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      公司二季度HSE工作總結(jié) - 傳

      時間:2019-05-12 17:30:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司二季度HSE工作總結(jié) - 傳》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司二季度HSE工作總結(jié) - 傳》。

      第一篇:公司二季度HSE工作總結(jié) - 傳

      A公司二季度(半年)HSE工作總結(jié)

      一、從嚴(yán)管理情況

      (一)日常工作開展情況

      1.公司嚴(yán)格按照“五個第一”、“六個到位”、“四個讓位”要求開展日常管理工作。

      2.二季度,公司HSE委員會共計通報3項安全問題,扣除責(zé)任單位HSE責(zé)任承包抵押金700元。

      (二)開展“從嚴(yán)管理”大討論活動

      按照上級主管部門要求,公司認真開展從嚴(yán)管理大討論活動。公司全員圍繞“從嚴(yán)管理”和“安全為了誰,環(huán)保利于誰”的主題展開座談討論,暢談對“從嚴(yán)管理”的思想認識。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及各子分公司安全管理人員分別撰寫討論心得體會?;顒咏y(tǒng)一了思想,提高了全員對安全工作從嚴(yán)管理的認識,為從嚴(yán)管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

      (三)召開二季度HSE工作會議

      4月29日,公司HSE委員會召開二季度工作會議。會議要求全員要深刻吸取本單位事故教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)行,將“上崗必有責(zé),上崗必擔(dān)責(zé)”的要求切實落實到日常工作中。會議對二季度HSE大檢查做了具體部署。

      (四)開展二季度HSE檢查

      4月29日,公司HSE委員會對各子分公司進行了二季度HSE檢查。檢查人員分為3組,對各自責(zé)任區(qū)域展開認真細

      致檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患83項,已全部整改完畢。

      二、“基礎(chǔ)風(fēng)險辨識與控制”、“崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)”開展情況

      (一)開展“風(fēng)險辨識”活動

      4月初,公司對56個崗位進行了風(fēng)險辨識,確認了9個存在較大風(fēng)險的崗位。公司對處于該崗位員工進行了安全培訓(xùn),對崗位所用設(shè)備設(shè)施進行了檢查,確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。

      (二)開展“風(fēng)險識別”培訓(xùn)

      5月21日,公司組織安全管理人員就“風(fēng)險識別”進行培訓(xùn)。公司將今年歷次檢查所發(fā)現(xiàn)的典型隱患圖像資料展示給與會人員。通過真實的案例分析,提高全體人員檢查發(fā)現(xiàn)隱患的能力,杜絕違章操作行為的發(fā)生。

      (三)開展“查找十大隱患”活動

      經(jīng)過一季度的安排部署及自查自改,公司深入開展“查找十大隱患”活動。活動中發(fā)現(xiàn)隱患21項,其中整改完成17項,正在整改2項,報上級主管部門協(xié)調(diào)解決2項。

      三、承包商安全管理及“平安工地”創(chuàng)建情況

      (一)梳理各級職責(zé),按照“一崗雙責(zé)、崗責(zé)一致”的原則,健全管理體制。針對施工作業(yè)特點,各施工單位對施工人員進行了高空作業(yè)、安全用電專項培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識、安全技能。

      (二)公司始終保持對施工現(xiàn)場監(jiān)管,堅持“四不兩直”的方式,不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,抓好安全監(jiān)督。

      四、雨季“八防”工作開展、落實情況

      (一)5月30日,公司HSE委員會印發(fā)《關(guān)于加強雨季安全工作的通知》文件,部署雨季“八防”工作。

      1.各子分公司和機關(guān)按照文件統(tǒng)一要求,對房屋、施工工地、電路等重要部位進行拉網(wǎng)式排查。檢查發(fā)現(xiàn)4項隱患,已整改2項,2項已納入改造計劃。

      2.為做好雨季應(yīng)急工作,公司成立以分管副總經(jīng)理為總指揮的20人搶險應(yīng)急救援小組,籌備了包含應(yīng)急燈、編織袋、安全帶等9項應(yīng)急物資。

      (二)公司組織專人對機關(guān)辦公樓防雷帶進行了檢查維修,對市場廣告牌進行了檢查。

      五、其它重點工作開展情況

      (一)隱患治理

      繼一季度完成xx改造后,按照年初制定計劃,公司二季度對xxx進行了改造。

      (二)開展全國“安全生產(chǎn)月”活動

      5月30日,公司編制印發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。

      1.按照活動方案部署,公司重點對各單位資料整理工作、施工現(xiàn)場進行了檢查。經(jīng)查,各單位均按照要求開展日常安全工作,整體工作情況較好。

      2.為做好全國“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱鱾€子分公司與機關(guān)以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,制作宣傳展板、橫幅。6月16日上午8時,公司開展安全宣傳

      活動,積極向公司員工、過往路人宣傳安全文化、安全意識和操作規(guī)范等安全內(nèi)容,營造良好的安全氛圍。

      (三)應(yīng)急預(yù)案備案

      公司重新修訂、完善了應(yīng)急預(yù)案,梳理事故應(yīng)急處置程序,進一步明確各單位、人員的責(zé)任。5月15日,公司應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局完成備案。

      A公司

      2014年7月2日

      第二篇:二季度HSE管理工作總結(jié)

      二季度HSE管理工作總結(jié)

      大港油田集團路橋公司污水深度處理廠項目部XX年

      在二季度的HSE管理工作中, 我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo) :安全生產(chǎn):確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環(huán)境保護:確保實現(xiàn)了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。職業(yè)健康:實現(xiàn)了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

      過去的二季度,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部經(jīng)理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟效益是生命線的原則,加強安全生產(chǎn)管理,認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制,不斷夯實安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育和培訓(xùn),為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),為此,我們主要抓了以下幾項工作:

      一、宣貫上級安全工作通知精神

      我們堅持把宣貫上級安全工作通知精神要求,當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓,二季度我們組織全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

      1、全面落實了分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

      2、全面落實了各分包單位負責(zé)人基層管理責(zé)任。

      二、強化風(fēng)險管理

      1、全面開展危害識別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動,安全設(shè)備管理部按照事故類型,施工、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程,設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進行危害因素識別。

      2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強員工的風(fēng)險意識。

      3、落實風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,以及班前會、HSE班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。

      三、制定了《污水深度處理廠項目部HSE周專項檢查計劃表》

      按照《污水深度處理廠項目部HSE周專項檢查計劃表》,每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:

      1、加工區(qū):

      (1)檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。

      (2)檢查人員137人次,查出違章17人次, 限期監(jiān)督整改17人次。

      (3)檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次, 限期監(jiān)督整改2次。

      2、生活區(qū):

      (1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次, 查出用電安全隱患2次,限期監(jiān)督整改7次。

      (2)檢查食堂衛(wèi)生14次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改3次。

      (3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次, 限期監(jiān)督整改1次。

      (4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,查出違章用電3次, 查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改6次。

      3、施工現(xiàn)場:

      (1)檢查施工設(shè)備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監(jiān)督整改3臺。

      (2)檢查人員195人次, 查出違章6人次, 限期監(jiān)督整改6人次。

      (3)檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次, 查出用電安全隱患4次,限期監(jiān)督整改9次。

      (4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

      四、抓好安全大檢查活動,狠反“三違”行為

      1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊,查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,加強事故預(yù)防,并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

      2、狠反“三違”行為

      加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發(fā)生。

      3、違章分析:

      (1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

      (2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。

      (3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

      (4)分包單位施工隊帶班負責(zé)人安全意識太差。

      五、組織開展安全宣傳活動

      1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練,提高了大家的消防、觸電應(yīng) 急處置能力。

      2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下,我們組織項目部全體員工開展了“6.5環(huán)境日”記念活動,利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環(huán)境宣傳教育,增強了大家愛護環(huán)境的意識。

      六、下一個季度的工作要求:

      1、繼續(xù)加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施。

      2、狠反“三違”行為,認真開展建筑安全專項治理工作。

      3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

      在下一個季度的工作中,我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求,提高職工安全自我保護意識教育,完善施工方案中的安全技術(shù)措施,細化危險點分析與控制。加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責(zé)任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)

      XX年6月29日

      第三篇:二季度HSE匯報

      二季度HSE匯報

      鉆具車間HSE工作在中心領(lǐng)導(dǎo)和油田技服領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,鉆具車間全體員工認真貫徹落實安全工作方面的文件精神,始終堅持以人為本、一切事故都是可以避免的”安全理念,通過廣泛宣傳開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、強責(zé)任、和“我要安全”主題活動,進一步激發(fā)了廣大員工的安全認同感和參與安全工作的熱情,為營造一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保鉆具車間各項工作的順利進行,二季度鉆具車間的主要做了以下工作:

      一、人員管理方面:廣泛發(fā)動,營造了濃厚的安全氛圍。扎實開展了各種安全活動,促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。先后組織開展了崗位操作卡制作、全面開展了危害識別,對“修保規(guī)程提建議”、全員學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》、參加前線中心安全知識競賽取得第二名的好成績、特別是在安全生產(chǎn)月活動中組織全員開展了“杜絕習(xí)慣性違章”大討論活動、觀看集團公司2012年3起嚴(yán)重違章事故、使員工樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的安全理念,提升了全員的安全認知水平對增強員工的安全意識,搞好安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用。

      1、突出重點,進一步加強了員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:安全自主管理的含義和推行自主管理的目的、辨識控制危險源,消除習(xí)慣性違章、胸外心臟擠壓法、中暑急救、崗位操作規(guī)程。

      2、二季度我們堅持以提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強員工的正確操作自覺性為重點。在廣泛開展了學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》活動中,認真組織《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),并有重點、有針對性的進行培訓(xùn)。在日常工作中堅持每月對作業(yè)現(xiàn)場進行全面檢查,每周組織員工對一周的工作進行批評和自我批評、每天對員工上崗前狀態(tài)進行確認。做到對設(shè)備的點檢及保養(yǎng)進行全程監(jiān)控。在這次安全行為內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項5項以整改5項、工藝內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項8項整改5項未完成項2項、材料上報。

      二季度巡回檢查:

      1、車床:

      (1)檢查設(shè)備31臺次,查出安全隱患3臺,當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。(2)檢查人員38人次,查出不安全行為3人次, 當(dāng)即制止3人次。(3)檢查消防器材3次,查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

      2、流水線:

      (1)檢查用電安全16次,查出線路隱患3次, 當(dāng)即監(jiān)督整改3次。

      二、設(shè)備方面:整個二季度共修理更換減速器電機16臺、減速器6臺(設(shè)備老化)電磁閥8個。6月份對校直機油品進行更換、進行全面的維護保養(yǎng)。保證了設(shè)備的完好性。6,23日在井控現(xiàn)場服務(wù)人員的協(xié)助下圓滿完成了80多根防噴管線的校直工作、為井隊的生產(chǎn)順利進行提供有力的保障

      三季度工作安排

      1、三季度正值高溫天氣,首先要做好員工的防暑降溫工作、杜絕人員中暑、發(fā)放防暑降溫藥品、制定應(yīng)急措施、保證員工的身心健康。

      2、迎接油田公司安全評估定級審核和10月份自主管理驗收積極備戰(zhàn)、進一步加強作業(yè)現(xiàn)場目視化管理和員工的培訓(xùn)工作。確保三季度安全里程碑目標(biāo)挑戰(zhàn)成功。

      3、對鉆具車間車床上料架氣管線進行改造、符合目視化化管理要求。

      4、按照設(shè)備維護計劃對4臺車床進行年保

      5、對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實

      6、對衛(wèi)生間設(shè)施進行維護和更換

      三季度狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發(fā)生。以薄弱員工管理為重點,以實現(xiàn)三季安全為目標(biāo),為實現(xiàn)今年的第三個安全奮斗目標(biāo)而努力。

      鉆具車間 2012年7.8

      第四篇:二季度HSE分解完成情況

      2012年二季度HSE主要任務(wù)工作進度和完成情況

      二季度,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,汽車隊牢固樹立“安全第一”的管理理念,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署,加強HSE管理,實現(xiàn)了二季度汽車隊安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將二季度HSE主要任務(wù)工作進度和完成情況總結(jié)如下:

      1、領(lǐng)導(dǎo)按照個人安全行動計劃,扎實工作,進一步強化直線責(zé)任和屬地管理,確實做到管工作必須管好安全。每人每月開展兩次安全觀察與溝通。

      2、組織員工學(xué)習(xí)危險有害因素,牢記重要危險有害因素,熟知崗位風(fēng)險。

      3、按照公司部署制定 “五一”、“六.五”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“雨季安全審核”等重點工作,做到了結(jié)合實際定措施,扎實落實見成效。

      4、按照HSE培訓(xùn)計劃,利用安全例會等形式,認真抓好全員安全教育與培訓(xùn),有針對性地開展制度學(xué)習(xí)、雨季安全行車和夏季 “八防”教育,進一步提高了全員安全意識和駕駛員操作技能,并自覺杜絕各種違章行為。

      5、加強車輛使用管理。充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用,對機動車輛實施動態(tài)管理,監(jiān)督杜絕超速行車等違章行為;加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)查十大違章行為;嚴(yán)格落實“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度;控制長途任務(wù)等危險作業(yè)。

      6、加強車輛檢查,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查,及時發(fā)現(xiàn)去除安全隱患,確保車質(zhì)良好。

      7、制定火災(zāi)事故案例分享計劃,認真分析火災(zāi)事故案例原因,共同探討火災(zāi)現(xiàn)場注意事項和逃生要點,豐富消防知識。嚴(yán)查各崗消防責(zé)任制履行情況,每周對車庫、車場、辦公區(qū)、車輛進行消防檢查,檢查工作不留死角,保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范,確保無消防安全隱患。

      8、強化消防應(yīng)急培訓(xùn),組織消防演練,使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序,一旦發(fā)生緊急事件后,能通過迅速啟動應(yīng)急程序,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      8、加大各崗位HSE職責(zé)履行考核力度,促進全員認真履行HSE職責(zé)。

      9、認真開展春季安全大檢查活動,并加大日常監(jiān)督檢查頻次和力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保雨季安全生產(chǎn)無事故。

      10、進一步完善基礎(chǔ)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高本單位現(xiàn)場精細化管理水平。

      11、完成車庫屋頂改造施工相關(guān)方施工作業(yè)監(jiān)控工作

      緊貼安全月 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題和 “綠色消費 你行動了嗎?的主題,通過在辦公區(qū)域懸掛“六.五”環(huán)境日、“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語、安全知識掛圖等形式營造濃厚的“安全月”活動氛圍。

      2012-06-30

      第五篇:二季度HSE管理工作總結(jié)

      大港油田集團路橋公司污水深度處理廠項目部2007年二季度hse管理工作總結(jié)

      在二季度的hse管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo):安全生產(chǎn):確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!?。環(huán)境保護:確保實現(xiàn)了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。職業(yè)健康:實現(xiàn)了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包

      單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

      過去的二季度,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部經(jīng)理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟效益是生命線的原則,加強安全生產(chǎn)管理,認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制,不斷夯實安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育和培訓(xùn),為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),為此,我們主要抓了以下幾項工作:

      一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神

      我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

      1、全面落實了分公司(項目部)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

      2、全面落實了各分包單位負責(zé)人基層管理責(zé)任。

      二、強化風(fēng)險管理

      1、全面開展危害識別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動,安全設(shè)備管理部按照事故類型,施工、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程,設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進行危害因素識別。

      2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強員工的風(fēng)險意識。

      3、落實風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,以及班前(班后)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。

      三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》

      按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:

      1、加工區(qū):

      (1)檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。

      (2)檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

      (3)檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

      2、生活區(qū):

      (1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監(jiān)督整改7次。

      (2)檢查食堂衛(wèi)生14次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改3次。

      (3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次。

      (4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改6次。

      3、施工現(xiàn)場:

      (1)檢查施工設(shè)備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監(jiān)督整改3臺。

      (2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

      (3)檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監(jiān)督整改9次。

      (4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

      四、抓好安全大檢查活動,狠反“三違”行為

      1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊,查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,加強事故預(yù)防,并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

      2、狠反“三違”行為

      加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發(fā)生。

      3、違章分析:

      (1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

      (2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。

      (3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

      (4)分包單位施工隊帶班負責(zé)人安全意識太差。

      五、組織開展安全宣傳活動

      1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練,提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。

      2、在項

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