第一篇：公安發(fā)展觀之心得體會總結(jié)

以胡總書記的黨中央提出的有關(guān)以人為本、堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀現(xiàn)象，是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深刻總結(jié)社會主義建設(shè)規(guī)律和世界各國發(fā)展經(jīng)驗作出的最新的科學理論概括，是黨的新一屆領(lǐng)導集體標志性的理論創(chuàng)新成果?？茖W發(fā)展對于建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)具有重大而深遠的指導意義。公安部黨委提出在全國公安機關(guān)加強“三基

”工程建設(shè)，是繼“大討論”、“大練兵”、“大接訪”之后，在科學判斷、準確把握公安工作發(fā)展態(tài)勢，正確運用科學發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，為推動公安事業(yè)長遠發(fā)展進步而作出的一項重大戰(zhàn)略決策。

科學發(fā)展最根本的是堅持實事求是的思想路線，而基層基礎(chǔ)建設(shè)正是公安部黨委堅持實事求是的思想路線的集中體現(xiàn)。在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的進程中，經(jīng)濟矛盾、社會矛盾和人們的世界觀、人生觀、價值觀也在發(fā)生新的變化。要準確地把握住時代脈搏，堅持黨的實事求是的思想路線，正視問題的存在，以馬克思主義的世界觀和方法論提出了科學發(fā)展觀。公安部黨委提出基層基礎(chǔ)建設(shè)是繼“大接訪”之后提出的一個全局性的戰(zhàn)略性的舉措。這是因為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)是公安部黨委正視在“大接訪”中暴露出的問題而采取的對策。從全國公安機關(guān)接待的信訪案件來看，群眾反映的問題主要是一些公安機關(guān)和民警工作不負責任、辦案粗糙、取證不及時、執(zhí)法不規(guī)范、不作為、亂作為，涉及的單位主要是基層一線執(zhí)法執(zhí)勤部門和警種，歸根結(jié)底，這些問題的存在反映了一些民警的基本功不過硬，反映了公安基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。因此，加強基層基礎(chǔ)工作，充分體現(xiàn)出堅持實事求是的思想路線，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀中的目標和手段的統(tǒng)一、現(xiàn)實性和長遠性的統(tǒng)一、科學性和價值性的統(tǒng)一。

世界上各種事物無一不是矛盾的統(tǒng)一體。推動事物發(fā)展，既要統(tǒng)籌兼顧事物包含的各個矛盾和矛盾的各個方面，又要突出重點，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面求得突破。而基層基礎(chǔ)建設(shè)則是在公安龐大的系統(tǒng)工程中抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面?？茖W發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)了我們黨辯證唯物主義的思想方法。統(tǒng)籌兼顧，就是要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善協(xié)調(diào)好改革和發(fā)展中的各種矛盾和利益關(guān)系。落實科學發(fā)展觀，解決發(fā)展中出現(xiàn)的不平衡問題，關(guān)鍵要做到統(tǒng)籌全局、兼顧各方，正確處理各種復雜矛盾。公安工作千頭萬緒，“瓶頸”制約是什么、決定公安工作長遠發(fā)展的基點在何處、解決警民關(guān)系最直接的“杠桿”又是什么等一系列問題，都需要作出明確回答并加以解決?！岸敝赋觯夯鶎踊A(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石。***部長也明確指出：“各項公安工作部署、措施的落實靠基層，公安工作成效也主要體現(xiàn)在基層；公安隊伍建設(shè)的重點在基層，隊伍素質(zhì)、執(zhí)法水平，警民關(guān)系也主要體現(xiàn)在基層。”加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，就是要建立面向基層的導向機制。從領(lǐng)導精力、政策導向、資源配置、機制建設(shè)等方面向基層一線傾斜，實現(xiàn)公安工作重心下移、警力下沉、保障下傾，從根本上扭轉(zhuǎn)公安機關(guān)資源配置頭重腳輕的現(xiàn)狀。各級公安機關(guān)都必須緊緊抓住加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的有利契機，立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，不斷研究新情況、解決新問題、創(chuàng)建新機制、增長新本領(lǐng)，全面加強和改進公安基層工作，使公安建設(shè)方略更加完善、公安建設(shè)體制更加健全、公安建設(shè)基礎(chǔ)更加鞏固，全面推進公安工作的發(fā)展。

第二篇：電信發(fā)展觀之感想心得體會

中國電信業(yè)的重組為我們重新開啟了一個全方位嶄新的全業(yè)務時代。電信業(yè)即將進入中聯(lián)通、中移動、中電信“三足鼎立”的格局。新聯(lián)通掛牌一月之余,兩網(wǎng)融合之路正在“快馬加鞭”之中。從網(wǎng)絡運營到業(yè)務提供，從拓展市場到服務用戶，全業(yè)務時代的新湖北聯(lián)通面臨著一系列機遇和挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮新湖北聯(lián)通的特色，把握全新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定

健康發(fā)展？這又成為擺在我們面前最重要的問題。

一、堅持科學發(fā)展觀，牢固確立有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）有效規(guī)模發(fā)展是科學發(fā)展觀在湖北聯(lián)通的具體運用和實踐

近年來，湖北聯(lián)通堅持把有效益的規(guī)模發(fā)展看作是積極探索科學發(fā)展規(guī)律、不斷加深理解和全面落實科學發(fā)展觀的實踐過程。2005年，在公司發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模的時候，員工中即出現(xiàn)小富即安、滿足現(xiàn)狀的情緒，結(jié)果發(fā)展的勢頭漸減，與行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢的差距越來越大。針對這種現(xiàn)狀，公司在2006年的工作會上提出有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，在全省聯(lián)通宣傳貫徹實施，經(jīng)受實踐檢驗，并于年底初見成效。2007年上半年，針對新情況，新變化，進一步豐富其內(nèi)涵，提出“轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營模式，改變收入增長方式，努力優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，全面提升盈利水平”的新思路。2008年是有效規(guī)模發(fā)展的第三個年頭，其內(nèi)涵又提升到一個新層次：即以有效發(fā)展促規(guī)模提升，要求全省實現(xiàn)從注重有效與規(guī)模并重向更注重有效轉(zhuǎn)變，又好又快，好字優(yōu)先。

有效規(guī)模發(fā)展是解決企業(yè)問題的一把鑰匙。在執(zhí)行的三年時間來，湖北聯(lián)通經(jīng)營業(yè)績逐步攀升。2006年實現(xiàn)了主營業(yè)務收入增長15.2%；2007年公司實現(xiàn)了主營業(yè)務收入同期增長10.6%,增長率高于全國7.3個百分點；2008年1-10月份，gsm專業(yè)實現(xiàn)了主營業(yè)務收入同比增長13.5％，連續(xù)三年保持10％以上的增長速度，連續(xù)4個月同比增幅居全國第3；三年凈增g網(wǎng)出賬用戶近300萬戶，出賬用戶總數(shù)達600萬戶,高端出賬用戶近100萬戶。

（二）有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略是新聯(lián)通的必然選擇

“有效規(guī)模發(fā)展”作為全省聯(lián)通整體戰(zhàn)略思路，已經(jīng)成為經(jīng)得起實踐檢驗、與湖北聯(lián)通發(fā)展同步發(fā)展、與湖北聯(lián)通人思想一起升華、為全省干部職工高度認可的共識。在電信體制改革的新階段，迅速發(fā)展用戶規(guī)模，將網(wǎng)絡優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務優(yōu)勢和市場優(yōu)勢成為新湖北聯(lián)通的首要任務。一方面，新湖北聯(lián)通作為用戶和收入規(guī)模都偏小的南方公司之一，發(fā)展還沒有達到湖北通信市場應有的水平，尤其是c網(wǎng)出售后，g網(wǎng)的收入規(guī)模和用戶規(guī)模都相對偏小，收入市場份額不到1／6，寬帶用戶市場占有率不足7％。規(guī)模小的另一面說明發(fā)展空間大。2007年湖北電信行業(yè)收入增長率為13.1%，低于湖北gdp14.5%的增長速度，地方經(jīng)濟的拉動也很明顯。湖北聯(lián)通存在著難得的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。在新的電信體制改革完成后，三家競爭的格局要求新聯(lián)通必須盡快擴大市場規(guī)模，提升企業(yè)競爭實力。國外運營商的經(jīng)驗和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況都說明，只有具備了一定的用戶規(guī)模之后，穩(wěn)定的市場利潤的涌現(xiàn)才是可能的。培育有效用戶群體、培育市場規(guī)模成為湖北聯(lián)通考慮的重點。

另一方面，從資本市場的壓力和融合后的隊伍穩(wěn)定看，新湖北聯(lián)通必須具有相當?shù)内A利能力以保證企業(yè)的健康發(fā)展和股東的利益。因此，新湖北聯(lián)通必須頂住網(wǎng)絡投資的折舊壓力，靠規(guī)模效應來提升贏利水平。有效規(guī)模發(fā)展不容忽視。

二、踐行科學發(fā)展觀，持續(xù)推進有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）進一步更新觀念，解放思想，全面踐行科學發(fā)展觀

一是要認清形勢。重組使湖北聯(lián)通站到了一個新的起點，進入一個新的歷史階段；寬帶、移動業(yè)務規(guī)模偏小，為我們的發(fā)展提供了潛力和空間，為這兩項業(yè)務綜合銷售與捆綁銷售的高速發(fā)展創(chuàng)造了條件；現(xiàn)有網(wǎng)絡資源以及其它各項資源的配備逐漸接近競爭對手；網(wǎng)絡的技術(shù)優(yōu)勢和全業(yè)務經(jīng)營，將為我們提供更多的市場機會。

二是要把握要點。思想解放不是階段性工作，不是時有時無，而是伴隨經(jīng)營與管理的長期性思想變革和觀念更新；思想解放要有批判性，不能簡單地否定過去，而是揚棄過時的、失效的東西，繼承和發(fā)揚優(yōu)秀的思想成果和管理經(jīng)驗，掌握好變與不變的辯證關(guān)系；思想解放要有針對性，關(guān)鍵是解決當前企業(yè)中存在的核心問題，并圍繞這些問題制定方針，研究方法；思想解放要見實效，不擺花架子，不放空炮，不走過場。

三是要明確目標。要利用一年的時間將湖北聯(lián)通的收入恢復到c網(wǎng)出售前的水平。

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施資源共享，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境

一是要加快基礎(chǔ)電信設(shè)施資源共享工作，避免重復建設(shè)。隨著電信業(yè)重組和3g牌照的發(fā)放，固定資產(chǎn)投資的力度將進一步加大。我們提倡加強與重組后的移動、電信兩家運營企業(yè)進行協(xié)商，嚴格執(zhí)行工信部和國資委聯(lián)合下發(fā)的文件精神，實現(xiàn)資源共建共享。

二是進一步規(guī)范通信市場秩序，營造健康有序的市場競爭環(huán)境。良性發(fā)展、理性競爭將逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。通信業(yè)市場經(jīng)營必須規(guī)范，不要搞無序競爭、惡性競爭、低于成本價競爭。首先強化與用戶的協(xié)調(diào)發(fā)展，切實維護消費者的合法權(quán)益，確保用戶明白消費；其次要強化行業(yè)的和諧發(fā)展，統(tǒng)一思想、提高認識、建立規(guī)范、狠抓自律，以最大的理性和誠信，尋求建

立良好行業(yè)市場秩序的途經(jīng)，為恢復湖北電信市場公平、合理、有序的競爭環(huán)境努力工作；還要強化與其他運營企業(yè)的共同發(fā)展，加強與各兄弟運營商的溝通與協(xié)作，顧全大局，不忘責任，以提升服務質(zhì)量和自身的發(fā)展促進整個通信行業(yè)的健康發(fā)展。

三是積極爭取良好的政策環(huán)境。三部委關(guān)于深化電信體制改革的通告明確表示，針對重組后新的市場架構(gòu)，在一定時期內(nèi)采取必要的非對稱管制政策，促使行業(yè)格局向均衡發(fā)展。非對稱管制主要涉及價格管制、份額管制、互連互通管制以及號碼管制等方面。湖北聯(lián)通應加強對各項政策的研究，并強化理論性探討，為政策的出臺營造良好的氛圍并做好積極的準備。

（三）創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式

根據(jù)通信行業(yè)的發(fā)展趨勢和湖北經(jīng)濟環(huán)境，將總部戰(zhàn)略與新湖北聯(lián)通的具體經(jīng)營實際相結(jié)合，確定適合新聯(lián)通的商業(yè)模式，堅定經(jīng)營理念，走出個性發(fā)展之路，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

結(jié)合新湖北聯(lián)通的實際，我們將在如下幾個方面展開探索。一是服務經(jīng)營的商業(yè)模式。以服務促營銷，以創(chuàng)新求發(fā)展。通過創(chuàng)新服務手段來增強客戶感知，通過強化同一化和差異化的服務品牌來提升市場競爭能力，通過優(yōu)化服務方法擴大營銷效果，通過提高服務質(zhì)量來擴大市場規(guī)模和提高增收能力。二是技術(shù)領(lǐng)先的經(jīng)營模式。利用wcdma網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)品牌擴張，不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷地向市場和客戶提供產(chǎn)品應用，不斷地進行技術(shù)升級、業(yè)務創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，吸引用戶眼球。真正做到網(wǎng)絡技術(shù)和業(yè)務應用層面的“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”。三是產(chǎn)業(yè)價值聯(lián)盟經(jīng)營模式。打造資源共享、價值共享、形成合力、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)價值鏈，在體制機制上探索出新的發(fā)展之路，形成廣泛、高效的社會渠道網(wǎng)絡、合作模式和贏利模式。四是低成本低價格銷售模式。在通信市場上永遠保持低于其它運營商的價格，在內(nèi)部管理上實行低成本投入，堅持以價格杠桿進入市場，為廣大消費者提供實用意義，以此實現(xiàn)企業(yè)的價值主張和價值選擇。五是精確管理的經(jīng)營模式。以管理提升人員的決策能力和經(jīng)營能力，以管理促進企業(yè)核心競爭力和企業(yè)的整體實力的提升，以管理增強企業(yè)的作戰(zhàn)能力和環(huán)境適應能力。向管理要效益。

（四）整合移動、固話和寬帶業(yè)務，增強服務能力，創(chuàng)新收入增長方式

全業(yè)務運營的最終目的是帶給用戶統(tǒng)一、良好的業(yè)務體驗，即用戶能從一個業(yè)務提供商處得到盡可能全的、合理的、某一特定種類的綜合性服務。全業(yè)務運營向新湖北聯(lián)通展現(xiàn)了信息服務大市場的美好前景。重組之后，新湖北聯(lián)通將很快形成固網(wǎng)與移動網(wǎng)的融合，融合應用將為移動增值業(yè)務的發(fā)展打開了新局面。以網(wǎng)絡融合技術(shù)為基礎(chǔ)的應用，如fmc（固定移動融合）等將會有大跨步式的前進，而原有的voip、網(wǎng)絡視頻電話等各種電信增值業(yè)務也都會因為網(wǎng)絡融合而進一步完善和壯大。新湖北聯(lián)通將加強內(nèi)部承載網(wǎng)、支撐網(wǎng)、營銷網(wǎng)能力資源的整合、融合，滿足對市場全業(yè)務競爭的支撐，在優(yōu)質(zhì)客戶資源的整合、創(chuàng)造更豐富的業(yè)務內(nèi)容、要求更開放的創(chuàng)新的合作模式、打造更強的綜合競爭力等幾個方面爭取競爭優(yōu)勢。

一是建立更加深入、穩(wěn)定的客戶關(guān)系，提高組織和決策流程的效率。新湖北聯(lián)通將通過實施全業(yè)務經(jīng)營，優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，建立技術(shù)、產(chǎn)品、服務的綜合領(lǐng)先優(yōu)勢，提升新公司品牌及市場形象，增強綜合競爭力，為用戶提供專業(yè)化和全方位的寬帶通信與信息服務，滿足不斷變化的多元化市場需求。融合的運營模式可促使新湖北聯(lián)通構(gòu)建必需的基礎(chǔ)設(shè)施，提供符合用戶需求的真正具有差異性的產(chǎn)品和服務。對新湖北聯(lián)通而言，融合的目標是節(jié)約成本以及整合技術(shù)，提供捆綁型/整合的服務，為未來的業(yè)務提供平臺。二是加快“寬帶的移動化”與“移動的寬帶化”的融合步伐。寬帶是一個充滿生機的新興產(chǎn)業(yè)。對全業(yè)務經(jīng)營的運營商來說，寬帶業(yè)務也將是占據(jù)半壁江山的核心業(yè)務。湖北聯(lián)通要在未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須將研究開發(fā)的重點放在基于移動網(wǎng)的增值業(yè)務和基于寬帶網(wǎng)的信息業(yè)務上。保持寬帶接入的快速推進策略，圍繞寬帶接入的基本服務提供各種類型的融合產(chǎn)品將是在固網(wǎng)上開展業(yè)務的主要競爭策略。湖北聯(lián)通要加快寬帶應用和移動業(yè)務的融合，能夠提供包含固定和移動的一攬子、一站式通信服務，從而更好地滿足用戶需求。語音、傳真、電子郵件、移動短消息、多媒體和數(shù)據(jù)等所有信息通信類型將融合在一起，讓人們無論任何時間、任何地點，都可以通過任何設(shè)備、任何網(wǎng)絡，獲得數(shù)據(jù)、圖像和聲音的自由通信，從而帶來選擇的自由和效率的提升。在寬帶的移動化進程中，注重建立完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過由系統(tǒng)設(shè)備廠商、終端廠商、內(nèi)容開發(fā)商、系統(tǒng)集成商等各方參與的產(chǎn)業(yè)價值鏈，加大與媒體、娛樂行業(yè)的合作力度，推進業(yè)務創(chuàng)新，提供更加豐富的業(yè)務和應用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮，用戶將能在享受移動通信自由便捷的同時，體驗寬帶網(wǎng)絡強大傳輸能力帶來的高質(zhì)量內(nèi)容。三是加快gsm網(wǎng)絡建設(shè)步伐，加強固定寬帶網(wǎng)絡能力建設(shè)，提升網(wǎng)絡能力?？煽康?、高質(zhì)量的網(wǎng)絡是新聯(lián)通參與全業(yè)務競爭的基礎(chǔ)。電信重組為新聯(lián)通重新樹立網(wǎng)絡品牌提供了良好機會。新湖北聯(lián)通要加快gsm網(wǎng)絡建設(shè)步伐，改善城區(qū)、交通干線、旅游景點等重要場所的網(wǎng)絡覆蓋，加強在縣、鄉(xiāng)中心區(qū)域的廣度覆蓋。同時加強網(wǎng)絡優(yōu)化工作，提升網(wǎng)絡質(zhì)量，改善網(wǎng)絡服務水平，建成優(yōu)質(zhì)的gsm和gprs網(wǎng)絡。在固定寬帶網(wǎng)絡方面，還應注重固定寬帶網(wǎng)絡能力建設(shè)，加強固定寬帶網(wǎng)絡覆蓋，為全業(yè)務運營提供良好的網(wǎng)絡保障。

（五）加快增值業(yè)務創(chuàng)新步伐，打造差異化的競爭優(yōu)勢

增值業(yè)務新增收入的增長已經(jīng)超過傳統(tǒng)的話音業(yè)務。湖北聯(lián)通要改變現(xiàn)有營銷觀念和方法，把增值業(yè)務從輔助性業(yè)務和移動業(yè)務的捆綁工具中解放出來。增值業(yè)務應該作為與移動、數(shù)固并列的第三業(yè)務來考慮，與之相適應的資源配備和考核方式均要適合調(diào)整的需要和系統(tǒng)的變化。增值業(yè)務產(chǎn)品和集團產(chǎn)品的創(chuàng)新要有組織保證人員保證，要切實改變產(chǎn)品短缺和不適應影響市場拓展和制約收入增長的局面。

（六）建立積極的企業(yè)文化，促進文化融合與創(chuàng)新

新聯(lián)通是由聯(lián)通和網(wǎng)通兩個具有同一性更具有差異性的組織組合而成，因此，要建設(shè)與有效規(guī)模發(fā)展相適應的企業(yè)文化必須堅持以人為本，求同存異，以同一化達到統(tǒng)一化，以差異化實現(xiàn)多樣化和個性化。文化融合是新聯(lián)通推進全業(yè)務運營過程中面臨的難題，同時也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。

明確目標，分階段實施。近期目標是，在融合之際以目標管理為契機，通過干部競聘、員工雙選等工作將兩個團隊盡快融合為有統(tǒng)一作戰(zhàn)能力的一個團隊；中期目標是，從2009年元月份起，在全省開展以“1＋1＞2”為主題的思想文化融合活動，以此揭開兩公司“攜手2009，共創(chuàng)美好未來”的序幕，使來自兩個不同方面的員工形成統(tǒng)一的理念、統(tǒng)一的作風、統(tǒng)一的價值取向；長期目標是，以人為本，通過制度建設(shè)和文化管理，實行個人目標和企業(yè)價值的統(tǒng)一，形成共同的價值理念，并最終實現(xiàn)文化融合。

措施得力，確保行之有效。一是在全省范圍內(nèi)開展專項課題研究工作，充分發(fā)揮兩公司的資源整合優(yōu)勢，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為新聯(lián)通明年以至今后的發(fā)展探索新思路、新方法與新途徑；二是圍繞公司經(jīng)營、管理、服務、建設(shè)與維護、機制體制、文化建設(shè)等全方位面向所有員工開展征文活動，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提升員工的主人翁責任感；三是開展以部門為單位的團隊建設(shè)工作，從部門人力資源管理基礎(chǔ)工作入手，建立人力資源管理的長效機制，提升企業(yè)核心競爭力；四是組建湖北新聯(lián)通藝術(shù)團，創(chuàng)作、排演新聯(lián)通員工工作、學習、生活節(jié)目，通過豐富多彩的文體活動增強員工的凝聚力，并強化品牌宣傳和企業(yè)形象宣傳；五是通過聯(lián)合工作、經(jīng)驗交流會、發(fā)展研討會等多種形式組織優(yōu)秀文化與經(jīng)驗的交流，促進新聯(lián)通新文化的形成.

第三篇：電信發(fā)展觀之感想心得體會

中國電信業(yè)的重組為我們重新開啟了一個全方位嶄新的全業(yè)務時代。電信業(yè)即將進入中聯(lián)通、中移動、中電信“三足鼎立”的格局。新聯(lián)通掛牌一月之余,兩網(wǎng)融合之路正在“快馬加鞭”之中。從網(wǎng)絡運營到業(yè)務提供，從拓展市場到服務用戶，全業(yè)務時代的新湖北聯(lián)通面臨著一系列機遇和挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮新湖北聯(lián)通的特色，把握全新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展？這又成為擺在我們面前最重要的問題。

一、堅持科學發(fā)展觀，牢固確立有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）有效規(guī)模發(fā)展是科學發(fā)展觀在湖北聯(lián)通的具體運用和實踐

近年來，湖北聯(lián)通堅持把有效益的規(guī)模發(fā)展看作是積極探索科學發(fā)展規(guī)律、不斷加深理解和全面落實科學發(fā)展觀的實踐過程。20xx年，在公司發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模的時候，員工中即出現(xiàn)小富即安、滿足現(xiàn)狀的情緒，結(jié)果發(fā)展的勢頭漸減，與行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢的差距越來越大。針對這種現(xiàn)狀，公司在20xx年的工作會上提出有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，在全省聯(lián)通宣傳貫徹實施，經(jīng)受實踐檢驗，并于年底初見成效。20xx年上半年，針對新情況，新變化，進一步豐富其內(nèi)涵，提出“轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營模式，改變收入增長方式，努力優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，全面提升盈利水平”的新思路。20xx年是有效規(guī)模發(fā)展的第三個年頭，其內(nèi)涵又提升到一個新層次：即以有效發(fā)展促規(guī)模提升，要求全省實現(xiàn)從注重有效與規(guī)模并重向更注重有效轉(zhuǎn)變，又好又快，好字優(yōu)先。

有效規(guī)模發(fā)展是解決企業(yè)問題的一把鑰匙。在執(zhí)行的三年時間來，湖北聯(lián)通經(jīng)營業(yè)績逐步攀升。20xx年實現(xiàn)了主營業(yè)務收入增長15.2%；20xx年公司實現(xiàn)了主營業(yè)務收入同期增長10.6%,增長率高于全國7.3個百分點；20xx年1-10月份，gsm專業(yè)實現(xiàn)了主營業(yè)務收入同比增長13.5％，連續(xù)三年保持10％以上的增長速度，連續(xù)4個月同比增幅居全國第3；三年凈增g網(wǎng)出賬用戶近300萬戶，出賬用戶總數(shù)達600萬戶,高端出賬用戶近100萬戶。

（二）有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略是新聯(lián)通的必然選擇

“有效規(guī)模發(fā)展”作為全省聯(lián)通整體戰(zhàn)略思路，已經(jīng)成為經(jīng)得起實踐檢驗、與湖北聯(lián)通發(fā)展同步發(fā)展、與湖北聯(lián)通人思想一起升華、為全省干部職工高度認可的共識。在電信體制改革的新階段，迅速發(fā)展用戶規(guī)模，將網(wǎng)絡優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務優(yōu)勢和市場優(yōu)勢成為新湖北聯(lián)通的首要任務。一方面，新湖北聯(lián)通作為用戶和收入規(guī)模都偏小的南方公司之一，發(fā)展還沒有達到湖北通信市場應有的水平，尤其是c網(wǎng)出售后，g網(wǎng)的收入規(guī)模和用戶規(guī)模都相對偏小，收入市場份額不到1／6，寬帶用戶市場占有率不足7％。規(guī)模小的另一面說明發(fā)展空間大。20xx年湖北電信行業(yè)收入增長率為13.1%，低于湖北gdp14.5%的增長速度，地方經(jīng)濟的拉動也很明顯。湖北聯(lián)通存在著難得的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。在新的電信體制改革完成后，三家競爭的格局要求新聯(lián)通必須盡快擴大市場規(guī)模，提升企業(yè)競爭實力。國外運營商的經(jīng)驗和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況都說明，只有具備了一定的用戶規(guī)模之后，穩(wěn)定的市場利潤的涌現(xiàn)才是可能的。培育有效用戶群體、培育市場規(guī)模成為湖北聯(lián)通考慮的重點。

另一方面，從資本市場的壓力和融合后的隊伍穩(wěn)定看，新湖北聯(lián)通必須具有相當?shù)内A利能力以保證企業(yè)的健康發(fā)展和股東的利益。因此，新湖北聯(lián)通必須頂住網(wǎng)絡投資的折舊壓力，靠規(guī)模效應來提升贏利水平。有效規(guī)模發(fā)展不容忽視。

二、踐行科學發(fā)展觀，持續(xù)推進有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）進一步更新觀念，解放思想，全面踐行科學發(fā)展觀

一是要認清形勢。重組使湖北聯(lián)通站到了一個新的起點，進入一個新的歷史階段；寬帶、移動業(yè)務規(guī)模偏小，為我們的發(fā)展提供了潛力和空間，為這兩項業(yè)務綜合銷售與捆綁銷售的高速發(fā)展創(chuàng)造了條件；現(xiàn)有網(wǎng)絡資源以及其它各項資源的配備逐漸接近競爭對手；網(wǎng)絡的技術(shù)優(yōu)勢和全業(yè)務經(jīng)營，將為我們提供更多的市場機會。

二是要把握要點。思想解放不是階段性工作，不是時有時無，而是伴隨經(jīng)營與管理的長期性思想變革和觀念更新；思想解放要有批判性，不能簡單地否定過去，而是揚棄過時的、失效的東西，繼承和發(fā)揚優(yōu)秀的思想成果和管理經(jīng)驗，掌握好變與不變的辯證關(guān)系；思想解放要有針對性，關(guān)鍵是解決當前企業(yè)中存在的核心問題，并圍繞這些問題制定方針，研究方法；思想解放要見實效，不擺花架子，不放空炮，不走過場。

三是要明確目標。要利用一年的時間將湖北聯(lián)通的收入恢復到c網(wǎng)出售前的水平。

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施資源共享，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境 一是要加快基礎(chǔ)電信設(shè)施資源共享工作，避免重復建設(shè)。隨著電信業(yè)重組和3g牌照的發(fā)放，固定資產(chǎn)投資的力度將進一步加大。我們提倡加強與重組后的移動、電信兩家運營企業(yè)進行協(xié)商，嚴格執(zhí)行工信部和國資委聯(lián)合下發(fā)的文件精神，實現(xiàn)資源共建共享。

第四篇：科學發(fā)展觀之國家發(fā)展（寫寫幫推薦）

科學發(fā)展觀

2003年10月召開的中國共產(chǎn)黨十六屆三中全會提出了科學發(fā)展觀。

?科學發(fā)展觀是我們黨堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在準確把握世界發(fā)展趨勢、認真總結(jié)我國發(fā)展經(jīng)驗、深入分析我國發(fā)展階段性特征的基礎(chǔ)上提出的重大戰(zhàn)略思想。

?是對新時期做出的重大戰(zhàn)略判斷。

?是對新時期發(fā)展方向做出的重大戰(zhàn)略抉擇。

?提出構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，建設(shè)創(chuàng)新型國家

提出始終不渝走和平發(fā)展道路，堅持互利共贏的開放戰(zhàn)略，推動建設(shè)和諧世界。中國當前面臨的國際形勢 提綱

一、和平與發(fā)展是當今國際社會的主流；

二、發(fā)展中國家的快速發(fā)展與中國的崛起；

三、西方國家對中國的防范與打壓；

四、中國的地緣環(huán)境；

五、中國的機遇。

一、和平與發(fā)展

是當今國際社會的主流

經(jīng)濟全球化趨勢深入發(fā)展，科技進步日新月異，世界經(jīng)濟總體保持增長;

除少量局部沖突和小規(guī)模不對稱戰(zhàn)爭外,世界政局穩(wěn)定,人類面臨難得的發(fā)展機遇。

二、發(fā)展中國家的快速發(fā)展 與中國的崛起

金磚四國的英文原版是“BRICs”，是由巴西(Brazil)、俄羅斯(Russia)、印度(India)和中國(China)四國的英文名稱首字母縮寫而成，由于“BRICs”發(fā)音與磚塊(bricks)相似，故稱為“金磚四國”。

2003年，高盛公司發(fā)表題為“與BRICs一起夢想” 報告:到2050年，全球新的六大經(jīng)濟體將變成中國、美國、印度、日本、巴西、俄羅斯。高盛全球首席經(jīng)濟學家奧尼爾2001年推出這個詞匯成為對本世紀全球經(jīng)濟走向的最大預言。奧尼爾預測，2050年以前，金磚四國的GDP將超過目前掌握全球經(jīng)濟話語權(quán)的G7，中國則將在2039年取代美國成為全球第一經(jīng)濟強國。

世界銀行宣布中國的崛起：“過去30年，4億中國人擺脫了貧困”，這個數(shù)字占了整個上世紀脫貧人口的75％。到2007年，中國對世界經(jīng)濟增長拉動幅度首次超過美國，“這也是1930年以來美國第一次被超過?！?中國從經(jīng)濟總量上看，已經(jīng)迫近超級大國的門檻。

三、西方國家對中國的防范與打壓

如同百年前英國面對美國崛起的勢頭一樣，西方國家對中國的崛起抱著同樣的戒心和疑慮，并試圖通過各種手段予以壓制和阻撓。

1.美國為什么要遏制中國?

主要是兩個原因：

（1）中國具有成為世界上最有影響力的大國之一的硬件條件，中國的崛起威脅美國霸權(quán)地位。

（2）中國具有與西方不同的歷史悠久的東方文明和西方人不容易理解的價值觀。中國的崛起是美國向全世界輸出?西方文明和意識形態(tài)?的最大障礙。成為世界最有影響力大國 的四個硬件條件

（1）絕大多數(shù)國民具有相同的價值觀、宗教、文化傳統(tǒng)，或者說是”文明“。

（2）國家具有足夠大的國土面積，多樣化的地理條件和較豐富的自然資源。

（3）有足夠多的人口。

（4）要有足夠長的海岸線和海洋出口。

世界上具有上述4個條件的國家不多。而中國是世界上滿足上述4個條件的國家中條件比較好的一個。

2.其他西方國家為什么要遏制中國?

（1）中國具有與西方不同的歷史悠久的東方文明和西方人不容易理解的價值觀。中國的崛起動搖了 “西方文明和意識形態(tài)”的信念。

（2）中國經(jīng)濟競爭力讓西方國家產(chǎn)生恐懼心理。

3.兩百年前的美國崛起

1899年有一個叫奧克塔夫·諾埃爾的人寫了一本名叫《美國禍害》的書，認為：美國“對舊大陸一直懷有很深的敵意”。這種敵意如今終于爆發(fā)出來了，對抗在所難免?！霸诘厍虻母鱾€地方，美國不久將必然與歐洲發(fā)生沖突”。作者認為全書內(nèi)容可用一句話概括，那就是：“世界屬于美國人”。

1823年，針對英國用各種手段遏制美國崛起進程的政策，托瑪斯·杰斐遜致信門羅總統(tǒng)(美國第五任總統(tǒng))說：“英國是一個能夠?qū)γ绹鴺?gòu)成最大傷害的國家。若能讓它站在我們這一邊，我們就無需害怕整個世界?！?/p>

面對今天西方的打壓和“中國威脅論”的喧囂，中國應從美國的崛起中吸取智慧。

四、中國的地緣環(huán)境

東太平洋上有著世界上最為強大的美國，為了保持其霸主地位，美國千方百計的阻撓中國的強大，其手中還有一張王牌——臺灣。

西太平洋上有隔海相望的日本，由于擔心中國的強大會威脅其安全，以及獲取世界大國地位的需要，理所當然的將中國視為其眼中釘。如今已成為美國遏制中國的最大盟友。

在東北，朝、韓的不穩(wěn)定性，朝鮮核問題，也使我們忐忑不安。

北面，有著曾經(jīng)的超級大國俄羅斯與我們接壤，其在地理上必將會形成對我們的打壓優(yōu)勢。

西部有著眾多的伊斯蘭教國家，其國內(nèi)的不穩(wěn)定因素會影響到我國。

西南有與我們有領(lǐng)土糾紛的印度，這是個正在崛起的大國，其對我國將形成政治、經(jīng)濟、軍事等方面的競爭。

南海諸國與我們也有著海島糾紛。

五、中國的機遇



先賢孟子曰：“無敵國外患者，國恒亡”?！?生于憂患死于安樂”。1.目前世界仍處于和平發(fā)展時期 2.強大國防為中國的發(fā)展保駕護航 3.國際金融危機帶來的機遇

從國際因素看，每次危機過后，都會出現(xiàn)大的利益調(diào)整，大的格局變動，搞好了，可以從中獲得平時得不到的東西。

經(jīng)濟學上有一個概念叫相對成本，其代表的另一面也可以說是相對利益，即別人平均虧損1萬我們虧損7千就有3000元的相對?°收益 ?±。如果我們處理得當，這次危機過后，中國經(jīng)濟在全球的相對地位將獲得較大的提升。

2009年04月9日，曾與奧巴馬競選美國總統(tǒng)的美國參議員麥凱恩在回答《環(huán)球時報》記者關(guān)于他對G2這一說法持什么看法時說：“我們強烈支持類似G20的會議，讓所有國家都參與非常重要。但我們也確實越來越多地談論G2，這是因為中國在世界舞臺上的重要性越來越顯眼。不論從經(jīng)濟角度，還是從其他方面衡量，中國都已經(jīng)成為世界超級大國之一?！?/p>

英國外交大臣戴維·米利班德日前在接受媒體記者采訪時指出：中國將成為21世紀“不可或缺的力量”，在未來的幾十年間，中國將與美國一道，成為兩支“權(quán)威力量”，而歐洲能否脫穎而出成為第三支力量，要看歐洲是否能發(fā)出統(tǒng)一的聲音。

溫家寶說:

我們不贊成有關(guān)“兩國集團”提法的主要原因是：

第一，中國是一個人口眾多的發(fā)展中國家，要建成一個現(xiàn)代化國家還有很長的路要走，對此我們始終保持清醒；

第二，中國奉行獨立自主的和平外交政策，不與任何國家或國家集團結(jié)盟；

第三，中國主張世界上的事情應該有各國共同決定，不能由一兩個國家說了算。4.科技創(chuàng)新為中國發(fā)展注入活力

美佐治亞理工學院報告:中國科技競爭力趕超美國

在2007年的排名上，中國在綜合得分方面已經(jīng)超過了美國，兩國分別為82.8分和76.1分，其次是德國(66.8分)和日本(66分)。而11年前中國的得分還只有22.5分，而美國的分數(shù)則高達95.4分。

參與研究報告的阿蘭·波特說：“中國改變了世界科技景象，它通過研發(fā)努力將低廉的生產(chǎn)成本與高科技含量相結(jié)合，這一點沒有幾個國家能夠做到。

中國提出兩“和”發(fā)展戰(zhàn)略，即在國內(nèi)構(gòu)建和諧社會，和諧發(fā)展；在國際構(gòu)建和諧世界，和平發(fā)展。

這是黨和國家領(lǐng)導人解決中國發(fā)展問題的一個非常明智的選擇，是全體中華兒女追求中華復興理想的智慧結(jié)晶。

“兩?和?發(fā)展戰(zhàn)略”在中國和人類的發(fā)展歷史上必然會產(chǎn)生重大而深遠的影響。

中國正處在歷史以來的第三次最佳戰(zhàn)略機遇期。

當代大學生是推進國家發(fā)展的骨干力量，大學生中的優(yōu)秀分子是支撐民族興盛的脊梁！

第五篇：深入學習實踐科學發(fā)展觀之心得體會

深入學習實踐科學發(fā)展觀之心得體會

科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。科學的發(fā)展觀在教育事業(yè)中體現(xiàn)為堅持以學生為本，促進學生全面發(fā)展，建立有利于學生終身發(fā)展的學習機制、教育機制、成長機制。作為一名黨員教師，學習科學發(fā)展觀顯得尤為重要，我理解的科學發(fā)展觀就是以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)性的發(fā)展觀，它體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。通過一階段的學習實踐，對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵有了更深層次的理解。

一、正確掌握科學發(fā)展觀的重大意義

科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是運用馬克思主義的立場、觀點、方法認識和分析社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的豐富實踐，深化對經(jīng)濟社會發(fā)展一般規(guī)律認識的成果；科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧；科學發(fā)展觀，是對發(fā)展問題的總體認識和根本觀點，包含了系統(tǒng)而豐富的內(nèi)容，全面回答了“為什么發(fā)展”“為誰發(fā)展”、“靠誰發(fā)展”和“怎樣發(fā)展”等一系列重大問題。

二、教師在傳播科學發(fā)展觀中的雙重身份

首先，教師自身是傳播科學發(fā)展觀的受眾?？茖W的發(fā)展觀這樣一種理念，既是自下而上的歸納，又是自上而下的演繹。作為個體，教師在實踐中的認識是感性的、零散的、樸素的，不可能在短期內(nèi)上升為理性，用以指導行為是含糊的，有著明顯的缺陷的。所以，教師在科學發(fā)展觀的傳播中首先是以受眾的身份出現(xiàn)的。

作為受眾，教師在接受科學的教育發(fā)展是要面對一些傳統(tǒng)理念的挑戰(zhàn)的，這些傳統(tǒng)的東西通過各種形式灌輸?shù)浇處煹乃枷胍庾R里，根蒂是比較牢固的，這也正是禁錮教師的思想、吸納新事物的主要原因。作為受眾，教師要結(jié)合教育實踐，將科學的發(fā)展觀內(nèi)化成自己的教育理念，形成立足學生終身發(fā)展的教育指導思想，沖破單一評價模式，構(gòu)建多元化的評價體系，始終用賞識的眼光來認識我們的教育對象，對待學生堅持做到關(guān)愛、尊重、理解、寬容、激勵，讓學生在陽光下成長，在表揚中成才，在和諧的氛圍中全面發(fā)展。這樣的理念才是教師對科學發(fā)展觀的準確、深入的理解。

其次，教師本身也是科學發(fā)展觀的傳播者。一所好的學校就象是一臺高效的播種機，傳播科學的思想，并輻射到社會的方方面面。在這項工作中，教師這個群體扮演著十分重要的角色，承擔著重大的歷史使命。就中學而言，教師作為施教者其教育對象主要是涉世未深的青少年，他們既是缺乏科學辨別能力的弱者，又是善于接受新事物的強者，恰當?shù)乩眠@個特點，是我們在青少年當中傳播科學發(fā)展觀的前提。

社會的發(fā)展最終依賴并體現(xiàn)為人的發(fā)展，這是在科學發(fā)展觀中堅持“以人為本”的根本原因。所以，教師在傳播中應慎重地引導學生認識到自身對于社會全面發(fā)展所肩負的責任，從而對自身的發(fā)展產(chǎn)生強烈的欲望。發(fā)展不是單調(diào)的，而是全面的、豐富的、適宜人性的發(fā)展，帶給學生這樣的觀念，是為了喚醒學生全面發(fā)展的沖動，這種沖動付諸實踐并最終有所成就，在客觀上必然帶來社會的全面進步。當我們把問題歸結(jié)為“人”的時候，學生也將汲取科學觀念的營養(yǎng)，逐步樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀、成長觀、發(fā)展觀，這也就是我們在青少年中傳播科學的發(fā)展觀所要達到的最直接的目的。

三、教師是倡導終身學習的模范

科學的發(fā)展觀強調(diào)的是一種可持續(xù)的發(fā)展。教育的可持續(xù)發(fā)展顯然應最終歸結(jié)為人的可持續(xù)發(fā)展，而人的可持續(xù)發(fā)展靠什么，靠終身學習，而教師就是倡導終身學習的模范。終身學習，準確地說是人的一種內(nèi)涵和修為，終身學習不是急功近利的學習，不是糊弄別人也糊弄自己的一種學習形式，如函授班、研修班等，終身學習也不是限定于某種內(nèi)容的學習，它就是人的一種需要，一種終身的需要。

教師模范作用的具體表現(xiàn)：（１）在倡導終身學習的同時，始終以身作則，在自身的教育特點上由單純的“灌輸型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W習型”、“探究型”，在學校濃厚的學習氛圍中，始終以一名“學習型”的教師給學生以榜樣和示范，使學生明確終身學習是一種持續(xù)發(fā)展必然要求。（２）在知識的傳遞上體現(xiàn)教師豐富的知識面和寬遠的視野，而不是局限于照本宣科。令學生感受到知識的魅力，從而激發(fā)濃厚的學習興趣，培養(yǎng)終身學習的意志品質(zhì)。（３）在信息技術(shù)大環(huán)境下體現(xiàn)出卓越的收集和解讀信息能力。在信息技術(shù)迅速發(fā)展的當今時代，吸取信息，學習新知識的渠道日益呈現(xiàn)多元化的趨勢，教師的能力是對學生堅定終身學習的

品質(zhì)的鼓勵，能有效地幫助學生樹立終身學習觀念的自信心。（４）在答疑中表現(xiàn)出豐富的解題技巧，誘發(fā)學生終身學習的滿足感和成就感，增強終身學習的愿望，形成內(nèi)在的強大的驅(qū)動力。

四、教師是在校園中創(chuàng)造“和諧”的使者

科學發(fā)展觀強調(diào)的是一種和諧的發(fā)展。這一思想指導下的辦學就要求創(chuàng)建寬松、平等、民主的校園氛圍，構(gòu)建和諧的校園，為學生的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教師在這個過程中發(fā)揮著不可替代的作用，是創(chuàng)造和諧的使者。

和諧的第一要件是平等。沒有平等就不可能有和諧。教師面對的受教者在性格特征、知識水平、接受能力等方面是多元的，不是單一的，這是不可否認的客觀事實，也是我們實施教育的前提和基礎(chǔ)。因為無論什么樣的學生，他們都有平等地享受教育的權(quán)利，我們有責任將優(yōu)秀教育資源平等地奉獻給他們。假如教師的微笑也是一種教育資源的話，我們就有必要讓它成為所有學生共享的資源。

和諧需要寬容。教師不可能要求只面對不犯錯誤的學生，學生是年輕的、單純的，這就決定了他們不可能不犯錯誤，一犯錯誤就“打死”，就全盤否定，這是形而上學的方法，是不科學的。教師需要有一種成熟的心態(tài)，一種辯證的思維方式包容學生的錯誤，因為包容不是縱容，而是比某種懲戒方式來得更為有效的教育方法只有寬容，才能為師生的對話與交流打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)建良好的平臺，這樣的校園才是和諧的，學生的發(fā)展才是和諧的發(fā)展。

在和諧中，學生才能找到全面發(fā)展、健康發(fā)展之路。和諧的校園就是陽光，就是溫暖，教師有責任讓學生在和諧中成長，在成長中和諧，這是科學發(fā)展觀下的教師重要的使命。

作為一個新教師，我要做的還有太多太多，在今后的工作中一定會努力積累，虛心請教，使自己早日成為一個合格的教師，特別是黨員教師，務必要以科學發(fā)展觀指導實際工作，終身學習，端正教育思想，豐富專業(yè)知識，提高教學技能，把“科學發(fā)展觀的核心——以人為本”切實運用到以后的工作和教學中。