第一篇：年會發(fā)言稿(精煉版)

年會發(fā)言稿范文（精煉版）

年會發(fā)言稿范文：

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位同事晚上好：

首先我很激動，也很榮幸此刻能夠站在這里給諸位匯報我一年來的工作，在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持，我還要特別感謝某某某(指的是你的直接上司或者是間接上司)之所以能有今天的成績是與您當初于我的鼓勵和關(guān)懷分是不開的。

在剛剛過去的2010年，本著一絲不茍工作態(tài)度，同事之間真誠的互幫互

助，贏得了公司領(lǐng)導及同事的贊賞，才使我有機會能站在這里.至此再次感謝。

2011年,一切的成績和榮譽都已成過去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，奮發(fā)向上，不辜負公司及諸位與我的信任。有理由相信2006年某某公司在某某領(lǐng)導下又將是輝煌的一年。

第二篇：捐資助教發(fā)言稿 原創(chuàng)文案 精煉經(jīng)典

尊敬的各位嘉賓、各位領(lǐng)導，親愛的同學們：

大家好！

很高興在今天這樣一個特別日子里代表XX房地產(chǎn)有限公司的全體同仁們在這里向XX小學慷慨解囊、奉獻愛心，在此，向所有德高身正的老師以及勤奮刻苦的同學們表示誠摯的慰問！

善舉創(chuàng)造和諧，愛心傳承美德。捐資助學不僅是一項功在當代、利在千秋的慈善事業(yè)，也是我們公司多年以來始終堅持的傳統(tǒng)美德。

近幾年公司在注重自身發(fā)展的同時，不忘回報社會，不斷為和諧社會做出貢獻，致力于各類公益活動，積極開展關(guān)愛孤殘、捐資助學、扶貧賑災等公益活動。今天，我們將對國家的滿腔赤誠，對社會的深情厚誼，轉(zhuǎn)化為關(guān)心下一代健康成長的實際行動。

風正揚帆，澤惠應時。我們今天的捐助，也許只是杯水車薪，但愿我們的這點微薄之力能在寒冷的冬天給同學們帶去一絲溫暖激勵，成為助力同學們?nèi)蘸鬄槌蔀樽鎳鴹澚褐诺木窆奈琛?/p>

最后，我祝愿XX小學的全體師生們，在緊張的校園生活中，工作順利、學習進步、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：年會發(fā)言稿

親愛的朋友們：

大家下午好！

在這歡慶團聚的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，歡聚一堂，共同召開****“超越夢想，蛻變2013”迎新年會。我代表全體**人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀?***的發(fā)展作見證；我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了****的希望和更美好的明天；我也代表公司感謝加盟店的朋友，因為你們?yōu)?***的品牌推廣做出了巨大的貢獻。感謝大家在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。謝謝大家（鞠躬）！

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了很大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。一年以來，我更多地是通過晨會夕會，和大家一起分享一些工作及做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式提高一下大家的思想認識和職業(yè)素養(yǎng)，從而形成我們共同的價值觀、人生觀，有利于我們上下一條心，團結(jié)一致，通過大家的努力，把我們共同的事業(yè)“****”，做穩(wěn)做強做大。

2012年年初，在經(jīng)歷了2011年的嚴格房產(chǎn)調(diào)控的風雨后，我們“開拓思路，拓寬我們的發(fā)展模式”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了的成績：

一、公司組織架構(gòu)

1、*****店新試行的“一鋪多店”的經(jīng)營模式，獲得了較好的效果，提高了團隊的核心競爭力，形成了你追我趕的良好競爭氛圍，業(yè)績也得到了較大幅度的提升。

2、分工明確：2012年我們業(yè)務管理方面有很大的進展，店經(jīng)理負責自己的團

隊，店長對整個店的各團隊統(tǒng)籌運營，團隊管理緊湊。我們售后服務更加專業(yè)，各店務秘書全程負責每單的付款、貸款、過戶等業(yè)務，給我們的客戶提供了更專業(yè)的服務，提高了工作效率。

3、新增人力資源部門，我們秉承人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，注重引進更多的人才，提高我們的核心競爭力，通過人力部門的努力我們公司的人才數(shù)量和質(zhì)量都有較大的提高。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多成績，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的人才，比如今年業(yè)績總冠軍***、亞軍***，季軍****，還有優(yōu)秀新人****，他們是我們大家學習的榜樣。他們表現(xiàn)出了高度的工作熱情，踏踏實實；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠涌現(xiàn)出更多地優(yōu)秀人才，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題，比如：我們的經(jīng)紀人、店務秘書整體的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情的狀態(tài)，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但是我們擁有一個積極團結(jié)的團隊，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體焦點人的共同努力，我們公司會有更好的發(fā)展，相信我們一定能如愿以償。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于2013年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。2013年公司營業(yè)額要比去年翻倍，各店針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在制定目標過程中，在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望大家能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，進入新一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)會更加輝煌燦爛。

在此，祝愿大家新年快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

預祝大會取得圓滿成功。

謝謝

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第四篇：年會發(fā)言稿

年 終 發(fā) 言 稿

各位領(lǐng)導、各位員工、各位來賓：

大家下午好！

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，共度新春佳節(jié)。我謹代表公司管理層，向所有辛勤工作的全體員工致以深深的謝意！

2011年，是公司迅速成長的一年，是不平凡的一年，在全體佰麗人的共同努力下，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，公司取得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)盈利的目標，所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動、汗水與智慧，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久、繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天、每月、每年、兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。

2012年，我們?nèi)悦媾R新的機遇和更大挑戰(zhàn)。我們的總體目標：以服務求發(fā)展，以營銷求生存，以管理求效益，以品牌求竟爭，再攀新高峰，再創(chuàng)新成績，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，共同譜寫新的篇章，繼續(xù)實現(xiàn)盈利的宏偉目標！

在這充滿歡樂和喜慶的時刻，我再次代表公司管理層向全體員工以及各位供應商表示衷心的感謝，并給大家拜個早年，恭祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意！再次祝福公司：風調(diào)雨順、財運亨通，吉祥平安！

謝謝大家！

第五篇：年會發(fā)言稿

2011年工作會發(fā)言稿----企業(yè)管理部 毛雪凈

日期：2012-05-17 作者：yetties 來源：原創(chuàng) 【字體：大 中 小】

尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位同事：

大家下午好！今天作為項目組代表在此發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。這份榮譽的取得，既是公司領(lǐng)導對我們工作的肯定，也是對所有工作人員的鼓勵和鞭策，我們一定會珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再厲，不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以實際行動感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和支持。借此機會，也向在座的各位領(lǐng)導及同事，表示衷心的感謝。

在這里，我要與大家分享六個字，即“責任、團隊、堅持”。

談到責任，我們認為它是一個人對自己，對家人，對企業(yè)乃至對社會應盡的責任和義務的認知態(tài)度，它是每個人都應該具有的一種基本素質(zhì)，更是我們做好每一件事所必須的條件。責任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動。在工作中，項目組成員均選擇以后者要求自己，并做到變“單”為“全”，即打破對思想重要性的片面認識，牢固樹立其全面普及、非抓不可的意識；變“空”為“實”，也就是將思想意識由虛轉(zhuǎn)實，既講道理，更辦實事，求實效。

此次制度梳理對公司而言是種管理變革，自我挑戰(zhàn)的一次革命式變革，是從公司利益全局出發(fā)，從員工長遠利益出發(fā)的一次系統(tǒng)性的管理革命，絕對不是為難領(lǐng)導，折騰員工的一項工作。正是有了這個認識，我們認同這項工作，支持并積極參與到制度梳理工作中去，因為我們認為自己有這個責任，應該擔負起這份工作，宣貫制度梳理的理念，促進各方面的溝通、交流，解決工作難題，在路達發(fā)展的歷史上抹下濃重的一筆。

談到團隊，它是一種集體意識，是一種精神力量，是一種信念, 其核心是合作協(xié)同，其目的是最大發(fā)揮團隊潛能，正是因為項目組成員都具備良好的工作心態(tài)和自我犧牲的精神，才取得了目前的成績，首先感謝公司領(lǐng)導，感謝你們的大力支持，給予了我們攻難克堅的動力；尤其要感謝張書記、王萍副總以及李曉紅副總，感謝你們在工作中給我們的悉心指導，無私的與我們分享工作經(jīng)驗；當然，還要感謝項目組的伙伴們，看著工作成果從無到有，反反復復的探索過程中，我們付出了汗水和淚水，收獲了微笑與滿足，連激烈地爭吵都顯得那么的認真、勤懇，因為都是為了工作。

談到堅持，眾所周知它是走向成功的一個重要秘訣，它不只是憑一時的興趣就能做到，而是要有一種信念，一種持之以恒的決心，一種堅韌不拔的毅力，一種不勝不休的意志。項目啟動初期，大家面對未知的情形，也曾困惑，也曾迷惘，甚至無法準確預估出工作量及工作難度。但是大家并沒有氣餒，很快打起了精神，系統(tǒng)籌劃，以計劃為綱，建立起有效的溝通機制，推動項目的正常運轉(zhuǎn)。

管理域梳理階段，項目組在咨詢顧問的指導和幫助下，對公司各部門的管理職能進行了系統(tǒng)梳理，為了保證工作質(zhì)量，權(quán)責確認有理有據(jù)，項目組成員既要耐心的與各部門溝通解釋，又需要查閱大量資料，補充業(yè)務知識。

制度編制階段，試點部門集中封閉是段令大家難忘的記憶。那期間，所有工作人員帶著飽滿的工作熱情專注于工作本身，舍棄了家庭，照顧不了孩子，全天候長達13個小時的工作強度，除了吃飯和睡眠補充，基本是泡在會議室的電腦旁，反反復復的論證，大量的調(diào)整體系或是細節(jié)，為后來各部門編寫制度積累了寶貴的經(jīng)驗。在試點部門經(jīng)驗推廣會上，雖然大家非常辛苦和勞累，但還是與各部門分享了經(jīng)驗心得，提出了工作控制點，有利于推廣部門少走彎路，提高了工作效率。

制度編制推廣階段，是各部門深入接觸的一段時光，即便有了試點部門的經(jīng)驗，但巨大的工作量，以及受公司制度體系架構(gòu)的影響，工作還是具有一定的難度。在此期間，深深震撼我的是公司一些年紀較大同志的表現(xiàn)，他們戴著花鏡，一遍又一遍的審閱著制度過程稿，與人溝通，學習新的理論，新的管理知識，他們不擅長電腦及軟件工具，就一個字一個字的敲打著，制度成篇成稿了，他們的腰也酸了，腿也腫了，但他們這種堅持、堅韌的態(tài)度值得我們敬佩。

200多個日日夜夜，成百上千份文件，項目組成員們中午加班，晚上熬夜已是常事，真正休息的周末屈指可數(shù)，平均算下來，日工作時間長達十多個小時，工作辛苦是顯而易見的。李曉紅副總兒子初升高考學，她很少能在學習上給予他更多的關(guān)心，甚至不能保證在暑假的周末陪陪孩子，只因為不放心制度梳理項目的正常運轉(zhuǎn)；企管部于部長的母親身患慢性腎炎，常年臥病在床，孩子還不足三歲，正是費事耗神的年齡，年中又突然接到他岳父肺癌晚期的噩耗，但他在處理完日常業(yè)務之余，仍然致力于項目總體規(guī)劃工作，為制度梳理項目奠定了成功的基礎(chǔ)；人資部王部長的愛人患病動了手術(shù)，大家也是后來才知道的；李俊峰作為公司最年輕的部門負責人，在腳傷未痊愈的情況下，在病床上也依然保持和項目組的溝通聯(lián)系，力求不讓工作掉底；劉忠和陳璐進入公司時間較短，但也很好的發(fā)揚了奉獻精神，常常因為工作放棄休假，尤其是陳璐同志，連拍結(jié)婚照都推遲了4次，婚禮前一天，還堅持在工作崗位上。因為工作的原因，家人有時也不理解我，媽媽生病治療期間由弟弟負責接送照顧，年邁的外婆也埋怨我不常去探望，有時候也會問自己：到底是為了什么？答案是：放不下，只因為放不下這份責任，放不下未完成的工作。

經(jīng)過制度梳理，公司各部門共確定管理域分解表14套，繪制標準流程圖640個，成稿制度235個，其中新增制度112個，完成了13份《部門職責說明書》，76份《崗位職責說明書》，25套《崗位任職資格標準》的編制工作，編制完成了《企業(yè)文化手冊》、《管理者行為規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》等企業(yè)文化資料，并匯編了《公司文化案例集》。同時，項目組利用網(wǎng)絡傳輸工具，下發(fā)工作通知、計劃安排、印發(fā)簡報等，不僅提高了工作效率，還有效降低了工作成本。截止目前，各項工作的調(diào)整及優(yōu)化工作仍在繼續(xù)。

在制度梳理項目期間，項目組成員接觸了科學的管理理念，學習了豐富的管理知識，汲取了先進的管理經(jīng)驗，在公司進行的管理者素質(zhì)測評及后備人才選拔中，均取得了較好的成績，充分說明了這段充實的工作經(jīng)歷帶給大家的進步。

2011年底，全面計劃與全面預算工作逐步開展，目前進行到了構(gòu)架體系階段。11月份，項目組應大多數(shù)部門要求，提請公司領(lǐng)導批準采用集中辦公形式，在較短的時間內(nèi)拿出了示范模板，并組織各部門完成了16份《部門工作計劃書》及各項需求表單的填報工作。在此基礎(chǔ)上，項目組結(jié)合咨詢公司的指導意見，在不到一周的時間內(nèi)，搜集了相關(guān)資料，并按照公司領(lǐng)導要求，編制出了長達140余頁，5萬多字的《公司經(jīng)營計劃書》，經(jīng)過意見征集及多番論證，共進行了5次大規(guī)模修訂。因為全面計劃與全面預算工作涉及公司所有管理環(huán)節(jié)，工作難度及任務量是可想而知的，11月至今，項目組及財務資產(chǎn)部的大部分同志經(jīng)常在公司加班至晚上10點，回家后熬夜至凌晨3、4點鐘也是很正常的事情，有些時候甚至一周內(nèi)3、4個晚上在公司熬夜趕工。全面計劃與全面預算是個系統(tǒng)工程，項目持續(xù)時間長，體系復雜，而且其管理效果也非一朝一夕可以凸顯出來的，工作初期還打破了大家的工作常態(tài)，改變了原有的工作及思維模式，工作難度是比較大的。我們需要的是耐心，是鍥而不舍，通過加強溝通，和大家一起理順了計劃管理思路，逐步體會到計劃體系自主驅(qū)動的好處，以及預算管理控制體系下，資源得到科學配置，工作得到合理安排，管理效率得到有效提高，更為重要的是，大家的積極參與給予了我們很大支持。我相信，待全面計劃管理在我們公司生根開花結(jié)果的那一天，我們付出的這些苦累都是值得的。

作為項目組的一名成員，在這里，感謝各位領(lǐng)導及同事對我的信任，讓我有機會將學到的理論知識真正運用到實際工作當中，正因為你們的支持，令我在成長的道路上愈發(fā)成熟、愈發(fā)堅強。這一切，都使我以一種感恩的心態(tài)積極、勇敢地面對工作中不斷出現(xiàn)的難題和挑戰(zhàn)。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。我堅信，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在大家同心同德的努力工作下，我們路達人一定會以更優(yōu)異的表現(xiàn)書寫2012的答卷，取得更好的成績。最后，希望大家“努力工作，幸福生活”，預祝大家萬事如意，新春愉快！謝謝大家。