第一篇:康縣公司2014.2月安全月度會(huì)議紀(jì)要(范文模版)
康縣供電公司安全月度會(huì)議紀(jì)要
(2014年二月)
時(shí)間:2014年2月11日地點(diǎn):公司四樓會(huì)議室 主 持 人:王建明(主管安全副經(jīng)理)記 錄 人:李治彥
參加人員:孟小紅、王義、權(quán)連東、曹建新、馬彥平、唐忠會(huì)、宋學(xué)忠、吉建立、趙志斌及部室、供電所主任。
會(huì)議內(nèi)容:
1、王建明副經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)省公司黃總2014年安全會(huì)議專題報(bào)告。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)局面不容樂觀,中央對(duì)中石油、中石化安全事故的處理毫不手軟,體現(xiàn)出我們黨狠抓安全管理工作的決心。我們要不斷強(qiáng)化公司各領(lǐng)域、各階層風(fēng)險(xiǎn)管控,細(xì)化國(guó)網(wǎng)公司安全管控措施,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、李治彥安全總監(jiān)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)省公司毛總《2014年安全生產(chǎn)工作報(bào)告》。⑴、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是做好安全管理工作的保障;⑵、清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì),牢牢抓緊安全管理工作主動(dòng)權(quán);⑶、全力以赴,齊抓共管,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;⑷、不斷強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)管控。
3、王義書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)省公司張建偉專題報(bào)告,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合我公司實(shí)際講以下三點(diǎn):⑴、春節(jié)保電
措施有力,確保了春節(jié)期間電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向大家表示感謝;⑵、今年各部室、基層供電所要切實(shí)做好停電計(jì)劃的上報(bào)工作,按時(shí)上報(bào),實(shí)事求是,縝密安排;⑶、新春天氣反常,連天大雪,希望各站所繼續(xù)加強(qiáng)值班,及時(shí)搞好搶修工作,避免投訴事件發(fā)生,持續(xù)確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
4、孟小紅經(jīng)理總結(jié):這次安全例會(huì)開得好,不過我要提一點(diǎn)小小的意見,安全例會(huì)實(shí)際就是案例分析會(huì),要有實(shí)際的案例,大家應(yīng)該對(duì)案例進(jìn)行分析,要提出問題,找出解決問題的方法。既然是安全例會(huì),我覺得學(xué)習(xí)文件倒是次要的,根據(jù)實(shí)際案例大家踴躍發(fā)言,說出自己的意見和建議,才是安全例會(huì)的真正意義。
第二篇:項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要
一、完善制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)省公司安全1號(hào)文的指導(dǎo)思想,對(duì)公司的《安全生產(chǎn)檢查制度》等十八項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂;制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》等相關(guān)文件并認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),逐步規(guī)范了礦井的安全管理工作。
二、“五抓”、“兩實(shí)施”、“一推行”。五抓: 一抓:抓基礎(chǔ)。一是主要抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓實(shí)操培訓(xùn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要是抓施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。培訓(xùn)工作主要抓從業(yè)人員素質(zhì)提高,抓培訓(xùn)工作質(zhì)量;二是抓基礎(chǔ)。主要抓隊(duì)伍建設(shè)、抓從業(yè)人員素質(zhì)提高、抓崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三抓機(jī)構(gòu)完善。各瓦斯突出及高瓦斯礦井要按規(guī)定配齊管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍。
二抓:抓重點(diǎn)。主要抓防突、瓦斯綜合治理、防治水、機(jī)電管理、頂板管理這幾個(gè)重點(diǎn)。
三抓:抓現(xiàn)場(chǎng)。主要抓安林煤業(yè)28051采面及永安煤業(yè)12022采面瓦斯綜合治理、先鋒煤業(yè)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收及下部水患治理、永安煤業(yè)11030采面探放水及副井外圍施工管理等現(xiàn)場(chǎng)管理。
四抓:抓安全保障。一是抓安全費(fèi)用保障:生產(chǎn)礦井嚴(yán)格按規(guī)定提取安全費(fèi)用并真正用到關(guān)鍵點(diǎn),解決大系統(tǒng)中存在的隱患;二是抓加強(qiáng)技術(shù)保障:充實(shí)技術(shù)人員,提高技術(shù)人員素質(zhì),提高給生產(chǎn)服務(wù)人員的能力。技術(shù)上要嚴(yán)格把技
術(shù)關(guān),嚴(yán)格審查方案措施并監(jiān)督落實(shí)。三是抓裝備保障,提高裝備能力。
五抓:抓安全考核。2014對(duì)礦井實(shí)行安全保證金制度,對(duì)礦長(zhǎng)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
兩實(shí)施:一是實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,二是實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資。
一推行:2014在條件具備的生產(chǎn)礦井推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
三、公司副總經(jīng)理劉須超、何東印、臧軍甫回顧了2013的分管工作,并對(duì)2014公司的體制建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理工作提出了自己的建議。
四、張進(jìn)寶副總經(jīng)理簡(jiǎn)要回顧了2013年工作,并對(duì)2014年的安全工作進(jìn)行部署。
2013年主要做了以下幾方面工作:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。
2、認(rèn)真組織,及時(shí)開展全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全自查自糾工作,確保了全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全。
3、完善制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)省公司安全1號(hào)文的指導(dǎo)思想,對(duì)公司的《安全生產(chǎn)檢查制度》等十八項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂;制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》等相關(guān)文件并認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),逐步規(guī)范了礦井的安全管理工作。
4、狠抓培訓(xùn)教育工作。組織公司各礦井主要負(fù)責(zé)人、副礦長(zhǎng)、安全管理人員、特殊工種、一般從業(yè)人員進(jìn)行任職資格、安全資格培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),狠抓了煤礦全員培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),提高了從業(yè)人員素質(zhì)。全年共完成安全資格證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)160人次,特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)370人次,一般工種培訓(xùn)3319次,圓滿完成了的各項(xiàng)培訓(xùn)工作計(jì)劃。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)停工停產(chǎn)礦井的安全管理工作,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)停工停產(chǎn)礦井安全工作的意見》(豫地煤業(yè)﹝2013﹞39號(hào)),進(jìn)一步明確了停工停產(chǎn)礦井的安全第一責(zé)任人,認(rèn)真落實(shí)了安全責(zé)任,嚴(yán)格了勞動(dòng)紀(jì)律,做到值班人員24小時(shí)在崗,確保了停工停產(chǎn)礦井通風(fēng)排水期間安全。6、7、組織開展了季度安全大檢查活動(dòng)。對(duì)礦井的雨季“三防”及防治水、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、值班帶班及持證上崗等進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的隱患實(shí)施分類管理,督促、指導(dǎo)礦井按“五定”原則整改到位。
8、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、驗(yàn)收及申報(bào)工作。(1)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作。將《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》下發(fā)到公司各部室、各煤業(yè)公司,認(rèn)真進(jìn)行貫徹、學(xué)習(xí)、落實(shí)。下發(fā)了《關(guān)于做好<煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>宣貫及信息管理系統(tǒng)應(yīng)用的通知》(豫地煤業(yè)﹝2013﹞41號(hào)),成立了組織機(jī)構(gòu),明確
專人負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,將《辦法》作為安全培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,本著“干什么,學(xué)什么,會(huì)什么”的原則認(rèn)真開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重培訓(xùn)實(shí)效。并認(rèn)真組織實(shí)施。
(2)認(rèn)真開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。下發(fā)了《關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的意見》(豫地煤業(yè)﹝2013﹞77號(hào)),制定了達(dá)標(biāo)規(guī)劃,明確了各部門的職責(zé),各煤礦企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,制定本企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和達(dá)標(biāo)方案,確定達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,明確達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、建設(shè)時(shí)間、任務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成了達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
(3)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收申報(bào)工作。按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)部室每季度均對(duì)安林煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了驗(yàn)收。并按照河南省工信廳豫工信辦[2013]100號(hào)文件的要求,準(zhǔn)備了申報(bào)材料并填報(bào)了相關(guān)表格,安林煤業(yè)國(guó)家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井申報(bào)文件已按時(shí)上報(bào)省工信廳。
9、認(rèn)真組織開展各種安全生產(chǎn)大檢查工作。(1)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(豫政辦明電[2013]104號(hào))要求,公司成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了豫地煤業(yè)﹝2013﹞72號(hào)文件,明確了各單位的職責(zé),并認(rèn)真開展了安全大檢查工作。督促指導(dǎo)礦井制定本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作方案并認(rèn)真開展隱患排查
治理工作。
(2)加強(qiáng)重大政治活動(dòng)及節(jié)假日期間的安全管理工作。全國(guó)“兩會(huì)”及十八屆三中全會(huì)期間、節(jié)假日期間均制定下發(fā)了通知,進(jìn)一步明確各級(jí)安全責(zé)任,扎實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,督促各級(jí)管理人員抓好分管戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的齊抓共管責(zé)任制,保證了重大政治活動(dòng)及節(jié)假日期間的安全工作。
(3)組織開展安全監(jiān)督檢查工作。為全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)近期安全監(jiān)督檢查工作的通知》,成立了監(jiān)督檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)礦井的各系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等工作開展了全面隱患排查治理工作。針對(duì)在安全監(jiān)督檢查活動(dòng)中查出的隱患,各部室人員深入礦井,分戰(zhàn)線督促、幫助礦井嚴(yán)格按照“五定”原則,進(jìn)行整改落實(shí)。
(4)加強(qiáng)第四季度安全管理,確保全年安全生產(chǎn)。為鞏固1-9月份安全工作成果,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,下發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)的通知》(豫地煤業(yè)﹝2013﹞90號(hào)),通過活動(dòng)的開展,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理工作,大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
10、深入開展安全教育培訓(xùn)工作。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)近
期安全培訓(xùn)工作的通知》,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、國(guó)辦發(fā)[2013]99號(hào)文件、“雙七條”、國(guó)家安監(jiān)總局楊棟梁局長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的講話、省政府[2011]40、41、42號(hào)令及安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定,提升干部職工的安全思想意識(shí),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)工作技能,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。
11、狠抓隱患排查及整改落實(shí)工作。對(duì)安全檢查活動(dòng)中查出的隱患,督促各煤業(yè)公司明確責(zé)任人,按照“五定”原則認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí),公司各部室按照分工對(duì)礦井的隱患整改工作深入礦井一線進(jìn)行督促、指導(dǎo)。對(duì)隱患整改不積極、整改不到位的單位和相關(guān)責(zé)任人按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》的有關(guān)要求進(jìn)行了處罰。全年公司組織安全檢查134礦次,檢查隱患1819條,其中查出安全管理隱患311條,“一通三防”隱患377條,采掘技術(shù)(地測(cè)防治水)355條,機(jī)電運(yùn)輸隱患481條,生產(chǎn)調(diào)度隱患295條。目前已整改1769條,正在整改45條,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后整改5條。
12、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)工作。按照《河南省人民政府關(guān)于建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的通知》(豫政辦?2013?18號(hào))文件、《河南省企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)實(shí)施方案》(豫安委辦?2013?15號(hào))有關(guān)文件要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及建設(shè)規(guī)范,組織有關(guān)人員參加安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系培訓(xùn)
班,并進(jìn)行實(shí)施。目前,安林煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系信息系統(tǒng)已完成安裝調(diào)試,局域網(wǎng)已搭建完成,目前已進(jìn)行試運(yùn)行。
2014年安全工作重點(diǎn):
1、錦塬、永安、先鋒煤業(yè)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)工程要納入主要議事日程,錦塬煤業(yè)安全設(shè)施建設(shè)要嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”原則,加強(qiáng)職業(yè)健康體系建設(shè)。
2、認(rèn)真落實(shí)國(guó)辦[2013]99號(hào)文件精神,加強(qiáng) “雙七條”學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹落實(shí)到位。
3、條件具備時(shí),煤礦企業(yè)要建立自己的輔助救護(hù)隊(duì),配備必要的設(shè)備、儀器,并認(rèn)真開展活動(dòng)。
4、建立公司自己的培訓(xùn)基地,建立培訓(xùn)中心,建立實(shí)操培訓(xùn)基地,特別是機(jī)電實(shí)操基地。
5、復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井要建立安全獎(jiǎng)懲制度,建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全獎(jiǎng)懲辦法,并實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資。
6、推廣新工藝、新裝備、新技術(shù)。完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)通訊調(diào)度系統(tǒng)建設(shè),確保信息及時(shí)傳達(dá),充分發(fā)揮調(diào)度室安全指揮中心作用。
7、各礦井要加強(qiáng)假日期間的值班、帶班工作,有人員入井時(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行跟班帶班制度,公布、帶班領(lǐng)導(dǎo)要開好班前會(huì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、公司總經(jīng)理李國(guó)慶簡(jiǎn)要回顧總結(jié)了2013工作,明確了2014的工作重點(diǎn)。
2013在各種困難因素影響下,大家共同努力,扎實(shí)開展工作,克服了很多困難,保證了礦井安全生產(chǎn)。
2013通過大家的共同努力,奠定了安全管理基礎(chǔ),礦井管理團(tuán)隊(duì)(包括科隊(duì)、工人)得到了鍛煉,能夠適應(yīng)礦井安全需要。完成2014年工作指標(biāo)希望很大,但困難也不少。要客觀公正、理性的對(duì)待,樹立做好工作的信念。
要做好2014工作,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說基本條件已具備,要樹立做好工作的信心,2014最大的問題一是要加強(qiáng)礦井硬件建設(shè)。二是從公司到礦井要注重軟件、程序建設(shè),完善規(guī)范制度的落實(shí),嚴(yán)格企業(yè)法、公司法及公司章程的落實(shí)。
七、董事長(zhǎng)宋青山總結(jié)了2013安全工作,并對(duì)公司2014工作進(jìn)行了安排部署。
(一)2013年工作:
2013在基礎(chǔ)條件薄弱的情況下,安林實(shí)現(xiàn)了正常生產(chǎn)、錦塬煤業(yè)正常進(jìn)行技改、永安煤業(yè)達(dá)到了生產(chǎn)條件、先鋒煤業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作、東升龍潤(rùn)煤業(yè)進(jìn)行了技改方案論證,都付出了很多的心血和汗水,做出了艱苦的努力,解決了很多的矛盾,取得了很大的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了2013安全生產(chǎn),為2014的工作奠定了基礎(chǔ),明確了目標(biāo)、方向。
2013雖然做出了很大的成績(jī),但還存在資金困難、隊(duì)伍不健全、制度不完善、管理不規(guī)范、執(zhí)行力落實(shí)不到位等問題,還存在帶班不到位現(xiàn)象,還存在不少薄弱環(huán)節(jié),要采取措施進(jìn)行解決。
(二)2014年工作:
1、要有指標(biāo)意識(shí):要將公司大目標(biāo)分解到礦井,礦井節(jié)日期間要將指標(biāo)分解下去,做到人人頭上有指標(biāo)。
2、安全工作:目前安全管理工作基礎(chǔ)還比較薄弱,安全管理工作必須要加強(qiáng)。
一培訓(xùn)工作仍然是重點(diǎn)工作,培訓(xùn)要加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn),加強(qiáng)崗位“雙述”培訓(xùn),講究實(shí)效,多做實(shí)事,產(chǎn)生實(shí)際效果。
二是要完善系統(tǒng)實(shí)施,創(chuàng)造本質(zhì)安全型礦井,要制定具體的規(guī)劃,要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理工作要加強(qiáng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核工作要加強(qiáng),對(duì)重點(diǎn)頭面實(shí)行分級(jí)掛牌管理。
四要加大責(zé)任追究力度。2013責(zé)任追究沒有落實(shí)到位。2014要實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,建立安全質(zhì)量考核體系,責(zé)任追究要落實(shí)到位。今年“五職”礦長(zhǎng)的工資收入有公司統(tǒng)一考核、審批。
3、生產(chǎn)組織工作要加強(qiáng)。各礦井要有計(jì)劃指標(biāo)意識(shí)、成本意識(shí),要加強(qiáng)日常目標(biāo)管控。安林煤業(yè)要做到減員提效,節(jié)支降耗,實(shí)行創(chuàng)新性管理,工資要向一線職工傾斜。生產(chǎn)
礦井要加強(qiáng)煤質(zhì)管理,沒有好的煤質(zhì)礦井的生存就沒有保證。
4、各礦井要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)金流管理,礦長(zhǎng)要運(yùn)籌好資金來源,保證礦井現(xiàn)金流。
5、隊(duì)伍建設(shè)要加強(qiáng)。目前基層隊(duì)伍還存在素質(zhì)差、作風(fēng)不過硬現(xiàn)象。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)是礦井的主要工作,一把手要多思考隊(duì)伍建設(shè)工作,收入向一線傾斜,要用待遇留人、感情留人。
要加強(qiáng)隊(duì)伍制度化、規(guī)范后管理,要用制度官人,做到制度面前人人平等。要逐步提煉、建設(shè)自己的企業(yè)文化。
最后董事長(zhǎng)要求要加強(qiáng)節(jié)日期間的廉政建設(shè)。節(jié)前國(guó)家先后下發(fā)15道禁令,從衣食住行上規(guī)范黨員干部的行為,一把手要做好表率作用,要從吃、喝、行、資金管理等方面做起,加強(qiáng)節(jié)日期間的廉政建設(shè)工作,嚴(yán)防違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)節(jié)日期間的值班、帶班工作,礦領(lǐng)導(dǎo)原則上不放假,機(jī)關(guān)值班工作要安排好。
參會(huì)人員:
地煤公司領(lǐng)導(dǎo):宋青山 李國(guó)慶 張進(jìn)寶 何東印 劉須超
安林煤業(yè):閆英俊 錦源煤業(yè):鄧永明 永安煤業(yè):張世標(biāo) 東升煤業(yè):巢建軍 先鋒煤業(yè):王彥朋 龍潤(rùn)煤業(yè):任衛(wèi)平
公司部室人員:王永海 坡 史洪濤 王永亮嚴(yán)栓柱劉克遜徐如意 剛
段 高
第三篇:公司安全辦公會(huì)議紀(jì)要
公司安全辦公會(huì)議紀(jì)要
XX年12月2日下午,總經(jīng)理***在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持召開了十一月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議,會(huì)議對(duì)十一月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),并對(duì)十二月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算:一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),順利完成05年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,12月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
劉經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求:11月份安全生產(chǎn)正常,但職工安全意識(shí)還不強(qiáng),學(xué)習(xí)和管理上流于形式,廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來,四防工作要做好,下一步鑄鐵量加大,煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。
張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署:通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少,各單位對(duì)照標(biāo) 準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí),需要整改的及時(shí)整改,做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。
最后,王總對(duì)11月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。
一、上月工作總結(jié)
11月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì),就好的方面說:杜絕了人身與設(shè)備事故,生產(chǎn)比較正常,事故影響明顯降低,責(zé)任事故明顯減少,通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí),員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高,下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事,安全管理要常抓不懈,安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全,各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì);存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生,但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故,這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故,說明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生,夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好,第一時(shí)間沒有保證,第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差,雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式,但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來看,員工自學(xué)就更談不上了,對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是12月份安全工作的重點(diǎn),安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點(diǎn)
抓好崗位工正規(guī)操作,各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng),各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓,安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查,參與聽課,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,對(duì)出現(xiàn)的問題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào),強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。
把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中,安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查,分管經(jīng)理每月組織一次檢查,對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn),完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
抓好“8.29”事故后查出的各項(xiàng)整改工作,特殊工種培訓(xùn)工作12月份完成并發(fā)證,放射源申購(gòu)工作落實(shí)好。
抓好12月份安全生產(chǎn),12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié),抓好年末各項(xiàng)收尾工作,順利完成05年全年安全工作。
萊蕪泰山陽(yáng)光冶金公司
二○○五年十二月六日
第四篇:6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議紀(jì)要
6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議紀(jì)要
2011年5月31日中午12:30在五樓西側(cè)會(huì)議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì)議,會(huì)議由安全環(huán)保部陳杰部長(zhǎng)主持,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議共分4項(xiàng)議程,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告;二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會(huì)議小結(jié)。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性,把開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置,要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī),結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”總體要求國(guó)務(wù)院23號(hào)文件、省政府136號(hào)文件精神和三項(xiàng)行動(dòng),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳,認(rèn)真組織動(dòng)員,提早安排,嚴(yán)格實(shí)施,責(zé)任到人,進(jìn)一步喚起全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)實(shí)效。
各部門要結(jié)合自身特點(diǎn),圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題,開展針對(duì)性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍;二是加強(qiáng)安全文化建設(shè),廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng),并組織開展針對(duì)性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn);三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動(dòng),明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為;四是有重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力;五是加強(qiáng)開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練,不斷提高應(yīng)急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理工作,確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)。一是在安全活動(dòng)計(jì)劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)的要求,來進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間,尤其是氮?dú)湔?、制粉噴吹、重大危險(xiǎn)源、高危作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所,及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo),充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、走過場(chǎng)的班組、車間部門要予以通報(bào)批評(píng),并加大考核力度,從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí),提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對(duì)人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查,同時(shí)加大對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對(duì)未開展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃的部門,堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成,并要追查責(zé)任。
5、結(jié)合實(shí)際,形成特色,認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)2011年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案,在活動(dòng)中,要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料,活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)本部門的特色,形成書面材料。將活動(dòng)方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室--安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導(dǎo)思想,立即開展“安
全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體,以干部員工為對(duì)象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)安全生產(chǎn),確保安全穩(wěn)定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和任務(wù),而是要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)來對(duì)待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動(dòng)起來,抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn),真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來,確保正常,穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對(duì)現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析,另一方面 對(duì)現(xiàn)在未實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過梳理、分析、對(duì)照,制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題,制定完整的措施方案和辦法,在規(guī)定的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車間和班組?;鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié),車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,要積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng),促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),特別是員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上,并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹,切實(shí)提高各級(jí)干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作,提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢(shì)態(tài)難以預(yù)測(cè),我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢(shì)在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程,條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親自抓,認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問題,組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實(shí)情況的考核,把抗擊自然災(zāi)害工作
作為對(duì)現(xiàn)階段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作,將突出性問題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中,在配齊配全各類應(yīng)急物資的同時(shí)要明確各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置,嚴(yán)防各類事故災(zāi)難的發(fā)生,定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練,不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。
2011 安全環(huán)???年5月31日
第五篇:安全工作月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(12.02)
西北電力設(shè)計(jì)院有限公司 陜西神華富平熱電新建工程
簽發(fā)人: 編號(hào):XBDS-AQ-Z02-014
月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間: 2016年12月02日
地
點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議室 參會(huì) 人員:
詳見簽到頁(yè)(附后)主
持:XXX 記錄整理: XXX 會(huì)議內(nèi)容:
12月02日上午9:00,在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議室召開2016年11月份月度安全例會(huì)。
一、施工單位工作匯報(bào)
(詳見匯報(bào)材料)
二、總包上月工作小結(jié)及下月工作重點(diǎn)
進(jìn)入11月份以來,氣溫下降明顯,伴隨降雪、凍冰天氣的到來,現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍任務(wù)艱巨,加之廠房、部分配電間等未封閉都將給安全生產(chǎn)工作帶來多種不利影響。為了確保冬季生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,總包項(xiàng)目部督促各施工單位認(rèn)真組織好以防凍、防滑、防風(fēng)、防火為中心的冬季安全生產(chǎn)工作。要求各單位制定“冬季施工措施”,做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。同時(shí)隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)第三季度安委會(huì)的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全專項(xiàng)治理力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度 截止2016年11月02日,共計(jì)安全生產(chǎn)485天。十二月份工作重點(diǎn):
1、腳手架管理:現(xiàn)場(chǎng)砌筑裝修施工用腳手架搭設(shè),重點(diǎn)監(jiān)督濕式電除塵施工用腳手架搭設(shè)、使用。
2、起重吊裝作業(yè)管理:#
1、2鍋爐、汽機(jī)房?jī)?nèi)臨時(shí)管道吊掛;輸煤棧橋吊裝作業(yè)及倒鏈等起重鎖具使用的安全監(jiān)督管理。
3、受限空間作業(yè)管理:現(xiàn)場(chǎng)地下廊道、坑、槽、金屬容器等焊接、防腐作業(yè)。
4、進(jìn)入冬季施工,現(xiàn)場(chǎng)采暖,用電、防滑、防動(dòng)等措施的落實(shí)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防管理,重點(diǎn)從防火措施,動(dòng)火作業(yè)票的辦理,執(zhí)行情況,警戒區(qū)域的設(shè)置等幾方面進(jìn)行檢查。
6、要求各單位做好現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械沉降觀測(cè)、垂直度測(cè)量、軌道檢測(cè)等檢查工作。
7、臨近年末歲尾,要求各單位做好農(nóng)民工工資支付兌現(xiàn),避免由此帶來的負(fù)面影響。同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全檢查。
十二月分安全管控措施:
1、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全職責(zé)不放松。各單位針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣、班組人員眾多等問題,明確職責(zé)分工,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施和落實(shí)安全交底,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)到崗到位制度,保證每一項(xiàng)作業(yè)都有管理人員,安全監(jiān)察人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程安全監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正各類違章行為。
2、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程不放松。各單位要進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開工前,負(fù)責(zé)人對(duì)工作班組成員認(rèn)真執(zhí)行“三交”(交代工作任務(wù)、安全措施、技術(shù)措施),確保落實(shí)到位。12月份將開展班前站班會(huì)抽查活動(dòng)。
3、細(xì)化措施,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。突出抓好動(dòng)火、受限空間、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等特殊作業(yè)安全管控,嚴(yán)格措施、方案在施工過程的執(zhí)行力和落實(shí)力。
4、要求各施工單位12月份不斷加強(qiáng)工程技術(shù)人員、安全監(jiān)察人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)用電、起重吊裝等專業(yè)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。加強(qiáng)專業(yè)管理,提升專業(yè)技能,做到專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為。
5、定期對(duì)事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施;以日常檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查為抓手,以“求專、求全、求細(xì)、求實(shí)”為原則,切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。
6、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反 勞動(dòng)紀(jì)律),加大違章的處罰,但不以罰代管,按“四不放過”的原則處理違章。12月份將對(duì)查處的“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)厲的考核并連鎖單位工程管理人員。
7、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理,各單位要認(rèn)真總結(jié)和借鑒現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工亮點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在本單位施工區(qū)域內(nèi)有所體現(xiàn)和展示
三、業(yè)主、監(jiān)理要求
1、通過學(xué)習(xí)《11.24江西電廠冷卻塔施工平臺(tái)坍塌事故》吸取事故教訓(xùn),做到安全無小事,防范于未然。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)區(qū)域的防護(hù)隔離措施,設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí),要求交叉作業(yè)單位簽訂交叉作業(yè)安全協(xié)議,并嚴(yán)格按照協(xié)議要求及規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
3、深入開展安全培訓(xùn)教育工作。要求各施工單位繼續(xù)做好施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育。尤其是事故案例的安全培訓(xùn)教育,通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí),避免由于“三違”造成事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)高處注作業(yè)安全管理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)措施,特別是物料定置化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。
5、做好冬季施工措施的管理,注意防火、防凍、防盜。
6、要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)人員、操作人員持證上崗情況的監(jiān)督和檢查。對(duì)吊裝設(shè)備的安全設(shè)施、鋼絲繩、卡環(huán)等吊裝鎖具要檢查確保施工使用的安全性,可靠性。
7、加大對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理,如焊接作業(yè)、輸煤棧橋吊裝作業(yè)、脫硫吸收塔超高腳手架搭設(shè)等,在實(shí)施過程要嚴(yán)格按專項(xiàng)方案施工。要明確責(zé)任,真正做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)
8、各單位要嚴(yán)格控制密閉空間作業(yè)、受限空間作業(yè)等容器、溝、釜、槽內(nèi)作業(yè)的安全措施及工作票,嚴(yán)格監(jiān)護(hù)人制度,對(duì)有限、受限、密閉空間進(jìn)行有毒有害氣體檢測(cè)。確保通風(fēng)、用電等安全措施的落實(shí)。
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2016年12月02日
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