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      園林局創(chuàng)建星級(jí)公園工作實(shí)施方案(★)

      時(shí)間:2019-05-12 17:43:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:園林局創(chuàng)建星級(jí)公園工作實(shí)施方案

      孝義市勝溪湖森林公園

      關(guān)于創(chuàng)建星級(jí)公園的實(shí)施方案

      為推進(jìn)我市創(chuàng)建國(guó)家園林城市、省級(jí)宜居、省級(jí)環(huán)保模范城市工作,提高城市公園建設(shè)與管理水平,按照省住建廳關(guān)于山西省星級(jí)公園的創(chuàng)建文件要求,經(jīng)公園管理處研究決定,從今年起,開(kāi)始創(chuàng)建山西省星級(jí)公園。為順利完成創(chuàng)建工作目標(biāo),結(jié)合我園實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持政府組織、群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實(shí)效的原則,大力唱響創(chuàng)建國(guó)家園林城市的主旋律,著力推進(jìn)星級(jí)公園建設(shè),建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意、全省一流的服務(wù)型綜合性公園。

      二、總體要求

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建設(shè)服務(wù)型單位為目標(biāo),按照創(chuàng)建國(guó)家園林城市新指標(biāo),以《孝義市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和《孝義市城市公園管理制度》為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧安全的星級(jí)公園,廣泛發(fā)動(dòng)、全民參與、全力實(shí)施,提升公園形象,突顯環(huán)境特色,進(jìn)一步增強(qiáng)公園的魅力和投資吸引力,促進(jìn)公園經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為深入開(kāi)展此次創(chuàng)建工作,確保取得預(yù)期效果,特成立公園管理處創(chuàng)建省級(jí)星級(jí)公園領(lǐng)導(dǎo)組:

      組長(zhǎng):張?jiān)鼋ㄐ⒘x市園林綠化局黨支部書(shū)記兼勝溪湖森林公園管理處主任)

      副組長(zhǎng):降俊文(孝義市園林綠化局副局長(zhǎng))

      耿彥斌(孝義市勝溪湖森林公園管理處副主任)成員:陳彥波、耿瑞全、高建、任博、王正云、尚東儒

      四、工作任務(wù)

      1、做好常規(guī)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

      以“打造星級(jí)公園”為主題,貫穿于整個(gè)建設(shè)和管理過(guò)程之中,使常規(guī)工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破,為市民提供集休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、生態(tài)等多種功能為一體的場(chǎng)所,擦亮城市文明形象的窗口。

      (1)抓好現(xiàn)有綠地的管養(yǎng)工作,對(duì)所缺苗木進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽,做到苗木旺盛、修剪整齊;步行街綠化池中按規(guī)劃要求進(jìn)行綠化建設(shè)。

      (2)抓好亮化、美化工程,更新、修繕、改造已損壞或陳舊落后的照明設(shè)施、音響設(shè)施、噴泉設(shè)施,保證燈光亮化率,噴泉音樂(lè)開(kāi)放率。對(duì)塌陷、損壞的路面進(jìn)行重新鋪裝,對(duì)所有廣告牌匾進(jìn)行整理規(guī)范;日常衛(wèi)生保潔做到干凈整潔,及時(shí)到位。

      (3)做好服務(wù)接待工作。積極配合有關(guān)部門組織各種文藝活動(dòng)、文化展覽,活躍市民休閑生活;積極組織接待好各種檢查團(tuán)、考察團(tuán),宣傳孝義文明,促進(jìn)孝義發(fā)展。

      (4)加大執(zhí)法力度,規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛停放秩序,嚴(yán)格禁止小攤小販進(jìn)入公園,嚴(yán)厲打擊破壞公共設(shè)施、擾亂公園秩序的行為。

      2、人性化管理,高效能服務(wù)。

      在管理、服務(wù)工作中,要充分體現(xiàn)以人為本的理念,以“人性化管理、高效能服務(wù)”為宗旨,為市民提供一個(gè)舒適、周到的游園環(huán)境。

      (1)加強(qiáng)公園窗口建設(shè),全面提高服務(wù)水平。公園管理人員應(yīng)理性思考問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使管理工作不斷完善、不斷更新、精益求精。通過(guò)舉辦專家講座,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工作人員在管理服務(wù)過(guò)程中要用語(yǔ)文明、舉止文雅,體現(xiàn)出訓(xùn)練有素、得體大方的精神風(fēng)貌,使公園、廣場(chǎng)真正成為豐富市民生活的重要窗口。

      (2)加強(qiáng)便民服務(wù)?!耙杂慰蜑楸尽蓖瞥鲆幌盗斜忝窭竦姆?wù)措施,對(duì)市民早鍛煉提供進(jìn)一步優(yōu)惠和方便,加大整治力度,徹底消除公園服務(wù)中存在的“不熱情、不安全、不方便”的現(xiàn)象,為市民提供一個(gè)舒適、周到的游園環(huán)境。

      3、強(qiáng)化工作人員素質(zhì),提高整體服務(wù)水平。

      繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度、考核制度,加大園林工作人員的思想建設(shè)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,使園林隊(duì)伍更加適應(yīng)城市綠化建設(shè)的要求。

      一是強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,徹底解決長(zhǎng)期以來(lái)人浮于事、有章不循、工作不吃苦、不認(rèn)真、挑肥揀瘦,無(wú)所事事的現(xiàn)象發(fā)生。二是聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),不斷提高管理人員的理論水平及業(yè)務(wù)技能。三是學(xué)習(xí)掌握模范園林城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),大膽探索,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們的管理方法、管理體系更加成熟,力求與現(xiàn)代城市的管理節(jié)拍相協(xié)調(diào),建立起一支高素質(zhì)的現(xiàn)代管理人才隊(duì)伍,更好地服務(wù)于孝義城市的綠化建設(shè)事業(yè)。四是培養(yǎng)廣大干部職工吃苦耐勞,艱苦樸素,全心全意為人民服務(wù)的精神,樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)。

      4、拓寬籌措資金渠道,加大綠化投入力度。

      創(chuàng)建星級(jí)公園需要堅(jiān)實(shí)的資金作保證,要建立政府投資為主,多方籌集為補(bǔ)充的園林綠化投資機(jī)制。一是在市財(cái)政部門保證城市園林綠化建設(shè)資金按時(shí)足額到位的同時(shí),要廣泛吸納

      社會(huì)資金,鼓勵(lì)公眾投資,切實(shí)動(dòng)員全社會(huì)參與城市生態(tài)環(huán)境和綠化建設(shè);二是借省、市大力支持“三個(gè)一工程”建設(shè)的良機(jī),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,進(jìn)一步拓寬籌集渠道,確保創(chuàng)建工作高水平、高質(zhì)量完成;三是實(shí)行綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)制度,鼓勵(lì)市民在園內(nèi)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木、綠地。

      5、加強(qiáng)黨務(wù)建設(shè)工作,提供強(qiáng)力組織保障

      深入學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè);繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);以提高職工道德素質(zhì)為核心,以創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),貫徹落實(shí)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,深入開(kāi)展反腐倡廉思想教育,完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從源頭上杜絕各種腐敗行為的發(fā)生,堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件。

      6、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制

      (1)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件精神,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度。以公園、廣場(chǎng)、建設(shè)施工工地安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加大監(jiān)督、檢查和宣傳工作力度,全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。

      (2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。

      (3)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾制,明確責(zé)任人,逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

      五、活動(dòng)時(shí)間安排

      結(jié)合我園實(shí)際,此次活動(dòng)共分為三個(gè)階段:

      第一階段(2010年1月1日至2010年2月30日)為“宣傳發(fā)動(dòng)”階段。

      1、組織召開(kāi)全園干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)精神、統(tǒng)一思想;

      2、辦3期板報(bào)、懸掛10條條幅,讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建星級(jí)公園的內(nèi)容及意義,努力營(yíng)造全園參與的良好氛圍;

      3、制定具體方案和措施。

      第二階段(2010年3月1日至2010年6月1日)為組織實(shí)施階段。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組分工實(shí)施,明確責(zé)任人,對(duì)照《山西省城市(縣級(jí))星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合山西省城市(縣城)星級(jí)公園考核評(píng)定要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)整改,不留死角和盲點(diǎn)。

      第三階段(2010年6月1日至2010年7月1日)為鞏固成果總結(jié)評(píng)比階段。建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷鞏固創(chuàng)建成果,迎接上級(jí)檢查團(tuán)的驗(yàn)收評(píng)比,同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)工作,形成書(shū)面材料上報(bào)園林局。

      六、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施好此次創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作,要將創(chuàng)建整治工作納入重要議事日程,建立健全由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、逐級(jí)分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的工作機(jī)制,要嚴(yán)格履行各自的職能,加大工作推進(jìn)力度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,取得實(shí)效。

      (二)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。為保證創(chuàng)建星級(jí)公園活動(dòng)的順利開(kāi)展,各部門應(yīng)對(duì)照此次活動(dòng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要進(jìn)一步加大督查力度,堅(jiān)持每天上路巡查,一天一匯總,兩天一通報(bào),及時(shí)樹(shù)立典型,鞭策后進(jìn),重點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)曝光,對(duì)因行動(dòng)不力,使創(chuàng)建工作受到重大影響的,除通報(bào)批評(píng)外,還要從嚴(yán)從重追究其主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      (三)定期報(bào)告,加強(qiáng)溝通。要建立創(chuàng)建星級(jí)公園信息制度

      和定期報(bào)告制度,進(jìn)一步加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室每月出3期信息,通報(bào)進(jìn)展情況,促進(jìn)工作交流。

      (四)加大宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大對(duì)創(chuàng)建工作的宣傳報(bào)道力度,通過(guò)新聞、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等傳媒,對(duì)創(chuàng)建星級(jí)公園進(jìn)行廣泛宣傳和深度報(bào)道,對(duì)在創(chuàng)建工作中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和反面事例要進(jìn)行全方位跟蹤報(bào)道,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要進(jìn)一步暢通投訴渠道,接受市民監(jiān)督,積極鼓勵(lì)群眾參與,形成全民共管、全民共抓的創(chuàng)建工作新格局。

      第二篇:園林局創(chuàng)建省級(jí)星級(jí)公園總結(jié)

      孝義市勝溪湖森林公園

      創(chuàng)建星級(jí)公園工作總結(jié)

      根據(jù)山西省住建廳《山西省城市(縣城)星級(jí)公園申報(bào)與考核辦法》和《山西省城市(縣城)星級(jí)公園標(biāo)準(zhǔn)》要求,我公園按照“固基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、突特色、創(chuàng)精品”的理念,緊緊圍繞綠化景觀、園容環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面,積極開(kāi)展創(chuàng)建星級(jí)公園各項(xiàng)工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境和良好的基礎(chǔ)設(shè)施,樹(shù)立孝義市新形象。我園作為孝義市服務(wù)窗口,2008年建成后,邁開(kāi)步伐,乘勢(shì)而上,較好地完成了《山西省城市(縣城)星級(jí)公園標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)工作,為孝義市創(chuàng)建國(guó)家園林城市做出了一定貢獻(xiàn),取得了顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益,推動(dòng)公園建設(shè)邁上新臺(tái)階。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)管理制度。

      勝溪湖森林公園是2008年孝義市委市政府投巨資,為民辦的實(shí)事好事之一,也是全市市民休閑、鍛煉、觀光的重要場(chǎng)所。公園占地1500畝,各項(xiàng)日常工作臨時(shí)用工很多,為使園內(nèi)各項(xiàng)工作步入正規(guī),深入開(kāi)展星級(jí)公園創(chuàng)建工作,我處根據(jù)《山西省城市(縣城)創(chuàng)建星級(jí)公園標(biāo)準(zhǔn)》和《山西省城市(縣城)星級(jí)公園申報(bào)與考核辦法》,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組并制定了《孝義市勝溪湖森林公園創(chuàng)建星級(jí)公園實(shí)施方案》,確保創(chuàng)建工作取得預(yù)期效果。為加強(qiáng)公園管理,完善規(guī)章制度。公園管理處先后出臺(tái)了園內(nèi)工作人員考勤制度、辦公室職責(zé)、保安隊(duì)員崗位職責(zé)、救生員職責(zé)、機(jī)電組崗位職責(zé)、河道管理部職責(zé)、保潔員管理制度、廁所管理員管理制度。同時(shí)各部門都制定了獎(jiǎng)懲制度,有獎(jiǎng)有懲充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)崗位用工人員的積極性。公園管理的特殊性,需要有不畏辛苦、持之以恒的精神,所有員工放棄休假,堅(jiān)持上班、風(fēng)雨無(wú)阻,保證了園內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      二、開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公園配套功能。

      為扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作,打造精品工程。今年,我處共投入資金100萬(wàn)元用于公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中放生池清淤工程及周圍綠化改造工程投入資金40萬(wàn)元左右,環(huán)境整治工作投入資金30萬(wàn)元左右,另外,還對(duì)部分破損、景觀較差的園路、亭閣、水景、噴泉、路燈等進(jìn)行了全面維修、翻新,全年維修、翻新費(fèi)用共計(jì)30萬(wàn)元。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維修,公園的配套服務(wù)設(shè)施更加齊全,更能滿足各層次游客的休閑需求。

      三、努力提升園藝水平,美化綠化公園環(huán)境。

      今年,陽(yáng)春三月,我處在公園掀起了種植、補(bǔ)植、移植和綠化園藝改造高潮,首先從植物修剪入手,聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)公園園藝人員進(jìn)行園林機(jī)具安全操作和保養(yǎng)培訓(xùn),幫助各大公園提升園藝水平。對(duì)公園的枯枝及修剪、整形不到位的部分,進(jìn)行了認(rèn)真的清理和修剪。其次對(duì)影響景觀效果的大樹(shù)和灌木樹(shù)坑進(jìn)行修坑、切草邊措施,對(duì)草坪邊緣亦進(jìn)行精細(xì)化修剪。第三是對(duì)坐凳、石凳下易積存落葉、煙頭的部位鋪設(shè)了青石,消除了衛(wèi)生死角。第四是對(duì)道路、廣場(chǎng)的痰漬、污漬等進(jìn)行仔細(xì)清除。第五是對(duì)大門、長(zhǎng)廊、亭等油漆脫落影響美觀的部分進(jìn)行重新粉刷并倡導(dǎo)部分熱心游客種花植樹(shù),為公園播撒新綠。9月還舉辦了以各公園管理處職工技能比武大賽,既展示了新穎的園林景觀設(shè)計(jì),又美化了公園環(huán)境。

      四、加強(qiáng)公園日常管護(hù),確保綠化景觀效果。

      為做好公園日常綠化養(yǎng)護(hù)工作,我處綠化養(yǎng)護(hù)部定期、不定期地到各大公園巡查。及時(shí)掌握各公園的綠化動(dòng)態(tài),對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助解決疑難問(wèn)題,春季,針對(duì)園內(nèi)綠化密度不夠、樹(shù)種少等問(wèn)題積極與指揮部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)植,補(bǔ)植樹(shù)種20余種,共計(jì)15000余株。7月份,聘請(qǐng)山西農(nóng)大教授召開(kāi)了綠化管護(hù)報(bào)告會(huì),讓公園管理處的管護(hù)水平在交流和討論中不斷得以提升。8月份,舉辦了楊柳

      樹(shù)爛皮病危害及防治專題知識(shí)講座,詳細(xì)介紹了楊柳樹(shù)爛皮病的病理等,遏制了在我市的蔓延。公園管理處適時(shí)的加強(qiáng)管護(hù)工人的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù),進(jìn)一步推進(jìn)公園綠化養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)化、精細(xì)化。

      五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全面提升公園形象。

      公園是一個(gè)城市的窗口,公園管理工作與人民群眾生活密切相關(guān),事關(guān)城市品位、城市形象。不斷提升服務(wù)檔次和服務(wù)水平。不斷擴(kuò)充便民服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目,免費(fèi)為游客提供伏茶、綠豆湯解暑。為方便游客掛置隨身物品、保護(hù)公園環(huán)境,在園路周邊設(shè)置了多處既可方便游客,又能宣傳環(huán)保護(hù)綠意識(shí)、保護(hù)公園環(huán)境的“便民掛架”等等。內(nèi)容日漸豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓我們的公園獲得了市民游客越來(lái)越多的肯定。信訪工作作為密切聯(lián)系群眾、展示公園管理部門良好形象的一面鏡子,一直被我處高度重視。作為為民服務(wù)的窗口單位,我們?cè)趧?chuàng)建辦設(shè)置舉報(bào)箱外,每逢周六周日還在便民服務(wù)亭中安排黨員示范崗,處主任等也安排在內(nèi),直接聽(tīng)取群眾建議。2010年,我處緊緊圍繞創(chuàng)建星級(jí)公園這個(gè)目標(biāo),不斷創(chuàng)新管理思路,堅(jiān)持文明管理。針對(duì)公園活動(dòng)群體進(jìn)行調(diào)查、登記并統(tǒng)計(jì),掌握其特征及信息動(dòng)態(tài),便于隨時(shí)協(xié)調(diào)、更好地幫助解決活動(dòng)群體糾紛;還協(xié)調(diào)有關(guān)單位聯(lián)合行動(dòng),通過(guò)借力成功整治了多處管理死角。

      三、加強(qiáng)公園衛(wèi)生保潔工作,確保衛(wèi)生環(huán)境整潔。公園保潔工作是公園管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,這一年來(lái),我處不斷總結(jié)保潔工作市場(chǎng)化運(yùn)作情況,逐步提高公園保潔服務(wù)檔次。年初,園內(nèi)的清掃保潔工作在人員不足的情況下,多次開(kāi)會(huì)商討,認(rèn)真分析、合理安排。并對(duì)公園內(nèi)的垃圾桶進(jìn)行統(tǒng)計(jì),全面更換為新型分類垃圾桶,使公園面貌為之一新。每個(gè)廁所安排專人管理保潔同時(shí)我們加大保潔員清掃保潔面積、加長(zhǎng)保潔時(shí)間,除每天早晨八點(diǎn)以前完成的清掃任務(wù)外,每天的保潔時(shí)間都達(dá)到了十個(gè)小時(shí)以上,保

      潔員按面積劃分責(zé)任區(qū)域,做到責(zé)任到人。

      六、安全警鐘長(zhǎng)鳴,確保公園和諧穩(wěn)定。

      1、由于公園綠地面積較大,防火是工作的重中之重,為此我們組織園內(nèi)工作人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)并加大保安人員的巡邏檢查,明確了各個(gè)消防栓的位置,定時(shí)檢查維護(hù)各個(gè)消防栓,同時(shí)購(gòu)置了一批滅火器、消防水帶、消防水槍等消防設(shè)備分配到了園內(nèi)的各個(gè)消防點(diǎn),并培訓(xùn)指導(dǎo)園內(nèi)保安人員使用消防設(shè)配,為公園的安全運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、河道水域面積較大、水位也較深,為保證河道安全。首先,安排保安人員24小時(shí)巡邏河道,設(shè)置警示牌,嚴(yán)禁任何人進(jìn)入水面游泳等行為,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,有人不慎落水要積極求助上岸,保證不能發(fā)生事故。其次,冬季為防止水面結(jié)冰對(duì)河道堤防和橡膠壩的影救生員,我們對(duì)河道內(nèi)兩座橡膠壩鋪設(shè)草席進(jìn)行保護(hù),同時(shí)安排對(duì)橡膠壩一米范圍進(jìn)行每天最少一次的破冰。兩岸堤防保安人員分兩組進(jìn)行破冰,保證破冰范圍要離堤防最少達(dá)到50公分,上下要破通。此項(xiàng)工作我們安排專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,保證每天破冰工作的圓滿完成。

      一年來(lái),我們?cè)诠珗@的創(chuàng)建工作中取得了一定成效,完成了創(chuàng)建星級(jí)公園的各項(xiàng)任務(wù),但是在工作中我們還存在一定的不足,在明年的工作中我們還將繼續(xù)努力,讓公園管理的工作更見(jiàn)成效。

      勝溪湖森林公園管理處

      二O一O年十月十日

      第三篇:學(xué)校星級(jí)創(chuàng)建工作實(shí)施方案

      學(xué)校星級(jí)創(chuàng)建工作

      實(shí)施方案

      孟津縣送莊初中

      為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于“學(xué)校星級(jí)評(píng)估工作的通知”精神,我們學(xué)校積極推進(jìn)該項(xiàng)工作,按照有關(guān)通知、實(shí)施意見(jiàn)以及評(píng)估細(xì)則,對(duì)照學(xué)校實(shí)際情況,制定實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以十九大精神為引領(lǐng),以黨的教育綱領(lǐng)為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為核心,以規(guī)范辦學(xué)為著力點(diǎn),提升學(xué)校管理水平,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀努力創(chuàng)建一個(gè)讓學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)放心社會(huì)滿意的和諧校園。

      二、總體目標(biāo)

      創(chuàng)建科學(xué)、公平公正的評(píng)價(jià)模式,營(yíng)造充滿活力、安定有序的教育氛圍,構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上,協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧校園,打造質(zhì)量一流的特色教育品牌,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

      三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):李占偉 副組長(zhǎng):黃曉偉

      成員:曹建功 崔五洲 左文輝 安鋒立 王映輝 左文峰

      四、具體措施

      (一)1、教育教學(xué)管理及德育工作(1)學(xué)校管理

      1、規(guī)范辦學(xué)行為 我校能夠依照上級(jí)要求面向全體學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育,以教學(xué)為中心,開(kāi)足開(kāi)全課程,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展,近年來(lái)為高一級(jí)學(xué)校培養(yǎng)了2000多名合格優(yōu)秀的新生。落實(shí)上級(jí)精神,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)的的發(fā)展,建立各種特長(zhǎng)生檔案;對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心的幫助教育,建立了一套全面的師生評(píng)價(jià)措施,積極落實(shí)教師績(jī)效考核制度,改變了過(guò)去以成績(jī)排隊(duì)的方法。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,不補(bǔ)課,堅(jiān)決禁止節(jié)假日、雙休日補(bǔ)課現(xiàn)象;實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理和財(cái)務(wù)支出民主公開(kāi)決策,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi);落實(shí)學(xué)校開(kāi)放日和開(kāi)放周活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士到學(xué)校參觀聽(tīng)課。

      2、推行“以文育人”“以文化人”的校園文化建設(shè)

      我們?cè)谛@文化建設(shè)上努力提高校園環(huán)境品味。彰顯“以文化人,以文育人”的辦學(xué)特色,努力營(yíng)造文化濃郁、健康向上、生動(dòng)活潑的育人環(huán)境,使校園處處體現(xiàn)出教育和熏陶的作用,力爭(zhēng)做到:墻壁會(huì)說(shuō)話,環(huán)境能育人。

      首先,利用好班會(huì)和學(xué)校集會(huì)加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),積極開(kāi)展文明班級(jí)評(píng)比,開(kāi)展各項(xiàng)文明創(chuàng)建精神引領(lǐng)演講比賽,開(kāi)展?fàn)幾鑫拿髑鍧嵭∶餍窃u(píng)比活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校精神文化建設(shè)。其次,我們?cè)O(shè)置各級(jí)每周情況公布欄。對(duì)每級(jí)的好人好事以及各個(gè)班級(jí)的紀(jì)律衛(wèi)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行公布,讓每位老師和學(xué)生都能對(duì)各班的各種情況了如指掌,也便于及時(shí)調(diào)整班級(jí)的管理策略。第三、我們邀請(qǐng)了一些知名的書(shū)法家到我?,F(xiàn)場(chǎng)揮毫潑墨,寫(xiě)了三十多幅有關(guān)管理、課改、教學(xué)、勵(lì)志、感恩等方面的條幅,并進(jìn)行精心的張裱、制框,張貼于會(huì)議室、辦公室、校園等地方,增強(qiáng)學(xué)校的文化氣息,彰顯校園特色,達(dá)到“以文化人”的良好效果。第四、我們利用電子白板對(duì)學(xué)生進(jìn)行文學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)藝術(shù)以及德育教育的熏陶。我們要求老師要充分利用電子白板,播放有文化底蘊(yùn)的音頻視頻,實(shí)現(xiàn)“以文育人”的特色效果。

      3、積極構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)

      在安全工作中,努力實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化,完善校園監(jiān)控系統(tǒng),配備安全器械,建立一崗雙責(zé)制度,執(zhí)行“首遇負(fù)責(zé)制”,打造了立體的防范體系。同時(shí)我們要求各級(jí)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立安全意識(shí),全面細(xì)化安全預(yù)案,積極推進(jìn)安全演練,細(xì)化責(zé)任,加大追究,嚴(yán)防死守。在學(xué)生的上下學(xué)的安全上,我校極為重視,因此,我校多次召開(kāi)非寄宿生家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)商談對(duì)策,建立非寄宿生家長(zhǎng)接送學(xué)生制度及家長(zhǎng)接送簽到制度,值班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每天情況作及時(shí)反饋,從而使學(xué)校、班主任、家長(zhǎng)三方形成合力,為學(xué)生的安全保駕護(hù)航。

      (2)德育工作

      1、完善制度建設(shè),落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”

      我校非常重視德育工作,認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,針對(duì)新時(shí)期、新情況以及學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),堅(jiān)持“育人為本,德育為首”的方針,全過(guò)程管理,全方位滲透:(1)建立有效的德育管理體制,成立以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),政教處主抓的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好三條線,即:黨、政、團(tuán)齊抓共管一條線,班主任、課任教師一條線;學(xué)校、社會(huì)、家庭一條線。設(shè)立家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系。(2)充分發(fā)揮學(xué)校教育在思想道德建設(shè)的主渠道作用,我校每周兩節(jié)心理健康教育課,并針對(duì)學(xué)生青春期特點(diǎn)、心理壓力大、考試焦慮等心理特點(diǎn),每一個(gè)月開(kāi)展一次心理健康講座,設(shè)立了專門的心理咨詢室,由長(zhǎng)期從事心理健康教育的老師作專任輔導(dǎo)員。(3)認(rèn)真落實(shí)《守則》、《規(guī)范》,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,開(kāi)展班級(jí)自查“十不準(zhǔn)”活動(dòng)。(4)在德育工作中我們努力做的三個(gè)結(jié)合:即思想教育和養(yǎng)成教育相結(jié)合,說(shuō)服教育和強(qiáng)化教育相結(jié)合,學(xué)校教育社會(huì)教育、家庭教育相結(jié)合。(5)開(kāi)展普法教育、安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)和安全防范教育的活動(dòng),聘請(qǐng)法律副校長(zhǎng)進(jìn)行法制講座的活動(dòng)。開(kāi)展文明上網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)大討論活動(dòng)和經(jīng)典誦讀、愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)活動(dòng)。

      2、開(kāi)展特色活動(dòng),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義

      德育教育是各育之根,也是學(xué)生健康成長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,也是打造明禮誠(chéng)信會(huì)做人,啟智長(zhǎng)能會(huì)學(xué)習(xí),適者生存會(huì)生活三維人才的基礎(chǔ)。為此,我們重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng):首先是開(kāi)展升國(guó)旗活動(dòng),每周一堅(jiān)持升國(guó)旗活動(dòng),并要求各班要輪流開(kāi)展國(guó)旗下的演講活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)生對(duì)國(guó)家的歸屬感和凝聚愛(ài)國(guó)主義的情感,以這樣的一種活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)意識(shí),完善學(xué)生的德育建設(shè)。第二,開(kāi)展校園廣播進(jìn)班級(jí)活動(dòng),設(shè)立校園廣播站,利用中午的時(shí)間進(jìn)行廣播,每個(gè)班級(jí)都要投稿可以是好人好事,也也可以是勵(lì)志、美文欣賞,這樣既豐富了校園文化生活,也可以借此進(jìn)行德育教育,潛移默化潤(rùn)物無(wú)聲。

      (3)教育教學(xué)工作

      1、硬件設(shè)施

      我校在綜合辦公樓建立了圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、準(zhǔn)備室、電教室、體音美勞器材室、多媒體教室等各類教學(xué)和教輔用房并完善了內(nèi)部設(shè)施。如今,我們的實(shí)驗(yàn)室及儀器配備達(dá)到國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)。演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到100﹪。圖書(shū)室藏書(shū)有26000多冊(cè),報(bào)刊雜志教學(xué)參考書(shū)有185種,每年征訂20余種音像資料服務(wù)教學(xué)。師生閱覽室座位達(dá)到226個(gè)。體、音、美、勞專用器材達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生室器械達(dá)到國(guó)家一檔標(biāo)準(zhǔn)。體育場(chǎng)地配備了籃球、羽毛球、單杠、雙杠沙坑等各項(xiàng)設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了班班通和電子白板授課,實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,教師能利于校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子備課。

      2、教學(xué)常規(guī)管理

      (1)在教學(xué)常規(guī)上,我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)全課程,我們要求主管副校長(zhǎng)及教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)“備、講、批、復(fù)、考”的督導(dǎo)和檢查,并做好記錄,周周公布。堅(jiān)持集體備課、說(shuō)課制度,以教研組、年級(jí)、學(xué)科為單位進(jìn)行,統(tǒng)一進(jìn)度,集思廣益,集中討論本章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn),以確定最佳的教學(xué)方法。(2)在新課程改革中我們要求教師樹(shù)立三種觀念:以學(xué)生發(fā)展為本的觀念,以學(xué)生為主體的觀念,師生平等的觀念。把探究式、論辯式、啟發(fā)式、講演式等教學(xué)法引入課堂。使學(xué)生真正在新課程改革中獲益。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的教育手段進(jìn)行教學(xué)實(shí)現(xiàn)了班班通工程,每一個(gè)教師都能熟練運(yùn)用電子白板進(jìn)行教學(xué)。(3)在教學(xué)科研上,我們積極開(kāi)展課題研究,建立一個(gè)省級(jí)課題——電子白板的運(yùn)用。(4)積極推進(jìn)學(xué)校資源庫(kù)建設(shè),以教研組為單位,組織教師編寫(xiě)本學(xué)科資源庫(kù),包括優(yōu)質(zhì)課件、教學(xué)案、等級(jí)層次檢測(cè)題、單元學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)計(jì)劃、單元測(cè)試題等多種類型。

      3、教師培訓(xùn)管理

      學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作,努力提高全體教師的整體素質(zhì)。組織教師按時(shí)、按要求、全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;利用“國(guó)培”計(jì)劃,搭建教師培訓(xùn)平臺(tái),短期和長(zhǎng)期培訓(xùn)3人,網(wǎng)上學(xué)習(xí)32人,均獲得合格證書(shū)。積極推進(jìn)班主任培訓(xùn)工作,組織23名教師參加“知行中國(guó)”班主任培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,其中 有2人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)。搞好教師的課件制作和電子白板使用培訓(xùn)活動(dòng),使每一個(gè)教師都能制作優(yōu)質(zhì)課件,并且熟練掌握交互式電子白板的使用方法,更好地服務(wù)了教學(xué)。

      (4)體衛(wèi)藝工作

      1、落實(shí)精神,完善制度,積極管理

      (1)我校追求德、智、體、美、勞全面發(fā)展,按照中央文件精神開(kāi)足開(kāi)全體育課、音樂(lè)、美術(shù)課健康教育課。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,積極實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,每學(xué)期都組織教師對(duì)學(xué)生的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,并及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)測(cè)試數(shù)據(jù)。(3)建立《送莊初中傳染病預(yù)防機(jī)制》、《車標(biāo)預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病預(yù)防上報(bào)流程》、《學(xué)生缺課追蹤制度》《學(xué)生心理疾病干預(yù)機(jī)制》和《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》。工作的扎實(shí)開(kāi)展,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,減少了疾病的發(fā)生,制止了流行性疾病的傳播,使一些近視等常見(jiàn)病發(fā)病率低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

      2、開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)

      學(xué)校按照《教學(xué)大綱》安排,認(rèn)真開(kāi)展“兩操一活動(dòng)”工作,由學(xué)校專職體育教師組建學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì),每天利用下午飯后時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。認(rèn)真組織學(xué)生參加春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬季長(zhǎng)跑、中學(xué)生籃球比賽等各項(xiàng)活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績(jī)。利用上下午課間操開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”。積極開(kāi)展花樣跳繩活動(dòng)和柔力球比賽,實(shí)現(xiàn)了課間活動(dòng)的豐富多彩。

      3、學(xué)校餐廳食品安全管理

      (1)組織專人、固定班級(jí)進(jìn)行餐廳衛(wèi)生打掃和消毒工作,每天至少進(jìn)行一次消毒工作。(2)堅(jiān)決落實(shí)食堂食品主要原料定點(diǎn)采購(gòu)制度,建立進(jìn)貨檔案。(3)堅(jiān)決落實(shí)嘗飯制度,每天的值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)餐廳主食和菜品進(jìn)行首嘗和抽檢。堅(jiān)決杜絕出售腐爛變質(zhì)食品。

      4、取得成績(jī)

      學(xué)校在2011年中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲初中乙組第二名,獲得縣花樣跳繩比賽第二名,太極拳比賽優(yōu)秀獎(jiǎng),縣柔力球比賽二等獎(jiǎng),縣“紅歌賽”三等獎(jiǎng);教師在體育優(yōu)質(zhì)課和論文評(píng)比中獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)28人次。

      (二)特色成果——以感恩教育實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理的新突破 感恩教育是我校創(chuàng)新管理的特色,也被收錄進(jìn)縣局所刊發(fā)的??校瑸榱耸垢卸鹘逃B(tài)化,學(xué)校主要開(kāi)展了三項(xiàng)活動(dòng):

      1、開(kāi)展升國(guó)旗活動(dòng)。每周一堅(jiān)持升國(guó)旗,并要求各班要輪流進(jìn)行國(guó)旗下的演講活動(dòng),借此進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的國(guó)家歸屬感,弘揚(yáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情感。另外,學(xué)校結(jié)合各種讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。像《英雄中國(guó)》、《光輝旗幟》、《共產(chǎn)黨好》等讀書(shū)活動(dòng),讓學(xué)生通過(guò)讀書(shū)、寫(xiě)作、演講比賽和辯論賽等活動(dòng),讀歷史,比古今,明白我們今天的快樂(lè)學(xué)習(xí)來(lái)之不易,從而使全體學(xué)生增強(qiáng)愛(ài)國(guó)意識(shí),珍惜今天的幸福生活,達(dá)到激發(fā)學(xué)生報(bào)效祖國(guó)、感恩祖國(guó)的目的。

      2、開(kāi)展“感恩父母四個(gè)一”活動(dòng)——每個(gè)學(xué)生要建立一個(gè)小賬本,每周做一次家務(wù)勞動(dòng),每月給家長(zhǎng)寫(xiě)一封家信,每學(xué)期要參加一次家庭出游。建立小賬本是為了讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)掙錢不易,要珍惜家長(zhǎng)的血汗錢;做一次家務(wù)活動(dòng)是為了從生活實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到父母不易,生活的艱辛;每月寫(xiě)一封家信是為了建立父母與孩子之間更多的溝通渠道,用這樣一種“最原始”的方式增進(jìn)理解,減少誤解。每學(xué)期至少參加一次家庭出游是為了讓父母與孩子通過(guò)快樂(lè)出游,使他們的關(guān)系更融洽更和諧,而融洽和諧的親情也是學(xué)生能夠感恩的緣由。

      3、開(kāi)展換位思考——“讓我走近你的生活”的活動(dòng)。一個(gè)方面我們?cè)诮處熤泻霌P(yáng)“四個(gè)堅(jiān)守”的精神,同時(shí)我們要求教師要具備三種意識(shí):平等意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和賞識(shí)意識(shí)。思想上要拋棄“師道尊嚴(yán)”高高在上的刻板,建立與學(xué)生之間更多溝通平臺(tái),用愛(ài)心去感染學(xué)生。另一方面,我們讓學(xué)生走進(jìn)教師的生活、工作中,開(kāi)放教師的辦公室,了解教師的作息制度和一日三餐的緊張生活,了解教師的酸甜苦樂(lè),從心底去體會(huì)教師的奉獻(xiàn)和付出,使學(xué)生能化感恩教師為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。五、注意事項(xiàng)及對(duì)策

      我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校在硬件建設(shè)和學(xué)校管理上還存在一些問(wèn)題:

      1、學(xué)校操場(chǎng)的硬件設(shè)施還不能很好滿足學(xué)生體育鍛煉的目的,場(chǎng)地較為簡(jiǎn)陋。

      2、在管理上:學(xué)校班子成員里有些同志缺乏較高的理論水平,缺乏較高的管理藝術(shù);在學(xué)校中個(gè)別班主任還是用比較老套的方法管理班級(jí),不能發(fā)揮學(xué)生的積極主動(dòng)性;基層班主任不能很好處理與家長(zhǎng)的關(guān)系,缺乏有效的溝通藝術(shù),出現(xiàn)了個(gè)別不和諧的現(xiàn)象。

      3、課改工作上:在教學(xué)上個(gè)別教師的課改意識(shí)不強(qiáng),有意識(shí)“回流”現(xiàn)象。在備課及作業(yè)批改上還欠缺比較成熟的一種模式和方法,不夠規(guī)范。

      對(duì)策:

      1、積極爭(zhēng)取資金,加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),包括建立電子備課教師和完善學(xué)校操場(chǎng)的硬件配套設(shè)施。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的管理水平。學(xué)校很有必要組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,其他像《教育發(fā)展改革綱要》等黨的教育的方針政策、魏書(shū)生王金戰(zhàn)等教育名家的教育理論,要求班子成員要樹(shù)立四種意識(shí):黨的意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。

      3、加強(qiáng)常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)課改的常態(tài)化。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真制定學(xué)校的備課、上課的具體要求,學(xué)校的教導(dǎo)處要加強(qiáng)作業(yè)的檢查,密集檢查次數(shù),要把檢查的情況及時(shí)通報(bào),并與年終的績(jī)效考核掛鉤。同時(shí)加強(qiáng)聽(tīng)課,每周都安排聽(tīng)課活動(dòng),要要求每個(gè)教研組認(rèn)真組織全體教師參加,學(xué)校要有一個(gè)主管的副校長(zhǎng)參加聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),這樣會(huì)使教師們能夠通過(guò)課堂更好地傳道、授業(yè)、解惑。

      4、強(qiáng)化精英意識(shí),樹(shù)立爭(zhēng)做“名師”培養(yǎng)新觀念。名師是一個(gè)學(xué)校行動(dòng)的引領(lǐng)者,無(wú)形中會(huì)起到潛移默化的作用,牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念。名教師是教師隊(duì)伍的精英,是課堂改革的先鋒。名教師的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校課堂改革的推進(jìn)和學(xué)校的發(fā)展速度,努力營(yíng)造人人爭(zhēng)做名教師,人人愿做名教師的良好氛圍。

      學(xué)校星級(jí)創(chuàng)建工作

      實(shí)施方案

      孟津縣送莊初中

      2016年12月

      第四篇:星級(jí)創(chuàng)建工作實(shí)施方案

      星級(jí)創(chuàng)建工作實(shí)施方案

      XX 鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 2019 年 4 月 24 日

      XX 鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)星級(jí)創(chuàng)建工作實(shí)施方案 為了落實(shí)《XX 縣教育局關(guān)于對(duì)全縣初中實(shí)行星級(jí)管理的通知》精神,我們學(xué)校積極推進(jìn)該項(xiàng)工作,按照有關(guān)通知、實(shí)施意見(jiàn)以及評(píng)估細(xì)則,對(duì)照學(xué)校實(shí)際情況,制定實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想 以十九大精神為引領(lǐng),以黨的教育綱領(lǐng)為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為核心,以規(guī)范辦學(xué)為著力點(diǎn),提升學(xué)校管理水平,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀努力創(chuàng)建一個(gè)讓學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)放心社會(huì)滿意的和諧校園。

      二、總體目標(biāo) 創(chuàng)建科學(xué)、公平公正的評(píng)價(jià)模式,營(yíng)造充滿活力、安定有序的教育氛圍,構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上,協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧校園,打造質(zhì)量一流的特色教育品牌,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

      三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):

      成員:

      四、具體措施 (一)教育教學(xué)管理及德育工作(1)學(xué)校管理 1、規(guī)范辦學(xué)行為 依照上級(jí)要求面向全體學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育,以教學(xué)為中心,開(kāi)足開(kāi)全課程,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展。落實(shí)上級(jí)精神,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)的的發(fā)展,建立各種特長(zhǎng)生檔案;對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心的幫助教育。

      2、推行“以文育人”“以文化人”的校園文化建設(shè) 我們?cè)谛@文化建設(shè)上努力提高校園環(huán)境品味。彰顯“以文化人,以文育人”的辦學(xué)特色,努力營(yíng)造文化濃郁、健康向上、生動(dòng)活潑的育人環(huán)境,使校園處處體現(xiàn)出教育和熏陶的作用,力爭(zhēng)做到:墻壁會(huì)說(shuō)話,環(huán)境能育人。

      首先,利用好班會(huì)和學(xué)校集會(huì)加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),積極開(kāi)展文明班級(jí)評(píng)比,開(kāi)展各項(xiàng)文明創(chuàng)建精神引領(lǐng)演講比賽,開(kāi)展?fàn)幾鑫拿髑鍧嵭∶餍窃u(píng)比活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校精神文化建設(shè)。其次,我們?cè)O(shè)置各級(jí)每周情況公布欄。對(duì)每級(jí)的好人好事以及各個(gè)班級(jí)的紀(jì)律衛(wèi)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行公布,讓每位老師和學(xué)生都能對(duì)各班的各種情況了如指掌,也便于及時(shí)調(diào)整班級(jí)的管理策略。第三、天天進(jìn)行足球訓(xùn)練,每學(xué)期舉行足球比賽,彰顯校園特色。第四、我們利用電子白板對(duì)學(xué)生進(jìn)行文學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)藝術(shù)以及德育教育的熏陶。我們要求老師要充分利用電子白板,播放有文化底蘊(yùn)的音頻視頻,實(shí)現(xiàn)“以文育人”的特色效果。

      3、積極構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò) 在安全工作中,努力實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化,完善校園監(jiān)控系統(tǒng),配備安全器械,建立一崗雙責(zé)制度,打造了立體的防范體系。同時(shí)我們要求各級(jí)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立安全意識(shí),全面細(xì)化安全預(yù)案,積極推進(jìn)安全演練,細(xì)化責(zé)任,加大追究,嚴(yán)防死守。在學(xué)生的上下學(xué)的安全上,我校極為重視,因此,我校多次召開(kāi)非寄宿生家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)商談對(duì)策,建立非寄宿生家長(zhǎng)接送學(xué)生制度及家長(zhǎng)接送簽到制度,值班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每天情況作及時(shí)反饋,從而使學(xué)校、班主任、家長(zhǎng)三方形成合力,為學(xué)生的安全保駕護(hù)航。

      (2)德育工作

      1、完善制度建設(shè),落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”

      我校非常重視德育工作,認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,針對(duì)新時(shí)期、新情況以及學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),堅(jiān)持“育人為本,德育為首”的方針,全過(guò)程管理,全方位滲透:(1)建立有效的德育管理體制,成立以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),政教處主抓的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好三條線,即:黨、政、團(tuán)齊抓共管一條線,班主任、課任教師一條線;學(xué)校、社會(huì)、家庭一條線。設(shè)立家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系。(2)充分發(fā)揮學(xué)校教育在思想道德建設(shè)的主渠道作用,我校每周兩節(jié)心理健康教育課,并針對(duì)學(xué)生青春期特點(diǎn)、心理壓力大、考試焦慮等心理特點(diǎn),每一個(gè)月開(kāi)展一次心理健康講座,設(shè)立了專門的心理咨詢室,由長(zhǎng)期從事心理健康教育的老師作專任輔導(dǎo)員。(3)認(rèn)真落實(shí)《守則》、《規(guī)范》,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,開(kāi)展班級(jí)自查“十不準(zhǔn)”活動(dòng)。(4)在德育工作中我們努力做的三個(gè)結(jié)合:即思想教育和養(yǎng)成教育相結(jié)合,說(shuō)服教育和強(qiáng)化教育相結(jié)合,學(xué)校教育社會(huì)教育、家庭教育相結(jié)合。(5)開(kāi)展普法教育、安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)和安全防范教育的活動(dòng),聘請(qǐng)法律副校長(zhǎng)進(jìn)行法制講座的活動(dòng)。開(kāi)展文明上網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)大討論活動(dòng)和經(jīng)典誦讀、愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)活動(dòng)。

      2、開(kāi)展特色活動(dòng),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義 德育教育是各育之根,也是學(xué)生健康成長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,也是打造明禮誠(chéng)信會(huì)做人,啟智長(zhǎng)能會(huì)學(xué)習(xí),適者生存會(huì)生活三維人才的基礎(chǔ)。為此,我們重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng):首先是開(kāi)展升國(guó)旗活動(dòng),每周一堅(jiān)持升國(guó)旗活動(dòng),并要求各班要輪流開(kāi)展國(guó)旗下的演講活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)生對(duì)國(guó)家的歸屬感和凝聚愛(ài)國(guó)主義的情感,以這樣的一種活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)意識(shí),完善學(xué)生的德育建設(shè)。第二,開(kāi)展校園廣播進(jìn)班級(jí)活動(dòng),設(shè)立校園廣播站,利用中午的時(shí)間進(jìn)行廣播,每個(gè)班級(jí)都要投稿可以是好人好事,也也可以是勵(lì)志、美文欣賞,這樣既豐富了校園文化生活,也可以借此進(jìn)行德育教育,潛移默化潤(rùn)物無(wú)聲。

      (二)教育教學(xué)工作 1、硬件設(shè)施 我校建立了圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、準(zhǔn)備室、電教室、體音美勞器材室、多媒體教室等各類教學(xué)和教輔用房并完善了內(nèi)部設(shè)施。如今,我們的實(shí)驗(yàn)室及儀器配備達(dá)到國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)。演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到 100﹪。教學(xué)常規(guī)管理 2、在教學(xué)常規(guī)上,我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)全課程,我們要求主管副校長(zhǎng)及教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)“備、講、批、復(fù)、考”的督導(dǎo)和檢查,并做好記錄,周周公布。堅(jiān)持集體備課、說(shuō)課制度,以教研組、年級(jí)、學(xué)科為單位進(jìn)行,統(tǒng)一進(jìn)度,集思廣益,集中討論本章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn),以確定最佳的教學(xué)方法。(2)在新課程改革中我們要求教師樹(shù)立三種觀念:以學(xué)生發(fā)展為本的觀念,以學(xué)生為主體的觀念,師生平等的觀念。把探究式、論辯式、啟發(fā)式、講演式等教學(xué)法引入課堂。使學(xué)生真正在新課程改革中獲益。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的教育手段進(jìn)行教學(xué)實(shí)現(xiàn)了班班通工程,每一個(gè)教師都能熟練運(yùn)用電子白板進(jìn)行教學(xué)。(3)在教學(xué)科研上,我們積極開(kāi)展課題研究,建立一個(gè)省級(jí)課題——電子白板的運(yùn)用。(4)積極推進(jìn)學(xué)校資源庫(kù)建設(shè),以教研組為單位,組織教師編寫(xiě)本學(xué)科資源庫(kù),包括優(yōu)質(zhì)課件、教學(xué)案、等級(jí)層次檢測(cè)題、單元學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)計(jì)劃、單元測(cè)試題等多種類型。

      3、教師培訓(xùn)管理

      學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作,努力提高全體教師的整體素質(zhì)。組織教師按時(shí)、按要求、全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%;利用“國(guó)培”計(jì)劃,搭建教師培訓(xùn)平臺(tái),短期和長(zhǎng)期培訓(xùn) 3 人,網(wǎng)上學(xué)習(xí)32 人,均獲得合格證書(shū)。積極推進(jìn)班主任培訓(xùn)工作,組織 23 名教師參加“知行中國(guó)”班主任培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%,其中 有 2 人獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)。搞好教師的課件制作和電子白板使用培訓(xùn)活動(dòng),使每一個(gè)教師都能制作優(yōu)質(zhì)課件,并且熟練掌握交互式電子白板的使用方法,更好地服務(wù)了教學(xué)。

      (三)體衛(wèi)藝工作 落實(shí)精神,完善制度,積極管理 1、我校追求德、智、體、美、勞全面發(fā)展,按照中央文件精神開(kāi)足開(kāi)全體育課、音樂(lè)、美術(shù)課健康教育課。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,積極實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,每學(xué)期都組織教師對(duì)學(xué)生的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,并及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)測(cè)試數(shù)據(jù)。(3)建立《傳染病預(yù)防機(jī)制》、《車標(biāo)預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病預(yù)防上報(bào)流程》、《學(xué)生缺課追蹤制度》《學(xué)生心理疾病干預(yù)機(jī)制》和《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》。工作的扎實(shí)開(kāi)展,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,減少了疾病的發(fā)生,制止了流行性疾病的傳播,使一些近視等常見(jiàn)病發(fā)病率低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

      2、開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng) 學(xué)校按照《教學(xué)大綱》安排,認(rèn)真開(kāi)展“兩操一活動(dòng)”工作,由學(xué)校專職體育教師組建學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì),每天利用下午飯后時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。認(rèn)真組織學(xué)生參加春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬季長(zhǎng)跑、中學(xué)生籃球比賽等各項(xiàng)活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績(jī)。利用上下午課間操開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”。積極開(kāi)展花樣跳繩活動(dòng)和柔力球比賽,實(shí)現(xiàn)了課間活動(dòng)的豐富多彩。

      3、學(xué)校餐廳食品安全管理 組織專人、固定班級(jí)進(jìn)行餐廳衛(wèi)生打掃和消毒工作,每天至少進(jìn)行一次消毒工作。(2)堅(jiān)決落實(shí)食堂食品主要原料定點(diǎn)采購(gòu)制度,建立進(jìn)貨檔案。(3)堅(jiān)決落實(shí)嘗飯制度,每天的值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)餐廳主食和菜品進(jìn)行首嘗和抽檢。堅(jiān)決杜絕出售腐爛變質(zhì)食品。

      五、注意事項(xiàng)及對(duì)策 我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校在硬件建設(shè)和學(xué)校管理上還存在一些問(wèn)題:1、學(xué)校操場(chǎng)的硬件設(shè)施還不能很好滿足學(xué)生體育鍛煉的目的,場(chǎng)地較為簡(jiǎn)陋。2、在管理上:學(xué)校班子成員里有些同志缺乏較高的理論水平,缺乏較高的管理藝術(shù);在學(xué)校中個(gè)別班主任還是用比較老套的方法管理班級(jí),不能發(fā)揮學(xué)生的積極主動(dòng)性;基層班主任不能很好處理與家長(zhǎng)的關(guān)系,缺乏有效的溝通藝術(shù),出現(xiàn)了個(gè)別不和諧的現(xiàn)象。3、課改工作上:在教學(xué)上個(gè)別教師的課改意識(shí)不強(qiáng),有意識(shí)“回流”現(xiàn)象。在備課及作業(yè)批改上還欠缺比較成熟的一種模式和方法,不夠規(guī)范。

      對(duì)策:1、積極爭(zhēng)取資金,加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),包括建立電子備課教師和完善學(xué)校操場(chǎng)的硬件配套設(shè)施。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的管理水平。學(xué)校很有必要組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,其他像《教育發(fā)展改革綱要》等黨的教育的方針政策、魏書(shū)生等教育名家的教育理論,要求班子成員要樹(shù)立四種意識(shí):黨的意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。3、加強(qiáng)常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)課改的常態(tài)化。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真制定學(xué)校的備課、上課的具體要求,學(xué)校的教導(dǎo)處要加強(qiáng)作業(yè)的檢查,密集檢查次數(shù),要把檢查的情況及時(shí)通報(bào),并與年終的績(jī)效考核掛鉤。同時(shí)加強(qiáng)聽(tīng)課,每周都安排聽(tīng)課活動(dòng),要要求每個(gè)教研組認(rèn)真組織全體教師參加,學(xué)校要有一個(gè)主管的副校長(zhǎng)參加聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),這樣會(huì)使教師們能夠通過(guò)課堂更好地傳道、授業(yè)、解惑。4、強(qiáng)化精英意識(shí),樹(shù)立爭(zhēng)做“名師”培養(yǎng)新觀念。名師是一個(gè)學(xué)校行動(dòng)的引領(lǐng)者,無(wú)形中會(huì)起到潛移默化的作用,牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念。名教師是教師隊(duì)伍的精英,是課堂改革的先鋒。名教師的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校課堂改革的推進(jìn)和學(xué)校的發(fā)展速度,努力營(yíng)造人人爭(zhēng)做名教師,人人愿做名教師的良好氛圍。

      XX 鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)

      2019 年 4 月 日

      第五篇:“基層星級(jí)武裝部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案

      XX鄉(xiāng)“基層星級(jí)武裝部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案

      為切實(shí)抓好基層武裝部建設(shè),全面落實(shí)好上級(jí)會(huì)議精神,根據(jù)XX縣人武部對(duì)“基層星級(jí)武裝部”創(chuàng)建的有關(guān)工作安排,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)決貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想,全面落實(shí)縣人武部關(guān)于“星級(jí)武裝部”創(chuàng)建工作要求,努力把基層武裝部建設(shè)成為星級(jí)達(dá)標(biāo)單位,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出重大的貢獻(xiàn)。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為切實(shí)抓好我鄉(xiāng)武裝工作星級(jí)建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮基層武裝部的職能作用,特成立XX鄉(xiāng)“星級(jí)武裝部”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成成員如下:

      長(zhǎng):鄉(xiāng)黨委書(shū)記

      副組長(zhǎng):鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長(zhǎng)

      鄉(xiāng)武裝部副部長(zhǎng)

      成員:XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      XX村民兵連長(zhǎng)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XX同志兼辦公室主任。

      三、工作原則

      1.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)小組必須要有高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),嚴(yán)肅對(duì)待并高度重視此次“星級(jí)武裝部”創(chuàng)建工作的重要意義,鄉(xiāng)黨委、政府要把達(dá)標(biāo)建設(shè)內(nèi)容納入全面建設(shè)范疇,提供必要的人力物力支持,確保工作的有序推進(jìn)。

      2.以點(diǎn)帶面,有序推進(jìn)。根據(jù)各村實(shí)際情況,小組成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,積極開(kāi)展工作,有力推進(jìn)“基層星級(jí)武裝部”工作的有效落實(shí),在推進(jìn)過(guò)程中,好的村要做到更好,差的村要向好的村看齊,齊心協(xié)力,爭(zhēng)取將基層武裝建設(shè)搞得有聲有色。

      3.持續(xù)抓建,突出成效。鄉(xiāng)、村合力抓好建設(shè)落實(shí),把抓達(dá)標(biāo)建設(shè)和星級(jí)考評(píng)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程、持久工程來(lái)抓,一抓到底,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

      四、創(chuàng)建任務(wù)

      1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)。按照《黨管武裝工作制度》,將武裝工作納入重要議事日程,每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)專武干部的培養(yǎng)、使用與管理,鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和履行《民兵工作條例》,抓好民兵政治教育,認(rèn)真落實(shí)民兵“三項(xiàng)”教育制度,確?;擅癖考径鹊恼谓逃?/p>

      和課率達(dá)到90%以上。

      2.提高陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)“三本”、“二卡”、“六冊(cè)”要做到內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)和一目了然,對(duì)“三室一站一家”要建有所用,一切戰(zhàn)備方案要根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定,要有計(jì)劃、有預(yù)案,在突發(fā)事件處理中,能夠做到萬(wàn)無(wú)一失。

      3.抓好武裝隊(duì)伍建設(shè)。抓好專武干部和民兵干部編配、職務(wù)任命、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核考評(píng)等內(nèi)容,做到編制合理、兼職符合要求,任免命令正規(guī)。

      4.嚴(yán)格基本制度落實(shí)。抓好黨管武裝、工作計(jì)劃和報(bào)告、工作會(huì)議、軍事訓(xùn)練、學(xué)習(xí)教育、請(qǐng)假銷假、值班執(zhí)勤、兵役登記、安全保密、檢查督導(dǎo)等制度落實(shí)。

      5.突出工作抓建成效。做好民兵潛力調(diào)查,搞好民兵整組工作,準(zhǔn)確掌握各類數(shù)據(jù),積極開(kāi)展民兵政治教育和國(guó)防教育活動(dòng),充分發(fā)揮民兵職能作用。

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