第一篇：2011年阿克陶調(diào)查隊(duì)第二季度畜牧數(shù)據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告

2011年第二季度畜牧數(shù)據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告

國家統(tǒng)計(jì)局阿圖什調(diào)查隊(duì)根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局新疆調(diào)查總隊(duì)的文件及通知精神，深入全市各調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)，在進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查工作的同時(shí)，對(duì)輔助調(diào)查員及廣大農(nóng)牧民在政治思想及專業(yè)方面進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，為今后的調(diào)查工作的順利進(jìn)行尊定了基礎(chǔ)。在畜牧網(wǎng)點(diǎn)抽樣調(diào)查點(diǎn)輔助調(diào)查員的積極配合下，本隊(duì)全體職工走訪了5個(gè)單位5個(gè)規(guī)模戶和三個(gè)小隊(duì)178個(gè)調(diào)查戶。通過現(xiàn)場調(diào)查和與農(nóng)牧民訪談等方式，對(duì)2011年度第二季度畜牧業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查。

一、非農(nóng)生產(chǎn)單位

1、上阿圖什鄉(xiāng)牧場期末存欄數(shù)，綿羊和山羊總數(shù)為5789頭（只），其中綿羊?yàn)?178頭（只），山羊?yàn)?611頭（只），其中：自然繁殖數(shù)432頭（只），自宰為12頭（只），死亡數(shù)為8頭（只），同期內(nèi)減少的羊、山羊140頭（只），其中：總重量2851公斤，在市場上銷售收入82670 元，羊毛產(chǎn)量 920公斤，山羊毛產(chǎn)量 190公斤。

2、哈拉峻鄉(xiāng)克孜勒陶村期末存欄數(shù)山羊?yàn)?57頭（只），其中：自然繁殖44頭（只），自宰為3頭（只），同期內(nèi)減少的山羊8頭（只），其中：總重量95公斤，在市場上銷售收入2760 元，山羊毛產(chǎn)量 60公斤。

3、克州就業(yè)農(nóng)場期末存欄數(shù)牛為0頭（只）,期內(nèi)減少19頭，總

重量3625公斤，出售肉牛所得金額79760元。期末存欄的羊數(shù)0頭，期內(nèi)減少649頭（只），自宰為4頭（只），死亡數(shù)為6頭（只），其中：總重量21278公斤，在市場上銷售收入617050元，羊毛產(chǎn)量 75公斤。由于飼料價(jià)格持續(xù)上漲，自己無法生產(chǎn)飼料，所得利潤不多，要從事別的行業(yè)等原因，已經(jīng)將所有的畜牧都出售掉了。

4、恰克馬克奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社期末存欄80頭，其中奶牛65頭，肉牛15頭，其中在產(chǎn)奶牛40頭，自然繁殖數(shù)10頭（只），牛奶產(chǎn)量79200公斤。

5、皮羌絨山羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社養(yǎng)殖羊合計(jì)1944只且全部為山羊，期內(nèi)增加養(yǎng)殖117只，自宰數(shù)為3只，死亡數(shù)為5只，山羊毛產(chǎn)量350公斤。

二、規(guī)模戶

1、買買提，養(yǎng)殖牛期末存欄81頭，其中肉牛22頭、奶牛59頭、在產(chǎn)奶牛30頭。期內(nèi)增加6頭，期內(nèi)減少5頭，出售肉牛5頭，出售肉牛重量合計(jì)993公斤，出售肉牛所得金額21850元，牛奶產(chǎn)量18100公斤。

2、艾克百爾，養(yǎng)殖羊期末存欄439只，期內(nèi)增加40只，期內(nèi)減少310只，從市場購進(jìn)的302頭（只），總重量9372公斤，銷售收入271800元，自宰3，死亡數(shù)為5只，羊毛產(chǎn)量 180公斤。

3、海力力，期末存欄的羊和山羊1004只，其中：山羊1004只，同期內(nèi)增加75頭（只），其內(nèi)減少的羊和山羊合計(jì)36只，其中自宰4只，總重量621公斤，銷售收入18000元，山羊毛產(chǎn)量206公斤。

4、令小剛，養(yǎng)殖雞期末存欄7000只，蛋用家禽7000只，期內(nèi)減少3200只，其中自宰25只，死亡數(shù)為15只，出售3160只，出售肉雞重量合計(jì)5950公斤，出售所得金額83300元整，雞蛋產(chǎn)量13500公斤，更換了3200只老化的雞。

5、袁衛(wèi)國，期末雞數(shù)為4000只，其中：蛋雞4000只，同期內(nèi)減少1000只，自己食用20只，死亡10只，在市場上銷售970只，總重量1550公斤，銷售收入21700元，銷售的雞蛋重量6900公斤，更換了2000只老化的雞。

三、散戶

6、三個(gè)小區(qū)散戶的期末存欄的牛數(shù)651頭，其中肉牛630頭，奶牛21頭，在產(chǎn)奶牛6頭，其中，同期內(nèi)增加的牛數(shù)為55頭，期內(nèi)減少28頭，從市場購進(jìn)的28頭（只），總重量4403公斤，銷售收入96830元，牛奶產(chǎn)量570公斤。羊：期末存欄的綿羊和山羊數(shù)量6991頭（只），自然增加的綿羊和山羊?yàn)?57頭（只），期內(nèi)減少的綿羊和山羊數(shù)為390頭（只），自宰58頭（只），在市場上銷售332頭（只），總重量8352公斤，銷售收入242195元，羊毛產(chǎn)量515公斤，山羊毛產(chǎn)量405公斤。

7、家禽生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。由于近年來牛羊肉價(jià)格的攀高，（牛肉價(jià)格35-37元/公斤，羊肉價(jià)格48-50元/公斤）。帶動(dòng)雞肉價(jià)格的上升，雞肉及蛋的出售價(jià)格明顯高于往年，本季家禽養(yǎng)殖數(shù)量較去年減少，主要原因是受季節(jié)影響，開始對(duì)雞崽進(jìn)行輪換。目前肉雞的價(jià)格15-17元/公斤，雞蛋價(jià)格在8-9元/公斤，家禽養(yǎng)殖效益明顯好于往

年。

第二季度后期我市肉價(jià)繼續(xù)上漲，原因如下：第二季度飼料的價(jià)格繼續(xù)上漲，我市的畜牧產(chǎn)業(yè)不能完全滿足消費(fèi)者的需求，從外地運(yùn)入牲畜運(yùn)費(fèi)上漲等原因造成我市肉價(jià)持續(xù)上漲。

國家統(tǒng)計(jì)局阿圖什查隊(duì)

2011年6月30日

第二篇：評(píng)估報(bào)告-調(diào)查

風(fēng)險(xiǎn)管理部評(píng)估自查報(bào)告

根據(jù)中國銀監(jiān)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的通知》（銀監(jiān)發(fā)[2018]4號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)張子艾總裁在進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象工作視頻會(huì)議上的講話的通知》（中東發(fā)[2018]6號(hào)）、總公司《關(guān)于開展進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象工作的通知》（中東法[2018]1號(hào)）及《天津市分公司關(guān)于落實(shí)深化整治銀行業(yè)市場亂象工作的實(shí)施方案》（中東津險(xiǎn)[2018]18號(hào)）要求，分公司風(fēng)險(xiǎn)管理部全體成員高度重視，在去年各專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合2016、2017兩個(gè)審計(jì)意見及整改落實(shí)情況，重新自查，認(rèn)真查找原因，逐條落實(shí)整改要求，吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題再次發(fā)生。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)安排

（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)管理部深化整治工作自查小組”。

為響應(yīng)分公司深化整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組此次整治工作號(hào)召，確保工作有序開展并取得實(shí)效，我部成立由部門全體員 1 工組成的“風(fēng)險(xiǎn)管理部深化整治工作自查小組”（以下簡稱“自查小組”），專項(xiàng)保障深化整治工作自查工作的開展和落實(shí)。

組長：

副組長：

組員：

二、評(píng)估自查情況

（一）發(fā)現(xiàn)的主要問題

1.紙質(zhì)版檔案未上傳完全。

根據(jù)《中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司資產(chǎn)檔案管理辦法》（中東發(fā)[2017]31號(hào)）、《關(guān)于資產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)上線運(yùn)行的通知》要求，紙質(zhì)版檔案資料需要掃描成PDF格式文件，并上傳系統(tǒng)。經(jīng)部門自查，我部紙質(zhì)版檔案未上傳完全。

2.會(huì)議檔案未整理完全。

按照公司檔案管理文件要求，分公司召開的會(huì)議檔案應(yīng)按序整理齊全，包括但不限于立項(xiàng)會(huì)、預(yù)審會(huì)、決策會(huì)、評(píng)審會(huì)等會(huì)議檔案材料。

經(jīng)部門自查，截至2018年2月2日，原風(fēng)險(xiǎn)管理部、2 現(xiàn)經(jīng)營管理二部李陽尚有22期立項(xiàng)會(huì)、30期評(píng)審會(huì)檔案未整理完畢。風(fēng)險(xiǎn)管理部尚有12期評(píng)審會(huì)檔案未整理完畢。風(fēng)險(xiǎn)管理部尚有13個(gè)立項(xiàng)會(huì)項(xiàng)目、11個(gè)預(yù)審會(huì)項(xiàng)目檔案未整理完畢。風(fēng)險(xiǎn)管理部尚有10期評(píng)審會(huì)檔案未整理完畢。

3.資產(chǎn)包盡調(diào)律所選聘整改。

經(jīng)資產(chǎn)經(jīng)營一部提出需求，2017年12月12日分公司第76次評(píng)估審核與中介機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)決定，同意我司選聘金諾律師事務(wù)所對(duì)天津地區(qū)銀行資產(chǎn)包法律盡職調(diào)查項(xiàng)目提供法律服務(wù)。

依照公司法律合規(guī)部《關(guān)于金融不良資產(chǎn)包收購法律盡職調(diào)查律師中介機(jī)構(gòu)選聘有關(guān)事項(xiàng)的通知》（中東法發(fā)[2017]45號(hào)）要求，“各分公司可履行一次選聘程序，同時(shí)選聘多家（3家或3家以上）律師中介機(jī)構(gòu)開展銀行金融不良資產(chǎn)包收購法律盡職調(diào)查工作。”

故我司需對(duì)金諾律師事務(wù)所委托事項(xiàng)進(jìn)行整改。

（二）問題處置和風(fēng)險(xiǎn)化解情況

1.逐步將紙質(zhì)版檔案上傳完整。

風(fēng)險(xiǎn)管理部作為立項(xiàng)會(huì)、預(yù)審會(huì)、決策會(huì)、評(píng)審會(huì)等會(huì)議的組織部門，會(huì)議檔案數(shù)量眾多。去年公司又出臺(tái)新系統(tǒng)，致使檔案整體上傳工作進(jìn)程開展緩慢。今后在嚴(yán)格遵守落實(shí)公司檔案管理辦法的前提下，盡快上傳齊全電子版檔案。

2.整理齊全部門會(huì)議檔案。

針對(duì)部門尚未整理齊全的各會(huì)議檔案，部門各相應(yīng)崗位人員將加班加點(diǎn)，依照檔案管理辦法規(guī)定要求，于下周末前整理齊全相關(guān)會(huì)議檔案。

3.整改資產(chǎn)包盡調(diào)律所選聘事項(xiàng)。

2018年2月分公司第2次評(píng)估審核與中介機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)決定，我司終止與金諾律師事務(wù)所的合作關(guān)系，單獨(dú)簽訂大連銀行資產(chǎn)包項(xiàng)目《律師盡職調(diào)查及相關(guān)法律服務(wù)協(xié)議》。

專此報(bào)告

風(fēng)險(xiǎn)管理部

2018年2月2日

第三篇：調(diào)查評(píng)估報(bào)告

關(guān)于宿遷市添錦裝飾材料有限公司

2011授信評(píng)估的調(diào)查報(bào)告

一、客戶基本概況

法定名稱：宿遷市添錦裝飾材料有限公司，成立于2007年10月，行業(yè)分類：塑料制品業(yè)，注冊(cè)時(shí)間：2007年10月25日，注冊(cè)地址：泗陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東區(qū)，天津路9號(hào)，企業(yè)性質(zhì)：自然人獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本：450萬元，法定代表人李大武。擁有一名股東李大武，無關(guān)聯(lián)企業(yè)。經(jīng)營范圍：PVC扣板及配套線條生產(chǎn)、銷售；自營和代理商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

二、財(cái)務(wù)及經(jīng)營情況分析

1、資產(chǎn)情況

該企業(yè)目前總資產(chǎn)1479萬元。

固定資產(chǎn)1002萬元，主要為：土地17畝，評(píng)估價(jià)值102萬元；現(xiàn)有房屋9050平方米，總價(jià)值500萬元，其中廠房7000平方米，職工宿舍1500平方米，辦公樓面積550平方米；機(jī)器設(shè)備400萬元（折舊后），主要為PVC扣板生產(chǎn)線16條和建筑模板生產(chǎn)線1條以及相應(yīng)配套設(shè)備，具體附清單。

流動(dòng)資產(chǎn)542萬元，其中貨幣資金15萬元；庫存原材料、半成品、及產(chǎn)成品330萬元（見附件清單），主要原材料為PVC樹脂、光油、穩(wěn)定劑、鈦粉等；應(yīng)收賬款70萬元（明細(xì)提供全部為個(gè)人往來，單筆金額較小，總共33筆，均為銷售應(yīng)收款）；應(yīng)他應(yīng)收款127萬元（為法人對(duì)外投資臨時(shí)借出款）。

2、負(fù)債情況

該企業(yè)目前總負(fù)債571萬元，主要為短期借款450萬元（其中江蘇農(nóng)合行250萬元、江蘇銀行200萬元，全部為我單位保證擔(dān)保）、應(yīng)付賬款119萬元（明細(xì)提供全部為個(gè)人往來，單筆金額較小，總共30筆，合計(jì)金額119萬元，主要為購買原材料欠款）。

3、生產(chǎn)經(jīng)營情況

企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)線16條，滿負(fù)荷月產(chǎn)量可達(dá)35萬平方，調(diào)查時(shí)根據(jù)企業(yè)提供的3月份日?qǐng)?bào)表、出庫單、賬務(wù)明細(xì)反映產(chǎn)量在23萬平方，按照均價(jià)15元/平方，生產(chǎn)時(shí)間為11個(gè)月，企業(yè)年銷售額為3790萬元，但是根據(jù)企業(yè)提供的2010年全年銷售額為2500萬元，另外根

1據(jù)企業(yè)提供的銀行往來明細(xì)平均每個(gè)月往來為290萬元，平均賬齡為

1.5個(gè)月，測算其年銷售額為2300萬元，與企業(yè)提供的報(bào)表數(shù)據(jù)基本吻合，所以報(bào)表反映銷售額基本真實(shí)，由此倒推測算企業(yè)2010年月產(chǎn)值在15萬平方，企業(yè)2010年生產(chǎn)銷售能力只達(dá)到43%，情況不是很理想。企業(yè)貸款從去年10月份開始由250萬元增加至450萬元，主要用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，此次調(diào)查時(shí)月產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到23萬平方，所以對(duì)于該企業(yè)應(yīng)每個(gè)月盤點(diǎn)核實(shí)其日?qǐng)?bào)表、出庫單等由此測算其生產(chǎn)能力占比。

從公司電費(fèi)繳納情況來看，企業(yè)2009年用電量每月在9萬元，2010年用電量每月在16萬元左右，事實(shí)上公司自正式投產(chǎn)以來企業(yè)產(chǎn)量在逐步增加，從2007年成立時(shí)的4條生產(chǎn)線發(fā)展到2008年8條生產(chǎn)線、2009年12條生產(chǎn)線、2010年16條生產(chǎn)線，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工人從原有的20人到現(xiàn)有130人。2010年工資每月在17萬元左右，公司工資發(fā)放正常，無拖欠工人工資現(xiàn)象，從工資發(fā)放及企業(yè)電費(fèi)繳納情況來看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。

三．非財(cái)務(wù)情況分析

1、企業(yè)發(fā)展前景

該公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及貿(mào)易于一體的小型個(gè)人獨(dú)資扣板生產(chǎn)銷售企業(yè)，公司與多家行內(nèi)企業(yè)建立長期良好的合作關(guān)系，產(chǎn)品主要銷往江蘇、山東、安徽、河南等地，這些企業(yè)和法人代表李大武均有著多年的合作關(guān)系。另外該公司現(xiàn)已取得了自營出口許可證，并已聯(lián)系了部分國外客戶，也簽訂了外銷訂單，行業(yè)穩(wěn)定性較好。該公司屬于縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)招商引資企業(yè)，政府給予一定的支持。

2、企業(yè)管理層素質(zhì)

該公司法人代表、投資人李大武自1995年起就在無錫市華威新

型塑料制造有限公司工作，先后任過班長、車間主任、沈陽分公司制造部經(jīng)理、西安分公司經(jīng)理、公司副總經(jīng)理，法人代表在金融機(jī)構(gòu)無不良信用記錄。

3、組織與人力資源情況

企業(yè)組織架構(gòu)等基本情況：該廠為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，各部門負(fù)責(zé)人由投資人李大武任命。李大武任總經(jīng)理兼法人代表，企業(yè)下設(shè)副總經(jīng)理辦公室、銷售部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、采購部，企業(yè)具有完備的內(nèi)部工作制度。現(xiàn)有員工人數(shù)120余人。

4、與我公司業(yè)務(wù)合作緊密關(guān)系

該公司現(xiàn)有銀行貸款450萬元，全部由我公司保證擔(dān)保；其核心資產(chǎn)（房產(chǎn)、土地）全部抵押給我公司作為反擔(dān)保，反擔(dān)保措施較好。

四、信用等級(jí)評(píng)估建議

根據(jù)以上情況分析，該公司基本情況良好，第一還款來源較充足，按照我公司法人客戶信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測算綜合得分為75分（信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測算表附后），屬于BB級(jí)客戶。

五、第二還款來源（反擔(dān)保）評(píng)估分析

該企業(yè)現(xiàn)有可用于反擔(dān)保的核心資產(chǎn)有：

1、房產(chǎn)9050平方米，2009年下半年建造，產(chǎn)權(quán)明晰，無產(chǎn)權(quán)糾紛，其中：廠房7000平方米，鋼架結(jié)構(gòu)；職工宿舍1500平方米，磚混結(jié)構(gòu)，三層；辦公樓面積550平方米，磚混結(jié)構(gòu)，二層，綜合估值500萬元，可用于反擔(dān)保凈值為：500*0.7=350萬元。

2、土地17畝，可用于反擔(dān)保凈值為17畝*6萬=102萬元。

3、機(jī)器設(shè)備原值427萬元，現(xiàn)估價(jià)342萬元，可用于反擔(dān)保凈值為：342*0.4=137萬元。

根據(jù)以上情況，該公司可用于反擔(dān)保總額合計(jì)為589萬元。

企業(yè)可用于反擔(dān)?？傤~589萬元，現(xiàn)有貸款總額450萬元均由我公司擔(dān)保，目前該公司尚有139萬元反擔(dān)保額度可用，第二還款來源比較充足。

六、可授信額度分析

1、反擔(dān)保綜合能力額度分析

根據(jù)該企業(yè)可用于抵押的核心資產(chǎn)凈值為589萬元，客戶信用評(píng)級(jí)為BB級(jí)，反擔(dān)保能力覆蓋比率為100%得出，反擔(dān)保綜合能力額度為589*100%=589萬元。

2、銷售收入額度分析

該企業(yè)2010銷售收入2500萬元，企業(yè)信用評(píng)級(jí)為BB級(jí)，系數(shù)為0.8，銷售定額比率30%。按銷售收入可測算授信額2500*30%*0.8=600萬元。

3、資產(chǎn)負(fù)債授信額度分析

該企業(yè)2010總資產(chǎn)為1379萬元，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率為36%，資產(chǎn)定額比率為70%，企業(yè)評(píng)級(jí)系數(shù)0.8。按資產(chǎn)負(fù)債情況可測算授信額1379*70%*0.8=772萬元。

七、結(jié)論

綜上所述，從該企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析，該企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營正常，固定資產(chǎn)及基礎(chǔ)建筑已初步完成，主營業(yè)務(wù)收入增長率超過10%，保持較好的增長勢頭，產(chǎn)品、市場較為穩(wěn)定，短期內(nèi)尚未面臨產(chǎn)品更新的風(fēng)險(xiǎn)，屬于成長型公司，但該企業(yè)短期債務(wù)償還能力較弱。從非財(cái)務(wù)情況分析，主要負(fù)責(zé)人行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)營相對(duì)穩(wěn)定，在周邊地區(qū)同行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)較小。從已提供核心資產(chǎn)反擔(dān)保情況分析，企業(yè)已將所有核心資產(chǎn)全部抵押我公司，且抵押凈值大于現(xiàn)在擔(dān)保額度，與我公司合作關(guān)系緊密。綜合考慮，該企業(yè)在我公司可授信額度建議為650萬元。

第一調(diào)查人： 邢 悅

第二調(diào)查人： 高孝梅

調(diào)查日期：2011年3月31日

第四篇：調(diào)查隊(duì)

項(xiàng)城調(diào)查隊(duì)“三到位”做好畜禽養(yǎng)殖規(guī)模戶摸底核實(shí)工作

為進(jìn)一步夯實(shí)源頭基層基礎(chǔ)，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照總隊(duì)統(tǒng)一部署，項(xiàng)城調(diào)查隊(duì)“三到位”做好畜禽養(yǎng)殖規(guī)模戶摸底核實(shí)工作。

——組織領(lǐng)導(dǎo)到位。此次畜禽養(yǎng)殖規(guī)模戶摸底核實(shí)工作，關(guān)系到明年畜禽監(jiān)測調(diào)查建庫工作，尤為重要。項(xiàng)城隊(duì)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，親自協(xié)調(diào)處理摸底核實(shí)工作各種困難和問題。抽調(diào)骨干組成摸底核實(shí)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總隊(duì)、市隊(duì)相關(guān)文件，弄清摸底核實(shí)要求，牢記核實(shí)內(nèi)容和核實(shí)范圍，確保摸底核實(shí)工作規(guī)范開展。

——一線核實(shí)到位。摸底核實(shí)小組克服時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣陰雨等不利因素，深入全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對(duì)大型養(yǎng)殖規(guī)模戶、中小型養(yǎng)殖規(guī)模戶、散養(yǎng)小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，全部入戶核查，現(xiàn)場查看養(yǎng)殖規(guī)模，如實(shí)登記規(guī)模戶經(jīng)營情況，做到準(zhǔn)確核實(shí)，如實(shí)上報(bào)，確保抽樣調(diào)查樣本代表性。

——輔調(diào)員選聘到位。摸底核實(shí)小組每到一處，與當(dāng)?shù)卮甯刹可钊爰?xì)致了解當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖情況，選聘工作熱情高、工作能力強(qiáng)、擅長與人溝通的村干部作為輔調(diào)員，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為保障源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：調(diào)查隊(duì)述職報(bào)告

縣委組織部：

2005年本人擔(dān)任調(diào)查隊(duì)隊(duì)長一職。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)隊(duì)的大力支持下，以提高全隊(duì)工作業(yè)績?yōu)槟康模栽鰪?qiáng)自身工作素質(zhì)為手段，以開拓農(nóng)調(diào)工作新領(lǐng)域?yàn)橥緩剑瑘F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，取得了較好的工作成績,回顧一年來工作.學(xué)習(xí)情況,主要有以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力。農(nóng)調(diào)隊(duì)的工作性質(zhì)決定著必須經(jīng)常性的深入基層，只有與基層群眾打成一片才能獲得最可貴的、最真實(shí)的第一手資料。而要與百姓不分彼此促膝交談，則必須有樸實(shí)的工作作風(fēng)和一定的工作素質(zhì)。為了使自己和全體隊(duì)員能夠更好地開展各項(xiàng)調(diào)查工作，年初，在全隊(duì)組織開展了“我是一名普通百姓”的換位思考活動(dòng)，并在四、五、八、十月四次帶領(lǐng)隊(duì)員深入基層走訪調(diào)研，從調(diào)查的結(jié)果和群眾的配合程度看，換位思考收效明顯。在著手提高全隊(duì)調(diào)研訪談和溝通能力的同時(shí)，年內(nèi)，還根據(jù)自身素養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)工作需求，自學(xué)了《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)之博弈論》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)——二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)的模式》、《管理者必讀》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等有關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高工作能力。在實(shí)際工作中，能夠根據(jù)農(nóng)調(diào)隊(duì)雙重合署、農(nóng)隊(duì)人員分散于統(tǒng)計(jì)局兩個(gè)科室等特殊情況，合理調(diào)整工作方法，積極配合統(tǒng)計(jì)局長開展工作。取得了較為理想的工作成果。

二、工作任務(wù)及完成情況

2005年農(nóng)調(diào)隊(duì)長的主要工作目標(biāo)任務(wù)是：

1、完成農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查及新一輪調(diào)查樣本試用。

2、開展農(nóng)村固定資產(chǎn)投資調(diào)查。

3、開展縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展情況調(diào)查。

4、開展農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查。

5、開展農(nóng)村基本情況調(diào)查。

6、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

7、開發(fā)調(diào)查資料，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、配合省統(tǒng)計(jì)局做好農(nóng)隊(duì)改革的前期準(zhǔn)備工作,確保改革之年隊(duì)伍不亂,工作不斷。

為了確保上述任務(wù)按時(shí)完成，年初，我們根據(jù)農(nóng)隊(duì)人員分散這一實(shí)際，確立了以強(qiáng)化崗位責(zé)任為主，以提高農(nóng)隊(duì)整合力為目的的工作思路。將統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析等綜合服務(wù)工作進(jìn)行量化分解，落實(shí)到人。各類專項(xiàng)調(diào)查由專業(yè)崗分工負(fù)責(zé)，所有工作隊(duì)長負(fù)總責(zé)。截止目前，所有定期專項(xiàng)調(diào)查工作已經(jīng)完成，綜合調(diào)查正在進(jìn)行中；新樣本于2004年12月1日開始起用,經(jīng)過幾次培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),目前樣本運(yùn)行情況良好；年內(nèi)4次帶隊(duì)下鄉(xiāng)對(duì)全縣農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行檢查，并于6月上旬舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，到10月末，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)“三化兩全”的標(biāo)準(zhǔn)，部分村也配備了計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備，鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)工作條件得到很大改善；經(jīng)過一年的不懈努力，長海農(nóng)隊(duì)不但在改革之年保持隊(duì)伍穩(wěn)定,還配合省局完成了改革前的所有準(zhǔn)備工作,并高質(zhì)量地完成了省市縣三級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；到11月末，全隊(duì)共撰寫分析6篇、各類信息30余篇，超額完成了計(jì)劃。

雖然一年來與同志們攜手并肩做了大量的工作，取得了點(diǎn)滴成績，但也存在一定的問題，如：工作浮在上面的時(shí)間較長,深入基層接觸社會(huì)實(shí)際的時(shí)間較短；縣、鄉(xiāng)兩級(jí)還沒有實(shí)現(xiàn)完全的微機(jī)連網(wǎng)；綜合分析缺少一定的深度和廣度，不敢直面現(xiàn)實(shí)存在的問題等，這些問題的存在既有客觀原因，也有主觀原因。本人將在今后的工作中加以克服。

2005年12月15日