第一篇：川葉之新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃

廣州市川葉展覽策劃有限公司

GUANGZHOU CHUANYE EXHIBITION SCHEME CO.,LTD

新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃

一．了解公司簡介

廣州市川葉展覽策劃有限公司

是一家從事商業(yè)展覽展示、展廳展柜設(shè)計(jì)、畫冊(cè)、戶內(nèi)戶外推廣活動(dòng)策劃及工程承建施工的專業(yè)服務(wù)公司，擁有一群熱衷于設(shè)計(jì)的專業(yè)資深設(shè)計(jì)隊(duì)伍，多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)造就了設(shè)計(jì)師們具有敏銳的市場眼光，為客戶參加展覽會(huì)或其他商業(yè)推廣活動(dòng)創(chuàng)造良好的空間和氛圍及樹立鮮明的企業(yè)形象。

廣州市川葉展覽策劃有限公司

作為一家優(yōu)秀的專業(yè)展覽設(shè)計(jì)公司，我們擁有國內(nèi)一流的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，自2000年成立以來一直秉承“服務(wù)第一”的宗旨、以“客戶的要求就是我們的工作，客戶的滿意就是我們的回報(bào)”為工作準(zhǔn)則，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，曾為眾多大型客戶從事展覽設(shè)計(jì)、施工，并得到了諸多客戶的肯定。我們堅(jiān)信優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案、高質(zhì)量的制作工藝和專業(yè)的服務(wù)必能使您在眾多的參展企業(yè)中脫穎而出，在同行中成為一個(gè)極為讓人注目的企業(yè)。

廣州市川葉展覽的優(yōu)勢：

川葉展覽公司是以展覽制作工廠起家的，我們有著勤勞樸實(shí)、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的制作工人，我們擁有從設(shè)計(jì)到施工各方面的專業(yè)工作人員，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目，我們都會(huì)派出認(rèn)真負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理和客戶經(jīng)理參與籌備和施工。從而為客戶有系統(tǒng)地開拓國內(nèi)市場及減低推廣費(fèi)用提供可靠有力的支持；我們?cè)鵀椴簧倏蛻艚鉀Q了高難度制作工程，在工程制作上我們有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぶ谱鞣桨负凸こ舔?yàn)收方案，有專業(yè)設(shè)計(jì)師和工程師指導(dǎo)施工制作，多年來得到眾多客戶的支持與好評(píng)。相信，有我們腳踏實(shí)地的專業(yè)服務(wù)，及有你的支持，我們會(huì)做得更好！

二．學(xué)習(xí)公司管理制度

管 理 制 度

一、工作時(shí)間與工資的發(fā)放規(guī)定：

1．公司實(shí)行一個(gè)星期五天、一天八小時(shí)（上午9：00—晚上6：00，中午1小時(shí)的午休）的工作時(shí)間制，而員工都享有國家法定的節(jié)假日。

2．公司每個(gè)月15號(hào)發(fā)上月的工資（如遇例休日或國家法定節(jié)假日將提前或延后發(fā)放工資，視情況而定再另行通知）,所有新進(jìn)員工或月累計(jì)有請(qǐng)假、曠工的員工工資計(jì)算方式按實(shí)際出勤天數(shù)結(jié)算工資。

二、考勤管理規(guī)定：

1.上班時(shí)間不允許遲到、早退，遲到早退10分以內(nèi)口頭警告，月累計(jì)口頭警告達(dá)2次者按次數(shù)一次5元返扣，15分鐘罰款5元每增加5分鐘加扣5元，超過40分鐘記小過一次扣50元。

2.有事需請(qǐng)假的，應(yīng)提前到行政部填寫《請(qǐng)假條》交經(jīng)理批準(zhǔn)后交回行政作當(dāng)月考勤記錄。有特發(fā)性急事在外不能回來請(qǐng)假的，需電話預(yù)先口頭請(qǐng)假，回來后仍需按手續(xù)辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假原因不能不祥細(xì)，一切未經(jīng)經(jīng)理簽名的請(qǐng)假視為曠工處理。

3.一切沒正當(dāng)理由，不例行請(qǐng)假手續(xù)并未經(jīng)上級(jí)同意擅自離崗的行為視為曠工處理，而曠工一天扣罰三天的工資，連續(xù)或月累計(jì)曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職不發(fā)放當(dāng)月任何工資。

4.員工任職期間如需辭職，需提前一個(gè)月向行政部遞交《員工離職申請(qǐng)表》，簽批后每月15號(hào)發(fā)放工資，而表格請(qǐng)向行政部索取。

5.上落班用的進(jìn)出電子門卡各人自己保管，此卡電腦顯視的數(shù)據(jù)用作考勤參考，如遺失電子門卡一個(gè)50元，離職時(shí)必須上繳行政。

三、獎(jiǎng)、懲規(guī)定：

1．記小過一次50元記大過一次100元

2．一級(jí)警告一次20元二級(jí)警告一次10元

1．記小嘉獎(jiǎng)一次50元記大嘉獎(jiǎng)一次100元以上不等

2．一級(jí)嘉獎(jiǎng)一次50元二級(jí)嘉獎(jiǎng)一次100元

四、日常行為規(guī)范：

1.上班時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩、上網(wǎng)玩游戲否則記一級(jí)警告進(jìn)行罰款，若有同事之間無理的斗毆、大吵大罵

或?qū)矩?cái)物有偷竊或泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密的行為者，一經(jīng)查明責(zé)任人或嚴(yán)疑人即上報(bào)公案機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

2.公司的環(huán)境共同愛護(hù)與維護(hù)，人人有責(zé)，不準(zhǔn)吸煙、亂吐痰、亂扔垃圾，自己的辦公位置各人搞好清

潔。

3.公司員工必需做到勤儉節(jié)約、愛惜公司的公共財(cái)物，上落班應(yīng)關(guān)電腦、空調(diào)、風(fēng)扇、所在區(qū)域總電源，微波爐用于員工加熱飯菜專用不準(zhǔn)私用，用完后記得清潔與關(guān)閉電源，一切易燃易爆物品不準(zhǔn)帶進(jìn)公司辦公區(qū)域。

4.上班時(shí)間不準(zhǔn)有非公事性外出，如因公外出必須到行政處填寫〈〈員工外出登記表〉〉，突發(fā)性私事外出

就必需按請(qǐng)假辦理相關(guān)手續(xù)，否則一切不按程序執(zhí)行者視曠工處理。

5.員工在工作中需要領(lǐng)用文具或其它工作上的物品，可到行政處登記領(lǐng)用，而需購買設(shè)備、儀器等需經(jīng)

理簽批后方可購買，而在職期間領(lǐng)出的重要的實(shí)物用品離職時(shí)必需上繳否則按原價(jià)賠償。

6.購買公司物品、差旅費(fèi)報(bào)銷或其它因公使費(fèi)報(bào)銷程序?yàn)椋罕仨毺峁┵M(fèi)用開出的正規(guī)發(fā)票，后交經(jīng)理簽

批轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部報(bào)銷、入帳。

三．了解各崗位職責(zé)范圍：

我們川葉展覽策劃有限公司在楊春龍總經(jīng)理的帶領(lǐng)下分行政部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)中心、施工工廠四大模塊。

行政人事文員工作范圍

1.招騁各部門各職位欠缺的人員，做好招騁接待、面試、職位簡介、公司制度，崗位制度、入職細(xì)則等等的新進(jìn)員工需知情況。

2.辦理新進(jìn)員工入職手續(xù)、新進(jìn)員工考核、在職員工的素質(zhì)考核、離職員工的手續(xù)辦理，公司各員工的考勤管理與月未的考勤總結(jié)。

3.完善公司的管理制度并根據(jù)當(dāng)前的勞動(dòng)法及時(shí)更新與修訂好公司內(nèi)部制度，在公司管理制度的基礎(chǔ)上對(duì)公司所員工的行為規(guī)范等進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的制度執(zhí)行與落實(shí)。

4.對(duì)公司的文化與團(tuán)體活動(dòng)方面需要獨(dú)立組織統(tǒng)籌，維護(hù)辦公環(huán)境衛(wèi)生、做好后勤工作、管理好辦公室秩序并及時(shí)繳交公司的應(yīng)繳費(fèi)用等，完成經(jīng)理交下來的其它臨時(shí)性任務(wù)。

業(yè)務(wù)員工作范圍

1.從事市場部的開發(fā)、尋找新的客源，維護(hù)、保持老客戶的聯(lián)系，其中工作通過網(wǎng)絡(luò)搜索客源、電話介紹公司業(yè)務(wù)范圍等達(dá)成高效業(yè)績。

2.完成承接工程項(xiàng)目的后期指導(dǎo)工作、對(duì)外聯(lián)系工作、和客戶充分溝通，把握好設(shè)計(jì)方向和客戶動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格做好相關(guān)的具體工作，并完成經(jīng)理交下來的其它臨時(shí)性任務(wù)，其薪金組成為：底薪+提成。設(shè)計(jì)員工作范圍

1.具有良好的審美能力和學(xué)習(xí)能力，有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)創(chuàng)作能力，設(shè)計(jì)思路開闊、靈活，基本條件要具備一年以上展覽或商業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以前的工作要有相關(guān)的成功作品。

2.入職后本職范圍負(fù)責(zé)專賣店與展示設(shè)計(jì)、為其它設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供所需的3D設(shè)計(jì)、展示項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)，其中運(yùn)用到的最常用設(shè)計(jì)軟3D MAX及PHOTOSHOP等設(shè)計(jì)軟件。

3.工作責(zé)任心強(qiáng)、理解能力強(qiáng)、能吃苦耐勞、為人老實(shí)要有進(jìn)取精神，熟悉展示材料及施工工藝、懂一定的工程制作流程，有一定現(xiàn)場施工的指導(dǎo)能力。

四：公司現(xiàn)有通用表格

1.《請(qǐng)假條》

2.《應(yīng)騁人員登記表》

3.《購物申請(qǐng)表》

4.《員工素質(zhì)評(píng)核表》

5.《文具領(lǐng)用一覽表》

6.《離職申請(qǐng)表》

7.《外出登記表》

8.WORD、EXCEL通用信簽

五：總結(jié)：希望每個(gè)新進(jìn)或在職的員工能夠在川葉展覽公司踏實(shí)地工作、為公司也為自己作出一番成績！

TEL: 38862376388***41FAX: 38818659手機(jī)：*** 020-88304164 網(wǎng)址：.cnQQ: 876480629E-MAIL: chuanye@126.com

地址：廣州市天河區(qū)體育西路133號(hào)天河大廈3817室郵編：510620

第二篇：新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃

一|、培訓(xùn)目標(biāo)：

為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作，全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法，緊急事件處理辦法，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能，有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。

二、實(shí)施辦法：

1、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

分為兩階段進(jìn)行：

第一階段：在護(hù)理部進(jìn)行，依據(jù)新護(hù)士個(gè)人情況，幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境，了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)士行為規(guī)范要求、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范等。

第二階段：在所輪轉(zhuǎn)的科室進(jìn)行，主要為?？浦R(shí)培訓(xùn)。各相關(guān)護(hù)士長要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間須了解、掌握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作方法程序、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、考核方式均應(yīng)有記錄。

2、制度完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵

護(hù)理工作制度、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、特殊及突發(fā)事件處理方法及護(hù)理工作技巧等項(xiàng)目均護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行。

3、具體培訓(xùn)

各相關(guān)科室護(hù)士長將培訓(xùn)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新近護(hù)士進(jìn)科時(shí)間向每位新護(hù)士講解，使其了解培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式。由護(hù)士長詳細(xì)介紹培訓(xùn)步驟，了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài)。講解學(xué)習(xí)方法，介紹病房帶教老師特點(diǎn)，減輕新護(hù)士的思想壓力，提高學(xué)習(xí)效果。

4、規(guī)范化教學(xué)

病房護(hù)士長、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)老師對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，在教與學(xué)的過程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué)。

5、培訓(xùn)方式

采取科內(nèi)、病房集中培訓(xùn)，病房專人帶教、單獨(dú)講解及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

6、考核方式

采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合，筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法，一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力，一方面了解各科的帶教效果。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試、考核成績將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。

第三篇：醫(yī)院新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃4

旺蒼縣中醫(yī)醫(yī)院

新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)對(duì)象：每年新分配到臨床科室和醫(yī)技科室的醫(yī)務(wù)人員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：包括醫(yī)療管理和臨床兩方面的內(nèi)容，各占11學(xué)時(shí)和29學(xué)時(shí)，具體培訓(xùn)課程內(nèi)容：

1、醫(yī)療管理方面：有關(guān)醫(yī)療管理制度，如急診管理制度、三級(jí)查房制度等等，病歷書寫要求及醫(yī)院處方制度，病案質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療事故的防范與處理。

2、臨床方面：三基理論及操作，抗生素的合理應(yīng)用，院內(nèi)感染監(jiān)控等。

三、培訓(xùn)方式：授課方式：醫(yī)療管理方面的有關(guān)醫(yī)療管理制度、醫(yī)療差錯(cuò)事故的防范和處理以及臨床方面的抗生素合理應(yīng)用，結(jié)合講解內(nèi)容例舉一些實(shí)際中出現(xiàn)過或可能碰到的問題，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果；臨床方面內(nèi)、外科三基訓(xùn)練采取理論、操作相結(jié)合進(jìn)行講解，以活躍課堂氣氛和加深學(xué)員對(duì)授課內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解；醫(yī)療管理方面的病歷書寫要求及處方制度及病案質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和臨床方面的院內(nèi)感染監(jiān)控等內(nèi)容則將有關(guān)理論性的東西融合到實(shí)地實(shí)習(xí)中講解。

四、授課老師：由醫(yī)務(wù)科長負(fù)責(zé)，請(qǐng)相關(guān)專業(yè)主任講課。

五、培訓(xùn)時(shí)間：崗前培訓(xùn)全程時(shí)間為1周。

二〇一〇年三月二十三日

第四篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)實(shí)施方案

新進(jìn)人員培訓(xùn)實(shí)施方案

為了扎實(shí)有效地做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間規(guī)范、良好的培訓(xùn)秩序，保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，圓滿完成培訓(xùn)目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)原則

（一）堅(jiān)持階梯性、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)原則。

（二）堅(jiān)持全面性與階段性相結(jié)合的原則。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理的原則。

（四）堅(jiān)持培訓(xùn)與考核并重的原則。

二、培訓(xùn)要求

通過一系列強(qiáng)化培訓(xùn)，要使培訓(xùn)人員達(dá)到以下目標(biāo)： 1．全面掌握本崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程； 2.熟悉本車間的工藝流程和設(shè)備性能，基本具備一些處理問題的能力；

3.能進(jìn)行獨(dú)立操作，能基本勝任本崗位各項(xiàng)工作。

三、職責(zé)劃分

公司綜合部是新進(jìn)人員培訓(xùn)的主管部門，主要負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)的各種管理制度，幫助、督促、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目新職工的培訓(xùn)工作，開展各種考核和評(píng)比，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流推廣。

各項(xiàng)目部是本單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的直接管理部門，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作的實(shí)施，制訂具體的培訓(xùn)計(jì) 劃和實(shí)施方案，建立健全各種培訓(xùn)制度，深入基層聽取意見，做好調(diào)查研究，不斷提高和改進(jìn)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)工作。

四、培訓(xùn)方式及內(nèi)容

培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩種。

（一）入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)以理論授課為主，主要包含企業(yè)概況、規(guī)章制度和安全知識(shí)等內(nèi)容。

企業(yè)概況：包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職能分工及發(fā)展前景。各種規(guī)章制度：包括勞動(dòng)紀(jì)律、考勤及假期規(guī)定、行為規(guī)范、考核制度、宿舍管理制度等等，要求不得低于6個(gè)課時(shí)。

安全知識(shí)：包括三級(jí)安全教育、雙規(guī)、安全法律法規(guī)、常用的安全知識(shí)、安全標(biāo)志、特種設(shè)備安全操作等等內(nèi)容。不得低于18個(gè)課時(shí)。

（二）在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)是指在入職培訓(xùn)結(jié)束后，安排到具體崗位上進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)，主要以提高本崗實(shí)際的操作技能和解決解決和處理問題的能力為主，同時(shí)要求要熟練掌握本車間和本崗位的安全、工藝、設(shè)備等相關(guān)知識(shí)，在崗培訓(xùn)時(shí)間原則上不得低于三個(gè)月。

五、考核與獎(jiǎng)懲

（一）對(duì)培訓(xùn)人員的考核

1．對(duì)培訓(xùn)人員的考核分為日?？己?、在崗實(shí)踐操作考核和理論考核等。日?？己耸歉鶕?jù)培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間的出勤、培訓(xùn)紀(jì)律和日常表現(xiàn)進(jìn)行考核；在崗實(shí)踐操作考核主要針對(duì)培訓(xùn)人員實(shí)踐操作的能力和水平的考核，以現(xiàn)場實(shí)操考評(píng)為主，每月要抽查一次；理論考核以本車間和本崗位的安全、生產(chǎn)、工藝及設(shè)備等 相關(guān)知識(shí)考試為主，每月一次。

2．對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)不好的員工，視情節(jié)輕重可分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)崗、延長培訓(xùn)期等處罰，對(duì)嚴(yán)重違反各種制度的，或者連續(xù)兩次考核不合格的，直接予以辭退。

（二）對(duì)項(xiàng)目部的考核

1.將新員工的培訓(xùn)工作考核納入各項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)管理，每月初，綜合部組織對(duì)各單位月度的培訓(xùn)工作按照《培訓(xùn)管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

2.考核實(shí)行百分制，95分為標(biāo)準(zhǔn)分，每低于標(biāo)準(zhǔn)分1分，扣減項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)管理人員績效工資5%。

3.各單位必須制定出相應(yīng)的管理規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司綜合部審查備案。

4.對(duì)不重視員工教育工作、強(qiáng)調(diào)困難消極應(yīng)付，職工隊(duì)伍素質(zhì)提高不大的單位，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子研究處理。

六、有關(guān)要求

為保證培訓(xùn)效果，各項(xiàng)目部應(yīng)重視培訓(xùn)人員的管理，各項(xiàng)目部對(duì)于新人員的培訓(xùn)工作必須要高度重視，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

（一）各項(xiàng)目要指定專職培訓(xùn)人員，做好本單位培訓(xùn)人員的管理、考核等工作。

（二）制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，并分階段的進(jìn)行抽查和核實(shí)，對(duì)于新員工培訓(xùn)中遇到的困難和問題及時(shí)的進(jìn)行溝通與解決。

（三）實(shí)行定期抽查與月度測試相結(jié)合的方式，為及時(shí)了解培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。

（四）與培訓(xùn)所在廠、車間及班組建立良好的關(guān)系。為達(dá)到 預(yù)期的培訓(xùn)目地，保證新員工能盡快的學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)，各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)的與培訓(xùn)單位進(jìn)行溝通，遇到問題應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，從而營造良好和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（五）制訂合理的考核制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。各項(xiàng)目部要制訂具有激勵(lì)性的考核制度，并及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié)果。

（六）及時(shí)建立培訓(xùn)人員檔案。檔案中包括培訓(xùn)人員的理論測試成績、學(xué)習(xí)總結(jié)以及負(fù)責(zé)人、專職培訓(xùn)人員、所在班組對(duì)新人員的培訓(xùn)情況鑒定表。

附件：

1.《培訓(xùn)管理量化考核細(xì)則》 2.《培訓(xùn)人員管理實(shí)施辦法》附件二

培訓(xùn)人員管理實(shí)施辦法

一、出勤規(guī)定

（一）考勤管理

1、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員，是培訓(xùn)人員考勤管理的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目考勤記錄表的記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和保管。對(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)人員考勤的真實(shí)性負(fù)責(zé)；各項(xiàng)目部的正職，是本項(xiàng)目所有培訓(xùn)人員考勤管理的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目所有培訓(xùn)人員的考勤的真實(shí)性負(fù)總責(zé)。

2、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員應(yīng)于次月3日前匯總當(dāng)月考勤表一式兩份，一份本人留存，作為考核和工資結(jié)算的依據(jù)；一份應(yīng)在次月5日前經(jīng)本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人簽章后報(bào)綜合部。

3、各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，對(duì)正常出勤、病假、事假、遲到、早退、曠工等情況如實(shí)填寫。

（二）出勤規(guī)定

1、凡不能按時(shí)參加培訓(xùn)的視為遲到，凡擅自提前離開培訓(xùn)工作崗位視為早退。

2、有下列情況之一的，視為曠工：

（1）遲到、早退在30分鐘以內(nèi)，按曠工半天論處；遲到、早退在30分鐘以上分鐘以上的，按曠工一天論處；

（2）采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、仿造休假證明請(qǐng)假的；（3）不請(qǐng)假或不按規(guī)定請(qǐng)假以及請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗的；（4）假滿后仍未到崗或未履行銷假手續(xù)的；（5）私自填寫或涂改考勤的，當(dāng)天按曠工計(jì)；（6）發(fā)現(xiàn)代替簽到的，替人簽到者、被代簽者均按曠工計(jì)；（7）其他違反規(guī)定形成曠工的。

二、請(qǐng)假規(guī)定

1、培訓(xùn)期間，原則上不得請(qǐng)假，如確因特殊情況需要請(qǐng)假的，由本人填寫請(qǐng)假條，先經(jīng)主管培訓(xùn)的管理人員簽字，然后交培訓(xùn)所在單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人依次審批后方可休假。

2、培訓(xùn)期間培訓(xùn)人員原則上不予批準(zhǔn)3天以上的請(qǐng)假，如有特殊情況需上報(bào)公司研究。

3、事假一周不得超過一次，每次不得超過2天，一月不得超過二次。

4、請(qǐng)假必須提供與假期有關(guān)的各種證明，否則不予批假。

5、請(qǐng)任何假期間均不發(fā)生活費(fèi)。

三、培訓(xùn)紀(jì)律

（一）培訓(xùn)人員必須遵守以下規(guī)定：

1、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，要自覺維護(hù)公司形象，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理制度。

2、進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)穿著整齊、文明用語。

3、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。

4、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、怠崗、私自換崗。

5、嚴(yán)禁在工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機(jī)、打游戲、聊天等與培訓(xùn)無關(guān)的事情；嚴(yán)禁帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入工作場所。

6、嚴(yán)禁班中喝酒或酒后上崗。

6、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及其它規(guī)章制度。

7、不得無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響正常的生產(chǎn)或 工作秩序。

8、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。

9、培訓(xùn)期間服從正常工作分配和指揮。

10、根據(jù)崗位職責(zé)，保質(zhì)保量按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

11、愛護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁浪費(fèi)和破壞。

（二）有下列情況之一者，視情節(jié)扣減生活費(fèi)的5%-20%：

1、在廠區(qū)有衣冠不整、大吵大鬧、高聲播放收音機(jī)（手機(jī)、音響）等不規(guī)范、不文明行為之一的。

2、不服從正常的工作分配和指揮，經(jīng)說服教育后改正的；

3、工作時(shí)間內(nèi)月度遲到、早退或曠工1次的；

4、工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機(jī)、打游戲、聊天等與工作無關(guān)事情的；

5、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的工作，無故未能如期完成的。

6、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的；

7、其他類似情況。

（三）有下列情況之一者，扣減本人生活費(fèi)20%以上，并予以辭退：

1、一月內(nèi)遲到或早退3次及以上的；連續(xù)或累計(jì)曠工2天及以上的；

2、不服從管理經(jīng)批評(píng)教育無效的；

3、蓄意破壞工具設(shè)備、設(shè)施的；

4、有盜竊行為或?yàn)楸I竊行為提供方便的；

5、工作單位內(nèi)打架斗毆的；

6、有欺詐、辱罵、恐嚇、毆打他人、尋釁滋事等行為之一，或?qū)λ诉M(jìn)行誹謗、誣陷、敲詐勒索行為之一的；

7、工作期間聚眾賭博的；

8、因個(gè)人行為致使單位名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受較大損失的；

9、煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工的；

10、班中喝酒或酗酒鬧事的；

11、組織或參與非法罷工、聚眾鬧事的；

12、隱瞞真相或破壞事故現(xiàn)場的；

13、考勤弄虛作假的；

14、應(yīng)聘時(shí)向公司提供虛假資料或填寫的資料有弄虛作假、隱瞞事實(shí)的；

15、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；

16、未經(jīng)錄用，冒名頂替培訓(xùn)的, 頂替人和被頂替人均予以辭退；

17、擅自離崗、私自換崗，造成事故或其他嚴(yán)重后果的；

18、不遵守安全操作規(guī)程，造成責(zé)任事故的；

19、被依法拘留或追究刑事責(zé)任的；

10、其他嚴(yán)重違反規(guī)章制度，給單位造成較大損害的。

四、績效考核規(guī)定

有下列情形之一的，扣減本人生活費(fèi)的20-50%：

（一）績效考核（包括每季、月、周、日的考核）排名在本班組或本車間后三名，連續(xù)兩次以上的。

（二）在涉及本崗位的理論知識(shí)考試（包括但不限于技能知識(shí)、安全知識(shí)、操作規(guī)程等考試）或?qū)嵺`操作考試中，成績不合 格或達(dá)不到要求，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格或達(dá)不到要求的。

（三）培訓(xùn)工作中不負(fù)責(zé)任，有產(chǎn)生次品、廢品、損壞設(shè)備工具以及浪費(fèi)原材料、能源等行為之一，累積兩次以上的。

（四）下達(dá)的工作任務(wù)不能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成或達(dá)不到本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)兩次以上的。

（五）培訓(xùn)期超過一個(gè)月，仍不能上崗獨(dú)立操作的。

（六）其他類似情形的。

出現(xiàn)上述情形之一，可給予本人一次機(jī)會(huì)責(zé)令限期整改，考核仍不符合要求的，除扣減生活費(fèi)外，直接予以辭退。

五、宿舍管理規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員應(yīng)自覺遵守廠區(qū)宿舍的各項(xiàng)管理制度，宿舍的日常管理由舍長和培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)。

（二）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐取暖、做飯等，不得私拉電線； 嚴(yán)禁將易燃易爆及違禁物品帶入宿舍并做好防火工作。

（三）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)收藏、放映淫穢、反動(dòng)音像制品等。

（四）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博或變相賭博活動(dòng)，不得進(jìn)行吸毒等違法犯罪活動(dòng)。

（五）未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自調(diào)換宿舍及床位。管理人員對(duì)宿舍作適當(dāng)調(diào)整時(shí)，學(xué)習(xí)人員應(yīng)服從安排，不得拒搬或無故拖延。

（六）禁止閑雜人員進(jìn)入宿舍，學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁私自在宿舍 留客過夜，特殊情況須經(jīng)舍長和管理人員批準(zhǔn)。

（七）夜間必須按時(shí)歸宿，禁止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，影響他 人休息。

（八）培訓(xùn)人員離開宿舍時(shí)必須收好自己的錢和貴重物品，最后離開宿舍的人員必須關(guān)掉水、電，鎖好門窗。如發(fā)現(xiàn)失竊或可疑跡象應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向宿舍管理人員和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（九）管理人員要定期或不定期檢查宿舍，對(duì)不按時(shí)歸宿或夜不歸宿要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查。

違反上述管理規(guī)定，視情節(jié)每一次扣減生活費(fèi)3%-15%，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣的直接予以辭退。

六、離職管理規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員離職，必須提前寫3天出離職報(bào)告交培訓(xùn)管理人員，并填寫《離廠清單》，分別經(jīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員和培訓(xùn)所在單位的各級(jí)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可離廠，《離廠清單》由培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)保存。

（二）培訓(xùn)人員離職，必須返還各種勞保用品。未返還勞保用品的，在其生活費(fèi)中按原價(jià)扣除。

（三）未按上述要求離職手續(xù)離廠的，扣除其應(yīng)得生活費(fèi)。

七、其他規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員違反上述規(guī)定，除按規(guī)定處理外，還可以給予調(diào)崗、延長培訓(xùn)期等處罰。

（二）因個(gè)人原因發(fā)生工作失誤造成損失的，還要承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：

大家上午好！

今天，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)新進(jìn)人員第一期培訓(xùn)班就要結(jié)束了，回顧幾天緊張而又愉快的學(xué)習(xí)過程，感觸深刻。首先感謝省局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝省局、省干校和市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和愛護(hù)，我代表培訓(xùn)點(diǎn)的全體學(xué)員向省局領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最衷心的感謝！（鞠躬）

這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。整個(gè)學(xué)習(xí)過程緊緊圍繞省局“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)和“七大平臺(tái)”建設(shè)的要求，安排了質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)、稽查與執(zhí)法、認(rèn)證認(rèn)可工作等十一個(gè)專題。同時(shí)，在培訓(xùn)中安排了對(duì)魯南質(zhì)檢中心的參觀，也讓大家對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作有了生動(dòng)直觀的認(rèn)識(shí)。通過觀看省直單位的紀(jì)錄片，使我們這些質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍的新兵，更是倍受鼓舞，催人奮進(jìn)。

本次學(xué)習(xí)，使我們明確了自己的角色，提高了認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到要想做好自己的本職工作，并不是一件簡單的事情，不僅主觀上有熱情有干勁，更要遵紀(jì)守法、時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，正確樹立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)廉政意識(shí)，嚴(yán)格自律，切實(shí)做到依法辦事，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，努力成為一名合格的質(zhì)監(jiān)人。

此次培訓(xùn)為我們盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，做好今后的工作也打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得，鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識(shí)，開拓了視野，提高了能力和素質(zhì)，在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)了自己，收獲頗豐。雖然學(xué)習(xí)班就要結(jié)束了，我們回到自己的工作崗位上仍要不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、業(yè)務(wù)和行政管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平，保持思想上不落伍，技術(shù)上不掉隊(duì)。我們不能把學(xué)習(xí)到的知識(shí)僅僅停留在書本上，要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去，理論和實(shí)踐相結(jié)合，做到知行統(tǒng)一，學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)來提高工作質(zhì)量，以提高工作質(zhì)量來促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為一名新兵，還要在吸取書本知識(shí)的同時(shí)不斷的向老同志學(xué)習(xí)，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，使自己得到更加全面發(fā)展。通過本次學(xué)習(xí)，深深的感到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)博大精深、內(nèi)涵豐富，作為一名質(zhì)監(jiān)人感到無上光榮和責(zé)任重大。

這次培訓(xùn)也是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)期間，來自五個(gè)地市的學(xué)員共同學(xué)習(xí)、互相關(guān)心、互相幫助、相互交流。在緊張的學(xué)習(xí)之余，培訓(xùn)班組織了一次互動(dòng)式的集體活動(dòng)，大家通過才藝表演、趣味游戲等環(huán)節(jié)不僅減緩了學(xué)習(xí)壓力，而且使我們更加增進(jìn)了了解，加深了友情。通過這次集 2 體活動(dòng)，使我們明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。大家紛紛表示要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)溝通、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的新人，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我們對(duì)質(zhì)監(jiān)部門的發(fā)展歷程，未來的發(fā)展前景都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)未來充滿了信心，明確了未來的努力方向和奮斗目標(biāo)，也更加堅(jiān)定了自己的選擇。在今后的工作中我們一定老實(shí)做人、踏實(shí)做事，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作奮進(jìn)，爭做一名優(yōu)秀的質(zhì)監(jiān)人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，不辜負(fù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的神圣使命。為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

謝謝大家！