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      公路部門承諾書

      時(shí)間:2019-05-12 17:57:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公路部門承諾書

      承諾的主要內(nèi)容如下:

      1、確保重點(diǎn)旅游干線公路及市區(qū)出口路常年無(wú)坑槽,其它干線公路常年基本無(wú)坑槽。

      2、加大公路養(yǎng)護(hù)和公路綠化美化力度,完成公路大中修工程123.6公里,工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上。實(shí)施紅花綠葉工程244.5公里,完成新植路樹210.6公里。

      3、強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念,文明執(zhí)法,文明服務(wù),公路路政無(wú)“三亂”發(fā)生。

      4、路政許可堅(jiān)持便民原則,每十天集中受理一次,一般情況自受理之日起二十日內(nèi)作出行政許可決定,特殊情況三十日內(nèi)辦結(jié)。不予許可的十日內(nèi)書面答復(fù),法律、法規(guī)另有規(guī)定的,依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于運(yùn)輸鮮活產(chǎn)品“綠色通道”政策,確保“綠色通道”安全暢通。

      6、發(fā)生公路水毀,及時(shí)組織搶修,一般水毀搶修不斷交,較大水毀3日內(nèi)粗通。

      7、公路大中修工程施工原則上不斷交,確需斷交施工時(shí),設(shè)齊標(biāo)志標(biāo)牌,提供繞行路線或便道,并提前在省級(jí)報(bào)刊上向社會(huì)公告。行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話為:2026941突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是抓好行風(fēng)建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)一保二”目標(biāo)。二是抓好大中修工程管理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。開展兩項(xiàng)活動(dòng)。一是干線公路安全暢通活動(dòng)。重點(diǎn)是解決好路阻路障、險(xiǎn)方險(xiǎn)段及危橋、標(biāo)志標(biāo)線、集貿(mào)市場(chǎng)、坑槽及其他影響公路安全暢通的病害等問(wèn)題。二是中小修工程質(zhì)量年活動(dòng)。重點(diǎn)是解決中小修工程中工藝設(shè)備落后、機(jī)械不配套、不按規(guī)范施工、不講科學(xué)不講技術(shù)、人員綜合素質(zhì)低等問(wèn)題,從根本上解決中小修質(zhì)量差、前邊修后邊壞的問(wèn)題,全面提高中小修工程質(zhì)量。抓好三項(xiàng)工程。即紅花綠葉工程、安保工程和廉政建設(shè)工程。紅花綠葉工程建設(shè)的核心是效果,重點(diǎn)是如何再創(chuàng)新和提高。安保工程的重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念,確保道路安全暢通。廉政建設(shè)的重點(diǎn)是制度建設(shè),以制度約束人,建設(shè)廉政高效的職工隊(duì)伍和服務(wù)型機(jī)關(guān)。

      第二篇:淺談公路部門如何文明執(zhí)法

      淺談公路部門如何文明執(zhí)法

      唐文婷南京市公路路政支隊(duì)四橋大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)

      內(nèi)容提要:執(zhí)法是一件嚴(yán)肅的事情,而文明執(zhí)法卻是社會(huì)發(fā)展到一個(gè)文明時(shí)代所必須要具備的。在大力建設(shè)社會(huì)主義民主與法制的今天,社會(huì)呼喚文明執(zhí)法,執(zhí)法部門應(yīng)該文明執(zhí)法,已形成了一個(gè)共識(shí)。文明的路政執(zhí)法是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分,但由于路政執(zhí)法落后的管理理念,路政人員的素質(zhì)不高,不規(guī)范的執(zhí)法程序,以及路政執(zhí)法保障機(jī)制不健全等問(wèn)題的存在,使得現(xiàn)階段路政執(zhí)法面臨困境。因此,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法程序,完善法律保障機(jī)制將有利于我國(guó)的路政執(zhí)法建設(shè),促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。

      關(guān)鍵詞:文明執(zhí)法路政 規(guī)范

      一、文明執(zhí)法的含義和開展文明執(zhí)法工作的必要性

      (一)文明執(zhí)法的含義是指用文明的方法辦案,保證執(zhí)法行為規(guī)范化,科學(xué)化,堅(jiān)決糾正執(zhí)法中的野蠻行為。

      法律具有嚴(yán)肅性,我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)保持一定的嚴(yán)肅性,文明執(zhí)法不代表不敢執(zhí)法,而是嚴(yán)格、公開、公正執(zhí)法的表現(xiàn)形式。這就要求路政執(zhí)法機(jī)關(guān)在執(zhí)法的全過(guò)程中,必須把嚴(yán)格執(zhí)法與文明服務(wù)兩者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。畢竟處罰只是手段,不是目的,只有被管理相對(duì)人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤,并知法、守法,才能達(dá)到路政執(zhí)法對(duì)被管理相對(duì)人的有效管理的最終目的。

      (二)開展文明執(zhí)法工作的必要性

      1、開展文明執(zhí)法是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)?!叭齻€(gè)代表”重要思想是立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。路政執(zhí)法必須遵照“三個(gè)代表”重要思想的要求,依法運(yùn)用手中權(quán)力,堅(jiān)持把最廣大市民的根本利益作為路政執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。路政執(zhí)法與老百姓的利益是最直接、最密切,只有依法行政、文明執(zhí)法才能更好地、真正地使“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。

      2、開展文明執(zhí)法是依法行政的客觀要求,也是貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要表現(xiàn),以人為本,文明執(zhí)法。

      二.路政執(zhí)法中存在的主要問(wèn)題及原因

      在公路管理中,由于作為執(zhí)法方的政府部門確有權(quán)力和責(zé)任對(duì)公路管理中的違章行為進(jìn)行管理和處罰,其原因主要表現(xiàn)在下面幾方面:

      (一)落后的路政執(zhí)法觀念。

      當(dāng)前行政處罰是公路管理部門實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的主要手段,行政指導(dǎo)是輔助的管理手段,這種方式很難使被管者心服口服,被處罰的群眾不但會(huì)叫屈喊怨,而且也不會(huì)對(duì)法律產(chǎn)生敬畏的思想。這種簡(jiǎn)單粗略的執(zhí)法方式,不但執(zhí)法效果不理想,還會(huì)引發(fā)了很多矛盾甚至沖突。路政執(zhí)法中暴露的諸多問(wèn)題實(shí)質(zhì)上反映了給經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的沖突,傳統(tǒng)管理手段與多元化社會(huì)中日益復(fù)雜管理對(duì)象之間的沖突。長(zhǎng)期以來(lái),實(shí)行政府社會(huì)高度合一的管理模式,把對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理看成僅僅是政府的管理。公民主體在路政執(zhí)法中的參與權(quán)被剝奪了,執(zhí)法部門與執(zhí)法對(duì)象處于直接對(duì)立的境地。

      (二)執(zhí)法人員素質(zhì)不高。

      新形勢(shì)下對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)要求在提高,而我們的執(zhí)法隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜,其中一部分執(zhí)法人員沒有接受過(guò)系統(tǒng)的法律專業(yè)知識(shí)和崗位基本素質(zhì)培訓(xùn)。從當(dāng)前路政執(zhí)法現(xiàn)狀來(lái)看,不文明、不規(guī)范甚至不合法的執(zhí)法現(xiàn)象仍在一定范圍內(nèi)存在,甚至在某些地方不文明執(zhí)法問(wèn)題還比較突出。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      1、服務(wù)不到位。對(duì)“服務(wù)是我們的天職”的思想體會(huì)的不深不透,貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺,一是做不到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲”;二是做不到受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。也就是說(shuō)我們的執(zhí)法人員還沒有自覺地把群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。

      2、舉止不夠嚴(yán)。少數(shù)路政執(zhí)法人員在行為舉止還存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:一是衣著不整,佩戴執(zhí)法標(biāo)識(shí)不規(guī)范統(tǒng)一;二是執(zhí)法過(guò)程中,沒有亮明身份,沒有解釋說(shuō)明,一哄而上,推與掀;三是對(duì)待少數(shù)“釘子戶”,言語(yǔ)不合,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

      3、執(zhí)法隨意性。有些執(zhí)法人員不按法定程序辦案,認(rèn)為只要執(zhí)法行為實(shí)際效果合法,違反法定程序無(wú)關(guān)緊要。一是不亮證執(zhí)法,不表明身份;二是履行告知不夠。執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)不履行事先告知義務(wù),執(zhí)法的依據(jù),實(shí)施處罰的依據(jù),事后處理的途徑和期限等。

      (三)路政執(zhí)法程序不規(guī)范。

      路政執(zhí)法人員是代表政府的,一定要嚴(yán)格按照法律程序辦事,然而在路政執(zhí)法過(guò)程中,尤其是影響公民權(quán)利和義務(wù)的具體行政行為時(shí),很多情況下并沒有遵循法定的程序。在行政處罰案件中存在程序違法,徇私枉法人為剝奪當(dāng)事人權(quán)利的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,如沒收商品不開罰單,不說(shuō)明情況,執(zhí)法方式簡(jiǎn)單粗暴,甚至動(dòng)用暴力將執(zhí)法對(duì)象的商品推翻、搗毀等,都嚴(yán)重?fù)p害了路政隊(duì)伍的社會(huì)形象。還有少數(shù)執(zhí)法人員在路政執(zhí)法中存在濫用職權(quán)、執(zhí)法違法、隨意收費(fèi)、任意罰款、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。

      (四)相應(yīng)法律保障機(jī)制不健全。

      路政執(zhí)法的法律效力和法律地位明顯不足,路政執(zhí)法主體在執(zhí)法過(guò)程中處于一種尷尬境地:它不僅面臨著執(zhí)法相對(duì)人的質(zhì)疑,而且在與其他部門打交道的過(guò)程中也處于“弱勢(shì)地位”。同時(shí),也沒有法律對(duì)路政執(zhí)法人員的權(quán)利義務(wù)、法定職責(zé)以及履職范圍等問(wèn)題做出明確的規(guī)定。

      三、提高文明執(zhí)法的有效途徑

      (一)營(yíng)造良好的路政執(zhí)法環(huán)境。

      1、加大宣傳力度。路政執(zhí)法宣傳抓好了,能起到內(nèi)鼓士氣樹形象、外贏民眾聚力量的積極作用。首先是做好自身宣傳。路政執(zhí)法機(jī)關(guān)要把路政執(zhí)法人員特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的精神向社會(huì)傳播,以獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界對(duì)路政執(zhí)法工作和執(zhí)法人員的理解與支持。其次是做好相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳。加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳力度,利用新聞媒體,采取張貼標(biāo)語(yǔ)、執(zhí)法車宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、法規(guī)咨詢等形式,提高市民的法律意識(shí),營(yíng)造良好的路政執(zhí)法氛圍,從而使廣大市民能夠自覺地理解、支持、接受、配合路政執(zhí)法工作的順利開展。

      2、加強(qiáng)與新聞媒體的溝通合作。新聞媒體是路政執(zhí)法宣傳和輿論監(jiān)督的主要載體。進(jìn)一步高度重視和充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì),最大限度地用好傳媒的積極作用。

      (二)完善法律保障機(jī)制。

      由于相關(guān)法律規(guī)范不明確,存在法律空白地帶,處罰設(shè)定寬泛,法律規(guī)范實(shí)效性不強(qiáng)等諸多原因,同時(shí)加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政處罰自由裁量權(quán),壓縮自由裁量權(quán)彈性,避免出現(xiàn)隨意收費(fèi)、任意罰款、濫用職權(quán)的路政現(xiàn)象,不斷提高依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法的質(zhì)量和水平。

      (三)規(guī)范路政執(zhí)法程序。

      路政執(zhí)法,不僅要嚴(yán)格遵循實(shí)體性,而且還要嚴(yán)格遵守程序法。程序合法是實(shí)體合法的保障,在實(shí)體合法的基礎(chǔ)上重視程序,才能保證行政執(zhí)法行為本身的公正、合理,才能維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益。城市管理行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)該按照行政處罰法以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定并結(jié)合本部門的實(shí)際建立一系列程序性制度,(四)提高路政執(zhí)法人員的素質(zhì)。

      公路管理行政執(zhí)法部門,要適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)路政執(zhí)法工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),必須高度重視隊(duì)伍建設(shè),提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)。首先,要強(qiáng)化用人管理,執(zhí)法人員應(yīng)具備相應(yīng)的法律專業(yè)知識(shí),以逐步提高路政執(zhí)法隊(duì)伍整體的法律素質(zhì);其次,要嚴(yán)格評(píng)議考核制度,不僅在執(zhí)法機(jī)關(guān)內(nèi)部要建立完善的考核制度,而且要建立健全社會(huì)考核制度,讓公民參與對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督,從而提高執(zhí)法人員的素質(zhì);第三,加強(qiáng)思想教育,通過(guò)對(duì)路政執(zhí)法人員進(jìn)行崇法尚禮的思想道德教育,建立一只知法懂法崇尚文明禮貌的執(zhí)法隊(duì)伍,從而提供真正高質(zhì)量的文明的服務(wù)。

      (五)建立路政執(zhí)法隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      堅(jiān)持文明執(zhí)法,必須從路政執(zhí)法隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)抓起,在推行以執(zhí)法為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)規(guī)范化方面下功夫,加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

      四、新形勢(shì)下,堅(jiān)持文明執(zhí)法必須要樹立的四種意識(shí)

      (一)服務(wù)意識(shí)。

      為人民服務(wù)是黨的宗旨,服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是路政執(zhí)法人員所具有的首要意識(shí)。首先要求執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中,都要以是否有利于群眾利益為衡量標(biāo)準(zhǔn)。為交通服務(wù),為人民服務(wù),是我們路政執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      (二)程序意識(shí)。

      路政執(zhí)法工作,不僅要嚴(yán)格遵守執(zhí)法紀(jì)律,而且還要嚴(yán)格遵守程序規(guī)定,追求程序規(guī)范。執(zhí)法人員有了良好的程序意識(shí),路政執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為才能規(guī)范,執(zhí)法行為才能真正按照法律的要求做到位,任何違反城市管理方面規(guī)定的行為才能從根本上解決。

      (三)效率意識(shí)。

      路政執(zhí)法機(jī)關(guān)作為政府的職能部門,也是政府為社會(huì)服務(wù)的載體強(qiáng)調(diào)效率當(dāng)然是十分重要的。因此,路政執(zhí)法人員必須自覺強(qiáng)化“效率”意識(shí),在熱情、周到、及時(shí)、高效地履行服務(wù)職能的同時(shí),還應(yīng)積極探索提高執(zhí)法效率的途徑,降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效果、社會(huì)效果的統(tǒng)一。

      (四)形象意識(shí)。

      人民群眾對(duì)路政執(zhí)法人員的信任是從外表開始的。如果執(zhí)法人員衣著不整,滿嘴臟話、粗話,舉止輕浮,蠻橫無(wú)理,人民群眾就會(huì)失去對(duì)路政執(zhí)法的信任,文明執(zhí)法就無(wú)從談起。因此,實(shí)施“形象工程”,養(yǎng)成良好的品行和端莊的舉止,文雅的談吐,整齊的穿戴,給人民群眾一個(gè)良好的第一印象,是我們文明執(zhí)法的良好開端。

      五.今后路政工作重點(diǎn)與方向

      要做好路政執(zhí)法工作,保障道路安全暢通,維護(hù)好群眾的利益,在以后的工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      (一)宣傳和管理同步而行。

      路政要注重宣傳,宣傳工作搞好了,群眾意識(shí)理順了,執(zhí)法工作的開展才能事半功倍,才能取得良好的效果。

      (二)文明執(zhí)法、溫情執(zhí)法。

      路政工作者要切實(shí)做到文明執(zhí)法,依法行政,使用文明禮貌用語(yǔ),推行溫情執(zhí)法,人性化執(zhí)法,切實(shí)把群眾滿意做為工作質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)好群眾的切身利益。

      (三)依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。路政執(zhí)法要簡(jiǎn)化辦案程序,理順工作開展思路,堅(jiān)持做到依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,杜絕亂執(zhí)法,模糊執(zhí)法,酒后執(zhí)法,切實(shí)維護(hù)好自身形象和路政執(zhí)法部門的形象。

      第三篇:部門承諾書

      部門承諾書

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,承諾書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,承諾書是把口頭承諾書面化規(guī)范化的一種產(chǎn)物。那么,怎么去寫承諾書呢?以下是小編為大家整理的部門承諾書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      部門承諾書1

      為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理》的規(guī)定,落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保消防安全,我單位(北京泰爾特科技有限公司南京分公司)承諾如下:

      一、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;

      二、實(shí)行防火安全責(zé)任制,確定本單位消防安全責(zé)任人;

      三、針對(duì)本單位特點(diǎn)對(duì)本單位員工進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn);

      四、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練;

      五、工作和生活區(qū)不得使用大功率電器,不得私拉亂接電器,確保安全;

      六、不得擅自破壞每個(gè)防火分區(qū)和防煙分區(qū),防火卷簾門下不準(zhǔn)停放車輛;

      七、定期組織防火檢查,及時(shí)消除隱患,車輛碰撞消防設(shè)施,致使消防設(shè)施損壞的,請(qǐng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)處并修復(fù),確保安全;

      八、按照消防有關(guān)法律法規(guī),消防設(shè)施不得用作其他用途,不得隨意動(dòng)用消防設(shè)施和器材;

      九、以上系我單位作出的承諾,我單位將遵守承諾,若有違反上述承諾內(nèi)容,依照《消防法》和《江蘇省消防條例》的規(guī)定,我單位將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      單位名稱(蓋章): 承諾人簽名:

      年 月 日

      部門承諾書2

      為保證對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息履行保密義務(wù),不斷提高政府統(tǒng)計(jì)部門的公信度與美譽(yù)度,保障統(tǒng)計(jì)法律的嚴(yán)肅性,規(guī)范統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的保密行為,上城區(qū)統(tǒng)計(jì)局根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)保密局、區(qū)人事局《關(guān)于認(rèn)真組織開展保密承諾書簽訂工作的通知》要求,與全體統(tǒng)計(jì)干部職工簽訂了《保密承諾書》,明確規(guī)定六項(xiàng)保密承諾內(nèi)容:

      1、認(rèn)真遵守國(guó)家保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度,履行保密義務(wù);

      2、不提供虛假個(gè)人信息,自愿接受保密審查;

      3、不違規(guī)記錄、存儲(chǔ)、復(fù)制國(guó)家秘密信息,不違規(guī)留存國(guó)家秘密載體;

      4、不以任何方式泄露所接觸和知悉的國(guó)家秘密;

      5、未經(jīng)單位審查批準(zhǔn),不擅自發(fā)表涉及未公開工作內(nèi)容的文章、著述;

      6、離崗時(shí),自愿接受脫密期管理,簽訂保密承諾書。

      《保密承諾書》的簽定,從法律上、程序上規(guī)范了局全體人員的保密責(zé)任,為最大限度爭(zhēng)取被調(diào)查對(duì)象理解、支持和配合統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了良好的條件。

      部門承諾書3

      為了全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級(jí)安全主管部門和總公司對(duì)我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我標(biāo)本著對(duì)安全工作誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,公司對(duì)分管各職能科室制定了以下責(zé)任目標(biāo):

      一、安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)

      1、人身傷亡事故控制目標(biāo):無(wú)重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為零。

      2、事故控制目標(biāo):不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。

      二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

      1、在項(xiàng)目部設(shè)置符合法定條件的專門安全施工管理人員,履行安全管理職責(zé),針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體的安全施工管理措施并嚴(yán)格落實(shí)到每一個(gè)崗位,使安全施工管理規(guī)范化。

      2、對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)每一個(gè)從業(yè)人員進(jìn)行安全施工、消防知識(shí)教育,做到持證上崗。

      3、在施工前,由本項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。

      4、嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、地方性法規(guī)和本行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安全作業(yè)規(guī)章和操作規(guī)程,不違章指揮,不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

      5、對(duì)于塔吊等危險(xiǎn)作業(yè),安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保遵守操作規(guī)程,確保安全管理措施落實(shí)到位。

      6、努力做好現(xiàn)場(chǎng)帶班工作,做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決,不讓問(wèn)題隱患過(guò)夜;若有必須離開的事項(xiàng)需要辦理,一定要委托給具有相應(yīng)管理資格的人員帶班,做到不空崗,不漏崗。

      7.、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)、租賃的施工機(jī)械設(shè)備及配件,應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的質(zhì)量要求,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn),由專人負(fù)責(zé)管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案。

      8、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封閉管理,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、起重機(jī)械附近、臨時(shí)用電設(shè)施等地點(diǎn),設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。

      9、施工現(xiàn)場(chǎng)如對(duì)臨近建筑或設(shè)施造成危險(xiǎn)的,及時(shí)采取必要的安全防護(hù)措施,確保臨近建筑物和設(shè)施的安全。

      10、根據(jù)季節(jié)和天氣變化,例如高溫、暴雨及大風(fēng)天氣,采取適當(dāng)?shù)陌踩┕ご胧┳龊矛F(xiàn)場(chǎng)防護(hù),在確保工期不延誤的前提下必要時(shí)停止施工。

      11、遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,采取適當(dāng)措施,防止或減少粉塵、固體廢物、噪聲及施工照明對(duì)周圍環(huán)境的危害。

      12、員工宿舍與施工現(xiàn)場(chǎng)保持安全距離,保證員工的飲食衛(wèi)生。

      13.建立消防安全責(zé)任制度,確定責(zé)任人,制定用火、用電等各項(xiàng)操作規(guī)程,設(shè)置消防水源,配備消防器材,并設(shè)立明顯標(biāo)志。

      14、對(duì)安全施工狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理;不能當(dāng)場(chǎng)處理的,及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)負(fù)責(zé)人。對(duì)每次的檢查處理情況記錄在案,以備監(jiān)督改善情況。

      15、確保安全施工費(fèi)用的有效使用,使本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)保持法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全施工條件。

      16、制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,使每個(gè)從業(yè)人員做到熟悉每一項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,能夠正確使用安全(消防)防護(hù)器具、機(jī)械設(shè)備等。

      17、自覺接受各級(jí)安全監(jiān)管部門和其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,服從公司對(duì)項(xiàng)目工程安全方面的管理和監(jiān)督。

      三、如若發(fā)生安全施工事故,我將第一時(shí)間報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)主管部門報(bào)告。同時(shí),我將做到:

      1.及時(shí)組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,減少進(jìn)一步人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      2.采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),提積極配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作,供一切可能的便利條件。

      3、安全生產(chǎn)管理方面的績(jī)效,年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

      承諾人:xxx

      日期:20xx年XX月XX日

      部門承諾書4

      人民政府:

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,我作為企業(yè)(單位)的'法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)(單位)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。按照《山西省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦全省重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾制實(shí)施方案的通知》(晉政辦發(fā)〔20xx〕191號(hào))要求,本人保證,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好本企業(yè)(單位)的安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,并鄭重承諾:

      一、合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),依法取得和按期換領(lǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。

      三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      四、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照從業(yè)人員比例配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

      五、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,并保證專款專用。

      六、組織開展安全教育和培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。

      七、定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查和消除安全隱患。

      八、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照事故上報(bào)程序和要求立即向有關(guān)部門報(bào)告,不瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)和謊報(bào)。

      九、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所存在的職業(yè)危害、危險(xiǎn)因素和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

      十、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,監(jiān)督和教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

      十一、不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備和不符合產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)裝置。

      十二、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品有關(guān)資質(zhì)審查規(guī)定,按規(guī)定為用戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽。

      十三、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。未經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn),不得建設(shè)和投入使用。

      十四、生產(chǎn)裝置和安全設(shè)施做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè),確保正常運(yùn)行。

      十五、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位,可能危及生產(chǎn)安全的,簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。對(duì)承包單位、承租單位實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

      十六、制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練、及時(shí)修訂。建立健全應(yīng)急救援組織或兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,確保應(yīng)急救援器材、設(shè)施滿足應(yīng)急需要。

      十七、生產(chǎn)裝置采用危險(xiǎn)化工工藝的,按要求積極采用自動(dòng)化控制手段,提高企業(yè)本質(zhì)安全度。

      十八、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急救援預(yù)案按規(guī)定向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門備案。十九、完成政府和有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作。

      二十、若違反上述承諾和未全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),自愿接受有關(guān)部門依法予以的處罰。

      企業(yè)(單位)蓋章:

      法定代表人

      (主要負(fù)責(zé)人)簽字:

      二〇一〇年 月 日

      部門承諾書5

      作為項(xiàng)目管理人員,為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,我鄭重承諾:

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)和宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等的方針政策、法律法規(guī),嚴(yán)格遵守項(xiàng)目安全管理制度、安全操作規(guī)程。

      2、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則,嚴(yán)格遵守本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,不違章指揮,不強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

      4、積極參與安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

      5、積極參與安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除事故隱患。

      6、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握本崗位各類事故應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置,不延誤時(shí)機(jī)。

      7、主動(dòng)制止他人的不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

      8、積極參加項(xiàng)目部組織的各種安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。如違反以上承諾條款,本人自愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      承諾人(簽字): 年 月 日

      項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、統(tǒng)一實(shí)行目標(biāo)管理,減少和防止各類事故的發(fā)生,共同推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理等工作的改進(jìn)和提高。根據(jù)市建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量、文明施工的若干意見》要求,并結(jié)合我公司實(shí)際工作,由項(xiàng)目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項(xiàng)目部安全承諾書。

      一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

      1、杜絕重大傷亡事故,火災(zāi)事故,減少一般事故,負(fù)傷率不超過(guò)5

      部門承諾書6

      部門:XXX崗位:XXXXX

      為了個(gè)人安全、家庭幸福和企業(yè)利益,我鄭重向分管礦長(zhǎng)承諾:

      1、作為本部門安全第一責(zé)任者,我永遠(yuǎn)將安全放在第一位,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本部門從業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),履行分管業(yè)務(wù)的的安全職責(zé)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度。

      4、組織本部門從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí)。

      5、組織本部門安全檢查,持續(xù)進(jìn)行本部門的安全隱患排查和治理。

      6、向從業(yè)人員如實(shí)告知本部門作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)和職業(yè)危害,以及防范措施和應(yīng)急措施。

      7、不違章指揮,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

      若違反上述承諾事項(xiàng)或未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生時(shí),本人愿接受礦相關(guān)制度規(guī)定的考核。

      承諾人:

      XXX

      XXXX年XX月XX日

      部門承諾書7

      礦領(lǐng)導(dǎo):

      我作為部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)全部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,杜絕重大安全事故,我鄭重承諾:

      一、落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)礦井通防管理工作,建立健全各項(xiàng)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí),保證自己及其他人員履行安全管理職責(zé),使通防管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保礦井的通防安全。

      二、自覺接受礦各安全生產(chǎn)職能部門的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)把安全責(zé)任分解到工隊(duì)、班組,落實(shí)到人。積極監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)是否貫徹執(zhí)行《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

      三、認(rèn)真抓好全員通防安全教育和培訓(xùn),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)及三大規(guī)程、通防安全知識(shí),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平,做到按要求持證上崗。

      四、不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備,定期做好設(shè)備檢修,記錄齊全,認(rèn)真改善安全生產(chǎn)條件。

      五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和整改。

      六、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,鼓勵(lì)職工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議。

      七、按要求上報(bào)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援。積極配合相

      關(guān)部門做好事故調(diào)查工作,按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。

      八、認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本人自愿接受礦部的處分、處罰。

      承諾部門:

      承諾人(簽字):

      職 務(wù):

      二0一八年四月一日

      山西華潤(rùn)鴻福煤業(yè)有限公司

      部門承諾書8

      本承租人租用市場(chǎng)(出租方)物業(yè),從自己的切身利益出發(fā),切切實(shí)實(shí)做好防盜、防搶、防火、防詐騙,保障財(cái)物、生命安全及如下經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、安全、消防等工作,具體承諾以下:

      一、經(jīng)營(yíng)服務(wù)承諾

      1、弘揚(yáng)社會(huì)商業(yè)道德,誠(chéng)信、合法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),遵守《廣州市商品交易市場(chǎng)管理規(guī)定》和市場(chǎng)管理制度,自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序并接受執(zhí)法部門和市場(chǎng)的監(jiān)督。

      2、保證持證照經(jīng)營(yíng),并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位臵懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及其他許可證件,保證按時(shí)交納租金、各項(xiàng)費(fèi)用和國(guó)家規(guī)定的稅費(fèi)。

      3、對(duì)標(biāo)有注冊(cè)商標(biāo)、專利號(hào)或者專利、版權(quán)標(biāo)記的商品購(gòu)進(jìn)進(jìn)行查驗(yàn),建立備案制度,保證不出售、展示、宣傳假冒偽劣商品及國(guó)家禁售物品,不以次充好,摻假使假。

      4、保證所出售的商品符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量規(guī)定,不銷售未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的商品,自覺建立商品進(jìn)貨查驗(yàn)制度,索取商品質(zhì)量合格證明,商品包裝符合政府規(guī)定,有廠名、廠址、生產(chǎn)日期等;購(gòu)銷需持許可證生產(chǎn)的商品,應(yīng)向供銷方索取查驗(yàn)有效的生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等證明文件。

      5、經(jīng)營(yíng)涉及人身和財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)家專營(yíng)專控等重要商品的以及注冊(cè)商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品,自覺建立進(jìn)貨和銷售臺(tái)帳制度。

      6、保證在未經(jīng)授權(quán)下,不以特約經(jīng)銷、總代理、總經(jīng)銷、專營(yíng)專賣形式從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      7、保證不欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、騙買騙賣,不使用未檢定或檢定不合格的計(jì)量器具,不利用計(jì)算器具弄虛作假。

      8、保證不從事國(guó)家有關(guān)法律禁止的各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和損害消費(fèi)者利益的行為等。

      9、自覺配合市場(chǎng)管理部門維護(hù)市場(chǎng)安全、防火以及衛(wèi)生工作,自行在租賃物業(yè)內(nèi)設(shè)臵垃圾容器,認(rèn)真執(zhí)行廣州市維護(hù)市容衛(wèi)生守則(簡(jiǎn)稱“六不”、“六要”),實(shí)行租賃物業(yè)門前“三包”,營(yíng)業(yè)期間不在公共通道、場(chǎng)所亂丟、亂拋垃圾、亂倒污水等,收市后自覺打掃租賃物業(yè)內(nèi)外衛(wèi)生及搞好視覺容貌。

      10、保證在經(jīng)營(yíng)中不違背購(gòu)買者的意愿,強(qiáng)行搭售商品或者附加其他不合理的條件。

      11、營(yíng)業(yè)期間,租賃物業(yè)外圍不堆放垃圾雜物等,不占道經(jīng)營(yíng),不亂擺亂賣。

      12、不占用場(chǎng)內(nèi)待租物業(yè)擺賣或推放自己的物品。如有自用水表,保證不在公用水源中取水。

      13、保證所有貨物、貨柜、貨架不超高擺放;所有柱子、門窗及招牌底下不掛放貨物。

      14、不在租賃物業(yè)前安裝鐵絲網(wǎng)、三腳架、木板,貨架、貨柜等擺放不超過(guò)公共通道管理黃線。

      15、在租賃物業(yè)周圍裝卸貨物時(shí)車輛的停放,要自覺遵守市場(chǎng)物業(yè)管理辦公室通道

      管理的規(guī)定。

      16、遵守市場(chǎng)開市、收市時(shí)間管理規(guī)定,營(yíng)業(yè)時(shí)間,不在市場(chǎng)內(nèi)從事有礙經(jīng)營(yíng)秩序、不文明及違法行為,如賭博、在通道上打撲克、下棋、睡覺及寵物在通道上亂跑棄臵尿便等。

      17、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,與消費(fèi)者產(chǎn)生糾紛,應(yīng)避免矛盾激化,主動(dòng)與消費(fèi)者協(xié)商解決,及時(shí)向物業(yè)管理辦投訴受理點(diǎn)反映情況,接受市場(chǎng)調(diào)解并協(xié)助有關(guān)部門處理交易糾紛。

      18、在與外商或陌生人洽談業(yè)務(wù)或大宗交易時(shí)要充分了解其資信情況,并辦好相關(guān)法律手續(xù),杜絕日后經(jīng)濟(jì)糾紛出現(xiàn),避免造成經(jīng)營(yíng)損失及聲譽(yù)受損。

      二、消防、安全管理承諾

      1、嚴(yán)格按市場(chǎng)規(guī)定時(shí)間關(guān)門停止?fàn)I業(yè)、關(guān)閉電閘,特殊情況使用應(yīng)急燈應(yīng)向市場(chǎng)申請(qǐng),不使用蠟燭等容易致火災(zāi)的照明用品。

      2、保證不在租賃物業(yè)內(nèi)住人、煮食、生火及使用電炒鍋、電烙鐵等電熱器具;租賃物業(yè)停止?fàn)I業(yè)或人不在時(shí)負(fù)責(zé)鎖好門窗和切斷電路。

      3、租賃物業(yè)(閣樓)堆放貨物與電燈保持0.8米以上距離。

      4、自行按租賃物業(yè)建筑面積每10㎡配備3公斤干粉滅火器和防毒面具各一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)配備消防器材;若所租用租賃物業(yè)涉及易燃品的或面積在70㎡以上,要加配25公斤至35公斤推車式干粉滅火器一臺(tái)。

      5、不在租賃物業(yè)內(nèi)外點(diǎn)香燭或燒冥紙;不在租賃物業(yè)內(nèi)、市場(chǎng)內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙。

      6、不亂拉、亂搭電線(如因經(jīng)營(yíng)需要或變動(dòng)電路,可由管理辦委派電工安裝),不在消防器材周邊規(guī)定范圍內(nèi)亂放雜物。

      7、不隨意移動(dòng)租賃物業(yè)配備的滅火器材設(shè)施和在消防箱附近堆放商品、雜物、車輛等。不隨意挪用消防器材和設(shè)施。不指使、強(qiáng)令他人違反消防規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)。

      8、自覺接受消防監(jiān)督人員(包括市場(chǎng)管理人員)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      9、嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)定,使用符合防火安全的材料對(duì)租賃物業(yè)裝修。未經(jīng)管理辦批準(zhǔn),不擅自搭建可燃工棚等建筑物。

      10、在商品銷售采購(gòu)過(guò)程中,交易款項(xiàng)結(jié)算使用銀行轉(zhuǎn)賬方式或其他金融信用工具進(jìn)行,現(xiàn)金量大的運(yùn)送需聯(lián)系專業(yè)押運(yùn)公司或公安部門協(xié)助進(jìn)行。

      11、在辦理貨物托運(yùn)或發(fā)送時(shí),要選擇信譽(yù)良好、證照齊全、資質(zhì)合格的大型或連鎖式經(jīng)營(yíng)物流貨運(yùn)公司,辦好法律手續(xù),不將貨款委托物流貨運(yùn)公司代收,避免貨物款項(xiàng)造成損失。否則,因物流貨運(yùn)公司突然關(guān)閉,收不到貨款貨物造成損失的,責(zé)任自負(fù),與市場(chǎng)無(wú)關(guān)。

      12、遵守國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定,不代其他商戶收取貨款及貨物,不將營(yíng)業(yè)證照轉(zhuǎn)借他人使用,不讓自己的小孩子離開自己的安全監(jiān)管范圍,避免承擔(dān)法律責(zé)任,保障自身合法權(quán)益。

      13、每天商鋪經(jīng)營(yíng)結(jié)束時(shí),關(guān)好水、電、門、窗和檢查清除火患,商鋪、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不存留現(xiàn)金及貴重物品,做好商鋪、檔位內(nèi)貨物防火、防雨、防濕、防盜、防蟲等防護(hù)工作,造成損失責(zé)任自負(fù)。

      14、嚴(yán)格遵守市場(chǎng)(出租方)非營(yíng)業(yè)時(shí)間封閉管理制度,封閉管理期間的貨物進(jìn)出,需與管理辦公室申報(bào)批準(zhǔn)后方可進(jìn)出。

      15、工作人員開除、解聘或調(diào)離時(shí),即時(shí)更換租賃物業(yè)所有門、窗鎖、收回空白合同委托書相關(guān)資料,并及時(shí)通知相關(guān)貿(mào)易伙伴做好防范措施,確保自身利益不受影響。

      16、提高安全防范意識(shí),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與管理辦公室聯(lián)系,緊急事件立即撥打電話:火警“119”、匪警“110”、急救“120”

      三、其他承諾

      1、本承諾人為租賃物業(yè)防火、安全、合法經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)教育好本租賃物業(yè)工作人員做好防火、防盜、防騙、防搶和遵守消防、治安管理規(guī)定及守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商的工作。執(zhí)法部門檢查中被開具整改通知書且在限期前未達(dá)到整改要求的,市場(chǎng)(出租方)或物業(yè)管理方有權(quán)單方解除本承諾人與市場(chǎng)的租賃合同,并隨時(shí)收回租賃物業(yè)另行招租;造成火災(zāi)或其他事故的,本承諾人愿意承擔(dān)一切法律責(zé)任及賠償由此造成業(yè)主、出租人或第三人人身、財(cái)產(chǎn)等一切損失。

      2、本租賃物業(yè)若違反《廣州市商品交易市場(chǎng)管理規(guī)定》行為被政府部門查處,本承諾人賠償由此給市場(chǎng)(出租人)及市場(chǎng)內(nèi)商戶受此影響而造成的損失。

      3、違反以上承諾其中一項(xiàng),市場(chǎng)(出租方)有權(quán)向本承諾人收取違約金1000元,情節(jié)嚴(yán)重,按法律法規(guī)承擔(dān)責(zé)任。

      4、本經(jīng)營(yíng)服務(wù)安全承諾書作為簽訂商鋪(檔位)租賃合同、協(xié)議的附件,與商鋪(檔位)租賃合同、協(xié)議具有同等法律效力。

      5、本承諾人如有違反以上承諾,責(zé)任自負(fù),不聚眾鬧事,不在市場(chǎng)管理辦公室起哄,不到政府部門上訪,本租賃物業(yè)工作人員違反本承諾人承諾事項(xiàng),其責(zé)任及后果均由本承諾人承擔(dān),損失及責(zé)任與市場(chǎng)(出租方)無(wú)關(guān)。否則視同違約處理,市場(chǎng)(出租方)有權(quán)單方解除本承諾人與市場(chǎng)的租賃合同,收回租賃物業(yè)重新招租,本承諾人與市場(chǎng)的租賃合同,收回租賃物業(yè)重新招租,本承諾人所交一切費(fèi)用和款項(xiàng)不退回,由此造成損失與市場(chǎng)(出租方)無(wú)關(guān)。

      檔 號(hào):

      承諾人:年 月 日

      部門承諾書9

      1.不斷強(qiáng)化提高自身的能力與素質(zhì),立足本職工作,結(jié)合工作中的具體情況,靈活掌握,把采購(gòu)工作貫穿于整體工作之中,不擇不扣的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)態(tài)度,嚴(yán)守采購(gòu)紀(jì)律.在工作中,善于理解自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)主動(dòng)與臨床一線交流溝通,急臨床之所急,需臨床之所需,更多地掌握新興醫(yī)療信息與動(dòng)態(tài),把最好的產(chǎn)品廣泛推薦于臨床一線,為病人服務(wù),為醫(yī)院服務(wù),在服務(wù)的同時(shí),我們必須堅(jiān)持采購(gòu)基本原則保證產(chǎn)品質(zhì)量,不收紅包,不拿回扣,不與銷售企業(yè)發(fā)生不良關(guān)系,把采購(gòu)工作陽(yáng)光透明化,接受大家的共同監(jiān)督,自覺的理智地對(duì)自身工作進(jìn)行自省,自控與自律。

      3.嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,提升執(zhí)行能力,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,按規(guī)定辦事,絕不逾越,并摒棄不良的習(xí)慣,規(guī)范程序,堅(jiān)持原則,把規(guī)范程序落到實(shí)處,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和圓滿完成。

      4.完善管理藝術(shù),激發(fā)工作能力,努力把采購(gòu)工作向更高﹑更深發(fā)展,力求在各部門協(xié)調(diào)配合下,完善部門自身管理水平,經(jīng)常性學(xué)習(xí)與警示,把握工作節(jié)奏,更好的為臨床一線服務(wù),下一步我們將會(huì)著重我們采購(gòu)的團(tuán)隊(duì)管理力度,把最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平貢獻(xiàn)與大家。

      承諾科室:

      承 諾 人:

      部門承諾書10

      根據(jù)我礦20xx年生產(chǎn)任務(wù)安排,為切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn),全力配合各部門并協(xié)調(diào)好各區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部日常生產(chǎn)任務(wù),確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展,特自愿簽訂以下承諾,并認(rèn)真履行。

      1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立:“以人為本、安全為天”的思想意識(shí),遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度在本部門認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

      2、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

      3、在專業(yè)分管的指揮下,全力搞好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,切實(shí)抓好機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理,全面排除礦井危險(xiǎn)源,杜絕隱患蔓延,保證礦井安全生產(chǎn)。

      4、全力協(xié)調(diào)機(jī)電專業(yè)安全管理工作,做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,為礦井安全生產(chǎn)奠基。

      5、杜絕違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,主動(dòng)制止和糾正違章行為,嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范,做好專業(yè)管理工作。

      6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“檢查要到位,問(wèn)題要搞清,處理要到位”講話精神,認(rèn)真做好本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理,詳細(xì)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      7、認(rèn)真按照本專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法實(shí)施,做好安全隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)管控等工作,組織好每周一次的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作,及時(shí)制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進(jìn)行事前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,認(rèn)真分析潛在風(fēng)險(xiǎn),制定整改措施.8、承諾日期:20xx年1月1日---20xx年12月31日。

      部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日

      承 諾 人: 年 月 日

      部門承諾書11

      為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全保密管理,配合內(nèi)外網(wǎng)一體化進(jìn)程,確保數(shù)據(jù)的安全,嘉定區(qū)統(tǒng)計(jì)局全體人員日前簽署了《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全保密承諾書》。

      本局全體人員承諾:

      遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全保密制度;

      不利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密等違法犯罪活動(dòng),不制作、查閱、復(fù)制和傳播妨礙社會(huì)治安和淫穢色情等有害信息;

      發(fā)現(xiàn)有害信息及時(shí)向主管部門報(bào)告,采取有效措施,不使其擴(kuò)散;

      不上非法網(wǎng)站瀏覽。

      部門承諾書12

      本部門嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審有關(guān)政策規(guī)定和程序,對(duì)申報(bào)人所提供、用于在評(píng)審工作中證明其工作能力與水平的各項(xiàng)業(yè)績(jī)、成果、獎(jiǎng)勵(lì)及論文論著進(jìn)行審查。經(jīng)嚴(yán)格審查,確保上述材料均真實(shí)、有效,符合該系列申報(bào)評(píng)審條件規(guī)定。如本部門在對(duì)上述材料的審查工作中,有弄虛作假現(xiàn)象或?yàn)樯陥?bào)人弄虛作假提供幫助,自愿承擔(dān)有關(guān)組織責(zé)任和法律后果。

      審查人(手書):

      (單位公章)

      年 月日

      部門承諾書13

      為貫徹省政府關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,我作為 崗,對(duì)本崗安全工作承擔(dān)安全管理責(zé)任。我將嚴(yán)格按照工作分工和本崗職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全管理制度及安全操作規(guī)程,并就本崗工作范圍內(nèi)安全工作鄭重承諾如下:

      一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,自覺接受上級(jí)安全管理和要求,保證不出現(xiàn)任何安全事故。

      二、認(rèn)真履行本崗安全工作職責(zé)。

      三、支持上級(jí)安全管理工作,積極配合安全檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)整改,杜絕事故發(fā)生。

      四、依據(jù)崗位安全自查內(nèi)容搞好安全自查,主動(dòng)消除不安全因素。

      五、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度,不斷提高安全知識(shí)水平,自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。

      六、認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),為改善部門安全管理工作及時(shí)提出合理化建議。

      七、努力改善安全工作環(huán)境,按規(guī)定穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

      八、認(rèn)真履行承諾,確?!鞍踩a(chǎn)承諾”工作效果。

      九、對(duì)本崗違反安全管理制度的行為及發(fā)生安全事故,自愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受處罰。如發(fā)生重大事故,按相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任。

      承諾人:xxx

      日期:20xx年XX月XX日

      部門承諾書14

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),落實(shí)“教育為人民服務(wù),學(xué)校為學(xué)生著想”的宗旨,更好地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,根據(jù)有關(guān)教育法規(guī)和上級(jí)精神,經(jīng)校委會(huì)研究,作如下承諾:

      一、依法治教,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為

      增強(qiáng)依法治教意識(shí),提高依法治教水平,嚴(yán)格遵守國(guó)家教育法規(guī)和教育方針政策,遵循教育規(guī)律,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

      二、為人師表,努力提高師德修養(yǎng)

      堅(jiān)持不懈加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),教育教職工以身作則,為人師表;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),敬業(yè)愛崗;熱愛學(xué)生,尊重家長(zhǎng);無(wú)私奉獻(xiàn),廉潔從教。自覺接受學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督。

      三、校務(wù)公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督

      對(duì)涉及師生切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題、容易滋生違法行為的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),落實(shí)公示制度,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開載體,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

      四、質(zhì)量立校,大力推進(jìn)教學(xué)改革

      始終把提升教學(xué)質(zhì)量作為各學(xué)校的中心工作,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),落實(shí)教學(xué)常規(guī),準(zhǔn)確把握學(xué)情,繼續(xù)弘揚(yáng)和推進(jìn)我校教學(xué)研究和改革的大好形勢(shì),形成良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

      五、反腐倡廉,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策

      建立防腐風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行教育收費(fèi)政策,堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)行為,杜絕商業(yè)賄賂行為。落實(shí)國(guó)家學(xué)生資助政策,不弄虛作假。

      六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

      設(shè)立投訴舉報(bào)電話(0715-4640356)和電子郵箱(#url#)。

      關(guān) 刀 中 學(xué)

      20xx年6月

      部門承諾書15

      部門:

      推薦人:

      日期:

      人生是一場(chǎng)沒有裁判的馬拉松奧運(yùn),保險(xiǎn)代理人肩負(fù)著對(duì)社會(huì)、家庭和自我的光榮使命和責(zé)任。每一次的拼搏、每一次的歡呼、每一次的挫折、每一次的歸零、每一次的感動(dòng)、每一次的爆發(fā)、每一次的奮進(jìn)、每一次的挑戰(zhàn)無(wú)不在詮釋著奧運(yùn)永不言敗的精神,生命不止、奮斗不息!

      我是100%負(fù)責(zé)任的人,我是敢作敢為的天成人,我是愛家愛國(guó)的平安人,為了家人的幸福,為了人生的榮譽(yù),為了自我的實(shí)現(xiàn),我一定要晉升,我一定要成功!

      我承諾:每日六訪,積累客戶群,建立廣博人脈; 我承諾:成為一顆閃亮的鉆石,恒久生輝;

      我承諾:每周收集2個(gè)準(zhǔn)增員名單,每次創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)帶新人參會(huì);

      我承諾:積極拼搏,開拓進(jìn)取,挑戰(zhàn)潛能; 我承諾:按時(shí)出勤,認(rèn)真填寫工作日志;

      我承諾:為了讓我的家人和朋友生活的更幸福,明年一季度之前我一定要晉升!

      宣誓人:

      見證人:

      時(shí) 間

      第四篇:部門承諾書

      篇一:各個(gè)部門承諾書11.12 中意水晶燈飾(江門)有限公司 承 諾 書

      我代表此次管理變革活動(dòng)中,執(zhí)行公司決策,全力以赴,達(dá)成以下目標(biāo): 1233次。

      監(jiān)督人:

      11月17日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。中意水晶燈飾(江門)有限公司 承 諾 書

      我代表諾:此次管理變革活動(dòng)中,員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策,革任務(wù),達(dá)成以下目標(biāo):

      1、銷售額達(dá)到:

      2、監(jiān)督人:

      日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。中意水晶燈飾(江門)有限公司 承 諾 書

      我代表 計(jì)劃物控部 諾:此次管理變革活動(dòng)中,員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策,1、95%

      2、天以內(nèi);

      3、天以內(nèi);

      4、;

      5、監(jiān)督人: 201011月17日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。中意水晶燈飾(江門)有限公司

      承 諾 書

      我代表 倉(cāng)庫(kù) 次管理變革活動(dòng)中,執(zhí)行公司決策,全力以赴,達(dá)成以下目標(biāo): 198%; 298%; 3100%;

      監(jiān)督人: 日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。中意水晶燈飾(江門)有限公司 承 諾 書

      我代表諾:此次管理變革活動(dòng)中,員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策,革任務(wù),達(dá)成以下目標(biāo): 12;

      3、成品合格率達(dá)到 4 監(jiān)督人: 年11月17日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。篇二:人力資源部承諾書

      人力資源部承諾書

      根據(jù)本工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2011的工作:

      1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,五年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

      3、完成日常人力資源招聘與配置;

      4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

      5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

      7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

      8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

      9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。注意事項(xiàng):

      1、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

      2、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

      3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部2010全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將在后期制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。2011人力資源部工作目標(biāo)

      一、完善公司組織架構(gòu)

      公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,公司目前的組織架構(gòu)已基本完備,但各駐外辦事處及網(wǎng)點(diǎn)架構(gòu)安排仍存在問(wèn)題,鑒于此,人力資源部在2011年首先應(yīng)完成公司駐外網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、科學(xué)的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能五年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

      二、各職位工作分析

      職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

      三、人力資源招聘與配置

      2011年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,配合各子公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作安排,滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,人力資源部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

      四、員工培訓(xùn)與開發(fā)

      員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度?,而是回?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。人力資源部2011年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。

      五、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未進(jìn)行規(guī)范性的操作。2011年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。人員流動(dòng)控制目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),保證不超過(guò)15%;

      勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,部分崗位需簽訂《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》;熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

      六、本部門自身建設(shè)

      長(zhǎng)期以來(lái),人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自2010年設(shè)立人力資源部以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

      人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,人力資源部在2011年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

      人力資源部2011自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      七、其他工作目標(biāo)

      人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

      建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。2011年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。具體實(shí)施方案:

      1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制:

      1人力資源部在2011年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工○

      升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)人力資源部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談;

      2設(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱,并保證此信箱的安○

      全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無(wú)權(quán)開啟。員工可對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見和建議??偨?jīng)理每周開箱一次,收取員工的信件,對(duì)投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對(duì)匿名。對(duì)總經(jīng)理根據(jù)員工反映問(wèn)題和意見交人力資源部處理時(shí),做到處理及時(shí)、反饋及時(shí); 建立民主評(píng)議機(jī)制。人力資源部計(jì)劃在2011年對(duì)公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行○ 民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)的主觀性; 4 其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)人力資源部將○ 繼續(xù)保持和完善。

      2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。1修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮○ 斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本;

      2對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)○

      文化的培訓(xùn)。做到讓每一位中城人都熱愛中城,讓每一個(gè)非中城人都向往中城。

      3、辦公室管理。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務(wù)的管理,未進(jìn)行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。人力資源部2011年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

      1考勤管理。不論是誰(shuí),只要違反公司考勤規(guī)定,人力資源部2011年不再有特例○ 和尺度放寬的行為,從部門經(jīng)理抓起,從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起;

      2辦公紀(jì)律管理。針對(duì)吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、○ 串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治;

      3辦公室的6s(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全)管理。目前公司辦公室○ 的5s工作比較薄弱,2011年,人力資源部將把每個(gè)職員的6s工作作為績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目之一; 4對(duì)工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢○ 查。篇三:部門負(fù)責(zé)人承諾書 《七條規(guī)定》承諾書

      礦領(lǐng)導(dǎo):

      我作為部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)全部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)

      任。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦領(lǐng)導(dǎo)的工作要 求,積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好本單位的安全生產(chǎn)工 作,杜絕重大安全事故,我鄭重承諾:

      一、落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)礦井通防管理工 作,建立健全各項(xiàng)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí),保

      證自己及其他人員履行安全管理職責(zé),使通防管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保礦井的通防安全。

      二、自覺接受礦各安全生產(chǎn)職能部門的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)把安 全責(zé)任分解到工隊(duì)、班組,落實(shí)到人。積極監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)是否貫徹 執(zhí)行《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

      三、認(rèn)真抓好全員通防安全教育和培訓(xùn),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)及三大規(guī)

      程、通防安全知識(shí),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平,做到按要求持證上崗。

      四、不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備,定期做好設(shè)備檢修,記錄齊全,認(rèn)真改善安全生產(chǎn)條件。

      五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。落實(shí)重

      大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和整改。

      六、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,鼓勵(lì)職工履行安

      全生產(chǎn)方面的義務(wù)、對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議。

      七、按要求上報(bào)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援。積極配合相 關(guān)部門做好事故調(diào)查工作,按照四不放過(guò)的原則,認(rèn)真吸取事 故教訓(xùn),及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。

      八、認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。若違反 上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本 人自愿接受礦部的處分、處罰。

      承諾部門: 承諾人(簽字): 職 務(wù):

      二0一三年四月一日

      山西華潤(rùn)鴻福煤業(yè)有限公司

      第五篇:部門承諾書

      中意水晶燈飾(江門)有限公司

      承 諾 書

      我代表此次管理變革活動(dòng)中,執(zhí)行公司決策,全力以赴,達(dá)成以下目標(biāo): 1233次。

      監(jiān)督人:

      11月17日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。

      中意水晶燈飾(江門)有限公司

      承 諾 書

      我代表諾:此次管理變革活動(dòng)中,員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策,革任務(wù),達(dá)成以下目標(biāo):

      1、銷售額達(dá)到:

      2、監(jiān)督人:

      日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。

      中意水晶燈飾(江門)有限公司

      承 諾 書

      我代表 計(jì)劃物控部 諾:此次管理變革活動(dòng)中,員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策,1、95%

      2、天以內(nèi);

      3、天以內(nèi);

      4、;

      5、監(jiān)督人: 201011月17日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。

      中意水晶燈飾(江門)有限公司

      承 諾 書

      我代表 倉(cāng)庫(kù) 次管理變革活動(dòng)中,執(zhí)行公司決策,全力以赴,達(dá)成以下目標(biāo): 198%; 298%;

      3100%;

      監(jiān)督人: 日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。

      中意水晶燈飾(江門)有限公司

      承 諾 書

      我代表諾:此次管理變革活動(dòng)中,員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策,革任務(wù),達(dá)成以下目標(biāo): 12;

      3、成品合格率達(dá)到

      監(jiān)督人: 年11月17日 2010年11月17日

      說(shuō)明:

      1、本承諾書一式三份,分別存檔:總經(jīng)理、稽核辦、承諾人;

      2、本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核;

      3、本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù);

      4、承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。篇二:部門負(fù)責(zé)人承諾書

      《七條規(guī)定》承諾書

      礦領(lǐng)導(dǎo):

      我作為部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)全部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)

      任。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦領(lǐng)導(dǎo)的工作要

      求,積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好本單位的安全生產(chǎn)工

      作,杜絕重大安全事故,我鄭重承諾:

      一、落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)礦井通防管理工

      作,建立健全各項(xiàng)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí),保

      證自己及其他人員履行安全管理職責(zé),使通防管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保礦井的通防安全。

      二、自覺接受礦各安全生產(chǎn)職能部門的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)把安

      全責(zé)任分解到工隊(duì)、班組,落實(shí)到人。積極監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)是否貫徹

      執(zhí)行《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

      三、認(rèn)真抓好全員通防安全教育和培訓(xùn),組織職工認(rèn)真學(xué) 習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)及三大規(guī)

      程、通防安全知識(shí),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平,做到按要求持證上崗。

      四、不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備,定期做好設(shè)備檢修,記錄齊全,認(rèn)真改善安全生產(chǎn)條件。

      五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。落實(shí)重

      大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和整改。

      六、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,鼓勵(lì)職工履行安

      全生產(chǎn)方面的義務(wù)、對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議。

      七、按要求上報(bào)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援。積極配合相

      關(guān)部門做好事故調(diào)查工作,按照四不放過(guò)的原則,認(rèn)真吸取事

      故教訓(xùn),及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。

      八、認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。若違反

      上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,本

      人自愿接受礦部的處分、處罰。

      承諾部門:

      承諾人(簽字): 職 務(wù):

      二0一三年四月一日

      山西華潤(rùn)鴻福煤業(yè)有限公司篇三:人力資源部承諾書

      人力資源部承諾書

      根據(jù)本工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2011的工作:

      1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,五年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

      3、完成日常人力資源招聘與配置;

      4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

      5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

      7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

      8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

      9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

      注意事項(xiàng):

      1、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

      2、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

      3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部2010全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將在后期制訂與目標(biāo)相

      配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。2011人力資源部工作目標(biāo)

      一、完善公司組織架構(gòu)

      公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,公司目前的組織架構(gòu)已基本完備,但各駐外辦事處及網(wǎng)點(diǎn)架構(gòu)安排仍存在問(wèn)題,鑒于此,人力資源部在2011年首先應(yīng)完成公司駐外網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、科學(xué)的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能五年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

      二、各職位工作分析

      職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

      三、人力資源招聘與配置 2011年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,配合各子公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作安排,滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,人力資源部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

      四、員工培訓(xùn)與開發(fā)

      員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度耄腔貓?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。人力資源部2011年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。

      五、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

      協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未進(jìn)行規(guī)范性的操作。2011年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。人員流動(dòng)控制目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),保證不超過(guò)15%;

      勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,部分崗位需簽訂《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》;熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

      六、本部門自身建設(shè)

      長(zhǎng)期以來(lái),人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自2010年設(shè)立人力資源部以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,人力資源部在2011年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

      人力資源部2011自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      七、其他工作目標(biāo)

      人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

      建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。2011年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。

      具體實(shí)施方案:

      1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制:

      1人力資源部在2011年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工○

      升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)人力資源部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談; 2設(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱,并保證此信箱的安○

      全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無(wú)權(quán)開啟。員工可對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見和建議??偨?jīng)理每周開箱一次,收取員工的信件,對(duì)投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對(duì)匿名。對(duì)總經(jīng)理根據(jù)員工反映問(wèn)題和意見交人力資源部處理時(shí),做到處理及時(shí)、反饋及時(shí); 3 建立民主評(píng)議機(jī)制。人力資源部計(jì)劃在2011年對(duì)公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行○

      民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)的主觀性; 4 其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)人力資源部將○

      繼續(xù)保持和完善。

      2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。1修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮○

      斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本;

      2對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)○

      文化的培訓(xùn)。做到讓每一位中城人都熱愛中城,讓每一個(gè)非中城人都向往中城。

      3、辦公室管理。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務(wù)的管理,未進(jìn)行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。人力資源部2011年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

      1考勤管理。不論是誰(shuí),只要違反公司考勤規(guī)定,人力資源部2011年不再有特例○

      和尺度放寬的行為,從部門經(jīng)理抓起,從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起; 2辦公紀(jì)律管理。針對(duì)吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、○

      串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治;

      3辦公室的6s(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全)管理。目前公司辦公室○的5s工作比較薄弱,2011年,人力資源部將把每個(gè)職員的6s工作作為績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目之一;

      4對(duì)工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢○

      查。篇四:公司部門安全承諾書

      安全生產(chǎn)承諾書

      一車間:

      作為一車間職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)、規(guī)章、及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)承諾制度去完成本職工作,積極深入開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng),并就安全生產(chǎn)工作鄭重承諾如下:

      1、嚴(yán)格按規(guī)定要求佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品;

      2、在工作中堅(jiān)決做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人、不被他人傷害)不違章操作,同時(shí)制止和勸阻他人違章操作。

      3、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控;預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害;落實(shí)崗位操作應(yīng)急措施;

      4、逐步提高安全意識(shí),保證熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

      5、認(rèn)真學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

      6、香精香料等配酒原料單獨(dú)存放,標(biāo)識(shí)清楚、醒目。

      7、使用的電器、酒泵安全可靠,線路整齊,無(wú)漏電。

      8、生產(chǎn)前檢查設(shè)備、電器開關(guān)是否完好,有無(wú)漏電,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)找電工進(jìn)行修理,不私自動(dòng)電。

      9、須動(dòng)用明火時(shí),嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后,方可進(jìn)行明 火作業(yè)。

      10、本本崗位存在的事故隱患、立即進(jìn)行整改,在限期內(nèi)整改不合格或者發(fā)生事故造成嚴(yán)重后果的,愿意接受法律、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定的處罰。

      承諾人:

      二〇一一年一月一日

      安全生產(chǎn)承諾書

      鍋爐車間:

      為落實(shí)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》(冀政?2006?69號(hào)),我作為成品車間主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)承諾”制度去認(rèn)真落實(shí)安全工作有關(guān)規(guī)定,深入持久的開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。并就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下:

      一、全面認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)制度要求,積極落實(shí)本車間安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      二、嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證、資格證方可上崗操作;

      三、上崗前要求本車間職工穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

      四、經(jīng)常組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

      五、嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行檢修,不得違章作業(yè)。

      六、在檢修設(shè)備前,需要斷電時(shí)必須先切斷電源,檢查確認(rèn)無(wú)電后,方可進(jìn)行修理。

      七、在使用電焊機(jī)時(shí),必須找專業(yè)電工進(jìn)行接電,并將周圍可燃物清理干凈,避免明火似濺造成火災(zāi)。

      八、須動(dòng)用明火時(shí),嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后,方可進(jìn)行明火 作業(yè)。

      九、對(duì)本車間存在的事故隱患,立即進(jìn)行整改,在限期內(nèi)整改不合 格或者發(fā)生事故造成嚴(yán)重后果的,我愿接受法律及公司有關(guān)規(guī)章制度處罰。

      生產(chǎn)部: 承諾人(車間主任):

      二〇一一年一月一日

      安全生產(chǎn)承諾書

      集團(tuán)酒業(yè)公司:

      為落實(shí)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》(冀政〔2006〕69號(hào)),我作為酒業(yè)公司維修班長(zhǎng),對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)承諾”制度去認(rèn)真落實(shí)安全工作有關(guān)規(guī)定,深入持久的開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。并就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下:

      一、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定持特種作業(yè)證上崗作業(yè)。

      二、在工作中堅(jiān)決做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)

      三、上崗前按要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

      四、按要求正確使用維修工具。

      五、嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行檢修,不違章作業(yè),同時(shí)制止他人違章作業(yè)。

      六、在檢修設(shè)備前,需要斷電時(shí)必須先切斷電源,掛好安全標(biāo)志牌后檢查確認(rèn)無(wú)電后方可進(jìn)行維修。

      七、在使用電焊機(jī)時(shí),找專業(yè)電工接好線路,嚴(yán)格按電氣焊操作規(guī)程作業(yè),并將周圍可燃、易燃物清理干凈。

      八、須動(dòng)用明火時(shí),嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后,方可進(jìn)行明火作業(yè)。

      九、我保證對(duì)以上承諾負(fù)責(zé),對(duì)由于違章操作造成事故愿接受法律及公司有關(guān)規(guī)章制度處罰。

      車間主任: 承諾人:

      二〇一〇年十月二十六日

      安全生產(chǎn)承諾書

      集團(tuán)酒業(yè)公司:

      為落實(shí)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》(冀政〔2006〕69號(hào)),我作為配制車間主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)承諾”制度去認(rèn)真落實(shí)安全工作有關(guān)規(guī)定,深入持久的開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。并就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下:

      一、全面認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)制度要求,積極落實(shí)本車間安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      二、嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證、資格證方可上崗操作;

      三、上崗前要求本車間職工穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

      四、經(jīng)常組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

      五、嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行檢修,不得違章作業(yè)。

      六、在檢修設(shè)備前,需要斷電時(shí)必須先切斷電源,檢查確認(rèn)無(wú)電后,方可進(jìn)行修理。

      七、在使用電焊機(jī)時(shí),必須找專業(yè)電工進(jìn)行接電,并將周圍可燃物清理干凈,避免明火似濺造成火災(zāi)。

      八、須動(dòng)用明火時(shí),嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后,方可進(jìn)行明火作業(yè)。

      九、對(duì)本車間存在的事故隱患,立即進(jìn)行整改,在限期內(nèi)整改不合格或者發(fā)生事故造成嚴(yán)重后果的,我愿接受法律及公司有關(guān)規(guī)章制度處罰。集團(tuán)酒業(yè)公司經(jīng)理: 承諾人: 二〇一〇年十月二十六日

      安全生產(chǎn)承諾書

      一車間:

      我作為一車間生產(chǎn)班長(zhǎng),對(duì)本班安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真組織本班職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)、規(guī)章、及標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》去完成本職工作,深入持久的開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。并就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下:

      1、嚴(yán)格按規(guī)定要求本班職工佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品;

      2、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控;預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害;落實(shí)崗位操作應(yīng)急措施;

      3、逐步提高安全意識(shí),保證熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

      4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

      5、使用的電器、酒泵安全可靠,線路整齊,無(wú)漏電。

      6、生產(chǎn)前檢查設(shè)備、電器開關(guān)是否完好,有無(wú)漏電,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)找電工進(jìn)行修理,不得私自動(dòng)電。

      7、須動(dòng)用明火時(shí),嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后,方可進(jìn)行明 火作業(yè)。

      8、在使用烘干機(jī)、熱縮機(jī)時(shí),檢查溫度是否正常,是否符合規(guī)定要求。

      9、各類包裝物的使用禁止停放在暖氣、電線、烘干箱、熱縮機(jī) 等附近,避免發(fā)生火災(zāi)。

      10、灌裝完畢后檢查各工序,搞好衛(wèi)生確認(rèn)無(wú)隱患后方可離崗。

      11、本車間存在的事故隱患、立即進(jìn)行整改,在限期內(nèi)整改不合格或者事故造成嚴(yán)重后果的,愿意接受法律、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定的處罰。

      車間主任: 承諾人:

      二〇一一年一月一日篇五:重大活動(dòng)接待單位承諾書

      重大活動(dòng)接待單位食品、公共場(chǎng)所、飲用水衛(wèi)

      生安全承諾書

      為保障 的食品、公共場(chǎng)所和飲水衛(wèi)生安全,有效防止食物中毒及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,圓滿完成本次接待任務(wù),根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)的要求,我單位做出如下承諾:

      一、積極配合衛(wèi)生監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

      二、擬供應(yīng)給參會(huì)人員食用的食品均提供菜單,提前交駐點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督人員審查,審查合格后再制作供應(yīng)。

      三、采購(gòu)的食品及食品原料(含調(diào)味料、食品添加劑、食品加工助劑等)均定點(diǎn)采購(gòu),并嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》的要求,做好登記索證及建立臺(tái)賬工作。

      四、食品原料保持新鮮,清洗干凈,不使用《食品安全法》等法律法規(guī)禁用、慎用的食品類別(品種)。

      五、調(diào)味品即用即開,用不完的及時(shí)加蓋保存。

      六、加工制作熟食及冷葷涼菜均在專間內(nèi)進(jìn)行,并能做到專人、專間、專用冰箱、專用空調(diào)、專用工具和容器。

      七、所有食品燒熟煮透后方可供應(yīng),自助餐有足夠的復(fù)熱保溫設(shè)施,保證食品的中心溫度達(dá)60℃以上,食品上架時(shí)間不超過(guò)1小時(shí),堅(jiān)決不供應(yīng)隔餐、隔夜的剩余食品。

      八、餐(用)具消毒有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格消毒程序,有足夠的保潔柜存放備用餐具,餐飲具擺臺(tái)控制在餐前30分鐘之內(nèi)。

      九、食品從業(yè)人員(包括揀菜工)均持有效的健康合格證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明。

      十、供應(yīng)的所有食品均由專人進(jìn)行留樣,留樣時(shí)間為48小時(shí)。

      十一、定期清洗二次供水設(shè)施,蓄水池(箱)加蓋加鎖。提供的桶裝飲用水符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),更換時(shí)間不超過(guò)7天。

      十二、嚴(yán)格執(zhí)行公共用品用具清洗消毒制度,加強(qiáng)場(chǎng)所內(nèi)通風(fēng)換氣,確保場(chǎng)所內(nèi)各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      十三、一旦發(fā)現(xiàn)疑似食物中毒者或者可疑傳染病病人時(shí),應(yīng)該立即報(bào)告駐點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督員并且協(xié)助做好病人的隔離、治療和消毒處理工作。

      對(duì)違反上述規(guī)定,造成食物中毒及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件的,自覺接受所在地衛(wèi)生行政部門行政處罰,直至追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的法律責(zé)任。

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