第一篇：公司辦公室先進(jìn)個(gè)人事跡材料

經(jīng)理辦公室的同志在大家的眼里，是個(gè)說話聲音不高，非常親切的一個(gè)小伙子，因?yàn)樵诠窘?jīng)理辦公室做人事勞動工資的工作，公司里絕大多數(shù)職工包括退休員工都熟識他，大家有了困難或者疑問，也都喜歡找他協(xié)助解決，而他也都是熱情相待。

經(jīng)理辦里人事勞動工資的工作繁瑣又枯燥。每天要對公司的考勤記錄檢查，公司140多位員工的每月的工資、獎(jiǎng)金、住房公積金、勞保、醫(yī)保等等方方面面的事情都牽扯到他，他總是不厭其煩、井井有條的處理著，經(jīng)常為了某個(gè)職工的勞動合同或者其他事情到市人才交流市場奔波，有時(shí)候一件事情要跑好幾次，但他都沒有怨言。我們曾經(jīng)問他，這樣的工作是不是很煩??？他樂呵呵的說：“這些都是大家切身利益的事情，我是公司做人事勞資的，哪能不做好呢。”多么樸實(shí)的一句話，反映了同志熱忱的對待同事和一絲不茍的工作態(tài)度。

2011年7月的一天，經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)忽然接到的短信，說身體不適可能要住院。第二天公司工會和部門領(lǐng)導(dǎo)去醫(yī)院看望他的時(shí)候，才知道他那天的生病的情況是非常兇險(xiǎn)的，但同志躺在病床上還是不放心手頭的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)朱書記說讓他不要擔(dān)心，出院后多休息幾天再上班，可表示過2天出院了就去公司把耽擱的工作完成，蒼白的臉上露出深深的歉意。果然，2天后一出院就直接到公司里加班，把之前的工作全部整理好才離開公司。要知道，這天是雙休日??！這種敬業(yè)精神很值得我們大家學(xué)習(xí)。

還是個(gè)公司集體活動的積極組織者和參與者。無論是各種會議還是工會活動，都會看到他忙碌的身影，在他的影響下，公司里有了各種活動，都有一個(gè)主動參與籌備和策劃的小團(tuán)隊(duì)，把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都做好做足，還積極參與了總部、區(qū)域在南京召開的會議接待工作，受到了大家的好評。

工作中是個(gè)優(yōu)秀員工，生活中他也是個(gè)孝順的兒子和溫良的丈夫。因?yàn)樽≡诮?，每天上下班他都要接送母親和妻子。雖然工作壓力和生活壓力都很大，但他都保持著一顆積極而感恩的心生活和工作著。

因?yàn)樗麅?yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)，同志連續(xù)獲得數(shù)年的公司先進(jìn)個(gè)人稱號，我們希望他珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)加油努力，在今后的工作中取得更大成績。

第二篇：公司先進(jìn)個(gè)人事跡

一名優(yōu)秀的基層工作者

——記八冶一建五分公司張華鵬同志

張華鵬，一名默默奉獻(xiàn)于模擬子公司改革的基層擁護(hù)者。2012年大學(xué)畢業(yè)后，曾先后在一建公司111項(xiàng)目部從事測量放線、技術(shù)質(zhì)檢工作。自集團(tuán)公司推行模擬子公司改革后，他積極投身其中，憑著自己勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘢瑢?shù)字化管理與現(xiàn)場相結(jié)合，從一個(gè)項(xiàng)目開工至項(xiàng)目竣工、交工整個(gè)過程中的施工工藝、觀感質(zhì)量、安全文明施工等都用一張張照片記錄著每天的變化。他利用午休時(shí)間自學(xué)PPT演示文件，將技術(shù)交底、質(zhì)量專題會議的內(nèi)容都用圖片和文字相結(jié)合，更加直觀地反映出了施工過程中存在的不足，贏得了各施工班組的一致好評。現(xiàn)場施工時(shí)，他嚴(yán)抓細(xì)部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和施工過程中對材料的浪費(fèi)。對每一道施工工藝、每一個(gè)構(gòu)件嚴(yán)格進(jìn)行過程跟蹤檢查，將質(zhì)量缺陷消除在萌芽狀態(tài)。對施工過程中浪費(fèi)的材料，他用照片記錄下來，給各班組重新進(jìn)行技術(shù)交底，并做出針對性的處罰。

第三篇：政府辦公室工作先進(jìn)個(gè)人事跡

優(yōu)秀個(gè)人事跡材料

近年來，在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，個(gè)人自身素質(zhì)和工作能力有了新的提高，取得了一定成績。①認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想，以及一些基本的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技和文化知識，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范約束自己，精神支柱堅(jiān)強(qiáng)牢固。特別是在“三個(gè)代表”集中教育和“回頭看”活動中，認(rèn)真履行縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子秘書組長職責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)的同時(shí)，自己的理論認(rèn)識水平和工作能力也得到升華。②以事業(yè)為重，以服務(wù)特別是超前服務(wù)為己任，在工作負(fù)荷較重和家庭生活較為困難的環(huán)境中磨煉意志，拼搏進(jìn)取。近年來，年平均撰寫、修改各類文稿200余篇，其中一些工作思路、觀點(diǎn)和措施進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)決策，起到了“以文輔政、謀在其中”的效果。③從講政治的高度不斷強(qiáng)化宗旨觀念，深入基層，認(rèn)真做好信息調(diào)研工作。近年來，先后有17篇調(diào)研論文在市級以上刊物發(fā)表。④嚴(yán)于律己，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，在公務(wù)員考核中，有三年被核定為優(yōu)秀。

第四篇：XXX公司XX“先進(jìn)個(gè)人”事跡

XXX公司XX“先進(jìn)個(gè)人”事跡

“雖然沒有實(shí)現(xiàn)穿著綠軍裝當(dāng)兵的夢，但是現(xiàn)在穿著藍(lán)工裝，奮戰(zhàn)在燃料戰(zhàn)線上，我也是一個(gè)兵?！弊鳛閄X班長的XX，也把自己當(dāng)做一個(gè)長期堅(jiān)守燃料運(yùn)行一線的“兵”。

勤學(xué)實(shí)干的“小兵”

XX年大學(xué)畢業(yè)后，XX進(jìn)入XXX公司燃料部工作。10年的歷練，滿腔的工作熱情和責(zé)任感使他從一名運(yùn)行巡檢員成長為運(yùn)行班長。對于燃料專業(yè)，大家總喜歡用晴天一身灰，雨天一身泥，環(huán)境臟，工作累，技術(shù)性不強(qiáng)的標(biāo)簽來形容。而他憑著工作只有分工不同，技術(shù)才是“顏值”的信念，硬是扭轉(zhuǎn)了所有人的看法。

從事燃料運(yùn)行工作伊始，XX一直保持著愛學(xué)習(xí)、愛鉆研的習(xí)慣。為了盡快拿下這份工作，他經(jīng)常利用休班時(shí)間，拿著手電、系統(tǒng)圖與培訓(xùn)教材穿梭往復(fù)于原煤倉及各輸煤棧橋之間，查找閥門位置，熟記設(shè)備參數(shù)，抄寫運(yùn)行規(guī)程，熟悉燃料系統(tǒng)流程。由于圖紙與現(xiàn)場改造后的照明開關(guān)位置、負(fù)荷接帶等存在出入，他不得不反復(fù)去現(xiàn)場查找確認(rèn)，并在原圖進(jìn)行標(biāo)注，為后續(xù)圖紙更新完善提供了重要資料。十年磨一劍，長期的學(xué)習(xí)積累使他將輸煤現(xiàn)場的每一個(gè)角落、每一個(gè)照明電源、每一根管道布置、每一個(gè)閥門位置都深深的刻入了自己的腦海中。

能力出眾的“尖兵”

現(xiàn)場就是練兵場，實(shí)戰(zhàn)就是檢驗(yàn)場。XX一頭扎進(jìn)燃料輸煤現(xiàn)場，用豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的技能多次解決了關(guān)鍵隱患。2017年，他在巡檢中發(fā)現(xiàn)＃207膠帶通＃204甲膠帶頭部落煤管長期存在易涌煤的問題，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)地觀察、查資料、找癥結(jié)、測量各參數(shù)，提出對＃207膠帶通＃204甲膠帶導(dǎo)料槽進(jìn)行擴(kuò)容改造的建議，經(jīng)技術(shù)改造后，徹底解決了落煤管易涌煤的問題。

隨著入廠煤種的多樣化，經(jīng)濟(jì)煤種摻配成了日常的主要工作。為執(zhí)行好混配方式及比例，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益和安全性，薛龍拿著自己的小筆記，不停地記錄每次摻配的要點(diǎn)和心得，根據(jù)各膠帶機(jī)的運(yùn)行電流變化調(diào)控煤量大小，熟記各給煤機(jī)不同轉(zhuǎn)速對應(yīng)的瞬時(shí)煤量，計(jì)算各膠帶從尾部轉(zhuǎn)到頭部所需的時(shí)間操作給煤機(jī)啟停，通過了解入廠火車煤初熱值等措施，不斷細(xì)化一爐XXX摻方案，保證了鍋爐負(fù)荷接帶。

XXXXXX，公司火車煤突破XXX列，創(chuàng)建廠以來火車日進(jìn)煤歷史新高。隨著進(jìn)煤量的突增，工作壓力也隨著劇增。

“XX，火車溝高硫煤已經(jīng)卸滿了，后面馬上要進(jìn)華煤重車，怎么還不啟動皮帶拉煤?！毙睹簬煾到辜钡脑儐栔Ｓ捎诙份啓C(jī)使用時(shí)間較長、粘煤較多，加之天氣冷，斗輪機(jī)斗輪和落煤管粘煤嚴(yán)重，無法正常堆煤。每到這個(gè)時(shí)候XX立就會立即趕赴現(xiàn)場親自和班員們一起清理落煤管，大家手握清理工具，輪番上陣，鑿、鏟、敲，將凍得如石頭般堅(jiān)硬的粘煤一點(diǎn)點(diǎn)清理干凈，確保了火車來煤接卸。一個(gè)班組能否安全有序高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班組長“兵頭將尾”的作用至關(guān)重要，而他就是這樣一個(gè)以身作則、能吃苦能扛事的“兵頭”。

傳承火炬的“老兵”

多年來的磨礪，使他從一個(gè)初入燃煤戰(zhàn)線的“小兵”成長為經(jīng)驗(yàn)豐富的“老班長”。隨著分入XXX的新員工越來越多，做好青工“傳、幫、帶”的任務(wù)也越來越重要。他積極參與運(yùn)行規(guī)程等內(nèi)部技術(shù)學(xué)習(xí)材料的編寫，并對自己掌握的技術(shù)知識從不藏私，他時(shí)常領(lǐng)著青工在現(xiàn)場實(shí)地觀看設(shè)備運(yùn)行，向他們不停地“嘮叨”著自己的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識，大方的將自己的“內(nèi)功秘籍”—學(xué)習(xí)筆記拿出了與大家分享，主動為青工講解專業(yè)技術(shù)知識、探討現(xiàn)場工作中遇到的問題、交流工作經(jīng)驗(yàn)，幫助青工更快成長?，F(xiàn)在，他的徒弟已經(jīng)成長為班組的主力軍，紛紛承擔(dān)起重要職責(zé)，他的班組也多次在部門月度指標(biāo)競賽活動中取得第一。

行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長。每一次努力，都是成長的印記。他就是這樣一個(gè)人，用無言的堅(jiān)守，踐行著一個(gè)燃料人的責(zé)任和使命。

第五篇：公司董事長文明誠信先進(jìn)個(gè)人事跡（精選）

**同志自2005年11月當(dāng)選為**有限責(zé)任公司董事長，上任四年來，她牢記自己的使命，不負(fù)眾望，面對重重困難，義無反顧地帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)歷史新高，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)不斷跨越，企業(yè)充滿向心力、凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力，先后榮獲省**文明誠信企業(yè)、省**消費(fèi)者滿意單位等眾多榮譽(yù)。

**本人也因其卓越業(yè)績，贏來了一串串榮譽(yù)：山東省勞動模范、**勞動模范、省“三八”紅旗手、**首屆十大經(jīng)濟(jì)人物，當(dāng)選為省**黨代會代表、**政協(xié)委員。

科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位，走出特色之路

正是在**的帶領(lǐng)下，他們精心實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從而使**走出了低谷，走出了特色，走出了二次創(chuàng)業(yè)的成功。2006年至今三年多來，實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長，年增長率平均達(dá)到30%以上，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益歷史最好水平。

創(chuàng)新文化理念，精心打造誠信品牌

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。**十分重視企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展，她把“誠信”作為“大廈文化”的精髓。為形成共同的文化理念和核心價(jià)值觀，在不斷探索的基礎(chǔ)上，她總結(jié)提煉出“誠信為魂、回報(bào)社會、善待供應(yīng)商、感恩消費(fèi)者”的文化理念，“企業(yè)信譽(yù)和顧客利益高于一切”的服務(wù)理念，“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀，以及“塑造誠信品牌、追求卓越績效、建設(shè)百年大廈”的共同愿景等一系列先進(jìn)理念。

理念決定行為。在她的帶領(lǐng)下，**全體員工以服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量為切入點(diǎn)，以誠信服務(wù)為立足點(diǎn)，以顧客滿意為目標(biāo)，把先進(jìn)的文化理念化為自覺的職業(yè)習(xí)慣，變成工作的快樂。近年來，省和**質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商、藥檢等部門多次抽檢，大廈所經(jīng)營的商品都達(dá)到合格，除去日常工作做到誠信經(jīng)營，每逢重大節(jié)日，他們總是擠干水分，開展實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠酬賓活動。尤其是把每年一度的店慶，辦成了零利潤銷售的感恩節(jié)，辦成了油城人民購物的狂歡節(jié)。“誠信大廈，惠及萬家”這句極具內(nèi)涵的廣告語，正響徹**大地，共鳴于廣大消費(fèi)者心中。

以人為本，創(chuàng)新管理，努力打造一支高品位的干部職工隊(duì)伍

**一直把人本管理作為企業(yè)之本，競爭之本，發(fā)展之本。堅(jiān)持以開闊的事業(yè)發(fā)展空間和優(yōu)良的人才成長環(huán)境，有效的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，努力培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍。

她堅(jiān)持任人唯賢，量才使用原則，把合適的人用在合適的崗位上，堅(jiān)持“重獎(jiǎng)不眼紅，處罰不手軟”的管理風(fēng)格，在企業(yè)內(nèi)外部有口皆碑。她制定了干部動態(tài)化管理優(yōu)勝劣汰機(jī)制，無功為過，無為則劣，形成人人崗位有壓力，人人管理有目標(biāo)。今年初，有8名中層干部被淘汰和降職，又有七名同志被重用和升遷，彈性干部管理模式已成為**的特色用人之道。

為了全面提高企業(yè)管理水平，她提出全面提升“三個(gè)品位”的總體要求，即人的品位、商品的品位和服務(wù)品位。把提升人的品位放在第一位，把全面提高員工的境界和檔次，不斷更新思想觀念，樹立良好思想道德作為提升品位的基礎(chǔ)。對中高層管理者，提出了如下要求：要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠相待的情懷；要有大局為重、企業(yè)至上、不計(jì)個(gè)人得失、多做奉獻(xiàn)的精神；更要有永遠(yuǎn)充滿激情、熱情、真情工作的豪邁壯志。并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范的帶頭作用，從而加強(qiáng)了整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，形成一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)。他們的行為，不斷教育和引導(dǎo)著全體員工用真情愛護(hù)企業(yè)、用熱情努力地工作，用激情弘揚(yáng)著未來，想干事、會干事、能干事，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講正氣已經(jīng)成為企業(yè)錚錚的主旋律。

上一屆的三年，她確定了三年三步走管理目標(biāo)：06年定為規(guī)范整頓年，著力按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)行為，調(diào)整整頓不合理的規(guī)定，逐步建立適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度；07年定為管理提升年，在整頓規(guī)范的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)企業(yè)整體管理水平提升；08年為發(fā)展騰飛年，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營面積、銷售利潤翻一番的三年發(fā)展目標(biāo)。三年三大步，完成了超越自我、趕超同行、經(jīng)濟(jì)效益與員工、股東收入大幅提高的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的成功。2009年，她把管理重點(diǎn)放到努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上，推動企業(yè)整體運(yùn)行全面提速，使工作運(yùn)行質(zhì)量明顯改善，從而把企業(yè)全面引入可持續(xù)發(fā)展的快車道。

金融危機(jī)面前，她胸有成竹，信心百倍，體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)頭人的自信和能力

去年以來，受國際金融危機(jī)的影響，生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，有的企業(yè)關(guān)停，工人失業(yè)，因此帶來消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)預(yù)期和信心指數(shù)下降，消費(fèi)意識下降，從而使2009年商貿(mào)流通形勢嚴(yán)峻，銷售受到了較大影響。

思路決定出路，信念決定成敗。**按照中央“保穩(wěn)定、保增長、保民生”的總體要求，憑借其敏銳、犀利的眼光，捕捉到危機(jī)中的商機(jī)，她果斷決策，危中求機(jī)，尋機(jī)突破。并相繼制定了一系列具體措施：

首先，在加大管理力度、確保公司總部穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，迅速向多業(yè)態(tài)延伸。

（一）隨著**民對業(yè)余文化生活的需要，她在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，迅速涉足文化娛樂業(yè)，與中國最大電娛公司上海萬豪娛樂投資有限公司合作，投資2000多萬元，在大廈六樓建設(shè)3000m2的大型電子文化娛樂城，于今年4月25日竣工開業(yè)，從而成為魯北地區(qū)最大最豪華的電子娛樂城；5月22日，**墾利信譽(yù)樓娛樂分店開業(yè)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益開門紅。預(yù)計(jì)在三年時(shí)間內(nèi)，再開設(shè)5—8家娛樂連鎖店，從而奠定**在**電玩娛樂市場的“龍頭”地位。

（二）按照企業(yè)三年奮斗目標(biāo)，加快連鎖超**發(fā)展步伐。在社區(qū)和縣區(qū)再開設(shè)連鎖店10—15家，從而建成以大廈總部中心超**為首的連鎖配送中心，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營、錯(cuò)位發(fā)展的目標(biāo)。

（三）全面進(jìn)軍食品加工業(yè)。今年初，在大廈綜合樓建立了食品加工廠，從大廈饅頭做起，她提出，“要把小饅頭做成大市場”，堅(jiān)持體現(xiàn)綠色、健康的經(jīng)營理念，并陸續(xù)生產(chǎn)各種糕點(diǎn)、面包等各類面食，從而形成大廈的特色和信譽(yù)產(chǎn)品，向全**配送。

第二，加大企業(yè)物化資源的整合和人力資源的重組，開源節(jié)流，努力實(shí)現(xiàn)整體效益最大化的目標(biāo)。去年以來，她集思廣益，充分挖掘現(xiàn)有資源的整合利用價(jià)值，分別把西院宿舍區(qū)閑置地皮建設(shè)員工公寓樓，把大廈西立面改建成高檔精品商鋪，把閑置食品廠尋求合作伙伴全方位合作利用，六樓閑置樓頂改建為娛樂城等等，從而把各類資源科學(xué)地整合利用，取得了可觀的效益。

今年，又抓住國家扶持發(fā)展服務(wù)業(yè)的有力時(shí)機(jī)，積極操作立項(xiàng)大廈本部擴(kuò)建項(xiàng)目和設(shè)施改造項(xiàng)目。屆時(shí)，將增加營業(yè)面積8000m2，大大改善購物環(huán)境，有效提升檔次形象，為大廈可持續(xù)發(fā)展添上騰飛翅膀。

同時(shí)，她努力對企業(yè)人力資源做了有效重組，一人多職，智慧同享，這樣，既克服了工作中相互推諉扯皮，又把人力資源的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，這是一個(gè)有效的嘗試，她正在不斷的探索和實(shí)踐中。

模范履行社會責(zé)任，用愛心撒播和諧的種子

作為公司的法人代表，**用社會責(zé)任心和愛心詮釋和諧人生。2006——2008連續(xù)三年，公司按照**勞動部門的有關(guān)政策傾力按最高上限為職工增長了工資；并及時(shí)上繳職工醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)基金；2007年，從環(huán)保和高效出發(fā)，拆掉燃煤鍋爐，投資200多萬元，圓滿解決了員工住宅區(qū)冬季集中送暖；正確處理勞資利益關(guān)系，股東每年的股紅分配也呈遞進(jìn)增長趨勢；逢年過節(jié)，堅(jiān)持開展為困難員工送溫暖活動；為每一位員工生日送上精美的蛋糕，并親筆書寫賀卡表達(dá)祝福。職工生病住院或家中有老人病故，她或親為或委托其他領(lǐng)導(dǎo)到場撫慰，所有這些都如春風(fēng)春雨滋潤著員工心中的和諧家園。

說起已有的成績，她總是說，成績是大家同心同德干出來的，并且成績只代表過去，我們?nèi)魏螘r(shí)刻都應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；說起經(jīng)驗(yàn)，她總是告誡她的團(tuán)隊(duì)：每一個(gè)競爭對手都是我們學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣！經(jīng)驗(yàn)是我們?nèi)〉贸晒Φ臈l件，但同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也可能成為前進(jìn)道路上的障礙，每一個(gè)管理者都應(yīng)該克服因循守舊的老經(jīng)驗(yàn)、老觀念，自覺運(yùn)用新思路、新觀念、新方法去解決新問題，不斷創(chuàng)新才能出成績，也才能有進(jìn)步、有發(fā)展；對于未來，她為企業(yè)描繪出建設(shè)百年大廈的美麗愿景，并且滿懷信心，成竹在胸；說起自己，她總是謙虛地笑笑說：**給我及團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)施展才能的平臺，它對我來說像是一個(gè)巨人，而我只是站在了巨人的肩膀上，我確實(shí)得到了很多榮譽(yù)，這首先應(yīng)該是對我們企業(yè)的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)，是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，是大家共同努力的結(jié)果。

二十年風(fēng)雨蹉跎，二十年大浪淘沙，**依然立馬商海，穩(wěn)步快速發(fā)展。愿**和她的**團(tuán)隊(duì)在披荊斬棘中一路前行，逐步向人們展現(xiàn)出她們用辛勤和汗水描繪的壯麗畫卷。

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