第一篇：公路專業(yè)技術(shù)工作報告

公路專業(yè)技術(shù)工作報告

2010年，是宏圣公司深化內(nèi)部改革，推動管理創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，提升競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)快速、強勁、穩(wěn)定發(fā)展的一年，公路專業(yè)技術(shù)工作報告。這一年，我們認真貫徹落實集團公司工作部署與要求，團結(jié)一心，真抓實干，奮力拼搏，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，超額完成了各項預算指標，推動宏圣公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下六個方面：

第一、生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)平穩(wěn)運行，各項經(jīng)濟指標顯著增長，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績蓬勃上揚

——截止2010年底(以下數(shù)據(jù)不包含晉圣公司)，企業(yè)資產(chǎn)總額21.37億元，同比增加7.1億元，增長49.25%。

——全年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額32.49億元，同比增加6.97億元，增長27.31%。其中：

建筑安裝板塊9.61億元;

汽運物流板塊4.25億元;

煤炭綜合服務板塊14.5億元;

礦用材料板塊3.63億元;

其它0.5億元。

——全年實現(xiàn)利潤總額1106.01萬元。

——全年上繳稅費7500萬元。

——全員人均收入同比增加5412元，增長12.59%。

上述指標表明，依靠全體干部員工同舟共濟、奮發(fā)圖強，我們圓滿完成了2010年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。企業(yè)發(fā)展實力進一步增強，員工各項權(quán)益進一步得到保障，為公司“十二五”跨越發(fā)展奠定了堅實基矗

第二、牢固確立“安全高于一切”理念，堅持不懈狠抓安全管理，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好

2010年，我們按照“統(tǒng)一領導、分級負責、層次監(jiān)控、自主管理”的安全工作思路，積極構(gòu)建“大安全”管理工作體系，夯實安全基礎，強化現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，嚴格事故責任追究，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

一是認真落實公司安全一號文件，與子分公司、機關部門簽訂安全目標責任書，與各分包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對公司的安全目標和指標層層細化分解，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的“大安全”管理工作責任體系。持續(xù)強化員工安全教育和素質(zhì)培訓，全年共培訓4125人次。

二是強化現(xiàn)場管理，安全防范關口前移，對全公司1469個風險源制定預防監(jiān)控措施，對53個工程項目的開工復工組織安全驗收，推行“現(xiàn)場安全掛牌作業(yè)”方式，加大晉煤大道、成莊4#風井、嘉峰商貿(mào)城等重點工程監(jiān)督檢查頻率，確保了安全施工。

三是扎實開展“安全技術(shù)會診”工作，制定了井下施工、建筑施工、固定廠生產(chǎn)、道路交通運輸四個大類的安全、技術(shù)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等系統(tǒng)安全技術(shù)標準。同時加大隱患排查力度，對隱患比較多和隱患容易突發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)和作業(yè)點開展專項整治。全年共查處各類隱患6055條，隱患整改率達到了100%。

四是嚴格事故責任追究，在安全問題上獎懲嚴明。公司對建筑安裝分公司“7?22”基槽坍塌事故進行了事實調(diào)查，原因分析，責任界定，并嚴厲處罰了事故責任人。同時以此為鑒，組織安全大反思活動，時刻警鐘常鳴，促進安全生產(chǎn)局面向好轉(zhuǎn)變。

第三、按照“歸核”思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，促進板塊內(nèi)部聯(lián)動，下功夫強內(nèi)拓外，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展生機盎然

1、建筑安裝板塊

建筑工程是我們的“看家飯碗”。一年來，建筑安裝分公司著力夯實管理基礎，增強隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新運作模式，在把握機遇、開拓市嘗樹立形象方面邁出了堅實步伐。2010年，建筑安裝分公司首次涉足高層建筑施工開發(fā)，對趙莊煤業(yè)高層公寓、晉北小區(qū)高2號樓項目等大型工程，從開工伊始就嚴格按照現(xiàn)場標準化工地進行部署，做到“設備進場定量化、材料堆放統(tǒng)一化、施工布局格式化、文明整潔經(jīng)?；?、安全設施標準化、作業(yè)行為規(guī)范化”。在基礎隊伍建設方面，擴大招聘范圍，涉及多個省市，重點招聘身體素質(zhì)與政治素質(zhì)過硬的復員軍人。在高級建筑人才自主培養(yǎng)方面，有31人參加了一級建造師考試，3人達到合格線。73人參加了二級建造師考試，通過15人。目前建筑安裝分公司擁有一級建造師10人，二級建造師87人(其中建筑專業(yè)80人，公路專業(yè)7人)。在經(jīng)營過程中，建筑安裝分公司積極探索創(chuàng)新運作模式，對南石店回遷樓、司徒回遷樓等晉城市北石店區(qū)城市化改造項目，采取了墊資方式運作，不僅在短期內(nèi)開拓了外部市場，提高了資金使用效率，而且提升了宏圣公司整體外部形象。

特別是在晉煤大道施工期間，建筑安裝分公司千方百計克服50年不遇的特大暴雨襲擊所帶來的工期影響，按要求順利實現(xiàn)晉煤大道雙向通車，提前造福集團公司廣大員工家屬和駐地居民，得到各級政府與集團公司領導一致認可，充分展示了宏圣人不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)、敢打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)。

礦建安裝分公司著力推陳出新，成功引進“注漿錨注法”、積極探索“鉆井法施工”新工藝，規(guī)范、合理、高效的項目管理體制與機制正在逐漸形成。他們堅持“兩條腿走路”開拓市場，在最大限度地爭取和鞏固集團公司內(nèi)部市場的同時，充分挖掘自身資源與優(yōu)勢，積極“走出去”，努力拓展集團公司外部用戶群。目前，已經(jīng)中標5個資源整合礦井一期工程，初步預計今年還將中標10個左右的資源整合礦井一期工程。自2010年8月起，礦建安裝分公司承擔了集團公司資源整合礦井設備回收與礦井填埋任務，已經(jīng)順利完成了靳莊、隆東等小煤礦的填埋工作。同時，與內(nèi)蒙古伊東集團沙嘴子煤業(yè)有限公司達成協(xié)議，承包了該公司井下每年約1萬米煤巷的掘進工程，在開辟省外市場上邁出了具有標志性意義的重要一步。10月份，我們在集團公司和大礦的大力配合與支持下，啟動對集團公司井下勞務承包隊伍整合收編工作，目前實際登記收編人員2898人，其中已經(jīng)有1377人簽訂了勞動合同，工作報告《公路專業(yè)技術(shù)工作報告》。初步完成了各礦工程隊的組織機構(gòu)和隊伍編制，各礦工程隊均已開展工作。通過多方努力和協(xié)調(diào)，基本保證了收編后員工住宿、生活后勤等需求，現(xiàn)在各項工作正在緊鑼密鼓地推進中。

2010年，建筑安裝分公司和礦建安裝分公司在中國煤炭施工企業(yè)綜合評比排名中分列第20名和第24名，承建的寺河礦得一辦公樓工程、長平釜山進風立井工程獲得了煤炭建設協(xié)會行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程稱號。宏圣公司建筑產(chǎn)業(yè)品牌形象重新獲得市場認可，正在逐步崛起。

2010年，萬隆房地產(chǎn)公司繼續(xù)在壓煤村莊搬遷工作上取得重要進展。一是配合集團公司相關處室修訂和完善《壓煤村莊搬遷管理辦法》，進一步理順工作程序，集團公司對各生產(chǎn)礦井申報的近期需搬遷的7個村莊相應做出批復。二是承擔的澤州縣大東溝鎮(zhèn)郭河村東洼溝自然村、老家自然村項目住宅樓主體工程已經(jīng)完工;澤州縣大東溝鎮(zhèn)司家山新村住宅選房工作接近尾聲;沁水縣鄭村鎮(zhèn)小東山自然村的搬遷項目上報集團公司等待批復。三是寺河礦職工公寓代建項目已經(jīng)進入全面收尾階段，預計今年3月底實現(xiàn)整體峻工、移交和入祝四是澤州縣行政文化中心建設項目，編寫完成了《項目開發(fā)建設總體策劃方案》，并就項目實施與相關方達成共識。

潤晉園林綠化公司以品牌建設為宗旨，以市場需求為導向，采勸穩(wěn)內(nèi)擴外”的方式不斷開拓市常一是積極為古書院礦矸石山治理提供技術(shù)支持和服務，在獲得工程量的同時，積累了豐富的矸石山環(huán)境治理經(jīng)驗;二是以創(chuàng)建“宜居晉城”為契機，在晉城北入口、白馬寺森林公園和環(huán)城高速公路的綠化工程施工中，通過自身積極努力，贏得了廣泛的贊譽。三是繼續(xù)在規(guī)范管理上下功夫，積極嘗試勞務分包(清包)、專業(yè)分包、自行施工三種施工組織模式，規(guī)范管理行為，與晉城市園林局牽手合作，達成投資建設七嶺店苗圃項目的意向，為今后規(guī)模化發(fā)展奠定了堅實的基矗

2、煤炭綜合服務板塊

2010年，集團公司確定宏圣公司作為資源整合礦井煤炭的主承銷商。煤炭綜合服務分公司敏銳捕捉商機，切準市場脈搏，規(guī)范銷售程序，大力協(xié)調(diào)外圍關系，鞏固老用戶，開發(fā)新用戶，全年銷售煤炭275.26萬噸，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。尾煤加工方面，重新規(guī)范尾煤生產(chǎn)流程，加強生產(chǎn)成本的控制和管理，保障設備連續(xù)高效運轉(zhuǎn)，全年完成加工配售任務15萬噸。與此同時，加緊辦理東上村尾煤加工項目土地審批手續(xù)，以期能夠早建設、早投產(chǎn)、早盈利。

在此值得一提的是，沁陽宏晉公司自從與煤炭綜合服務分公司合署辦公形成利益共同體以來，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理方式，規(guī)整場地進行擴容，發(fā)揮中原市場前沿作用，在煤源充足穩(wěn)定的條件下，全年銷售煤炭、煤泥共計29.52萬噸，完成生產(chǎn)經(jīng)營總額1.82億元，實現(xiàn)利潤436.92萬元，一舉摘掉了虧損的帽子。

作為公司重點培育的新項目，煤炭加工綜合利用配送中心項目工作組對晉城地區(qū)的資源整合主體與整合礦井資源分布狀況開展了深入調(diào)研、分析梳理，提出的澤州大東溝、澤州巴公、澤州犁川、陽城町店、陽城芹池和沁水龍港六個煤炭加工綜合利用配送中心項目建設方案，已經(jīng)全部在省發(fā)改委立項備案，并列入晉城市政府“十二五”重點工程項目。

3、汽運物流板塊

過去一年，運盛公司在實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)操勝券的前提下，傾注精力在管理上大練內(nèi)功。目前，運盛公司和方興分公司共擁有各類車輛387部，其中燃氣車204部，燃油車183部。面對運輸規(guī)模不斷擴大、管理難度不斷增加的新形勢，他們更新管理理念與思路，注重開源節(jié)流，完善車輛外修管理辦法，規(guī)范和控制車輛外修比例，有效降低了修理與材料成本。2010年7月，黃頭基地投入使用，為解決部分車輛、司機的交接班、車輛運行過程中的加氣、車輛安全停放等重要問題提供了保障，減少了車輛運行過程中的安全隱患。運盛公司注重加強內(nèi)外業(yè)務協(xié)調(diào)，通過與用戶、上級主管部門舉行聯(lián)歡、座談、進行慰問演出等形式，搭建警民共建、企地共建的平臺，在大力弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象的同時，以優(yōu)異的表現(xiàn)、良好的聲譽與運輸沿線2省7縣32個中隊及相關的路政、運管、煤站均建立了友好的合作關系，營造出和諧發(fā)展的氛圍，從而確保了市場占有率，不斷積累自身優(yōu)勢，為今后在公路運輸業(yè)務重組整合競爭中取勝做好準備。2010年，運盛公司被評為晉城市“預防道路交通事故工作先進單位”、“全市治超先進單位”、“交通管理工作先進單位”等榮譽稱號。同時，運盛公司與方興分公司、聚合公司采取聯(lián)合經(jīng)營的運作模式，在2010年也取得了比較好的經(jīng)營效果?？隙ǖ刂v，公司經(jīng)濟效益規(guī)模發(fā)展到今天，其中有相當數(shù)量是由運盛公司的汽運長龍“馱”回來的。也正是因為擁有這樣一條叱咤風云的“長龍”，我們干事創(chuàng)業(yè)才能踏實、放心。

4、礦用材料板塊

2010年，科威公司秉承“規(guī)?，F(xiàn)代化，裝備自動化，人力資源科學化，科技創(chuàng)新市場化”的工作目標與思路，在保持生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步攀升的同時，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，成功研制了錨固劑自動化灌裝技術(shù)，受到集團公司武董事長的肯定與表揚。礦用支護材料技改擴能項目用地獲得了晉城市政府批準。尤其值得大書特書的是，風筒產(chǎn)品的銷量再次突破萬條大關，進一步穩(wěn)固了市場，使企業(yè)掌握了行業(yè)主動權(quán)，彰顯科威公司管理水平、生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)具有獨特的領先優(yōu)勢。實踐證明，科威公司是企業(yè)創(chuàng)效不可多得的一張“王牌”。

過去的一年，其他單位也都取得了重要成績：后勤服務分公司在集團公司井下勞務承包隊伍整合期間，多次深入礦建安裝分公司的各個基地進行調(diào)研和現(xiàn)場辦公，協(xié)助基層單位最大限度地做好后勤保障工作;醫(yī)務所在為廣大員工家屬提供便捷醫(yī)療服務的同時，堅持每月兩次深入基層，為他們送去醫(yī)療咨詢、健康體檢等服務，受到了基層單位的一致好評。公司食堂在服務對象驟增數(shù)倍的情況下不叫苦，不叫累，不講條件，保證了飯菜質(zhì)量、服務質(zhì)量不降低;后勤服務分公司還對培訓中心單身樓進行了線路改造，規(guī)范了南北生活小區(qū)的供電線路管理，完成了北小區(qū)的上水管網(wǎng)改造、南小區(qū)的停車位改造等工作，切實為廣大員工家屬辦實事，辦好事。鎮(zhèn)江資產(chǎn)管理中心緊緊把握“世博”主題帶來的巨大商機，工作業(yè)績?nèi)〉猛黄菩赃M展，新建接待樓項目已經(jīng)進入內(nèi)部裝修階段，預計今年5月份投入使用。經(jīng)貿(mào)分公司、小浪底旅游開發(fā)公司也為公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展做出了積極努力。文工團、演藝協(xié)會積極選送21名優(yōu)秀演員，不遺余力地支持集團公司藍焰文工團的組建，在演職人員嚴重不足的情況下，依然高標準完成了基層慰問、外出交流、企地聯(lián)歡等活動，充分發(fā)揮了“文化使者”的作用。小車隊不斷強化司機安全駕駛、文明服務理念，全年實現(xiàn)安全行車90多萬公里。機關各部室充分發(fā)揮指導、服務與協(xié)調(diào)職能，聚焦一線，服務基層，不斷促進管理服務上水平。

總之，一年來，各單位、各部門都始終圍繞中心，服務大局，緊緊立足自身生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，充分發(fā)揮主動性與創(chuàng)造性，以良好的工作業(yè)績與精神風貌推動公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：公路工程師專業(yè)技術(shù)工作報告

公路工程師專業(yè)技術(shù)工作報告

參加工作以來，一直從事公路養(yǎng)護管理與建設工作，先后在***農(nóng)村公路養(yǎng)護專業(yè)和***大學公路路政管理專業(yè)函授學習。2007年2月被***縣人力資源和保障局定為公路助理工程師，并于同月被單位聘用至今。在獲得助工資格以來，仍一直從事公路養(yǎng)護管理、路政管理和農(nóng)村公路建設工作。工作中做到理論與實踐相結(jié)合，對業(yè)務知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為農(nóng)村公路管養(yǎng)工作打下了堅實的基礎?，F(xiàn)對本人工作多年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想品德方面

自參加工作以來，本人堅持黨的四項基本原則，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線方針政策，認真學習鄧小平理論和十八屆五中、六中全會精神，強化宗旨意識，堅定政治立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，無私奉獻，在公路工程的規(guī)劃設計、建設和養(yǎng)護管理等方面取得了一定的成績，為***公路事業(yè)的發(fā)展做出了積極的努力。同時，經(jīng)過基層公路工作的實踐，我個人也從中得到了鍛煉，思想認識、學識水平和工作能力得到了很大的提高，為今后更好地服務于我縣公路事業(yè)奠定了堅實的基礎。

二、職業(yè)道德方面

在注重提高思想品德的同時，也不忘對個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關公路工程施工及路政管理、養(yǎng)護等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和效率。平時工作能力做到謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則進行工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關心他人。能充分發(fā)揚團隊精神和團結(jié)協(xié)作意識，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。

三、專業(yè)技能方面

自參加工作以來，在具體的公路工作實踐中，做到理論聯(lián)系實際，更加注重加強理論學習。一是加強政治理論學習，提高政治理論水平。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習習近平系列講話精神，注重結(jié)合公路工作實際，深刻領會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。二是加強業(yè)務知識學習。為不斷提升自己的業(yè)務能力，本人工作過程中不斷為自己加油充電。2004年1月至2007年1月在***大學公路路政管理專業(yè)函授學習畢業(yè)，取得了大專學歷；并參加了計算機等專業(yè)培訓，每年都能積極參加縣人力資源和保障局、市人力資源和保障局舉辦的各類公需課和專業(yè)課的培訓考核，取得了相應的專業(yè)技術(shù)資格，使自己的理論水平和實際工作能力得到了不斷提高。三是加強《公路法》、《公路養(yǎng)護技術(shù)評定標準》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等的學習。認真學習市場經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)絡、經(jīng)營管理等方面的知識，開闊視野，更新觀念，努力適應新形勢下對公路工作的要求，提高依法辦事的能力。四是注重理論聯(lián)系實際，在學習中實踐，1 在公路實踐中學習總結(jié)，積極撰寫反映公路工程建設經(jīng)驗做法的專業(yè)論文。撰寫完成的論文《預防性公路養(yǎng)護技術(shù)在現(xiàn)代公路養(yǎng)護中的應用》在《裝飾裝修天地》（2016年第16期）上發(fā)表。

四、工作業(yè)績方面

自參加工作以來，本人認真履行自身的崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，踏實工作，刻苦鉆研業(yè)務知識，使自己的業(yè)務水平和工作能力日益提高。認真按《公路養(yǎng)護技術(shù)評定標準》評定病害，認真分析路面病害成因，抓住有利時機，進行路面病害挖補、處治、罩面等工作，得到了一致好評。

作為公路養(yǎng)護、管理工作者，本人在工作中更加嚴格要求自己，在業(yè)務上更是精益求精，認真履行崗位職責，確保管理水平上臺階，工程質(zhì)量上等級，特別是在近年來工程質(zhì)量，安全責任終身制方面，時時刻刻，嚴格要求，提高質(zhì)量，但作為一名工程技術(shù)人員，對構(gòu)造物的幾何尺寸、隱蔽工程、原材料都相當重視，從不輕視，始終以“百年大計，質(zhì)量第一”的思想來要求自己，控制質(zhì)量。先后從事公路建設、養(yǎng)護及農(nóng)村公路大中工程管理及規(guī)劃設計；農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護管理及路基路面病害的處臵，在此期間擔任技術(shù)負責及管理人員。2016年6月撰寫了《預防性公路養(yǎng)護技術(shù)在現(xiàn)代公路養(yǎng)護中的應用》的獨著學術(shù)論文，2017年4月還參與《***縣2017年農(nóng)村公路項目建設方案》的測量設計及方案編制工作。

近些年在參與的***縣公路養(yǎng)建工作中，先后參與了***縣2012年行政村通瀝青水泥路建設項目工程，***縣2013農(nóng)村公

路養(yǎng)護大中修工程，***至***三級瀝青公路路面通暢工程，2015年一事一議農(nóng)村公路道路硬化工程，2016***縣農(nóng)村公路水毀維修工程的前期規(guī)劃、設計及可行性調(diào)研工作。參加了***至白崖三級水泥公路；***公路大中修工程；***至***公路、***至***公路水毀維修工程的施工組織管理、質(zhì)量監(jiān)理及竣工驗收工作。在這些工程中自己從事施工工作和現(xiàn)場工作，嚴格按照設計標準，優(yōu)質(zhì)高效，安全施工。工程經(jīng)竣工驗收為合格和優(yōu)良工程。

總之，在平時的公路養(yǎng)護工作中，堅持養(yǎng)好公路，保障暢通的原則，管養(yǎng)好負責區(qū)段內(nèi)的農(nóng)村公路。為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務社會。盡管我工作認真負責，理論知識和業(yè)務水平提升較快，但是公路管養(yǎng)行業(yè)是一項學問頗深，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學習專業(yè)知識，對業(yè)務精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。在今后工作中，本人將更加虛心學習，嚴格要求自己，謹守職業(yè)道德，發(fā)揚奉公敬業(yè)精神，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務水平和管理水平，為養(yǎng)好農(nóng)村公路，建設“四個***”作出更大的貢獻。

第三篇：專業(yè)技術(shù)工作報告

陳州-專業(yè)技術(shù)工作報告

專業(yè)技術(shù)工作報告

本人陳州，2002年畢業(yè)于廣西省貴港市職業(yè)建筑技術(shù)學校，后通過繼續(xù)學習，2007年在廣州大學就讀大專建筑工程技術(shù)專業(yè)，2010年取得畢業(yè)證書。2006年加入中山市古鎮(zhèn)建筑工程有限公司，擔任工程項目負責人職位，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作，指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。

在這6年的工作時間中本人工作認真、負責。本人的專業(yè)技術(shù)水平，工作能力有了一個質(zhì)的飛躍。在此，我對這六年的工作作簡單小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗，認知不足，提高自我的業(yè)務素質(zhì)：

一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務，做好本職工作。

我于2002年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質(zhì)安科長，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高，2006年，在中山市古鎮(zhèn)建筑工程有限公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理

陳州-專業(yè)技術(shù)工作報告

方法和手段，并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題

二、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進性和科學性.在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù)，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關領導小組，落實責任，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術(shù)的應用得到最大限度的普及，密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

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1、HRB400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前，很多工程為高層建筑，結(jié)構(gòu)性能要求高，鋼筋用量大，比如，在一棟公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù)，應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小。

2、新型建筑防水材料和施工技。

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

有一工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑兩側(cè)車流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果，指導土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工，陳州-專業(yè)技術(shù)工作報告

保證整個施工過程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率。

通過對工程新技術(shù)、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應用，在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學管理水平。

三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。

在工程項目管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理；應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制；應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。

在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步，公司

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將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四、與時俱進，不斷學習，適應社會發(fā)展需要。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術(shù)交流活動，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中.以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個人評價業(yè)務水平已達到了項目負責人的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！

中山市古鎮(zhèn)建筑工程有限公司

陳 州 2011-8-3

第四篇：專業(yè)技術(shù)工作報告

專業(yè)技術(shù)工作報告撰寫要求

為了規(guī)范專業(yè)技術(shù)工作報告格式，提高報告水平，特提出以下要求：

一、內(nèi)容要求

專業(yè)技術(shù)工作報告應按時間順序撰寫，以任現(xiàn)職后的業(yè)績?yōu)橹鳎ㄈ维F(xiàn)職前的業(yè)績可簡寫），應明確本人在專業(yè)技術(shù)工作中的角色、承擔的具體工作任務、所發(fā)揮的作用以及為解決問題所采取的措施、技術(shù)手段等。篇幅在2500字以上。

二、格式要求

專業(yè)技術(shù)工作報告由二個部分組成：封面、正文。

（一）封面

大標題（專業(yè)技術(shù)工作報告）應居中書寫，采用宋體2號加粗；單位、姓名、日期為宋體小2號。

（二）正文

1.版面規(guī)格

頁邊距：上、下、左、右均為2.6厘米。

2.字體規(guī)格 文章題目：“專業(yè)技術(shù)工作報告”為宋體小2號，加粗。

文章內(nèi)容：宋體4號，行間距為固定值25磅。

3.段落層次

段落層次一般不超過四層，層次序號應使用下列數(shù)字標識：

第一層：一、二、三、??

第二層：

（一）（二）

（三）??

第三層：1.2.3.??

第四層：（1）（2）（3）?? 4.頁碼

封面不加頁碼；正文需要單獨編排頁碼，從“1”開始。頁碼在頁面底端（頁腳）居中書寫。

三、打印及要求

（一）用A4紙單面打印，曲別針別好，無須裝訂。

（二）排列順序

1.專業(yè)技術(shù)報告封皮（附后）

2.正文

專業(yè)技術(shù)工作報告 單位：姓名：日期：

第五篇：專業(yè)技術(shù)工作報告

專業(yè)技術(shù)工作報告

馬鞍山市銀峰建筑安裝工程有限公司 周亮

本人二00七年七月畢業(yè)于安徽省建筑工業(yè)學院工程造價專業(yè)，學歷大專。畢業(yè)以來一直從事建筑施工管理工作，畢業(yè)后在馬鞍山市銀峰建筑安裝工程有限公司工作，擔任工程資料員，2007年7月1日至2007年12月31日參與江蘇通舟海洋工程項目部，從事工程現(xiàn)場資料員工作。

四年來，在工作中虛心學習，刻苦鉆研技術(shù)知識，服從單位領導的安排，對工程管理工作精益求精，愛崗敬業(yè)，圓滿完成公司指派各項工作，在工作中遵守法律、法規(guī)，熱愛社會主義，嚴以律已，善以待人，團結(jié)同事，勇挑重擔，充分發(fā)揮自已的才干，遵守行業(yè)職業(yè)道德，精通業(yè)務管，工作任勞任怨，得到公司領導和主管單位領導一致好評。

一、業(yè)務素質(zhì)的提高及繼續(xù)教育培訓情況：

在工作中，深刻認識到在知識經(jīng)濟時代，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加強學習是業(yè)務提高的基礎，在每年工作中，脫產(chǎn)參加培訓，這些都是工程實踐技術(shù)，在業(yè)余時間大量閱讀有關專業(yè)技術(shù)和管理書籍，如閱讀《工程建設相關法律、法規(guī)》、《工程建設與設計》、《施工管理》等，自任技術(shù)員以來，一直帶領每年大中專畢業(yè)生到公司指導實習工作，培訓公司新進人才教育，針對不同層次的工程技術(shù)人員施于不同指導方法，因施教，使其掌握工程技術(shù)知識和施工管理專業(yè)知識，工作業(yè)務水平都有較大搞高。

二、主要的技術(shù)業(yè)績、解決技術(shù)難題以及論文發(fā)表方面： 二00七年，我作為工程現(xiàn)場資料員，完成了江蘇通舟海洋工程項目部工程全部工程資料工作，該工程是一造船廠一個裝焊車間，工程造價約1500萬元，屬綜合性生產(chǎn)車間，工程專業(yè)配套較多，包括水是、中央空調(diào)、智能化和裝修等專業(yè)同時施工，施工復雜難度較大，而且工期較短，工程質(zhì)量要求較高特點，針對這些情況，項目部成立項目機構(gòu)成員，從工程開工制定各項規(guī)章制度，認真鉆研設計圖紙，提出合理化建議，全力配合項目部順利完成了此項工程。

二00八年，我作為南京梅鋼1422技改工程項目中從事質(zhì)量員及資料員職務，全面負責該工程日常一切質(zhì)量監(jiān)督和檢查，該工程是上海梅山鋼鐵股份有限公司對熱軋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程，工程量較大，工期要求較短，根據(jù)該工程特點，項目部組織成立了專業(yè)配套的項目成員，參加編制《施工組織設計》和《質(zhì)量檢查制度及方案》作為質(zhì)量員和資料員工作依據(jù)指導實施有效監(jiān)督，充分得到監(jiān)理方信任和建設單位著重，本工程設計采用人工挖孔樁，根據(jù)地質(zhì)報告，基礎地表水相當豐富，淤泥和流砂層較復雜的特點，考慮施工安全和工程質(zhì)量進度，認真編制了專項技術(shù)方案，共同計論方案的可行性和可實施性，制訂完善的技術(shù)處理措施和安全方面，如在四周先開挖排水降水井，穿越淤泥和流砂層采用稻草和木板加鋼筋的方法安全通過流砂層，此方案即經(jīng)濟又安全，比最早方案即節(jié)約了造價又縮短了工期。在緊張施工過程中，注重安全文明施工管理，在建設單位最先不愿多投入安全文明施工費用的基礎上，通過講案例加引導說服工作，使建

設單位轉(zhuǎn)變觀念，保證了工程安全有序地進行，并且被評為市安全、文明雙優(yōu)工地。工程順利如期完成，本工程作為上海梅山鋼鐵股份有限公司重點工程，得到了梅山鋼鐵股份公司相關領導多次參觀和高度評價。

二00九年，擔任蕪湖雙翼花園二期住宅樓項目工程中從事技術(shù)員及造價工作，本工程分為四個單體工程，總造價約3128萬，本工程屬于老城區(qū)拆遷改造工程，工期緊張，施工區(qū)域和軍事管理區(qū)只有一墻之隔，施工組織管理難度相當大，按照施工現(xiàn)場特點的分析，工程按合同完工難度相當大，在施工人員配合和材料計劃等方面，必須科學組織計劃，開工準備階段會同施工單位充分討論，確定施工人員數(shù)量和班組安排，明確周轉(zhuǎn)材料的計劃以及各個單體工程施工順序。

在施工中，各單位充分配合協(xié)助對該工程質(zhì)量管理，實行IS—90001標準做好各項工作，工程順利如期完工，居民按時進入新房。二0一一年，我作為馬鞍山市春冶實業(yè)有限公司新建項目負責人，全權(quán)負責該工程項目施工技術(shù)管理及造價工作，本工程辦公樓及輔房三層框架結(jié)構(gòu)，及鋼結(jié)構(gòu)廠房，總建筑面積約為77112平方米，總造價約456萬，工程從開工狠抓工程質(zhì)量，樹立質(zhì)量品牌，爭創(chuàng)安全文明雙優(yōu)工地。

四年來，本人參管的工程建設面積約1.5萬平方米，工程驗收均達到合格以上，工程從沒有出現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量和安全事故，名年均被公司評為“選進工作者”得到公司領導和主管部門領導和建設單位一致好評。通過四年的工作實踐，使自已在施工管理中不僅掌握了各項建設

程序，還精通工程質(zhì)量檢測，安全生產(chǎn)管理以及工程技術(shù)資料的收集整理工作，能夠承擔較為復雜多層和高層建筑及鋼結(jié)構(gòu)廠房等工程施工管理指導和監(jiān)督工作，能運用先進的施工方法，網(wǎng)絡應用，積極推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，把理論上內(nèi)容充分運用到實際施工中，使理論更好地服務于生產(chǎn)，認真解決施工或遇到各種技術(shù)難題。本人一直從事項目工程成員以來，聽從項目組織的領導和安排，以專業(yè)高素質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務于建設單位。個人獨立發(fā)表論文多篇，理論基礎執(zhí)實，管理工作經(jīng)驗豐富，已經(jīng)具備申報初級工程師的條件。請各位專家評審。