第一篇:董事長的年會演講稿(參考)
董事長的年會演講稿[1]
網(wǎng)絡(luò)綜合-董事長的年會演講稿】
以下是無憂考網(wǎng)為大家整理搜索的董事長的年會演講稿,供大家參考學(xué)習(xí)。
董事長的年會演講稿
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞 “以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:200X年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。200X年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比200X年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40%,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志2005中國潛力100榜。200X年,我們還會繼續(xù)榮登2006中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,200X年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。200X年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好200X年工作,對公司發(fā)展極為重要。200X年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。200X年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
200X年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務(wù)實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
200X年,我們的總體目標(biāo)是:繼續(xù)全面實施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政
策導(dǎo)向和市場趨勢,快速滿足市場對產(chǎn)品的需求,擴(kuò)大市場份額和市場范圍,確保實現(xiàn)銷售收入億,力爭億。
200X年,我們的總體工作思路是:統(tǒng)一一個思想,轉(zhuǎn)變一個觀念,建立七大體系,還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù),鞭策著我們不懈前進(jìn):第一,公司還須進(jìn)一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機(jī)會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!
謝謝!
第二篇:董事長年會演講稿
董事長年會演講稿 篇1
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20x年里,x公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為x公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在x的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造x汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的`配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現(xiàn)x20x年的新高目標(biāo)。
20x年,x的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20x年,x的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20x年,x的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
董事長年會演講稿 篇2
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20××年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的`歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗, 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升XX產(chǎn)品的市場占有率。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20××年著力企業(yè)文化的建設(shè),把XX公司的文化理念,與XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì),攜手共贏。一個前進(jìn)的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;
一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,XX公司在20××年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊,著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。
的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟XX公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
董事長年會演講稿 篇3
受董事會委托,我代表裝飾公司作報告:
牛年馬上過去,趨著牛氣,公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制,一旦時機(jī)成熟,全體員工均有機(jī)會參股。在新世紀(jì)第一個虎年到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運,虎虎生威!
一、回顧
去年八月合作經(jīng)營以來,在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設(shè)計施工竣工產(chǎn)值約450萬元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目及部分家裝項目,獲得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
過去的一年,雖然是牛年,作為牛年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!
深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目實施過程,雖然實現(xiàn)了一定的效益,同時暴露了工程管理方面的諸多問題,有些問題得到了及時糾正,有些問題尚未整改,我們將在今后的管理過程中逐步提高認(rèn)識、深入解剖、設(shè)計方案、找出應(yīng)對措施,爭取在較短時間內(nèi)走上正軌,從虎年開始真正地牛起來。
二、未來展望
因為公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制,我們將根據(jù)公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應(yīng)公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的目標(biāo)。
首先我把公司發(fā)展管理目標(biāo)向全體員工公布一下:公司章程明文規(guī)劃“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團(tuán)公司并申請上市,進(jìn)入國內(nèi)一流裝飾設(shè)計施工企業(yè)行列”。
接著,我將第一階段目標(biāo):“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證” 也就是近三年目標(biāo)細(xì)化如下:
①注冊資金從現(xiàn)在的50萬元,注資增加到300萬元以上;
②設(shè)計工程量從現(xiàn)在的不足500萬元,提高到獨立承擔(dān)過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計,藝術(shù)效果較好,設(shè)計質(zhì)量合格;
③施工工程量從現(xiàn)在的不足500萬元,提高到獨立承擔(dān)不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程施工,工程竣工質(zhì)量合格,無安全事故;
④設(shè)計技術(shù)力量從現(xiàn)在的6人提高到有室內(nèi)設(shè)計專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的設(shè)計主持人;室內(nèi)設(shè)計中級以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人;從事建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、概預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員各不少于1人;
⑤裝飾施工技術(shù)力量從現(xiàn)在的1人,提高到有三年以上室內(nèi)裝飾施工經(jīng)歷的室內(nèi)裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的技術(shù)負(fù)責(zé)人,有中級職稱的財務(wù)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人;有室內(nèi)裝飾(或相近專業(yè))、建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、等專業(yè)技術(shù)人員,其中高級技術(shù)人員不少于3人,中級技術(shù)人員不少于8人;
⑥年均總營業(yè)額從現(xiàn)在的450萬元,逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元,裝飾材料銷售營業(yè)額從0起步提高到500萬元;
⑦公司經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、資產(chǎn)、安全、信息等管理進(jìn)入正?;?,向規(guī)范化過渡,有自己的完善的質(zhì)量保證體系,爭取20xx年能通過通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證,設(shè)計建成并公布公司自己的網(wǎng)頁。
也就是說,公司要在短短的三年,從剛剛起步,一定要實現(xiàn)“通過乙級裝飾設(shè)計、二級裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證”的臺階。
三、安排
那么,要如期實現(xiàn)第一階段目標(biāo), 20xx年,今年是關(guān)鍵的'一年,只有實現(xiàn)目標(biāo),才能實現(xiàn)階段目標(biāo),我們今年就是要做好以下六個方面的工作:
1、設(shè)計適應(yīng)實現(xiàn)階段目標(biāo)的組合機(jī)構(gòu):
公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)#from
董事長年會講話稿
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山>
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人?!径麻L年會發(fā)言稿】董事長年會發(fā)言稿。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平?!边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,××的團(tuán)隊能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?,F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力?!径麻L年會發(fā)言稿】文章董事長年會發(fā)言稿出自
公司年會董事長致辭
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
牛去虎來一年復(fù)始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
2xx-xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行……
細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
第三篇:董事長年會演講稿
精選董事長年會演講稿四篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的董事長年會演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
董事長年會演講稿 篇1尊敬的各位朋友們:
您們好,瑞特公司自開業(yè)以來,在社會各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運,培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個全面發(fā)展的時期,所以當(dāng)今天我們在享受著累累碩果的時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!
老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實利益眾生的好事,我們就應(yīng)當(dāng)抓住時機(jī)盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題,并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊(yùn)藏著無限商機(jī)的大事,同時也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅實的腳步走進(jìn)千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來強(qiáng)國人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。
善行無窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點,心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!
最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,?;垭p增!
謝謝大家!感謝您們對瑞特的.信任、支持和幫助!
董事長年會演講稿 篇2各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事:
大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導(dǎo)大會暨20××領(lǐng)導(dǎo)人年會”。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機(jī)會,也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。
在此,我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán),對所有伙伴、同事的努力與貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進(jìn)入一個新的發(fā)展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻(xiàn)。
要實現(xiàn)“四五”計劃,實現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:
第一件事:顧客體驗當(dāng)前的商業(yè)社會,各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn),許多世界500強(qiáng)企業(yè)如諾基亞,本來是手機(jī)行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關(guān)注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,保持強(qiáng)大的市場競爭力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。
第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟(jì)時代和年輕人的時代。
每過一段時間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機(jī)遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機(jī)會、服務(wù)運營和社會責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。
第三件事:行動再美好的藍(lán)圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。
所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻(xiàn)者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創(chuàng)新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。
各位伙伴,各位同事,“四五”計劃的宏偉藍(lán)圖很快就啟動,更大的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標(biāo),創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!
最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進(jìn)步!謝謝!
董事長年會演講稿 篇3尊敬的家人,尊敬的合作伙伴們:
大家好!
非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,合家幸福!
20xx年博思教育在各位的支持和幫助下,取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展,員工團(tuán)隊也吸納了高精端的人才的進(jìn)入,更多的有識之士在20xx年走進(jìn)了博思,成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx超額完成了指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)等大型項目,并順利實施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個菲歐家人的努力的結(jié)果。當(dāng)然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章!
博思集團(tuán)搬入新的經(jīng)營場地,營業(yè)面積較去年擴(kuò)大了3倍,工作環(huán)境也煥然一新。同時,新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發(fā)出同一種聲音:為中國花藝婚慶業(yè)再崛起,花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團(tuán)隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。
我們將本著:聚焦學(xué)校,以學(xué)校帶動菲歐,以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教學(xué)招生規(guī)模,開辦分校,創(chuàng)辦菲歐分公司,繼續(xù)引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培訓(xùn)推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。把博思打造成中國花藝培訓(xùn)婚慶培訓(xùn)的!
回首即將過去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我們?nèi)〉玫某煽兊耐瑫r,我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責(zé)!
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn),更好的服務(wù)來打造我們這個團(tuán)隊,來續(xù)寫我們的業(yè)績,讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。
展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!
謝謝大家!
董事長年會演講稿 篇4尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!
第四篇:董事長年會演講稿
創(chuàng)新求變筑夢XX、為迎接“XX藥業(yè)”更美好的明天而努力
—董事長XX先生在2015年總結(jié)表彰會上講話
尊敬的各位來賓和各位員工:大家好
今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們“XX藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領(lǐng)導(dǎo)、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進(jìn)個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“XX藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。
眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。2015年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。2015年公司順利地完成了年初下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),被市委、市政府授予XX市十強(qiáng)納稅企業(yè)。2015是個不平凡的一年,這一年省委XXX書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到公司的考察調(diào)研,充分說明了對XX公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。2015年7月公司被授
予XX省農(nóng)商銀行重點扶持企業(yè),獲得AAA企業(yè)稱號,10月被授予XX省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號,同年10月被授予XX省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號,11月又被授予XX市優(yōu)秀企業(yè)稱號,企業(yè)的發(fā)展,得益于黨的好政策,得益于各級領(lǐng)導(dǎo),得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應(yīng)存有一顆感恩的心。20XX年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國,XX醫(yī)藥,尋找最美醫(yī)生”大型公益活動;同年7月又與XX日報聯(lián)合舉行“XX醫(yī)藥杯”風(fēng)光攝影大賽,2015年,公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。2015年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務(wù)工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進(jìn),開源節(jié)流,20XX年XX月我們公司與XX集團(tuán)正式簽約,成為XX集團(tuán)產(chǎn)品在XX省唯一專營商,為我們公司在2016年發(fā)展奠定了基礎(chǔ),以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。這次要特別表揚(yáng)的是我們的副總XXX同志和行政部經(jīng)理XXX同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,XX公司在新的一年會邁上更高臺階。
新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,把服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理
念,以顧客需求為中心,同時嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。
新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了2016年的奮斗目標(biāo):“二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到XX.XX億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。
展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標(biāo),我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:
一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成:
現(xiàn)在全年目標(biāo)已定,要完成全體目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強(qiáng)化目標(biāo)意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化、細(xì)化、時間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管部門,逐項將工作進(jìn)行研究,對完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團(tuán)隊,每一個客戶也是自己的團(tuán)隊,只有相互前進(jìn)才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量
做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),實現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強(qiáng)與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細(xì)心、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。
四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重
現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,去年我們也有深刻教訓(xùn),所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識,應(yīng)解決好以下幾點問題:
一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制。
三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)的合理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。
各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒??梢?,愿我們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為今后工作的
主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法,揚(yáng)長避短,與時俱進(jìn)、譜寫XX嶄新篇章。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!
第五篇:【推薦】董事長年會演講稿
董事長年會演講稿 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,廣大優(yōu)秀的員工朋友們:
上午好!
在大家的精心策劃和辛勤努力下,“融通匯信20xx,總結(jié)、表彰會”,勝利開幕了!
首先,請允許我代表公司,對各位嘉賓的蒞臨,表示真誠的歡迎,和衷心的感謝!
一三年,我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè),創(chuàng)業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下,我們披荊斬棘,將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!
走過了坎坷,迎來了新的挑戰(zhàn),一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮,并征求各部門意見,我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現(xiàn)階段,我們所從事的P2P業(yè)務(wù),是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開始。未來1至2年,在公司步入穩(wěn)定增長期后,將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域,拓展零售和批發(fā),覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,進(jìn)一步提升公司品牌,進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。
同事們,咱們?nèi)谕▍R信一直致力于,成為廣大員工實現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展,要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識,共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實干精神,全力以赴,共同成就我們的大事業(yè)!
今天,在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束以后,大家將要回到自己的工作崗位上去,將要分赴各個”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地,要將會議的思想、方針,傳達(dá)到基層員工中去。我們宣傳大會的精神,就是要鼓舞全體員工/建立起一個信心,即”20xx年,我們?nèi)w志士,全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo),公司持久性發(fā)展的定位,就能達(dá)成“!
最后,預(yù)祝公司大會,取得圓滿成功。也祝大家在這里度過一個愉快的周末!
謝謝!
董事長年會演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團(tuán)隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:
第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)
我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團(tuán)隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo):9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,超20xx的業(yè)績。
在分享第一個主題后,我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達(dá)到命運共同體。
第二個主題:四力合并,共享榮譽(yù)
一個公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團(tuán)隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團(tuán)隊發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊對傳祺品牌的感情。20××年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強(qiáng)化公司每個成員對于傳祺品牌的認(rèn)知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強(qiáng)化各項運營指標(biāo),如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標(biāo),尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團(tuán)隊里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動時,團(tuán)隊永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn),公司自我開始到基層都以榮譽(yù)為先,利益在后。
第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標(biāo)
就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素??赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?,我個人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當(dāng)時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標(biāo)認(rèn)傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標(biāo)時,銷售團(tuán)隊并沒有太大的信心,但這個目標(biāo)非常關(guān)鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標(biāo)實現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo),我們細(xì)分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī)?;瘋鞑?、銷售分支細(xì)分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實現(xiàn)。
在分享了第三個主題后,我想表達(dá)的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標(biāo)就一定會成突破。
第四個主題:憂患市場,務(wù)實創(chuàng)新
市場上惟一不變的是市場永遠(yuǎn)在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進(jìn)行保險一站式服務(wù)來提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進(jìn)行促銷來提高銷量。
在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化,通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團(tuán)隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來穩(wěn)定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標(biāo)就會很清晰也會有堅守的標(biāo)準(zhǔn)。
在分享第四個主題之后,我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。
進(jìn)入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺。制定這個目標(biāo)可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。
董事長年會演講稿 篇3各位同仁、各位伙伴:
大家下午好!
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激—情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
一、是重點項目取得突破
成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四、是管理水平有所提高
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
十年的xx公司已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是xx公司十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)xx公司十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激—情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,因為有了你們,xx公司才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”