第一篇：2008年公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作計劃

2008年公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作計劃

2008年是公路“質(zhì)量效益年”，是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，同時也是迎接改革開放30周年和中國奧運年。為使全段精神文明創(chuàng)建工作再上新臺階，爭創(chuàng)省級最佳文明單位，根據(jù)市公路局有關(guān)精神，特提出如下工作要點。

一、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論和“三個

代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公路“質(zhì)量效益年”，推進建設(shè)公路行業(yè)核心體系，促進干部職工綜合素質(zhì)全面提高，大力構(gòu)建咸安和諧公路、創(chuàng)新型公路，行業(yè)文明程度進一步提升，為實現(xiàn)咸安公路又好又快發(fā)展作出貢獻。

二、工作目標：

段機關(guān)爭創(chuàng)省級最佳文明單位；馬橋收費站繼續(xù)保持全國青年文明號稱號，創(chuàng)建橫路線省級文明路、官長線農(nóng)村公路省級示范線；創(chuàng)建五星級永安公路管理站；創(chuàng)建馬橋超限運輸檢測站省部級示范窗口，推樹1—2個在全省有一定影響的先進典型。

三、主要工作任務(wù)：

（一）積極開展精神文明建設(shè)主題學習教育活動。

用中國特色社會主義理論體系教育廣大干部職工，使干部職工自覺實踐社會主義榮辱觀，提高干部職工思想道德文化素質(zhì)，不斷增強行業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。

1、組織開展十七大精神學習宣傳活動。各單位要統(tǒng)一部署，組織十七大精神學習和研討會、座談會和知識問答等，使廣大黨員和干部職工牢固掌握十七大精神的基本內(nèi)容、主要精神。全段將舉辦一次黨的十七大知識競賽活動，各單位要認真選拔培訓選手，做好參賽準備。

2、組織學習十七大精神總結(jié)表彰活動。各單位要認真回顧總結(jié)改革開放30周年以來本單位、公路發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，增進學習貫徹十七大精神的強大動力，根據(jù)十七大精神研究制定適合本單位特點的2008年工作部署和規(guī)劃，推進公路事業(yè)向前發(fā)展。各單位于4月30日之前將學習貫徹十七大精神的活動開展情況上報段部。

3、增強實踐社會主義榮辱觀的自覺性。要圍繞學習實踐社會主義榮辱觀，深化形勢政策教育和民主法制教育，進一步弘揚愛國主義、集體主義精神，激勵干部職工立足崗位從自我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，在全行業(yè)形成人人身體力行社會義榮辱觀的良好局面。

4、加強“三德”、“三觀”教育。加強理想信念教育、形勢政策教育、民族精神和時代精神教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，塑造良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不斷提高公路干部職工素質(zhì)，提高行業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）突出抓好“六項工作”。

2008年是文明創(chuàng)建和奧運年，各單位要以創(chuàng)和諧創(chuàng)新型公路和迎接奧運會為主題，不斷創(chuàng)新活動載體，使我段精神文明建設(shè)再上新臺階。

1、突出抓好“典型培樹”

以“六個六佳”為代表，培樹一大批公路先進人物群體，更好地發(fā)揮身邊典型的示范作用，充分展示公路職工的主流形象，弘揚“剛毅精神”，踐行“三個服務(wù)”。

①大力宣傳先進典型事跡。廣泛開展“六個六佳在一線”宣傳活動，宣傳先進典型事跡，大力弘揚公路人在抗雪災(zāi)保暢通活動中講求大局、勇于奉獻、不講得失的鋪路石精神。

②注重培養(yǎng)、樹立先進典型。爭取在全段范圍內(nèi)培樹一個行業(yè)發(fā)展先進典型，積極創(chuàng)造條件推向社會上。同時，在行業(yè)推出一批不同崗位、不同類型的“剛毅式”職工。

③關(guān)心先進典型成長。要在全行業(yè)營造以當先進為榮、人人爭當先進的氛圍。各單位要關(guān)心先進典型的成長，關(guān)注那些長期在一線、在艱苦的地方干出突出業(yè)績的典型，盡力為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，在提干、進修各個方面向先進典型傾斜。

2、突出抓好“一線工作法”

以“學創(chuàng)建”活動為主線，以辦實事、求實效為著力點，以構(gòu)建和諧公路，提升建設(shè)管理服務(wù)水平為目標，以加強一線文明創(chuàng)建為落腳點，落實“文明創(chuàng)建五個到一線”的新舉措。

①理論宣講到一線。由段領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實行“公路工作一線工作法”將黨的十七大精神和行業(yè)發(fā)展政策宣貫到一線，把構(gòu)建和諧公路的目標、任務(wù)、方法、措施深入宣傳到基層一線，形成共識，共建共享。

②典型宣傳到一線。各單位要組織先進人物事跡演講、學習、討論活動，用“六個六佳”、“抗雪災(zāi)保暢通先進典型”和身邊的典型教育群眾，使各類先進典型不斷涌現(xiàn)，層不出窮。

③文明創(chuàng)建到一線。在公路一線施工、監(jiān)理單位，深入開展誠信建設(shè)和青年文明號創(chuàng)建活動，在行業(yè)管理、養(yǎng)護路政費收一線深入開展文明路、農(nóng)村公路文明示范線、文明示范窗口、巾幗建功活動等創(chuàng)建活動，夯實行業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，提升一線建設(shè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，打造一批“一線文明創(chuàng)建典型”。

④文化建設(shè)到一線。在基層公路管理站、項目部抓好三項基礎(chǔ)建設(shè)，即建設(shè)職工之家、閱覽室、健身房。開展三項活動，即青年讀

第二篇：公路管理段精神文明建設(shè)工作計劃

公路管理段精神文明建設(shè)工作計劃

公路管理段精神文明建設(shè)工作計劃

公路管理段精神文明建設(shè)工作計劃

是公路“質(zhì)量效益年”，是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，同時也是迎接改革開放30周年和中國奧運年。為使全段精神文明創(chuàng)建工作再上新臺階，爭創(chuàng)省級最佳文明單位，根據(jù)市公路局有關(guān)精神，特提出如下工作要點。

一、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公路“質(zhì)量效益年”，推進建設(shè)公路行業(yè)核心體系，促進干部職工綜合素質(zhì)全面提高，大力構(gòu)建咸安和諧公路、創(chuàng)新型

公路，行業(yè)文明程度進一步提升，為實現(xiàn)咸安公路又好又快發(fā)展作出貢獻。

二、工作目標：

段機關(guān)爭創(chuàng)省級最佳文明單位；馬橋收費站繼續(xù)保持全國青年文明號稱號，創(chuàng)建橫路線省級文明路、官長線農(nóng)村公路省級示范線；創(chuàng)建五星級永安公路管理站；創(chuàng)建馬橋超限運輸檢測站省部級示范窗口，推樹1—2個在全省有一定影響的先進典型。

三、主要工作任務(wù)：

積極開展精神文明建設(shè)主題學習教育活動。

用中國特色社會主義理論體系教育廣大干部職工，使干部職工自覺實踐社會主義榮辱觀，提高干部職工思想道德文化素質(zhì)，不斷增強行業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。

1、組織開展十七大精神學習宣傳活動。各單位要統(tǒng)一部署，組織十七大精神學習和研討會、座談會和知識問答等，使廣大黨員和干部職工牢固掌握十七大精神的基本內(nèi)容、主要精神。全段將舉辦

一次黨的十七大知識競賽活動，各單位要認真選拔培訓選手，做好參賽準備。

2、組織學習十七大精神總結(jié)表彰活動。各單位要認真回顧總結(jié)改革開放30周年以來本單位、公路發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，增進學習貫徹十七大精神的強大動力，根據(jù)十七大精神研究制定適合本單位特點的工作部署和規(guī)劃，推進公路事業(yè)向前發(fā)展。各單位于4月30日之前將學習貫徹十七大精神的活動開展情況上報段部。

3、增強實踐社會主義榮辱觀的自覺性。要圍繞學習實踐社會主義榮辱觀，深化形勢政策教育和民主法制教育，進一步弘揚愛國主義、集體主義精神，激勵干部職工立足崗位從自我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，在全行業(yè)形成人人身體力行社會義榮辱觀的良好局面。

4、加強“三德”、“三觀”教育。加強理想信念教育、形勢政策教育、民族精神和時代精神教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，塑造良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不斷提高公路干部職工素質(zhì)，提高行業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。突出抓好“六項工作”。是文明創(chuàng)建和奧運年，各單位要以創(chuàng)和諧創(chuàng)新型公路和迎接奧運會為主題，不斷創(chuàng)新活動載體，使我段精神文明建設(shè)再上新臺階。

1、突出抓好“典型培樹” 以“六個六佳”為代表，培樹一大批公路先進人物群體，更好地發(fā)揮身邊典型的示范作用，充分展示公路職工的主流形象，弘揚“剛毅精神”，踐行“三個服務(wù)”。①大力宣傳先進典型事跡。廣泛開展“六個六佳在一線”宣傳活動，宣傳先進典型事跡，大力弘揚公路人在抗雪災(zāi)保暢通活動中講求大局、勇于奉獻、不講得失的鋪路石精神。②注重培養(yǎng)、樹立先進典型。爭取在全段范圍內(nèi)培樹一個行業(yè)發(fā)展先進典型，積極創(chuàng)造條件推向社會上。同時，在行業(yè)推出一批不同崗位、不同類型的“剛毅式”職工。

③關(guān)心先進典型成長。要在全行業(yè)營造以當先進為榮、人人爭當先進的氛圍。各單位要關(guān)心先進典型的成長，關(guān)注那些長期在一線、在艱苦的地方干出突出業(yè)績的典型，盡力為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，在提干、進修各個方面向先進典型傾斜。

2、突出抓好“一線工作法”

以“學創(chuàng)建”活動為主線，以辦實事、求實效為著力點，以構(gòu)建和諧公路，提升建設(shè)管理服務(wù)水平為目標，以加強一線文明創(chuàng)建為落腳點，落實“文明創(chuàng)建五個到一線”的新舉措。①理論宣講到一線。由段領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實行“公路工作一線工作法”將黨的十七大精神和行業(yè)發(fā)展政策宣貫到一線，把構(gòu)建和諧公路的目標、任務(wù)、方法、措施深入宣傳到基層一線，形成共識，共建共享。

②典型宣傳到一線。各單位要組織先進人物事跡演講、學習、討論活動，用“六個六佳”、“抗雪災(zāi)保暢通先進典型”和身

邊的典型教育群眾，使各類先進典型不斷涌現(xiàn)，層不出窮。

③文明創(chuàng)建到一線。在公路一線施工、監(jiān)理單位，深入開展誠信建設(shè)和青年文明號創(chuàng)建活動，在行業(yè)管理、養(yǎng)護路政費收一線深入開展文明路、農(nóng)村公路文明示范線、文明示范窗口、巾幗建功活動等創(chuàng)建活動，夯實行業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，提升一線建設(shè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，打造一批“一線文明創(chuàng)建典型”。④文化建設(shè)到一線。在基層公路管理站、項目部抓好三項基礎(chǔ)建設(shè)，即建設(shè)職工之家、閱覽室、健身房。開展三項活動，即青年讀書活動，書畫、攝影、文藝創(chuàng)作活動，體育比賽活動等，豐富職工文化生活，增強基層活力。

⑤調(diào)查研究到一線。組織專班到基層，到班組一線調(diào)查研究，摸清情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，找準問題，研究對策，指導(dǎo)工作。

3、突出抓好“質(zhì)量效益年”活動

著力推進公路發(fā)展由“數(shù)量擴張型”向

“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)公路發(fā)展速度、質(zhì)量和效益相協(xié)調(diào)，全面提高公路綜合服務(wù)功能，努力為社會提供更安全、更便捷、更舒適的公路交通條件。①開展“六項活動”、注重“一項管理”、加強：“兩大建設(shè)”，提高公路質(zhì)量效益。開展農(nóng)村公路建設(shè)“民心杯”競賽活動，掀起農(nóng)村公路建設(shè)高潮；開展“生態(tài)環(huán)保公路”創(chuàng)建活動，打造“兩條”示范路；積極參與市區(qū)主管部門組織開展107國道“養(yǎng)護路政優(yōu)勝杯”競賽活動，增強公路服務(wù)功能；開展和諧交通“安全杯”創(chuàng)建活動，確保公路安全暢通；開展交通規(guī)費“征稽杯”競賽活動，努力完成公路費收任務(wù)；開展“回頭看”活動，鞏固公路發(fā)展成果；注重基礎(chǔ)管理，提高管理效能；加強公路文化建設(shè)，為公路事業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持；加強黨風廉政建設(shè)，為公路發(fā)展保駕護航。精心培育一批文明示范窗口、打造一批服務(wù)品牌。

②開展“青年創(chuàng)效開放周”活動。段部決

定組織全段參加“湖北公路青年創(chuàng)效開放周”系列活動，活動共分為四個部分：“公路文化主題開放日”活動、“爭創(chuàng)青年文明號結(jié)隊賽”活動、“學管理創(chuàng)效益主題讀書”活動、“學習黨的十七大知識競賽”活動。四項活動互為一體，以點帶面，引導(dǎo)廣大干部職工積極參與質(zhì)量效益年系列活動，充分展示咸寧公路新形象。

4、突出抓好“公路文化建設(shè)” 以實踐社會主義榮辱觀為主線，以精神文化為重點，以構(gòu)建和諧公路，努力提高公路行業(yè)軟實力為目標，穩(wěn)步推進公路文化建設(shè)，具體抓好四項工作。①宣貫咸安公路精神。大力宣傳咸安公路精神，不斷提升咸安公路人價值取向和精神品味。擬將咸安公路文化編寫成冊，每位干部職工人手一冊，形成咸安公路文化共識，促進咸安公路行業(yè)的凝聚力和向心力。

②推進示范文化建設(shè)。在全段進一步開展爭創(chuàng)公路文化建設(shè)示范單位活動，積累經(jīng)驗，摸索載體，形成氛圍。探索統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)工作場所、指示標志，公示欄、宣傳欄、公務(wù)交通工具、主要辦公用品外觀設(shè)計，統(tǒng)一行業(yè)標準字、標準色等，展示公路行業(yè)良好形象。③培植特色品牌。不斷積累，深入研討，積極培究和發(fā)展具有濃厚咸安地域特點、體現(xiàn)公路行業(yè)精神和時代要求的機關(guān)文化、企業(yè)文化、收費站文化、路政執(zhí)法文化、廉政文化、和諧文化等，突出“創(chuàng)新教育”、“感恩教育”、“健康教育”、“廉政教育”四大教育和“宿舍小區(qū)文化”、“辦公文化”、“會議文化”、“廁所文化”、“庭院文化”、“餐廳文化”六大文化，形成各具特色的文化品牌。④創(chuàng)作文化精品。開展“三個一批”文化精品評選活動，即一批好的文藝節(jié)目，一批好的文學作品，一批好的書畫攝影作品。配合文明單位創(chuàng)建，建設(shè)一批較高水平的綜合和專業(yè)陳列室，增強公路文化的吸引力和感召力。

5、突出抓好“輿論宣傳” 要高度重視新聞宣傳工作，牢牢把握正

確輿論導(dǎo)向，弘揚主旋律，打好主動仗，加強正確宣傳，塑造公路新形象。①發(fā)揚“三大功能”。一是宣傳成就和正面典型，擴大影響，鼓舞斗志；二是宣傳公路政策法規(guī)和公路發(fā)展規(guī)劃，爭取社會理解，營造良好發(fā)展環(huán)境；三是加大新聞監(jiān)督，批評不良傾向，促進服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)風氣的改進提高。②突出“三大重點”。一是大力宣傳貫徹科學發(fā)展觀，促進公路全面發(fā)展的成就；二是大力宣傳公路行業(yè)改革開放30年來取得的巨大成就；三是大力宣傳公路系統(tǒng)先進典型、模范人物。

③建設(shè)“三大陣地”。一是中央、省、市新聞媒體；二是公路行業(yè)的新聞陣地；三是公路基層各種宣傳陣地。④建設(shè)“三大機制”。一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、定期研究、必要投入和適當獎勵的領(lǐng)導(dǎo)機制；二是宣傳工作目標考核機制；三是三大陣地協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。

6、突出抓好“迎奧運”健身活動。要以“迎奧運”為契機，以“迎奧運、講

禮儀、愛中華”為主題，開展各類體育活動，弘揚民族精神，學習文明禮儀，鍛煉精神體魄，鼓勵干部職工為奧運做出貢獻。

第三篇：交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護中心工作計劃（共）

交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護中心工作計劃

為全面完成市局養(yǎng)護科下達的2016年上半年養(yǎng)護施工任務(wù)，切實提高公路路況質(zhì)量，迎接2016年全國公路養(yǎng)護大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護中心的實際情況特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽光·路和諧”活動為載體，全面加強公路管理各項工作，推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點，加大資金投入，強化工作措施，力求在養(yǎng)護面貌上實現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

二、2016年養(yǎng)護計劃目標

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養(yǎng)護施工任務(wù)。

三、抓住重點，積極全面開展2016年養(yǎng)護施工任務(wù)

2016年針對我中心的養(yǎng)護工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

1、加強學習，提升養(yǎng)護理念，強化精細化養(yǎng)護

組織養(yǎng)護人員認真學習《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養(yǎng)護工作標準》

及中心養(yǎng)護科制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護施工任務(wù)實際情況進行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點和不足，并討論提出切實可行的解決辦法。通過學習提升養(yǎng)護工作理念，從而達到養(yǎng)護方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對下一步養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。

2、責任劃分。各施工隊施工負責人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責任人，每位負責人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責人如下：

①、趙志鵬，路面挖補施工隊；

②、趙國余，科萊福灌縫施工隊；

③、張鐵勇，科萊福灌縫施工隊；

④、譚炳梁，橋面破碎修復(fù)施工隊；

⑤、魏肖鋒，橋頭跳車及沉陷處理施工隊；

⑥、周興杭，冷補料生產(chǎn)施工隊；

⑦、潘云，科室內(nèi)業(yè)資料整理，科室建設(shè)等；

⑧、張文君，整個科室及養(yǎng)護工程的綜合協(xié)調(diào)。

3、細心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護施工計劃

根據(jù)市局[9]號文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負責人，做好養(yǎng)護維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護中心機械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢，積極利用養(yǎng)護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護中心有灌縫設(shè)備3套，冷補設(shè)備2套，熱補設(shè)備4臺，小型施工機具10臺，車輛5部；養(yǎng)護管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進行跨部門調(diào)人調(diào)機械，進一步強化養(yǎng)護中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護中心養(yǎng)護科正在抓緊制定《養(yǎng)護中心養(yǎng)護管理辦

法》等一系列規(guī)章制度。以精細化養(yǎng)護為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護標準方面，進一步修訂、完善、落實養(yǎng)護管理、養(yǎng)護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法，規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高各級養(yǎng)護人員工作積極性、主動性，形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護工作格局。在養(yǎng)護考核體系方面，完善、落實市局半年養(yǎng)護檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護考核體系。發(fā)表99

第四篇：XX公路管理段2008年精神文明建設(shè)工作計劃

xx公路管理段2008年精神文明建設(shè)工作計劃

2008年是公路“質(zhì)量效益年”，是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，同時也是迎接改革開放30周年和中國奧運年。為使全段精神文明創(chuàng)建工作再上新臺階，爭創(chuàng)省級最佳文明單位，根據(jù)市公路局有關(guān)精神，特提出如下工作要點。

一、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公路“質(zhì)量效益年”，推進建設(shè)公路行業(yè)核心體系，促進干部職工綜合素質(zhì)全面提高，大力構(gòu)建咸安和諧公路、創(chuàng)新型公路，行業(yè)文明程度進一步提升，為實現(xiàn)咸安公路又好又快發(fā)展作出貢獻。

二、工作目標：

段機關(guān)爭創(chuàng)省級最佳文明單位；馬橋收費站繼續(xù)保持全國青年文明號稱號，創(chuàng)建橫路線省級文明路、官長線農(nóng)村公路省級示范線；創(chuàng)建五星級永安公路管理站；創(chuàng)建馬橋超限運輸檢測站省部級示范窗口，推樹1—2個在全省有一定影響的先進典型。

三、主要工作任務(wù)：

（一）積極開展精神文明建設(shè)主題學習教育活動。

用中國特色社會主義理論體系教育廣大干。

中講求大局、勇于奉獻、不講得失的鋪路石精神。

②注重培養(yǎng)、樹立先進典型。爭取在全段范圍內(nèi)培樹一個行業(yè)發(fā)展先進典型，積極創(chuàng)造條件推向社會上。同時，在行業(yè)推出一批不同崗位、不同類型的“剛毅式”職工。

③關(guān)心先進典型成長。要在全行業(yè)營造以當先進為榮、人人爭當先進的氛圍。各單位要關(guān)心先進典型的成長，關(guān)注那些長期在一線、在艱苦的地方干出突出業(yè)績的典型，盡力為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，在提干、進修各個方面向先進典型傾斜。

2、突出抓好“一線工作法”

以“學創(chuàng)建”活動為主線，以辦實事、求實效為著力點，以構(gòu)建和諧公路，提升建設(shè)管理服務(wù)水平為目標，以加強一線文明創(chuàng)建為落腳點，落實“文明創(chuàng)建五個到一線”的新舉措。

①理論宣講到一線。由段領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實行“公路工作一線工作法”將黨的十七大精神和行業(yè)發(fā)展政策宣貫到一線，把構(gòu)建和諧公路的目標、任務(wù)、方法、措施深入宣傳到基層一線，形成共識，共建共享。

②典型宣傳到一線。各單位要組織先進人物事跡演講、學習、討論活動，用“六個六佳”、“抗雪災(zāi)保暢通先進典型”和身邊的典型教育群眾，使各類先進典型不斷涌現(xiàn)，層不出窮。

③文明創(chuàng)建到一線。在公路一線施工、監(jiān)理單位，深入開展誠信建設(shè)和青年文明號創(chuàng)建活動，在行業(yè)管理、養(yǎng)護路政費收一線深入開展文明路、農(nóng)村公路文明示范線、文明示范窗口、巾幗建功活動等創(chuàng)建活動，夯實行業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，提升一線建設(shè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，打造一批“一線文明創(chuàng)建典型”。

④文化建設(shè)到一線。在基層公路管理站、項目部抓好三項基礎(chǔ)建設(shè)，即建設(shè)職工之家、閱覽室、健身房。開展三項活動，即青年讀書活動，書畫、攝影、文藝創(chuàng)作活動，體育比賽活動等，豐富職工文化生活，增強基層活力。

⑤調(diào)查研究到一線。組織專班到基層，到班組一線調(diào)查研究，摸清情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，找準問題，研究對策，指導(dǎo)工作。

3、突出抓好“質(zhì)量效益年”活動

著力推進公路發(fā)展由“數(shù)量擴張型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)公路發(fā)展速度、質(zhì)量和效益相協(xié)調(diào)，全面提高公路綜合服務(wù)功能，努力為社會提供更安全、更便捷、更舒適的公路交通條件。

①開展“六項活動”、注重“一項管理”、加強：“兩大建設(shè)”，提高公路質(zhì)量效益。開展農(nóng)村公路建設(shè)“民心杯”競賽活動，掀起農(nóng)村公路建設(shè)高潮；開展“生態(tài)環(huán)保公路”創(chuàng)建活動，打造“兩條”示范路；積極參與市區(qū)主管部門組織開展107國道“養(yǎng)護路政優(yōu)勝杯”競賽活動，增強公路服務(wù)功能；開展和諧交通“安全杯”創(chuàng)建活動，確保公路安全暢通；開展交通規(guī)費“征稽杯”競賽活動，努力完成公路費收任務(wù)；開展“回頭看”活動，鞏固公路發(fā)展成果；注重基礎(chǔ)管理，提高管理效能；加強公路文化建設(shè)，為公路事業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持；加強黨風廉政建設(shè)，為公路發(fā)展保駕護航。精心培育一批文明示范窗口、打造一批服務(wù)品牌。

②開展“青年創(chuàng)效開放周”活動。段部決定組織全段參加“湖北公路青年創(chuàng)效開放周”系列活動，活動共分為四個部分：“公路文化主題開放日”活動、“爭創(chuàng)青年文明號結(jié)隊賽”活動、“學管理創(chuàng)效益主題讀書”活動、“學習黨的十七大知識競賽”活動。四項活動互為一體，以點帶面，引導(dǎo)廣大干部職工積極參與質(zhì)量效益年系列活動，充分展示咸寧公路新形象。

4、突出抓好“公路文化建設(shè)”

以實踐社會主義榮辱觀為主線，以精神文化為重點，以構(gòu)建和諧公路，努力提高公路行業(yè)軟實力為目標，穩(wěn)步推進公路文化建設(shè)，具體抓好四項工作。

①宣貫咸安公路精神。大力宣傳咸安公路精神，不斷提升咸安公路人價值取向和精神品味。擬將咸安公路文化編寫成冊，每位干部職工人手一冊，形成咸安公路文化共識，促進咸安公路行業(yè)的凝聚力和向心力。

②推進示范文化建設(shè)。

第五篇：交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護中心工作計劃

為全面完成市局養(yǎng)護科下達的2011年上半年養(yǎng)護施工任務(wù)，切實提高公路路況質(zhì)量，迎接2011年全國公路養(yǎng)護大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護中心的實際情況特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽光·路和諧”活動為載體，全面加強公路管理各項工作，推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點，加大資金投入，強化工作措施，力求在養(yǎng)護面貌上實現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

二、2011年養(yǎng)護計劃目標

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養(yǎng)護施工任務(wù)。

三、抓住重點，積極全面開展2011年養(yǎng)護施工任務(wù)

2011年針對我中心的養(yǎng)護工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

1、加強學習，提升養(yǎng)護理念，強化精細化養(yǎng)護

組織養(yǎng)護人員認真學習《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養(yǎng)護工作標準》及中心養(yǎng)護科制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護施工任務(wù)實際情況進行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點和不足，并討論提出切實可行的解決辦法。通過學習提升養(yǎng)護工作理念，從而達到養(yǎng)護方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對下一步養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。

2、責任劃分。各施工隊施工負責人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責任人，每位負責人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責人如下：

①、趙志鵬，路面挖補施工隊；

②、趙國余，科萊福（新）灌縫施工隊；

③、張鐵勇，科萊福（舊）灌縫施工隊；

④、譚炳梁，橋面破碎修復(fù)施工隊；

⑤、魏肖鋒，橋頭跳車及沉陷處理施工隊；

⑥、周興杭，冷補料生產(chǎn)施工隊；

⑦、潘云，科室內(nèi)業(yè)資料整理，科室建設(shè)等；

⑧、張文君，整個科室及養(yǎng)護工程的綜合協(xié)調(diào)。

3、細心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護施工計劃

根據(jù)市局[9]號文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負責人，做好養(yǎng)護維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護中心機械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢，積極利用養(yǎng)護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護中心有灌縫設(shè)備3套，冷補設(shè)備2套，熱補設(shè)備4臺（套），小型施工機具10臺（套），車輛5部；養(yǎng)護管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進行跨部門調(diào)人調(diào)機械，進一步強化養(yǎng)護中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護中心養(yǎng)護科正在抓緊制定《養(yǎng)護中心養(yǎng)護管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細化養(yǎng)護為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護標準方面，進一步修訂、完善、落實養(yǎng)護管理、養(yǎng)護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法，規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高各級養(yǎng)護人員工作積極性、主動性，形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護工作格局。在養(yǎng)護考核體系方面，完善、落實市局半年養(yǎng)護檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護考核體系。