第一篇：公司二季度HSE工作總結(jié) - 傳

A公司二季度（半年）HSE工作總結(jié)

一、從嚴(yán)管理情況

（一）日常工作開展情況

1.公司嚴(yán)格按照“五個(gè)第一”、“六個(gè)到位”、“四個(gè)讓位”要求開展日常管理工作。

2.二季度，公司HSE委員會(huì)共計(jì)通報(bào)3項(xiàng)安全問題，扣除責(zé)任單位HSE責(zé)任承包抵押金700元。

（二）開展“從嚴(yán)管理”大討論活動(dòng)

按照上級(jí)主管部門要求，公司認(rèn)真開展從嚴(yán)管理大討論活動(dòng)。公司全員圍繞“從嚴(yán)管理”和“安全為了誰，環(huán)保利于誰”的主題展開座談?dòng)懻?，暢談?duì)“從嚴(yán)管理”的思想認(rèn)識(shí)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及各子分公司安全管理人員分別撰寫討論心得體會(huì)?；顒?dòng)統(tǒng)一了思想，提高了全員對(duì)安全工作從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí)，為從嚴(yán)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）召開二季度HSE工作會(huì)議

4月29日，公司HSE委員會(huì)召開二季度工作會(huì)議。會(huì)議要求全員要深刻吸取本單位事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)行，將“上崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求切實(shí)落實(shí)到日常工作中。會(huì)議對(duì)二季度HSE大檢查做了具體部署。

（四）開展二季度HSE檢查

4月29日，公司HSE委員會(huì)對(duì)各子分公司進(jìn)行了二季度HSE檢查。檢查人員分為3組，對(duì)各自責(zé)任區(qū)域展開認(rèn)真細(xì)

致檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患83項(xiàng)，已全部整改完畢。

二、“基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制”、“崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)”開展情況

（一）開展“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng)

4月初，公司對(duì)56個(gè)崗位進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確認(rèn)了9個(gè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的崗位。公司對(duì)處于該崗位員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)崗位所用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。

（二）開展“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”培訓(xùn)

5月21日，公司組織安全管理人員就“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”進(jìn)行培訓(xùn)。公司將今年歷次檢查所發(fā)現(xiàn)的典型隱患圖像資料展示給與會(huì)人員。通過真實(shí)的案例分析，提高全體人員檢查發(fā)現(xiàn)隱患的能力，杜絕違章操作行為的發(fā)生。

（三）開展“查找十大隱患”活動(dòng)

經(jīng)過一季度的安排部署及自查自改，公司深入開展“查找十大隱患”活動(dòng)?；顒?dòng)中發(fā)現(xiàn)隱患21項(xiàng)，其中整改完成17項(xiàng)，正在整改2項(xiàng)，報(bào)上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)解決2項(xiàng)。

三、承包商安全管理及“平安工地”創(chuàng)建情況

（一）梳理各級(jí)職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)、崗責(zé)一致”的原則，健全管理體制。針對(duì)施工作業(yè)特點(diǎn)，各施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行了高空作業(yè)、安全用電專項(xiàng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)、安全技能。

（二）公司始終保持對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)持“四不兩直”的方式，不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，抓好安全監(jiān)督。

四、雨季“八防”工作開展、落實(shí)情況

（一）5月30日，公司HSE委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)雨季安全工作的通知》文件，部署雨季“八防”工作。

1.各子分公司和機(jī)關(guān)按照文件統(tǒng)一要求，對(duì)房屋、施工工地、電路等重要部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。檢查發(fā)現(xiàn)4項(xiàng)隱患，已整改2項(xiàng)，2項(xiàng)已納入改造計(jì)劃。

2.為做好雨季應(yīng)急工作，公司成立以分管副總經(jīng)理為總指揮的20人搶險(xiǎn)應(yīng)急救援小組，籌備了包含應(yīng)急燈、編織袋、安全帶等9項(xiàng)應(yīng)急物資。

（二）公司組織專人對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓防雷帶進(jìn)行了檢查維修，對(duì)市場廣告牌進(jìn)行了檢查。

五、其它重點(diǎn)工作開展情況

（一）隱患治理

繼一季度完成xx改造后，按照年初制定計(jì)劃，公司二季度對(duì)xxx進(jìn)行了改造。

（二）開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

5月30日，公司編制印發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。

1.按照活動(dòng)方案部署，公司重點(diǎn)對(duì)各單位資料整理工作、施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。經(jīng)查，各單位均按照要求開展日常安全工作，整體工作情況較好。

2.為做好全國“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，各個(gè)子分公司與機(jī)關(guān)以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，制作宣傳展板、橫幅。6月16日上午8時(shí)，公司開展安全宣傳

活動(dòng)，積極向公司員工、過往路人宣傳安全文化、安全意識(shí)和操作規(guī)范等安全內(nèi)容，營造良好的安全氛圍。

（三）應(yīng)急預(yù)案備案

公司重新修訂、完善了應(yīng)急預(yù)案，梳理事故應(yīng)急處置程序，進(jìn)一步明確各單位、人員的責(zé)任。5月15日，公司應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局完成備案。

A公司

2014年7月2日

第二篇：二季度HSE管理工作總結(jié)

二季度HSE管理工作總結(jié)

大港油田集團(tuán)路橋公司污水深度處理廠項(xiàng)目部XX年

在二季度的HSE管理工作中, 我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo) ：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、宣貫上級(jí)安全工作通知精神

我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)安全工作通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。

1、全面落實(shí)了分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

1、全面開展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前會(huì)、HSE班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

三、制定了《污水深度處理廠項(xiàng)目部HSE周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》

按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部HSE周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》，每日對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

(1)檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。

(2)檢查人員137人次，查出違章17人次, 限期監(jiān)督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次, 限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次, 查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次, 限期監(jiān)督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次, 查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場：

(1)檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。

(2)檢查人員195人次, 查出違章6人次, 限期監(jiān)督整改6人次。

(3)檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次, 查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

四、抓好安全大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。

(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

(4)分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。

五、組織開展安全宣傳活動(dòng)

1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng) 急處置能力。

2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“6.5環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣傳畫對(duì)員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

六、下一個(gè)季度的工作要求：

1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。

2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)

XX年6月29日

第三篇：二季度HSE匯報(bào)

二季度HSE匯報(bào)

鉆具車間HSE工作在中心領(lǐng)導(dǎo)和油田技服領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，鉆具車間全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方面的文件精神，始終堅(jiān)持以人為本、一切事故都是可以避免的”安全理念，通過廣泛宣傳開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、和“我要安全”主題活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，為營造一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保鉆具車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，二季度鉆具車間的主要做了以下工作：

一、人員管理方面：廣泛發(fā)動(dòng)，營造了濃厚的安全氛圍。扎實(shí)開展了各種安全活動(dòng)，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先后組織開展了崗位操作卡制作、全面開展了危害識(shí)別，對(duì)“修保規(guī)程提建議”、全員學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》、參加前線中心安全知識(shí)競賽取得第二名的好成績、特別是在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全員開展了“杜絕習(xí)慣性違章”大討論活動(dòng)、觀看集團(tuán)公司2012年3起嚴(yán)重違章事故、使員工樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的安全理念，提升了全員的安全認(rèn)知水平對(duì)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用。

1、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:安全自主管理的含義和推行自主管理的目的、辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章、胸外心臟擠壓法、中暑急救、崗位操作規(guī)程。

2、二季度我們堅(jiān)持以提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的正確操作自覺性為重點(diǎn)。在廣泛開展了學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》活動(dòng)中，認(rèn)真組織《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。在日常工作中堅(jiān)持每月對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，每周組織員工對(duì)一周的工作進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)、每天對(duì)員工上崗前狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。做到對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控。在這次安全行為內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)5項(xiàng)以整改5項(xiàng)、工藝內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)8項(xiàng)整改5項(xiàng)未完成項(xiàng)2項(xiàng)、材料上報(bào)。

二季度巡回檢查：

1、車床：

(1)檢查設(shè)備31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。(2)檢查人員38人次，查出不安全行為3人次, 當(dāng)即制止3人次。(3)檢查消防器材3次，查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、流水線：

(1)檢查用電安全16次，查出線路隱患3次, 當(dāng)即監(jiān)督整改3次。

二、設(shè)備方面:整個(gè)二季度共修理更換減速器電機(jī)16臺(tái)、減速器6臺(tái)（設(shè)備老化）電磁閥8個(gè)。6月份對(duì)校直機(jī)油品進(jìn)行更換、進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)。保證了設(shè)備的完好性。6,23日在井控現(xiàn)場服務(wù)人員的協(xié)助下圓滿完成了80多根防噴管線的校直工作、為井隊(duì)的生產(chǎn)順利進(jìn)行提供有力的保障

三季度工作安排

1、三季度正值高溫天氣，首先要做好員工的防暑降溫工作、杜絕人員中暑、發(fā)放防暑降溫藥品、制定應(yīng)急措施、保證員工的身心健康。

2、迎接油田公司安全評(píng)估定級(jí)審核和10月份自主管理驗(yàn)收積極備戰(zhàn)、進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場目視化管理和員工的培訓(xùn)工作。確保三季度安全里程碑目標(biāo)挑戰(zhàn)成功。

3、對(duì)鉆具車間車床上料架氣管線進(jìn)行改造、符合目視化化管理要求。

4、按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃對(duì)4臺(tái)車床進(jìn)行年保

5、對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)

6、對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更換

三季度狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。以薄弱員工管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)三季安全為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)今年的第三個(gè)安全奮斗目標(biāo)而努力。

鉆具車間 2012年7.8

第四篇：二季度HSE分解完成情況

2012年二季度HSE主要任務(wù)工作進(jìn)度和完成情況

二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，汽車隊(duì)牢固樹立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，加強(qiáng)HSE管理，實(shí)現(xiàn)了二季度汽車隊(duì)安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將二季度HSE主要任務(wù)工作進(jìn)度和完成情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)按照個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化直線責(zé)任和屬地管理，確實(shí)做到管工作必須管好安全。每人每月開展兩次安全觀察與溝通。

2、組織員工學(xué)習(xí)危險(xiǎn)有害因素，牢記重要危險(xiǎn)有害因素，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)。

3、按照公司部署制定 “五一”、“六.五”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“雨季安全審核”等重點(diǎn)工作，做到了結(jié)合實(shí)際定措施，扎實(shí)落實(shí)見成效。

4、按照HSE培訓(xùn)計(jì)劃，利用安全例會(huì)等形式，認(rèn)真抓好全員安全教育與培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展制度學(xué)習(xí)、雨季安全行車和夏季 “八防”教育，進(jìn)一步提高了全員安全意識(shí)和駕駛員操作技能，并自覺杜絕各種違章行為。

5、加強(qiáng)車輛使用管理。充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督杜絕超速行車等違章行為；加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查十大違章行為；嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度；控制長途任務(wù)等危險(xiǎn)作業(yè)。

6、加強(qiáng)車輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)去除安全隱患，確保車質(zhì)良好。

7、制定火災(zāi)事故案例分享計(jì)劃，認(rèn)真分析火災(zāi)事故案例原因，共同探討火災(zāi)現(xiàn)場注意事項(xiàng)和逃生要點(diǎn)，豐富消防知識(shí)。嚴(yán)查各崗消防責(zé)任制履行情況，每周對(duì)車庫、車場、辦公區(qū)、車輛進(jìn)行消防檢查，檢查工作不留死角，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，確保無消防安全隱患。

8、強(qiáng)化消防應(yīng)急培訓(xùn)，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

8、加大各崗位HSE職責(zé)履行考核力度，促進(jìn)全員認(rèn)真履行HSE職責(zé)。

9、認(rèn)真開展春季安全大檢查活動(dòng)，并加大日常監(jiān)督檢查頻次和力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保雨季安全生產(chǎn)無事故。

10、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高本單位現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。

11、完成車庫屋頂改造施工相關(guān)方施工作業(yè)監(jiān)控工作

緊貼安全月 “科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題和 “綠色消費(fèi) 你行動(dòng)了嗎？的主題，通過在辦公區(qū)域懸掛“六.五”環(huán)境日、“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語、安全知識(shí)掛圖等形式營造濃厚的“安全月”活動(dòng)氛圍。

2012-06-30

第五篇：二季度HSE管理工作總結(jié)

大港油田集團(tuán)路橋公司污水深度處理廠項(xiàng)目部2007年二季度hse管理工作總結(jié)

在二季度的hse管理工作中,我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包

單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、宣貫上級(jí)安全工作（文件）通知精神

我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。

1、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

1、全面開展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì)、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

三、制定了《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》

按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》，每日對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

(1)檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。

(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場：

(1)檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。

(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

(3)檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

四、抓好安全大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。

(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

(4)分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。

五、組織開展安全宣傳活動(dòng)

1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。

2、在項(xiàng)