第一篇：沈陽艾為飛鴻科技有限公司沈陽分公司員工守則

艾為飛鴻員工守則

第一章 總則

1、員工守則是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標過程中的指導規(guī)范和行為準則。

2、公司員工應認真學習、貫徹執(zhí)行，維護公司利益和形象。

3、公司員工應發(fā)揚“責任、勤奮、團結(jié)、務實 ”的企業(yè)精神，為公司的發(fā)展而努力。

第二章 員工守則

1、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度及所屬部門的管理實施細則。

2、熱愛公司，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理。

3、樹立全局觀念，服從指揮，主動配合，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作。

4、遵守社會公德，團結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象。

5、保守公司商業(yè)機密，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益。

6、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作。

7、恪守職責，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告。

8、實事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀私利。

9、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露。

10、不任意翻閱、復制不屬于本職范圍的文件、函電。

11、工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重。

12、嚴格要求自己，積極進取，努力鉆研業(yè)務，與公司共同成長。

第三章 職業(yè)發(fā)展

1、公司為員工成長創(chuàng)造了廣闊空間，公司向所有員工提供公平競爭和發(fā)展的機會。

2、公司所有職位能上能下，管理層必須承擔更大的責任和義務，必須以更高的標準嚴格要求自己。

3、公司選拔管理層的標準是：認同公司企業(yè)文化，為人誠實、正直，做事務實，能融入團隊；珍視公司提供的發(fā)展機會，愿意把個人事業(yè)發(fā)展納入公司整體發(fā)展的大潮中；不計較個人得失，一言一行維護公司的整體利益；不斷學習，不斷進步，使個人的能力適應公司發(fā)展提出的更高要求。

4、公司鼓勵員工利用業(yè)余時間加強學習，公司有針對性的為員工提供培訓和指導。

第四章 績效考核

1、公司根據(jù)員工綜合素質(zhì)與能力、工作業(yè)績進行考核，不同工作崗位，按照相應考核制度實施考核。

2、員工績效考核成績作為計算績效工資、員工獎懲、職務升降等的主要依據(jù)。

第五章 薪酬

1、公司根據(jù)員工任職崗位不同，參照公司具體的薪酬管理規(guī)定，執(zhí)行相應的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、薪酬周期為每月一日至最后一天，公司于每月15號發(fā)放上月薪酬。

第六章 人事管理制度

一、招聘

1、公司直屬部門需招聘員工時，應填寫《招聘申請單》，經(jīng)批準后交各部門自行招聘。

2、行政部根據(jù)應聘者的基本情況和崗位需求確定初試人員名單。初試由行政部負責組織填寫《面試登記表》，復試由部門主管負責。

3、被錄用人員由行政部通知本人，然后由部門主管安排工作崗位。

4、招聘工作完畢后，必須將招聘結(jié)果由行政部備案。

二、新員工入職手續(xù)

1、新員工憑《入職申請表》到相關(guān)部門經(jīng)理報到時應交驗身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱證等相關(guān)證件原件。

2、交兩張彩色一寸免冠照片。

3、如實填寫《入職申請表》，并領(lǐng)取公司相關(guān)證件。

4、在行政部領(lǐng)取《入職申請表》到入職部門報到，《入職申請表》由部門經(jīng)理簽字后行政部，其他不明事項向本

部門經(jīng)理咨詢。

三、培訓

公司員工培訓分為崗前培訓、在崗培訓、綜合技能培訓、商務顧問晉升培訓四類。員工入職后的培訓課程安排，以公司培訓課程表為標準。商務部門對新員工在崗進行雙重考核，合格者留用，不合格者及時解除試用。商務顧問晉升培訓階段，以個人成績?yōu)闃藴?，符合商務顧問水平的人員，定期接受公司領(lǐng)導人培訓。

四、試用期

新聘員工試用期為7個工作日。7天為磨合期，試用人員與公司之間進行互相選擇。員工在試用期必須遵守公司的勞動紀律及規(guī)章制度。試用期間員工自動放棄試用或公司7內(nèi)辭退的試用人員，不享受試用期工資。經(jīng)過試用7天的員工在試用期間過后，從上班第一天起，享受正式員工待遇。

五、轉(zhuǎn)正

員工通過試用期后，綜合能力受到公司評估后獲得認可，并且員工愿意留本公司，當日可填寫正式入職協(xié)議書，轉(zhuǎn)為本公司正式工作人員。

六、辭退離職

在試用期內(nèi)，員工若感到不適應新崗位，可以隨時向公司提出辭職；公司若覺得員工不能勝任，應及時辭退員工。員工轉(zhuǎn)正后，公司辭退離職員工應提前一個月通知對方。辭退離職員工要及時完成工作的交接，交還領(lǐng)用物品，并按要求填寫《離職申請書》，由所在部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理及相關(guān)負責人簽署意見，最后交由人事部批準后存檔。

第七章 勞動紀律管理制度

一、簽到

1、所有員工應嚴格遵守上下班簽到制度，無故不到崗者，視為曠工處理。

2、托人或代人簽到者，一經(jīng)查實，每次雙方各罰款50元。

3、簽到后上班時間外出購買早餐者，按遲到雙倍處理。

4、因特殊情況未簽到者，必須上班前到行政部備案，否則視為遲到或曠工處理；行政部門應做好外出、請假、出差等考勤原始記錄工作，確?？记诘臏蚀_性。

二、遲到/早退、缺勤

1、早上及中午上班遲到或下午下班，超過或提前30分鐘以內(nèi)者，扣款20元。遲到30分鐘以上者，按實際遲到/早退時間做曠工處理。

2、當月遲到/早退3次，按事假1天處理。遲到/早退4次，按曠工一天處理。

3、工作時間內(nèi)，若需外出，必須填寫《外出登記表》，說明出門原因，由部門經(jīng)理簽字，否則視為缺勤。

4、缺勤按曠工處理。

5、無故缺勤累計三天以上者，公司做辭退處理。

三、事假

1、員工請事假應事先填寫《請假單》報部門經(jīng)理批準，并到行政部備案。事假須由商務總監(jiān)批準。

2、請假必須填寫《請假單》，若遇突發(fā)事件應及時電話向部門經(jīng)理請假，并于事后補寫《請假單》等手續(xù)。

3、試用期員工、正是員工事假扣除當日工資。

四、病假

1、員工請病假必須持有醫(yī)生證明，否則作事假處理。

2、病假按日扣除50%的日工資。

3、病假超過三個月的予以辭退(特殊情況除外)。

4、《請假單》及請假憑證交由行政部妥善記錄、保管。

五、曠工

1、未經(jīng)批準擅自缺勤離崗者視為曠工。

2、曠工扣除三倍日工資。

3、連續(xù)曠工三日以上者作辭退處理。

六、國家法定節(jié)假日按照國家規(guī)定執(zhí)行。

第八章 辦公規(guī)范

一、會議管理

1、會議類別：公司日常會議，管理層辦公會議。

2、參加會議人群：商務總監(jiān)、行政部、各部門負責人、全公司員工。

3、會議地點由行政進行安排。

4、會議召開之前，負責會議的主辦人需先向會議參與者通知會議題目與會議召開時間。

5、會議后每位會議參與者保持會場衛(wèi)生與秩序。

二、工作總結(jié)計劃

1、按時提交周、月、季、全年總結(jié)計劃。

2、周總結(jié)在每周五、月總結(jié)在每月30日之前、季度總結(jié)在每個季度最后一個周內(nèi)上交、年總結(jié)在每年年底最后一個月行政部通知開始。

三、值日管理

1、負責全天部門內(nèi)衛(wèi)生的打掃，保持公司全天的清潔衛(wèi)生，值日人員有權(quán)監(jiān)督并制止對公司環(huán)境有破壞行為的人員。

2、值日人員在值日前一天下班后進行打掃，值日當天早上到公司復掃，主要負責打掃的衛(wèi)生范圍：辦公室地面衛(wèi)生，桌面整潔干凈，垃圾框保持無垃圾，用過的電器是否關(guān)閉。

第九章 日常行為規(guī)范

一、公物環(huán)境衛(wèi)生

1、公共財物，花草樹木，不可隨意破壞。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫。

3、隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面的整潔有序。

4、節(jié)約水電和辦公用品，發(fā)現(xiàn)辦公設備損壞或發(fā)生故障時，應立即向行政部報告，以便及便解決問題。

二、員工形象要求

1、男士：西裝，領(lǐng)帶，皮鞋。發(fā)型：簡單，無復雜裝扮。

2、女士：職業(yè)套裝，淡妝，不過分暴露，發(fā)型不夸張。

三、電話

1、接聽電話要有禮貌，一律采用規(guī)范用語。

2、接聽電話應及時，一般鈴響不得超過三聲，如受話人不能接聽或不在，離之最近的員工應主動接聽，重要電話作好接聽紀錄。

3、員工不得用公司電話處理私人事務。

四、紀律

1、服從公司工作安排與工作調(diào)配。

2、工作時間嚴守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊。

3、辦公室內(nèi)不得嘻鬧；不說粗話、俚語及不適合辦公場所的語言。

4、上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，不得利用公司網(wǎng)絡群發(fā)與工作無關(guān)郵件。

5、員工最后離開辦公室者，隨手關(guān)燈，離開辦公區(qū)域時關(guān)閉電源，鎖好門窗。

6、員工違反紀律，公司根據(jù)情節(jié)輕重，可處以罰款50元、通報批評直至開除。

7、主動關(guān)注確保公司人員及財物安全，對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然。

五、細則

1、任何時候要主動維護公司形象及利益；

2、不得與同事爭吵；

以下為過失嚴重處罰100以上或請退

1、因過失導致客戶投訴，隱瞞投訴或?qū)蛻艨浯笫聦?，導致公司蒙受損失；

2、毀壞公物，金額較大（500元以上）；

3、填寫公司文件時，虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)及報表；

4、工作期間，與客戶發(fā)生爭吵或與同事發(fā)生毆斗的；

5、蓄意隱瞞客戶投訴，導致公司蒙受重大損失的；

6、擅自翻閱、抄錄或未經(jīng)允許將公司重要資料帶出公司的附則：

公司不提倡員工之間發(fā)展戀愛關(guān)系，請各部門領(lǐng)導加以正確引導。

北京艾為飛鴻科技有限公司沈陽分公司

二零一二年三月

第二篇：沈陽艾萌裝飾工程有限公司畫冊文案

沈陽艾萌裝飾工程有限公司

宣傳畫冊方案

本次設計的思路遵循以下原則，一體現(xiàn)裝修行業(yè)特色，二需表現(xiàn)我們公司的主要基本元素，不落入俗套，不僅僅是簡單的底紋業(yè)績、標志、名稱，平面設計講究點線面的結(jié)合，構(gòu)圖的多樣性、色彩的運用既有特色又不花亂。（簡單通俗的講就是“高端、大氣、上檔次”）1:封面：公司名稱LOGO 配 圖

2：扉頁（提升公司形象、高度）企業(yè)文化內(nèi)涵------觀萬象·海納百川

海，因有納百川的胸懷，而成就其博大，山，為有積壘土之壯志，而呈顯其巍峨。察人生百味，才能領(lǐng)悟立世成業(yè)之要義。觀世間萬象，方能于瞬息萬變之中因勢而行。居于室，而知浩瀚世界者，謂之有遠見卓視，品位非凡。攬窗外遠山近水于眼底，納城市活力蓬勃于心中，一幕幕鮮活的世象圖，在從容悠然之中暈開為達觀天下。形與色，力與距勾勒的空間里，從此擁有了放眼世界的資格。從高雅的歐洲古曲主義情懷，配 圖

到古老而尊貴的地中海風情； 那或雕或刻或鑲或鏤的每一筆

描畫而出的是萬境歸心的欣慰與滿足。家是世界的起點，家的氛圍在與心境的融通與共中，推升著品位和理想的高度。任功名利祿如過眼浮云

唯有依依情牽的家，是恒久相伴。海納百川有容乃大，而家則擁有包容一切的豁達胸襟。生活在此間，已知天下事。

3、總經(jīng)理致辭：

海納百川，有容乃大。空間無限，奮斗不止，沈陽艾萌裝飾工程有限公司高舉“誠信為本、質(zhì)量第一、科學管理、安全經(jīng)營”的大旗，以精細化管理為手段，努力打造工程科學化、細節(jié)專業(yè)化、管理軍事化、效益最大化、利潤最小化的專業(yè)裝飾裝修公司。

一直以來我們堅持“客戶需求為目標，技術(shù)創(chuàng)新為導向，品質(zhì)第一為后盾”的經(jīng)營理念，深化改革，開拓創(chuàng)新，進一步整合公司資源，努力打造高效的服務平臺，以嚴謹?shù)墓芾?、?guī)范的施工、精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務回饋客戶的信賴，以持續(xù)、良好的安全施工回報社會的信任，以持續(xù)穩(wěn)定的增長贏得業(yè)界的稱贊。

發(fā)展中的艾萌裝飾公司將以嶄新的姿態(tài)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，注重“以人為本”的管理模式，適應新形勢，謀求新發(fā)展，團結(jié)一心，奮力拼搏，為建設具有生機活力的創(chuàng)新型企業(yè)而努力奮斗！

萬里關(guān)山從頭越，乘風破浪正當時。為了我國建筑事業(yè)的繁榮昌盛，長恒

人愿與社會各界朋友共同合作，攜手共創(chuàng)新的輝煌。

4、公司簡介

艾萌裝飾工程有限公司成立于2014年，公司一期注冊資金50萬元，二期注資300萬，公司為獨立管理、多人參股的責任有限公司。艾萌裝飾公司憑借自身不懈的努力和實力，先后完成沈陽翔鷹酒店會所式中餐包房室內(nèi)裝修工程、室外樓體亮化工程（2013年）、沈陽軍區(qū)空軍某部倉儲庫房整體翻新設計改造工程（2012年）、綠地老街坊一期別墅、小戶型部分業(yè)主家裝工程（2011年）、華邑世紀城二期部分業(yè)主家裝工程（2014年）等五十余處裝飾工程。艾萌裝飾工程有限公司是以裝飾設計、裝飾施工、室外美化、綠化、亮化為一體的大型綜合性裝飾企業(yè)，公司現(xiàn)有管理人員8名，專業(yè)技術(shù)人員15名，5個施工項目組、相對固定的施工人員50多人，并定期對施工人員進行生產(chǎn)技術(shù)、安全施工培訓。公司設有行政管理部、綜合辦公室、平面策劃部、工程部、質(zhì)檢部、售后服務部等，各部分工明確，責任到人，確保到公司的客戶全程及售后無憂。

艾萌裝飾工程有限公司前身為某部隊工程管理部，主要承接部隊內(nèi)部零散裝飾改造工程，經(jīng)過三年來的發(fā)展，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，擁有了一支過硬的裝飾施工隊伍，為拓寬市場營銷渠道，適應未來發(fā)展，于2014年4月正式注冊為沈陽艾萌裝飾工程有限公司，從發(fā)展初期到公司成立，這三年以來，一直秉承“質(zhì)量第一、信譽至上”的經(jīng)營理念，通過服務創(chuàng)新來滿足我們所服務的客戶潛在需求；通過技術(shù)創(chuàng)新來改變原始施工模式；通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量，從而避免了業(yè)主使用中容易出現(xiàn)的售后問題；通過材料統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進入施工現(xiàn)場；通過后場配套形成工廠化生產(chǎn)，降低施工成本，慢慢取代人工操作的個體化作業(yè)；通過不斷創(chuàng)新的經(jīng)營思路，使艾萌裝飾工程有限公司逐步走向規(guī)范化、精細化、流程化、科學化。

面對快速發(fā)展的裝飾行業(yè)，艾萌裝飾工程有限公司將繼往開來，發(fā)揚“與時俱進，追求卓越”的精神，憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、完善的服務體系、創(chuàng)新的合作管理體制，以市場化、多元化的經(jīng)營理念開拓發(fā)展，創(chuàng)造出更加輝煌燦爛的明天。

公司愿竭誠與全體同仁和各界朋友攜手，繼續(xù)為中國裝飾裝修行業(yè)有序發(fā)展來增磚添瓦，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，歡迎各新老協(xié)作單位前來聯(lián)系洽談業(yè)務。

5、艾萌戰(zhàn)略

艾萌公司將積極投身于加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和完善區(qū)域投資環(huán)境的建設，以科學管理為為手段，以安全責任為核心，以優(yōu)質(zhì)服務、不斷進取為兩翼，積極探

索新領(lǐng)域，打造決策科學化、施工專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化、利潤最小化的新型現(xiàn)代企業(yè)。力爭打破裝修行業(yè)的暴利現(xiàn)狀，要讓利于客戶，取之于民，用之于民，使廣大顧客成為最大的受益者。

6、艾萌目標

艾萌公司何嘗不是一個正處于爬坡階段的小企業(yè)！向上發(fā)展，需要堅定的毅力和十足的耐力，企業(yè)只有沿著新戰(zhàn)略的既定方向和發(fā)展道路，迎難而上，改革創(chuàng)新，開拓進取，才能充分體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。我們將進一步倡揚和培育“團結(jié)進取、務實求效”的企業(yè)精神，遵循“以人為本，創(chuàng)新興業(yè)”的經(jīng)營理念，培育“內(nèi)爭先進、外爭先行”的“爭先”文化。使我們成為行業(yè)中的佼佼者。運行質(zhì)量

標準化施工建設達到行業(yè)優(yōu)良水平可靠的品質(zhì)保障達到行業(yè)優(yōu)良水平行業(yè)地位

躋身東北裝飾裝修服務行業(yè)前列 達到東北裝飾裝修質(zhì)量領(lǐng)先地位 社會價值

提升企業(yè)商譽并達到行業(yè)領(lǐng)先 努力打造一支高素質(zhì)企業(yè)團隊

7、質(zhì)量方針

強化科技 規(guī)范管理 持續(xù)改進 客戶滿意

強化創(chuàng)新 堅持“創(chuàng)新第一”的理念，積極開拓創(chuàng)新，順應潮流，持續(xù)保持和增強施工技術(shù)能力和水平，為滿足不斷變化的顧客需求和期望提供技術(shù)保障。

規(guī)范管理 以法律法規(guī)、規(guī)范和標準為準繩，依據(jù)程序化、標準化的質(zhì)量管理體系，規(guī)范各項質(zhì)量管理活動，嚴格監(jiān)控影響質(zhì)量的所有過程，確保工程質(zhì)量滿足顧客和的要求。

精益求精 是公司的永恒目標，通過建立質(zhì)量目標、實施日常監(jiān)測、質(zhì)量審核、管理評審、糾正和預防措施等過程，不斷改進和提高質(zhì)量管理體系及其過程的有效性和效率，改進施工質(zhì)量，以適應并滿足日益增長和不斷變化的顧客需求和期望。

顧客滿意 增強顧客滿意是公司的第一目標，通過識別和理解顧客當前和潛在的需求和期望，規(guī)范管理和持續(xù)改進，不斷滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

8、安全方針

以人為本 預防為主 文明施工 和諧發(fā)展

以人為本

承諾以保護企業(yè)員工的工作和生活環(huán)境，尊重、愛護和保障人的安全、健康與生命，作為企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的出發(fā)點;提高企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。

預防為主 這是安全建設施工的永恒原則，通過識別、確定重要環(huán)境因素、高中度風險及其相關(guān)活動，實施目標指標和管理方案、運行控制，從根本上消除全風險，實現(xiàn)風險防治與安全管理。

文明施工 自覺遵守法律法規(guī)和其他相關(guān)要求，推行“安全標準工地”建設，確保施工全過程文明、安全、環(huán)保。

共益發(fā)展 通過系統(tǒng)化軍事化的管理，致力于持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，使企業(yè)和所有相關(guān)方受益，并持續(xù)健康發(fā)展。

9、團隊風采

管理團隊（公司決策層風采展示、介紹）

各級領(lǐng)導和全體員工，在以“誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在”價值觀的指引下，高舉“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽全國”的企業(yè)精神大旗，瞄準“國內(nèi)一流，行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標，全面貫徹“安全防范精細到位，質(zhì)量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質(zhì)卓越、內(nèi)和外順的現(xiàn)代建筑企業(yè)。

人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業(yè)的發(fā)展必須合理配置人、財、物，而調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性是資源配置的核心，團隊精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益。

在艾萌的團隊中參與者和推進者都彼此增進信任、坦誠相對，大局意識、協(xié)作精神和服務精神的體現(xiàn)每一個艾萌人的身上。

艾萌公司實行人性化的管理，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通員工的思想，引導員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，從而逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚

力。