達到擇優(yōu)的目的。公開是民主的前提。擴大干部工作信息公開,可以增強干部工作的透明度,讓選人用人權(quán)在陽光下運行,從而提高選人用人公信度。
擴大干部工作信息公開,也是匡正選人用人風氣的迫切需要。近年來,一些地方在用人上出現(xiàn)的跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題,有著多方面的原因,其中一個原因是干部工作缺少公開性和透明度,存在一定程度的“暗箱操作”,為用人上出現(xiàn)不正之風提供了可乘之機。比如,干部任用提名情況不公開可能產(chǎn)生的后果是,一些領(lǐng)導(dǎo)干部以“組織意圖”、“工作需要”為借口,大搞權(quán)錢交易,行買官賣官之實。民主推薦結(jié)果不公開可能產(chǎn)生的后果是,一些領(lǐng)導(dǎo)干部以“不能簡單以票取人”為借口,將在民主推薦中得票不靠前的“意中人”作為考察人選。擴大干部工作信息公開,可以有效防止和遏制用人上的不正之風,匡正選人用人風氣,從而營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
二、堅持“適時、適度”原則,推進干部工作信息公開
凡事必須把握好“度”。超過了“度”,就會適得其反,甚至事與愿違,正所謂“過猶不及”。應(yīng)當明確,擴大干部工作信息公開是有限度的,并不是要求全部公開,“一覽無余”;也不是不講范圍,公開面越大越好,而應(yīng)堅持“適時、適度”的原則。在把握好“度”的前提下,進一步擴大干部工作信息公開的內(nèi)容和范圍,做到能夠公開的則全部公開,不宜公開的則不公開。要注意把握好公開的時機,既不能超前,也不要滯后。從干部工作信息公開的實際需要和現(xiàn)實可能出發(fā),在繼續(xù)堅持和完善干部考察預(yù)告、任前公示制度的基礎(chǔ)上,可以從以下方面入手,擴大干部工作信息公開的內(nèi)容。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況公開。在提拔領(lǐng)導(dǎo)干部之前,根據(jù)選拔任用工作需要,由黨委組織部門將空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位、職數(shù)、任職資格條件及選拔方式,通過會議、通知、媒體等形式,在一定范圍內(nèi)公布或向社會公布。特別是在民主推薦前,要讓參與推薦的干部群眾先知情,再推薦,切實提高推薦的針對性和準
確性。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部時,通過媒體向社會公布選拔的崗位、范圍、資格條件等情況。
二是實行民主推薦、民主測評、征求意見結(jié)果公開。為體現(xiàn)“民主、公開”,組織部門應(yīng)把考察人選的民主推薦、民主測評及任用意見征求的得票情況當場向與會人員公開;同時,將民主推薦、民主測評結(jié)果納入考察預(yù)告的內(nèi)容,在發(fā)布干部考察預(yù)告時,向考察人選所在單位公開,提高干部選拔任用工作透明度。三是實行考察人選個人有關(guān)情況公開。凡被確定為領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選的,在向組織報告?zhèn)€人有關(guān)情況的同時,組織部門可將考察人選“基本情況”、“配偶及子女情況”、“家庭年總收入”、“私有房產(chǎn)套數(shù)及建筑面積”,“私有汽車輛數(shù)及車型”,“本人持有因私出國(境)證件情況”等有關(guān)情況,通過張榜公布等形式,在考察結(jié)束、常委會討論票決之前,向考察人選所在單位公開,接受群眾監(jiān)督。
四是實行考察對象工作實績公開。按照《關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》要求,探索實績“公開、公示、公議”的做法,將考察對象的“主要工作實績”在本單位或適當范圍內(nèi)進行公開、公示、公議,加大群眾滿意度在考核評價中的分量。
五是實行考核工作公開。按照《關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》要求,以擴大知情權(quán)為重點,進一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法、考核結(jié)果,采用民主、公開的方式確定考核項目的目標值和權(quán)重,增強考核工作的透明度,擴大考核民主,強化黨內(nèi)外干部群眾的參與和監(jiān)督,從而提高干部考核工作的真實性和準確性。同時,要建立考核結(jié)果反饋制度,及時向領(lǐng)導(dǎo)班子和干部本人反饋考核結(jié)果,并在一定范圍內(nèi)通報。從公開的時間和范圍來說,干部工作信息公開可分為事前公開、事中公開和事后公開三個階段,在公開時要根據(jù)不同情況,確定合適的公開范圍。事前公開的內(nèi)容包括:選拔的范圍、職位、資格、條件、紀律、程序等,公開的范圍為全社會或本單位(系統(tǒng))。事中公開的內(nèi)容包括:民主推薦、民主測評的結(jié)果,考察人選的個人有關(guān)情況等,公開的范圍為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部群眾及干部本人。事后公開的內(nèi)容包括:個別談話推薦結(jié)果、考察情況、任用決定結(jié)果等,公開的范圍為:任用決定結(jié)果對全社會公開,其他對干部本人公開。
三、建立干部工作信息公開配套制度
為保證干部工作信息公開的實效性和真實性,必須加強相關(guān)制度建設(shè),規(guī)范干部工作信息公開,推動擴大干部工作信息公開工作的健康有序進行,實現(xiàn)干部工作信息公開的制度化、規(guī)范化。
建立干部工作信息公開評議制度。定期組織干部群眾對干部選拔任用信息公開情況進行民主評議,深入了解干部群眾對干部工作信息公開的意見和要求。通過公開評議,進一步做好擴大干部選拔任用信息公開工作,提高公開的實效性。
建立干部工作信息公開責任追究制度。上級黨委和組織部門要加強對下級黨委和組織部門實行干部工作信息公開的檢查監(jiān)督,建立并實行責任追究制度,對應(yīng)公開而未公開或發(fā)布失實信息的,視情況追究相關(guān)責任人的責任。通過責任追究,增強干部選拔任用信息公開工作的真實性。
建立選拔任用干部工作滿意度民意調(diào)查制度。讓黨滿意、讓人民滿意,是組織工作特別是干部工作的核心價值。提高選人用人的社會公信度和群眾滿意度,是干部選拔任用工作的價值取向。要結(jié)合開展選拔任用干部工作滿意度民意調(diào)查,廣納民意,查找不足,進一步做好擴大干部工作信息公開的工作,從而真正使選拔任用干部工作滿意度民意調(diào)查成為提高選人用人公信度的有力杠桿,努力使全黨和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度、對整治用人上不正之風的滿意度都有提高。
為切實選準用好干部,擴大干部工作信息公開,推進黨務(wù)公開,強化干部監(jiān)督,落實干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),整治用人上的不正之風,提高選人用人公信度、滿意度和透明度,鄂溫克旗實行“四化舉措”,變干部選拔任用工作“封閉運行”為“陽光作業(yè)”,有效強化了干部工作信息公開。
一、干部選拔任用全程公開有序化。將干部選拔工作始終置于全旗廣大黨員干部群眾的監(jiān)督之下,推行“公告制、反饋制、預(yù)告制,公示制”,充分落實群眾對干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。實行干部調(diào)整公告制,通過媒體公告空缺的崗位、調(diào)配干部的基本原則、選拔任用的方式方法、時間安排等,告知干部監(jiān)督信息員。實行提名結(jié)果反饋制,以書面形式向旗委常委會成員反饋確定的考察人選。實行干部考察預(yù)告制,考察組到所在單位考察前,張榜預(yù)告考察對象的姓名、現(xiàn)任職務(wù)、考察方法程序、時間安排、考察組成員及監(jiān)督電話等。實行干部任前公示制,在旗委討論決定后、下發(fā)任職通知前,通過媒體向社會公示擬提拔任用干部的姓名、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職級等基本情況,發(fā)動公眾力量監(jiān)督干部。
二、干部創(chuàng)新工作信息公開常規(guī)化。加大公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部、競爭上崗股級干部等競爭性選拔任用干部工作力度,并積極創(chuàng)新信息公開的方式和形式,擴大信息公開的渠道和范圍,切實做到重要信息提前公開、重要環(huán)節(jié)隨時公開、重要結(jié)果及時公開。在競爭性選拔工作中,采取全旗動員部署、媒體宣傳報道等多種形式,做到實施方案、崗位任職資格條件、工作程序等提前公開,切實提高黨員干部群眾的知曉率。在組織過程中,采取公開面試,真正把選拔過程向社會公開,接受來自社會各界和群眾監(jiān)督。
三、干部選拔任用信息公開制度化。為提高選人用人公信度,切實加強對干部選拔任用工作的公開力度,進一步促進干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提升群眾對干部工作的滿意度。按照“一報告兩評議”要求,每年年底和年初以召開會議的形式,報告選拔任用干部的總體情況、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況、創(chuàng)新選人用人措施和辦法、整治用人上的不正之風情況、存在的主要問題和改進措施等主要內(nèi)容,并接受全體與會人員評議。與此同時,對部門履行職能情況進行公示,對選人用人原則進行規(guī)定,接受社會和評議對象的監(jiān)督評議。
四、干部工作信息公開保障機制規(guī)范化。建立干部工作信息公開工作機制。建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確責任部門和責任人。對干部工作信息公開的內(nèi)容、形式、程序、流程和群眾
意見收集處理反饋進行規(guī)范,明確有關(guān)責任人的責任;建立干部工作檢查和考核機制。每年組織實施信息公開工作檢查和考核,考核結(jié)果及時通報公開,并納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度實績考核的重要內(nèi)容;建立群眾監(jiān)督平臺。不斷調(diào)動群眾積極參與到干部信息公開工作中,能求實地給予點評,相關(guān)部門要充分尊重、采納基層群眾的意見、建議,繼續(xù)整治用人上的不正之風,提高選人用人的公信度,把群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正落到實處。
長期以來,由于過分強調(diào)干部工作的保密性要求,忽視了干部工作的信息公開,社會各界對干部工作關(guān)心的多、知情的少,關(guān)注的多、參與的少,猜疑的多、答疑的少,導(dǎo)致群眾對干部工作產(chǎn)生了距離感、神秘感。不斷加強干部信息公開化建設(shè)揭開干部工作“神秘面紗”,是當前應(yīng)研究和實施的一個重要課題。
一、要豐富公開內(nèi)容,讓干部群眾“心知肚明”。要堅持客觀準確、適時適度、保障“四權(quán)”的原則,將干部工作政策法規(guī)、科級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況和推薦任用領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)情況、干部選任“一報告兩評議”結(jié)果、嚴重違規(guī)用人行為查處情況、領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟審計結(jié)果、干部考核結(jié)果等方面的信息進行公開, 特別要將民主推薦結(jié)果、干部考察組工作職責和紀律等方面內(nèi)容進行公開,有效落實了“知情權(quán)”。
二、要創(chuàng)新公開形式,讓干部群眾“耳聞目見”。要根據(jù)干部工作信息公開的不同內(nèi)容,確定公開的范圍,采取適當方式和渠道進行公開。適宜在黨內(nèi)公開的,主要采取文件、刊物、會議通報等方式進行公開;適宜對單位公開的,以粘貼公告、會議通報等方式進行;適宜對社會公開的,通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和宣傳手冊、展板、黨務(wù)政務(wù)公開欄等方式進行,不斷拓寬干部群眾對干部工作的“透視渠道”。
三、要暢通反饋渠道,讓干部群眾“建言獻策”。通過實行干部監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員列席組織部部務(wù)會討論研究干部制度和部長接待日制度、開通“12380”舉報電話、設(shè)立部長信箱等方式,建立了聯(lián)絡(luò)員、信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等“四位一體”的信息反饋平臺,對收集到的反饋意見和建議,及時進行辦理,并及時將辦理和落實情況予以公開。
第二篇:干部工作信息公開調(diào)研
關(guān)于干部工作信息公開問題的調(diào)研報告
按照干部信息公開調(diào)研工作要求,于今年7月份成立了調(diào)研小組,在總結(jié)近幾年來干部工作信息公開的基礎(chǔ)上,采取走訪、座談和發(fā)放調(diào)查問卷等形式,對部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了實地調(diào)研,分別征求了他們對干部工作信息公開意見和建議,在此基礎(chǔ)上進行了認真梳理和分析,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、干部工作信息公開基本情況
作為“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點縣,近幾年來在探索科學(xué)規(guī)范選拔程序方面,不斷擴大干部工作信息公開范圍、內(nèi)容。這今年縣鄉(xiāng)換屆啟動后,始終把嚴肅換屆紀律保證風清氣正擺在突出位臵,在加強換屆紀律輿論宣傳、學(xué)習(xí)教育、談心談話的同時,認真履行干部工作信息公開,確保了廣大黨員干部群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(一)認真履行干部考察紀律承諾公開制。
考察啟動后,各考察組組長與縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)簽訂責任書,責任書中就考察紀律要求、民主推薦、民主測評、個別反映等情況一一作了要求,如有違反的情況,將按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責任追究試行辦法》追究責任。各考察組簽訂責任書到有關(guān)單位考察時,實行公開承諾制,就考察中了解掌握的有關(guān)信息和情況,以及談話中所談內(nèi)容和情況,公開承諾嚴守秘密,決不向外透露,實事求是向縣委組織部匯報。同時,還將承諾書張貼在各考察單位醒目位臵,各考察組全體成員簽 1
名承諾。此方法得到了廣大干部群眾的認可,打消了談話者的顧慮,保證了考察情況客觀真實。
(二)從四個方面狠抓信息公開。
一是公開推薦職位。根據(jù)省機構(gòu)編制委員會關(guān)于深化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構(gòu)改革的意見和畢節(jié)地委關(guān)于縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆有關(guān)工作的安排意見,縣委根據(jù)不同類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全額定向民主推薦大會上,公開每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要推薦的領(lǐng)導(dǎo)班子職位職數(shù)及擔任這些職位所需要的任職資格、條件、推薦范圍等,把選人用人的政策和標準交給廣大干部群眾,把選人用人的程序和方法告知廣大干部群眾,提高了民主推薦結(jié)果的準確性。
二是公開民主推薦干部的結(jié)果。在會議推薦和個別談話推薦后,各考察組向組織部部務(wù)會匯報推薦情況,組織部部務(wù)會研究通過并向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后,各考察組第二次返回鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會上反饋每個職位每個同志獲推薦綜合得票、排名情況和擬研究確定的提拔考察對象情況;隨后,考察組第三次返回鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會上反饋縣委組織部根據(jù)班子建設(shè)需要擬研究確定的重用考察對象情況。
三是進行干部考察預(yù)告。無論是擬提拔人選的考察還是擬重用人選的考察,在考察工作開始前,都要向考察對象所在部門和單位干部職工中進行考察預(yù)告。主要內(nèi)容包括考察的對象、考察的時間、考察的目的要求以及考察工作紀律等。
四是擴大任前公示的內(nèi)容和范圍,全方位公開提拔干部的個人信息,落實干部任前公示制度。在會議研究決定干部任免之后,及時在縣電視臺、納雍報、縣黨建網(wǎng)及縣委、政府公示
欄內(nèi)進行公示,所提拔干部屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,還將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行公示。除公示擬任人選的基本情況外,還公示擬任人選現(xiàn)任職務(wù)、任現(xiàn)職時間和同職級時間、擬任職務(wù)等便于群眾更直觀地了解擬任用的干部,進行有效監(jiān)督。
(三)及時辦理反饋意見。
在公示期間,對所有來電、來信、來訪都由干部監(jiān)督接待處理,經(jīng)登記后,及時進入公示信訪專項處理流程。凡針對公示工作的有益建議、善意批評,及時吸納其正確合理成分,改進完善公示工作。反映中有實質(zhì)性問題的,不論是否匿名都作調(diào)查核實。經(jīng)查證,“問題”不存在或雖有但不影響任用的,按程序提交縣委常委會研究任命;“問題”一時難查清、影響公示干部形象的,暫緩任用。今年在干部公示期間受理干部舉報18人,不受影響15人,暫緩任用的共3人。
二、目前存在的主要問題
(一)制度還不夠完善,機制還需創(chuàng)新。目前在干部工作信息公開還是停留在程序上,主要依賴行政權(quán)力來推動干部工作信息公開,干部工作宣傳渠道主要通過網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致不懂計算機或沒有網(wǎng)絡(luò)的地方部分黨員干部群眾對信息公開知曉率較低。應(yīng)該從擴大群眾知情權(quán)的覆蓋面上加強對干部工作信息公開創(chuàng)新思路,完善干部工作公開制度。
(二)公開工作已滿足不了群眾的需求。隨著黨員干部群眾的參政、議政的意識不斷提高,廣大干部群眾對干部工作信息公開工作不但只是了解干部的基本情況、工作實績情況,還要求了解干部的8個小時以外的德能勤績廉、家庭收入等情況,信息公開從環(huán)節(jié)、內(nèi)容、范圍等影響了干部群眾對干
部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán)。
(三)信息公開平臺功能還需完善。目前干部工作信息公開中,網(wǎng)絡(luò)宣傳干部工作信息公開專欄比較少,平臺不多,充分利用手機短信還不夠,作用發(fā)揮還不夠大,手機短信引導(dǎo)、教育作用尚未發(fā)揮。
(四)匿名反映多,影響了調(diào)查處理工作。在干部信息公開工作中,針對公開內(nèi)容干部群眾雖然進行了監(jiān)督,但對存在的問題多以匿名方式進行舉報,這樣不僅使一些反映的問題難以查證,也使有些查證的結(jié)果無從反饋,降低了工作的透明度,影響了及時與社會群眾溝通聯(lián)系。
三、加強干部工作信息公開的對策措施
干部工作信息公開是陽光行政的應(yīng)有之舉,是政治文明的具體表現(xiàn),通過擴大干部工作信息公開范圍,不斷推進干部信息公開工作深入,充分發(fā)揮黨員干部群眾對干部工作知情權(quán),選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓干部工作在陽光進行,對此問題還需要努力深入持久的推動公開工作。
(一)進一步規(guī)范制度,明確職責。
為了推進干部工作信息公開,科學(xué)組織信息公開工作,要把干部工作信息公開與健全制度、納入考核結(jié)合起來,在干部工作信息公開中要把保密原則融入公開制度中,明確責任人,把握好公開的范圍和內(nèi)容,讓公開工作即不留空地,又不盲目擴大。要把干部工作信息公開納入考核,實行信息公開責任追究制度,避免公開信息的隨意性。
(二)采取有效方式,擴大公示范圍和內(nèi)容。
擴大公示范圍和內(nèi)容是擴大干部工作的影響力和覆蓋面的主要因素,適當擴大公開范圍和內(nèi)容有利于充分發(fā)揮黨員干部群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要把干部工作信息公示內(nèi)容適當擴大到家庭成員身份公示、個人財產(chǎn)公示(家庭年總收入、私有房產(chǎn)及面積、私有汽車及車型等)、提名人公示,在以往的基礎(chǔ)上進一步完善工作業(yè)績公示;二是要把干部信息公開從政府公示欄、報紙和電視臺等媒體進行公示擴大到干部所居住的村落社區(qū)進行公示;三是公示時間以法定時間為準,公示期間必須扣除節(jié)假日天數(shù);四是要根據(jù)實際情況,在一年內(nèi)對影響較大的究干部任用工作和“一報告兩評議”工作進行1至2次現(xiàn)場錄相,并在本地電視臺進行實況回放。
(三)擴建平臺,拓展信息公開。
隨著社會信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體和手機短信已成為宣傳、教育的主要工具,充分利用好網(wǎng)絡(luò)和手機短信宣傳可以起到事半功倍的效果。在干部工作信息公開工作中要拓展好網(wǎng)絡(luò)媒體和手機短信的作用,特別是做好輿論引導(dǎo)和教育。一是要在政府網(wǎng)上增設(shè)干部任用、干部考核等干部工作相關(guān)政策法規(guī)等服務(wù)平臺,結(jié)合手機短信進行宣傳,通過發(fā)送手機短信或打電話等形式告之和引導(dǎo)干部群眾點擊瀏覽網(wǎng)絡(luò)專欄;二是要利用手機短信平臺,通過發(fā)送手機短信向他們進行公示,把手機短信的作用從宣傳、教育作用上拓展到干部工作信息公示和引導(dǎo)的作用上來,利用手機短信告之并引導(dǎo)干部群眾能夠從公示欄、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體對干部工作信息進行觀看了解。三是要確保手機短信群發(fā)的準確性,要全面收集掌握好領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部、村組干部的手機號碼,建立手機號碼更換管理
制度,進一步規(guī)范手機短信發(fā)送的管理。根據(jù)發(fā)送短信的目的要求確定發(fā)送范圍,手機短信內(nèi)容一定要精簡,要做到既又群發(fā),又不濫發(fā),又不頻發(fā)。
(四)進一步加強宣傳教育,要引導(dǎo)群眾署實名反饋。要充分發(fā)揮手機短信、網(wǎng)絡(luò)平臺作用,引導(dǎo)干部群眾實名發(fā)映問題。同時要維護好實名反映問題的人的合法權(quán)益,要加大對泄密人員的打擊力度,創(chuàng)建維護好實名反映問題的權(quán)益保障機制,為干部工作信息公開創(chuàng)建一個即取信于民又教育干部的一個法制保障環(huán)境。
2011年9月28日
第三篇:干部工作信息公開經(jīng)驗交流材料
干部工作信息公開經(jīng)驗交流材料
近年來,市堅持“客觀、公正、適時、適度”的原則,積極探索,大膽實踐,實行了“三四五”工作法,大力推進干部選拔任用工作信息全程公開,進一步破除了干部工作的封閉性和神秘化,增強了選人用人的公開性和透明度,提高了干部選拔任用工作的公信度。
“三”即指操作上做到“三個明確”。一是明確機構(gòu)人員。指定干部科、干部監(jiān)督科和部辦公室為干部信息公開責任科室,每個科室指定專人負責干部信息公開工作,并進行明確分工,干部科負責提供需要公開的信息,部辦公室負責對外聯(lián)系采取適當?shù)姆绞竭M行公開,干部監(jiān)督科負責處理干部群眾反饋的意見。二是明確公開時限。根據(jù)需要公開信息的不同,規(guī)定了相應(yīng)的公開時限,例如,要求干部工作政策要隨時公開、選任干部信息要提前公開、選任結(jié)果要及時公開等,確保了信息公開的時效性。三是明確制度保障。先后建立了預(yù)告制、公示制、公告制等干部信息公開制度,保證了干部工作信息公開做到常規(guī)化和規(guī)范化。
“四”即內(nèi)容上實行“四項公開”。一是公開干部工作政策。把“群眾希望了解的”和“需要群眾了解的”主要內(nèi)容作為重點,選擇《干部任用條例》、《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度等政策法規(guī)向廣大干部群眾公開,讓廣大干部群眾了解干部選拔任用的政策規(guī)定和操作流程,明白怎樣選人。二是公開選拔職位和職位要求。在每次選拔干部前,將領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、擬推薦的職位情況、任職資格條件等內(nèi)容公開,讓干部群眾明白要選什么樣的人。三是公開考察事項。在進行考察時,公開考察人選基本情況、考察內(nèi)容、考察程序、考察組成員、考察組辦公地點及聯(lián)系電話等,落實干部群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),加大對考察工作的監(jiān)督力度。四是公開選拔任用結(jié)果。干部任用前,要將干部的有關(guān)情況通過適當方式向干部群眾公開,進行任前公示,公示無問題再辦理任職手續(xù),并及時公布具體任職情況,使干部群眾知道選了什么樣的人。
“五”即方式上采取“五種方法”。一是會議傳達法。對新出臺的干部工作政策規(guī)定,采取召開會議等形式進行傳達學(xué)習(xí),由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行領(lǐng)學(xué),原原本本地傳達原文,提出學(xué)習(xí)目標和紀律要求,并抓好督查和抽查,確保學(xué)習(xí)效果。二是集中培訓(xùn)法。對一個時期需要重點學(xué)習(xí)的干部工作政策,采取舉辦培訓(xùn)班的方式進行集中培訓(xùn),邀請上級專家和經(jīng)驗豐富的同志講課,培訓(xùn)結(jié)束后進行考試測評。三是宣傳報道法。對應(yīng)該讓廣大干部群眾普遍知曉的內(nèi)容,在《市情》和“組工”網(wǎng)站開辟了“組工政策解讀”專欄,采取連載、問答等形式解讀干部工作政策。同時,認真總結(jié)干部工作好的經(jīng)驗做法,積極聯(lián)系在報紙、網(wǎng)站、電視等新聞媒體上刊登、播發(fā),加強正面宣傳引導(dǎo),營造良好的工作氛圍。四是通知公告法。對干部任免事項,全部在金宏辦公網(wǎng)和“組工”網(wǎng)站發(fā)布通知進行公開。在采取“兩公開四差額”、公開選拔、競爭上崗等方式選拔干部時,將擬選拔的職位情況、任職資格條件、選拔方法和程序等內(nèi)容,采取在在報紙電視等新聞媒體發(fā)布公告、在金宏辦公網(wǎng)發(fā)布通知和在有關(guān)單位張貼通告等方法,向廣大干部群眾公開。五是分別反饋法。對干部選拔任用中的提名、推薦、考察、票決等相關(guān)情況,采取個別面談、書面通知、當場公布等形式,向有關(guān)人員分別進行反饋。
第四篇:干部推薦信息
印臺信息
第 期中共銅川市印臺區(qū)委辦公室2011年8月 日
印臺區(qū)建立“二主二輔”干部提名制度
今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中,印臺區(qū)在近幾年干部提名試點基礎(chǔ)上,創(chuàng)新干部提名辦法,建立“二主二輔”干部提名制度,提高了選人用人的公信度和滿意度?!岸鳌奔矗阂匀罕娞崦麨橹骱鸵越M織提名為主。群眾提名即:召集轄區(qū)“兩代表一委員”、群眾代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,召開干部群眾推薦會議,進行無記名推薦提名。組織提名即:召開黨委會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議,從德、能、勤、績、廉等方面對干部進行認真分析討論,采取無記名推薦提名?!岸o”即:以領(lǐng)導(dǎo)提名為輔和以從后備干部庫中提名為輔。領(lǐng)導(dǎo)提名即:由分管部門和包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)采取“署名提名”的方式進行干部提名。從后備干部庫中提名即:根據(jù)全區(qū)建立的后備干部隊伍,從知識結(jié)構(gòu)、性格特征、后備時間等方面全面考慮被提名干部,最終確定為提名推薦人選。
第五篇:信息公開申請書
信息公開申請書
申請人:姓名:
性別:
年齡:
職業(yè):
地址:
郵編:
電話: 被申請人:大慶市薩爾圖區(qū)建設(shè)局
局長是肖志國
地址:大慶市薩爾圖大街65號
郵編:163001 電話:6324604
申請事項:
1、因唯美康城1、2、3號樓的走廊尺寸與合同中的圖紙尺寸有差距,根據(jù)合同圖紙的走廊尺寸從北墻里算起至用戶墻里1600mm,用戶墻為200mm,那么空間尺寸應(yīng)該是1400mm,實際空間尺寸1280mm,北墻內(nèi)至外墻尺寸是1000mm,這些尺寸在圖紙上太模糊,看不清楚,固請調(diào)原始規(guī)劃圖紙以確定樓盤各部尺寸。
申請人:
2015年10月8日