第一篇：項(xiàng)目部會(huì)計(jì)2014年述職報(bào)告(工作總結(jié))

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!

忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個(gè)春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個(gè)月有余，談起這9個(gè)多月的工作情況，我總結(jié)如下：

一、以陽光的心態(tài)工作

加盟**公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經(jīng)驗(yàn)，爾今又擔(dān)任起了相對(duì)熟悉的職務(wù)，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例，積極主動(dòng)的從點(diǎn)滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位置。同時(shí)還在平時(shí)的散步聊天中，主動(dòng)安撫開導(dǎo)那些心理上對(duì)公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻(xiàn)自己。

二、做個(gè)有責(zé)任心的員工

我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中，“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”是會(huì)計(jì)的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時(shí)登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)，確保賬證相符；每月末主動(dòng)向片區(qū)主管會(huì)計(jì)核對(duì)往來明細(xì)賬，確保往來賬準(zhǔn)確無誤。對(duì)上述工作中發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)短款、及往來不準(zhǔn)確事件，發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無論多晚，我都必須找出原因，及時(shí)補(bǔ)登或向主管會(huì)計(jì)要求補(bǔ)調(diào)。期間有“鄭州**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合眼，把項(xiàng)目自成立至當(dāng)時(shí)的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對(duì)，還是沒能找出原因，當(dāng)時(shí)是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個(gè)晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區(qū)主管會(huì)計(jì)那兒，那時(shí)才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)銷的票據(jù)及時(shí)做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。

另在面對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時(shí)，我既堅(jiān)守原則維護(hù)公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系，做到了真正的有禮有節(jié)。

其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項(xiàng)目考勤工作是在項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持下開展，嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記，無論經(jīng)理還是一線員工，我都據(jù)實(shí)填寫，堅(jiān)持原則、不畏人情。使得整個(gè)項(xiàng)目形成了很好的出勤風(fēng)氣。最大程度上讓相對(duì)慵散的建筑施工項(xiàng)目隊(duì)伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時(shí)在日常工作中，我主動(dòng)幫助身邊同事解決電腦問題，及時(shí)提醒他們報(bào)考對(duì)他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

最后，我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會(huì)主動(dòng)把某些員工因疏忽而沒有關(guān)閉的電器關(guān)掉，會(huì)把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會(huì)把院內(nèi)的垃圾及時(shí)清理到院外的垃圾場(chǎng)。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。

三、熟練掌握工作技能，更好奉獻(xiàn)

我在工作之余，還一直沒有忘記看書學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財(cái)

務(wù)方面的知識(shí)，報(bào)考了今年十月份的中級(jí)會(huì)計(jì)師，還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍，同時(shí)還在去年考過了二級(jí)建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個(gè)有文化、有素質(zhì)的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻(xiàn)。

四、出現(xiàn)的問題及改正措施

回首過往，用心過、也努力過，但是，因?yàn)槿温殨r(shí)間短，也因?yàn)楫?dāng)初的財(cái)務(wù)交接過于倉促，在去年年度成本核算及財(cái)務(wù)審計(jì)中，沒能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù)，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時(shí)間都會(huì)對(duì)自己的賬目負(fù)責(zé)，再不會(huì)有不清楚、不知道的聲音答出。

最后，我想說，感謝這9個(gè)多月來***經(jīng)理對(duì)我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對(duì)我的幫助和配合，我會(huì)在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動(dòng)的做好自己的本質(zhì)工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

2012-4-25

項(xiàng)目部：***

第二篇：會(huì)計(jì)結(jié)算部述職報(bào)告

會(huì)計(jì)結(jié)算部述職報(bào)告

回顧XX年，在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下，我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堵塞管理漏洞，各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營(yíng)業(yè)部沒有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件，初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將總行營(yíng)業(yè)部XX年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下：

為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容，不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長(zhǎng)期有效的內(nèi)控考核機(jī)制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，XX年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。

(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。XX年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時(shí)轄內(nèi)18間營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。

采取按月通報(bào)我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時(shí)還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。XX年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶，共開出空頭支票51張，同比XX年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下：...............商業(yè)秘密省略

XX年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線，標(biāo)志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會(huì)，并針對(duì)上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報(bào)，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行重申、規(guī)范，不斷加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督工作的管理和考核，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。

(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作，在總行下達(dá)的庫存限額中進(jìn)行合理分配，按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報(bào)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，XX年先后兩次調(diào)整了我部各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存限額。

(二)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定，嚴(yán)格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時(shí)對(duì)回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對(duì)外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿分。

(三)配合做好亞運(yùn)前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)，選取收繳假幣數(shù)量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)宣傳

根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法，重申并細(xì)化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)。今年8月份，我部停用的各類會(huì)計(jì)印章275枚，啟用新會(huì)計(jì)印章186枚，均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行啟用和停用，對(duì)印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。

(一)狠抓專項(xiàng)檢查，明確檢查目的，提高檢查針對(duì)性。XX年共開展各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計(jì)個(gè)工作日。具體包括年終會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會(huì)計(jì)檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、亞運(yùn)前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對(duì)賬單回收情況檢查3次。

(二)完善整改糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟進(jìn)、驗(yàn)證整改效果，并提交整改報(bào)告到總行相關(guān)部門。

(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計(jì)劃。以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結(jié)合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)我部會(huì)計(jì)結(jié)算人員的整體素質(zhì)。

(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。XX年共開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)次，培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識(shí)培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì)計(jì)結(jié)算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中，及時(shí)召開宣傳動(dòng)員會(huì)議，向XX多個(gè)企業(yè)客戶進(jìn)行宣傳推廣，使系統(tǒng)在停運(yùn)期間，得到客戶的支持與配合，確保系統(tǒng)升級(jí)期間各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)的順利過渡。

(二)盡職盡責(zé)，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。今年以來，根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會(huì)計(jì)印章管理辦法、電腦報(bào)表實(shí)施細(xì)則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會(huì)計(jì)主管管理辦法、一級(jí)支行會(huì)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)計(jì)結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見稿，結(jié)合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計(jì)51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據(jù)。

(三)認(rèn)真做好日常報(bào)表、資料的上報(bào)上送工作，如每月的支付業(yè)務(wù)情況報(bào)表、會(huì)計(jì)優(yōu)秀人員培養(yǎng)鑒定表、人民幣流通檢測(cè)表和二級(jí)支行會(huì)計(jì)主管任用情況表等等，切實(shí)做到及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，確保無錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。

會(huì)計(jì)結(jié)算部述職報(bào)告

第三篇：項(xiàng)目部員工述職報(bào)告

項(xiàng)目部員工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好！

時(shí)光飛逝,日用如梭,轉(zhuǎn)眼間2012年,又過去了,每當(dāng)我在夜深人靜的時(shí)候,默默回首著當(dāng)年從2010年8月9日來，一個(gè)剛從學(xué)校出來對(duì)社會(huì)蒙蒙的學(xué)生，什么都不懂的當(dāng)年那個(gè)小伙子，到現(xiàn)在在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全項(xiàng)目部同事們鼎力支持下，按照著試驗(yàn)室這個(gè)部門的工作理念，目標(biāo)，任務(wù)，立足本職，努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)，讓我的試驗(yàn)檢測(cè)水平又有了新的提高，在這里，我再次感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我完成了今年的工作任務(wù)，作為以下述職.一 認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)水平，完善領(lǐng)導(dǎo)安排工作

在當(dāng)今全國(guó)公路工程布施的四化標(biāo)準(zhǔn)下，為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)的施工工作需要。一直以來，始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置。努力提高試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，在試驗(yàn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在這個(gè)柳武公路工程總承包部第一分部試驗(yàn)室的這個(gè)土地上，第一首先學(xué)會(huì)怎么把試驗(yàn)室的駐地建設(shè)，建設(shè)起來，然后到設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝擺放到標(biāo)定最后到完成。第二，從八九工區(qū)開工期間到現(xiàn)在，我主要在實(shí)驗(yàn)室從事檢測(cè)各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。在工地的前期急需的砂漿，各種級(jí)別配合比，各種級(jí)別的砼，鋼筋原材料，焊接，及機(jī)械連接等等……試驗(yàn)檢測(cè).從原來的不會(huì)不會(huì)，到會(huì)，到完成。每一步步對(duì)于我來說，真的很希望達(dá)到全國(guó)公路工程布施下的四化標(biāo)準(zhǔn)。

二 存在的問題和今后的努力方向

回顧著這些日子以來，雖然自身工作成績(jī)和工作目標(biāo)，任務(wù)做了一定的努力，也取得一點(diǎn)點(diǎn)的成效，但是要達(dá)到這四化標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但此時(shí)此刻的相信，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)達(dá)到四化標(biāo)準(zhǔn)。我相信這一天的到來不會(huì)太久，我期待著這一天到來不會(huì)太久，以上是我這2012年的工作總結(jié).在此，我在這些日子里，給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后工作中我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取把試驗(yàn)各項(xiàng)工作完成更加圓滿，更徹底，我更會(huì)相信，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，工程越干越輝煌。

最后在這里祝福集團(tuán)公司，前程似錦，龍騰虎躍，龍馬飛騰，各位同事身體健康，工作順利.

第四篇：項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

項(xiàng)目部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處的監(jiān)督下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)檔案管理。

3、負(fù)責(zé)組織材料計(jì)劃、用工計(jì)劃與實(shí)際發(fā)生的對(duì)比工作，做好材料采購(gòu)時(shí)的資金控制。

4、參與各種材料價(jià)格的考察及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

5、督促檢查材料的盤點(diǎn)、限額領(lǐng)料工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)為項(xiàng)目部提供資金使用狀況。

6、根據(jù)工程進(jìn)度每月一次定期進(jìn)行成本分析，按時(shí)完成成本報(bào)表編制工作。

7、協(xié)調(diào)、監(jiān)督材料員、收料員、保管員的工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的現(xiàn)金和銀行存、取款工作的管理。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工人員的工資報(bào)表及工資發(fā)放的管理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：項(xiàng)目管理部工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我的發(fā)言分三個(gè)部分，一是學(xué)習(xí)心得、二是2005年項(xiàng)管部工作總結(jié)、三是2006年項(xiàng)管部工作規(guī)劃。

第一部分、學(xué)習(xí)心得

我于2月28日回公司參加2006年工作會(huì)，工作會(huì)開完后，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在公司學(xué)習(xí)一段時(shí)間。自2006年3月6日至3月23日，共學(xué)習(xí)17天，通過在公司17天的學(xué)習(xí)，體會(huì)與感受頗深！

一、深切感受到公司人心、人氣、信心的變化，相信公司能完成既定工作目標(biāo)。在公司的這些天，接觸了領(lǐng)導(dǎo)、部們負(fù)責(zé)人、一般管理人員及項(xiàng)目管理人員，在交流的過程中，很多人都說過同一句話，“歷屆一公司領(lǐng)導(dǎo)班子這一屆是最強(qiáng)的，如果這一屆一公司還搞不好那就真沒辦法了”；都感覺到形勢(shì)看好，形勢(shì)逼人；都能體會(huì)到，如果一公司能實(shí)現(xiàn)年初規(guī)劃，公司必將更加強(qiáng)大，員工必將從中受惠，我們都必將大有可為。05年取得的歷年最好業(yè)績(jī)，工資的按月發(fā)放，管理體系的建立，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理日浙成熟，亮點(diǎn)的不斷出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的魅力，人性化管理與制度管理的強(qiáng)力推行，極大的鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心，提高了工作熱情和積極性，有這樣的士氣，公司的各項(xiàng)目標(biāo)一定會(huì)全面實(shí)現(xiàn)！

二、學(xué)習(xí)體會(huì)公司的管理體系、管理制度，公司總部管理體系基本已建立，并有效的在運(yùn)行。在學(xué)習(xí)期間，參加了一些技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的評(píng)審會(huì)、旁聽了一些項(xiàng)目管理會(huì)、并喝了幾次茶（即一邊喝茶一邊開會(huì)），基本上開會(huì)都是休息日，喝茶都喝到晚上一二點(diǎn)，這種對(duì)工作的全身心投入，對(duì)事業(yè)的熱愛，對(duì)下級(jí)的反復(fù)講解與灌輸，對(duì)管理的專業(yè)化程度，創(chuàng)新的精神，觀念與思路是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

六、通過聽領(lǐng)導(dǎo)談話、與部門交流，吸收、更新了自已的觀念，整理了自已的思路，有選擇的更新了自已的資料庫。在公司期間，我?guī)缀跖c每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接觸，要求給我講講課，或請(qǐng)教一些問題，與大多數(shù)部門進(jìn)行了溝通，與專業(yè)對(duì)口部門則進(jìn)行過一些探討．有的已經(jīng)了解，有的已經(jīng)吸收，有的值得我繼續(xù)思考與整理。本次學(xué)習(xí)期間，我要求提供一些管理資料與專業(yè)資料，基本都得到了滿足，有的部門電腦資料讓我自已進(jìn)入查詢，取得了不少收獲，大大豐富了我的資料庫，對(duì)我以后的工作大有幫助。

七、本次學(xué)習(xí)的不足

對(duì)部分管理人員召回輪訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)內(nèi)部交流與信息共享，提高管理水平，傳達(dá)公司思路，以點(diǎn)帶面的一個(gè)好方式，應(yīng)該有較好的效果。通過本次學(xué)習(xí)，對(duì)于學(xué)習(xí)方式有如下思考：

1、沒有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

2、與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)間太短，沒有更多的把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

3、沒有在好的項(xiàng)目上呆上幾天，沒有深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理

4、因信息不靈通，錯(cuò)過了一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

以上心得與各位同仁共享。

第二部分、項(xiàng)管部05年工作總結(jié)

我于2005年10月出任項(xiàng)管部經(jīng)理，在項(xiàng)管部工作時(shí)間較短，對(duì)前一段的工作情況不是很了解。總的來說，去年的項(xiàng)目管理水平不高、基礎(chǔ)管理薄弱、監(jiān)控力度不強(qiáng)，出現(xiàn)了一些虧損項(xiàng)目與管理問題，在這里我做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。

一、2005年生產(chǎn)情況

去年在建項(xiàng)目八個(gè)，去年總施工產(chǎn)值，年初計(jì)劃營(yíng)業(yè)額，去年新竣工項(xiàng)目三個(gè)，即上海晨鳴造紙機(jī)械有限公司第一聯(lián)合廠房工程、統(tǒng)一能源（射陽）熱電廠a標(biāo)段工程、昆山翊騰電子廠房工程，三個(gè)項(xiàng)目均于去年辦理完結(jié)算。目前睢寧縣政府辦公大樓項(xiàng)目形象工程已全部完成，現(xiàn)正在辦理竣工驗(yàn)收及結(jié)算。2005年新開項(xiàng)目二個(gè)，即湖州大洋電子廠房工程，合同額2810萬，加今年簽訂的二期工程及部分增加工作量，實(shí)際合同額已超過4000萬；嘉興馬克西馬項(xiàng)目，合同額220萬元。

去年在項(xiàng)目管理上有二大亮點(diǎn)，一是白龍港項(xiàng)目獲上海市市政工程金獎(jiǎng)，這是五局在上海的第一個(gè)市政金獎(jiǎng)工程；二是晨鳴項(xiàng)目獲中建總公司效能監(jiān)察二等獎(jiǎng)。

去年發(fā)生重大安全事故一次，2005年9月8日，合肥供電新村項(xiàng)目發(fā)生一起高空墜落事故，死亡一人。

目前還有在建項(xiàng)目五個(gè)，分別為合肥供電新村項(xiàng)目、湖州大洋電子廠房工程項(xiàng)目、嘉興馬克西馬項(xiàng)目、嘉興東方新家園項(xiàng)目、溫洲楊府山工程。自年初開始計(jì)算，以上項(xiàng)目總計(jì)末完工作量約5200萬元。

二、2005年10月后，項(xiàng)目管理部主要做了如下一些工作

1、完善項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，制定部門工作職責(zé)及各崗位工作職責(zé)，完善項(xiàng)目管理體系。項(xiàng)管部是如何干好活的關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門，長(zhǎng)期以來，人員一直很不穩(wěn)定，部門編制不到位，2005年年底，分公司充實(shí)了項(xiàng)目管理部人員，四個(gè)崗位人員基本到位。根據(jù)崗位設(shè)置與公司的三證合一認(rèn)證體系，各部門對(duì)部門工作職責(zé)進(jìn)行了分工與協(xié)調(diào)，基本明確了部們工作職責(zé)。根據(jù)部們工作職責(zé)，我們對(duì)其進(jìn)行了分解，確定了崗位工作職責(zé)。同時(shí)出臺(tái)了一些工作流程與工作制度，項(xiàng)管部的工作在有序的運(yùn)行。

2、以二書一報(bào)為著力點(diǎn)，新開項(xiàng)目均有項(xiàng)目策劃書與項(xiàng)目責(zé)任書。根據(jù)公司的要求，去年分公司新開項(xiàng)目均由項(xiàng)管部牽頭，制定了項(xiàng)目策劃書與項(xiàng)目責(zé)任書，并經(jīng)分公司審批后實(shí)施。尤其是針對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃書，雖然還有很多需完善的地方，但執(zhí)行起來效果較好。公司《項(xiàng)目月報(bào)表》出臺(tái)后，項(xiàng)管部要求每個(gè)項(xiàng)目遵照?qǐng)?zhí)行，所有項(xiàng)目均已上報(bào)了今年一、二月份月報(bào)，形式上已具備，但內(nèi)容不全，理解五花八門，極不規(guī)范。

3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)管部力量充實(shí)后，對(duì)上海地區(qū)周邊項(xiàng)目每月最少進(jìn)行了一次檢查，對(duì)合肥項(xiàng)目與溫州項(xiàng)目進(jìn)行了一次檢查。對(duì)區(qū)域周邊的項(xiàng)目，我們的監(jiān)督與管理力度較大，尤其是湖州大洋電子廠房工程，項(xiàng)目體量較大，關(guān)系復(fù)雜，管理難度較大，項(xiàng)管部基本每月進(jìn)行了二次以上的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目工作在提升，風(fēng)險(xiǎn)在降低，取得了較好的效果。

4、根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書，對(duì)簽訂責(zé)任書的湖州大洋電子項(xiàng)目部與嘉興馬克西馬項(xiàng)目堅(jiān)持每月進(jìn)行了考核。

5、組織分公司對(duì)三證合一的學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)體系的執(zhí)行與維護(hù)工作。去年項(xiàng)管部組織了二次對(duì)三證合一體系的學(xué)習(xí)。

6、參與射陽遺留問題的處理。去年年底三次赴射陽協(xié)調(diào)解決遺留問題與工程結(jié)算事宜，時(shí)間長(zhǎng)的一次在射陽呆了五天。

7、組織分公司每月生產(chǎn)例會(huì)。分公司堅(jiān)持每月生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)管部負(fù)責(zé)組織例會(huì)，并請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解決一些生產(chǎn)問題。