第一篇：黨委書記史紀(jì)敦同志在晉煤集團(tuán)沁水藍(lán)焰煤層氣公司二屆一次職代會上的講話

黨委書記史紀(jì)敦同志在晉煤集團(tuán)沁水藍(lán)焰煤層氣公司二屆一次職代會

上的講話

各位代表，同志們：

緊張有序、精干高效的二屆一次職代會即將勝利閉幕，在此，我代表公司黨委向在座的各位代表和工作人員，表示最誠摯的謝意！在這次大會上，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了王董事長的工作報告及其它文件。代表們一致認(rèn)為，王董事長的報告高屋建瓴、縱攬全局，有很強(qiáng)的針對性，客觀總結(jié)了去年工作的成績，實事求是地指出了存在的問題及產(chǎn)生原因，冷靜分析了面臨的形勢，具體地部署了今年的重點(diǎn)工作，周密系統(tǒng)地制定了各項得力措施，是指導(dǎo)我們今年工作的綱領(lǐng)性文件。

去年通過全體員工的共同努力，公司三個文明建設(shè)取得喜人成績，各項經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。煤層氣產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，安全管理再上臺階，精神文明建設(shè)扎實推進(jìn)，去年職代會提出的各項目標(biāo)都落在了實處。這些成績的取得，是今天在座的各位代表帶頭務(wù)實創(chuàng)新、吃苦耐勞、沖鋒陷陣的結(jié)果，是全體員工共同奮斗的結(jié)果，在此，我代表公司黨委，向你們并通過你們向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的員工表示崇高的敬意！

結(jié)合當(dāng)前工作，我講三點(diǎn)意見，具體說就是要做到三個強(qiáng)化。

一、強(qiáng)化輿論宣傳的導(dǎo)向作用，把職工思想引導(dǎo)到推動公司發(fā)展上來。

剛才，王總在職代會中對2010年的奮斗目標(biāo)是實現(xiàn)“1·1·8·9·7·0”。不知道大家仔細(xì)回顧過每年的工作沒有，這幾年我們定的都是跳起來摘桃子的奮斗目標(biāo)，這是公司黨政對大家的信任，也是對大家的考驗，實踐證明，藍(lán)焰煤層氣公司廣大干部員工是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是我們也應(yīng)看到一些現(xiàn)象：一是個別干部員工在思想上有懈怠和放松的苗頭，二是2009年公司接納分流、新分配員工近500人。為此要做好三方面的工作，一是各位代表要把這次會議的精神理解透徹，要有的放矢地組織職工學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好；二是要把輿論宣傳和開展“做好本職工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)”的大討論活動結(jié)合起來，防止不思進(jìn)取，得過且過的不良傾向的發(fā)生，倡導(dǎo)積極向上，開拓創(chuàng)新的工作風(fēng)尚；三是黨群部門要充分利用輿論陣地，通過豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳和導(dǎo)向?？傊?，輿論宣傳的工作強(qiáng)化了，導(dǎo)向正確了，職工的思想才不會出現(xiàn)偏差；輿論宣傳工作深化了，職工的思想才會統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來；輿論宣傳工作細(xì)化了，職工才會意識到只有和企業(yè)唇齒相依，榮辱與共，他們的利益才能在企業(yè)的發(fā)展中得到保證。

二、強(qiáng)化黨群各項工作，為職代會的貫徹落實提供組織保證。

去年，公司黨群各項工作也齊頭并進(jìn)，在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建“四五六”工作、“廉潔三卡”

工會、共青團(tuán)工作等方面扎實推進(jìn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)大的智力支持和組織精神保證。但是，還存在著一些需要下氣力解決的問題，例如，基層黨組織、団青組織建設(shè)的基礎(chǔ)還比較薄弱，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的模范帶頭作用、団青的先鋒隊作用還沒有充分發(fā)揮出來，制度、陣地建設(shè)有待進(jìn)一步健全和完善。為此，圍繞公司中心任務(wù)，為使職代會的精神落到實處，公司黨委提出明年的工作思路是:“12345”，重點(diǎn)是：實現(xiàn)“三個突破”即：

一是以把黨建工作納入績效考核為重點(diǎn)，在黨建“四五六”創(chuàng)建上實現(xiàn)新突破。一方面要選好配強(qiáng)基層支部班子，加強(qiáng)對支部書記的教育、培訓(xùn)和考核工作；另一方面各基層支部要在實踐中探索、在改進(jìn)中加強(qiáng)、在發(fā)展中創(chuàng)新基層黨建工作，不斷引深黨建“四五六”工作。

二是以“陽光辦公”、“廉潔三卡”為載體，在“干事干凈”管理法實施上實現(xiàn)新的突破。抓住工程建設(shè)監(jiān)督這個牛鼻子。紀(jì)檢做到參與到位、監(jiān)督到位，強(qiáng)化過程監(jiān)督，做好重要崗位監(jiān)控，重點(diǎn)是規(guī)范工程建設(shè)、物資采購、資金管理的程序和流程，各建設(shè)、采購、計劃、財務(wù)等部門制訂和完善各自部門的工作流程是重中之重，切實將“干事干凈”管理法落到實處。

三是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，在企業(yè)文化建設(shè)上實現(xiàn)突破。在國內(nèi)煤層氣行業(yè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)化工作組中，藍(lán)焰公司做為主要秘書單位，要在做好母子文化融合的同時，要以強(qiáng)力宣貫煤層氣標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，推動我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件規(guī)范化，打造獨(dú)具煤層氣特色的企業(yè)文化。

三、強(qiáng)化思想觀念，發(fā)揚(yáng)兩種精神。

觀念是先導(dǎo)，思想觀念決定工作態(tài)度。隨著藍(lán)焰公司的迅猛發(fā)展，需要廣大職工樹立與之相適應(yīng)的思想觀念，適者生存，奉獻(xiàn)、競爭、素質(zhì)。一是要樹立終身學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)化精神。隨著漾泉公司的成立、甘肅慶陽、阿拉善項目的建設(shè)，今后將需要大量的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，現(xiàn)有的職工如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)可能就跟不上今后公司的發(fā)展步伐，因此，要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動引向深入，引導(dǎo)職工干一行，愛一行；愛一行，專一行。提高職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。二是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊精神。公司2010年工作任務(wù)繁重，部門之間需要進(jìn)行經(jīng)常性的配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，可以避免不必要的磨擦，有效提高工作效率。創(chuàng)新是公司發(fā)展的助推劑，我們在無煙煤地面煤層氣抽采方面取得了突破是與我們不斷創(chuàng)新分不開的，但是公司在生產(chǎn)實踐中還有諸多的技術(shù)需要我們?nèi)?chuàng)新，所以要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，廣大職工要勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)自我價值的升華。

各位代表，同志們。2009年已經(jīng)過去，2010年公司將開始新的航程。在今后的工作中可能碰到這樣或那樣的困難和險阻，但只要我們善于研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題，生產(chǎn)就能走出新路子，管理就能邁上新臺階，經(jīng)營就能創(chuàng)出新效益，發(fā)展就能開創(chuàng)新局面。讓我們攜起手來，萬眾一心，步調(diào)一致，瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，堅定信心，不怕困難，勇往直前，共同為實現(xiàn)公司“十二五”末年產(chǎn)氣五十億立方的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！一起創(chuàng)造藍(lán)焰公司美好的明天！

同志們，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表黨政工向各位代表，并通過你們向工作在各條戰(zhàn)線上的廣大職工和家屬拜個早年，對大家在2009年的出色工作和對黨政工作的支持表示衷心地感謝，在新的一年里，祝大家身體健康、闔家歡樂、心想事成、工作愉快、萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：黨委書記史紀(jì)敦同志在晉煤集團(tuán)沁水藍(lán)焰煤層氣公司二屆一次職代會上的講話

黨委書記史紀(jì)敦同志在晉煤集團(tuán)沁水藍(lán)焰煤層氣公司二屆一次職代會

上的講話

各位代表，同志們：

緊張有序、精干高效的二屆一次職代會即將勝利閉幕，在此，我代表公司黨委向在座的各位代表和工作人員，表示最誠摯的謝意！在這次大會上，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了王董事長的工作報告及其它文件。代表們一致認(rèn)為，王董事長的報告高屋建瓴、縱攬全局，有很強(qiáng)的針對性，客觀總結(jié)了去年工作的成績，實事求是地指出了存在的問題及產(chǎn)生原因，冷靜分析了面臨的形勢，具體地部署了今年的重點(diǎn)工作，周密系統(tǒng)地制定了各項得力措施，是指導(dǎo)我們今年工作的綱領(lǐng)性文件。

去年通過全體員工的共同努力，公司三個文明建設(shè)取得喜人成績，各項經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。煤層氣產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，安全管理再上臺階，精神文明建設(shè)扎實推進(jìn)，去年職代會提出的各項目標(biāo)都落在了實處。這些成績的取得，是今天在座的各位代表帶頭務(wù)實創(chuàng)新、吃苦耐勞、沖鋒陷陣的結(jié)果，是全體員工共同奮斗的結(jié)果，在此，我代表公司黨委，向你們并通過你們向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的員工表示崇高的敬意！

結(jié)合當(dāng)前工作，我講三點(diǎn)意見，具體說就是要做到三個強(qiáng)化。

一、強(qiáng)化輿論宣傳的導(dǎo)向作用，把職工思想引導(dǎo)到推動公司發(fā)展上來。

剛才，王總在職代會中對2010年的奮斗目標(biāo)是實現(xiàn)“1·1·8·9·7·0”。不知道大家仔細(xì)回顧過每年的工作沒有，這幾年我們定的都是跳起來摘桃子的奮斗目標(biāo)，這是公司黨政對大家的信任，也是對大家的考驗，實踐證明，藍(lán)焰煤層氣公司廣大干部員工是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是我們也應(yīng)看到一些現(xiàn)象：一是個別干部員工在思想上有懈怠和放松的苗頭，二是2009年公司接納分流、新分配員工近500人。為此要做好三方面的工作，一是各位代表要把這次會議的精神理解透徹，要有的放矢地組織職工學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好；二是要把輿論宣傳和開展“做好本職工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)”的大討論活動結(jié)合起來，防止不思進(jìn)取，得過且過的不良傾向的發(fā)生，倡導(dǎo)積極向上，開拓創(chuàng)新的工作風(fēng)尚；三是黨群部門要充分利用輿論陣地，通過豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳和導(dǎo)向?？傊?，輿論宣傳的工作強(qiáng)化了，導(dǎo)向正確了，職工的思想才不會出現(xiàn)偏差；輿論宣傳工作深化了，職工的思想才會統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來；輿論宣傳工作細(xì)化了，職工才會意識到只有和企業(yè)唇齒相依，榮辱與共，他們的利益才能在企業(yè)的發(fā)展中得到保證。

二、強(qiáng)化黨群各項工作，為職代會的貫徹落實提供組織保證。

去年，公司黨群各項工作也齊頭并進(jìn)，在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建“四五六”工作、“廉潔三卡”