第一篇：對(duì)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見時(shí)的建議

公司黨委組織部：

根據(jù)“公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見的通知”的精神，我部組織工段職以上干部及各黨支部利用中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，就該活動(dòng)的開展進(jìn)行了交流，大家一致認(rèn)為：

通過近幾年來的實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是具有生命力和巨大凝聚力的班子、是合乎公司發(fā)展需要的集體，同時(shí)更是xxx巨輪不斷向前發(fā)展的核心動(dòng)力。正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、為新鋼事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血的領(lǐng)導(dǎo)核心，新鋼公司才得以在面臨諸多突發(fā)、不確定性因素情況下及殘酷的市場競爭形勢下，不斷與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，取得了員工收入穩(wěn)步增長、生活質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行以及技改建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。

今年5月份以來鋼鐵市場由于受到宏觀調(diào)控、市場價(jià)格因素的制約，鋼材價(jià)格的暴漲暴跌，使得我們的企業(yè)再次面臨了生與死的考驗(yàn)，在這種形勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)決策層的正確預(yù)測、審時(shí)度勢，以發(fā)展的眼光和魄力，制定了有效地的措施，在生產(chǎn)方面積極開展指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了品種的不斷更新；技改方面結(jié)合實(shí)際對(duì)各大施工建設(shè)項(xiàng)目采取了有效的“取消、緩建、延期、確?！贝胧刮覀兊钠髽I(yè)增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力，再次經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)。我們相信：在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們的xxx公司將迎來更加燦爛的明天，我們運(yùn)輸部也將和公司一道攜手前進(jìn)，為進(jìn)一步疏通經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈而做出不懈努力。

第二篇：對(duì)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見時(shí)的建議

對(duì)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見時(shí)的建議

對(duì)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見時(shí)的建議 公司黨委組織部：

根據(jù)“公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見的通知”的精神，我部組織工段職以上干部及各黨支部利用中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，就該活動(dòng)的開展進(jìn)行了交流，大家一致認(rèn)為： 通過近幾年來的實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是具有生

命力和巨大凝聚力的班子、是合乎公司發(fā)展需要的集體，同時(shí)更是巨輪不斷向前發(fā)展的核心動(dòng)力。正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、為新鋼事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血的領(lǐng)導(dǎo)核心，新鋼公司才得以在面臨諸多突發(fā)、不確定性因素情況下及殘酷的市場競爭形勢下，不斷與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，取得了員工收入穩(wěn)步增長、生活質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行以及技改建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。

今年月份以來鋼鐵市場由于受到宏觀調(diào)控、市場價(jià)格因素的制約，鋼材價(jià)格的暴漲暴跌，使得我們的企業(yè)再次面臨了生與死的考驗(yàn)，在這種形勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)決策層的正確預(yù)測、審時(shí)度勢，以發(fā)展的眼光和魄力，制定了有效地的措施，在生產(chǎn)方面積極開展指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了品種的不斷更新；技改方面結(jié)合實(shí)際對(duì)各大施工建設(shè)項(xiàng)目采取了有效的取消、緩建、延期、確保措施，使我們的企業(yè)增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力，再次經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)。我們相信：在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們的公司將迎來更加燦爛的明天，我們運(yùn)輸部也將和公司一道攜手前進(jìn)，為進(jìn)一步疏通經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈而做出不懈努力。

第三篇：公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況

公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況

按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》要求和公司支部開展“好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體部署，在認(rèn)真做好組織集中學(xué)習(xí)、廣泛征求職工群眾意見、開展談心活動(dòng)、認(rèn)真撰寫個(gè)人自查整改材料、召開專題組織生

活會(huì)等會(huì)前準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，公司支委于10月27日上午9:00時(shí)，在總經(jīng)理辦公室召開了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，會(huì)議由黨支部書記××*同志主持，支委成員、××*、××*三位同志參加會(huì)議，綜合辦主任××*同志列席了會(huì)議，集團(tuán)公司人事部××*部長和××*同志出席了會(huì)議。

這次黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)是以《鄧小平理論》和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為目的，以認(rèn)真查找和解決影響××公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和關(guān)心職工群眾方面存在的主要問題為議題，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)這一時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)議議題和職工群眾提出的意見建議，從理論學(xué)習(xí)、理想信念、工作作風(fēng)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾等方面認(rèn)真查找自身存在的主要問題，開展深刻的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步明確今后工作的努力方向和整改措施，為切實(shí)加強(qiáng)公司黨建工作和公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

會(huì)上，公司黨支部書記××*同志按照會(huì)議議程安排，首先組織學(xué)習(xí)了《江澤民文選》中的《與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)利觀》兩篇文章，而后向會(huì)議通報(bào)了××公司2005年專題民主生活會(huì)上查找出問題的整改落實(shí)情況，并反饋了征求到黨員和職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見、建議。其中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見、建議各3條，對(duì)支委成員的意見共12條，建議11條。參加會(huì)議的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)職工群眾的意見和建議，緊緊圍繞會(huì)議議題本著“開誠布公、實(shí)事求是”的原則開展了批評(píng)與自我批評(píng)。

會(huì)上，公司總經(jīng)理××*同志首先做了自我剖析、自我批評(píng)，實(shí)事求是的回顧和分析了自己在這一時(shí)期的工作和學(xué)習(xí)情況，提出了自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的主要問題和需要完善的方面。同時(shí)對(duì)××、××兩公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向、存在困難和問題又做了深入的分析和研究，講述了自己的看法和建議，提出了兩公司在發(fā)展中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。隨后，黨支部書記××*同志和其他同志也逐一從個(gè)人的理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、企業(yè)創(chuàng)新方面分析和查擺了自己存在的主要問題和不足，提出了今后努力的方向,對(duì)公司的發(fā)展和存在的問題進(jìn)行了分析，提出了各自的意見、建議。在相互批評(píng)中，大家本著互相幫助、共同提高和團(tuán)結(jié)友愛的原則，以對(duì)黨、對(duì)公司、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真誠懇地為對(duì)方指出存在的主要問題和需要改進(jìn)的地方，談到了實(shí)處，說到了深處，從而溝通了思想、找準(zhǔn)了問題、形成了共識(shí)，整個(gè)會(huì)議開的嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈坦誠、氣氛融洽，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。

隨后，集團(tuán)公司人事部部長××*同志做了指導(dǎo)性講話，他肯定地說：今天的會(huì)議開的很成功，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

1、會(huì)議準(zhǔn)備很充分；

2、征求的職工群眾意見廣泛；

3、職工群眾對(duì)班子和班子成員都有積極的意見和建議；

4、會(huì)上同志們對(duì)自身問題的查擺和對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀談的都很有深度也很實(shí)在，這些也充分顯示出大家對(duì)××公司的發(fā)展很有信心。今后建議要著重做好有以下幾點(diǎn)工作：一是今冬明春，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓緊、抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，如××*栽培技術(shù)、病害防治技術(shù)等方面和學(xué)習(xí)；二是進(jìn)一步明確××公司的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變思想情緒，努力克服困難，進(jìn)一步把××*產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，搞好制度建設(shè)。

最后，會(huì)議主持人支部書記××同志做了總結(jié)講話，認(rèn)為，今天的會(huì)議開的很成功，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的?！痢?部長也給予了充分的肯定并提出了寶貴的意見，會(huì)后我們根據(jù)會(huì)上反映出的問題和××*部長的提出的意見，進(jìn)一步研究如何做好各項(xiàng)工作，對(duì)公司的管理制度要進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的政治基礎(chǔ)和制度保證。

會(huì)后，公司支委根據(jù)職工群眾提出的意見、建議和專題民主生活會(huì)上反映出的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，大家認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子有以下幾點(diǎn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，并提出了相應(yīng)的整改措施進(jìn)行整改。具體有以下幾點(diǎn)：

一、需要在抓好××*產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極開拓與主營業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

1、拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)的市場競爭力，在搞好公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬經(jīng)營渠道，全方位培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開發(fā)與公司主營業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，同時(shí)認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性調(diào)查研究，確保新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，努力增加企業(yè)營業(yè)收入。

2、爭取集團(tuán)公司的幫助和和支持，積極與××市政府和市各區(qū)承辦××節(jié)的單

位建立業(yè)務(wù)平臺(tái)，努力爭取市××*節(jié)的承辦業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)效益。

二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的各項(xiàng)管理制度，明確各部門各崗位分工和責(zé)任。好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!

制定和完善公司的各項(xiàng)管理制度，明確各部門的業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)公司生產(chǎn)銷售工作的制度建設(shè)，包括生產(chǎn)銷售部工作職

責(zé)、基地生產(chǎn)管理制度、庫房物資管理制度以及相關(guān)的工作崗位責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。

三、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員和職工群眾的政治理論水平的業(yè)務(wù)技能水平。

1、制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)自學(xué)制度，開展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央、省委及集團(tuán)公司黨委的有關(guān)方針政策和文件精神，結(jié)合實(shí)際工作使黨員和職工通過學(xué)習(xí)不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐的能力和踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。

2、開展系統(tǒng)的、有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員和職工群眾的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員還要努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，認(rèn)識(shí)和掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)管理規(guī)律；要學(xué)習(xí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和有機(jī)地結(jié)合起來，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

3、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合公司實(shí)際、突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效。在學(xué)習(xí)的自覺性、經(jīng)常性和實(shí)效性上狠下工夫。

四、繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，開展形式多樣的黨組織生活。

1、認(rèn)真抓好黨組織“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，牢固樹立一名黨員，就是一面旗幟，一個(gè)職工群眾學(xué)習(xí)榜樣的意識(shí)，提高黨員在職工群眾中的形象，努力發(fā)揮黨員在企業(yè)的改革與發(fā)展中的先鋒模范作用。

2、充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，建立群眾對(duì)黨員的監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)開展廣泛征求職工群眾對(duì)黨員意見活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。認(rèn)真查找自身存在的問題和影響企業(yè)發(fā)展的因素，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主管理和決策的意識(shí)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感。同時(shí)積極組織黨員有重點(diǎn)就公司黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的熱點(diǎn)問題進(jìn)行經(jīng)常性的專題討論，敞開思想、集思廣益，積極為公司黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和決策能力。

中共××*有限責(zé)任公司支部委員會(huì)

二00六年十一月三日

第四篇：綿陽公司2012領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見及建議的情況匯報(bào)

綿陽公司2012領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)

征求意見及建議的情況匯報(bào)

根據(jù)房地產(chǎn)公司黨委《關(guān)于召開房地產(chǎn)公司2012領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》（公司黨?2012?55號(hào)）文件精神，結(jié)合綿陽公司實(shí)際，經(jīng)黨支部研究決定2012年民主生活會(huì)的主題是：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面推進(jìn)管理提升活動(dòng)為重點(diǎn)，查找制約公司發(fā)展的瓶頸和管理短板，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。公司黨支部已按文件要求，廣泛征集黨內(nèi)外群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見及建議，共發(fā)放征求意見表19份，現(xiàn)將有關(guān)意見及建議情況匯報(bào)如下：

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來工作特別是企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和經(jīng)營工作的整體評(píng)價(jià)

1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)，有戰(zhàn)斗力的班子。能認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，按照房地產(chǎn)公司的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)施一系列適合公司穩(wěn)定快速發(fā)展的舉措，踏踏實(shí)實(shí)的做好了每一項(xiàng)工作。今年任務(wù)完成情況雖不甚理想，但領(lǐng)導(dǎo)班子沒有任何懈怠，始終努力通過各種辦法、措施去爭取更好的成績；

2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終能堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格按照“三重一大”民主決策若干規(guī)定、議事規(guī)則和決策程序，以及“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，促進(jìn)了領(lǐng)

導(dǎo)班子高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持面向市場、拓展市場、搶抓市場機(jī)遇、積極擴(kuò)大市場經(jīng)營規(guī)模。并正確認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前形勢，抓住機(jī)遇、順勢而為，促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展；

4.資金管理方法好，能用活用好開發(fā)資金。成本意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目成本控制及公司運(yùn)營成本控制較好，且項(xiàng)目成本控制效果突出。

二、對(duì)公司如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和能力建設(shè)，如何持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展的意見和建議

1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要通過統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任人，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，鼓勵(lì)每位員工對(duì)自我發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的全面提升；

2.在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)成本管控意識(shí)，特別是設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)的成本管控，加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)階段的審查力度，盡量規(guī)避后期的設(shè)計(jì)變更；

3.建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度，加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高經(jīng)營班子和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。同時(shí)，注重吸納和加強(qiáng)各類專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；

4.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實(shí)提高管理效力及執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)公司員工的責(zé)任心教育，推行積極有效切實(shí)可行的績效考核辦法；

6.進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范和加快推進(jìn)公司流程化管理的建設(shè)與執(zhí)行，并加強(qiáng)公司流程化管理的教育與培訓(xùn)；

7.公司不斷營造房地產(chǎn)公司執(zhí)行力文化，對(duì)員工分期進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，建立賞罰分明的執(zhí)行評(píng)價(jià)制度。此外，在企業(yè)內(nèi)樹立和培養(yǎng)典型人物，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)執(zhí)行文化的理解和記憶，從而促進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)。

三、對(duì)班子在牢固樹立群眾觀點(diǎn)、著力解決職工群眾關(guān)注的突出問題等方面的基本評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子如何進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的意見和建議

1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入職工、密切聯(lián)系群眾，善于傾聽職工群眾的意見和呼聲，維護(hù)職工切實(shí)利益，采取多種切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入；

2.建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益，遇事多站在職工的利益上考慮問題。隨著公司的發(fā)展壯大，要切實(shí)關(guān)注職工的身心健康，提高職工的福利待遇，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年假制度；

3.工會(huì)是職工之家，要充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，要為職工說話辦實(shí)事，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在公司工作能體會(huì)到大家庭似的溫馨；

4.建議公司對(duì)員工定制專項(xiàng)的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常組織員工參加各類培訓(xùn)，以使我公司員工的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)得到不斷提高，讓每一位員工實(shí)現(xiàn)其自身的職業(yè)愿景，使我們中國水電地產(chǎn)的綜合能力不斷強(qiáng)大，更快、更穩(wěn)的搶占市場。

四、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其它方面的意見和建議

1.建立健全的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范的運(yùn)行模式，明確合理化建議工作流程。企業(yè)的合理化建議活動(dòng)，需要專業(yè)的審查機(jī)構(gòu)和具體的落實(shí)機(jī)構(gòu)，落實(shí)合理化建議具體的流程和方法，使對(duì)公司發(fā)展有利的意見和建議得以實(shí)施，達(dá)到預(yù)期的效果

和目的；

2.施工流程過于繁瑣，常導(dǎo)致工期延誤，故希望領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，提高辦事效率；

3.進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場競爭力；進(jìn)一步提高公司的管理水平；同時(shí)完善相關(guān)的流程審批手續(xù)，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加貼近市場的變化；

4.由于現(xiàn)場施工，看房通道裝修一直不能落實(shí)，說明我們的工作前期仍缺乏計(jì)劃和部門間的協(xié)同落實(shí)。建議按項(xiàng)目成立運(yùn)管小組，由公司營銷、財(cái)務(wù)、采購、工程等部門組成，在項(xiàng)目前、中、后期緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)推進(jìn)及落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的落實(shí)。

綿陽公司黨支部

二〇一二年是二月三日

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見表

征集員工意見表

公司全體員工：

按照公司黨委《關(guān)于印發(fā)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解表的通知》精神，落實(shí)省公司十二字基本要求，圍繞公司“2011年重點(diǎn)工作”，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“一百個(gè)不準(zhǔn)”》，深入開展反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，建設(shè)勤廉干部隊(duì)伍，懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪，為實(shí)現(xiàn)公司的健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，領(lǐng)導(dǎo)班子定于6月中旬召開領(lǐng)導(dǎo)班子、支部黨員民主生活會(huì)，特向全體員工征求建議的意見。

民主生活會(huì)主題：執(zhí)行《公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“一百個(gè)不準(zhǔn)”》，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，建設(shè)勤廉干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司的健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。班子成員要對(duì)自身建設(shè)、黨性黨風(fēng)等方面存在的問題、不足與差距，有針對(duì)性地分析，探討目前應(yīng)該解決、能夠解決的問題，提出相應(yīng)的整改措施。為開好這次民主生活會(huì)，幫助我們找準(zhǔn)、找實(shí)存在的問題與不足，特請(qǐng)你們圍繞班子成員在思想觀念、決策思路、自身修養(yǎng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題與不足；最希望解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題方面建言獻(xiàn)策，提出寶貴意見和建議。請(qǐng)按照《征求意見表》的內(nèi)容，收集并提出意見和建議，于2011年6月10日前送至辦公室。

聯(lián)系電話：87569654。

附：《公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見表》