第一篇：2010年民爆公司運(yùn)輸安全工作總結(jié)

2010年，公司的各項(xiàng)工作，在總公司和上級(jí)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，以“制度建設(shè)年”和隱患治理年”為契機(jī)，始終堅(jiān)持“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、按章操作、安全第一、熱情服務(wù)”的方針開展工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，圓滿完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入200萬(wàn)元以上，比上年

同期增長(zhǎng)15%以上，也實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

回顧全年來(lái)的安全工作，主要作了如下方面的工作：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，確保公司運(yùn)行規(guī)范化

為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，今年來(lái)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定與修訂了39項(xiàng)安全規(guī)章制度，如根據(jù)應(yīng)急救援演練情況及時(shí)修正了《應(yīng)急救援預(yù)案》與《事故追究制度》等，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司防范事故的處置能力。確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性。

在日常的管理工作中，落實(shí)了每位員工的工作責(zé)任制，建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、承運(yùn)貨物交接等臺(tái)賬以及出車日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等工作，及時(shí)辦理車輛與證照的年檢年審工作，做到了以情動(dòng)人，以制度管人，以理服人的理性管理觀念。

二、重視教育培訓(xùn)工作，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，公司執(zhí)行董事曾國(guó)勝同志通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)，取得了注冊(cè)安全工程師與中國(guó)爆破協(xié)會(huì)、省國(guó)防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。并提請(qǐng)班子專題會(huì)議研究單位職工教育經(jīng)費(fèi)使用，側(cè)重提高員工從業(yè)技能與安全培訓(xùn)，對(duì)公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

幾年來(lái)，公司始終保持持證上崗率達(dá)到100%。為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司除按召開每月的安全例會(huì)外，并根據(jù)管理與實(shí)際情況，還積極開展每個(gè)季度的安全教育與培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變；由粗亂、被動(dòng)到精細(xì)、主動(dòng)的轉(zhuǎn)變；由事故處理到事故預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)日常安全管理，防微杜漸，消除隱患，實(shí)現(xiàn)零事故這一個(gè)目標(biāo)

沒有安全就沒有效益，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)做好安全工作把好安全關(guān)。為確保車輛安全正常運(yùn)行，公司規(guī)定出車前車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)車輛的輪胎氣壓、制動(dòng)系統(tǒng)、火星熄滅裝置，導(dǎo)靜電接地帶、車輛底盤、制動(dòng)、燃油等系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除方可執(zhí)行配送任務(wù)。押運(yùn)員、裝卸管理員在出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒，并相互督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車輛日常檢查登記。

公司每月組織一次以上對(duì)各崗位遵守《道路運(yùn)輸管理辦法》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面檢查與隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決整改到位，對(duì)違章違規(guī)事件的處理決不手軟，就一年，涉及到三違接受處罰的人和事就達(dá)到8人次；對(duì)在安全管理工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，保證安全經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的足額提取與必要投入，完善和重置了安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開配送，確?！傲闶鹿?、零違章、零缺陷”的管理目標(biāo)，保證危貨運(yùn)輸高效安全。

四、時(shí)刻以事故案例敲警鐘，開展多種形式的安全比武活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍

根據(jù)行業(yè)管理的要求，為全面提高員工的安全意識(shí)，公司積極組織開展了“五好員工”、“安全文化五進(jìn)”、“三高管理者”等活動(dòng)，通過(guò)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、撰寫安全廣播稿等形式倡導(dǎo)安全文化，廣泛宣傳安全知識(shí)，并將《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等張貼在安全宣傳欄上，公司工會(huì)在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開座談會(huì)與邀請(qǐng)參加公司組織的安全知識(shí)搶答賽，組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動(dòng)，從而達(dá)到“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事實(shí)，血淋淋的案例教育廣大職工，提高全員安全意識(shí)。

在發(fā)展的道路上，我們還剛剛起步，在安全管理上，我們不敢松懈。但是我們堅(jiān)信：在上級(jí)運(yùn)輸管理部門的行業(yè)指導(dǎo)下，通過(guò)總結(jié)與交流，鞏固好我們已經(jīng)取得的成績(jī)，拓展新的工作思路，掌握科學(xué)的安全管理方法，對(duì)照安全管理制度與要求，完善好安全管理系統(tǒng)并重落實(shí)，加大安全有效投入。時(shí)刻將安全放在第一，居安思危，必將取得公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

第二篇：民爆公司工作總結(jié)

民爆公司工作總結(jié)

20××年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的關(guān)心支持下，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、縱深發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，并強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的綜合實(shí)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)工作

20××年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入5043.94萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值532.61萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的50.43%,較去年同期2823萬(wàn)元提升了78.67%。其中：

（一）民爆經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額499.65萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值134.57萬(wàn)元。完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的31.07%，銷售炸藥404.352噸，雷管17.72萬(wàn)發(fā)；

（二）物貿(mào)經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額3978.52萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值129.29萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的48.47%，銷售建筑鋼材9890.789噸、型材32.81噸；

（三）?；?jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額354.38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值0.401萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的49.21%，碳酸鍶102噸，氫氧化鈉279.32噸；

（四）××市皓盛爆破服務(wù)有限公司××分公司，實(shí)現(xiàn)增加值173.05萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的53.23%；

（五）××市物資再生利用有限責(zé)任公司××分公司實(shí)現(xiàn)銷售額51.71萬(wàn)元，增加值46.21萬(wàn)元。

（六）寄售行實(shí)現(xiàn)增加值9.39萬(wàn)元。

二、在全公司開展 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

公司以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)教育管理為先導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以嚴(yán)明紀(jì)律、推進(jìn)落實(shí)、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手，健全完善機(jī)制，著力強(qiáng)化公司廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，切實(shí)解決公司各部門和干部職工在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，努力營(yíng)造銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的好風(fēng)氣。

通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律要求、推進(jìn)工作落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、實(shí)施集中整頓四項(xiàng)措施，強(qiáng)有力的治理了責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題、執(zhí)行力不高的問(wèn)題、工作效能低下的問(wèn)題、工作秩序散亂的問(wèn)題、廉潔自律意識(shí)差的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的良好氛圍。

二、不斷加強(qiáng)完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，確保公司安全生產(chǎn)工作。20××年，公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改。

（一）公司民爆倉(cāng)庫(kù)通過(guò)安全評(píng)價(jià)

20××年3月26日，北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司，對(duì)我公司民用爆炸物品儲(chǔ)存設(shè)施安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。本次安全評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司制定的安全評(píng)價(jià)作業(yè)文件等有關(guān)要求，對(duì)我公司民爆倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存設(shè)施及其安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定企業(yè)的安全級(jí)別，并做出風(fēng)險(xiǎn)可否接受的結(jié)論。

（二）開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)

公司各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開展一次學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高職工對(duì)違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺性；自行開展安全事故隱患排查整改活動(dòng)，對(duì)各崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、操作流程進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，完善管理，防范于未然。

為組織開展好公司的完全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立以總經(jīng)理××為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并督促公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，××兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查督促并收集開展活動(dòng)的情況，并開展事故應(yīng)急演練。

三、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展

年初，公司對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)劃：采取多種形式，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展好“四群”教育活動(dòng)

公司按照“春耕生產(chǎn)在一線服務(wù)、助農(nóng)惠農(nóng)政策體現(xiàn)在一線、農(nóng)民增收在一線落實(shí)、矛盾糾紛在一線調(diào)解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的要求，指派公司新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入“四群”教育聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“三同五幫一接受”工作制度，扎實(shí)做好“一抗四保”工作。

針對(duì)今年春耕生產(chǎn)期間的持續(xù)干旱，公司向紅箐村捐贈(zèng)了10000元的抗旱資金，為有效的確保紅箐村春耕生產(chǎn)期間農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的資金支持。

五、明年工作打算

1、根據(jù)《民爆公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變年實(shí)施方案》繼續(xù)鞏固提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完成作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到有備無(wú)患，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全順利的開展工作。

3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷提高銷售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。確保年終完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、繼續(xù)深化公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們要在公司黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞工作目標(biāo)，扎實(shí)開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入開展好“四群”教育活動(dòng)

6、完善再生資源回收利用體系建設(shè)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，力爭(zhēng)明年開工建設(shè)。

總之，我們決心在明年的工作中，克勤克儉，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，努力開拓，積極進(jìn)取，圓滿地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)“開放富裕美麗和諧”新××而貢獻(xiàn)力量。

第三篇：民爆公司工作總結(jié)

民爆公司工作總結(jié) 20××年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的關(guān)心支持下，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、縱深發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，并強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的綜合實(shí)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)營(yíng)工作 20××年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入5043.94萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值532.61萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的50.43%,較去年同期2823萬(wàn)元提升了78.67%。其中：

（一）民爆經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額499.65萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值134.57萬(wàn)元。完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的31.07%，銷售炸藥404.352噸，雷管17.72萬(wàn)發(fā)；

（二）物貿(mào)經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額3978.52萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值129.29萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的48.47%，銷售建筑鋼材9890.789噸、型材32.81噸；

（三）危化經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)銷售額354.38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值0.401萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的49.21%，碳酸鍶102噸，氫氧化鈉279.32噸；

（四）××市皓盛爆破服務(wù)有限公司××分公司，實(shí)現(xiàn)增加值173.05萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的53.23%；

（五）××市物資再生利用有限責(zé)任公司××分公司實(shí)現(xiàn)銷售額51.71萬(wàn)元，增加值46.21萬(wàn)元。

（六）寄售行實(shí)現(xiàn)增加值9.39萬(wàn)元。

二、在全公司開展 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

公司以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)教育管理為先導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以嚴(yán)明紀(jì)律、推進(jìn)落實(shí)、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手，健全完善機(jī)制，著力強(qiáng)化公司廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，切實(shí)解決公司各部門和干部職工在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，努力營(yíng)造銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的好風(fēng)氣。

通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律要求、推進(jìn)工作落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、實(shí)施集中整頓四項(xiàng)措施，強(qiáng)有力的治理了責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題、執(zhí)行力不高的問(wèn)題、工作效能低下的問(wèn)題、工作秩序散亂的問(wèn)題、廉潔自律意識(shí)差的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的良好氛圍。

二、不斷加強(qiáng)完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，確保公司安全生產(chǎn)工作。20××年，公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改。

（一）公司民爆倉(cāng)庫(kù)通過(guò)安全評(píng)價(jià) 20××年3月26日，北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司，對(duì)我公司民用爆炸物品儲(chǔ)存設(shè)施安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。本次安全評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及北京安聯(lián)國(guó)科科技咨詢有限公司制定的安全評(píng)價(jià)作業(yè)文件等有關(guān)要求，對(duì)我公司民爆倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存設(shè)施及其安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定企業(yè)的安全級(jí)別，并做出風(fēng)險(xiǎn)可否接受的結(jié)論。

（二）開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng) 公司各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開展一次學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高職工對(duì)違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺性；自行開展安全事故隱患排查整改活動(dòng)，對(duì)各崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、操作流程進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，完善管理，防范于未然。為組織開展好公司的完全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立以總經(jīng)理××為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并督促公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，××兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查督促并收集開展活動(dòng)的情況，并開展事故應(yīng)急演練。

三、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展

年初，公司對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)劃：采取多種形式，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展好“四群”教育活動(dòng) 公司按照“春耕生產(chǎn)在一線服務(wù)、助農(nóng)惠農(nóng)政策體現(xiàn)在一線、農(nóng)民增收在一線落實(shí)、矛盾糾紛在一線調(diào)解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的要求，指派公司新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入“四群”教育聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“三同五幫一接受”工作制度，扎實(shí)做好“一抗四?！惫ぷ?。

針對(duì)今年春耕生產(chǎn)期間的持續(xù)干旱，公司向紅箐村捐贈(zèng)了10000元的抗旱資金，為有效的確保紅箐村春耕生產(chǎn)期間農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的資金支持。

五、明年工作打算

1、根據(jù)《民爆公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變年實(shí)施方案》繼續(xù)鞏固提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完成作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到有備無(wú)患，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全順利的開展工作。

3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷提高銷售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。確保年終完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、繼續(xù)深化公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們要在公司黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞工作目標(biāo)，扎實(shí)開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入開展好“四群”教育活動(dòng)

6、完善再生資源回收利用體系建設(shè)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，力爭(zhēng)明年開工建設(shè)?？傊?，我們決心在明年的工作中，克勤克儉，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，努力開拓，積極進(jìn)取，圓滿地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)“開放富裕美麗和諧”新××而貢獻(xiàn)力量。篇二：2014年民爆物品工作總結(jié)

山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物

品安全專項(xiàng)檢查總結(jié) 二○一四年十一月

山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物

品安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

根據(jù)山煤煤業(yè)安監(jiān)部《關(guān)于上報(bào)<煤礦民爆物品安全專項(xiàng)檢查情況材料>的通知》和山煤煤業(yè)安發(fā)[2014]177號(hào)《關(guān)于開展煤礦民爆物品安全專項(xiàng)檢查的通知》有關(guān)要求，現(xiàn)將這次檢查中查出的問(wèn)題以及查處問(wèn)題整改落實(shí)情況和我礦民爆物品管理情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、此次專項(xiàng)檢查中查出的問(wèn)題以及查處問(wèn)題整改落實(shí)情況 2014年6月4日專門組織全礦所有涉爆管理人員及工作人員召開專項(xiàng)會(huì)議，將省煤炭民爆工作會(huì)議的精神及相關(guān)要求貫徹落實(shí)，并按照會(huì)議的要求進(jìn)行了檢查，具體檢查及整改落實(shí)情況如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

火工品管理人員都經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，證件齊全，對(duì)儲(chǔ)存條件、保管、運(yùn)輸、使用、退庫(kù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真梳理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照《火工品安全管理規(guī)定》執(zhí)行，（1）火工品管理庫(kù)滿足儲(chǔ)存條件，有視頻設(shè)備，雙人值班，無(wú)脫崗。（2）火工品入出庫(kù)及使用回收等全程都有專人監(jiān)督。（3）火工品管理的存儲(chǔ)、使用等建賬、登記齊全，帳物相符。（4）爆破作業(yè)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清點(diǎn)退庫(kù)。

2、存在的問(wèn)題及整改 :(1)火工品庫(kù)巡查人員填寫記錄不規(guī)范。

（2）庫(kù)區(qū)衛(wèi)生差。（3）炸藥箱未上鎖。針對(duì)上述存在的問(wèn)題和隱患。礦長(zhǎng)組織安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、安監(jiān)科、通風(fēng)科以及民爆物品存儲(chǔ)庫(kù)和有關(guān)涉爆人員召開會(huì)議，每個(gè)人都深刻做了反思，并做了相應(yīng)的部署，完善了各種制度，上述問(wèn)題均已整改。并對(duì)以后的工作提出相應(yīng)的措施。

3、加強(qiáng)火工品管理的措施

為了進(jìn)一步加強(qiáng)火工品的管理，增強(qiáng)涉爆人員的安全意識(shí)，杜絕因管理不到位導(dǎo)致的火工品丟失、被盜、爆炸等事件的發(fā)生，具體控制措施及要求如下：

1、爆破作業(yè)人員必須持證上崗。

2、爆破器材裝卸必須符合有關(guān)規(guī)定，（1）有專人在場(chǎng)監(jiān)督。（2）設(shè)置警衛(wèi)，無(wú)關(guān)人員不得在場(chǎng)。（3）爆破器材和其他貨物不應(yīng)混裝。

（4）雷管等起爆器材，不得與炸藥在同時(shí)同地進(jìn)行裝卸。（5）遇暴風(fēng)雨或雷雨時(shí)，不得裝卸爆破器材。（6）裝卸爆破器材的地點(diǎn)，應(yīng)遠(yuǎn)離人口稠密區(qū)。（7）裝卸搬運(yùn)應(yīng)輕拿、輕放，碼平、卡牢、捆緊，不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側(cè)置及倒置爆破器材。（8）雷管或硝化甘油類炸藥分層裝載時(shí)不得超過(guò)二層。

3、儲(chǔ)存：（1）爆破器材應(yīng)儲(chǔ)存在專用的爆破器材庫(kù)，碼放整齊、穩(wěn)固，不得傾斜。（2）進(jìn)入庫(kù)區(qū)不得帶煙火及其他引火物。（3）進(jìn)人庫(kù)區(qū)不應(yīng)穿帶釘鞋和易產(chǎn)生靜電衣服，不得使用能產(chǎn)生火花的工具開啟炸藥、雷管箱。（4）庫(kù)區(qū)的消防、通信設(shè)備、警報(bào)和防雷裝置應(yīng)定期檢查。（5）庫(kù)區(qū)應(yīng)晝夜警衛(wèi)。

4、使用：（1）爆破工領(lǐng)取爆破器材，應(yīng)根據(jù)當(dāng)班作業(yè)量提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由兩人以上共同領(lǐng)取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時(shí)領(lǐng)取。（2）爆破前應(yīng)對(duì)爆區(qū)周圍的自然條件和環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查．了

解危及安全的因素，采取必要的安全防范措施。（3）爆破器材在使用過(guò)程中，必須嚴(yán)格落實(shí)使用追蹤制度，每一環(huán)節(jié)責(zé)任人必須簽認(rèn)。（4）爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設(shè)警戒崗哨，設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)，爆破作業(yè)結(jié)束時(shí)，必須確認(rèn)安全后，方司解除警戒。（6）從炸藥進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)開始，應(yīng)劃定裝運(yùn)警戒區(qū)，警戒區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。（7）填塞作業(yè)應(yīng)避免夾扁、擠壓和拉扯導(dǎo)爆管、導(dǎo)爆索，并應(yīng)保護(hù)雷管引出線。（8）檢查人員發(fā)現(xiàn)啞炮及其他險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)上報(bào)或處理；處理前應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警告標(biāo)志，并采取相應(yīng)的安全措施，無(wú)關(guān)人員不得接近。

（9）采取控制爆破、弱爆破施工，并輔以可行的減震、隔振措施。

（10）由原爆破人員處理盲炮，剩余爆破器材按規(guī)定及時(shí)處理、清點(diǎn)退庫(kù)。

二、我礦民爆物品管理情況

我礦是民爆物品安全管理的主體，為了做好民爆物品的管理特設(shè)立了民爆物品管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)下發(fā)了《山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》。目前我礦的民爆物品管理工作均按照上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，待上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司有新的工作要求和管理規(guī)定時(shí)，及時(shí)按照要求對(duì)我礦民爆物品管理工作進(jìn)行完善。

1、民爆物品管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

組 長(zhǎng)：祖海軍

副組長(zhǎng)：張根元、杜家錦、魯?shù)强啤⒗顕?guó)慶、成 員：王江平、陽(yáng)光明、袁來(lái)保、柴陸宏、張小龍、孫玉靜、魏軍軍

下設(shè)民爆物品專項(xiàng)管理辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科。負(fù)責(zé)民爆物品的日常管理工作。

辦公室主任：李國(guó)慶 外線電話：0357-5386811 內(nèi)線電話：8011

2、運(yùn)行情況

由領(lǐng)導(dǎo)組牽頭制定下發(fā)了《山煤集團(tuán)蒲縣萬(wàn)家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》，其內(nèi)容包括每周對(duì)炸藥庫(kù)進(jìn)行檢查，每月召開一次民爆物品安全管理專題例會(huì)，分析當(dāng)月民爆物品使用、清退情況及民爆物品在使用過(guò)程中存在的隱患進(jìn)行處理。同時(shí)所有崗位職責(zé)、制度全部上墻，明確責(zé)任、制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。

按照蒲縣煤炭工業(yè)局的要求將炸藥庫(kù)列入重大危險(xiǎn)源，并每7天對(duì)其進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)安排相關(guān)部門進(jìn)行處理。并有記錄可查。

3、我礦根據(jù)臨汾市政府相關(guān)要求，與臨汾市百眾爆破公司簽訂聘用合同對(duì)民爆物品進(jìn)行管理，進(jìn)礦入井的涉爆物品均有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)

4、現(xiàn)階段項(xiàng)目部共培訓(xùn)爆破工：2個(gè)；涉爆安全員共2人；押運(yùn)員1人；司機(jī)1人；炸藥庫(kù)管理人員6人；庫(kù)管5人；巡守員6人；并全部經(jīng)有資質(zhì)單位培訓(xùn)已取得職業(yè)資格證書。自我礦使用民爆物品后，對(duì)照上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定相繼出臺(tái)了各種民爆物品管理制度，制度下發(fā)后各礦建項(xiàng)目部嚴(yán)格按其執(zhí)行。安全防范措施篇三：爆破工程技術(shù)人員年終工作總結(jié)

我的年終工作總結(jié) 2014年已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：

一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)

盤點(diǎn)這一年來(lái)，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，2014年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬(wàn)余枚，對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書面測(cè)試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。2014年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意

識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對(duì)這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

（一）、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)

由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對(duì)此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評(píng)。

（二）、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在2014年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí)，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)，光理論知識(shí)的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識(shí)，還深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論知識(shí)在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是 高

速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過(guò)的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

（三）對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則 從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

二、個(gè)人工作思想與態(tài)度

都說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在2014年的工作當(dāng)中，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)，面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作，我從來(lái)沒有被嚇倒過(guò)；對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點(diǎn)是：從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎，容不得一丁點(diǎn)粗心大意，再說(shuō)，從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的知識(shí)，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

三、不足之處

過(guò)去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對(duì)每月的工作，對(duì)工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒有急時(shí)總結(jié)等問(wèn)題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問(wèn)題，工程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的，我都作了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富，但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢感覺到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識(shí)、新的技術(shù)。當(dāng)然，問(wèn)題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳 出來(lái)，站在部門立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在2015年做好以下工作：

（一）加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升；

（二）細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；

（三）補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案；

（四）建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料.進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝！在工作中，我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。

總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書寫自己的篇章。

謝謝大家！

總結(jié)人：

2015年元月11日篇四：安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益——爆破公司2011工作總結(jié)20120109新 爆破工程服務(wù)有限公司

二

零

一

一

年

度

工

作

總

結(jié) 2012年1月9日

安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，全國(guó)各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。2011年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營(yíng)思路，開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實(shí)工作，取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益

安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ?/p>

業(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ)；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面，扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。2011年，公司全年完成土石方爆破工程量 萬(wàn)立方米，建

制營(yíng)運(yùn)車輛 臺(tái)，全年總行駛里程 萬(wàn)公里。完成營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金 萬(wàn)元。同比增長(zhǎng) %，實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，減少了不可預(yù)見支出，切實(shí)做到安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。

安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)企業(yè)的整體效益，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的生死存亡，安全經(jīng)營(yíng)事關(guān)公司的永續(xù)發(fā)展，因此，安全經(jīng)營(yíng)將是公司很長(zhǎng)一段時(shí)間工作的重中之重。

二、制度建設(shè)促管理

俗話說(shuō)：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中，深刻認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。

一方面，工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使安全管理落地?！秾O子兵法》上說(shuō)：“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循，根據(jù)行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如《危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性，全面提高了員工的安全意識(shí)。

另一方面，建立各種臺(tái)賬，加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中，除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、貨物交接等臺(tái)賬以及各種日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等制度建設(shè)工作，切實(shí)做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。

個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺(tái)賬制度等制度的建立，是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平，以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。

三、員工培訓(xùn)提意識(shí)

組織績(jī)效的高低往往取決于員工績(jī)效的高低，而員工績(jī)效的高低與員工的意識(shí)密切相關(guān)。對(duì)于爆破服務(wù)行業(yè)，尤以安全意識(shí)為重。因

此，提升員工安全意識(shí)是重中之重。公司在過(guò)去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一方面，公司定期召開安全例會(huì)，消除麻痹思想。由于職工長(zhǎng)期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識(shí)，在操作過(guò)程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司每月都定期舉行安全例會(huì)，組織員工全面學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等，消除員工麻痹的安全思想。

另一方面，公司不定期開展安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。除將每月召開安全例會(huì)外，并根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要，公司還不定期開展安全教育與培訓(xùn)工作，廣泛宣傳安全知識(shí)，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)。2011年，我公司實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，不可否認(rèn)這與員工意識(shí)特別是員工安全意識(shí)的提升，息息相關(guān)。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工意識(shí)是公司未來(lái)的重點(diǎn)。

四、物質(zhì)投入增活力

世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場(chǎng)當(dāng)然也不例外。一個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的響應(yīng)速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營(yíng)管理水平。2011年，公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質(zhì)投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面：

一方面，購(gòu)置民爆車輛，確保公司運(yùn)業(yè)需求。2011年，隨著公

司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，運(yùn)輸部用于運(yùn)送貨物車輛壓力巨大，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸任務(wù)的要求，為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)耗資40萬(wàn)余元新增民爆物品專用車輛四臺(tái)，保證了公司的正常經(jīng)營(yíng)，為來(lái)年的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

另一方面，成立了永安運(yùn)業(yè)有限公司，開拓新業(yè)務(wù)。公司管理層，認(rèn)真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求，經(jīng)公司研究決定，于2011年底投資50萬(wàn)元成立了永安運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司，并委派廖紹銘同志擔(dān)任法人代表?？傊还苁窃黾有掠布度?，還是成立新運(yùn)業(yè)公司，都是在認(rèn)真分析市場(chǎng)和行業(yè)基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。

五、齊心協(xié)力克難題

時(shí)代發(fā)展今天，個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結(jié)束，集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績(jī)都是全體同仁的成績(jī)；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過(guò)去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績(jī)。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問(wèn)題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng)；各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高；員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。

管理大師彼得德魯克說(shuō)：“世界上沒有一個(gè)企業(yè)是沒有問(wèn)題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應(yīng)該正視公司客觀存在的問(wèn)題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們篇五：爆破公司工作總結(jié)

工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重

1、作為國(guó)家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國(guó)家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。

2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康??；違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。

3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí)，豈不知，命已失，何事之？因此，長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(zhǎng)，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。

二、工作計(jì)劃

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持之工作。國(guó)家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎，萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開采、礦山開采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作，爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過(guò)積極引導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)、營(yíng)銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

第四篇：民爆公司工作計(jì)劃

民爆公司xxxx年工作計(jì)劃

xxxx年公司在國(guó)資局和商務(wù)局等上級(jí)有關(guān)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持幫助下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營(yíng)思路，開展各項(xiàng)工作，在公司各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，扎實(shí)工作，取得了一定成效。現(xiàn)就2016年公司計(jì)劃重點(diǎn)開展以下幾個(gè)方面工作。

一、銷售

隨著我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，全縣交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)炸藥銷售xxx噸，非電xx萬(wàn)發(fā)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元，同比增加xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，同比增加xx%。

二、層層分析安全目標(biāo)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司繼續(xù)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全管理制度。分層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人、各個(gè)部門、各個(gè)崗位和每一個(gè)人。形成環(huán)環(huán)相扣，一級(jí)抓一級(jí)責(zé)任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

三、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持月度安全例會(huì)學(xué)習(xí)

公司堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度，深化以“改變學(xué)習(xí)方式、充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果”，為安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)工作方針，堅(jiān)持每月度安全學(xué)習(xí)，每年不得少于12次。

主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)主管部門和行業(yè)相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、要求精神；布置公司各部門安全工作計(jì)劃和安全管理的重點(diǎn)工作，督促、落實(shí)、檢查隱患整改進(jìn)度；強(qiáng)化案例分析，通報(bào)民爆行業(yè)和道路運(yùn)輸各種安全生產(chǎn)事故，全員參與總結(jié)交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)

1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安保部門管理人員參加工信部安全生產(chǎn)司、省民爆協(xié)會(huì)、南京理工大學(xué)組織的安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證和再培訓(xùn)換證，做到各級(jí)管理人員持證上崗。

2.堅(jiān)持新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員三級(jí)安全教育的日常培訓(xùn)工作，持證上崗率100%。

3.組織公司員工進(jìn)行安全思想教育，持續(xù)提高全員大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)。

4.加強(qiáng)各部門對(duì)崗位工作職責(zé)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高全員安全操作技能。

5.建立行業(yè)安全管理工作交流機(jī)制，開展案例警示教育，認(rèn)真總結(jié)、吸取各類安全事故教訓(xùn)，以警示強(qiáng)化培訓(xùn)安全活動(dòng)。

6.每年至少組織1次以安全發(fā)展為主題的安全活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全文化、增強(qiáng)主動(dòng)溝通、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

五、堅(jiān)持開展安全檢查，加大隱患排查治理力度 1.堅(jiān)持定期檢查制度

公司根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)以及各類安全主管部門的規(guī) 定和要求，加強(qiáng)安全檢查的針對(duì)性，安全例行檢查由分管安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì)每月到民爆倉(cāng)庫(kù)安全檢查1次，檢查經(jīng)檢查組人員簽字后存檔。

2.安全檢查的范圍

（1）國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)以及各級(jí)管理部門規(guī)定和要求的執(zhí)行落實(shí)情況；

（2）倉(cāng)庫(kù)日常安全管理和安全現(xiàn)狀；（3）庫(kù)區(qū)24小時(shí)整點(diǎn)巡邏情況；

（4）危險(xiǎn)品運(yùn)輸車日常行駛管理、監(jiān)督檢查情況；（5）隱患排查治理整改落實(shí)情況；（6）消防器材日常維護(hù)、檢測(cè)情況；

（7）庫(kù)房紅外線報(bào)警裝置、圍墻周界報(bào)警裝置；（8）消防器材狀況。3.安全檢查的主要內(nèi)容

以重點(diǎn)檢查“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷”為突破口，現(xiàn)場(chǎng)檢查民爆器材出入庫(kù)記錄是否規(guī)范、賬物是否相符、貨物碼放是否整齊、報(bào)警設(shè)施和消防器材是否完好、翻看監(jiān)督是否存在違規(guī)操作、勞保用品佩戴和使用、前期不安全因素整改等。4.隱患排查治理

（1）認(rèn)真落實(shí)隱患排查自查自糾

公司著力營(yíng)造“以人為本、安全第一”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)安全隱患排查力度，做好安全隱患登記與現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，認(rèn)真做好隱患自查自糾，從源頭上消除事故隱患。

（2）抓重點(diǎn)、強(qiáng)治理、除隱患 公司把隱患治理與日常檢查及重大節(jié)日專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)抓好民爆倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸車輛的專項(xiàng)整治，深入開展“大清查、大整治”行動(dòng)，從細(xì)節(jié)入手、杜絕一切違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)隱患，當(dāng)場(chǎng)整改，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

六、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，改善安全生產(chǎn)條件

1.公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用，設(shè)立安全費(fèi)用專項(xiàng)科目，確保安全費(fèi)用?？顚Ｓ?。

2.落實(shí)整改資金，加大安全教育培訓(xùn)投入，提高從業(yè)人員專業(yè)水平。

3.做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，做好防暑降溫工作，堅(jiān)持員工健康體檢制度。

4.加大安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)月、公司宣傳教育等相關(guān)宣傳活動(dòng)費(fèi)用。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急保障能力

公司根據(jù)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、立足自救的原則對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，針對(duì)民爆倉(cāng)庫(kù)和道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，每年組織綜合演練或?qū)ｍ?xiàng)演練，并邀請(qǐng)經(jīng)信等職能部門現(xiàn)場(chǎng)指揮，進(jìn)一步提高員工對(duì)事故的防范和應(yīng)急處置能力。

第五篇：2016年民爆公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：公司2015年上半安全生產(chǎn)工作總結(jié) 公司2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 各位股東：

2015，公司在各位股東的精心指導(dǎo)下，在執(zhí)行層正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，筑牢“底線”思維，以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機(jī)，以依法治安為主線，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的奮斗目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險(xiǎn)事故。主要工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，掀起學(xué)法守法新高潮。

采取多種形式，加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度，把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級(jí)，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，逐條講解，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識(shí)。同時(shí)，充分利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取形式多樣的宣教活動(dòng)，全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》，在全社會(huì)形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。

二、層層分解安全目標(biāo)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度，分層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到法人代表（實(shí)際控制人）、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員，進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識(shí)，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的使用，規(guī)范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。

三、抓好日常監(jiān)管，全面排查整治安全隱患。對(duì)民爆物品庫(kù)、礦山井下、尾礦庫(kù)、油庫(kù)、材料庫(kù)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，突出抓好汛期安全監(jiān)管工作，開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班、外包隊(duì)伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專項(xiàng)檢查。認(rèn)真落實(shí)了安全隱患排查整治責(zé)任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治臺(tái)賬，做到安全隱患整治責(zé)任人、資金、時(shí)限、措施、預(yù)案措施“五落實(shí)”。

四、鞏固發(fā)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。平時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來(lái)抓，持續(xù)保持和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

五、切實(shí)做好應(yīng)急管理工作，形成有效的應(yīng)急救援體系。組織進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練，并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn)，認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。要配備兼職應(yīng)急救援人員，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)企業(yè)自主應(yīng)急救援能力。

六、修訂完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。按照新《安全生產(chǎn)法》要求，全面修訂了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度更加完整、規(guī)范、科學(xué)、適用和可操作。

七、著力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕三違現(xiàn)象。著力做好日?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實(shí)整治措施，特別注重特種作業(yè)、設(shè)施設(shè)備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

八、狠抓安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。全面深化了員工的“三級(jí)安全教育”，充分利用班前會(huì)、專題會(huì)，安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式，加強(qiáng)崗位工人“三會(huì)”培訓(xùn)（即會(huì)安全操作、自救互救、應(yīng)急處置）。新入場(chǎng)的工人上崗前全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗操作。

九、認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生管理，防止各類職業(yè)病發(fā)生 認(rèn)真落實(shí)《職業(yè)病防治法》要求，建立健全職業(yè)健康管理辦法，不斷加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)檔案，定期進(jìn)行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動(dòng)保護(hù)用品，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防治措施，提高現(xiàn)場(chǎng)綜合防護(hù)水平。經(jīng)常檢修維護(hù)礦山開采防塵設(shè)施，確保正常穩(wěn)定使用，加強(qiáng)對(duì)粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管，切實(shí)保障職工職業(yè)健康?？傊?，2015年上半年，盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，還存在不足。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸优Γy而進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

東丹礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 2015年7月5日篇二：2016年安全工作總結(jié)范文 2016年安全工作總結(jié)范文

二○○九年是安全生產(chǎn)年，今年的安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞構(gòu)建“平安和諧新××”目標(biāo)，以道路交通、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、煙花爆竹、消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校安全、重點(diǎn)工程建設(shè)等為重點(diǎn)，通過(guò)不斷創(chuàng)新理念，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，立足防范，狠抓隱患排查整治等有效措施，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。現(xiàn)將2016年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：(一)領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)健全。全鎮(zhèn)上下樹立“抓發(fā)展必須抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須抓安全工作”的觀念，充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓。調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，23名站所長(zhǎng)和16名村委會(huì)主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站。同時(shí)，還成立了礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校、食品藥品衛(wèi)生、消防、非法小煤窯整治、重點(diǎn)工程建設(shè)、企業(yè)安全等領(lǐng)導(dǎo)組，形成了安全工作以“一把手 “負(fù)總責(zé)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓，鄉(xiāng)直各站所負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

(二)制度到位，規(guī)范管理，做好安全工作計(jì)劃。制定了××鎮(zhèn)《安全領(lǐng)導(dǎo)組工作制度》、《會(huì)議制度》、《培訓(xùn)教育制度》、《檢查制度》、《事故隱患排查制度》、《應(yīng)急救援制度》、《警示告誡制度》、《行政責(zé)任追究制度》、《報(bào)告和調(diào)查處理制度》、《值班制度》、《信息報(bào)送制度》等11項(xiàng)制度。同時(shí)，還制定了《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)》、《鎮(zhèn)長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)、《分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé)》、《職能部門安全工作職責(zé)》、《村委會(huì)安全工作職責(zé)》。對(duì)非法小煤窯整治明確了部門和村委會(huì)職責(zé)。做到制度健全，責(zé)任明確。

(三)責(zé)任到位，目標(biāo)明確。建立“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各村、企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。鎮(zhèn)政府分別與各村、企業(yè)、站所、重點(diǎn)工程建設(shè)單位、火車站簽訂了安全責(zé)任書65份(其中：部門14份、企業(yè)8份，村18份，食品藥品安全責(zé)任書25份)，××村、幸福村、沿河村分別與街道居民簽訂消防安全責(zé)任書498份；與全鎮(zhèn)微型客運(yùn)車及貨運(yùn)駕駛員簽訂責(zé)任書227份。落實(shí)了以計(jì)生掛片責(zé)任人負(fù)責(zé)各片安全隱患排查工作責(zé)任制。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。在接下來(lái)的2016年里，我會(huì)做好2016年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。篇三：2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2016年安全工作計(jì)劃

段純鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2016年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃

二0一五年十二月二十五日 段純鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2015年段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面一系列工作部署，開展了各個(gè)時(shí)期和階段安排部署的各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整治工作。有力保障了我鎮(zhèn)的社會(huì)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)監(jiān)管情況

化工企業(yè)1個(gè)，煤礦2個(gè)（其中1個(gè)露天開采煤礦）；加油站4個(gè)，洗煤廠18個(gè)，非法采礦點(diǎn)350個(gè)，歷年來(lái)關(guān)閉煤礦監(jiān)管點(diǎn)3個(gè)，硫鐵礦坑口7個(gè)，建材石料廠1個(gè)，煙花爆竹銷售點(diǎn)1家，天然氣分輸站1座，天然氣lng加氣站1處，天然氣分輸主管道15km，三晉超能電動(dòng)車蓄電池組裝廠1家，綠洲生物腐植酸廠1家，液化氣臨時(shí)轉(zhuǎn)換站1家，液化氣鋼瓶商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶101戶，鑫源新村天然氣用戶1576戶，山西靈石啟光電廠1家。

二、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任工作情況

1、段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作由段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織實(shí)施，委員會(huì)主任由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)各個(gè)專安委，各個(gè)專安委主任由各個(gè)涉安行業(yè)領(lǐng)域的分管黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)在2015年較好的完成了各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段省、市、縣對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施。

2、各村委設(shè)立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，村民委員會(huì)主任任組長(zhǎng)，民調(diào)治保任副組長(zhǎng)，兩委班子成員擔(dān)任各安全領(lǐng)域的安全信息員。村級(jí)安全生產(chǎn)工作基本上能夠完成鎮(zhèn)政府各個(gè)時(shí)期、階段安排部署的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

3、安全生產(chǎn)工作制度健康運(yùn)行。⑴每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)由各企業(yè)分管安全的負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體及成員單位負(fù)責(zé)人，主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、安排部署上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的工作安排。⑵每季度召開一次全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。⑶嚴(yán)格執(zhí)行一周一排查的安全排查制度。

4、在執(zhí)行“一崗雙責(zé)”工作制度方面，明確了各村委會(huì)、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)的法人代表是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人開展工作。

5、在執(zhí)行“黨政同責(zé)”工作方面，段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)作為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，主任由政府鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，常務(wù)副主任由分管安全副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黨委委員兼經(jīng)聯(lián)社副主任擔(dān)任，副主任由鎮(zhèn)黨委副書記、政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)、黨委委員、辦公室主任擔(dān)任。對(duì)成員單位進(jìn)行充實(shí)，增加部分鎮(zhèn)黨委工作部門為安委會(huì)組成單位，充實(shí)后的成員由紀(jì)委、綜治辦、黨務(wù)辦、工會(huì)、共青團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝部的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。鎮(zhèn)安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由政府分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任，常務(wù)副主任由鎮(zhèn)黨委委員兼經(jīng)聯(lián)社副主任、安監(jiān)站指導(dǎo)員兼任。

6、在隱患排查和打非治違工作機(jī)制方面，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)各專安委分管領(lǐng)導(dǎo)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，與駐鎮(zhèn)站所組成聯(lián)合排查和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

7、全鎮(zhèn)工商注冊(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位屬地、分行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，全鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)排查摸底共有851家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，按照工作要求，我鎮(zhèn)于2015年8月31日和2015年9月25日分別召開了黨政聯(lián)席會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)851家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了監(jiān)管責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

三、工作任務(wù)完成情況

1、煤礦和非煤礦山方面

煤礦我鎮(zhèn)有2個(gè)，長(zhǎng)虹煤礦長(zhǎng)期停產(chǎn)，鑫源露天煤礦，我們按照常規(guī)排查不間斷，專項(xiàng)整治找重點(diǎn)，煤炭市場(chǎng)低迷，鑫源煤礦采取了限產(chǎn)，露天煤礦工作面人員和機(jī)具大幅減少，通過(guò)常規(guī)排查和專項(xiàng)整治共排查出隱患25處，已全部整改。非煤礦山有1個(gè)，善良石料廠，石料廠現(xiàn)狀處于停產(chǎn)狀態(tài)。

2、道路交通方面

在全鎮(zhèn)開展了兩次農(nóng)村路網(wǎng)安全隱患大排查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患3處，已全部整改；印發(fā)了2000份交通安全宣傳資料；在三雙路鑫源煤業(yè)廠礦密集區(qū)鋪設(shè)限速帶路段，大大減少了交通事故的頻發(fā)；組織人員對(duì)各中、小學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的普及。

3、加工制造業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品方面

由于煤炭市場(chǎng)低迷，全鎮(zhèn)18個(gè)洗煤廠有14個(gè)處于長(zhǎng)期停產(chǎn)狀態(tài)；4個(gè)小洗砂廠和電瓶廠因手續(xù)未辦全也處于停產(chǎn)狀態(tài)；2個(gè)天然氣加氣站因手續(xù)未完善也處于停滯狀態(tài)，現(xiàn)階段主要工作重點(diǎn)中煤化工和4個(gè)中石化加油站，經(jīng)排查工發(fā)現(xiàn)隱患93處，已全部整改；對(duì)全鎮(zhèn)瓶裝液化氣使用的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了“回頭看”。

4、森林防火方面

落實(shí)防火工作責(zé)任，在全鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料15000份；組織人員對(duì)全鎮(zhèn)28個(gè)村委，全部進(jìn)戶簽訂森林防火告知書，在各個(gè)重點(diǎn)路口、溝口、天然林區(qū)域設(shè)立了宣傳點(diǎn)和檢查點(diǎn)；各村都落實(shí)了包山頭、包地塊人員。

5、打擊非法采礦工作方面

在全鎮(zhèn)組織開展了兩次由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)所有的非法采礦點(diǎn)、歷年來(lái)關(guān)閉的煤礦坑口、資源整合保留硫鐵礦的坑口進(jìn)行了全方位的排查，密閉情況良好，未發(fā)現(xiàn)情況。

6、安全演練工作方面

組織了一次中煤化工液氨泄漏應(yīng)急救援演練，組織了一次中石化四個(gè)加油站消防演練，組織了一次全鎮(zhèn)中小學(xué)防火、防震安全演練。

7、安全生產(chǎn)宣傳方面

組織開展了一次以《新安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全常識(shí)宣傳掛圖