第一篇：1《企業(yè)成功;我成長(zhǎng)》讀后感李仁軍

《企業(yè)成功我成長(zhǎng)》讀后感 筆前，我認(rèn)認(rèn)真真地讀完了《企業(yè)成功我成長(zhǎng)》一書(shū)，該書(shū)中的每個(gè)章節(jié)通過(guò)講故事說(shuō)實(shí)例的方式，引導(dǎo)讀者深入認(rèn)識(shí)了員工與企業(yè)的關(guān)系。員工與企業(yè)的關(guān)系是“一榮俱榮，一損俱損”。企業(yè)員工的成功與成長(zhǎng)是建立在企業(yè)成功與發(fā)展基礎(chǔ)之上的，是企業(yè)助我成長(zhǎng)，我助企業(yè)輝煌。

如何能做到與公司一起成長(zhǎng)？作為一名老員工，公司正在升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，如果不能主動(dòng)跟上公司前進(jìn)的步伐，不但會(huì)使公司團(tuán)隊(duì)實(shí)力削弱，發(fā)展受到阻力，而且個(gè)人在工作中會(huì)感到力不從心老掉隊(duì)，最終在公司成為一個(gè)可有可無(wú)的人。失去存在價(jià)值的最終原因是看不到公司的發(fā)展，不敢去主動(dòng)面對(duì)和承受工作中的壓力。公司在發(fā)展過(guò)程中，時(shí)時(shí)刻刻會(huì)面臨著諸多挑戰(zhàn)和壓力，身為公司主要骨干，我們有責(zé)任有義務(wù)承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的那一份。當(dāng)然，承擔(dān)的壓力與所得到的利益和機(jī)會(huì)成正比，我們?cè)趬毫χ蝎@得動(dòng)力。同時(shí)，動(dòng)力的獲得，不是靠熱情、語(yǔ)言來(lái)實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程我們需要不斷地充實(shí)完善自己，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，腳踏實(shí)地的做好每件事。學(xué)習(xí)中做到有的放矢，要勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，時(shí)刻牢記今天工作不努力，明天努力找工作。公司的員工不是以個(gè)體的形式存在的，個(gè)人的能力不管多么優(yōu)秀，對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是杯水車薪。公司就是我們的歸宿，公司的興衰榮辱與我們每位員工息息相關(guān)。公司的事業(yè)就是團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，無(wú)論是使這份事業(yè)在某一領(lǐng)域中占有一席之地，還是使這份事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展，都離不開(kāi)公司中的每一位成員的共同努力。我們集團(tuán)公司的愿景是“打造一流的海新服務(wù)品牌”，樹(shù)立“誠(chéng)信為本，服務(wù)社會(huì)”達(dá)到“對(duì)顧客安全快捷，舒適滿意；對(duì)員工成就員工，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想；對(duì)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，回報(bào)社會(huì)；的使命。這是保持安全發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的前提。因此員工在工作中按照口號(hào)倡導(dǎo)的要求，自覺(jué)加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，緊跟企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，充分享受與企業(yè)一起成長(zhǎng)帶來(lái)的榮譽(yù)感和成就感。

華夏神女1

李仁軍

2012/7/28凌晨

第二篇：2010李仁軍個(gè)人先進(jìn)事跡

個(gè)人優(yōu)秀事跡

李仁軍，男，出生于1977年7月30日，1994年8月進(jìn)入忠縣長(zhǎng)通輪船公司?，F(xiàn)任重慶海內(nèi)觀光游輪有限公司海內(nèi)觀光6輪船長(zhǎng)。

船長(zhǎng)是船舶的最高行政長(zhǎng)官，也是船舶安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。作為船長(zhǎng)的他親自把握以下五個(gè)重點(diǎn)：一是加強(qiáng)駕駛值班人員的合理調(diào)配，確保技術(shù)質(zhì)量、保障船舶航行、停泊安全。二是港航法律法規(guī)知識(shí)貫徹，操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。三是每月中旬的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行競(jìng)賽獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)安全、消防知識(shí)教育培訓(xùn)并結(jié)合三峽庫(kù)區(qū)蓄水成庫(kù)后的航道不同的變遷，講解船舶航行技術(shù)知識(shí)，處處以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，并積極參與主管機(jī)關(guān)舉辦的各種法律法規(guī)培訓(xùn)，無(wú)主管機(jī)關(guān)違法行為的處罰。四是根據(jù)公司安全管理體系要求，組織全體船員認(rèn)真實(shí)施，確保公司安全工作的順利開(kāi)展。五是嚴(yán)格按照船舶定額進(jìn)行裝載，全年未發(fā)生超載等違章違法行為，沒(méi)賠一分錢(qián)的安全成績(jī)。圓滿完成公司年初下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)油價(jià)的上漲，他還制定了“安全節(jié)能降耗五大方面措施”。在保證絕對(duì)的安全正點(diǎn)的前提下，在不同的航段，不同的環(huán)境，不同的港口，采用不同的經(jīng)濟(jì)車速，以達(dá)到最佳節(jié)能效果，使本輪耗油大大降低，做到了油價(jià)我們無(wú)法控制，但用量我們絕對(duì)可以控制的。創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在安全管理上，一直堅(jiān)信安全出效益，隨著安全體系的不斷深化，對(duì)安全提出了更高的要求，一直樹(shù)立 “以人為本”的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，努力開(kāi)拓安全工作新局面。自公司運(yùn)行安全管理體系以來(lái)，安全形勢(shì)大為好轉(zhuǎn)，體系運(yùn)行勢(shì)在所趁，作為一名船長(zhǎng)，責(zé)無(wú)旁貸，對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)經(jīng)常向公司提出合理化建議，加強(qiáng)體系的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并幫助文化程度較低的同事進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，使之理解與掌握，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提升操作業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)，從而達(dá)到加大安全保障之目的。為公司的安全和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，取得了優(yōu)異成績(jī)。

在 2010年6月2日承接重慶海事局船實(shí)員際操作考試評(píng)估船舶，本期包船實(shí)操考試具有“參考船員多、航行路線長(zhǎng)、航道條件復(fù)雜、考試評(píng)估任務(wù)重、管理難度大”的特點(diǎn)，做到了“確保安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，圓滿完成重慶海事局考船任務(wù)。獲得沿江各地海事局領(lǐng)導(dǎo)和全體考員高度贊揚(yáng)，特別是重慶海事局主考官王麗老師做出了“非常滿意、繼續(xù)合作”的高度評(píng)價(jià)。

9月12日接到公司安排到海內(nèi)觀光8代理船長(zhǎng)，執(zhí)行從重慶到南京包船任務(wù)，安全圓滿的完成任務(wù)，通過(guò)與各港務(wù)站點(diǎn)、海事機(jī)構(gòu)的溝通，及時(shí)收集客戶信息反饋回公司，為公司節(jié)約開(kāi)支數(shù)千元。

11月3日，長(zhǎng)江觀光7號(hào)與海內(nèi)觀光8號(hào)發(fā)生碰撞，公司緊急調(diào)度正在重慶港待令的海內(nèi)觀光6輪立即到事發(fā)地轉(zhuǎn)運(yùn)8號(hào)輪游客，作為船長(zhǎng)的他接到命令后，立即對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了周密的布置，以忘我的精神投入到這場(chǎng)應(yīng)急救援，面對(duì)人員多，旅客情緒大，在做好百分之百安全的同時(shí)，全力做好旅客的安撫解釋工作，讓旅客帶著情緒上船，滿懷感激下船，同時(shí)在本航次中節(jié)約各類退款開(kāi)支近萬(wàn)元。12月14日作為金沙江電站下游（宜昌-重慶）段調(diào)研新聞媒體發(fā)布會(huì)接待船舶，他以高度的使命感，圓滿的完成了此次任務(wù)，最后得到了中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道副編輯、人民日?qǐng)?bào)武漢分社社長(zhǎng)、三峽總公司新聞宣傳中心主任等一行人的高度認(rèn)可：“你們不是涉外船，但你們的服務(wù)工作已達(dá)到涉外船的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

2010年他的成績(jī)不勝枚舉。安全生產(chǎn)是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)只能代表過(guò)去。要居安思危，越是在安全形勢(shì)穩(wěn)定的時(shí)候，越要保持清醒的頭腦，越要善于發(fā)現(xiàn)事故隱患。公司是我們賴以生存的環(huán)境，公司的穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家齊心協(xié)力，共同奮斗，作為團(tuán)隊(duì)中的一名帶頭人，一定會(huì)盡職盡責(zé)的為公司奉獻(xiàn)其全部力量，創(chuàng)造輝煌的明天。

海內(nèi)觀光6船長(zhǎng)：李仁軍 2010年12月19日

第三篇：企業(yè)成功我成長(zhǎng)

【內(nèi)容簡(jiǎn)介】

企業(yè)是每一個(gè)員工成長(zhǎng)和發(fā)展的載體，而員工則是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。企業(yè)和員工既是一個(gè)利益共同體，又是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)共同體。《企業(yè)成功我成長(zhǎng)》從多個(gè)角度論述了企業(yè)和員工榮辱與共的關(guān)系，并提出了一個(gè)重要的理念——“企業(yè)成功，我成長(zhǎng)”。這是每一位員工必須具備的職業(yè)理念，也是作者對(duì)自己的經(jīng)歷及教學(xué)與培訓(xùn)實(shí)踐的總結(jié)。這一理念不僅對(duì)每一位員工都會(huì)有所啟發(fā)，而且對(duì)每一家企業(yè)都會(huì)有所幫助。

【精彩節(jié)選】

不管你是機(jī)修工還是推銷員，是會(huì)計(jì)還是出納，也不管你是研發(fā)人員還是部門(mén)經(jīng)理，哪怕你僅僅是一名倉(cāng)庫(kù)保管員，或者是廠區(qū)清潔工，只要你在企業(yè)這艘船上，你就有責(zé)任與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，企業(yè)比任何時(shí)候都需要能與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)的人，只有企業(yè)的全體員工都能夠齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，企業(yè)才會(huì)蒸蒸日上，這樣的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)永遠(yuǎn)都是你的神圣使命與職責(zé)。這個(gè)世界并不缺少出類拔萃的人，而是缺少能與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)的人。然而，現(xiàn)實(shí)中有很多員工沒(méi)有以企業(yè)發(fā)展為己任，只是想方設(shè)法去謀取更高的薪水。一旦企業(yè)出現(xiàn)什么危機(jī)，這些人心里首先想到的是自己的利益，他們會(huì)以最快的速度跳下這艘“漏水”的船，而不會(huì)想著如何去讓它轉(zhuǎn)危為安。這樣的人也許能夠謀取一份可賴以生存的工作，但永遠(yuǎn)難以取得任何成就。

1929年美國(guó)爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，波及到了一家制鞋廠，那家制鞋廠的工人推舉了兩個(gè)代表跟老板談判，要求老板增加15％的工資，不然工人們就要罷工。當(dāng)時(shí)，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，鞋廠并不景氣，只能勉強(qiáng)維持下去，沒(méi)有能力再增加工資。如果答應(yīng)提高工人的工資，就等于把工廠推向破產(chǎn)的境地。

老板向兩位代表真實(shí)地說(shuō)明了工廠目前的處境，還把賬薄給他們看，并請(qǐng)求工人與工廠共渡難關(guān)。第一位代表瀏覽了一下賬目，發(fā)現(xiàn)工廠確實(shí)沒(méi)有多少盈利，他想如果此時(shí)再提加薪的事，無(wú)疑是讓舉步維艱的工廠雪上加霜，現(xiàn)在是工廠的困難時(shí)期，作為員工應(yīng)該與工廠同舟共濟(jì)，而不是只顧自己的利益，因此他對(duì)老板說(shuō)：“我不提加薪的要求了?！钡诙淮韰s堅(jiān)持要求老板無(wú)論如何得加薪，否則他將帶著工人辭職。第一位代表把工廠的實(shí)情告訴了工友們，大多數(shù)工人還是留了下來(lái)，默默地走上了自己的崗位，不再提加薪的要求了。

第二位代表呢，則煽動(dòng)一部分工人離開(kāi)了工廠。后來(lái)，罷工**慢慢地平息下來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去，工廠效益也越來(lái)越好，在沒(méi)有任何人抱怨工資低的情況下，不知不覺(jué)中，員工的工資卻普遍地提高了。

一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一場(chǎng)罷工**，就像大浪淘沙，把那些不穩(wěn)定分子淘汰了。那位牢騷滿腹的代表，一直沒(méi)有調(diào)整好自己的心態(tài)，由于缺少與企業(yè)共風(fēng)雨、共甘苦的意識(shí)，在哪家企業(yè)都干不長(zhǎng)久，因此生活狀態(tài)極不穩(wěn)定。

留下來(lái)的那些工人，有不少人得到了提拔。那位明理、忠誠(chéng)的員工代表因?yàn)榕c工廠生死相依，加之其表現(xiàn)一直很優(yōu)秀，最后晉升為企業(yè)的經(jīng)理。

這一切都發(fā)生得那么自然，卻又那么真實(shí)。罷工風(fēng)潮中的兩位代表，他們?cè)?jīng)站在同一起跑線上，但態(tài)度和立場(chǎng)的不同卻使他們的結(jié)果大相徑庭。在成功的企業(yè)里，大部分員工能夠找到自己與企業(yè)的共同利益所在，他們大多曾與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)，即使企業(yè)偶爾遇上困難，他們也不會(huì)輕易離開(kāi)。與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)，不要在企業(yè)困難時(shí)做一名逃兵，否則，在歷經(jīng)艱辛之后分享勝利果實(shí)的盛宴上，將不會(huì)有你的身影。

雙贏才是真贏——讀《企業(yè)成功，我成長(zhǎng)》一書(shū)有感

最近拜讀了呂國(guó)榮和俞繼宗兩位老師所著的新書(shū)《企業(yè)成功，我成長(zhǎng)》，使我深受啟發(fā)，讓我對(duì)企業(yè)和員工之間的關(guān)系理解更為深刻和透徹。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)和員工是一個(gè)利益共同體、風(fēng)險(xiǎn)共同體、命運(yùn)共同體。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰，這兩者之間是一種互為依托、唇亡齒寒的關(guān)系。

然而，工作中，許多員工總認(rèn)為自己只是一個(gè)打工者，自己與企業(yè)之間只是一種雇傭與被雇傭、剝削與被剝削的關(guān)系，有的甚至還有意地將自己置于與企業(yè)對(duì)立的位置，心想這家企業(yè)倒閉了再找下家，反正都是給人打工。這實(shí)在是一種錯(cuò)誤的想法，他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己的命運(yùn)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系；他們不知道企業(yè)的成功與發(fā)展不僅有利于老板，也有利于自己；他們不知道，只有自己所在的企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，自己才會(huì)得到發(fā)展和成長(zhǎng)。參與企業(yè)的奮斗過(guò)程，與企業(yè)一起成長(zhǎng)，這樣的員工更容易取得成功，這樣的雙贏才是真贏。書(shū)中提到了這樣一個(gè)案例，讓我印象頗深。

1999年底，李彥宏從美國(guó)硅谷回來(lái)創(chuàng)業(yè)，趕上了互聯(lián)網(wǎng)最后的熱浪時(shí)期末班車，他決定做中文搜索引擎。該取個(gè)什么樣的名字呢？他一直在思索著，“眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌火處?！边@正是他此時(shí)的寫(xiě)照，他想起了辛棄疾的那句著名的宋詞，于是，他挑取“百度”來(lái)作為自己初創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎公司的名字。

經(jīng)過(guò)5多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，2005年8月5日，百度公司的股票在美國(guó)納斯達(dá)克正式上市發(fā)行了，發(fā)行價(jià)27美元，開(kāi)盤(pán)價(jià)是66美元。之后一路狂飆，到交易首日收盤(pán)時(shí)，百度股價(jià)定格為122.5美元，市值達(dá)到39.58億美元，股價(jià)漲幅達(dá)到了瘋狂的353.85%！創(chuàng)造了美國(guó)股市213年以來(lái)外國(guó)公司首日漲幅的最高記錄，并成為美國(guó)歷史中上市當(dāng)日收益最多的十大股票之一。

“不鳴則已，一鳴驚人。”6年的苦苦追尋與堅(jiān)持，李彥宏成功了，他和百度以近乎完美和瘋狂的形式向世人再次彰顯了新經(jīng)濟(jì)的魅力。百度上市，公司瞬間造成了8個(gè)億萬(wàn)富翁，51個(gè)千萬(wàn)富翁，240個(gè)百萬(wàn)富翁，據(jù)說(shuō)百度的前臺(tái)小姐身價(jià)都是水漲船高，一夜之間達(dá)到了幾百萬(wàn)，令人羨慕得甚至有些不知所措。此時(shí)，百度員工的平均年齡只有23歲。

這是一個(gè)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏的傳奇，當(dāng)初應(yīng)聘百度的員工一定沒(méi)有想到六年后的夢(mèng)幻財(cái)富，他們默默地盡職盡力地工作，同李彥宏和公司一起度過(guò)了創(chuàng)業(yè)艱難、互聯(lián)網(wǎng)低潮和堅(jiān)韌打拼階段，以自己的能力和表現(xiàn)獲得公司的期權(quán)，與公司結(jié)成牢牢的利益共同體。結(jié)果，他們與公司一起收獲了巨大的成功。

放眼天下，哪一個(gè)商界精英不是依靠企業(yè)而成功、成長(zhǎng)起來(lái)的？楊元慶因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)而家喻戶曉，吳士宏因?yàn)槲④浌径蓚髌?，唐駿因?yàn)槭⒋缶W(wǎng)絡(luò)而聲明雀噪。那些春風(fēng)得意的職業(yè)經(jīng)理人們，都因?yàn)樵诟髯云髽I(yè)中顯露崢嶸而獲得榮耀。沒(méi)有企業(yè)提供的平臺(tái)，他們僅憑著單打獨(dú)斗，想要取得如此成績(jī)實(shí)難想象。

現(xiàn)在社會(huì)上比較常見(jiàn)的現(xiàn)象是：有些員工始終在不斷跳槽，一家換一家卻仍然找不到合適的位置，而有些員工卻能在同一家公司不斷晉升；有些員工不斷遭到辭退，而有些員工卻能讓老板主動(dòng)加薪。究竟如何才能做到和企業(yè)共同成功、一起成長(zhǎng)？這本書(shū)給出了答案。

首先，我們要把企業(yè)當(dāng)成自己的家園。當(dāng)我們把企業(yè)當(dāng)成了自己家的時(shí)候，自己就成了企業(yè)的主人，就會(huì)像愛(ài)自己的家一樣來(lái)守護(hù)自己的公司利益，并能把“愛(ài)企如家”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凝入到思想中，落實(shí)在行動(dòng)上。普通人很難做到這一點(diǎn)，因?yàn)樗麄兊哪抗馑爸幹挥薪疱X(qián)和物質(zhì)，如果企業(yè)遇到危機(jī)了，他們就甩手走人，而高瞻遠(yuǎn)矚的人卻明白自己是在為夢(mèng)想和事業(yè)打拼，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，大家同舟共濟(jì)一定能渡過(guò)難關(guān)。要知道，越是面對(duì)困難，越能夠顯示出忠誠(chéng)的可貴，只有那些在關(guān)鍵時(shí)刻“不拋棄、不放棄”，與公司“同艱苦、共患難”的人，才能夠得到老板的信任。

其次，很多人找工作時(shí)，首先考慮的是這家公司能給我什么樣的待遇，而從來(lái)不問(wèn)自己能為公司的發(fā)展做些什么。企業(yè)是每一個(gè)員工發(fā)展和成長(zhǎng)的載體，員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。試問(wèn)，如果我們不能為企業(yè)做好工作，企業(yè)如何生存發(fā)展？只有我們?yōu)槠髽I(yè)做得更多，企業(yè)才能為我們做得更多。如果以“我能為企業(yè)的發(fā)展做些什么”的策略來(lái)指導(dǎo)自己的工作，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功是如此的輕而易舉。

最后，我想說(shuō)的是，員工的成長(zhǎng)就是蘊(yùn)含并體現(xiàn)在企業(yè)一步一步走向成功的過(guò)程中。成長(zhǎng)其實(shí)是一種責(zé)任，當(dāng)員工主動(dòng)承擔(dān)起推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的責(zé)任時(shí)，就已經(jīng)邁出了和公司一起成長(zhǎng)、共同提高的腳步。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有企業(yè)的成功，就沒(méi)有員工的自我實(shí)現(xiàn)；沒(méi)有員工的成長(zhǎng)，就沒(méi)有企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。員工成長(zhǎng)是企業(yè)的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展是員工成長(zhǎng)的根基，只有共同成長(zhǎng)才能實(shí)現(xiàn)雙贏。”很多人都會(huì)忽視企業(yè)對(duì)自己的重要性，我們必須明白，一滴水，只有在大海中才能得到永恒；同樣，一個(gè)人，也只有融入一個(gè)團(tuán)體中才有可能追求更好的發(fā)展。事實(shí)證明，企業(yè)的成功和員工的的努力息息相關(guān)，時(shí)刻和老板保持一致并幫助老板取得成功的人，往往最終會(huì)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，自己也會(huì)成為令人艷羨的成功人士。企業(yè)助我成長(zhǎng)，我助企業(yè)輝煌，希望我們都能與企業(yè)一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏！

第四篇：李仁軍新農(nóng)村建設(shè)實(shí)證調(diào)查

團(tuán)灣村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)證調(diào)查

2009級(jí)行政與管理專業(yè)二班李仁軍

今年是“十二五”開(kāi)局之年，做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)工作，是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)以民為本的發(fā)展理念，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層工作的認(rèn)識(shí)和了解，更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，近期我就詹橋鎮(zhèn)團(tuán)灣村新農(nóng)村建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、團(tuán)灣村概況

詹橋鎮(zhèn)團(tuán)灣村現(xiàn)有村民小組12個(gè)，村干部3名，黨員47名，全村共1256人，外出勞力達(dá)520人，水田645畝，山林面積1889畝，漁池200畝，2010年人均純收入6895元，2010年，我村被定為岳陽(yáng)市新農(nóng)村建設(shè)示范村。近年來(lái)，我村按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針的要求，努力引導(dǎo)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、美化新村莊、培育新農(nóng)民、塑造新風(fēng)尚，使團(tuán)灣村發(fā)生了新變化，探索出了一條“村支兩委正確引導(dǎo)、全體村民積極主動(dòng)、掛點(diǎn)單位傾力扶持、社會(huì)各界廣泛參與、加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”的新路子。

二、團(tuán)灣村新農(nóng)村建設(shè)的主要做法：

（一）抓宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍

為了加強(qiáng)村民對(duì)黨和國(guó)家的方針、政策的了解，讓村民對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有比較清醒的認(rèn)識(shí)，我村狠抓了宣傳教育，在全村營(yíng)造全民參與新農(nóng)村建設(shè)的氛圍。一方面通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)、黨員組長(zhǎng)會(huì)，走村串戶，向他們宣傳有關(guān)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)和重大意義，使他們深刻認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨的一項(xiàng)“德政工程”，最終受益的是廣大農(nóng)民，以此來(lái)激發(fā)村民參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情；另一方面充分利用各種陣地宣傳，發(fā)放資料300多份，在村組顯要位置刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)15條，組織村干部，黨員組長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)水泉、長(zhǎng)源等新農(nóng)村建設(shè)示范村。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自覺(jué)性，克服盲目性，廣大農(nóng)民群眾對(duì)黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的高度重視有了新的認(rèn)識(shí)，激發(fā)他們搶抓機(jī)遇建設(shè)新農(nóng)村的信心和勇氣。

（二）抓班子建設(shè)，打造過(guò)硬的干部隊(duì)伍

村黨支部是推進(jìn)全村各項(xiàng)工作的核心，也是全村工作的組織者和實(shí)施者，要堅(jiān)持做到以身作則，身先士卒，帶頭領(lǐng)好路、走好路，幫助群眾一起致富，特別是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中要積極參加，帶頭奉獻(xiàn)，做好群眾的思想工作，宣傳好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要性和必要性，讓群眾真正了解建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中心任務(wù)和根本宗旨，使老百姓真正地能夠解放思想，積極投入到建設(shè)新農(nóng)村的大潮中去，并發(fā)揮各自的作用。一方面通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使村干部提高自身政治素質(zhì)和依法治村能力，樹(shù)立為群眾服務(wù)的意識(shí)。另一方面關(guān)心農(nóng)民切身利益，取信于民。做到小事有溝通，大事會(huì)上定，涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，如村級(jí)財(cái)務(wù)、涉農(nóng)補(bǔ)助、公用設(shè)施建設(shè)等均由黨員會(huì)、村民代表會(huì)討論決定，并在公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。

（三）抓發(fā)展規(guī)劃，明確全年工作目標(biāo)

為加強(qiáng)村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理，2010年團(tuán)灣村在市農(nóng)辦、市規(guī)劃辦的指導(dǎo)下，充分尊重群眾的意愿，結(jié)合本村的實(shí)際，編制了《團(tuán)灣村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》，對(duì)村莊建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃，綜合規(guī)劃村落、住宅及企業(yè)的布設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地繪制藍(lán)圖，做到規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實(shí)施。

（四）抓資源開(kāi)發(fā)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新高

村兩委班子充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須有堅(jiān)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)作后盾，只有發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高村集體和村民的收入，才能真正建設(shè)好新農(nóng)村。團(tuán)灣村擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，如何變優(yōu)勢(shì)為動(dòng)力，最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是我們經(jīng)常思考的主題。團(tuán)灣有豐富的鉀長(zhǎng)石，團(tuán)灣水庫(kù)資源豐富，按照“圍繞市場(chǎng)抓特色，圍繞特色上項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目求發(fā)展”的思路，結(jié)合本村實(shí)際，大力發(fā)展長(zhǎng)石深加工，開(kāi)發(fā)水力資源，引進(jìn)外地老板修建尾水壩發(fā)電站。通過(guò)上下努力，我村已生產(chǎn)礦石10萬(wàn)噸，礦農(nóng)收入增加2萬(wàn)元，戶平均增收1200元；團(tuán)灣尾水壩已建成發(fā)電，庫(kù)區(qū)堯里山休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園已初具規(guī)劃，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織2個(gè)（礦產(chǎn)品加工協(xié)會(huì)，礦產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)）。村集體收入增加6萬(wàn)元。今年完成集體經(jīng)濟(jì)收入12萬(wàn)元，村人均純收入可達(dá)到6895元，分別比上年增長(zhǎng)16%和15%，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)勢(shì)喜人。

（五）硬件與軟件結(jié)合，文明建設(shè)上檔次

在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，團(tuán)灣村堅(jiān)持以人為本的宗旨，注重人的和諧發(fā)展，以文化為紐帶，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。全村上下以“做文明公民、創(chuàng)文明家庭、建文明村莊”為主題，廣泛開(kāi)展“十星級(jí)”文明戶評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良鄉(xiāng)風(fēng)民俗，強(qiáng)調(diào)“鄰里和睦、妯娌和睦、孝敬父母、不打架不罵人”，以好的鄉(xiāng)風(fēng)民俗來(lái)約束不好的做法，讓社會(huì)公德來(lái)制約個(gè)人的私心，形成了全村祥和融洽的氛圍。實(shí)施了“六件實(shí)事”工程。一是投入4萬(wàn)元完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，村民們勞作耕種之后有了更加豐富的業(yè)余生活；二是全年完成了9個(gè)組的改水工程，全村所有村民都喝上了干凈的飲用水；三是改廁248戶，村容村貌有了很大改觀；四是完成通組公路硬化1800米，實(shí)現(xiàn)了組組通公路；五是新造楠竹300畝，發(fā)展楊梅基地100畝；六是開(kāi)展清潔家園行動(dòng)。引導(dǎo)督促各組村民對(duì)房前屋后進(jìn)行凈化、美化、綠化，幫助12戶農(nóng)戶房屋進(jìn)行翻新。我村自來(lái)水入戶率達(dá)到100%，有線電視、電話覆蓋率分別達(dá)到100%和90%，農(nóng)民住房磚瓦率達(dá)到了100%。如今的團(tuán)灣村別墅幢幢，整潔衛(wèi)生，一片靚麗的新農(nóng)村景象。

三、新農(nóng)村建設(shè)中存在的問(wèn)題：

問(wèn)題一：產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)單一，長(zhǎng)遠(yuǎn)效益不明顯。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。從調(diào)查的情況來(lái)看，該村還缺少有力支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很單一。產(chǎn)業(yè)布局也不盡合理，長(zhǎng)效支柱產(chǎn)業(yè)尚未形成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。新農(nóng)村建設(shè)中產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局尚未真正形成，缺乏穩(wěn)定的精深加工企業(yè)。該村的鉀長(zhǎng)石礦局限于初加工，品位不高，直接影響農(nóng)民增收，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)組織化程度不高。該村雖然組建了礦產(chǎn)品協(xié)會(huì)，但是組織化程度普遍不高、內(nèi)部管理不規(guī)范，協(xié)會(huì)與會(huì)員之間聯(lián)結(jié)松散，協(xié)會(huì)和農(nóng)民之間還未真正形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，農(nóng)民很少在協(xié)會(huì)的二次分配中獲益增收。同時(shí)，專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織功能尚不健全，對(duì)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力弱，帶動(dòng)致富能力不強(qiáng)。

問(wèn)題二：在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，“等、靠、要”的意識(shí)強(qiáng)，部分群眾對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)有偏差，單方面認(rèn)為新農(nóng)村的建設(shè)主要依靠國(guó)家投資，全體群眾沒(méi)有真正動(dòng)員起來(lái)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。村里普遍存在著以村支兩委為新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施主體的意識(shí)，群眾參與新農(nóng)村建設(shè)主動(dòng)性不強(qiáng)，甚至出現(xiàn)了“村支兩委唱戲，群眾看戲”的局面。這種現(xiàn)象不利于干群協(xié)同建設(shè)積極性的發(fā)揮，大大減緩了新農(nóng)村建設(shè)的步

伐。

問(wèn)題三：在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而不惜犧牲環(huán)境的做法。部分礦農(nóng)濫采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅浪費(fèi)了資源，而且給耕地保護(hù)和水土保持帶來(lái)嚴(yán)重的影響。部分村民在建房過(guò)程中亂占耕地，部分村民垃圾亂倒，污水亂潑，給人居環(huán)境造成嚴(yán)重影響。

問(wèn)題四：農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)滯后。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平普遍較低。農(nóng)村醫(yī)療條件差，醫(yī)療水平低，醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂，農(nóng)民生一場(chǎng)大病意味返貧?？萍嘉幕度氩蛔悖鬃颖　⒒A(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變。沒(méi)有文化活動(dòng)室，缺乏多種形式的文體活動(dòng)。社會(huì)保障的投入不足，最低生活保障制度和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度尚未全面開(kāi)展，農(nóng)村弱勢(shì)群體保障體系薄弱。

四、建議及對(duì)策

1、統(tǒng)籌農(nóng)村規(guī)劃。規(guī)劃是前提、是基礎(chǔ)、是決定新農(nóng)村建設(shè)成敗的大問(wèn)題。村組規(guī)劃要尊重群眾意愿，量力而行，適度超前的原則，科學(xué)制定新農(nóng)村規(guī)劃。

2、搞好環(huán)境治理。要從群眾反映最強(qiáng)烈的農(nóng)村住宅區(qū)臟、亂、差整治抓起，從群眾最不滿意的地方做起，狠抓農(nóng)村住宅衛(wèi)生創(chuàng)建工作。用廣泛的宣傳培養(yǎng)農(nóng)民良好的衛(wèi)生習(xí)慣。著力打造新時(shí)期農(nóng)民整體形象，同時(shí)設(shè)立垃圾箱，聘請(qǐng)清掃人員保潔，并實(shí)行各戶居民門(mén)前“三包”制，提高農(nóng)民保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

3、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。立足傳統(tǒng)的礦產(chǎn)業(yè)和釀酒業(yè)，搞好礦產(chǎn)品深加工，以團(tuán)灣村礦石協(xié)會(huì)為龍頭，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍。積極培育和發(fā)展個(gè)體釀酒專業(yè)戶，鼓勵(lì)他們走出去。依靠地理優(yōu)勢(shì)，積極培育新型產(chǎn)業(yè)——楊梅產(chǎn)業(yè)。三年內(nèi)建好一個(gè)500畝的楊梅示范基地，將楊梅產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，將團(tuán)灣水庫(kù)建成全鎮(zhèn)最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

4、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)以水、電、路為主的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重視農(nóng)田水利建設(shè)，搞好山塘水庫(kù)整險(xiǎn)，解決農(nóng)村安全飲水；完成通組公路硬化，實(shí)現(xiàn)組組通公路；搞好農(nóng)電整改，確保農(nóng)村安全用電；著力抓好退耕還林，楠竹低改等重點(diǎn)生態(tài)工程；搞好團(tuán)灣港環(huán)境治理，打造綠色、生態(tài)、秀美團(tuán)灣。

5、充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)鍵在農(nóng)民，主體在農(nóng)民，內(nèi)在動(dòng)力也在農(nóng)民，我們堅(jiān)持多措并舉調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和能動(dòng)性。一是充分發(fā)揮大戶示范帶動(dòng)效應(yīng)。注重典型引路，以點(diǎn)帶面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。二是全面調(diào)動(dòng)農(nóng)民自建熱情。堅(jiān)持讓農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中當(dāng)主角。三是建立村組互比機(jī)制。通過(guò)觀摩、講評(píng)、表彰等激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)村民參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情。

第五篇：《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》讀后感

<讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)>讀后感

人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多的工作人員要靠自己的頭腦而不單是體力做事。因此，員工的敬業(yè)精神，職業(yè)水平直接決定著企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力，甚至進(jìn)而影響國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。讀了《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》這本書(shū)讓我頗有感觸。

一、作為一名剛到公司不久的員工，這本書(shū)給我很多啟發(fā)，和深思，讓我找到了人生的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)自己的位置。

我認(rèn)為，一個(gè)追求成功的人一定要以自己所在的企業(yè)為依靠，推動(dòng)企業(yè)走向成功。每一個(gè)成功人物，都依托著一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。英雄寓其功于團(tuán)隊(duì)之中，時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)我們只要用心去做，盡力去做，我相信與同事們一起努力下我們會(huì)成長(zhǎng)，企業(yè)也會(huì)成功。只有抱團(tuán)才打天下，想不成功都難。

二、要選好屬于自己那把“椅子”，并在此基礎(chǔ)上確立適合自己的發(fā)展目標(biāo)，并為之兒不懈努力，你才能夠一步步地獲得成功和進(jìn)步。在企業(yè)里找準(zhǔn)自己的位置，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，并時(shí)刻為去也發(fā)展做積累，為自己的進(jìn)步做準(zhǔn)備，你總有一天會(huì)有發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)的。

三、書(shū)中強(qiáng)調(diào)：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)員工，應(yīng)該把企業(yè)看做是自己開(kāi)的一樣，雖然我們不是老板，但我們都是企業(yè)的一員，都要依靠企業(yè)來(lái)生存。雖然崗位不同，但我們共同享受企業(yè)的榮譽(yù)，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展”。少說(shuō)多做，業(yè)績(jī)定位。不論在企業(yè)里，還里在社會(huì)現(xiàn)實(shí)中，找到自己定位，體現(xiàn)崗位價(jià)值和意義，你就找到了自己的發(fā)光點(diǎn)。

四、我們工作并不是僅僅為了薪水，還有比薪水更無(wú)價(jià)的，就是讓顧客滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，實(shí)現(xiàn)自己人身的價(jià)值。只有認(rèn)識(shí)到工作是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值時(shí)，對(duì)工作才會(huì)有激情，才會(huì)把工作做得更好?！凹で槭枪ぷ鞯撵`魂?！敝挥袩釔?ài)工作，對(duì)工作充滿激情，才能真正把工作做到最好。

五、變壓力為動(dòng)力，把工作當(dāng)享受。現(xiàn)在，隨著生活節(jié)奏的加快，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，人們普通面臨著生活的和工作上的壓力。如果把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，工作會(huì)越做越好，如果你能找到工作的樂(lè)趣，那么，再苦，再累也是心甘情愿的。這不僅僅是工作而是收獲了一份自信，收獲一份喜悅，這是用金錢(qián)所無(wú)法衡量的。

《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》我應(yīng)該怎么做呢？我要和企業(yè)凝聚在一起，事事為企業(yè)著想，把自己的目標(biāo)和企業(yè)緊緊的聯(lián)系在一起，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己本職工作，盡心盡力為公司分憂。讓公司成功，讓自己成長(zhǎng)努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。