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      “公推公選”領(lǐng)頭雁——大慶油田采油一廠三礦干部任用制度改革側(cè)記

      時間:2019-05-12 17:49:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:“公推公選”領(lǐng)頭雁——大慶油田采油一廠三礦干部任用制度改革側(cè)記

      “公推公選”領(lǐng)頭雁

      ——大慶油田采油一廠三礦干部任用制度改革側(cè)記

      剛剛大學(xué)畢業(yè)三年多的李雪瑩怎么也沒有想到,在今年年初大慶油田采油一廠三礦的?公推公選?中,自己竟坐上了供輸油隊黨支部書記的位置。

      當初,她曾有過猶豫。因為她認為自己不論工作經(jīng)驗還是專業(yè)技能和成熟度,都不如其他競爭者有優(yōu)勢。?如果選不上,該有多難堪。?但她得到了很多同事的力挺:?你年輕,人品好,有學(xué)歷,有闖勁,還有親和力和凝聚力,肯定行!?

      她一路過關(guān)斬將,果然如愿以償。

      如今,三礦已有四名年輕有為的黨員通過?公推公選?走上了黨支部書記崗位。

      改革的呼聲: 讓群眾做主

      以往基層黨支部書記幾乎都是由上級黨組織任命的。因為多數(shù)人沒有發(fā)言權(quán),有時難免會看人?走眼?、用人?失策?。對此,一些黨員、員工直言:?選人要公開、公正、公平,讓‘投機者’沒機會,堵住‘跑官’者的后路,讓‘老好人’、‘討好人’和無能者難‘得勢’。?在認真聽取黨員、員工的意見后,礦黨委決定:順應(yīng)民意,加速改革。于是,?公推公選?基層黨支部書記的用人新政應(yīng)運而生。礦黨委書記宣偉東認為,?公推公選?就是變過去的?十幾雙眼睛選人?為?千百雙眼睛選人?,變?伯樂相馬?為?賽場選馬?。這 1

      也是未來干部選拔任用的大趨勢。

      2010年10月,?公推公選?黨支部書記的用人制度改革率先在中

      四、南六兩個采油隊實施。有人說,這是?一老一新?的兩塊試驗田。

      中四采油隊是?三老四嚴?的發(fā)源地,大慶油田的?老標桿?。建隊半個多世紀,該隊創(chuàng)造了很多先進管理經(jīng)驗,涌現(xiàn)出了很多先進典型。而南六采油隊則是一個新單位。?老典型需要新動力,新單位也需注入新血液。? 礦黨委如是說。

      在全礦的21個基層小隊中,有六名黨員成為強有力的競爭者。通過資格審查、理論考試、民主推薦、競爭選舉……黃磊、馬孟達最終勝出,分別就任中四隊、南六隊黨支部書記。

      ?公推公選?結(jié)果一揭曉,黨員、員工們高興地說:?這樣選上來的領(lǐng)導(dǎo),我們心里服氣,干活也有力氣。??用這樣的方式選人,干部順心、群眾滿意,上者服眾、下者服氣。?

      礦黨委領(lǐng)導(dǎo)說:?這就是我們深化干部制度改革的根本目的。?在總結(jié)2010年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2011年11月,三礦又在供輸油隊、311采油隊?公推公選?了兩名黨支部書記,李雪瑩和張凱分別勝出。

      據(jù)三礦黨委介紹,兩次?公推公選?出的四名勝出者都是來自生產(chǎn)一線的?草根書記?,既沒有特殊背景,也沒有?走關(guān)系?,憑的是自身實力。令人振奮的用人導(dǎo)向產(chǎn)生了積極的催化作用,廣大黨員、員工的精神狀態(tài)變得積極向上了,工作更加努力了。

      群眾稱贊:?‘公推公選’是振奮精神最好的‘興奮劑’!? 群眾的意愿: 讓能人當家

      現(xiàn)任中十六聯(lián)合站黨支部書記的黃磊在2010年?公推公選?報名時,和李雪瑩一樣不自信:?咱不是正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的,大伙兒能選咱嗎??

      那段時間,黃磊處在是上還是退的糾結(jié)心態(tài)中。在組織上和同志們的鼓勵下,她很快恢復(fù)了自信——她曾在油田新典型?中十六聯(lián)?當過輸油工,還在油田老標桿中四隊代理過黨支部副書記。在這兩個單位,她不但積累了豐富的工作經(jīng)驗,更經(jīng)受了大慶精神的洗禮。一些黨員、員工稱她是?在兩座大熔爐里錘煉出來的能人?。

      黃磊坦言:?這兩個單位給我鍍了很多‘金’!?

      眾望所歸的黃磊成為中四隊黨支部書記后,領(lǐng)導(dǎo)找她談話:?小黃,這回你的責(zé)任更重了。要知道,中四隊是咱油田的老標桿,‘三老四嚴’的發(fā)源地,上級領(lǐng)導(dǎo)重視,能否讓它再大放異彩,就看你的了!?

      不僅領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望,職工群眾也都翹首以盼。

      中四隊有位老資歷的黨員班長張成玉,不僅技術(shù)過硬,在職工中還有號召力,很多人都對他敬畏三分。黃磊一上任,張成玉就開誠布公地說了心里話:?當初選你,是覺得你年輕有為。可一旦你來‘領(lǐng)導(dǎo)’我們,這心里還真有點兒不舒服。?

      黃磊笑了:?張師傅,我不是‘領(lǐng)導(dǎo)’你們,而是帶領(lǐng)大家一起干。你們才是企業(yè)真正的‘把舵人’和寶貴財富,更是我的堅強后盾。

      一切都要靠你們!?

      這話讓張成玉聽了心里熱乎乎的。從此,他不但工作更負責(zé)、更有激情,而且常給黃磊支招兒、當?高參?。

      黃磊如虎添翼,工作干得有聲有色。為了調(diào)動老員工的積極性,黃磊通過入耳入腦入心的思想工作,使他們激情煥發(fā),成為生產(chǎn)會戰(zhàn)及各項活動的骨干。

      姜海河,技術(shù)沒得說,就是不愿參加技能大賽,也因此失去了很多機會和待遇。黃磊覺得可惜,就勸她:?姜姐,如果你在技能大賽上拿了名次,待遇就不是現(xiàn)在這樣了。?

      姜海河覺得黃磊說得在理,從此,每逢技能大賽,都能看到她的身影并取得佳績。如今,當上了副站長的姜海河常對人說:?黃磊妹妹總替別人著想,我們當初沒‘選錯人’!?

      黃磊不僅給伙伴們帶來了變化,也給這個老標隊桿帶來了活力。僅兩年多,中四隊就又回到了人們的視野中——油田功勛集體、金牌隊、綠色站隊、中油集團先進基層黨組織、千隊示范工程示范單位。

      現(xiàn)在,黃磊又被?高配?到油田新典型中十六聯(lián)合站任黨支部書記。同樣,她又給這里帶來一股暖風(fēng)和清新。

      ?這就是我們需要的當家人!?這是中十六聯(lián)合站和供輸油隊職工的共同心聲。

      以前,供輸油隊面臨的問題很多:老員工多,?問題?人多……當初,很多人都為李雪瑩捏了一把汗:一個小姑娘,能受得了這樣的?環(huán)境?嗎?更有人擔(dān)心,她干不了幾天就得被氣跑。然而,李

      雪瑩非但沒有跑,還用心治愈了這里的?傷疤?。

      有一個員工愛泡病號、愛發(fā)牢騷,有人?裝槍?,他就?放炮?。李雪瑩擔(dān)任黨支部書記后,通過深入細致的思想工作,使他不但上班正常了,關(guān)鍵時刻還能沖上去。在李雪瑩讓他擔(dān)任班長之后,使他工作更有勁兒了。今年,他給油田領(lǐng)導(dǎo)寫了一封信,表達對企業(yè)黨組織的由衷感激之情。

      如今,供輸油隊也變成了先進隊,榮獲油田公司管理先進站的獎項——采油一廠的唯一,被員工稱為?歷史性的突破?。李雪瑩也獲得了采油一廠?三八?十大明星的榮譽。

      據(jù)三礦黨委介紹,四名?公推公選?黨支部書記都給其所管理的站隊帶來了令人欣喜的變化。三礦黨政領(lǐng)導(dǎo)說:?這是民意帶來的結(jié)果!?

      民主的體現(xiàn): 讓公選常態(tài)化

      早在黨的十七大之前,大慶油田黨委就提出了?擴大黨內(nèi)民主?、?民主任用干部?的要求。近年來,在油田黨委、采油一廠黨委的指導(dǎo)和幫助下,三礦黨委建立了基層干部?職務(wù)歸零,重新競崗?機制。在選拔基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部時,礦黨委不設(shè)意見權(quán)重,把選擇權(quán)交給基層黨員、干部和員工,創(chuàng)造了?多數(shù)人從多數(shù)人中選人?的用人環(huán)境,進入了?能者留、優(yōu)者上、庸者下?的良性循環(huán)。

      據(jù)大慶油田黨委組織部介紹,采油三礦的?公推公選?黨支部書記之舉,在中石油企業(yè)中尚屬首創(chuàng)。中油集團黨委組織部領(lǐng)導(dǎo)為此下達了?三要一成為?的指示:?要認真總結(jié)積累經(jīng)驗,要穩(wěn)步推進,要讓‘公推公選’成為企業(yè)選任基層黨支部書記的一種最好的民主機制。?

      毫無疑問,?公推公選?也更受黨員群眾的歡迎,受到了?公推公選?參與者的歡迎。

      現(xiàn)任311隊黨支部書記張凱談到?公推公選?的收獲時說:?機會是均等的,就看誰有能力把握住機會。?

      張凱是通過招工成為石油工人的,但他并不因自己起點低而自卑。他堅信:?任何人的成就都是靠汗水換來的,任何機遇都要靠自己努力爭取。?在參加?公推公選?之前,他平時潛心?修煉?自己,用心鉆研業(yè)務(wù),是礦里小有名氣的技術(shù)能手。2011年11月,?公推公選?的機會來臨時,黨員、員工齊心合力將他推選上來。他激動地說:?民主的力量就是大!?

      黨員、員工們則說:?既然‘公推公選’的作用大、好處多,就應(yīng)該把它常態(tài)化。?

      顯然,廣大黨員、員工已經(jīng)看清這樣一個事實——?公推公選?能在更大的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)人才,也能在更大的范圍內(nèi)體現(xiàn)民主參與。通過建立規(guī)范化、程序化、公開化的民意表達方式和政治選擇機制,落實廣大黨員和員工對干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),使?政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過?的優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣,企業(yè)的發(fā)展才有可靠的保障。

      (來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng),陶化彥 劉婧斯)

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