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      財務(wù)部月工作總結(jié)及工作思路

      時間:2019-05-12 17:37:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)部月工作總結(jié)及工作思路》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務(wù)部月工作總結(jié)及工作思路》。

      第一篇:財務(wù)部月工作總結(jié)及工作思路

      我到公司會計室任職已一個月了,在這個月當(dāng)中,建立了公司賬簿,為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我切身體驗了公司財務(wù)工作方面的具體事宜,感覺到我們財務(wù)工作的滯后,做出了下一步的工作方針。是否妥當(dāng),敬請總經(jīng)理攜公司各部要職人員商議。下面談的只是問題,不存在人員偏見,如有不當(dāng)之處,敬請諒解。

      一、目前財務(wù)上的問題:

      1、費用單據(jù)不能及時回歸財務(wù)部。

      費用單據(jù)的發(fā)生后,財務(wù)工作剛剛開始,而不是結(jié)束。財務(wù)需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每個月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清,每個月就不能有準(zhǔn)確數(shù),到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會越大。

      2、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

      這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏,使我無地自容。

      二、下一步工作思路及方針。

      財務(wù)工作需要從最基層,一點一滴的進(jìn)行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。

      財務(wù)部需要的崗位設(shè)置:

      出納、記賬會計、財務(wù)主管。

      記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務(wù)部是一個整體,共同協(xié)作,共同完成各個崗位的工作,每個崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。

      工作方法:

      出納:

      1,掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

      2,出納在支付現(xiàn)金時,必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,沒有批示嚴(yán)禁支付。

      3,支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經(jīng)理。

      4,每天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,與實際現(xiàn)金核對。

      5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),每天轉(zhuǎn)交記

      賬會計記賬。

      記賬會計:

      1,根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、預(yù)支款單,按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊,便以查據(jù)。

      2,每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

      3,每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。

      4,編制年終經(jīng)營情況報表。

      會計主管:

      1,制定公司統(tǒng)一的會計科目編制,為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

      2,根據(jù)每月總結(jié)寫出財務(wù)分析,給總經(jīng)理提合理化建議。

      3,負(fù)責(zé)公司財務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。

      財務(wù)管理思路:

      根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司,以及將來開設(shè)的新公司,如果能統(tǒng)一管理,匯總起來,總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。

      我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。

      以上只是我個人的構(gòu)思,還有許多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點睛指示。

      除財務(wù)方面之外,我對公司有幾點建議:

      1,希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。

      崗位工資可以公開,優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

      2,公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進(jìn)行人員管理,建立人事檔案,為每公司的每個人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。

      第二篇:財務(wù)部月工作總結(jié)

      財務(wù)部月工作總結(jié)

      財務(wù)部月工作總結(jié)樣本1 x月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn),踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在我把這個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個簡要匯報:

      一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

      在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會計報表準(zhǔn)確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有資金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

      二、完成主要的各項工作:

      1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,粘貼憑證附件,并對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔,確保財務(wù)記錄資料完整保存。

      2、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對帳工作,確保季度、決算順利進(jìn)行。

      3、及時準(zhǔn)確地編報會計月報表、季度報表、年終決算報表,并對財務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,定期向總公司報送匯總。

      4、積極參加單位組織的各項會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

      5、其它日常事務(wù)性工作。

      三、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

      我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),所以我不斷學(xué)習(xí),改進(jìn)其方法,講求學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想,并通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng),使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

      四、對以后的工作要求。

      總結(jié)工作的同時,還充分認(rèn)識到存在的不足,如:依法理財?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強、處理問題不夠成熟等。對于以后的工作要求,在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、更新知識、完善自我,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財務(wù)管理,積累經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。最后,我決心再接再厲,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下,不遺余力地作好工作。財務(wù)部月工作總結(jié)樣本2

      一、目前財務(wù)上的問題:

      1、費用單據(jù)不能及時回歸財務(wù)部。

      費用單據(jù)的發(fā)生后,財務(wù)工作剛剛開始,而不是結(jié)束。財務(wù)需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每個月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清,每個月就不能有準(zhǔn)確數(shù),到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會越大。

      2、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

      這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏,使我無地自容。

      二、下一步工作思路及方針。財務(wù)工作需要從最基層,一點一滴的進(jìn)行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。

      財務(wù)部需要的崗位設(shè)置: 出納、記賬會計、財務(wù)主管。

      記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務(wù)部是一個整體,共同協(xié)作,共同完成各個崗位的工作,每個崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。工作方法: 出納:

      1,掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

      2,出納在支付現(xiàn)金時,必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,沒有批示嚴(yán)禁支付。

      3,支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經(jīng)理。

      4,每天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,與實際現(xiàn)金核對。5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),每天轉(zhuǎn)交記賬會計記賬。記賬會計:

      1,根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、預(yù)支款單,按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊,便以查據(jù)。

      2,每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。3,每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。4,編制年終經(jīng)營情況報表。會計主管:

      1,制定公司統(tǒng)一的會計科目編制,為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

      2,根據(jù)每月總結(jié)寫出財務(wù)分析,給總經(jīng)理提合理化建議。3,負(fù)責(zé)公司財務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。財務(wù)管理思路:

      根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司,以及將來開設(shè)的新公司,如果能統(tǒng)一管理,匯總起來,總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。以上只是我個人的構(gòu)思,還有許多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點睛指示。除財務(wù)方面之外,我對公司有幾點建議:

      1,希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。崗位工資可以公開,優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

      2,公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進(jìn)行人員管理,建立人事檔案,為每公司的每個人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。財務(wù)部月工作總結(jié)樣本3 又一個月的時間過去了,我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

      一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

      年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

      二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。工作總結(jié) 為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

      三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

      為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

      四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。

      由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安

      排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

      五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

      通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

      第三篇:財務(wù)部月工作總結(jié)

      這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!

      2012年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及2011的年報工作。

      首先說一下日常工作:

      1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

      2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

      3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      這個月最最重要的工作就是2011帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

      對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我整理文章由編輯:xiexiebang.com們來說就是最大的鼓舞和信心。

      再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

      還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

      下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

      新的一月又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

      感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家!

      第四篇:財務(wù)部的月工作總結(jié)

      財務(wù)部的月工作總結(jié)

      一、目前財務(wù)上的問題:

      1、費用單據(jù)不能及時回歸財務(wù)部,財務(wù)部的月工作總結(jié)。

      費用單據(jù)的發(fā)生后,財務(wù)工作剛剛開始,而不是結(jié)束。財務(wù)需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每個月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清,每個月就不能有準(zhǔn)確數(shù),到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會越大。

      2、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

      這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏,使我無地自容。

      二、下一步工作思路及方針。

      財務(wù)工作需要從最基層,一點一滴的進(jìn)行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。

      財務(wù)部需要的崗位設(shè)置:

      出納、記賬會計、財務(wù)主管。

      記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務(wù)部是一個整體,共同協(xié)作,共同完成各個崗位的工作,每個崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。

      工作方法:

      出納: 1,掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,統(tǒng)一經(jīng)出

      納進(jìn)行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

      2,出納在支付現(xiàn)金時,必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,沒有批示嚴(yán)禁支付。

      3,支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經(jīng)理。

      4,每天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,與實際現(xiàn)金核對。

      5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),每天轉(zhuǎn)交記

      賬會計記賬。

      記賬會計: 1,根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、預(yù)支款單,按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊,便以查據(jù)。

      2,每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

      3,每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。

      4,編制年終經(jīng)營情況報表。

      會計主管:1,制定公司統(tǒng)一的會計科目編制,為記賬會計提供統(tǒng)一

      口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

      2,根據(jù)每月總結(jié)寫出財務(wù)分析,給總經(jīng)理提合理化建議。

      3,負(fù)責(zé)公司財務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公

      司建立可查賬簿。

      財務(wù)管理思路:

      根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司,以及將來開設(shè)的新公司,如果能統(tǒng)一管理,匯總起來,總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。

      我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。

      以上只是我個人的構(gòu)思,還有許多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點睛指示。

      除財務(wù)方面之外,我對公司有幾點建議:

      1,希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。

      崗位工資可以公開,優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

      2,公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進(jìn)行人員管理,建立人事檔案,為每公司的每個人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。

      【擴展閱讀篇】

      工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

      (1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成,工作總結(jié)《財務(wù)部的月工作總結(jié)》。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

      (2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

      (3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

      1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

      2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

      寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

      (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

      (5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

      簡而言之:

      總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

      (一)基本情況

      1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

      2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

      3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

      今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

      (二)寫好總結(jié)需要注意的問題

      1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

      2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

      3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

      第五篇:公司財務(wù)部2018年工作總結(jié)和2018年工作思路

      公司財務(wù)部2018年工作總結(jié)和2018年工作思路

      公司財務(wù)部2018年工作總結(jié)和2018年工作思路

      在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)部以項目建設(shè)為中心,多渠道籌措資金、推進(jìn)PPP運作模式,加強內(nèi)部財務(wù)管理,圓滿完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

      一、工作完成情況

      ㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設(shè)需求

      隨著(2018)國發(fā)43號文件出臺,政府融資平臺融資受到很大限制,傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,政府債務(wù)一再縮緊,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此,新區(qū)2018年融資工作還是取得了可喜的成績。2018年新增到位資金201800萬元,已撥付使用資金158640萬元。具體情況為:

      1、發(fā)行債券150000萬元,已撥付使用125000萬元;

      2、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位20000萬元,暫未用;

      3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位19000萬元,項目未啟動,資金未用;

      4、建設(shè)銀行上年放貸資金24000萬元已撥付使用;

      5、專項基金新增到位12000萬元,撥回使用9640萬元。

      6、爭取保障房建設(shè)配套專項資金800萬元 ㈡加大力度推進(jìn)PPP項目建設(shè)

      一是推進(jìn)了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項目落地,該項目是**省首批示范項目之一,總投資10.6億元,項目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開標(biāo),目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進(jìn),目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,已進(jìn)入方案評審階段。在PPP項目推進(jìn)中財務(wù)融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點把關(guān),極大的維護(hù)了新區(qū)的利益。㈢及早規(guī)劃了2018年的籌資思路及完成了部分工作 2018年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金,目前已完成部分工作。

      一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務(wù)所,并開始進(jìn)場工作,策劃了2018年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動2018PPN銀行授信和評級工作。㈣積極配合了政府審計工作

      今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達(dá)二個多月時間,涉及財務(wù)融資部的工作量大,我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。

      ㈤加強了財務(wù)管理和會計核算

      一是今年更換了用友軟件,進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了項目核算,便于加強財務(wù)管理,同時,增加人員力量后,確定了專人對接兩個片區(qū),理順了工作關(guān)系;二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,做到量入為出。三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來,盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。2018年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,節(jié)約成本近1000萬元;同時,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入。四是配合了紀(jì)檢的各項內(nèi)部自查自糾工作,規(guī)范了資金支付流程及要素。

      二、2018年工作思路

      1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

      2、全力協(xié)助二個以上PPP項目落地;

      3、協(xié)助組建ppp項目公司,制訂財務(wù)監(jiān)管制度,根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;

      4、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,修訂財務(wù)管理制度;

      5、推進(jìn)公司市場化改革。

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