第一篇：河南省煤氣集團(tuán)國龍燃?xì)庥邢薰聚`行四個“深入”反“四風(fēng)”

四 “深入”反“四風(fēng)”

自煤氣化公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，澠池國龍燃?xì)饩o緊圍繞反“四風(fēng)”，踐行四個“深入”，將反“四風(fēng)”落實(shí)到到各項實(shí)際工作中，長期抓、經(jīng)常抓和反復(fù)抓，不斷鞏固教育實(shí)踐活動成效。

深入用戶，提升服務(wù)。積極反對形式主義，把公司、群眾利益放在首位，先后四次深入小區(qū)，開展居民用氣安全服務(wù)指導(dǎo)和義務(wù)維修灶具活動。同時，該公司領(lǐng)導(dǎo)以入戶調(diào)查的方式深入入工、商業(yè)、居民用戶，對用戶普遍關(guān)心的問題給予解答，收到天然氣用戶滿意度問卷調(diào)查48份，為公司持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量提供重要參考。

深入基層，解決困難。積極反對官僚主義，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次下基層聽取意見、實(shí)地走訪，收集需要協(xié)調(diào)解決的主要困難和問題8項，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時為一線職工配備生活必需品，改善職工伙食，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到為基層解決困難的實(shí)際行動上。

深入一線，保障安全。積極反對享樂主義，為更好的服務(wù)加氣站建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)時跟蹤建設(shè)進(jìn)度，了解施工中困難，及時化解難題，保證工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。開展“黨員在身邊活動”，黨員干部深入一線進(jìn)行“跑、冒、滴、漏”安全專項檢查和安全督導(dǎo)服務(wù)工作，共查出問題46項，逐項按“五定”表進(jìn)行整改。

深入自律，厲行節(jié)約。積極反對奢靡之風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和要求，自覺抵制腐朽、奢靡思想的侵蝕，自覺接受廉政教育，積極開展廉政風(fēng)險防控工作，增強(qiáng)廉潔自律意識。厲行節(jié)約，從節(jié)約一張紙、少出一份文件、自己動手清洗公司車輛等小事做起，努力使“節(jié)約”深入人心。（趙紅琴）

第二篇：踐行“三不四可 狠反安全四風(fēng)”民主生活會發(fā)言稿

踐行“三不四可

狠反安全四風(fēng)”

民主生活會發(fā)言稿

黨委書記

**

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天,按照**和**的要求，召開踐行“‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’”專題民主生活會。首先，我代表**黨政向參加今天專題民主生活會的**表示熱烈的歡迎，希望各位領(lǐng)導(dǎo)**的各項工作多提寶貴意見。

為了開好這次專題民主生活會，會前，我們做了精心的準(zhǔn)備。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，利用中心組學(xué)習(xí)會、碰頭會重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委一屆九次全會、集團(tuán)二屆四次職代會暨2018年工作會議和2018年安全工作會議精神；集中學(xué)習(xí)了《中國平煤神馬報》署名文章《堅定不移落實(shí)“三不四可”

確保集團(tuán)長治久安》。通過深入學(xué)習(xí)和撰寫心得體會，領(lǐng)導(dǎo)干部對“三不四可”安全指導(dǎo)思想有了新認(rèn)識、新提升。二是組織開展了專題討論活動，以各戰(zhàn)線為單位，礦戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持，真正對照“三不四可”的要求開展大反思、大討論，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)中的思想隱患，深入查問題、找不足，定措施。三是積極開展專題研討。三月底，我們組織召開了黨委中心組理論學(xué)習(xí)，并對踐行“三不四可”，狠反安全四風(fēng)進(jìn)行了專題研討，每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，逐條查找梳理，深入討論“三不四可”在安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要指導(dǎo)意義，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，武裝了頭腦。四是認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。班子成員都能夠認(rèn)真對照此次專題民主生活會要求，結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真檢查自己在思想、安全、紀(jì)律及擔(dān)當(dāng)精神等方面的問題和不足，親自撰寫發(fā)言提綱，分析問題的根源，并提出了具體的整改措施。

下面，根據(jù)**工作實(shí)際，查擺一下礦領(lǐng)導(dǎo)班子及我在踐行“‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’”等方面存在的問題和不足，分析問題產(chǎn)生的思想根源，并提出整改措施，希望**公司領(lǐng)導(dǎo)多提批評意見。

一、安全管理上存在的問題和不足

（一）查思想認(rèn)識，是否把落實(shí)“三不四可”作為重要的政治責(zé)任來抓：礦領(lǐng)導(dǎo)班子能夠站在講政治、講大局的高度，堅持把安全生產(chǎn)作為**安全高效一流發(fā)展的頭等大事，弘揚(yáng)生命至上、安全第一思想，始終把安全作為企業(yè)第一核心競爭力，堅守安全紅線，時刻繃緊安全這根弦。但在具體工作中，還存在一些不足：職工勞務(wù)工較多，對安全生產(chǎn)不太重視，存在井下睡覺、私自脫崗、未執(zhí)行敲幫問頂制度、登高作業(yè)偷懶不系安全帶、耙斗機(jī)運(yùn)行期間工作面人員不撤離冒險蠻干等現(xiàn)象。我們個別領(lǐng)導(dǎo)干部長期從事安全生產(chǎn)一線工作，對這些違章現(xiàn)象也存在一定的松懈、懶散和麻痹大意思想，對一些苗頭性違章、違規(guī)現(xiàn)象沒能及時制止，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行處罰，不同程度地存在有“老好人”思想。

（二）查工作作風(fēng)，是否存在驕傲自滿、靜不下心等安全“四風(fēng)”問題：領(lǐng)導(dǎo)班子總體上能夠嚴(yán)格要求自己踏踏實(shí)實(shí)工作，時時刻刻保持如履薄冰的心態(tài)。但在具體工作中，安全“四風(fēng)”尚未完全根除，安全“四風(fēng)”問題還不同程度地存在著：一是在“好人”主義方面，個別同志執(zhí)行力不強(qiáng)，對職工存在的井下睡覺、不系帽帶、登高作業(yè)不系安全帶等現(xiàn)象，沒能完全嚴(yán)格按照礦文件要求進(jìn)行處理，執(zhí)行規(guī)章制度走樣，放寬了處罰尺度。二是在經(jīng)驗(yàn)主義方面，班子成員都是從生產(chǎn)一線逐漸成長起來的，在實(shí)際工作中自覺不自覺地沿用以前的老辦法、老經(jīng)驗(yàn)做事。我礦在從U型鋼支護(hù)到個別地點(diǎn)選用錨網(wǎng)索注支護(hù)推廣中，沒能很好地探索和利用新工藝、新方法優(yōu)化工作流程，提高施工質(zhì)量和工效。三是在形式主義方面，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，雖然順利通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，但在實(shí)際工作中，也存在著注重巷道平整度、文明衛(wèi)生、管線吊掛等表面現(xiàn)象，而對存在的主要機(jī)電硐室、軌道運(yùn)輸巷個別地點(diǎn)不同程度巷道失修，采煤工作面支架接頂不實(shí)、煤壁片幫維護(hù)不到位，開掘工作面空幫空頂未剎實(shí)，個別邊遠(yuǎn)死角煤塵超標(biāo)等問題抓得不嚴(yán)不細(xì)，未能真正實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是在官僚主義方面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照黨政安排部署，深入基層包保區(qū)隊，按時參加班前會和二五學(xué)習(xí)會，但沒有真正深入職工，了解職工的真實(shí)思想動態(tài)，存在搞形式、走過場現(xiàn)象。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)等方面存在的隱患和問題，注重一罰了事，沒能把問題實(shí)質(zhì)和危害性從根本上加以解決，沒有真正起到警示和教育的目的。

（四）查紀(jì)律意識，是否存在安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不力問題：領(lǐng)導(dǎo)班子成員大都能夠嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程辦事，但也存在管理不到位現(xiàn)象：一是“非正?！鄙a(chǎn)作業(yè)過程管控不到位，出現(xiàn)了零星工傷事故。1-5月份，出現(xiàn)滾矸傷人、擠傷手指和金屬網(wǎng)掛傷等3起輕傷，說明我們安全警惕性還不夠，在“非正?！鄙a(chǎn)狀態(tài)時段安全思想容易放松，作業(yè)過程管控還不到位。二是在實(shí)際工作中我們沒有真正把個別職工存在的無資格證人員開絞車、皮帶，違反“行車不行人”規(guī)定等現(xiàn)象排查出來，重點(diǎn)監(jiān)控起來，對安全不放心人員沒有引起足夠的重視。三是規(guī)章制度執(zhí)行不到位，1-5月份，在**等各級單位的檢查中，存在電氣設(shè)備定期檢查、維護(hù)制度落實(shí)不到位，皮帶個別保護(hù)使用不規(guī)范、不起作用，“一通三防”個別管理制度不完善、瓦檢員不按規(guī)定現(xiàn)場交接班等問題，暴露出我們在執(zhí)行規(guī)章制度上存在不到位現(xiàn)象。

（四）查擔(dān)當(dāng)精神，是否自覺做到堅持原則認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于迎難而上：班子成員整體上都能夠擔(dān)當(dāng)起各自分管領(lǐng)域工作，對于決定了的事情，能做到步調(diào)一致。但也存在一些不足：一是個別同志存在“只求不出事，寧愿不做事”思想，對分管領(lǐng)域的潛在性問題，缺乏動真碰硬的勇氣，凡事都要上級拍板，避免自己擔(dān)責(zé)，缺乏徹底解決問題的“釘釘子”精神，在隱患排查整改等方面還存在跟的不緊、督的不嚴(yán)現(xiàn)象，還有重復(fù)隱患的存在。二是在面對采面安裝回收等重要環(huán)節(jié)和重大工程時，對于一些涉及到各個專業(yè)的問題，個別干部不能主動擔(dān)當(dāng)，而是推諉扯皮，不能及時有效解決問題。

二、產(chǎn)生問題的思想根源

（一）安全意識不強(qiáng)

我礦勞務(wù)工所占比例較大，職工整體文化素質(zhì)較低，技能不高，流動性較大，來礦山上班就是為了掙錢，對于安全學(xué)習(xí)、警示教育不夠主動，不夠重視，自覺性不高，緊迫感不強(qiáng)，不能從內(nèi)心深處對安全產(chǎn)生敬畏。同時，職工安全意識及綜合業(yè)務(wù)技能普遍不高，安全管理難度較大，沒能深刻理解“三不四可”安全指導(dǎo)思想的內(nèi)涵。

（二）職工技能不高

我礦與集團(tuán)本部兄弟礦井相比，我礦基層單位技術(shù)管理人員參加工作時間較短，經(jīng)驗(yàn)不足，基層技術(shù)團(tuán)隊力量相對薄弱，職工技術(shù)技能水平不高。專業(yè)技術(shù)拔尖人才不足，缺少技術(shù)領(lǐng)頭人。在安全培訓(xùn)方面，我礦教師隊伍力量薄弱，沒有專職教師隊伍，兼職教師和各區(qū)隊安全培訓(xùn)授課人員缺乏授課經(jīng)驗(yàn)，與專職教師相比，授課效果不好。

（三）抓工作落實(shí)力度不夠

礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是從基層一線摸爬滾打過來的，對一線工作比較熟悉，礦班子成員也都比較注重深入基層、深入井下，但在對生產(chǎn)、安全管理等工作進(jìn)行督促檢查中，認(rèn)為工人井下作業(yè)很辛苦，對下屬標(biāo)準(zhǔn)要求不高，抓得不嚴(yán)，工作布置多，檢查落實(shí)少，重點(diǎn)不突出，工作實(shí)效不明顯，抓工作狠勁不夠。

（四）作風(fēng)轉(zhuǎn)變不過硬

在實(shí)際工作中，往往只習(xí)慣于上邊部署啥就抓啥，讓咋干就咋干，習(xí)慣于就工作抓工作，對于如何把自己所從事的每項具體工作與踐行‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’緊密聯(lián)系起來，真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用等方面想的和做的都還很不夠。在工作任務(wù)重時，對工作的督促檢查落實(shí)上有所松懈，有時存在“只求過得去，不求過得硬”思想，有意無意地把一些要求和標(biāo)準(zhǔn)降低了，導(dǎo)致工作部署多、執(zhí)行力下滑，一些工作流于形式。

三、整改措施

針對本次安全民主生活會查擺出的不足之處和問題，我們將高度重視、認(rèn)真梳理分析和仔細(xì)研究，下一步，我們將努力做到：

（一）加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)職工安全意識

今年是全國第17個“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“生命至上、安全發(fā)展”。我們要深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，深入宣傳貫徹中央、省和集團(tuán)決策部署，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，充分利用電子屏、標(biāo)語牌板、微信平臺等傳播手段，開展富有實(shí)效的宣傳教育活動。同時，編發(fā)專題簡報，加大宣傳報道密度，擴(kuò)大宣傳聲勢，形成良好輿論導(dǎo)向和宣傳聲勢，努力營造人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全的濃厚氛圍，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會共識，使職工做到真學(xué)真懂、入腦入心，不斷提升廣大干部職工安全意識。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升職工技能水平

要把安全培訓(xùn)建設(shè)作為素質(zhì)提升工程的重要途徑，全力塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗。要按照“做實(shí)礦井、做強(qiáng)區(qū)隊、做優(yōu)班組”的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)“五強(qiáng)區(qū)隊”、“五優(yōu)班組”創(chuàng)建力度，夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。要大力開展實(shí)操培訓(xùn)，按照“真投入、真培訓(xùn)、真管理、真考核、真見效”的“五真”培訓(xùn)要求，充分發(fā)揮我礦四大實(shí)訓(xùn)基地作用，加大實(shí)操培訓(xùn)力度，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，不斷提高廣大職工的實(shí)際操作技能和安全意識。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)

大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的政治品格，是黨員干部的使命所在、職責(zé)所系。面對新形勢、新常態(tài)，班子成員要按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把“兩個責(zé)任”牢牢扛在肩上、抓在手上，發(fā)揮表率作用，以身作則，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化對基層的監(jiān)督和管理。對于安全工作不重視、對于重復(fù)重大隱患和發(fā)生事故的責(zé)任人，要嚴(yán)格按照礦制定的文件，追究到人，處罰到位，堅持鐵制度、硬執(zhí)行，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)厲問責(zé)，千方百計抓好各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，想方設(shè)法破解遇到的困難和瓶頸，為**建成安全高效一流礦井增添動力。

（四）強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

礦領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，沉下身子深入現(xiàn)場，加大事故和隱患追究力度，堅決抵制安全生產(chǎn)上存在的“四風(fēng)問題”，把“踏石留印、抓鐵有痕”的口號，轉(zhuǎn)變成為執(zhí)行有力、貫徹到位的真功夫、真舉措。要嚴(yán)格落實(shí)干部考核“十二分”制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，深入現(xiàn)場、深入井下、深入一線，緊盯安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段，著力查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故，嚴(yán)格隱患閉合管理。要嚴(yán)格按照“重患必停、有患必究”的原則，對隱患大、問題多的地點(diǎn)、系統(tǒng)責(zé)令停工停產(chǎn)，進(jìn)行整改，增強(qiáng)礦井安全保障能力。要嚴(yán)格落實(shí)安全異常信息快速反應(yīng)機(jī)制，真正認(rèn)識到“異常信息就是事故預(yù)兆”、“異常信息就是停產(chǎn)命令”、“異常信息就是撤人指令”，迅速做出正確處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生。要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化開展與糾正安全領(lǐng)域存在的“四風(fēng)”問題相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部要從我做起，率先垂范，帶頭深入?yún)^(qū)隊車間開展工作，及時解決問題，把“兩學(xué)一做”教育的實(shí)際效果轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?*@@@安全高效一流發(fā)展的強(qiáng)大動力。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究

要嚴(yán)格落實(shí)省委書記王國生“安全生產(chǎn)沒有淡季，必須抓細(xì)、抓小、抓實(shí)、抓早，防微杜漸，否則會出大事情”的指示精神，發(fā)揚(yáng)“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”的“三鐵”精神，狠反“安全四風(fēng)”，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓出成效。要嚴(yán)格執(zhí)行《**@2煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下嚴(yán)細(xì)管理補(bǔ)充規(guī)定》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加大干部作風(fēng)督察力度，紀(jì)委要會同政工等科室采取現(xiàn)場查崗、電話調(diào)崗、調(diào)閱人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式，隨機(jī)對各單位值班帶班、應(yīng)急值守情況，重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟班上崗情況進(jìn)行督查，嚴(yán)格督察干部帶班、跟班質(zhì)量，做到“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”。要做好夏季“三防”工作，做到強(qiáng)化隱患整改、強(qiáng)化預(yù)警防范、強(qiáng)化巡回檢查、強(qiáng)化應(yīng)急值守，堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，確保汛期安全。安監(jiān)科要強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，杜絕較大以上重大安全隱患，對那些不排查隱患或者隱患整改不到位的要嚴(yán)格按照文件規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)，從而，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的螺絲釘越擰越緊，促使各級干部真正到頭面、走邊遠(yuǎn)、真落實(shí)，切實(shí)做到說了算、定了干、干就干好，把**各項決策部署落到實(shí)處，確保礦井安全健康發(fā)展。

以上是我代表礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作的安全生產(chǎn)民主生活會專題剖析，分析的不足和問題，可能還不全面，希望**公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會虛心接受，本著對組織負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)和對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真制定措施，積極加以整改，把**打造成讓集團(tuán)和**公司領(lǐng)導(dǎo)放心的安全高效一流礦井！

謝謝！

第三篇：踐行三不四可很反安全四風(fēng)——張席斌發(fā)言稿

近年來，集團(tuán)黨委堅決貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于安全工作的部署要求，以最大的決心，空前的勇氣，歷史性總結(jié)提煉出“三不四可”安全指導(dǎo)思想，并在其指引下，實(shí)現(xiàn)了安全理念的根本轉(zhuǎn)變、“三基三抓一追究”安全管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建、安全管理體系的不斷完善、安全發(fā)展水平的顯著提升，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定了堅實(shí)根基。三不四可”思想，是在深入思考煤礦安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征，全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論，是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索，是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓。在今后的工作中要清醒的認(rèn)識到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要從上到小思想上轉(zhuǎn)變，做到敬畏生命。必須堅持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動安全發(fā)展的思想之魂。提高認(rèn)識，強(qiáng)化意識，始終牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，牢固確立“安全工作沒有捷徑可走”的思想，把持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)及長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

反對、遏制“四風(fēng)”，是一項長期性、系統(tǒng)性的艱巨政治任務(wù)，重在狠抓落實(shí)和持之以恒。作為煤礦企業(yè)狠反安全“四風(fēng)”更是不可松懈！我隊狠反安全“四風(fēng)”具體實(shí)施方案是：

一、反對安全上的形式主義，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)重干講求實(shí)效。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線，任何時候來不得半點(diǎn)形式主義。要堅決反對，安全提升、責(zé)任落實(shí)在口頭上。工作執(zhí)行不具體，不細(xì)致的形式主義。做到不管形式如何變幻，始終堅守安全紅線不動搖，措施執(zhí)行不找借口，責(zé)任落實(shí)不打折扣。堅決把安全第一，生產(chǎn)第二根置于心付諸行動。

二、反對安全上的官僚主義，做到深入一線解決問題，安全生產(chǎn)切忌浮在表面，不深入一線，紙上談兵。要堅決反對干部蜻蜓點(diǎn)水，不深入不作為現(xiàn)象。堅持黨政同責(zé)負(fù)責(zé)人，親力親為，真正把安全責(zé)任落實(shí)到一線每個班組，每個干部職工。

三、反對安全上的享樂主義，密切干群關(guān)系，嚴(yán)格規(guī)章制度。安全上的享樂主義，是導(dǎo)致安全思想懈怠，安于現(xiàn)狀，麻痹大意，得過且過的直接原因，廣大黨員干部要堅決去除，追求物質(zhì)享受，奉行及時行樂的人生哲學(xué)。堅持從職工中來到職工中去的觀點(diǎn)，嚴(yán)格干部值班帶班制度，堅持與職工同上同下，同勞動。通過積極向上的心態(tài)，創(chuàng)新進(jìn)取的精神爭創(chuàng)一流的意識，帶動和影響廣大職工。

四、反對安全上的奢靡之風(fēng)，抓好實(shí)用節(jié)儉，節(jié)支降耗！應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢，既要保證安全生產(chǎn)，又要對內(nèi)深入挖潛。反對安全上的奢靡之風(fēng)，要在保證安全投入的基礎(chǔ)上，堅持勤儉節(jié)約的原則，切實(shí)抓好修舊利廢，節(jié)支降耗工作。實(shí)現(xiàn)管理效益最大化，把厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)積極融入到安全生產(chǎn)中，共同艱苦奮斗！

第四篇：綜采一隊踐行‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’教育實(shí)踐活動總結(jié)

踐行‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’教育

實(shí)踐活動總結(jié)

綜采一隊 2018年3月23

日

踐行‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’教育

實(shí)踐活動總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于開展“不忘初心，牢記使命,踐行‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’”教育實(shí)踐活動的通知》和六礦二號井要求，2018年3月23日召開了專題會議，由黨支部書記牛成義同志主持，隊生產(chǎn)骨干參加了會議。

會議首先由牛成義同志進(jìn)行“三不四可”安全指導(dǎo)思想再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再提升教育。近年來，集團(tuán)黨委堅決貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于安全工作的部署要求，以最大的決心，空前的勇氣，歷史性總結(jié)提煉出“三不四可”安全指導(dǎo)思想，并在其指引下，實(shí)現(xiàn)了安全理念的根本轉(zhuǎn)變、“三基三抓一追究”安全管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建、安全管理體系的不斷完善、安全發(fā)展水平的顯著提升，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定了堅實(shí)根基。我隊將學(xué)習(xí)署名文章的要點(diǎn)與具體工作相結(jié)合，促使職工提高安全意識、立足崗位查隱患，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢記安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全績效考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。同時，要求廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識，緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。接下來參加會議的每一名同志分別對照初心使命，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合“四查四看”及我隊目前實(shí)際情況，對安全管理中的不足之處進(jìn)行深入分析并提出整改方法，其中有機(jī)電方面：采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)閉鎖裝置不完善在本月底檢修時完善，防爆電工配備問題安排三班有資格的職工兼職，轉(zhuǎn)載機(jī)行人過橋問題要求設(shè)計加工后入井，護(hù)幫板管理問題要求各班重視，采面機(jī)電設(shè)備老化，配件缺乏，檢修困難問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)反映協(xié)商；一通三防方面：放炮管理制度未嚴(yán)格落實(shí)問題加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，上下隅角封堵風(fēng)簾吊掛問題、上下出口暢通問題、兩巷文明衛(wèi)生問題加強(qiáng)驗(yàn)收考核；頂板管理方面：過斷層期間現(xiàn)場交接班問題嚴(yán)格落實(shí)考核制度，頂板維護(hù)問題重新制定嚴(yán)格的獎懲制度；學(xué)習(xí)方面:只是片面了解文字意思，未深入解讀，職工不能與現(xiàn)場相結(jié)合問題對職工進(jìn)行調(diào)查，征求職工意見，采取職工能夠接受的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。面對以上問題支部書記牛成義同志要求每一項問題都要有專人負(fù)責(zé)，有整改方法和整改期限，對我隊不能整改的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，由六礦二井協(xié)助解決。

面對這些問題，涉及的每一位同志都積極發(fā)言，查擺問題原因，其中主要原因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：

1、思想認(rèn)識不夠，責(zé)任落實(shí)不到位，存在靜不下心、沉不下去的官僚主義。

2、工作作風(fēng)不扎實(shí)，存在驕傲自滿、自以為是的經(jīng)驗(yàn)主義。

3、紀(jì)律意識不強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，特別是現(xiàn)場交接班制度、敲幫問頂制度、安全確認(rèn)制度、驗(yàn)收制度和學(xué)習(xí)制度不能夠嚴(yán)格落實(shí)，存在“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的好人主義。

4、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，存在看慣了、干慣了、習(xí)慣了的形式主義。

針對以上問題及產(chǎn)生原因，我隊重新進(jìn)行了責(zé)任劃分；隊長付幫站、書記牛成義主抓全面工作，一崗雙責(zé)。李金玉負(fù)責(zé)機(jī)巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作及工會工作。牛群聚負(fù)責(zé)風(fēng)巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。潘勝軍負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。胡群偉、張國程負(fù)責(zé)采面工程質(zhì)量。聶海濤負(fù)責(zé)采面所有機(jī)電設(shè)備管理工作。宋春廣負(fù)責(zé)一通三防工作。石糧通負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施及地面資料管理工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。機(jī)電管理方面，采面溜子、采煤機(jī)因人為造成電機(jī)燒，跟班干部、班組長、采煤機(jī)司機(jī)每人罰款500元。轉(zhuǎn)載機(jī)因人為導(dǎo)致電機(jī)燒，跟班干部、班組長、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)每人罰款300元。采煤機(jī)搖臂電機(jī)、調(diào)高電機(jī)、方頭損壞，跟班干部、班組長、采煤機(jī)司機(jī)每人罰款300元。煤機(jī)所有部位連接螺絲、銷子、液壓螺母，如有丟失或損壞，每次罰煤機(jī)司機(jī)200元。煤機(jī)上下滾筒、截齒、截齒套的更換，上下滾筒責(zé)任人分開，缺截齒、截齒套一處每次扣50分。煤機(jī)安全軸斷，采煤機(jī)司機(jī)每人罰款50元。采煤機(jī)電纜損壞罰采煤機(jī)司機(jī)300元，強(qiáng)化機(jī)電管理。頂板管理方面，嚴(yán)格按照冒頂就是事故處理，采面發(fā)生冒頂?shù)目郛?dāng)班100分，采面死溜子，冒頂不處理扣400分，處理超過兩個小時以上每小時扣100分。因工作達(dá)不到要求驗(yàn)收員有權(quán)對降低按比例的分人員的比例，強(qiáng)化頂板管理。一通三防方面，采面架間噴霧由當(dāng)段交班，缺管子，每根扣20分，如有損壞需要更換，由檢修支架人員負(fù)責(zé)，如因損壞無處理，以礦罰款為標(biāo)準(zhǔn)，個人承擔(dān)10%。轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭噴霧、機(jī)頭二節(jié)噴霧由轉(zhuǎn)載機(jī)人員負(fù)責(zé)，采面溜子噴霧、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾噴霧由采面溜子司機(jī)負(fù)責(zé)，如缺管或不能正常使用，每次扣機(jī)電工20分，加強(qiáng)一通三防管理。

通過此次自我剖析，我單位深刻認(rèn)識到“三不四可”思想，是在深入思考煤礦安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征，全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論，是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索，是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓。在今后的工作中要清醒的認(rèn)識到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要從上到小思想上轉(zhuǎn)變，做到敬畏生命。必須堅持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動安全發(fā)展的思想之魂。提高認(rèn)識，強(qiáng)化意識，始終牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，牢固確立“安全工作沒有捷徑可走”的思想，把持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)及長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。