第一篇：公司工作會(huì)閉幕講話

強(qiáng)化管理加快發(fā)展為全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會(huì)和2006年工作會(huì)就要閉幕了。這次會(huì)議是公司進(jìn)入2006年之后，召開(kāi)的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會(huì)議。會(huì)上，xx所作的行政工作報(bào)告。從8個(gè)方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了2005年的工作成績(jī)，實(shí)事求是地指出了存在的4個(gè)方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的形勢(shì)，明確提出了2006年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細(xì)部署了2006年的12項(xiàng)重點(diǎn)工作。xx作了工會(huì)工作報(bào)告。從7個(gè)方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告并進(jìn)行了民主評(píng)議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)》。表彰了公司2005年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。與會(huì)代表認(rèn)真聆聽(tīng)報(bào)告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計(jì)。一致認(rèn)為：行政工作報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件；工會(huì)報(bào)告重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會(huì)工作的指導(dǎo)性文件。

在會(huì)議即將閉幕時(shí)，就如何完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點(diǎn)要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績(jī)，也對(duì)2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會(huì)議即將圓滿結(jié)束。我對(duì)如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機(jī)遇。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場(chǎng)處于黃金時(shí)期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到xx的行政工作報(bào)告上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，保持清醒，知難而進(jìn)，以良好的心態(tài)主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報(bào)告，在吃透精神和領(lǐng)會(huì)本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報(bào)告中提出的一系列工作要求和部署，及早動(dòng)手，研究策劃，制定措施，抓好落實(shí)。要上下同欲，步調(diào)一致，在團(tuán)結(jié)中一步一步地奮進(jìn)，在奮進(jìn)中更加緊密地團(tuán)結(jié)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅(jiān)忍不拔的頑強(qiáng)毅力，加倍努力，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會(huì)神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點(diǎn)突破，全力推進(jìn)，扎實(shí)做好全年工作

本次會(huì)議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實(shí)將馮總的工作報(bào)告和本單位的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三年產(chǎn)量60萬(wàn)，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺(tái)階，二期試車創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步明確工作主攻方向，掌握工作主動(dòng)權(quán)，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，把壓力傳遞到各個(gè)工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進(jìn)作風(fēng)，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)

要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會(huì)換位思考，部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門(mén)或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

公司各部門(mén)和基層車間，要圍繞總體目標(biāo)，制定出操作性的工作計(jì)劃。要列出時(shí)間表，算出任務(wù)帳，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地促完成。要建立和完善督查通報(bào)制度，各職能科室除做好本職工作外，今年要重點(diǎn)抓好督查工作。哪個(gè)部門(mén)和單位工作不力，就要督查哪個(gè)部門(mén)和單位；哪個(gè)環(huán)節(jié)工作薄弱，就要督查哪個(gè)環(huán)節(jié)。要定期通報(bào)督查結(jié)果，這里特別強(qiáng)調(diào)：任務(wù)指標(biāo)一旦下達(dá)后，除不可抗力因素外，一律不做調(diào)整。

要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，克服抓而不緊，抓而不實(shí)的不良作風(fēng)。要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的要求，雷厲風(fēng)行，立竿見(jiàn)影，一抓到底，抓出成效。要有緊迫感、責(zé)任感和使命感，不錯(cuò)過(guò)任何發(fā)展的機(jī)遇。工作要有前瞻性和主動(dòng)性，不等不靠，敢為人先，勇于創(chuàng)新。要堅(jiān)決克服當(dāng)前工作中存在的，遇到困難和問(wèn)題總是怨天憂人，缺乏主動(dòng)思考解決問(wèn)題的思路和辦法，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕失利益、怕挨批評(píng)、患得患失，沒(méi)有創(chuàng)新勇氣和精神等不良作風(fēng)。

黨政工團(tuán)要根據(jù)職責(zé)分工，找準(zhǔn)工作突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，圍繞公司年度工作任務(wù)和目標(biāo)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際，調(diào)查研究，摸透情況，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，盡快適應(yīng)公司發(fā)展的迫切需要。

四、求真務(wù)實(shí)，力戒形式，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神

這次會(huì)議內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)緊湊，務(wù)實(shí)高效，十分重要。各部門(mén)、各基層車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，迅速把主要精神傳達(dá)到每個(gè)班組和一線職工。要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義，避免以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)報(bào)告，以文件傳達(dá)文件。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，提出貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神的具體措施和辦法，從現(xiàn)在開(kāi)始就扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司年度工作任務(wù)目標(biāo)開(kāi)好局、起好步。各部門(mén)和基層各車間貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神的情況，請(qǐng)于1月20日前上報(bào)黨務(wù)工作部和行政辦。

各位代表、同志們，新的一年，新的形勢(shì)，新的目標(biāo)，新的征程。讓我們?cè)诠军h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，攜手并進(jìn)，扎實(shí)工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為全面完成公司年度工作任務(wù)目標(biāo)、共同開(kāi)創(chuàng)義翔鋁業(yè)公司更加美好的明天而努力奮斗！

第二篇：公司工作會(huì)閉幕講話

公司工作會(huì)閉幕講話

強(qiáng)化管理加快發(fā)展為全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會(huì)和2006年工作會(huì)就要閉幕了。這次會(huì)議是公司進(jìn)入2006年之后，召開(kāi)的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會(huì)議。會(huì)上，xx所作的行政工作報(bào)告。從8個(gè)

方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了2005年的工作成績(jī)，實(shí)事求是地指出了存在的4個(gè)方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的形勢(shì)，明確提出了2006年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細(xì)部署了2006年的12項(xiàng)重點(diǎn)工作。xx作了工會(huì)工作報(bào)告。從7個(gè)方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告并進(jìn)行了民主評(píng)議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)》。表彰了公司2005先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。與會(huì)代表認(rèn)真聆聽(tīng)報(bào)告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計(jì)。一致認(rèn)為：行政工作報(bào)告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件；工會(huì)報(bào)告重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會(huì)工作的指導(dǎo)性文件。

在會(huì)議即將閉幕時(shí)，就如何完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點(diǎn)要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績(jī)，也對(duì)2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會(huì)議即將圓滿結(jié)束。我對(duì)如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機(jī)遇。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場(chǎng)處于黃金時(shí)期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到xx的行政工作報(bào)告上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，保持清醒，知難而進(jìn)，以良好的心態(tài)主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報(bào)告，在吃透精神和領(lǐng)會(huì)本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報(bào)告中提出的一系列工作要求和部署，及早動(dòng)手，研究策劃，制定措施，抓好落實(shí)。要上下同欲，步調(diào)一致，在團(tuán)結(jié)中一步一步地奮進(jìn)，在奮進(jìn)中更加緊密地團(tuán)結(jié)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅(jiān)忍不拔的頑強(qiáng)毅力，加倍努力，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會(huì)神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點(diǎn)突破，全力推進(jìn)，扎實(shí)做好全年工作

本次會(huì)議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實(shí)將馮總的工作報(bào)告和本單位的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三年產(chǎn)量60萬(wàn)，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺(tái)階，二期試車創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步明確工作主攻方向，掌握工作主動(dòng)權(quán)，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，把壓力傳遞到各個(gè)工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進(jìn)作風(fēng)，確保全面完成工作任務(wù)和目標(biāo)

要完成公司的工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會(huì)換位思考，部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門(mén)或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

公司各部門(mén)和基層車間，要圍繞總體目標(biāo)，制定出操作性的工作計(jì)劃。要列出時(shí)間表，算出任務(wù)帳，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地促完成。要建立和完善督查通報(bào)制度，各職能科室除做好本職工作外，今年要重點(diǎn)抓好督查工作。哪個(gè)部門(mén)和單位工作不力，就要督查哪個(gè)部門(mén)和單位；哪個(gè)環(huán)節(jié)工作薄弱，就要督查哪個(gè)環(huán)節(jié)。要定期通報(bào)督查結(jié)果，這里特別強(qiáng)調(diào)：任務(wù)指標(biāo)一旦下達(dá)后，除不可抗力因素外，一律不做調(diào)整。

要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，克服抓而不緊，抓而不實(shí)的不良作風(fēng)。要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的要求，雷厲風(fēng)行，立竿見(jiàn)影，一抓到底，抓出成效。要有緊迫感、責(zé)任感和使命感，不錯(cuò)過(guò)任何發(fā)展的機(jī)遇。工作要有前瞻性和主動(dòng)性，不等不靠，敢為人先，勇于創(chuàng)新。要堅(jiān)決克服當(dāng)前工作中存在的，遇到困難和問(wèn)題總是怨天憂人，缺乏主動(dòng)思考解決問(wèn)題的思路和辦法，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕失利益、怕挨批評(píng)、患得患失，沒(méi)有創(chuàng)新勇氣和精神等不良作風(fēng)。

黨政工團(tuán)要根據(jù)職責(zé)分工，找準(zhǔn)工作突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，圍繞公司年

第三篇：公司總經(jīng)理工作會(huì)總結(jié)講話

文章標(biāo)題：公司總經(jīng)理工作會(huì)總結(jié)講話

同志們：

公司2006年工作會(huì)在同志們的共同努力下，緊張有序，精彩熱烈，圓滿完成了各項(xiàng)議程。

這次會(huì)議的召開(kāi)，得到了***黨委、政府和國(guó)家電網(wǎng)公司及**電網(wǎng)公司的高度重視。****專門(mén)聽(tīng)取了公司關(guān)于召開(kāi)2006年工作*的匯報(bào)，對(duì)公司2006年的工作提出了殷切的期

望和明確要求。***黨委組織部、***國(guó)資委、***總工會(huì)、***發(fā)改委、***工業(yè)辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。國(guó)家電網(wǎng)公司及***電網(wǎng)公司發(fā)來(lái)了熱情洋溢的賀信。***國(guó)資委黨組書(shū)記、主任***同志、***發(fā)改委副主任***同志分別作了重要講話。1月17日，《**電力報(bào)》在公司工作會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天特別安排頭版頭條位置，發(fā)表了題為“*電速度再造嶄新*電”的重點(diǎn)報(bào)道，為全體代表、全體員工增添了新的動(dòng)力！

在“十一五”開(kāi)局之年的關(guān)鍵時(shí)刻，在****電力改革發(fā)展的重要關(guān)頭，公司及時(shí)召開(kāi)2006年工作會(huì)，意義十分重大。會(huì)議團(tuán)結(jié)、鼓勁、務(wù)實(shí)，收獲非常豐厚，影響非常深遠(yuǎn)：

這是一次盤(pán)點(diǎn)公司“十五”輝煌成就的重要會(huì)議：會(huì)議全面、客觀總結(jié)了公司2005年的主要工作和“十五”期間所取得的精彩業(yè)績(jī)。2005年，公司上下堅(jiān)定信心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和壓力，出色完成了公司2005年工作會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)。以2005年的不平凡成就為標(biāo)志，****電力“十五”大跨越畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。大會(huì)工作報(bào)告中所總結(jié)的十大歷史性跨越，以及三點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，是公司全體員工五年來(lái)銳意進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)所鑄就的輝煌偉業(yè)，是幾代****電力人心血和汗水的結(jié)晶。值得我們驕傲，值得我們自豪！

這是一次開(kāi)創(chuàng)公司“十一五”美好未來(lái)的重要會(huì)議：

會(huì)議緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實(shí)際，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，冷靜分析形勢(shì)，提出了公司“十一五”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)：

在實(shí)現(xiàn)“用2004年、2005年、2006年三年時(shí)間，資產(chǎn)總量、售電量、銷售收入等主要指標(biāo)翻一番，再造一個(gè)****電力公司”階段性目標(biāo)后，努力建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)、輸送通暢、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的***電網(wǎng)，把公司建設(shè)成為創(chuàng)新能力強(qiáng)大、管理效率卓越、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、環(huán)保節(jié)約和諧的現(xiàn)代化一流電力企業(yè)。

我們提出，到2010年，***電網(wǎng)形成以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，“三橫、四縱、三出口、一貫通”，統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)、布局合理、輸送通暢、技術(shù)先進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

我們提出，到2010年，***電力體制改革任務(wù)順利完成。內(nèi)蒙古電力公司成為擁有總資產(chǎn)600億元，售電量1000億千瓦時(shí)，全口徑銷售收入、產(chǎn)值300億元的特大型電力企業(yè)。

我們相信，這一宏偉藍(lán)圖，一定會(huì)極大地振奮全體員工的士氣，鼓舞斗志，凝聚人心。激勵(lì)動(dòng)員全體員工，以更加澎湃的激情，以追求卓越的必勝信心，共同開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的明天。

這是一次充分體現(xiàn)全心全意依靠全體員工辦企業(yè)，充分發(fā)揚(yáng)民主管理企業(yè)的重要會(huì)議。

職代會(huì)代表嚴(yán)格按照職代會(huì)條例的要求，嚴(yán)格履行會(huì)議議程與程序，充分體現(xiàn)職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的機(jī)制，審議通過(guò)總經(jīng)理工作報(bào)告，審議通過(guò)《公司2006年財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）》，審議通過(guò)《關(guān)于公司職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)和職工公積金情況的工作報(bào)告》；依法評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)干部；公司首席代表和職工首席代表簽訂了集體合同；兌現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；下達(dá)了2006年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。特別是這次會(huì)議正值公司職代會(huì)換屆之年，一大批來(lái)自基層、來(lái)自一線，面貌新、層次高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的新同志補(bǔ)充到職工代表隊(duì)伍中來(lái)。他們直接代表全體員工，高度負(fù)責(zé)地參與到企業(yè)民主管理的進(jìn)程中。職代會(huì)機(jī)制進(jìn)一步完善，職代會(huì)參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮。

總結(jié)三天來(lái)的緊張工作，我們認(rèn)為，這次大會(huì)取得了新的突破和收獲：

一是會(huì)議的內(nèi)容厚重充實(shí)：會(huì)議期間，代表們聽(tīng)取總經(jīng)理工作報(bào)告和黨委書(shū)記的重要講話，公司3個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志對(duì)2006年電力生產(chǎn)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的編制情況進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì)議還安排了企業(yè)文化、安全文化以及數(shù)字化營(yíng)銷三個(gè)專題講座，相關(guān)部門(mén)作了情況介紹，外請(qǐng)的專家作了精彩講演，進(jìn)一步開(kāi)闊了我們的視野，拓展了改革發(fā)展思路。會(huì)議期間，又套開(kāi)了所屬基建企業(yè)工作匯報(bào)會(huì)。

二是會(huì)議的形式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新：本次會(huì)議采取集中會(huì)議和電視會(huì)議相結(jié)合的形式，公司機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及三屆一次職工代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，同時(shí)在公司機(jī)關(guān)和部分所屬單位開(kāi)設(shè)了13個(gè)電視分會(huì)場(chǎng)。除兩會(huì)代表外，公司所屬各單位所有副處以上干部全部在分會(huì)場(chǎng)收看了大會(huì)開(kāi)幕式實(shí)況轉(zhuǎn)播。我們以先進(jìn)的技術(shù)手段，保證了公司最重要會(huì)議的精神，以最

第四篇：公司2016年安全工作會(huì)講話

在2016年安全環(huán)保工作會(huì)上的講話

同志們：

今天召開(kāi)的安全環(huán)保工作會(huì)，是今年以來(lái)繼嚴(yán)以用權(quán)專題報(bào)告會(huì)之后的又一次重要大型會(huì)議，目的是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。剛才，XX同志和xx同志分別作了安全工作報(bào)告和環(huán)保工作報(bào)告，兩個(gè)報(bào)告全面總結(jié)了2015年公司安全環(huán)保工作的成績(jī)和不足，系統(tǒng)部署了公司2016年安全環(huán)保工作，我完全同意。會(huì)上下發(fā)的有關(guān)文件，也都經(jīng)過(guò)了公司安委會(huì)的充分討論，希望大家做好組織傳達(dá)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立并落實(shí)安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念

我們對(duì)于安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí)已講了很多了，在這個(gè)問(wèn)題上大家應(yīng)該形成了共識(shí)，現(xiàn)在關(guān)鍵是要把這個(gè)共識(shí)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的工作理念和思維方式，以更好地指導(dǎo)和推動(dòng)我們的具體工作。具體來(lái)說(shuō)，就是要強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，樹(shù)立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，自覺(jué)樹(shù)立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念。黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記和黨中央作出了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展的指示和論斷，清晰地闡明了安全發(fā)展、綠色發(fā)展的重要意義和具體要求。黨的十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，省委省政府在 1 12月底召開(kāi)的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上又提出“生態(tài)立省”戰(zhàn)略，這進(jìn)一步凸顯了綠色發(fā)展、安全發(fā)展的重要意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到綠色發(fā)展是公司的生存之基，安全發(fā)展是公司發(fā)展的第一保障，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和客觀需要，從而提高做好安全環(huán)保工作的自覺(jué)性。

2、認(rèn)清形勢(shì)、記取教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”。一是要認(rèn)清形勢(shì)，杜絕僥幸心理。近年來(lái)安全環(huán)保問(wèn)題已越來(lái)越成為社會(huì)公眾的焦點(diǎn)話題，黨和國(guó)家高度重視。歷次重大安全環(huán)保事故后，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都有重要批示，都伴隨著事故處理和嚴(yán)厲的責(zé)任追究，不斷彰顯了黨和國(guó)家抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的決心。習(xí)總書(shū)記明確強(qiáng)調(diào)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”；“決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，換取一時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；決不能以犧牲后代人的幸福為代價(jià)，換取當(dāng)代人所謂的富足”。對(duì)此我們應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)，切不可抱有僥幸心理。二是要記取教訓(xùn)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。習(xí)總書(shū)記說(shuō)“血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取”。2015年，公司安全生產(chǎn)工作有血的教訓(xùn)，付出了血的代價(jià)，對(duì)大家有很深的觸動(dòng)，但是光觸動(dòng)還不夠，我們必須深刻反思工作上存在的差距和不足，牢牢記取教訓(xùn)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。

二、轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作方法，提高抓安全環(huán)保工作的能力水平

1、要強(qiáng)化立體思維，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”不動(dòng)搖。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要抓緊建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任落 2 實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。各戰(zhàn)線都要強(qiáng)化立體思維，從各個(gè)專業(yè)角度抓安全、保安全。

2、牢固樹(shù)立法治、制度和體系思維，切實(shí)筑牢安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。要堅(jiān)決推行依法治企，把法律法規(guī)作為管理企業(yè)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)和最高權(quán)威，形成學(xué)法懂法、尊法守法的濃厚氛圍，使《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》成為行為準(zhǔn)則。要抓緊健全安全環(huán)保制度，這是依法治企在制度層面的體現(xiàn)，要按照“三化建設(shè)”要求，推動(dòng)安全環(huán)保管理工作制度化、流程化、規(guī)范化。要著力推進(jìn)管理體系建設(shè)和運(yùn)行，全面貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果考核，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提升，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。

3、要始終樹(shù)立“從零開(kāi)始”、“向零進(jìn)軍”的思維不動(dòng)搖。抓安全環(huán)保工作要杜絕自滿情緒，始終把過(guò)去的成績(jī)作為起點(diǎn)，從零起步；要切實(shí)樹(shù)立“零死亡”的理念，把追求“零死亡”作為最神圣的職責(zé)。要保持“零”距離，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員，要與現(xiàn)場(chǎng)零距離，多沉下身子、扎在一線，深入了解問(wèn)題，細(xì)致排查隱患。要落實(shí)“零”缺陷，強(qiáng)化“隱患就是事故”的意識(shí)，加大隱患整改落實(shí)力度，強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)和責(zé)任追究，確保排查整治不留尾巴、不剩問(wèn)題、一整到位、一治平安。要堅(jiān)持“零”容忍，對(duì)所有的事故都要追究責(zé)任，做到零容忍，不搞“下不為例”。

三、以嚴(yán)的要求，實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作

安全環(huán)保責(zé)任高于一切、先于一切、重于一切。各單位和部門(mén)要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，以嚴(yán)的要求，實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。當(dāng)前要做到五個(gè)“嚴(yán)”、五個(gè)“實(shí)”。

1、嚴(yán)責(zé)任、過(guò)程實(shí)。首先是擔(dān)好責(zé)。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵的少數(shù)”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要將安全環(huán)保工作作為“一把手工程”，親自抓、親手抓，敢擔(dān)責(zé)、勇?lián)?zé)、齊擔(dān)責(zé)，切實(shí)形成“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全環(huán)保責(zé)任體系,落實(shí)好主體責(zé)任。其次是履好責(zé)。要抓緊建立崗位責(zé)任清單，切實(shí)將安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)、每個(gè)崗位、每個(gè)人身上，做到人人有責(zé)任、層層都負(fù)責(zé)；要狠抓過(guò)程控制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范、源頭治理，著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)一系列行之有效的手段，消弭隱患，避免事故。再次是問(wèn)好責(zé)。堅(jiān)持以“三鐵精神”，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)違章事件，一律以鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕進(jìn)行治理，并按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度實(shí)行嚴(yán)懲重罰，堅(jiān)決做到不照顧，不遷就，不留情。

2、嚴(yán)教育、培訓(xùn)實(shí)。要牢固樹(shù)立“安全教育培訓(xùn)不到位是重大危險(xiǎn)源”的理念，嚴(yán)格開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容必須實(shí)際，學(xué)習(xí)時(shí)間必須保證，學(xué)習(xí)效果必須達(dá)到。要認(rèn)真做好職工安全環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)，以三級(jí)安全教育為主體，結(jié)合國(guó)家安全環(huán)保新理念、新政策和事故教訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)，重點(diǎn)突出外用工、新入職人員、轉(zhuǎn) 4 崗人員、專業(yè)技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工將安全生產(chǎn)內(nèi)化于心、固化于行，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

3、嚴(yán)檢查、整改實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，抓早抓小抓苗頭，認(rèn)真開(kāi)展季節(jié)性、專業(yè)性、節(jié)假日安全環(huán)保大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要掛牌督辦，限時(shí)整改到位。要落實(shí)好環(huán)保在線監(jiān)測(cè)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，嚴(yán)防突發(fā)性環(huán)保事故。

要重點(diǎn)突出礦山井下、尾礦庫(kù)、炸藥庫(kù)等區(qū)域的監(jiān)管、檢查，加強(qiáng)排查治理，拒絕帶“病”運(yùn)行。同時(shí)要健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)公司應(yīng)急救援中心建設(shè)，定期開(kāi)展事故模擬演練，切實(shí)提升安全環(huán)保應(yīng)急處理能力。

4、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行實(shí)。要以“三化建設(shè)”和管理體系建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立，對(duì)于所有的工作都要建立起嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)于安全環(huán)保工作而言，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更要做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，使各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有嚴(yán)格的規(guī)范。要嚴(yán)格按照管理體系的要求運(yùn)行，確保各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，要大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和清潔生產(chǎn)審核工作，以剛性標(biāo)準(zhǔn)和要求，倒逼各項(xiàng)工作的提升。

5、嚴(yán)考核、效果實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，完善規(guī)章制度，細(xì)化部門(mén)職責(zé)，消除監(jiān)管盲區(qū)；對(duì)嚴(yán)不起來(lái)、落不下去的問(wèn)題，要強(qiáng)化責(zé)任考核，編織全方位、立體化安全責(zé)任網(wǎng)。去年，我們?cè)诎踩h(huán)保方面，實(shí)行了嚴(yán)格考核，5 部分單位和人員掉了“底子”、失了“面子”，成為大家的警示。今年，我們?cè)诎踩h(huán)保責(zé)任制與績(jī)效考核的結(jié)合上要進(jìn)一步花心思研究，我認(rèn)為針對(duì)不同的單位，實(shí)行比例不同的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，是一項(xiàng)創(chuàng)新的手段，責(zé)任更分明了，效果更明顯了，但絕不能顧此失彼，而要統(tǒng)籌兼顧，兩手都要硬，通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)和約束機(jī)制促使全公司形成人人關(guān)注、人人參與的安全環(huán)保的工作局面。

四、鼓足干勁，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，切實(shí)做好年內(nèi)各項(xiàng)工作，起好步、開(kāi)好局

2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局年，公司面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，需求不足的基本面短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革陣痛不可避免，行業(yè)仍處于深度調(diào)整期，面臨“價(jià)格下跌、成本上升”的“雙擠壓”態(tài)勢(shì)，公司保盈利、保發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，各項(xiàng)工作必須抓早抓實(shí)抓好，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

1、抓好年末收尾和年初準(zhǔn)備工作。公司擬定于1月中旬召開(kāi)黨代會(huì)、職代會(huì)和工作會(huì)，全面安排部署2016年的各項(xiàng)工作。各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)回顧“十二五”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、部署好“十三五”的工作規(guī)劃，籌備好公司“三會(huì)”。公司2016生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算安排等重點(diǎn)工作要抓緊完成。在1月4日的干部大會(huì)上，XX已對(duì)2016年的工作作了安排和部署，提出了基本的思路和原則性的意見(jiàn)，最近也將逐家交流溝通，共同商討具體的對(duì)策，希望各單位結(jié) 6 合上次會(huì)議的要求，以超常的思維謀劃2016年的各項(xiàng)工作，自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，做到早謀劃、早部署、早落實(shí)。

2、抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一季度是每年生產(chǎn)組織的關(guān)鍵時(shí)期，我們要實(shí)現(xiàn)新年“開(kāi)門(mén)紅”，就必須精心謀劃，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。公司各單位，特別是主要生產(chǎn)單位，要淡化節(jié)日影響，確保春節(jié)期間正常有序生產(chǎn)。

3、要嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”。再過(guò)一段時(shí)間就是農(nóng)歷新年，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作永遠(yuǎn)在路上，要把堅(jiān)決貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”當(dāng)作一項(xiàng)常態(tài)化、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)，大力弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，過(guò)一個(gè)祥和安寧的春節(jié)。

4、關(guān)心職工生活，讓職工過(guò)好年。各單位和部門(mén)要密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，維持好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；各級(jí)黨群組織要發(fā)揮組織作用，多調(diào)查、多研究，確保職工過(guò)好年、過(guò)舒心年；要組織開(kāi)展好系列文化活動(dòng)，豐富職工節(jié)日生活；要做好離退休老干部和困難職工的關(guān)心慰問(wèn)活動(dòng)，切實(shí)讓廣大干部職工感受到有色大家庭的溫暖。謝謝大家！

第五篇：工作會(huì)講話

在鎮(zhèn)原縣地稅工作會(huì)議上的講話

申世博

（2012年3月8日）

同志們：

在全市地稅工作會(huì)議結(jié)束不久，縣局就召開(kāi)這次會(huì)議，全面貫徹落實(shí)市局會(huì)議精神，總結(jié)去年工作成績(jī)，布置今年各項(xiàng)工作，十分及時(shí)，很有必要，我也很高興能參加這次會(huì)議。前面，郭濤同志、東明同志分別作了全縣地稅工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，回顧過(guò)去客觀實(shí)際，謀劃今年思路清晰，推進(jìn)工作措施具體，我完全贊成和同意。剛才，王書(shū)記代表縣委、縣政府作了重要講話，對(duì)縣局一年來(lái)的的工作給予了充分肯定，并提出了新的更高的要求和期望，體現(xiàn)出縣上對(duì)地稅工作的極大支持和重視。希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，從思想上、行動(dòng)上進(jìn)一步抓好落實(shí)。

過(guò)去的一年，鎮(zhèn)原縣地稅局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓組織收入，推進(jìn)征管改革，深化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)廉潔風(fēng)氣，各項(xiàng)工作成效顯著，除了組織收入工作邁上新臺(tái)階外，一些工作如征管“亮點(diǎn)”工程創(chuàng)建、廉政文化建設(shè)等走在了全系統(tǒng)前列，得到了縣委、縣政府和市局黨組的肯定，受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，市局黨組對(duì)鎮(zhèn)原縣地稅局的工作是非常滿意的。我作為市局分包聯(lián)系鎮(zhèn)原縣局工作的班子成員，對(duì)此也非常欣慰。這些工作成績(jī)的取得，是縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)積極關(guān)心、一貫重視、傾力支持的結(jié)果，是縣局班子求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、善抓敢管的結(jié)果，更是全體地稅職工奮發(fā)進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我謹(jǐn)代表市局黨組向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)鎮(zhèn)原地稅工作予以大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、廣大納稅人致以崇高的敬意！向?qū)３痰綍?huì)指導(dǎo)工作的王書(shū)記表示衷心的感謝！向縣局全體地稅職工及家屬致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿！

下面，圍繞做好全年工作，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

一、增強(qiáng)“六種”意識(shí)，強(qiáng)化工作合力

郭濤局長(zhǎng)在工作報(bào)告中用11個(gè) “強(qiáng)化”表述了今年縣 局的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，工作信心強(qiáng)，內(nèi)容多，壓力大。要完成全年稅收任務(wù)及各項(xiàng)工作，必須從現(xiàn)在起，把全體地稅職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省局、市局和縣委、縣政府的要求上來(lái)，統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，統(tǒng)一到具體行動(dòng)上來(lái)，充分發(fā)揮每個(gè)職工的智慧和潛力，凝心聚力，抓好落實(shí)。具體地講，要切實(shí)增強(qiáng)“六種”意識(shí)：

一是職責(zé)意識(shí)。組織收入是稅收工作永恒的主題，是我們一成不變的中心工作，也是地稅部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和最大職責(zé)，任何時(shí)候都不能輕視和放松。鎮(zhèn)原把今年的地稅收入任務(wù)確定為一億元，全體稅干要圍繞這一目標(biāo)，抱著“辦法總比困難多”的信心和決心，加強(qiáng)收入分析預(yù)測(cè)，不斷強(qiáng)化組織收入措施，努力挖潛增收，促進(jìn)各項(xiàng)收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，確保全年收入任務(wù)的圓滿完成，為全縣經(jīng)濟(jì)民生、社會(huì)發(fā)展提供財(cái)力保障。

二是大局意識(shí)。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，個(gè)人要將自

己置于集體之中，識(shí)大體，顧全局，保證政令暢通，令行禁止?？h局要將自身工作放在全市系統(tǒng)、全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中去考量，去擔(dān)當(dāng)，要自覺(jué)將地稅工作融入縣上的工作部署之中，將服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為履行地稅職能的重要準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)做好地稅工作的責(zé)任感和使命感。要遵循稅收與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，做到執(zhí)法與服務(wù)并重，全力做到應(yīng)管盡管、應(yīng)免盡免，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧、全面、可持續(xù)發(fā)展。

三是創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的主流，是推動(dòng)地稅工作發(fā)展進(jìn)步的源動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化、科技化的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化，僅憑過(guò)去工作的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法已經(jīng)不能適應(yīng)征管工作的需要，迫切需要我們深入研究新情況，解決新問(wèn)題，在工作思路、管理制度、管理方法、執(zhí)法服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新思維，形成新認(rèn)識(shí)，拓展新境界，開(kāi)辟新途徑，實(shí)現(xiàn)新跨越。鎮(zhèn)原縣局去年在信息管稅上有了很好的嘗試，但不能滿足已有成績(jī)，要進(jìn)一步完善和拓展，使這一“亮點(diǎn)”在實(shí)際工作中發(fā)揮出更大的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用，促使其他各項(xiàng)工作創(chuàng)一流，爭(zhēng)上游。

四是發(fā)展意識(shí)。加快發(fā)展永無(wú)止境，只有發(fā)展才是硬道理。鎮(zhèn)原縣局和其他縣（區(qū)）局一樣，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，在基礎(chǔ)條件、依法治稅、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)，站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在引以為自豪的同時(shí)，無(wú)論從縱向或者橫向比較，我們沒(méi)有任何驕傲的理由，更需要我們始終如一地保持積極

進(jìn)取的精神狀態(tài)，對(duì)地稅事業(yè)的發(fā)展充滿激情，以發(fā)展的眼光，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，昂揚(yáng)向上，奮力前行，爭(zhēng)先進(jìn)位。五是學(xué)習(xí)意識(shí)。重視學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅僅在于提高個(gè)人素質(zhì)和能力，是一種個(gè)人行為，它始終與我們從事的事業(yè)發(fā)展緊密相連。只有努力克服浮躁心理，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，潛心學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、學(xué)本領(lǐng)，才能不斷更新思想觀念、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升工作能力，才能在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前占據(jù)先機(jī)，贏得主動(dòng)，才能使各項(xiàng)工作在思路上有新進(jìn)展、認(rèn)識(shí)上有新突破、實(shí)踐上有新跨越。

六是團(tuán)結(jié)意識(shí)?！叭诵凝R，泰山移”，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出向心力、出戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是一種風(fēng)格，更是一種意識(shí)。只有在團(tuán)結(jié)的氛圍中，人們才能充分發(fā)揮自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而形成最大合力和整體優(yōu)勢(shì)。講團(tuán)結(jié)是對(duì)我們每個(gè)干部的工作要求，要加強(qiáng)思想溝通，求大同存小異，以寬廣的胸懷，以平和的心態(tài)待人待事，低調(diào)做人，高調(diào)做事，積極維護(hù)好地稅發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)和榮譽(yù)。

二、加強(qiáng)干部管理，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

省局吳書(shū)記提出的地稅工作要堅(jiān)持的三個(gè)“第一”中，其中一個(gè)就是“不斷深化隊(duì)伍建設(shè)是第一責(zé)任”。其實(shí)，仔細(xì)思考，深化隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，是前提，是保障，是為其他兩個(gè)“第一”（即依法組織稅費(fèi)收入是第一要?jiǎng)?wù)、全力服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越是第一目標(biāo)）服務(wù)的。要完成工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)稅源管理方式的突破，要做好稅收各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在我們抓班子、帶隊(duì)伍的成效。

一要著力強(qiáng)化班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是地稅隊(duì)伍建

設(shè)的重中之重，是地稅事業(yè)興衰成敗的重要決定性因素。要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)議事規(guī)則和決策程序，提高科學(xué)、民主、依法決策水平。無(wú)論在工作還是生活中，班子成員自己首先要行得正、站得端，自律嚴(yán)，形象好，要帶頭講黨性，重品行，做表率，不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和執(zhí)法能力。只有這樣，才能威信高，帶好頭，帶出紀(jì)律，帶出風(fēng)氣。

二要著力強(qiáng)化“德”的建設(shè)。“德”的建設(shè)包括政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德四個(gè)方面，要樹(shù)立以德為先的用人導(dǎo)向，對(duì)德性好的，優(yōu)先選用；品行差的，不管有多大的能力，堅(jiān)決不用。要強(qiáng)化培養(yǎng)教育，根據(jù)干部隊(duì)伍德的表現(xiàn)狀況，采取專題辦班、專題教育、作風(fēng)建設(shè)等形式，有針對(duì)性地加強(qiáng)干部的培養(yǎng)教育。要加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)，灌輸“快樂(lè)工作、健康生活”的理念，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，感染和強(qiáng)化干部的自我約束，為地稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力源泉。

三要著力改進(jìn)工作作風(fēng)。市局陳局長(zhǎng)指出，要在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請(qǐng)放心”的風(fēng)氣，大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)。有為才有位。要引導(dǎo)干部職工以實(shí)干和奉獻(xiàn)作為境界和追求，在實(shí)干中找出路找待遇，用努力和成績(jī)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。要想方

設(shè)法解決納稅人和繳費(fèi)人反映的建議及問(wèn)題，提升服務(wù)水平和質(zhì)效，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

四要著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是做好各項(xiàng)工作的保障，稅務(wù)部門(mén)的工作性質(zhì)決定了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特殊重要性。一是繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)。鎮(zhèn)原縣局要進(jìn)一步鞏固“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”創(chuàng)建成果，利用這一載體，擴(kuò)大影響力和滲透力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。二是圍繞執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的行使，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，增強(qiáng)干部的拒腐防變能力。三是加大責(zé)任追究力度。根據(jù)省局安排部署，今年要針對(duì)違法違紀(jì)、職務(wù)犯罪人員從嚴(yán)查處，絕不以感情近而姑息、不以功勞大而免責(zé)、不以違者眾而放任，更好地為地稅事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四是加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督。要管好干部的腦，不要胡思亂想；管住干部的手，不要把手伸得太長(zhǎng)；管住干部的嘴，不要誰(shuí)給的東西都吃；管住干部的腿，不要什么地方都可以去，純潔其生活圈、交往圈、娛樂(lè)圈，確保全縣地稅系統(tǒng)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)違法違紀(jì)案件“零”目標(biāo)。

同志們，今年的工作任務(wù)已經(jīng)明確。希望大家能夠統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，努力做好全年各項(xiàng)工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步增光添彩，為鎮(zhèn)原經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！