第一篇：領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會議

6月18日，局長xxx主持召開了局務(wù)會議成員、局監(jiān)督、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會議，就xxxxxxxx經(jīng)銷公司的審計、帳務(wù)、經(jīng)營情況及今后的發(fā)展進(jìn)行了深入細(xì)致的研究和探討?，F(xiàn)紀(jì)要如下：會議首先聽取了財務(wù)科長xxx介紹了xxx會計事務(wù)所對xxx的審計情況。根據(jù)審計，xxx自2002年2月至2003年4月的經(jīng)營狀況為：產(chǎn)品銷售收入501111.27元，產(chǎn)品成本371807.18元，經(jīng)營費(fèi)用141169.78元，商品銷售稅金及附加1603.60元，管理費(fèi)用137119.37元，營業(yè)外支出25995.55元，虧損176584.21元。歷年來累計虧損457993.36元。虧損十分嚴(yán)重。會議聽取了xxxx經(jīng)理xxx對目前星光公司情況和扭虧增盈方法的匯報。目前，星光公司庫存36萬余元，報損商品價值3萬余元，造成呆帳、死帳2.4萬余元。應(yīng)收貨款55621.19元。要使星光公司扭虧增盈，一是減人增效，現(xiàn)在星光公司共有職工14名，需要精減；二是依托主業(yè)辦三產(chǎn)，主要是把目前城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造中的自購材料建議由星光公司經(jīng)銷，質(zhì)量保證；三是將局自購物資由星光公司采購；四是虧損太大，局里應(yīng)想辦法解決；五是成立實(shí)業(yè)公司，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組成包括安裝、購銷、服務(wù)等經(jīng)營項目在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以擴(kuò)大三產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。會議認(rèn)為：

一、xxxx連年虧損，流動負(fù)債1020595.18元，流動資產(chǎn)541921.28元，累計虧損達(dá)457993.36元，僅去年一年就虧損17萬余元，已達(dá)到資不抵債的地步。究其原因，雖然有主業(yè)沒有給予支持有關(guān)，但主要原因還是缺乏開拓的魄力和發(fā)展的眼光，死守著主業(yè)吃飯，養(yǎng)成了“大鍋有飯小鍋也有的”懶漢思想，沒有絲毫的市場營銷意識和競爭意識，經(jīng)銷的商品品種單一，價格死板，缺乏靈活性，導(dǎo)致了星光公司沒有占領(lǐng)絲毫外部市場份額，以至于當(dāng)2001年局里由于價格原因去掉扶持政策后，立刻陷入困境，無力自救；

二、xxx公司原經(jīng)理xxx同志任星光公司經(jīng)理十余年來，做了一定的工作。但是在經(jīng)營管理方面存在著等、靠思想，作為經(jīng)理和法人代表，缺乏長遠(yuǎn)眼光和經(jīng)營魄力，只把眼光盯在依托主業(yè)上，而沒有大膽拓寬經(jīng)營范圍，占領(lǐng)外部市場份額，使星光公司在失去主業(yè)的庇護(hù)后立即陷入了無力自救的困境，使星光公司累計虧損40余萬元，有著不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、xxx公司形勢嚴(yán)峻，但還得靠自身的努力來扭轉(zhuǎn)虧損局面，償付外債，最后達(dá)到盈利目標(biāo)。會議決定：

一、責(zé)成xxxx公司徹底查清當(dāng)前的報損和庫存商品情況，說明損失多少，內(nèi)、外債各有多少，呆帳、死帳各多少，負(fù)債人是誰；

二、由xxxx公司具體聯(lián)系工商、稅務(wù)等有關(guān)部門，考慮更換xxxx公司名稱，理順隸屬關(guān)系，為下一步的改制奠定基礎(chǔ)；

三、為了徹底改變xxxx公司目前的嚴(yán)重虧損局面，局里要給予一定的扶持，城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造自購材料由xxxx公司采購，但要質(zhì)量保證，價格合理，合法經(jīng)營；

四、局屬各單位自購電器材料，從會議之日起，一律指定專人到xxx公司購買，不得私自到別處購買，徹底杜絕材料采購各自為政的現(xiàn)象，違者嚴(yán)肅處理；

五、局物資科所需材料統(tǒng)一由xxxx公司辦理采購，要求價格合理，質(zhì)量責(zé)任終身制。局協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組要嚴(yán)把質(zhì)量和價格關(guān)；

六、行政辦公室制定關(guān)于勞務(wù)管理和材料管理兩個制度，規(guī)范全局勞務(wù)工程的實(shí)施程序和各種材料的采購、管理及領(lǐng)用；

七、xxxx公司舊欠債務(wù)必須全部追回，財務(wù)科要下達(dá)債務(wù)追討指標(biāo)，責(zé)任到人；

八、財務(wù)科給xxxx公司下達(dá)下半年的經(jīng)營指標(biāo)，要求從七月份起開始不能產(chǎn)生虧損，保證年底沒有新增虧損，否則，經(jīng)理xxx就地免職；

九、xxxx公司要吸取前車之鑒，給職工下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，鼓勵職工走出主業(yè)的庇護(hù)，開拓外部市場，不能只把眼光放在依托主業(yè)和城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造的材料上，要充分考慮當(dāng)城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造結(jié)束后的發(fā)展出路，更要考慮當(dāng)企業(yè)改制后有可能再次失去主業(yè)扶持的發(fā)展方向，培育職工的市場意識和企業(yè)的競爭能力，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，爭取使星光公司扭虧增盈，不斷發(fā)展壯大。

第二篇：創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組 成員單位聯(lián)席會議制度

XX鎮(zhèn)“文明XX”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組

成員單位聯(lián)席會議制度（暫行）

第一條 為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究部署、指導(dǎo)督查全鎮(zhèn)“文明XX”建設(shè)活動階段性工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)工作的重大問題，根據(jù)“文明XX”建設(shè)活動的需要，制定本制度。

第二條 鎮(zhèn)“文明XX”建設(shè)活動成員單位聯(lián)席會議在鎮(zhèn)“文明XX”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，原則上每半年召開一次，也可根據(jù)工作需要隨機(jī)召開，會議議題及需要研究的事項由鎮(zhèn)黨委辦負(fù)責(zé)收集、整理，并報領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志審定。

第三條 聯(lián)席會議的主要內(nèi)容有：

（一）學(xué)習(xí)、傳達(dá)省、市、縣有關(guān)創(chuàng)城工作的重要指示精神、工作部署；

（二）通報“文明XX”建設(shè)活動中的的重大事項、重大決策、重大措施；

（三）交流活動工作情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，安排階段性工作；

（四）研究“文明XX”建設(shè)活動其它重大事項。

第四條 聯(lián)席會議工作程序包括：

（一）鎮(zhèn)黨委辦根據(jù)文明XX”建設(shè)活實(shí)際和階段性工作重點(diǎn)，提出會議議題，報請領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，負(fù)責(zé)通知召集會議。

（二）各成員單位接到會議通知后，按照會議議題，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料和提出需要協(xié)調(diào)解決的事項；成員單位需要提交會議研究的重要事項，應(yīng)在會前進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商結(jié)果和建議在會前三天內(nèi)以書面形式報鎮(zhèn)黨委辦。

（三）聯(lián)席會議討論決定的事項，由鎮(zhèn)黨委辦負(fù)責(zé)督促檢查會議議定事項的落實(shí)，并向會議召集人和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（四）聯(lián)席會議會務(wù)工作由鎮(zhèn)黨委辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

第五條 聯(lián)席會議的要求：

（一）各成員單位要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會議決定事項，確保聯(lián)席會議決定事項落到實(shí)處。

（二）各成員單位要及時向會議召集人報送聯(lián)席會議決定事項在本單位落實(shí)開展情況及其他需要報送的情況。

（三）向聯(lián)席會議報送的材料和信息包括：工作動態(tài)、專項活動、計劃總結(jié)、典型案例、領(lǐng)導(dǎo)批示以及相關(guān)資料。

（四）鎮(zhèn)黨委辦負(fù)責(zé)做好會議記錄，編發(fā)《會議紀(jì)要》、《活動動態(tài)》、《簡報》等工作。

第七條 本制度由鎮(zhèn)黨委辦負(fù)責(zé)制定并解釋。

第八條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：聯(lián)席會議成員單位及職責(zé)

聯(lián)席會議成員單位及職責(zé)

聯(lián)席會議成員單位由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)紀(jì)委、道安辦、派出所、交管站、司法所、中心學(xué)校、衛(wèi)生院、工商所組成。

道安辦為聯(lián)席會議牽頭單位，聯(lián)席會議成員為有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)同志。聯(lián)席會議下設(shè)聯(lián)絡(luò)員辦公室，聯(lián)絡(luò)員辦公室設(shè)在道安辦，聯(lián)席會議成員單位各確定一名業(yè)務(wù)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

道安辦：認(rèn)真履行交通安全管理職責(zé)，分析事故發(fā)生的原因、規(guī)律和特點(diǎn)，研究預(yù)防對策，采取針對性措施；同時，及時向聯(lián)席會議通報情況，提出開展道路交通事故預(yù)防工作的意見和建議,指導(dǎo)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和群眾性組織做好交通事故預(yù)防工作；

派出所：加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤，糾正各種嚴(yán)重交通違章行為，保障道路暢通；對無牌無證、假牌假證和報廢車輛進(jìn)行不間斷的整治，依法從嚴(yán)查處；聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)交通安全宣傳教育，提高廣大交通參與者的交通安全意識；督促各有車單位嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對本單位車輛和駕駛員的管理。

鎮(zhèn)紀(jì)委：督促各部門認(rèn)真履行交通安全管理職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行糾風(fēng)治亂工作，對有過錯的單位和個人依法進(jìn)行責(zé)任追究。

交管站：加大公路交通安全標(biāo)志、標(biāo)線和安全設(shè)施建設(shè)的投入，維護(hù)公路標(biāo)志、標(biāo)線和安全設(shè)施的完好；加強(qiáng)客、貨運(yùn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁易燃易爆危險品進(jìn)站上車；與派出所共同搞好公路超限運(yùn)輸治理工作，嚴(yán)格控制客、貨車超載；督促各運(yùn)輸單位各項安全規(guī)章制度的建立、落實(shí)安全責(zé)任制。與安全生產(chǎn)和派出所共同搞好事故多發(fā)點(diǎn)段和隱患點(diǎn)段的排查和治理；認(rèn)真研究安全生產(chǎn)和派出所提出的事故多發(fā)點(diǎn)段和隱患點(diǎn)段的整治意見，提出處理意見，及時進(jìn)行科學(xué)有效地整治，并積極向聯(lián)席會議反饋整治結(jié)果。

司法所：與派出所等部門聯(lián)合，把交通安全宣傳教育作為“平安鎮(zhèn)”的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮村民委員會、人民調(diào)解員的聯(lián)動作用，積極開展創(chuàng)建“交通安全村”活動，結(jié)合普法活動，宣傳和普及道路交通安全法律、法規(guī)知識，增強(qiáng)公民交通安全法律意識。

中心學(xué)校：積極與道安辦、派出所等部門配合，進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校交通安全工作的管理和交通安全宣傳教育的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極開展?fàn)巹?chuàng) “交通安全示范學(xué)?！被顒?；在中小學(xué)校建立交通安全宣傳教育長效機(jī)制；通過專（兼）職交通安全法制輔導(dǎo)員和交通民警，定期向?qū)W生講授交通安全法律、法規(guī)和安全常識；與道安辦、派出所共同建立向?qū)W校通報學(xué)生交通違法情況制度；監(jiān)督學(xué)校將學(xué)生遵守交通法規(guī)情況納入學(xué)生個人操行評定，并針對中小學(xué)生的特點(diǎn)，開展

形式多樣、學(xué)生喜聞見樂的交通安全宣傳教育活動。加強(qiáng)校車管理，監(jiān)督中小學(xué)校、幼兒園建立校車、駕駛?cè)说臋n案，按照校車管理規(guī)定嚴(yán)格管理。

衛(wèi)生院：加強(qiáng)交通事故醫(yī)療救治工作的組織管理，建立完善交通事故醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制。做好交通事故急救知識的普及教育，培訓(xùn)急救人員，建立搶救交通事故傷員的快速反應(yīng)機(jī)制和提高交通事故急救系統(tǒng)反應(yīng)能力的“綠色通道”，最大限度地加快搶救傷員的速度，減少傷員死亡。

工商所：加強(qiáng)對占道馬路市場的管理和查處，對阻礙交通的集貿(mào)市場要有計劃地組織搬遷；協(xié)助道安辦、派出所做好對擅自、銷售未經(jīng)國家機(jī)動車產(chǎn)品主管部門許可生產(chǎn)的機(jī)動車型的處理工作。

第四篇：招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

廉江市青平鎮(zhèn)沙鏟村委黃竹江村面前垌農(nóng)

田整治項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長：黃木忠

副組長：鄭武華、蘇月明

成員：吳章偉、林家壽

二〇一三年三月一日

第五篇：2012績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員

2012績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員

斯郎擁忠擁青楊宏楊世瓊洛絨益西張素英澤仁格絨尹超平阿姆任志富

縣城關(guān)小學(xué)

2012年12月