第一篇：關(guān)于開(kāi)展“我公司共成長(zhǎng)”--公司成立二周年征文活動(dòng)方案

關(guān)于開(kāi)展“我公司共成長(zhǎng)”-三門(mén)峽分公司成立二周年征文活動(dòng)方案

公司全體同事：

2010、xxx分公司試營(yíng)業(yè)；

2011、xxx公司超額完成xx億任務(wù)

2012、xxx公司的人們正全力以赴向xx億進(jìn)發(fā)

憶往昔，艱苦創(chuàng)業(yè)，勵(lì)精圖治，夢(mèng)里常是歲月崢嶸……

在過(guò)去近730個(gè)日子，大家與xxx公司共奮進(jìn)，xxx公司的每一件大事，都有您的付出，您的汗水，您鑒證著xxx公司前進(jìn)的每一步……

2年風(fēng)雨、2年輝煌！多少人，多少事，縈繞在心懷。為了抒發(fā)員工心聲，展現(xiàn)xxx公司人積極樂(lè)觀、不畏困難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，公司特開(kāi)展以“我與公司共成長(zhǎng)”為主題的征文活動(dòng)。抒發(fā)您主人翁的情懷

要求如下：

一、征文對(duì)象：

xxx公司全體員工、家屬

二、征文主題：

1、圍繞“我與公司共成長(zhǎng)”這一主題，講述在這二年中，公司的發(fā)展、自己的發(fā)展，分享這一路走來(lái)的小故事，講述這些發(fā)展變化帶給自己的觸動(dòng)、感受；

2、員工，可以圍繞征文關(guān)鍵詞，講述對(duì)公司發(fā)展的感受，以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)

展的期望；

3、員工家屬，近距離的觀察，講述xx公司發(fā)展過(guò)程中讓你印象深刻的點(diǎn)滴事

件和感受。

三、征文要求

1、文章要求觀點(diǎn)鮮明、主題突出、內(nèi)容健康向上，弘揚(yáng)企業(yè)精神，具有一定思想性、可讀性和吸引力、感染力，文章體裁不限，記敘文、議論文、散文、詩(shī)歌均可，但不包括戲劇和小說(shuō)；

2、文章必須為原創(chuàng)，不得抄襲。

四、截止時(shí)間：

2012年6月8日

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金或等價(jià)值禮品

二等獎(jiǎng)兩名獎(jiǎng)勵(lì)150元現(xiàn)金或等價(jià)值禮品

三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金或等價(jià)值禮品

獎(jiǎng)項(xiàng)將由公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合評(píng)定得出。

xxx公司

2012年5月25日

第二篇：公司成立二周年慶典活動(dòng)策劃書(shū)

××分公司成立二周年慶典活動(dòng)策劃書(shū)

一、活動(dòng)背景

××分公司成立于2010年7月22日，至今已有2周年，為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感，擬舉行一次大型文藝匯演。

二、活動(dòng)主題

××分公司至成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)公司全體同仁的共同努力，二年來(lái)為××公司的順利投產(chǎn)提供了最強(qiáng)有力的保障，得到了甲方的好評(píng)。借周年慶這一契機(jī)，感謝××分公司全體員工這兩年來(lái)的努力，祝愿××分公司的明天更加輝煌。

三、主辦單位：××分公司

四、活動(dòng)時(shí)間： 2012年7月----8月

五、活動(dòng)地點(diǎn)：多功能活動(dòng)廳

六、參加對(duì)象：××分公司全體員工

七、活動(dòng)人員分工安排

八、活動(dòng)流程

6月28日——7月3日：節(jié)目確認(rèn)。

7月4日——5日：演出人員確認(rèn)。

7月5日——22日：節(jié)目排練

7月23日：第一次彩排，篩選節(jié)目

7月24日——29日：節(jié)目改進(jìn)

7月30日：第二次彩排

8月1日：帶妝彩排

8月2日（周四）下午：演出

九、節(jié)目預(yù)定清單

第一部分茁壯成長(zhǎng)

1、《相親相愛(ài)》歌伴舞負(fù)責(zé)人：

2、情景劇《》：主題：體現(xiàn)公司發(fā)展負(fù)責(zé)人：

3、《最炫名族風(fēng)》負(fù)責(zé)人：

4、雙節(jié)棍表演負(fù)責(zé)人：

第二部分魅力××

5、《招聘》小品負(fù)責(zé)人：

6、《紅旗飄飄》負(fù)責(zé)人：

7、《但愿人長(zhǎng)久》古典舞負(fù)責(zé)人：

8、彝族舞負(fù)責(zé)人：

第三部分風(fēng)采展示

9、歌曲聯(lián)唱負(fù)責(zé)人：

10、藏族舞負(fù)責(zé)人：

11、《茉莉花》歌伴舞負(fù)責(zé)人：

12、《新貴妃醉酒》歌伴舞負(fù)責(zé)人：

第四部分××同行

13、選送節(jié)目負(fù)責(zé)人：

14、《咱們工人有力量》合唱負(fù)責(zé)人：

15、情景詩(shī)歌（緊扣主題）負(fù)責(zé)人：

16、《歡聚一堂》歌伴舞負(fù)責(zé)人：

十、活動(dòng)預(yù)算

第三篇：關(guān)于開(kāi)展慶祝公司成立十周年征文活動(dòng)的通知

關(guān)于開(kāi)展慶祝公司成立十周年征文活動(dòng)的通知

公司自2002年8月21日成立至今，走過(guò)了近10年艱辛、曲折、團(tuán)結(jié)、奮斗的輝煌發(fā)展史，公司走過(guò)的每一天都離不開(kāi)全體員工的共同努力，為了回味分享公司10年成長(zhǎng)的歷程，謳歌公司發(fā)展成果和“敬業(yè)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、追求卓越、不斷創(chuàng)新，所有員工都要發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神而努力”的企業(yè)精神，體現(xiàn)“以質(zhì)量搶市場(chǎng)，以品種爭(zhēng)顧客，以改進(jìn)創(chuàng)新求發(fā)展”發(fā)展理念，公司決定在全體員工中開(kāi)展慶祝公司成立十周年“我是恒瑞人，獻(xiàn)禮十周年”征文活動(dòng)，共同分享我們過(guò)去的美好時(shí)光，一起展望我們美好的未來(lái)。具體活動(dòng)事宜如下：

一、主題：我是恒瑞人，獻(xiàn)禮十周年

二、征文要求：

1、以“我是恒瑞人“、“獻(xiàn)禮十周年”“我與恒瑞共成長(zhǎng)”、“我為恒瑞做奉獻(xiàn)”為依托，講述你和恒瑞有關(guān)的情感故事、軼聞趣事、隨想雜感以及你對(duì)恒瑞企業(yè)文化的理解，以及你感懷的獨(dú)特內(nèi)心感受等。主題鮮明，觀點(diǎn)正確，內(nèi)容充實(shí)，語(yǔ)言流暢，言之有物，緊密結(jié)合單位及個(gè)人工作生活實(shí)際。

2、征文題目自擬，征文體裁不限，散文、紀(jì)實(shí)、詩(shī)歌、隨筆等均可，也可從總體上或某一方面對(duì)恒瑞進(jìn)行評(píng)論，提出意見(jiàn)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，述評(píng)、評(píng)論、學(xué)術(shù)論文均可。

3、征文字?jǐn)?shù)以1000字以?xún)?nèi)為宜。

4、征文須為本人真實(shí)作品，不得抄襲。來(lái)稿一律不退，請(qǐng)投稿人自留底稿。

三、征文征集時(shí)間及投稿方式：

征文起止日期（2012年3月1日-2012年9月30日），請(qǐng)各單位、各部門(mén)參加征文于9月28日前，將征文稿電子版報(bào)送公司行政中心辦公室，并注明本人基本信息（姓名、單位、工作部門(mén)、職務(wù)）。聯(lián)系人：楊廣遠(yuǎn)，聯(lián)系方式：電話：0395－2611599，傳真：0395－2650929QQ：601646009郵箱： 601646009@qq.com

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

活動(dòng)結(jié)束后，公司征文評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組將本著公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)征文進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。征文設(shè)一等獎(jiǎng)（數(shù)量不限）、二等獎(jiǎng)（數(shù)量不限）、三等獎(jiǎng)（數(shù)量不限）、設(shè)紀(jì)念獎(jiǎng)（數(shù)量不限）。來(lái)稿將在公司網(wǎng)站和《恒瑞報(bào)》上選登。

五、工作要求：

1、各單位要高度重視公司成立十周年征文比賽活動(dòng)，各部門(mén)、分公司要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，部署征文活動(dòng)，班子成員要帶頭投稿（每名高管必須投稿1篇），保證每篇稿件的質(zhì)量和數(shù)量，按時(shí)報(bào)送征文稿件。

2、以各部門(mén)、分公司為單位，廣泛發(fā)動(dòng)員工踴躍參與。各單位征文投稿數(shù)量不得少于本單位員工總數(shù)的10%。

讓我們?cè)俣确_(kāi)恒瑞的歷史，一起步入時(shí)空隧道，品味她不一般的發(fā)展歷程，重溫那些意氣風(fēng)發(fā)、激情燃燒的難忘歲月。。。為公司十歲的生日送上一份最珍貴的祝福！

二○一二年一月三十一日

第四篇：我和公司共成長(zhǎng)

我和公司共成長(zhǎng)

我是一滴水，一滴平凡的水。那年剛畢業(yè)那會(huì)，我一直在苦苦的尋找屬于自己的大海。直到2004年3月18日，我來(lái)到了公司，找到了屬于自己的一片海洋?；厥走@十多年來(lái)，公司發(fā)生了翻天覆地的變化，我自己在經(jīng)歷了許多，同時(shí)也發(fā)生了較大的變化。

記得我剛?cè)肼殨r(shí)公司轉(zhuǎn)制成立不足3年，剛剛起步，正處在發(fā)展初期，老舊的廠房，簡(jiǎn)陋的車(chē)間 員工不足千人；而現(xiàn)在的公司已將要過(guò)十五歲生日的公司，廠房早已是舊貌換新顏，面積是原來(lái)的好幾倍，車(chē)間整齊有序，設(shè)備先進(jìn)，員工也增加到了兩三千人；已然成為了省內(nèi)納稅大戶和百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)。

而當(dāng)時(shí)的我17歲，是剛畢業(yè)的技校生，愣頭少年，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，雖躊躇滿志，但不知從何做起；歷經(jīng)十多年來(lái)，已近30歲。當(dāng)下的我已經(jīng)由車(chē)間的鍛煉和科室的學(xué)習(xí)，儼然成為了質(zhì)量戰(zhàn)線上的中堅(jiān)力量。在質(zhì)量這條大堤上嚴(yán)防死守，踏實(shí)巡堤，找出蟻穴，及時(shí)清理；確保質(zhì)量的大堤不潰堤，固若金湯使客戶滿意。

2016年6月28日晚

第五篇：公司成立方案

計(jì)劃書(shū)（地鋪）

一、公司名稱(chēng)：安家樂(lè)房地產(chǎn)顧問(wèn)（深圳）有限公司；（地鋪應(yīng)運(yùn)+投資項(xiàng)目）公司所處：深圳市福田區(qū)益田路卓越時(shí)代廣場(chǎng)一期33層

法定代表人：江朋

注冊(cè)資本：100萬(wàn)

企業(yè)類(lèi)型：有限股份公司

經(jīng)營(yíng)范圍：地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理；房地產(chǎn)評(píng)估；投資信息及其它經(jīng)濟(jì)；信息咨詢(xún)。

二、總部組織架構(gòu)設(shè)立，各部門(mén)負(fù)責(zé)人各就各位，分工明細(xì)。

1、行政財(cái)務(wù)部：

對(duì)公司提供財(cái)務(wù)監(jiān)管及協(xié)助，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析幫助拓展店面、并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議。

2、人力資源培訓(xùn)部：

根據(jù)公司的需要合理設(shè)置崗位、安排員工招聘計(jì)劃、考核員工工作情況，定期或不定期組織員工培訓(xùn)，根據(jù)房地產(chǎn)中介行業(yè)的工作需要，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。

3、IT部：

開(kāi)發(fā)、維護(hù)和更新企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站，為鋪面提供軟件的安裝、輔導(dǎo)、更新、維護(hù)等系列技術(shù)支持，保證所有電腦和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。

4、企業(yè)策劃部:

與媒體、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他單位建立了良好的合作關(guān)系，為推廣公司體系、提高知名度而策劃的大型宣傳活動(dòng)，監(jiān)管公司品牌標(biāo)志的正確使用，在市場(chǎng)上塑造公司品牌形象，在公眾中建立并維持品牌信譽(yù)度。

5、服務(wù)部：

建立面向客戶的網(wǎng)上交流平臺(tái)，讓客戶更好的與企業(yè)形成互動(dòng)，提供在線的疑問(wèn)解答、專(zhuān)家建議、客戶俱樂(lè)部、BBS論談等等；

6、法律部：

為提供開(kāi)鋪協(xié)助、入門(mén)輔導(dǎo)，以及對(duì)正式營(yíng)運(yùn)中相關(guān)問(wèn)題建決方議解案；解決公司、店面經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)過(guò)程中不可避免或?qū)⒁l(fā)生的法律事務(wù)，保護(hù)公司、利益不受侵害，維護(hù)鋪面的權(quán)益。

7、評(píng)估部：

負(fù)責(zé)發(fā)展評(píng)估業(yè)務(wù)，與各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)以及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持聯(lián)系，為他們提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢(xún)顧問(wèn)和評(píng)估服務(wù)；認(rèn)真研究評(píng)估的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，發(fā)表研究論文，對(duì)外充分展現(xiàn)公司的權(quán)威和專(zhuān)業(yè)

8、市場(chǎng)研究部：

運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)信息的采集、處理和分析的過(guò)程，為公司決策管理層、各職能部門(mén)以及顧客提供專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)，將具有指導(dǎo)性和預(yù)測(cè)性的相關(guān)結(jié)論撰寫(xiě)成具有學(xué)術(shù)及市場(chǎng)價(jià)值的研究報(bào)告，對(duì)外樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象，開(kāi)持公司企劃。

三、開(kāi)店鋪計(jì)劃、計(jì)劃1家分店、培養(yǎng)10名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

源信息來(lái)源渠道總結(jié):

a、培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的房產(chǎn)顧問(wèn)。

b、吸收各類(lèi)專(zhuān)家組成智囊團(tuán)提供各類(lèi)房產(chǎn)需求。

c、建立信息管理系統(tǒng)，搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源，物業(yè)資源并錄入系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)新的信息收集渠道，d、參加大型的房展會(huì)

e、投放大型廣告

四、體制建設(shè)：

總結(jié)一套規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程，標(biāo)準(zhǔn)的合同表格設(shè)計(jì)，已便提高工作效率、信息資源的利用率和節(jié)省操作時(shí)間，從而提升業(yè)績(jī)；信息管理系統(tǒng)，搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源并錄入系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)新的信息收集渠道，制定商業(yè)信息的管理制度和保密制度。

五：服務(wù)內(nèi)容與改變傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式：

1、環(huán)扣環(huán)二手房買(mǎi)賣(mài)：

網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站為客戶提供最新不動(dòng)產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊，并提供專(zhuān)

業(yè)的房?jī)r(jià)咨詢(xún)、陪同看房、實(shí)況介紹說(shuō)明及制定置業(yè)計(jì)劃，做客戶的置業(yè)參謀，買(mǎi)賣(mài)雙方都有交易

意向時(shí)，雙方可以自由見(jiàn)面談判，實(shí)現(xiàn)交易的真正公開(kāi)、公正、公平。達(dá)成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和按揭貸款申請(qǐng)，直至水電、管理費(fèi)、有線電視、電話、煤氣等事項(xiàng)的過(guò)戶，最后實(shí)現(xiàn)賣(mài)方收妥全部售房款和買(mǎi)方順利接管房產(chǎn)。

2、管家式不動(dòng)產(chǎn)租賃：

我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租，為有房產(chǎn)人士提供長(zhǎng)期管家式服務(wù)，我們通過(guò)兩網(wǎng)合一的平臺(tái)為他們找到合適的租客，保證托管而能在我們公司的房產(chǎn)不會(huì)空置太久的原因是：我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式――向業(yè)主和租客雙方收取傭金?，F(xiàn)在，若租客委托我們租房時(shí)，其首選托管的房產(chǎn)時(shí)，他們可以只需支付該房產(chǎn)房租和押金而無(wú)需支付任何中介費(fèi)的條件下租房。為托管房產(chǎn)保證充足的客源，解決有房產(chǎn)人士的后顧之憂，而他們只是每月在房產(chǎn)租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務(wù)費(fèi)。

3、改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)看房模式，推出具有變革意義的全景看房模式。

a.傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶在買(mǎi)房租房時(shí)所得到得平面圖和文字性的購(gòu)房租房描述并不能使客戶了解真實(shí)的情況，它導(dǎo)致了許多購(gòu)房租房者盲目地實(shí)地看房，跑到現(xiàn)場(chǎng)所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當(dāng)大的出入，降低了購(gòu)房和租房的成功率，這樣，實(shí)地看房就會(huì)將客戶的時(shí)間浪費(fèi)在一些未能成交的看房過(guò)程中；即使客戶有時(shí)間，可是也常常會(huì)找不到業(yè)主。給客戶帶來(lái)不便的同時(shí)也給房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)員來(lái)不便，這些問(wèn)題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來(lái)解決這種傳統(tǒng)看房所帶來(lái)的許多不便和四處奔波煩惱。

b.從現(xiàn)在起，我們將提出的“全景看房”服務(wù)，客戶不再需要花很多時(shí)間到處去

看房了。他們只需要到我們的任何一家店面或安坐在家中、輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠身臨其境的感受360度的真實(shí)場(chǎng)景，這種感覺(jué)就好像到了現(xiàn)場(chǎng)看房，能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛(wèi)生間等各個(gè)細(xì)節(jié)，不但可以看到前后左右360度的所有景觀，使他們獲得真實(shí)的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”，它是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。顧客購(gòu)房租房時(shí)，先在網(wǎng)上通過(guò)全景看房篩選出自己感興趣的房子，再

上門(mén)去看房，能大大提高實(shí)地看房的成功率；全天候的看房模式，使客戶在任何時(shí)間任何地點(diǎn)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房，減少了業(yè)務(wù)員及客戶無(wú)效看房的次數(shù)，極大地節(jié)省了客戶和業(yè)務(wù)員時(shí)間，大大提高了工作效率和客戶滿意度。

六、財(cái)務(wù)分析 ：

1.聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員: 2000元/月/人 10人 共計(jì)：20,000.00元（注：以上業(yè)務(wù)員有可能未入職,不用發(fā)放工資）

店面投資預(yù)算

裝修預(yù)算：10萬(wàn)

設(shè)備預(yù)算：15萬(wàn)

A，業(yè)務(wù)辦公10臺(tái)，服務(wù)器1臺(tái)

B，辦公家私

C，廣告燈箱，LED廣告牌

D，中介交易系統(tǒng)一套

E，電話機(jī)，交換機(jī)

F，櫥窗廣告牌等。。。。

員工配置：10人（由夏和江直接主抓業(yè)務(wù)及管理工作）

1，底薪+提成+住宿+社保+優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)和旅游計(jì)劃

2，業(yè)務(wù)員：基本底薪：2000元/月

提成方案

A，1---10000元20%

10001---20000元

20001---50000元

50001---100000元

100001元---以上25% 30% 35% 40%

B，業(yè)務(wù)員凡開(kāi)單者。按實(shí)收結(jié)傭金35%（直接按照實(shí)際收傭金一刀切）

----未入職人員或跑盤(pán)員工開(kāi)單者按照40%執(zhí)行

七，投資部詳細(xì)計(jì)劃待商議。。。。。。（充分發(fā)揮投資部項(xiàng)目與地鋪互補(bǔ)結(jié)合方案，調(diào)動(dòng)資源最大化）

市場(chǎng)前景：房地產(chǎn)中介服務(wù)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要作用這已是無(wú)庸置疑的事實(shí)，這行業(yè)隨著市場(chǎng)需求的日益增加和相關(guān)政策的不斷完善將得到更快的發(fā)展，將成投資的熱點(diǎn)。