第一篇:慶榮煤礦廠務公開制度
慶榮煤礦廠務公開制度
礦廠務公開是廣大員工參與班組隊民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法,是提升區(qū)隊管理水平、增強班組工作透明度,切實提高班組隊執(zhí)行力,提升管理水平、抓好工作質量的一個有效手段。煤礦廠務公開由基層單位工會負責監(jiān)督和指導,煤礦工會工作部進行考核。
要做好廠務公開工作必須到三個規(guī)范,一是公開內容規(guī)范。把職工群眾關心的熱點、經營管理中的難點和黨風廉政建設的焦點問題作為公開的重點內容,并逐步從公開一般性問題向公開深層次問題深化。二是公開形式規(guī)范。堅持以公開欄為基本形式,輔以班前會、學習總結會等形式,充分利用好區(qū)隊視頻系統這一現代化手段,推進廠務公開。三是公開程序規(guī)范。必須做到“事前、事中、事后”全過程公開,實現源頭參與。煤礦內部推行班組廠務公開。健全廠務公開監(jiān)督制約機制,嚴格考核,實行廠務公開目標責任制,保證廠務公開內容的真實性,程序的規(guī)范性,公開的及時性,使廠務公開真正地做到真實、客觀、及時、全面,使企業(yè)領導對員工反映的問題做到能正確對待、認真整改,不搞“暗箱操作”,提高企業(yè)決策和管理透明度。
廠務公開的內容以關系企業(yè)發(fā)展的重大問題和群眾普遍關心的熱點問題,以及涉及職工切身利益的問題為重點。除國家法律規(guī)定不宜公開和涉及煤礦企業(yè)、技術機密的問題以外,都要逐項實行公開。主要內容有:
1煤礦及礦內重大問題決策。主要是上級單位下發(fā)的通知、各類制度、規(guī)范,各專業(yè)的檢查通報等,以及分解下來的生產任務和隊里各種會議的討論結果。
2.涉及職工切身利益的問題。包括職工工資、獎金分配、保險福利分配情況、勞動保護發(fā)放、職工培訓計劃及結果、職稱評定、獎懲晉級、指標安排、勞務用工和各績效考核情況等。
3.其他不需要公開的問題、職工群眾普遍關心的熱點問題(國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私除外)。
廠務公開由煤礦承辦,公開范圍為全礦的所有員工,和工會進行指導、監(jiān)督。
第二篇:煤礦企業(yè)廠務公開制度
煤礦企業(yè)廠務公開制度
第一章 總則
第一條 為全面貫徹黨的十六大精神,認真實踐“三個代表”重要思想,落實好黨的“依靠”方針,發(fā)展社會主義民主,建設社會主義政治文明,擴大基層民主政治,保證職工群眾直接行使民主權利,鞏固、深化和規(guī)范我公司廠務公開工作,促進公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。根據中央兩辦《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》和山西省兩辦《關于深入推行廠務公開的實施意見》的有關規(guī)定,結合我集團公司實際,制定本實施辦法。
第二條 廠務公開的重要意義和指導原則
(一)實行廠務公開是實踐“三個代表”的具體體現;是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑;是推進基層民主政治建設、保證職工行使民主權利的重要手段;是建立現代企業(yè)制度、加強企業(yè)管理的內在要求;是企業(yè)黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設和深化改革、加強管理、提高效益,從源頭上治理腐敗的有效措施。
集團公司各級黨委、行政、工會要充分認識實行廠務公開的重要意義,把提高思想認識貫穿于實行廠務公開的全過程。
(二)實行廠務公開的指導原則是:以鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,認真貫徹黨的十五屆四中、五中、六中全會和十六大精神,遵照國家的法律、法規(guī)和黨的方針、政策,以企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為目標,以職工群眾關心的熱點問題為重點,以擴大基層民主,強化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督為核心,著眼于調動包括經營者在內的全體職工的積極性和創(chuàng)造性,搞好企業(yè)的民主政治建設,加強黨風廉政建設和領導班子建設,不斷提高企業(yè)的經濟效益。
(三)實行廠務公開的基本原則
1、突出重點的原則。廠務公開必須突出五個重點:一是職工
群眾最為關心、反映最強烈的熱點問題;二是企業(yè)重大決策、技術改造及生產、經營、銷售、購物等重點工作;三是涉及職工切身利益,需要讓職工群眾清楚、明白的事項;四是容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現 象的問題;五是企業(yè)改革、穩(wěn)定等重大事項。
2、注重實效、實事求是的原則。要堅持從集團公司的實際出發(fā),公開的內容必須真實準確,可靠可信;要加強領導,嚴密組織,認真負責,嚴格考核,注重實際效果,不弄虛作假,不搞形式主義,不擺花架子。
3、依法辦事的原則。實行廠務公開,必須以黨的方針政策和國家有關法律法規(guī)為依據,保證公開合法化,既要保護企業(yè)經營管理者依
法行使經營管理權,又要依法維護職工的民主監(jiān)督、民主管理的權利。
4、循序漸進、持之以恒的原則。要堅持既積極又科學的態(tài)度,公開的內容和程序既要合理、又要合法。要把推行廠務公開作為加強企業(yè)民主政治建設和干部隊伍建設,增強企業(yè)凝聚力的一項長期性的重要工作認真抓好,要做到年初有部署、季度有檢查、半年有考核、年終有總結,常抓不懈,持之以恒。
5、依法公開的原則。各項公開內容根據國家、上級和本辦法的規(guī)定確定,對國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的應保密的事項和公司的商業(yè)秘密,不在公開范圍內。
第二章 廠務公開的主要內容
第三條 企業(yè)改革的重大事項。主要包括集團公司的改制方案及兼并、出租、承包、破產方案;公司重大改革方案;公司變更形式、分立、合并情況等重大事項。
第四條 集團公司重大決策及生產經營管理方面的重要問題。主要包括公司中長期發(fā)展規(guī)劃、生產經營目標及完成情況;重大投資、對外參股和生產經營重大決策方案;重大技術改造、引進方案;財務預算、決算、利潤分配和彌補虧損方案;公司擔保、大額資金使用情況;基建工程項目承包及發(fā)包制度、計劃及其執(zhí)行情況;大宗或主要物質、設備等采購供應及其他配套、協作定點情況;各項制
度和計劃執(zhí)行情況;產品開發(fā)、銷售和盈虧情況;承包租賃合同執(zhí)行情況;公司內部經濟責任制落實情況;重要規(guī)章制度的制定等。
第五條 涉及職工切身利益方面的問題。主要包括公司裁員、職工下崗分流、安臵方案;勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;勞動合同、集體合同及工資集體協議的簽訂、修訂、續(xù)訂和履行情況;安全生產和勞動保護措施執(zhí)行情況;企業(yè)購建房、向職工售房的政策和方案;提薪晉級條件和獎金分配、分紅方案;住房公積金和職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療保險以及其他社會保障基金繳納、管理、使用情況;公司公積金、公益金使用方案;職工培訓計劃;職工獎懲與福利情況;專業(yè)職稱評聘和評優(yōu)評先的條件、數量、結果等。
第六條 與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議公司領導人員情況;公司中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況;國有及國有控股的公司制企業(yè)由職工代表大會選舉職工董事、職工監(jiān)事情況;干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況;領導干部任期和離任審計結果;公司招工、招干、聘干、農轉非的指標、使用條件和結果;公司業(yè)務招待費使用情況;公司領導人員工資(年薪)、獎金、補貼、兼職、住房、通訊工具使用情況以及出差、出國、出境費用支出情況等。
第七條 在廠務公開的內容中,重點要抓住五個關鍵環(huán)節(jié)進行公開。一是干部廉潔自律情況的公開,防止腐敗現象的發(fā)生;二是重大決策公開,加強對權力運作過程的監(jiān)控;三是財務管理公開,預防發(fā)
生違反財經紀律的問題;四是大宗或主要物質、設備等采購和基建項目承發(fā)包公開,提高采購工作的透明度;五是職工切身利益問題公開,維護職工的合法權益。
第三章 廠務公開的組織實施、形式、時間及程序
第八條 集團公司廠務公開的主體是行政。由公司行政及有關部門具體組織實施公開事項。為保證我公司廠務公開工作做到職責明確、公開程序規(guī)范、公開內容真實準確,建立以目標責任制為主要內容的廠務公開機制,成立四個公開工作小組,具體負責廠務公開的相關內容。各個公開工作小組的共同職責是:領導本組各項內容公開工作的實施,負責協調和處理本組公開工作中出現的問題,各有關部門做好本組公開內容的各種資料、數據的統計和準備工作,完成公開內容具體公布工作。
(一)公司改革重大事項公開工作小組
組 長:公司分管領導擔任
承辦部門:黨委辦公室、行政辦公室、公司工會、改制辦、財務處。
(二)公司重大決策及生產經營管理公開工作小組 組 長:公司分管領導擔任
承辦部門:黨委辦公室、行政辦公室、企管處、計劃處、財務
處、生產處、基建處、供應處、運銷處、機電處、租賃站、技術中心。
(三)涉及職工切身利益公開工作小組
組 長:公司分管領導擔任 承辦部門:勞資處、安全監(jiān)察局、質量監(jiān)督站、行政處、衛(wèi)生處、保險公司、環(huán)保處、信息中心、教育處、職工培訓中心、財務處、組織部、人事處、公司工會。
(四)公司領導班子建設和黨風廉政建設公開工作小組
組 長:公司分管領導擔任
承辦部門:公司紀委、黨辦、組織部、人事處、公司工會、財務處、審計處、勞資處、監(jiān)察處。
以上所列承辦部門的主要負責人參與并負責作好所承擔的公開工作。第九條 廠務公開的主要形式和時間
(一)向職工代表大會報告。職工代表大會是廠務公開的基本形式和主要載體。凡是法律、法規(guī)規(guī)定屬于職工代表大會職權范圍內的問題,都必須向職工代表大會報告,分別由職工代表大會審議、通過或決定。在職工代表大會閉會期間,要向職工代表團(組)長聯席會議報告。由職工代表團(組)長聯席會議協商解決屬于職工代表大會閉會期間職權范圍內的重要問題。公開時間:在職工代表大會上公開的內容每半年一次,需要提請職工代表團(組)長聯席會的內容隨時公開。
(二)在公司中層干部會、黨政工聯席會、廠情發(fā)布會、民主議事會、部分職工代表會及其他會議上公開。屬于廠務公開的日常問題,可以在這些會議上通報,然后向廣大職工傳達或在廠務公開欄公開。
也可以通過這些會議聽取各方面的意見,做好準備后再到職工代表大會上公開。
公開時間:根據內容定期公開和隨時公開
(三)通過廠務公開欄等形式向社會和職工公開,實行市場運作。凡是能用市場機制辦理的事,都要采用市場機制的辦法,堅持公開、公平、公正的原則。如在基建工程項目的承包、發(fā)包以及大宗原輔材料、設備的采購中要采用招投標制,成立招投標小組或公開采購小組,并將招標計劃、過程和結果向職工代表大會公開或在廠務公開欄公開,同時要充分利用企業(yè)內部信息網絡、廣播、電視、廠報、墻報、黑板報等形式向職工群眾通報、公開,并注意通過群眾意見箱、接待日等形式,了解群眾的反映。公開時間:隨時公開。
第十條 建立廠務公開欄。公開欄是廠務公開的重要載體和明顯標志。各單位都要建立寬敞、大方、固定、防風、防雨的廠務公開、民主監(jiān)督欄,并確保能夠容納公開內容。公開內容至少每季度更換二次。廠務公開監(jiān)督小組要定期檢查,加強監(jiān)督、管理,保持內容的完整和公開欄的整潔和完好。公開欄應設臵在醒目的地方。
第十一條 廠務公開的程序
(一)根據本實施辦法中要求公開的內容和公開的形式、時間、范圍等,由行政及有關部門及時提出公開方案,經公開工作小組審查后按照規(guī)定的要求和形式進行公開。重大事項需要經主要領導或董事會或總經理辦公會審查后進行公開。
(二)經批準后的公開方案向廠務公開辦公室備案,廠務公開辦公室對公開的內容可以提出意見、幫助指導。需要在廠務公開欄公開的內容由廠務公開辦公室安排。
(三)主管領導和有關部門接納職工的意見、反映和建議,根據意見和建議,提出整改意見,落實整改措施,并將落實情況向廠務公開辦公室備案。
(四)廠務公開監(jiān)督小組采取各種形式廣泛收集職工群眾的意見和建議,對公開過程實施監(jiān)督。
(五)負責公開的部門將整改情況向職工群眾反饋。
第四章 廠務公開的領導與監(jiān)督
第十二條 建立健全廠務公開領導機構。集團公司建立黨委統一領導,黨委書記負總責,黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組,領導集團公司的廠務公開工作。領導小組的主要職責是:負責對廠務公開工作進行組織領導;制定實施辦法、工作規(guī)劃;審查重大公開事項;指導、協調有關部門研究解決實施中的問題;做好督導考核工作,建立責任制和責任追究制度。
領導小組組成人員如下:
正副組長由公司黨政工主要領導和分管領導擔任。成 員:公司紀委、公司工會、黨委辦公室、行政辦公室、組織部、人事處等部門主要負責人擔任。
第十三條 建立健全廠務公開工作機構。
公司行政要在人員、辦公設備、工作經費上給予保證和支持。集團公司工會作為廠務公開領導小組的工作機構,成立廠務公開工作辦公室。負責廠務公開的日常工作。其主要職責是:在領導小組的領導下,具體負責起草文件、起草實施辦法(草案)、提供政策依據、匯總和反饋信息;督促各項公開內容項目的實施;負責收集公開情況,聽取意見并協調和處理公開工作中出現的問題;征集各有關部門做好本部門公開內容的各種資料和數據的統計工作;督促有關部門職工群眾對廠務公開內容提出的意見和建議的整改及反饋;負責廠務公開的日常工作和資料的整理歸檔工作;負責制訂或修改廠務公開考核辦法(草案),按審定的考核辦法對各工作小組和基層廠務公開工作進行考核、檢查、驗收、評比;完成公司廠務公開領導組交辦的任務。
廠務公開辦公室組成人員如下: 主 任:公司工會主席擔任
副主任:公司黨委辦公室主任、公司工會副主席擔任
成 員:公司黨辦、公司紀委、公司工會的有關人員組成。第十四條 建立定期會議制度。廠務公開辦公室一般每季度召開一次廠務公開工作會議,通報各有關部門、各基層單位推行廠務公開情況,研究和部署下一階段工作。
第十五條 建立健全監(jiān)督機構。
以紀委和工會為主成立廠務公開監(jiān)督機構,其主要職責是:依據有關政策和法律法規(guī)的規(guī)定,負責監(jiān)督廠務公開的內容是否真實、全面;公開的時間是否及時;公開的程序是否合法、規(guī)范;群眾反映的問題是否得到及時合理的解決。適時組織職工群眾對實行廠務公開工作的情況進行評議,建立職工評議廠務公開制度,通過問卷調查、民意見測評、跟蹤監(jiān)督等多種形式搞好民主評議,將群眾反映的問題反饋給有關部門,并負責督促落實。
監(jiān)督小組組成人員如下: 組 長:公司紀委書記擔任
副組長:紀委副書記、工會副主席擔任
成 員:黨委組織部、人事處、紀委審理室、監(jiān)察處、工會辦公室、工會組織部主要負責人擔任。
五礦、宏勝公司各推薦一名職工代表,經職代會民主選舉產生后,作為廠務公開監(jiān)督小組的成員,參與監(jiān)督推行廠務公開工作。監(jiān)督小組中的職工代表任期為一屆,可連選連任。
第十六條 群眾參與及監(jiān)督。
1、廠務公開的內容在公開前要做好充分準備工作。有的可通過
召開領導班子會、職工代表懇談會等進行討論,取得一致意見后再公開,有規(guī)定需事先征求有關方面意見的必須按照規(guī)定執(zhí)行。
2、群眾評議。廠務公開監(jiān)督小組召集群眾代表座談會、問卷調查、民意測驗、跟蹤監(jiān)督等多種形式搞好民意測評。測評的內容是職工對廠務公開工作的滿意程度,并將測評情況反饋給廠務公開領導小組和辦公室。
3、設立監(jiān)督意見箱。設立廠務公開監(jiān)督意見箱,意見箱由監(jiān)督小組指定專人定期開啟。對群眾反映的問題、提出的意見、建議和投訴,必須有專人辦理,對群眾意見要歸納整理后反饋給有關部門,并督促有關部門予以落實,給予認真的答復。對違法違紀、打擊報復、違反廠務公開規(guī)定的人和事,要根據不同情況,堅決依照有關規(guī)定及時作出處理。
第五章 廠務公開工作的總體要求與考核
第十七條 建立和完善“黨委統一領導,黨政共同負責,經營者主動實施,工會牽頭辦理,有關部門積極配合”的領導機制和工作機制。廠務公開涉及企業(yè)的全局性工作,必須在黨委的統一領導下進
行,統盤運籌,有組織、有計劃的開展。
第十八條 公司黨政要把廠務公開工作作為領導班子建設的一項重要內容來抓,公司行政要把廠務公開作為加強企業(yè)管理,提高經
濟效益,維護公司穩(wěn)定的一項重要措施,確實把廠務公開擺在重要的工作議事日程,切實加強領導和指導,廠務公開領導小組原則上每半年研究一次廠務公開工作,針對存在的問題,提出指導性意見,要及時總結經驗,宣傳典型,表彰先進,使集團公司廠務公開工作不斷地深化、提高。
第十九條 集團公司黨、政、工要把廠務公開工作分別列入公司
方針目標、企業(yè)管理、精神文明建設、黨風廉政建設、民主管理達標考核的重要內容。做到研究、規(guī)劃、部署、檢查、考核、獎懲六統一。要將廠務公開同政績考核、評先評優(yōu)掛鉤。對不按照規(guī)定實行廠務公開或弄虛作假或失察的單位、有關部門和領導干部,要嚴肅批評、嚴肅處理,限期改正,對拒不開展此項工作或不改正錯誤者,取消單位和單位負責人評先評優(yōu)的資格并按黨風廉政責任制追究責任。對打擊報復檢舉人、控告人和依法履行職責的工作人員的責任人要進行批評教育,情節(jié)嚴重的要給予黨紀政紀處分。
第二十條 集團公司的子(分)公司、控股公司及所屬基層單位都要實行廠務公開。目前還沒有實行的單位應盡快實行,已經實行的,要進一步深化,使其公開的內容、程序、形式形成規(guī)范化、制度化。
第二十一條 各單位在廠務公開工作中,必須堅決防止和克服形式主義,保證公開的真實性,務求工作的實效性。要切實做到重大決策必須通過廠務公開聽取職工意見,并提交職工代表大會審議,未經職工代表大會審議的不應實施;涉及職工切身利益的重大事項,必須
向職工公開,職工代表大會按照法律法規(guī)規(guī)定具有決定權和否決權,既未公開又未經職工代表大會通過的有關決定視為無效;在子(分)公司和控股公司,經職工代表大會民主評議和民主測評,大多數職工不擁護的領導人員,集團公司有關部門要采取相應的組織措施,對違反職工代表大會決議和廠務公開的有關規(guī)定,導致矛盾激化,影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的,要實行責任追究。
第二十二條 集團公司及所屬單位都要建立健全廠務公開制度。要依據本實施辦法的規(guī)定,結合企業(yè)和單位改革中出現的新情況
以及
推行廠務公開提出的要求建立各項制度。廠務公開制度要明確規(guī)定廠務公開的具體內容、形式、程序、公開的基本要求和職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權利等,切實堅持“提出、審查、公開、評議、整改、反饋”六個步驟。重要事項必須事先交職工代表預審,提交職工代表大會審議,會后向全體職工公布。要根據廠務公開的不同內容確定不同的公開形式,提出不同的要求。廠務公開制度的執(zhí)行要明確責任,落實到人。
第二十三條 在推行廠務公開工作中,要注意做好職工群眾的思想工作。廠務公開既為職工群眾行使當家作主的權利提供了重要條件,又為職工群眾實現自身經濟、政治利益提供了重要手段。各級黨政工組織既要鼓勵職工積極參與廠務公開活動,大膽行使民主權利,又要引導職工群眾注意掌握政策,尊重、支持企業(yè)經營者依法行使職權,完成好本職工作。
第六章 附 則
第二十四條 本實施辦法適用全公司所屬的子(分)公司及其控股公司,其他類型企業(yè)可參照執(zhí)行。各子(分)公司及其控股公司參照本辦法,結合本單位實際制訂廠務公開實施細則。
第二十五條 本辦法解釋權為集團公司廠務公開辦公室。第二十六條 本辦法自職工代表大會通過之日起實行。
第三篇:《廠務公開制度》
廠務公開制度
第一章
總則
第一條
根據《工會法》《公司法》和《企業(yè)民主管理規(guī)定》(總工發(fā)【2012】12號),按照中共中央有關要求,為進一步強化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督職能,促進企業(yè)黨風建設和領導人民廉潔從業(yè),維護職工合法權益,構建和諧勞動關系,制定本制度。
第二條
實行廠務公開,必須遵循國家法律法規(guī)和黨的方針政策,堅持實事求是、注重知實效、有利改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密的原則。
第三條
廠務公開在企業(yè)黨委(黨組)領導下進行,企業(yè)行政是推行廠務公開的主體,企業(yè)主要負責人是實行廠務公開的負責人,相關部門負責制定廠務公開的規(guī)章制度,審定重大公開事項,指導協調廠務公開工作中的重大問題,做好督導考核工作,建立健全責任制和責任追究制度。
第四條
本制度適用于國家電力投資集團公司所屬各單位。
第二章
公開內容
第五條
重大決策事項。主要包括企業(yè)改革、改制方案以及兼并、破產、重組方案;企業(yè)投資和重大企業(yè)改造方案;企業(yè)裁員、分流、安置方案;選舉或者罷免職工董事、職工監(jiān)事,選舉參加依法進入破產程序企業(yè)債權人會議的職工代表和債權人委員會中的職工代表;根據授權推薦或者選舉企業(yè)經營管理人員重大事項。
第六條
生產經營重要情況。主要包括生產經營目標及完成情況;財務預決算、企業(yè)擔保、大額資金使用情況、大額資金處置情況、工程建設項目的招投標、大宗物資采購供應、產品銷售和盈虧情況、重要規(guī)章制度等情況。
第七條
涉及職工利益事項。主要包括企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)和勞動規(guī)章制度情況;制定修改或決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等規(guī)章制度或者重大事項方案;企業(yè)用工、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況;職工提薪晉級、工資獎金分配、獎罰、福利;職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險及企業(yè)年金的繳費情況等。
第八條
領導班子建設和廉潔從業(yè)事項。主要包括企業(yè)黨風廉政建設責任制及干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況;職工代表大會民主評議企業(yè)領導人員情況;企業(yè)中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況等。
第九條
公務用車、公務接待、應工出國(境)(簡稱“三公”)經費預算情況、執(zhí)行情況。
第十條
法律、法規(guī)或規(guī)章對股份公司、上市公司的信息公開有特殊規(guī)定的,以及涉及企業(yè)商業(yè)機密的、知識產權等內容的按有關規(guī)定公開。
第三章
公開的主要形式
第十一條
職工代表大會。職工代表大會的廠務公開的主要形式。各單位要按照《工會法》、《公司法》、《勞動法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)章制度,認真落實職代會制度嚴格按照職代會的各項職權,規(guī)范有序公開各項規(guī)定的內容。同時,要將職代會有關事項的審議結果和通過決定的事項及時向廣大職工公開。
第十二條
日常會議形式。職工會閉會期間可以采取職工代表團(組)長聯席會議、廠情發(fā)布會、黨政聯席會、職工代表座談會、總經理(廠長)聯絡員會等形式進行公開。
第十三條
其他形式。日常工作中,可以通過企業(yè)辦公網絡、廠務公開欄、宣傳欄、企業(yè)報刊以及微博、微信等新媒介以適合企業(yè)實際情況的方式進行公開。
第四章
主要公開程序
第十四條
提出方案。廠務公開工作辦公室結合本單位每個階段的中心工作,定期提出公開內容,報廠務公開領導小組審定,廠務公開領導小組也可以根據企業(yè)生產經營和管理情況,根據職工代表的意見,適時指定廠務公開工作辦公室或有關職能部門提出公開內容。
第十五條
審查內容。公開內容由各單位廠務公開領導小組審查后予以確定,審查過程中要確保公開內容的全面、準確和真實,要符合有關法律法規(guī)和文件要求。
第十六條
組織實施。公開要符合保護商業(yè)秘密、符合知識產權相關保密事項的要求,根據公開的內容和時限進行公開。凡屬職工代表大會審議、通過、決定的事項,實行會后公開;凡屬常規(guī)性工作實行定期公開;凡屬熱點、焦點問題,要隨時公開。公開期限要結合企業(yè)實際情況確定,確保職工能夠有效知悉公開內容,原則上不低于一個月。其中,“三公”經費支出當年年預算及上半年決算同時公開,日?!叭苯涃M支出情況各單位內部按月公開。
第十七條
督促檢查。成立由基層職工代表、工會代表、黨政有關職能部門代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查組。由檢查組負責檢查公開內容、公開程序、公開形式、公開時限和公開效果等是否符合本制度要求。認真聽取職工群眾的意見,及時匯總上報廠務公開領導小組,并向廠務公開工作辦公室或有關部門反饋群眾意見。
第十八條
抓好整改。對職工或職工代表提出的正確意見、建議,要及時采納,并由監(jiān)督檢查小組督促承辦部門落實整改。按照閉環(huán)管理的要求,建立廠務公開執(zhí)行情況檔案。公開后要注意通過有效途徑了解職工反映,不斷改進工作。
第五章
附則
第十九條
本辦法自下發(fā)之日起施行。
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END
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第四篇:廠務公開制度
……廠務公開制度實施細則
為進一步建立和完善我廠廠務公開制度,規(guī)范公開的內容和程序,提高廠務公開的質量和效果,進一步加強職工民主管理,充分調動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據上級的有關文件精神制定本實施細則。
一、廠務公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;
5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。
二、廠務公開的內容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;
2、企業(yè)財務狀況;
3、涉及職工切身利益的情況;
4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況;
5、其他應該公開的事項。
三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。(見附頁)
四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統一領導,黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組,由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。
附:廠務公開的項目、責任部門、形式和程序
一、企業(yè)發(fā)展目標,中長期發(fā)展計劃公開細則。
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門的責任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況,對有關方面提出的意見、建議進行整理,對合理部分予以采納。
(三)公開內容
1、計劃編制的原則;
2、計劃的內容和計劃分解、落實情況;
3、計劃執(zhí)行結果。
(四)公開的程序和形式
1、企業(yè)工作計劃,中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿,經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定;
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議,對上述計劃進行討論,提出修改補充意見;
3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團公司;
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;
5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。
二、重大生產經營決策公開細則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內容,征詢意見、建議,整理成文。
(三)公開內容
1、重大生產經營決策的背景和決策原則:
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。
(四)公開的程序和形式
1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業(yè)各時期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯席會議研究討論,征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策;
2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯席會議審議通過;
3、正式公布實施;
4、公布實施結果。
三、重大改革方案公開細則
(一)主管部門:改革項目部門負責,辦公室協助。
(二)主管部門的責任:通過有效的適當途徑,負責向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。
(三)公開內容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據;
2、企業(yè)重大改革方案的基本內容;
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
(四)公開的程序和形式
1、重大改革方案的討論稿由辦公室協調相關部門提出,提請法人代表審批,發(fā)送其他廠領導,有關部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負責修改;
2、正式方案經黨政聯席會議批準后,提交職代會或職代會聯席會議討論通過;
3、公布實施;
4、公布重大改革方案的實施結果。
四、承包租賃合同實施公開細則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責任:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
(三)公開的內容
1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍:
2、承包和租賃經營方式和年限;
3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;
4、合同匯簽情況;
5、合同執(zhí)行情況。
(四)公開的程序和形式
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第五篇:廠務公開制度
……廠務公開制度實施細則
為進一步建立和完善我廠廠務公開制度,規(guī)范公開的內容和程序,提高廠務公開的質量和效果,進一步加強職工民主管理,充分調動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據上級的有關文件精神制定本實施細則。一、廠務公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;
5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。
二、廠務公開的內容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;
2、企業(yè)財務狀況;
3、涉及職工切身利益的情況;
4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況;
5、其他應該公開的事項。
三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。(見附頁)
四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統一領導,黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組,由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。
附:廠務公開的項目、責任部門、形式和程序一、企業(yè)發(fā)展目標,中長期發(fā)展計劃公開細則。
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門的責任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況,對有關方面提出的意見、建議進行整理,對合理部分予以采納。
(三)公開內容
1、計劃編制的原則;
2、計劃的內容和計劃分解、落實情況;
3、計劃執(zhí)行結果。
(四)公開的程序和形式
1、企業(yè)工作計劃,中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿,經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定;
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議,對上述
計劃進行討論,提出修改補充意見;
3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團公司;
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;
5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。
二、重大生產經營決策公開細則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內容,征詢意見、建議,整理成文。
(三)公開內容
1、重大生產經營決策的背景和決策原則:
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。
(四)公開的程序和形式
1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業(yè)各時期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯席會議研究討論,征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策;
2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯席會議審議通過;
3、正式公布實施;
4、公布實施結果。
三、重大改革方案公開細則
(一)主管部門:改革項目部門負責,辦公室協助。
(二)主管部門的責任:通過有效的適當途徑,負責向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。
(三)公開內容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據;
2、企業(yè)重大改革方案的基本內容;
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
(四)公開的程序和形式
1、重大改革方案的討論稿由辦公室協調相關部門提出,提請法人代表審批,發(fā)送其他廠領導,有關部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負責修改;
2、正式方案經黨政聯席會議批準后,提交職代會或職代會聯席會議討論通過;
3、公布實施;
4、公布重大改革方案的實施結果。
四、承包租賃合同實施公開細則
(一)主管部門:辦公室
(二)主管部門責任:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
(三)公開的內容
1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍:
2、承包和租賃經營方式和年限;
3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;
4、合同匯簽情況;
5、合同執(zhí)行情況。
(四)公開的程序和形式
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