第一篇：信息產業(yè)投資公司宣傳工作方案

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化，堅

持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料；

2、利用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象；加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件快速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康的網絡文化環(huán)境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。（責任單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級部

門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)文化。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義

核心價值體系有機融入企業(yè)文化建設和精神文明建設全過程，提升企業(yè)核心競爭力；同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業(yè)建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創(chuàng)新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

四、組織機構和人員

為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監(jiān)督、檢查工作。

組 長：陳金毅

副組長：郝東偉 李光

辦公室成員：張建 時立明 宋廣宇 劉瑜

五、評比考核、評分標準及報道渠道

（一）評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵。

（二）評分標準

1、參照《河北省信息產業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法（暫行）》；

2、根據工作實際，增加如下標準：

（1）國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分；省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分；

（2）向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分；

（3）省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分；

（4）在國家級網站刊發(fā)新聞報道記40分；在省級網站刊發(fā)新聞報道記20分。

（三）報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要依據職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發(fā)現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據。

第二篇：投資公司宣傳工作方案

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料；

2、利用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象；加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件快速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康的網絡文化環(huán)境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。（責任單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級

第三篇：投資公司宣傳文案

xxxx是專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機構，我們專注于投資早期的高科技企業(yè)和成長型的企業(yè)。強調優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、先進的技術以及商業(yè)模式的創(chuàng)新；致力于在中國協助優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)建一流的高科技企業(yè)。

我們尋求投資的項目應具有龐大的市場機會、優(yōu)秀的團隊、核心的自主知識產權和技術、明確的市場定位或創(chuàng)新的業(yè)務模式等競爭優(yōu)勢，我們愿意與企業(yè)家一起共擔風險，鼎力支持早期創(chuàng)新企業(yè)在中國乃至全球市場取得巨大的成功。我們對處于各種發(fā)展階段的高科技企業(yè)，包括新媒體、互聯網及其他高增長的新興領域中優(yōu)秀的企業(yè)都有興趣。我們將提供一個優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為處于起步階段的公司提供資金、一流的管理模式等成功所需的服務。我們資助、培養(yǎng)和壯大那些具有大膽創(chuàng)新精神和一流點子的企業(yè)家和具有成長潛力的團隊和企業(yè)。我們給企業(yè)帶來的不僅是雄厚的資金，我們帶來的是一整套的強有力的資源。我們有把一個好的商務模式從中國或其他地區(qū)拓展到全球所需的一切資源和實施能力。我們的團隊成員都擁有高科技公司的管理經驗，并都親身經歷過創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣,具有扎實的管理、投資和技術背景、以及豐富的工作經驗，對企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初所面臨的問題可以提供直接豐富的指導；當然還會積極地為我們投資的公司提供相互接觸和合作的機會；為創(chuàng)業(yè)團隊提供實實在在的幫助。我們，營造良好的董事會環(huán)境，輔導CEO，聯絡和推薦客戶、合作伙伴、服務機構及顧問資源，提供運營流程方面的咨詢、財務和資金管理咨詢服務，籍此為所投資企業(yè)提供強有力的支持。

****投資公司為創(chuàng)業(yè)者營造一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為己任，我們要成為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時夢寐以求的合作伙伴，愿意提供行業(yè)資源，資金以及管理等多方面的支持，憑借多年積累的獨特資源能夠為被投企業(yè)提供資本以外價值。協助那些致力于創(chuàng)建世界領先公司的優(yōu)秀團隊，把握市場機會，合力打造世界級的高科技企業(yè)，共同創(chuàng)造新財富。

第四篇：電子信息產業(yè)招商工作方案

電子信息產業(yè)招商工作方案

一、工作目標

根據縣第十二次黨代會和縣十五屆人大會議審議通過的《政府工作報告》中提出的，關于打造一批引領經濟發(fā)展的產業(yè)航母，到2015年，培育電子信息產業(yè)產值超百億元的目標，主攻國內電子信息產業(yè)主要分布的珠三角、長三角、環(huán)渤海三個重點區(qū)域，突出圍繞電子器件制造、電子元件制造、微電機、電力電子元器件制造開展產業(yè)招商，扶持廣興科技、華星科技、鴻輝電機、怡高電機、金冠電子等企業(yè)擴大規(guī)模與投產達標，力爭全年引進3000萬元以上項目3個，實際進資1億元以上。

二、工作措施

“走出去”是開展招商引資工作的關鍵所在，“引近來”是招商引資的根本目的。只有深入到招商引資工作一線，才能獲取更多的信息、接觸更多的客商、引進更多的項目；只有多跑、勤跑、跑好，才能做到有的放矢、事半功倍。今后將在“走出去”的基礎上，圍繞以下幾個方面開展工作：

1、把握產業(yè)轉移動態(tài)。深入分析國內電子信息產業(yè)轉移的新形勢，對我縣電子信息產業(yè)發(fā)展的現狀和面臨的環(huán)境進行充分的調研和論證，借鑒國內電子信息產業(yè)主要分布的珠三角、長三角、環(huán)渤海三個重點區(qū)域產業(yè)發(fā)展的經驗，以及摸清產業(yè)轉移的新動向，通過“借梯登高”，做到“有的放矢”。

2、突出大、好項目進行招商。圍繞建立電子信息產業(yè)基地的目標，瞄準世界500強、國內300強企業(yè)及產業(yè)“領頭雁”企業(yè)，重點引進固定資產投資在3000萬元以上、具有自主品牌的大型企業(yè)以及電子產業(yè)配套企業(yè)，提升招商引資檔次，加速產業(yè)聚集。

3、瞄準重點區(qū)域招商。珠三角、長三角、環(huán)渤海區(qū)域是電子信息產業(yè)聚集的主要區(qū)域。今年，我們將根據電子信息產業(yè)布局和

1轉移新趨勢，搶抓機遇，主攻珠三角、長三角、環(huán)渤海等區(qū)域，打造產業(yè)承接基地。

4、大力開展以商招商。發(fā)揮我縣港商多和產業(yè)基礎好的比較優(yōu)勢，充分利用發(fā)揮廣興科技、華星科技、金冠電子等落戶企業(yè)，以及等一批行業(yè)協會或廠商會和各中介機構掌握的資金、產業(yè)、信息等資源，大力開展以商招商，通過他們牽線搭橋，以老引新，引介更多的客商投資我縣，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的“葡萄串”效應。

5、建立重大項目推進機制。每季度召開一次的調度會，落實產業(yè)招商責任制，對在談和簽約項目，特別是對重大項目、重點企業(yè)、重要客商，明確領導跟蹤落實，安排專人定向跟進，確保項目談得成、落得下；進一步加強對在談項目、開工建設項目進行跟蹤問效，強化項目調度力度，及時、準確、有效地了解、解決產業(yè)發(fā)展中的問題和困難，切實解決項目引進、建設中存在的問題，加快推進項目簽約和建設進度。

三、工作要求

1、狠抓落實。抓好產業(yè)招商工作，首先要加強學習和實踐，精通熟知我縣的各項招商引資政策和招商優(yōu)勢，靈活掌握項目論證、談判技巧、立項程序等知識，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手，力爭在引進大項目和外資項目上有新作為；其次要堅持走出去與請進來，不斷加強與客商的聯系，廣泛宣傳我縣的優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)惠政策，把客商請到我縣進行實地考察，提高工作的針對性和有效性，確保多談項目、多進項目，全面完成全年的產業(yè)招商任務。

2、加強調度。建立完善項目推進機制，加大對在談和引進項目的服務、協調力度，幫助客商和企業(yè)解決好實施過程中的實際問題，加快項目的推進速度。

第五篇：2010年投資公司宣傳工作總結

***公路開發(fā)投資有限責任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出資設立的國有獨資企業(yè)。公司注冊資本為50億元人民幣，目前擁有固定資產850億元。

自公司掛牌成立以來，宣傳工作在公司黨委和行政的領導下，在公司各單位的支持下，宣傳工作總體思路以黨的路線、方針、政策為指導，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以優(yōu)秀的成果鼓舞人，以高尚的精神塑造人”的方針，遵守國家新聞宣傳工作的法規(guī)和有關規(guī)定，堅持“鼓勁不添亂”、正面宣傳的原則；堅持稿件審閱把關制度，把握好新聞宣傳的尺度；建立必要的宣傳陣地，編發(fā)企業(yè)內報內刊，建立企業(yè)網站，并隨著公司的發(fā)展壯大，逐步推進內部有線電視網絡建設，編播自辦節(jié)目；配備專、兼職工作人員和工作設備，建設一支宣傳工作隊伍，建立通聯網絡和激勵機制。以公司開發(fā)投資、建設養(yǎng)護、經營管理和改革發(fā)展工作為重點，大力宣傳一線職工的先進事跡和精神風貌，做到“電視有影，報紙有文，電臺有聲”，充分發(fā)揮“內鼓干勁，外樹形象”的重要作用。并緊緊圍繞公司的中心任務，強化機遇意識和服務意識，克服諸多困難，以“五抓”（抓制度建設、陣地建設、隊伍建設、對外宣傳、內部宣傳）為重點開展工作，取得了一定成績。

一、抓制度建設，提供組織保障

1、公司有序開展了董事會、監(jiān)事會、經營層的各項工作，建立各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構的同時,穩(wěn)步推進各級管理機構建設,妥善安置近千名職工，實現了人員及時就位，資產、債務、業(yè)務及人員劃轉平穩(wěn)銜接，確保了各項工作的連續(xù)性，為做好宣傳工作奠定了基礎。

2、狠抓制度建設。公司制定了重大事項決策制度、議事規(guī)則、會議制度、各機構職能職責等一系列規(guī)章制度，逐步完善了投資、經營、財務、征費、養(yǎng)護、技術、質量、安全、黨建、工團、廉政等方面的基礎制度，全面規(guī)范了公司的各項工作制度，從而使宣傳工作做到有章可循，按章辦事。

3、建立健全基層黨組織。公司黨委充分發(fā)揮項目指揮部、管理處原有黨組織的作用，繼續(xù)開展日常工作；對機關及新組建的六個子公司，及時成立了黨委、支部和紀檢、工會、共青團。建立健全基層黨組織機構，為開展宣傳工作提供了思想政治保障。

4、制定《新聞宣傳工作管理辦法》。為做好云南公路開發(fā)建設和經營管理工作中的新聞宣傳，對內調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對外爭取社會各界的理解與支持，為公司的經濟建設營造良好的內外環(huán)境，確保公司各項工作目標的圓滿實現，公司黨委制定了《云南省公路開發(fā)投資有限責任公司新聞宣傳工作管理辦法》，并以文件下發(fā)公司各單位貫徹執(zhí)行。《管理辦法》把宣傳工作作為黨委工作的重要內容，對宣傳工作的指導思想、工作原則、新聞紀律、宣傳載體、信息網絡、隊伍建設等內容作了明確規(guī)定，為宣傳工作提供了強有力的組織保障。

二、抓陣地建設，提供物質保障

為大力開展以文明創(chuàng)建活動為主要內容的精神文明建設，加強文化建設,加強宣傳陣地建設，經過多方籌備，公司黨委籌辦了企業(yè)內刊《云嶺高速》，內刊于2007年1月開始編印，至今已編印三期。《云嶺高速》對外報送國家相關主管部門、司局，省委省政府相關領導、辦公廳相關處室，行業(yè)主管部門領導及相關處室，省內外各相關友鄰單位；對內下發(fā)到公司黨委、行政領導、外部董事和監(jiān)事，公司各級黨組織、各處室，各二級單位科室、站所、分隊，建設項目各處室及現場指揮部各科室等?？飯D文并茂，印刷精美，從不同側面和角度展示了公司職工的風采,展現了和公司的生產經營成就，深受公司職工的喜愛，得到了有關領導的肯定。

此外，公司黨委要求各黨委在搞好生產任務的同時，要求各單位結合實際編印工作簡報，因地制宜設置宣傳欄、黑板報等，以作為宣傳思想工作的主要載體和陣地。

為抓好宣傳陣地建設，公司積極提供充裕的物質保障，全方位滿足宣傳工作的需要。一是努力爭取各種機會，安排從事宣傳工作的人員參加各類新聞媒體組織的業(yè)務培訓，不斷提高其政策水平、新聞意識及新聞寫作能力。二是在新聞寫作資料訂閱、宣傳用品購置等方面給予充足的資金保證；三是制定了宣傳工作獎勵機制，提高了職工投搞的踴躍性和積極性，采稿率得以大幅度提高。

三、抓隊伍建設，夯實工作基礎

建設一支政治強、業(yè)務精、作風正，結構、層次、規(guī)模和質量能適應公司宣傳工作需要的通訊員隊伍，是開展好宣傳工作的關鍵。為此，為進一步提高公司廣大宣傳工作人員的政治素質和業(yè)務水平，增強《云嶺高速》的宣傳報道質量，充分發(fā)揮公司輿論陣地和宣傳主渠道的功能作用，建立公司宣傳報道網絡。

為提升培訓質量，公司邀請省委宣傳部、省文聯、省攝影家協會、交通廳政策法規(guī)處、云南日報、春城晚報等