第一篇：陜西楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園管理有限公司啟用章程

楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司

章程

為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，特制定本章程。

第一條公司名稱：楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司

第二條公司住所：陜西楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)展館西路1號213室

第三條公司的經(jīng)營范圍：園區(qū)內(nèi)水、電、路、房屋、設(shè)施農(nóng)業(yè)的維護(hù)；園區(qū)內(nèi)土地的統(tǒng)一規(guī)劃、征用、開發(fā)、管理、出租、出讓；園林綠化工程的設(shè)計、施工；設(shè)施農(nóng)業(yè)工程、節(jié)水灌溉工程、各類林業(yè)工程的設(shè)計、施工；動、植物種苗的引進(jìn)、繁育、推廣；園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、重點公益事業(yè)項目和標(biāo)準(zhǔn)凈菜車間、儲藏庫的建設(shè)、管理等。

第四條經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：本公司為具有法人資格的國有獨資企業(yè)，經(jīng)濟(jì)上實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。

第五條注冊資本金：300萬元人民幣。資金來源：由楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)管理中心投資。

第六條財務(wù)管理和收益分配：

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)通則規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)具體情況制定財務(wù)制度；

企業(yè)的利潤扣除國家規(guī)定扣減的項目后，依法繳納企業(yè)所得稅。繳納企業(yè)所得稅后的利潤，除國家另有規(guī)定者外，按下列順序分配：

1、支付各項賠償金、違約金、滯納金、罰息、罰款；

2、彌補企業(yè)以前年度虧損；

3、提取企業(yè)積累基金、公益基金；

4、向楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)管理中心上繳利潤。

企業(yè)積累基金不低于稅后利潤的百分之五十，公益金由企業(yè)自定。企業(yè)積累基金主要用于擴(kuò)大再生產(chǎn)和上新項目。公益金主要用于獎勵職工及興辦福利。

第七條董事會及職權(quán)：

一、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會由三人組成,每屆任期三年。董事長是公司的法定代表人。

董事長由全體董事選舉產(chǎn)生?？偨?jīng)理由董事長提名董事會聘任。副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名董事會聘任。

（一）董事會行使下列職權(quán)：

1、審定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

2、確定公司方針和管理機構(gòu)的設(shè)置；

3、批準(zhǔn)本公司的規(guī)章制度；

4、聽取并審查總經(jīng)理的工作報告；

5、審查公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案；

6、對公司增加和減少注冊資本、終止和清算等重大事項提出方案；

7、聘任和解聘公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及其他高級管理人員；

8、決定對公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及其他高級管理人員的獎懲；

9、其他重大事項的的審批。

（二）董事會每年召開一次。由公司總經(jīng)理或三分之一以上董事提議，可以召開臨時董事會，董事會議由董事長主持。

（三）董事會議決議須經(jīng)二分之一以上董事同意方可作出，但重要事項的決議須經(jīng)全體董事同意。

（四）董事長由董事會選舉和罷免。

董事長行使下列職權(quán)：

1、召集和主持董事會議；

2、檢查董事會決議的實施情況；

3、代表公司簽署法律文書、文件。

二、總經(jīng)理由董事會聘任，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，行使下列職權(quán)：

1、組織實施董事會決議；

2、制定本公司的長期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案；

4、提出公司規(guī)章制度草案；

5、提出公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案；

6、決定公司副總經(jīng)理以下（不含副總經(jīng)理、其他高管人員）職工的獎懲。

7、列席董事會議并有權(quán)對董事會決議要求復(fù)議。

8、根據(jù)董事長的委托簽署合同等文書、文件。

第八條公司的經(jīng)營管理機構(gòu)

一、公司設(shè)總經(jīng)理崗位1名，副總經(jīng)理崗位1-2名。

二、公司設(shè)立以下業(yè)務(wù)部門：

1、行政部(含企管和辦公室職能)：負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)及固定資產(chǎn)的管理；會議的組織、文書的制作、傳遞，工作計劃的起草、督辦，公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)、公司外聯(lián)及公關(guān)等。

2、園林事業(yè)部：園區(qū)綠化方案的編制、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、管護(hù)。農(nóng)、林苗木的繁育、銷售、推廣。承攬區(qū)外工程。

3、生產(chǎn)部：園區(qū)尚未出租、出讓土地的經(jīng)營管理。自營項目的經(jīng)營管理。

4、工程部：設(shè)施農(nóng)業(yè)工程、節(jié)水灌溉工程、各類林業(yè)工程的設(shè)計施工；園區(qū)內(nèi)土地的統(tǒng)一規(guī)劃、征用、開發(fā)、管理、出讓；

5、貿(mào)易部：銷售網(wǎng)點的建設(shè)、管理；農(nóng)、林產(chǎn)品的銷售；動、植種苗的引進(jìn)、繁育、推廣。

6、物業(yè)管理部：園區(qū)內(nèi)水、電、渠、路、房屋、設(shè)施農(nóng)業(yè)的維護(hù)；協(xié)助入園企業(yè)搞好安全生產(chǎn)。

7、財務(wù)部：制定財務(wù)計劃；負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營資金籌措及運營管理；貫徹落實與財務(wù)有關(guān)的法規(guī)政策，并結(jié)合本公司實際制定和執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度。

第九條勞動人事管理

一、公司根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定管理公司勞動人事工資等工作，實行全員勞動合同制，錄用的雙方采取書面形式簽訂勞動合同。

二、公司根據(jù)自己的實際情況和當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的水平，確定員工工資水平和福利待遇。

三、公司按規(guī)定提取職工的“四金”，并按規(guī)定上交國家相關(guān)部門。

四、公司員工有辭職自由，但必須提前一個月提出申請，經(jīng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開，否則，必須賠償因辭職給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條公司的終止事宜與清算辦法

一、公司有下列情形之一的，應(yīng)予以終止并進(jìn)行清算：

1、破產(chǎn)；

2、股東決定解散；

3、因公司合并或者分立需要解散的；

4、公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的。

二、公司因前條原因破產(chǎn)、解散的，應(yīng)根據(jù)公司法的規(guī)定成立清算組，并進(jìn)行清算。

三、清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

1、清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單；

2、通知或公告?zhèn)鶛?quán)人；

3、處理與清算有關(guān)的公司未了解的業(yè)務(wù)；

4、清繳所欠稅款；

5、清理債權(quán)、債務(wù)；

6、處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)；

7、代表公司參與民事訴訟活動。

四、清算組應(yīng)當(dāng)在成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起三十日內(nèi)、未接到通知書的自第一次公告之日起十日內(nèi)，向清算組申報其債權(quán)。

債權(quán)人申報其債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的相關(guān)情況，并提供證明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對其債權(quán)進(jìn)行登記。

五、清算組在清理公司財務(wù)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報相關(guān)機構(gòu)確認(rèn)。

公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費用、職工工資和勞動保險費用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。

公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財產(chǎn)，按股東的出資比例分配。未按規(guī)定清償前，不得分配給股東。

六、因公司解散而清算，清算組清理公司財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請宣告破產(chǎn)。清算事務(wù)移交人民法院。

七、公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告報相關(guān)機構(gòu)確認(rèn)，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第十一條章程修改程序

一、公司可以修改章程，但須經(jīng)董事會同意，并報相關(guān)機構(gòu)同意、備案。

二、章程的制定修改解釋權(quán)屬于楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司。

第十二條其他事項

一、本章程如果與國家法律、行政法規(guī)相抵觸，以國家法律、行政法規(guī)為準(zhǔn)。

二、公司總經(jīng)理據(jù)此章程制定各種制度和實施細(xì)則

三、公司的分立、合并、停業(yè)、遷移等其他事項按國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第二篇：安徽恒進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司在太和縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園流轉(zhuǎn)土地4700余畝

安徽恒進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司在太和縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園流轉(zhuǎn)土地4700余畝。2011年2月份，該公司利用國家農(nóng)業(yè)項目補貼資金，從河北省滄州市一次性引進(jìn)5臺大型電動圓形噴灌機。由于發(fā)展需要，今年，公司又引進(jìn)了3臺大型電動圓形噴灌機，用于灌溉農(nóng)作物，以提高灌溉效率。

“公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模比較大，利用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備機械澆灌，成本比較低，灌溉效果也很好。灌溉一畝地，成本大概在2.5元左右，4000多畝地，只需要一萬多元?！闭驹诘仡^，指著作業(yè)的噴灌機，張蒙蒙介紹說：“這種自走式噴霧機是按定速設(shè)計的，要是設(shè)置最快速度的話，6個小時就可以轉(zhuǎn)一圈，灌溉500畝地。為了深層灌溉，我們把速度放緩了很多，盡管如此，公司的4000多畝地，8臺機器，兩天就能噴灑一遍；擱到以前，用老式噴霧器得花上一個多星期?！?/p>

與安徽恒進(jìn)農(nóng)業(yè)示范園一路之隔的是安徽振中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司。該公司于7月21日夜間，也啟動了大型電動圓形噴灌機。“從7月21日夜里，我們就開始采用電動圓形噴灌機澆水，這樣澆的比較均勻，像下雨一樣。48小時，能灌溉1000多畝地?！卑不照裰鞋F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司技術(shù)人員牛中心表示，由于機械是圓形噴灌，四周澆灌不太到位，對于噴灌機澆不到的角落，公司還利用噴桿式灌溉機進(jìn)行輔助澆灌，“這兩種方式相結(jié)合，只有3至4天時間，3000多畝地能夠全部澆完?！庇浾?關(guān)加加 通訊員 方克奎

太和縣農(nóng)委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，大馬力、高性能、多功能、復(fù)式作業(yè)的農(nóng)業(yè)機械已漸成該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)田間作業(yè)的主力軍，部分主要農(nóng)機裝備達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。大型噴灌機械的使用，從根本上改變了傳統(tǒng)的抗旱方式，有效緩解了旱情，為秋糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

第三篇：廣州市高程貿(mào)易有限公司管理章程（共）

廣州市高程酒業(yè)有限公司各項管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強公司管理，健全公司制度，規(guī)范公司各項管理，現(xiàn)就公司管理中的有關(guān)事項規(guī)定如下：

一、公司成立初期人員設(shè)置：

崗位設(shè)置及基本職責(zé)

公司營運初期設(shè)立三級崗位，待業(yè)務(wù)量擴(kuò)大到一定程度后可設(shè)立行政經(jīng)理、策劃經(jīng)理等崗位。各崗位人員編制根據(jù)業(yè)務(wù)量大小設(shè)置。

總經(jīng)理

主要工作：

1，物色優(yōu)秀人才進(jìn)入高程，主持公司基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理制度。

2，根據(jù)董事會提出的發(fā)展目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略實施方案，并維護(hù)公司目前各層級的關(guān)系，挖掘可提供資源的供應(yīng)商。

3，審定公司工資獎金分配方案。

4、召集、主持每周辦公會議,聽取工作匯報。

5、對公司總體運作情況及時向執(zhí)行董事匯報,向提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

6、主持公司全面經(jīng)營管理工作。

行政助理

主要工作：

1，配合總經(jīng)理工作，擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和日常行政基本管理制度；

2，負(fù)責(zé)辦公后勤保障工作；

3，負(fù)責(zé)對全體辦公人員的日?？记?；

4，在公司未建全部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)；

5，處理總經(jīng)理安排的對外接待工作，行政外部（政府部門）事務(wù)； 6，組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動；

7，按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

營銷策劃部經(jīng)理

工作職責(zé)

1，根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和花都的實際經(jīng)濟(jì)情況，制定公司在夜場、超市、酒莊、批發(fā)商四大領(lǐng)域的營銷計劃并推動與實施。

2，配合總經(jīng)理，負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、客戶的開發(fā)與管理。

3，負(fù)責(zé)評估區(qū)域代理的銷售實力并指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域代理的銷售工作。

4，負(fù)責(zé)對本部工作人員下達(dá)銷售任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行考核及獎金的發(fā)放。

5，負(fù)責(zé)本部銷售費用的使用的控制。

6，負(fù)責(zé)對大型促銷廣告活動的策劃，實施，監(jiān)控，評估。

財務(wù)部經(jīng)理

工作職責(zé)（會計與出納）

會計職責(zé)：

1、設(shè)立總帳及明細(xì)帳并對其進(jìn)行核算

2、按照公司制度及時發(fā)放工資、獎金、參照公司制度核對銷售人員日常差旅費用。

3、定期參加營銷工作會議，定期核對營銷部使用費用，及時向營銷部和總經(jīng)理提出預(yù)警。

4、妥善保管公司的電子賬目臺賬，并把原始憑證、票據(jù)裝訂成冊。

5、會計需每周不定期檢查倉庫，每月25日盤點酒品庫，每月1日前向總經(jīng)理報送“財務(wù)報表”。

出納職責(zé)

1、設(shè)立現(xiàn)金記帳本并對其進(jìn)行核算。出納對公司印章需妥善保管，無特殊情況，一般不得攜帶公章外出，任何人不得開空白票據(jù)或是在空白紙上蓋章。

2、收取現(xiàn)金時須開肯三聯(lián)單并蓋公司印章，如有錯誤需作廢必須三聯(lián)齊全。

3、付款時，根據(jù)會計審核填制的憑證和總經(jīng)理的確認(rèn)付款。

倉配部

工作職責(zé)（庫房管理制度）

1、雙人雙鎖，目前由倉管員于總經(jīng)理共同管理。

2、酒的驗收：對公司購回的酒品應(yīng)在數(shù)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行驗收。

（1）發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等不相符時不驗收；

（2）發(fā)票上的數(shù)量與實數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格相符可按實際驗收。

（3）對購進(jìn)的物品已損壞的不驗收，數(shù)量大的，及時登記匯報。

（4）驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格，單價，單位、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式三份，其中一份自存留庫房記帳，一份交采購、送貨人員，一份交會計。

3、倉庫的酒按照品種分別擺放，庫房必須帳酒相符，帳帳相符。及時與會計通報情況、數(shù)量，每月底進(jìn)行盤點。將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)經(jīng)理審核；

4、根據(jù)總經(jīng)理的指令聯(lián)系配貨車輛并點數(shù)發(fā)貨，填寫出庫登記單，一式三份，其中一份自存留庫房記帳，一份交送貨人員，一份交會計。

廣州市高程酒業(yè)有限公司2014年1月1日

第四篇：陜西資商貸投資管理有限公司開業(yè)致辭

陜西資商貸投資管理有限公司開業(yè)致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們、朋友們、大家好！

今天是陜西資商投資管理有限公司開業(yè)的大好日子，我謹(jǐn)代表陜西資商投資管理有限公司全體員工，向出席開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

民間資本作為正規(guī)金融的有效補充，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的角色，在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦山、能源等領(lǐng)域承擔(dān)著社會發(fā)展的責(zé)任，擔(dān)當(dāng)著“法”“理”“情”的巨大任務(wù)。陜西資商投資管理有限公司正以新的面貌，為廣大中小企業(yè)和個人搭建誠信、高效的贏利平臺。為社會各界人士投資理財提供專業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，陜西資商投資管理有限公司是按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資細(xì)則》和《各省市關(guān)于民間投資健康發(fā)展的有關(guān)要求》建立和運營的。通過一個月的試營業(yè)，運作良好，成效樂觀。非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界親朋好友的大力支持。下一步，我們陜西資商投資管理有限公司，將以國家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，順應(yīng)國家金融改革大潮，不斷完善管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量，為陜西的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，再次感謝你們的光臨，感謝你們的關(guān)懷和支持，謝謝大家！

陜西資商投資管理有限公司2012年12月7日

第五篇：陜西正申建筑工程有限公司通訊工具管理用費用報銷辦法

陜西正申建筑工程有限公司

通訊工具管理用費用報銷辦法

為了厲行節(jié)約、制止奢侈浪費，結(jié)合公司實際，特制定本辦法加強我司通信工具的管理。

1、公司機關(guān)辦公室電話統(tǒng)一由公司辦公室管理并辦理交費手續(xù)，各部

門要嚴(yán)格控制電話費用。

2、公司根據(jù)工作性質(zhì)和部門職能，對有關(guān)人員的手機通話費用按報銷

憑據(jù)不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分報銷（報銷上限標(biāo)準(zhǔn)見附表）。

3、報銷程序：符合報銷條件的人員的報銷憑據(jù)，由各部門主管審核，公司總經(jīng)理簽字后報銷。

4、凡報銷通訊費用的人員，必須保證24小時開機，辦公室不定期抽

查，隨意關(guān)機，發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元，在報銷款中扣除。不在崗人

員不予報銷。

5、凡報銷通訊費用的人員，因工作需要到項目部或?qū)嶓w工作，應(yīng)由項

目部或?qū)嶓w承擔(dān)費用。