第一篇：廣告郵購公司經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。

如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：

強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！

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廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對這個崗位管理工作的認(rèn)識與思路，重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入×萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：廣交會客房部動員大會演講稿與廣告郵購公司經(jīng)理競聘演講稿

廣交會客房部動員大會演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，女士們，先生們:

大家下午好！

在這秋高氣爽的時節(jié)，很高興有機會能代表客房部站在這個講臺上發(fā)言。一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光，轉(zhuǎn)眼即逝，我們迎來了 經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位臵十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果。

在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反

應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對這個崗位管理工作的認(rèn)識與思路，重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入×萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻。

謝謝大家！(一)郵購廣告中的欺詐活動層出不窮。

在形式多樣、花花綠綠的郵購廣告中，其中不少的為欺詐性的郵購廣告。其具體特征：

1.廣告語言的誘惑性。常有以下表現(xiàn)：對商品質(zhì)量、性能、暢銷情況等言過其實；對售后服務(wù)作空頭許諾；列舉虛假的范例、獎項、質(zhì)量認(rèn)證、專利等。

2.實質(zhì)內(nèi)容的模糊性。此類廣告涉及細(xì)節(jié)問題時，往往含糊其詞，如商品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格、發(fā)貨時限等。

3.地址、姓名不祥。此類廣告落款有兩個特點：一是只有廠家或商家的名稱，而無具體的聯(lián)系地址；二是聯(lián)系人常有姓無名，使得消費者投訴和管理部門追查時，只落個查無此人或者查無此處。

(二)郵購廣告經(jīng)營者、發(fā)布者法制觀念淡薄。

個別企業(yè)或單位對廣告法律的嚴(yán)肅性、違法郵購廣告的危害性及發(fā)布郵購廣告所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任和社會責(zé)任缺乏足夠認(rèn)識，單純從企業(yè)的經(jīng)濟效益出發(fā)，違反《印刷品廣告管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，在未取得《印刷品廣告發(fā)布登記證》前提下，擅自從事制作、發(fā)布郵購廣告活動。個別單位在廣告審查中不是以廣告法律為準(zhǔn)則，對發(fā)現(xiàn)的問題，不盡審核責(zé)任，把關(guān)不足，有些廣告發(fā)布前甚至根本沒有進行必要的審查，為違法郵寄廣告大開方便之門。

(三)對郵購廣告的監(jiān)管職能尚未到位

工商行政管理部門是廣告的管理機關(guān)，承擔(dān)著廣告行業(yè)行政管理和廣告市場監(jiān)督管理的職能。雖然國家工商局公布了《印刷品廣告管理暫行辦法》，把郵購廣告作為該規(guī)章管理范圍，但由于工商部門對

其在認(rèn)識和把握上還存在一定的局限性，加之郵購廣告具有其固有的特性，采取特定的媒介，選擇特定的消費對象，隱患性較強，進而使廣告監(jiān)督管理機關(guān)難于監(jiān)督管理和監(jiān)測，故違法問題較多，近年來，一直是廣告管理機關(guān)日常工作中比較棘手的問

題。

另外，廣大的消費者的法律法規(guī)意識還不強，消費心理不成熟，缺乏自我保護意識，盲目輕信郵購廣告，也是導(dǎo)致其自己合法權(quán)益蒙受違法郵購廣告的侵害事件時有發(fā)生的原因之一。

對郵購廣告的管理

郵購廣告業(yè)是一個極富朝氣、有巨大潛力的新興行業(yè)，隨著購物方式趨向多樣化，電話訂購、傳真訂購、匯款訂購和信用卡訂購等形式將會陸續(xù)出現(xiàn)，迫切需要加強規(guī)范和管理，以推動郵購廣告市場健康有序發(fā)展。

(一)提高貫徹廣告管理法律法規(guī)的認(rèn)識。

《廣告法》為工商行政管理部門規(guī)范郵購廣告行為提供了法律保障，《印刷品廣告管理暫行辦法》這部規(guī)章的實施則為加強郵購廣告的監(jiān)管、增加可操作性提供了依據(jù)。當(dāng)務(wù)之急是加強對之的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，樹立起以《印刷品廣告管理暫行辦法》等廣告法規(guī)已為企業(yè)從事郵購廣告活動準(zhǔn)則的意識，抓好企業(yè)郵購廣告從業(yè)人員的廣告法律知識培訓(xùn)，確保全社會的郵購廣告業(yè)健康發(fā)展。

(二)工商部門完善監(jiān)管方式，強化執(zhí)法力度 1.把好廣告主體資格“準(zhǔn)入關(guān)”。

根據(jù)《印刷品廣告管理暫行辦法》的規(guī)定，工商部門可對郵購廣

告實行專門的許可證制度，對廣告主的主體資格進行嚴(yán)格限制，加強實質(zhì)性的審查，需要特別強調(diào)的是，廣告主必須有確定的生產(chǎn)經(jīng)營場所，以便于監(jiān)督和管理。

2.嚴(yán)格廣告經(jīng)營者發(fā)布者的審核責(zé)任。

對擁有《臨時性廣告經(jīng)營許可證》的郵購廣告的經(jīng)營者、發(fā)布者，工商部門要嚴(yán)格其承接業(yè)務(wù)時的形式審查責(zé)任，如果廣告的發(fā)布者不盡審核責(zé)任，擅自發(fā)布未經(jīng)批準(zhǔn)或與批準(zhǔn)要求不一致的郵寄廣告，工商部門應(yīng)依法令其承擔(dān)責(zé)任。

3.統(tǒng)一規(guī)范郵購廣告內(nèi)容

為防止郵購廣告中的欺詐，規(guī)范郵購廣告內(nèi)容，工商部門應(yīng)要求廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者發(fā)布郵寄廣告時，必須標(biāo)明發(fā)布單位名稱、地址、印刷時間、印刷品廣告發(fā)布登記證號或臨時性廣告經(jīng)營許可證號，另外，還應(yīng)要求其同時公布簽發(fā)許可證的工商部門的查詢舉報電話，并將廣告樣品送工商部門備案。

4.加強對違法郵購廣告的查處

對郵購廣告集中性專項整治同時，充分發(fā)揮基層工商部門的優(yōu)勢，對郵購廣告實行區(qū)域性巡管制，使每一項郵購業(yè)務(wù)都處于監(jiān)督之下；健全舉報網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真接受消費者投訴，建立曝光臺，對企圖利用郵購廣告進行欺詐活動的不法分子給予真正威懾。

(三)注重社會綜合整治

工商部門作為廣告的管理機關(guān)，對于解決郵購廣告業(yè)中出現(xiàn)的問題，并推動其健康發(fā)展責(zé)無旁貸，但作為以一種特殊媒介為載體的廣告行業(yè)，涉及面廣，如工商、郵電、公安、消協(xié)等，只有相互之間的

協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體效應(yīng)，才能形成全社會關(guān)注郵購廣告的氛圍，從而實現(xiàn)郵購廣告市場的深層次管理。

郵購廣告的辨別

郵購具有快捷、方便、經(jīng)濟的特點，是一種很好的營銷方式。但一些不法之徒利用農(nóng)民渴望科技致富的心理，借郵購之名，干行騙之事。為此，在這里提醒大家應(yīng)提高對真假郵購廣告的辨別能力。

首先要認(rèn)真分析判斷信息來源的可靠度。對那些無緣無故郵寄到家的信息資料、非法小報等不要輕易相信，尤其是對供貨方收取咨詢費、合作費、手續(xù)費或保證金的，更要格外謹(jǐn)慎，最好不要去理睬。

二是要對郵購廣告中的效益認(rèn)真加以分析，做到心中有數(shù)。特別是一些技術(shù)轉(zhuǎn)讓的信息，由于受原材料、市場銷路等方面的地域限制，多數(shù)都難以實施。那些“保證”投資者在短時間內(nèi)能賺到幾萬甚至幾十萬元所謂的快速致富項目，有很多是騙人的。

三是要保持清醒頭腦，慎重抉擇行事。在選擇時，最好是選擇自己內(nèi)行或本地有成功例子的項目，對于一次性投入較大的項目，最好還是去實地考察或做一番市場調(diào)查，看有沒有市場需求、價格變化，不要奢望能速富、暴富，盲目相信高價回收產(chǎn)品的“承諾”。

四是要調(diào)查取證，對于郵購的一些致富項目，最好是先去函或?qū)ｋ娕c當(dāng)?shù)氐墓ど?、技監(jiān)、科技等部門取得聯(lián)系，獲取證明或向有關(guān)專家咨詢，獲取鑒定結(jié)論和參考意見后，再去匯款購貨也不遲。

大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信心、對廣告郵購公司的未來布滿信心。競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶滿足，受到好評。

假如我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)治理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強治理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位臵十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注重力。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所熟悉，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃

哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的

企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更正確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化治理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部治理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的治理，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部治理：

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的治理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對這個崗位治理工作的熟悉與思路，重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新

的貢獻！

目前，我認(rèn)為xx分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3(更多請關(guān)注..)、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準(zhǔn)備一下?！被颉昂玫?，我準(zhǔn)備一下?！?/p>

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“ 答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當(dāng)全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在xx，家住在xx，對xx的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為xx分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

聯(lián)通公司明天會更好！

謝謝大家！

第三篇：郵購廣告

郵購廣告

郵購廣告(Mail Order Advertising)

什么是郵購廣告

郵購廣告(Mail Order Advertising)是指在郵購目錄上刊登的廣告。形式之一是由郵購商店向客戶分寄或分發(fā)郵購目錄,由客戶按目錄上的商品編號及定價,把貨款匯到郵購商店,商店收到后即向客戶寄發(fā)商品.這類郵購目錄有成冊的,也有配合時令分季零頁寄發(fā)的,在前者上刊登廣告一般要收費,后者大都是免費的。

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郵購廣告出現(xiàn)的問題

作為市場經(jīng)濟的先導(dǎo)，一種通過郵政通訊媒介把銷售者與消費者聯(lián)結(jié)起來的橋梁——郵購廣告已悄然進入千家萬戶。因其具有信息傳播速度快、針對與選擇性強、效益高的特點而被諸多企業(yè)廣為接受，但同時也帶來許多不容忽視的問題。

(一)郵購廣告中的欺詐活動層出不窮。

在形式多樣、花花綠綠的郵購廣告中，其中不少的為欺詐性的郵購廣告。其具體特征：

1.廣告語言的誘惑性。常有以下表現(xiàn)：對商品質(zhì)量、性能、暢銷情況等言過其實；對售后服務(wù)作空頭許諾；列舉虛假的范例、獎項、質(zhì)量認(rèn)證、專利等。

2.實質(zhì)內(nèi)容的模糊性。此類廣告涉及細(xì)節(jié)問題時，往往含糊其詞，如商品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格、發(fā)貨時限等。

3.地址、姓名不祥。此類廣告落款有兩個特點：一是只有廠家或商家的名稱，而無具體的聯(lián)系地址；二是聯(lián)系人常有姓無名，使得消費者投訴和管理部門追查時，只落個查無此人或者查無此處。

(二)郵購廣告經(jīng)營者、發(fā)布者法制觀念淡薄。

個別企業(yè)或單位對廣告法律的嚴(yán)肅性、違法郵購廣告的危害性及發(fā)布郵購廣告所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任和社會責(zé)任缺乏足夠認(rèn)識，單純從企業(yè)的經(jīng)濟效益出發(fā)，違反《印刷品廣告管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，在未取得《印刷品廣告發(fā)布登記證》前提下，擅自從事制作、發(fā)布郵購廣告活動。個別單位在廣告審查中不是以廣告法律為準(zhǔn)則，對發(fā)現(xiàn)的問題，不盡審核責(zé)任，把關(guān)不足，有些廣告發(fā)布前甚至根本沒有進行必要的審查，為違法郵寄廣告大開方便之門。

(三)對郵購廣告的監(jiān)管職能尚未到位

工商行政管理部門是廣告的管理機關(guān)，承擔(dān)著廣告行業(yè)行政管理和廣告市場監(jiān)督管理的職能。雖然國家工商局公布了《印刷品廣告管理暫行辦法》，把郵購廣告作為該規(guī)章管理范圍，但由于工商部門對其在認(rèn)識和把握上還存在一定的局限性，加之郵購廣告具有其固有的特性，采取特定的媒介，選擇特定的消費對象，隱患性較強，進而使廣告監(jiān)督管理機關(guān)難于監(jiān)督管理和監(jiān)測，故違法問題較多，近年來，一直是廣告管理機關(guān)日常工作中比較棘手的問

題。

另外，廣大的消費者的法律法規(guī)意識還不強，消費心理不成熟，缺乏自我保護意識，盲目輕信郵購廣告，也是導(dǎo)致其自己合法權(quán)益蒙受違法郵購廣告的侵害事件時有發(fā)生的原因之一。

對郵購廣告的管理

郵購廣告業(yè)是一個極富朝氣、有巨大潛力的新興行業(yè)，隨著購物方式趨向多樣化，電話訂購、傳真訂購、匯款訂購和信用卡訂購等形式將會陸續(xù)出現(xiàn)，迫切需要加強規(guī)范和管理，以推動郵購廣告市場健康有序發(fā)展。

(一)提高貫徹廣告管理法律法規(guī)的認(rèn)識。

《廣告法》為工商行政管理部門規(guī)范郵購廣告行為提供了法律保障，《印刷品廣告管理暫行辦法》這部規(guī)章的實施則為加強郵購廣告的監(jiān)管、增加可操作性提供了依據(jù)。當(dāng)務(wù)之急是加強對之的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，樹立起以《印刷品廣告管理暫行辦法》等廣告法規(guī)已為企業(yè)從事郵購廣告活動準(zhǔn)則的意識，抓好企業(yè)郵購廣告從業(yè)人員的廣告法律知識培訓(xùn)，確保全社會的郵購廣告業(yè)健康發(fā)展。

(二)工商部門完善監(jiān)管方式，強化執(zhí)法力度

1.把好廣告主體資格“準(zhǔn)入關(guān)”。

根據(jù)《印刷品廣告管理暫行辦法》的規(guī)定，工商部門可對郵購廣告實行專門的許可證制度，對廣告主的主體資格進行嚴(yán)格限制，加強實質(zhì)性的審查，需要特別強調(diào)的是，廣告主必須有確定的生產(chǎn)經(jīng)營場所，以便于監(jiān)督和管理。

2.嚴(yán)格廣告經(jīng)營者發(fā)布者的審核責(zé)任。

對擁有《臨時性廣告經(jīng)營許可證》的郵購廣告的經(jīng)營者、發(fā)布者，工商部門要嚴(yán)格其承接業(yè)務(wù)時的形式審查責(zé)任，如果廣告的發(fā)布者不盡審核責(zé)任，擅自發(fā)布未經(jīng)批準(zhǔn)或與批準(zhǔn)要求不一致的郵寄廣告，工商部門應(yīng)依法令其承擔(dān)責(zé)任。

3.統(tǒng)一規(guī)范郵購廣告內(nèi)容

為防止郵購廣告中的欺詐，規(guī)范郵購廣告內(nèi)容，工商部門應(yīng)要求廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者發(fā)布郵寄廣告時，必須標(biāo)明發(fā)布單位名稱、地址、印刷時間、印刷品廣告發(fā)布登記證號或臨時性廣告經(jīng)營許可證號，另外，還應(yīng)要求其同時公布簽發(fā)許可證的工商部門的查詢舉報電話，并將廣告樣品送工商部門備案。

4.加強對違法郵購廣告的查處

對郵購廣告集中性專項整治同時，充分發(fā)揮基層工商部門的優(yōu)勢，對郵購廣告實行區(qū)域性巡管制，使每一項郵購業(yè)務(wù)都處于監(jiān)督之下；健全舉報網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真接受消費者投訴，建立曝光臺，對企圖利用郵購廣告進行欺詐活動的不法分子給予真正威懾。

(三)注重社會綜合整治

工商部門作為廣告的管理機關(guān)，對于解決郵購廣告業(yè)中出現(xiàn)的問題，并推動其健康發(fā)展責(zé)無旁貸，但作為以一種特殊媒介為載體的廣告行業(yè)，涉及面廣，如工商、郵電、公安、消協(xié)等，只有相互之間的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體效應(yīng)，才能形成全社會關(guān)注郵購廣告的氛圍，從而實現(xiàn)郵購廣告市場的深層次管理。

郵購廣告的辨別

郵購具有快捷、方便、經(jīng)濟的特點，是一種很好的營銷方式。但一些不法之徒利用農(nóng)民渴望科技致富的心理，借郵購之名，干行騙之事。為此，在這里提醒大家應(yīng)提高對真假郵購廣告的辨別能力。

首先要認(rèn)真分析判斷信息來源的可靠度。對那些無緣無故郵寄到家的信息資料、非法小報等不要輕易相信，尤其是對供貨方收取咨詢費、合作費、手續(xù)費或保證金的，更要格外謹(jǐn)慎，最好不要去理睬。

二是要對郵購廣告中的效益認(rèn)真加以分析，做到心中有數(shù)。特別是一些技術(shù)轉(zhuǎn)讓的信息，由于受原材料、市場銷路等方面的地域限制，多數(shù)都難以實施。那些“保證”投資者在短時間內(nèi)能賺到幾萬甚至幾十萬元所謂的快速致富項目，有很多是騙人的。

三是要保持清醒頭腦，慎重抉擇行事。在選擇時，最好是選擇自己內(nèi)行或本地有成功例子的項目，對于一次性投入較大的項目，最好還是去實地考察或做一番市場調(diào)查，看有沒有市場需求、價格變化，不要奢望能速富、暴富，盲目相信高價回收產(chǎn)品的“承諾”。

四是要調(diào)查取證，對于郵購的一些致富項目，最好是先去函或?qū)ｋ娕c當(dāng)?shù)氐墓ど?、技監(jiān)、科技等部門取得聯(lián)系，獲取證明或向有關(guān)專家咨詢，獲取鑒定結(jié)論和參考意見后，再去匯款購貨也不遲。

第四篇：公司經(jīng)理競聘演講稿

競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識，大家不妨來看看小編推送的公司經(jīng)理競聘演講稿，希望給大家?guī)韼椭?！公司?jīng)理競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好！

我叫，是個工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加高速路面標(biāo)項目經(jīng)理一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我8年前開始從事機械設(shè)備工作，至今一直擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

第一：我在本崗位工作多年。

曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應(yīng)手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。

作為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作。

具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：

1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。

2、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明。

4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。

5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學(xué)習(xí)，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

大家午好！

首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗。大家都知道標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于項目，通過我的大致了解，與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們團隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到項目，同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，這使我對參加項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：

一、項目駐地建設(shè)

項目部的建設(shè)很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。

二、項目咳嗽弊櫓

由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。

三、經(jīng)營思路

1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負(fù)責(zé)人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

2、主要工程項目對外分包模式：工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋320米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預(yù)制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會造成大量機械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進行路基的施工，所以路基隊伍要緩進場，前期重點搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認(rèn)為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進行圖紙會審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動關(guān)系，重獎變更中有功之臣。針對項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

四、項目各項管理工作

項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。

作為項目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我叫xxx。在華軟，我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔(dān)任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個機會，讓我在這里進行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。說到這個職位，我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則，并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu)，負(fù)責(zé)人力資源工作。

3、更需公司管理需要，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品，網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一方面，我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。

另一方面，我沒有放棄對自己的嚴(yán)格要求，在校期間我嚴(yán)于律已，并且通過不懈努力取得了長足的進步，能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，更新觀念，激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理，力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

在觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。

操作層面上，按照公司工作的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行

總之，以自身的行動感染人，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來！

謝謝大家。

第五篇：公司經(jīng)理競聘演講稿

建筑公司經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同仁：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

采取競聘上崗產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心，必將成就公司明天無限的生機和活力。

站在這里，面對各位領(lǐng)導(dǎo)和評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識自我的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機會。

自1990年參加工作以來，我已在電力行業(yè)奮戰(zhàn)了29個年頭。長期從事配電工程施工、安全管理等工作。1990年，我從配電分公司一名工人做起，恪盡職守，勤勤懇懇做事，逐步被任命為班長、處長副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)。2018年，兩個配電公司合并，被調(diào)入公司生產(chǎn)部任前期辦主任（正職）職務(wù)至今。

回顧過去，在公司各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與全體員工，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，盡心盡職地做好安全生產(chǎn)管理、人員管理、車輛管理等日常的各項事務(wù)工作，努力為分公司的安全工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進行研究，努力搞好公司安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)等工作，積極發(fā)揮任職領(lǐng)導(dǎo)的職能作用。

今天，我競聘的崗位是建筑公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理，需要具備良好的個人修養(yǎng)，必須為人正直、工作認(rèn)真、原則性強、事業(yè)心強。他不僅是一個部門的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的保護神；不僅需要實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量為本”，質(zhì)量是工程建設(shè)的生命；“安全第一、以人為本”，安全是企業(yè)發(fā)展的源泉。公司的可持續(xù)發(fā)展，離不開質(zhì)量和安全，如果說經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本，質(zhì)量和安全就是公司發(fā)展的奠基之石。雖然，我也積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司改革的圓滿成功，以及相應(yīng)的職能部門整合工作的開展，公司的各項工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴(yán)峻的考驗。

假如這次競聘我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的工作思路和目標(biāo)概括為以下幾個方面：

一是繼續(xù)完善質(zhì)量安全部各項管理制度，細(xì)化管理，將每項質(zhì)量、安全管理工作納入管理范疇，做到有據(jù)可依。持續(xù)推進公司質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為首要任務(wù)來抓，努力向達到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，示范化標(biāo)準(zhǔn)的要求看齊；同時，在現(xiàn)有的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進其運行和改進工作的開展，以適應(yīng)發(fā)展變化中的新技術(shù)、新問題。

二是強化質(zhì)量、安全教育，抓好質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)工作。加強對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員對作業(yè)風(fēng)險的辨識、控制、應(yīng)急處置和避險自救能力，提高從業(yè)人員意識和綜合素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。因此，教育培訓(xùn)工作要始終步步為營、常抓不懈。

三是遵從“四不原則” 即服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位、主動熱情積極工作不越位、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位、同事溝通氛圍融洽不空位。我會以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果我的競聘被通過，我絕不會辜負(fù)大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作，以實際行動履行自己的諾言；如果我的競聘沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，貢獻自己的力量。

謝謝大家!