第一篇：某石油公司2010年上半年安全工作總結(jié)

**石油公司2010年上半年安全工作總結(jié)

2010年1-6月，按照集團公司安全工作計劃安排，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的認真工作和努力，**公司完成了“八消滅、三爭取、兩確?！钡目傮w安全工作目標(biāo)。

2010年年初，根據(jù)集團公司安全工作計劃，結(jié)合自身實際情況，**公司制定了

任狀，落實了各個層次人員的安全責(zé)任。

二三月份，評價工作，并在此基礎(chǔ)上，組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)人員針對一期裝置的檢修和二期裝置的對接作業(yè)活動進行了風(fēng)險評估，細的分析了存在的風(fēng)險，組員工在檢修前進行專門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，為檢修、對接工作的安全目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

四月份二期裝置開車以來，綜合素質(zhì)不高的實際情況，工作力度，在堅持每周三集中培訓(xùn)的同時，實行在崗考核，主觀積極性，到了重要作用。

安全標(biāo)準化管理體系運行控制八要素的專門培訓(xùn)，管理工作打下了基礎(chǔ)。

第二季度，2010年全年安全工作計劃，層層簽訂了安全包保協(xié)責(zé)在集團公司總體部署下，并制定了具體的風(fēng)險控制安全措施，**公司加強了崗位安全教育、充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、在管理人員的培訓(xùn)方面，**公司針對春夏兩季本地區(qū)氣候特點，在加強“五防” **公司開展了風(fēng)險 識別與針對每項作業(yè)詳組織班技能培訓(xùn)的由生產(chǎn)技術(shù)部對班組員工應(yīng)急處理技能的確保新裝置的安全運行起為開展安全標(biāo)準化針對二期新招聘員工整體操作技能等對提高廣大員工的安全意識、組織班組長以上人員進行了

（防高溫、防雷防靜電、防風(fēng)沙、防雨）工作安全管理的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)裝置、危險品運輸、原料及成品儲存各方面的特點，制定了《重大危險源巡檢制度》，增加了管理人員走動式管理巡檢簽字、安全檢查的頻次，對日常巡檢的死角和臨時儲存設(shè)施，加大了管理力度。

在安全活動方面，2月份由公司總經(jīng)理牽頭進行全員規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、用；5月18次人員的意見和建議；理現(xiàn)狀作出總結(jié)、評價；預(yù)案的演練，并對演練進行了總結(jié)、評價，有效提高了公司整體應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，供了依據(jù)；6為的安全檢查力度，且形成了 公司習(xí)慣性違章行為匯總手冊，通過發(fā)動群眾力量，深挖習(xí)慣性違章行為的思想根源，觀看“反三違”加深員工對習(xí)慣性違章行為的認知程度，增強了員工安全意識。下旬，各工藝班組分別進行了重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案的演練，安全質(zhì)量環(huán)保部對每班演練經(jīng)過進行講評，理緊急事故的能力，更深刻地理解了消防“四懂五會”的內(nèi)涵。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面，全防護用品用具、**公司組織召開了安全生產(chǎn)座談會，充分聽取了各層按時召開季度安委會工作會議，5在一線員工開展了習(xí)慣性違章行為揭擺活動，安全事故教育光盤，通過一個個客觀真實的事故案例防暑降溫措施等方面的資金投入，安全管理制度起到了很好的推動作對公司安全管25日，組織進行了安全環(huán)保消防綜合修訂重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案提**公司加大了對習(xí)慣性違章行并通過集中使生產(chǎn)一線員工提高了處有效的推進了職

并6月并由

日月為完善、月份安全生產(chǎn)月活動中，有針對性地加以安全教育。結(jié)合夏季五防工作的總體部署，加大了安

業(yè)衛(wèi)生管理的進度。

在安全檢查方面，上半年共進行綜合性安全檢查 7次，發(fā)現(xiàn)具有一定安全隱患的問題11項，下達隱患整改通知書11份，其中完成9項，正在隱患整改期限內(nèi)兩項。三崗夜查保持每月不低于8次，處罰并糾正違章違紀行為5人次； 并隨時對生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督檢查。

不足之處：

安全標(biāo)準化管理體系盡管已經(jīng)得到安委會的認可并逐步付諸實施，但在細節(jié)方面距離國家標(biāo)準還有很大差距，管理方面存在缺陷，危險有害作業(yè)申請審批管理程序簡單化，成逐級審批制度，在落實各級安全管理人員的還未形

**石油化工有限公司

2010.07.02

主要體現(xiàn)在作業(yè)環(huán)節(jié) 責(zé)任方面存在差距。

第二篇：石油公司工作總結(jié)

創(chuàng)新思維 科學(xué)決策 團結(jié)協(xié)作 奮力拼搏

為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗

——在***片區(qū)職工大會暨***年工作會議上的報告 同志們：

我們召開這次工作總結(jié)會議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引，深入貫徹落實省、市公司二屆一次職代會精神，全面總結(jié)***年工作成績，認真分析當(dāng)前面臨形勢，科學(xué)部署***年工作任務(wù)，動員和激勵廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，立足新起點，落實新要求，堅定信心，鼓足干勁，迎接挑戰(zhàn)，為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。下面我代表***黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做工作報告，請予審議。

一、***年工作回顧

***年我們按照***分公司的整體工作目標(biāo)和工作要求，緊緊圍繞市場營銷這個核心業(yè)務(wù)，大力實施科學(xué)管理，完善企業(yè)管理體制，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展質(zhì)量。在油品、非油品銷售，安全生產(chǎn)，員工隊伍建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等方面做了大量的工作，提升了企業(yè)的發(fā)展水平，企業(yè)核心競爭力顯著增強，特別是在去年受金融危機的影響，全省銷售形勢異常嚴峻，***分公司整體銷量全面下滑的情況下，全體員工能夠與公司保持高度一致，干部、員工齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，全面較好的完成了各項工作任務(wù)，保持了強勁有力的發(fā)展態(tài)勢。展示了***人克難制勝、勇于進取的精神面貌；展示了***片區(qū)追求卓越，奮力爭先的企業(yè)氣質(zhì)?，F(xiàn)將***年工作情況總結(jié)如下：

（一）、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、全年銷售計劃總量為***噸，其中零售***噸，批發(fā)***噸，實際完成***噸，完成計劃的***%。

2、全年零售計劃為***噸，實際完成***噸，完成計劃***%。

3、潤滑油全年計劃為***噸，實際完成***噸，完成計劃的***%。

4、油品銷售收入實現(xiàn)***萬元，實現(xiàn)稅金***萬元。

5、非油品銷售收入實現(xiàn)了***萬元，完成計劃的***%。

6、可控費用支出***萬元，為計劃的***%，比計劃進度節(jié)約了***萬元。全年預(yù)算費用為***萬元，實際完成***萬元。

（二）、具體工作情況

一、銷售工作

1、面對今年金融危機給銷售工作帶來的巨大沖擊和整體銷售形勢下滑的嚴峻局面，***片區(qū)適時出臺了《***片區(qū)銷售獎懲辦法》，與員工的工資獎金掛鉤，掀起了全員抓銷售、全員跑銷售的熱潮。今年上半年，***片區(qū)取得了油品銷售總量、油品零售量、非油品銷售額和潤滑油銷售量四項指標(biāo)排名***公司第一位的好成績

2、由于去年春季氣溫較低，又連降了幾場大雪，導(dǎo)致春耕柴油銷售進度比較緩慢，但是片區(qū)班子和各位站經(jīng)理不顧嚴寒，及時出擊，深入到所轄區(qū)域村屯走訪用戶，了解需求，適時推出購油有禮等促銷活動，取得了良好的效果，使廣大用戶進一步認可中油品牌，以溫馨的服務(wù)、實在的回報，打動用戶，吸引用戶。使銷量迅速回升，及時緩解了銷售壓力。

3、為了提高銷量，***片區(qū)提供送油上門服務(wù)，既使是用量很小、路程很遠的山里林場用戶，也堅持送油到戶。春耕秋收期間，累計送油十余車。***還密切關(guān)注周邊新上馬的工程，***公路***段工程開工伊始，***班子主動出擊，與施工隊簽訂了用油協(xié)議，此項工程每天的用油量至少***噸；五月份，***勘探鉆井隊工程遷出***境內(nèi)，為了留住這一大客戶，***班子積極與對方聯(lián)系，并承諾送油上門服務(wù)。截至目前，這個鉆井隊已用油***多噸。

4、采取“四心”工作法，保證油非共贏。***片區(qū)在保證油品銷售的同時，全力做好非油品的銷售工作，在積累以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新方法，全面發(fā)揮每個人的潛力，提出“工作用心、服務(wù)細心、用我們的真心換取顧客的信心”的“四心”工作法。特別是根據(jù)***縣為農(nóng)業(yè)縣的情況，通過周密的市場調(diào)查后，經(jīng)與上級公司溝通，決定大量引進化肥、尿素等農(nóng)用產(chǎn)品。截至去年年底，***復(fù)合肥銷售***噸，尿素銷售***噸，實現(xiàn)銷售額***萬元，為非油品銷售開辟了一條新的渠道。

5、在積極銷售油品的同時，***片區(qū)還與各職能部門建立了良好的關(guān)系。為了履行中國石油的社會責(zé)任，讓農(nóng)民能夠用上放心的油品，片區(qū)積極配合政府職能部門，嚴厲打擊非法倒油商販，保證了***成品油市場穩(wěn)定有序。在各項繳費項目上，政府職能部門也給予最優(yōu)惠的政策。在計量鑒定、防汛費、消防器材的采購等方面，節(jié)省了相當(dāng)可觀的費用，片區(qū)將這部分費用用在加油站的維修改造方面，改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動中，片區(qū)已節(jié)約資金***萬元。

二、管理工作

1、結(jié)合分公司加油站管理工作有關(guān)精神，進一步落實《加油站管理規(guī)范》和***分公司《加油站管理百分考評及處罰細則》，由參加過省公司加油站經(jīng)理培訓(xùn)班的同志為教員，于5月份和8月份，組織兩期加油員培訓(xùn)班，參加人員達60余人次，使員工的業(yè)務(wù)能力及操作水平得到有效的提高。同時，在對待職業(yè)技能評定的問題上，片區(qū)高度重視，積極配合***分公司培訓(xùn)組開展工作，并自發(fā)組建自己的培訓(xùn)隊伍，多次對員工進行理論和實際操作培訓(xùn)，取得了良好的效果，在今年的職業(yè)技能考核中，***片區(qū)員工的通過率達到了89%。

2、為加強員工隊伍的建設(shè)，***片區(qū)組織有關(guān)部門重點對所屬加油站的基礎(chǔ)管理工作，進行逐條逐項的檢查、指導(dǎo)、評分，進一步促進了員工形象、主動服務(wù)、規(guī)范操作、工作紀律、便民服務(wù)等項目的提高，遏制和減少了各項違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，取得了較好的效果，在職工中營造出一種工作務(wù)實，積極向上的良好氛圍。

3、結(jié)合省市公司加油站資金大檢查工作，對所屬加油站的銷售、記錄、返款票據(jù)等涉及資金安全方面的各種資料進行大幅度的檢查整理，對一些薄弱環(huán)節(jié)派專人進行指導(dǎo)整改，使其達到標(biāo)準，到目前為止，所屬加油站均達到了標(biāo)準要求。

4、強化了儲運安全工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，健全庫、站消防安全組織，定期組織演練，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立隱患臺帳及應(yīng)急預(yù)案，做到事事有記載、件件有著落，特別是在***期間，在例行檢查基礎(chǔ)上，加大了安全檢查力度，堅持每周檢查不少于兩次，夜間檢查和臨時檢查相結(jié)合；尤其是節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)親自代班、值班，在長年堅持重要部位專人看護的基礎(chǔ)上，勤于檢查，多于督促，多年來沒有發(fā)生任何安全事故。

5、加強了計質(zhì)量管理，特別是在其他片區(qū)個別加油站違紀問題發(fā)生后，我們對每臺加油機、每個油罐、每次調(diào)價、每筆進貨和銷售等都一一進行拉網(wǎng)式檢查，杜絕了計質(zhì)量問題的發(fā)生。

（三）、組織建設(shè)

1、加強了班子建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。重點是以“四好”班子建設(shè)為標(biāo)準，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識，大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，更加注重班子的合力，班子成員精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，帶領(lǐng)片區(qū)全體職工完成各項工作任務(wù)。

2、實行企務(wù)五公開原則，即工作思路公開、費用公開、支出公開、工資獎金公開、人員變動公開、下達任務(wù)指標(biāo)的依據(jù)公開，使片區(qū)從制度的制定到各項工作的開展都能做到透明、公正。

3、積極開展了組織發(fā)展工作，今年有兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，光榮地成為中國共產(chǎn)黨員；兩名優(yōu)秀員工申請加入中國共產(chǎn)黨，成為入黨積極分子。

三、存在的問題

雖然今年的工作取得了一些成績，但也存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：一是零售任務(wù)雖然基本完成，但比去年同期減少了很多，其主要原因是受金融危機沖擊，銷售形勢嚴重下滑所致。其次是批發(fā)上，基本屬于無批發(fā)局面，影響總量的完成；二是由于***成品油市場相對落后，高標(biāo)號汽油銷售緩慢；三是今年電力部門又在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田架設(shè)電網(wǎng)，與我方競爭農(nóng)民灌溉用油市場，直接影響銷售；四是與外系統(tǒng)，特別是個體加油站競爭，還存在著價格等方面的劣勢；五是服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范操作，以及軟硬件的建設(shè)，還有待進一步提高；六是個別員工缺乏責(zé)任心和緊迫感，存在遇事與已無關(guān)的思想等等，所有這些問題需要我們在今后的工作中妥善加以解決。

從整體看，過去的一年***片區(qū)經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人——向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝！因為沒有大家的努力工作，沒有家人的關(guān)照和理解，沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天的發(fā)展。

二、***年主要工作目標(biāo)

今年的主要工作方針是：突出發(fā)展，強化管理，深化改革，安全穩(wěn)定。

今年的主要業(yè)績目標(biāo)是：

（一）努力實現(xiàn)***分公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，全年油品銷售要完成***噸，潤滑油銷售要完成***噸，非油品銷售收入要實現(xiàn)***萬元。

（二）努力加強基層管理工作，提高整體管理水平。

（三）努力推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，打造銷售黃金終端

（四）努力確保企業(yè)運營安全、環(huán)保、無事故。

（五）努力打造專業(yè)、穩(wěn)定，積極向上，不畏困難，勇往直前的員工隊伍。

（六）努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和班子建設(shè)工作。

（七）努力提升公司的企業(yè)文化建設(shè)水平。

三、***年重點工作安排

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，***年我們要重點推進七項工作：

（一）、繼續(xù)以銷售為中心，提高零售量，貫徹落實分公司的戰(zhàn)略部署，將管理水平再提高一步。一是以創(chuàng)新、有效的營銷策略開拓市場，加強市場監(jiān)督，及時掌握信息，利用開展的促銷活動和增加服務(wù)項目，提高零售量；二是以高水平的業(yè)務(wù)管理促進銷售工作的開展，堅持做好市場調(diào)查，利用淡季對全縣油品需求量做進一步查實，充分掌握第一手資料，從而把握好銷售節(jié)奏，準確提報需求計劃，保持低庫存運轉(zhuǎn)，規(guī)避價格風(fēng)險，保證需求；三是抓好服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，加大培訓(xùn)力度，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)真正落到實處；四是充分抓住明年***公路***至***段開工的機遇，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，多點出擊、多措并舉，力爭占領(lǐng)這塊增銷陣地。五是加強非油品銷售，使非油品銷售不僅要在加油站生根開花，而且要使每位員工對非油品銷售都有一個正確的認識，使非油品真正納入工作的日程上來，增加經(jīng)濟增長點，努力完成上級公司下達的銷售任務(wù)，將方便于用戶、服務(wù)于用戶落到實處。

（二）、強化加油站基礎(chǔ)管理工作，重點是：

1、搞好加油站現(xiàn)場管理工作，主要從形象標(biāo)識、物品擺放、加油操作、軟件建設(shè)、考核檢查等方面入手，不斷達到規(guī)范化。

2、加強計質(zhì)量管理，杜絕任何環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品計質(zhì)量問題，維護中油品牌形象。

3、進一步完善內(nèi)部競爭機制，加強對經(jīng)營過程的監(jiān)控，堅持嚴考核，硬兌現(xiàn)。

4、全面推行目標(biāo)責(zé)任管理，明確職責(zé)任務(wù)，并層層分解落實，加大全員全過程控制力度，嚴格費用支出，大力開展挖潛增效活動。堅持從基礎(chǔ)工作抓起，從基層建設(shè)抓起，持之以恒，常抓不懈，推動公司整體管理水平提升到一個新的層次。

（三）、繼續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，打造銷售黃金終端，結(jié)合“規(guī)范加油站”的形成，在上級公司的支持下，即要完成計劃內(nèi)建設(shè)任務(wù)，又要拿出有限的資金搞好零星改造，使所有的加油站逐步達到規(guī)范化。另外，在力求征得上級公司的支持下,積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，力爭?**年實現(xiàn)新建一座加油站，改建一座加油站，租賃一座加油站，改造一座加油站的目標(biāo)。

（四）、強化安全管理，要繼續(xù)實行安全環(huán)保“一票否決”，嚴厲追究事故相關(guān)人員責(zé)任；加強隱患治理和本質(zhì)安全建設(shè)，及時治理排查設(shè)備設(shè)施缺陷和安全隱患，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任、重大危險源控制、事故隱患治理和健全HSE體系為重點，在全面執(zhí)行油庫、加油站“十不準”禁令和中油集團公司反違章禁令，上狠下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員安全意識上狠下功夫，在全面落實操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上狠下功夫，在全面徹底整改、消除各類事故隱患上狠下功夫，在全面建立健全突發(fā)事故應(yīng)對、次生事故防范措施上狠下功夫，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

（五）、牢固樹立“人才是第一資源”的理念，針對管理人員重點解決觀念轉(zhuǎn)變和思維創(chuàng)新、站經(jīng)理重點解決加油站日常管理和銷售難題、操作人員重點提高服務(wù)意識和技能水平。員工自身的發(fā)展，是構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。廣大干部員工要將精力集中在干好本職工作上，把目光凝聚在提高自身素質(zhì)上，多一份承擔(dān)、少一份推拖，多一份感恩、少一份抱怨，甘于平凡，不甘平庸，立足本職，勤奮進取。通過每位員工的自身努力，打造一支團結(jié)進取，用于超越的員工隊伍。

（六）、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子建設(shè)，一時也不能放松，一刻也不能懈怠。黨員干部要始終保持清醒的頭腦，嚴格遵循法律法規(guī)，做到“自重、自省、自警、自律”，樹立新時期石油人的良好形象，贏得群眾的信任和尊重。要充分發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用和黨員先鋒模范作用，時時刻刻注重端正企風(fēng)，堅持黨務(wù)、企務(wù)公開原則，落實優(yōu)化環(huán)境工作，使企業(yè)得到健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要勤學(xué)善思，埋頭苦干，持續(xù)加強“四好班子”建設(shè)，增強團結(jié)協(xié)作、顧全大局的民主氛圍，提高班子的整體管理和執(zhí)行能力

（七）、要樹立品牌經(jīng)營意識，努力提升公司的企業(yè)文化建設(shè)水平，采取切實可行措施，把公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)落到實處，用強大的文化力提升公司的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。要切實抓好職工行為規(guī)范的養(yǎng)成，把公司的企業(yè)文化導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動之中，營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍，塑造公司嶄新的企業(yè)形象。

同志們，***年，是面臨眾多挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年，只要我們?nèi)w干部、職工和家屬能夠團結(jié)一致，認真執(zhí)行和落實公司的各項管理措施，樹立全公司一盤棋思想，上下一股勁，我們就一定能變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇。振奮精神，堅定信心，扎實工作，開拓進取，為創(chuàng)造和實現(xiàn)***片區(qū)的美好未來而努力奮斗。

***片區(qū) ***年***月***日

第三篇：石油公司安全承諾書

UIDUK安 徽 威 德 環(huán) 保 科 技 有 限 公 司

威德AN HUI UIDUK TECHNIOCHTION CO..HTP

安全承諾書

1、嚴格遵守加油站紀律，并按規(guī)定執(zhí)行，不準在站區(qū)內(nèi)

吸煙、不準隨意走動參觀。

2、在營加油站嚴格按照甲方要求到安全部門辦理用火

（電）、破土等作業(yè)許可證。

3、施工現(xiàn)場有專業(yè)的安全員、現(xiàn)場負責(zé)人在施工中，檢查

好電源線路是否斷開，如發(fā)生漏電傷人事故，后果自負。

4、按照規(guī)定的作息時間，安排作業(yè)施工。

5、工作中執(zhí)行個人防護規(guī)定，做到不傷害自已，不傷害他

人，不被他人所傷害。不違章指揮、不違章施工”，“懂火災(zāi)危險性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法”，“會報警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)”。

6、主動接受安全環(huán)保教育培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，增

減人員時必須向甲方匯報并進行必要的安全教育。

7、如出現(xiàn)人員傷亡及意外事故，責(zé)任由乙方自負。

8、執(zhí)行中石化HSE管理方針，維護環(huán)境，保護健康，科學(xué)

管理，安全施工。

承諾單位：承諾人：

2011年月日

聯(lián)系電話：***傳真：0551—3508380

網(wǎng)址：

第四篇：石油公司工會工作2010年終工作總結(jié)

中國石油下屬***分公司，工會組建于***年，工會作為公司廣大員工的群眾組織，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹公司在今年的發(fā)展方針，充分發(fā)揮工會的基本職能，緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)和市場發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開展工會工作。在2009年，公司的經(jīng)濟發(fā)展中，工會組織更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。同時，工會組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行了思想整頓和

組織整頓，在平時的工作中發(fā)揮著積極作用，積極維護公司廣大員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，工會通過開展員工互助合作，幫助困難群體。工會鼓勵廣大員工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動；使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極開展各種文化、體育活動，活躍員工業(yè)余生活，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。今年，公司工會組織核實登記***名老會員，發(fā)展**名新會員。目前，公司共有分會***個、支會***個、會員***人。工會專職干部***人，工會下設(shè)職工委員會、辦公室、勞動保障部、宣教部、生產(chǎn)部等多個部門。

一、緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)和市場發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開展工會工作

今年，工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，對廣大職工開展宣傳教育、加強自身學(xué)習(xí)，從而達到公司職工能圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的目的。

（一）發(fā)揮宣傳教育職工職能，使全員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅實的群眾和思想基礎(chǔ)。

公司工會組織是公司黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結(jié)合黨組織的宣傳工作，發(fā)揮好宣傳教育職工職能，組織帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，講究宣傳藝術(shù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，重視教育效果，正確引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，加深對其精神實質(zhì)和實踐要求的理解，增強廣大職工踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，統(tǒng)一意志，心儀發(fā)展，形成共識，形成合力，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上來，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅實的群眾和思想基礎(chǔ)。

（二）圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。科學(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)。作為石油行業(yè)企業(yè)，我們必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心。在工作作風(fēng)上要求實、求細，通過建立規(guī)范的成本管理體系、科學(xué)的經(jīng)濟核算體系和有效的經(jīng)濟責(zé)任考核體系，切實提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力，讓“效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一理念在項目管理的各個環(huán)節(jié)上得到體現(xiàn)和落實，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證，也是工會工作服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求。工會組織在建立健全各項民主監(jiān)督管理制度，把廣大職工的生產(chǎn)主動性和積極性作為工作的出發(fā)點，開展和不斷完善一切有利于調(diào)動、引導(dǎo)、發(fā)揮、保護廣大職工積極性的工作和活動，使廣大職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，同時也使廣大職工都明白，企業(yè)發(fā)展決定一切，創(chuàng)新推動一切，實干創(chuàng)造一切，團結(jié)戰(zhàn)勝一切。

（三）以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè)，進一步提高工會工作的能力和水平。

公司工會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會工作的新思路新辦法，始終抓住維權(quán)不放松，圍繞中心不動搖，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級群眾組織。加大工會組建力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會組織中來。抓住深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機，自覺主動地解決工會組織和工會干部思想、作風(fēng)、能力、素質(zhì)等方面與科學(xué)發(fā)展觀要求不符合、不適應(yīng)的問題，不斷創(chuàng)新工會組織體制、運行機制和活動方式，增強工會組織的吸引力和凝聚力，提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力；強化工會干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會干部隊伍，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益中，體現(xiàn)新作為，展現(xiàn)新風(fēng)貌，樹立新形象。

二、積級維護員工利益協(xié)調(diào)勞動關(guān)系

（一）充分發(fā)揮維護作用

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責(zé)。職工維權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。工會通過對職工深厚的感情換位思考去工作，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益的有效機制和工會調(diào)處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著

第五篇：石油公司工會工作2010年終工作總結(jié)

中國石油下屬***分公司，工會組建于***年，工會作為公司廣大員工的群眾組織，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹公司在今年的發(fā)展方針，充分發(fā)揮工會的基本職能，緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)和市場發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開展工會工作。在2009年，公司的經(jīng)濟發(fā)展中，工會組織更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。同時，工會組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行了思想整頓和

組織整頓，在平時的工作中發(fā)揮著積極作用，積極維護公司廣大員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，工會通過開展員工互助合作，幫助困難群體。工會鼓勵廣大員工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動；使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極開展各種文化、體育活動，活躍員工業(yè)余生活，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。今年，公司工會組織核實登記***名老會員，發(fā)展**名新會員。目前，公司共有分會***個、支會***個、會員***人。工會專職干部***人，工會下設(shè)職工委員會、辦公室、勞動保障部、宣教部、生產(chǎn)部等多個部門。

一、緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)和市場發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開展工會工作

今年，工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，對廣大職工開展宣傳教育、加強自身學(xué)習(xí)，從而達到公司職工能圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的目的。

（一）發(fā)揮宣傳教育職工職能，使全員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅實的群眾和思想基礎(chǔ)。

公司工會組織是公司黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結(jié)合黨組織的宣傳工作，發(fā)揮好宣傳教育職工職能，組織帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，講究宣傳藝術(shù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，重視教育效果，正確引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，加深對其精神實質(zhì)和實踐要求的理解，增強廣大職工踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，統(tǒng)一意志，心儀發(fā)展，形成共識，形成合力，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上來，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅實的群眾和思想基礎(chǔ)。

（二）圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)。作為石油行業(yè)企業(yè)，我們必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心。在工作作風(fēng)上要求實、求細，通過建立規(guī)范的成本管理體系、科學(xué)的經(jīng)濟核算體系和有效的經(jīng)濟責(zé)任考核體系，切實提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力，讓“效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一理念在項目管理的各個環(huán)節(jié)上得到體現(xiàn)和落實，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證，也是工會工作服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求。工會組織在建立健全各項民主監(jiān)督管理制度，把廣大職工的生產(chǎn)主動性和積極性作為工作的出發(fā)點，開展和不斷完善一切有利于調(diào)動、引導(dǎo)、發(fā)揮、保護廣大職工積極性的工作和活動，使廣大職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，同時也使廣大職工都明白，企業(yè)發(fā)展決定一切，創(chuàng)新推動一切，實干創(chuàng)造一切，團結(jié)戰(zhàn)勝一切。

（三）以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè)，進一步提高工會工作的能力和水平。

公司工會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會工作的新思路新辦法，始終抓住維權(quán)不放松，圍繞中心不動搖，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級群眾組織。加大工會組建力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會組織中來。抓住深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機，自覺主動地解決工會組織和工會干部思想、作風(fēng)、能力、素質(zhì)等方面與科學(xué)發(fā)展觀要求不符合、不適應(yīng)的問題，不斷創(chuàng)新工會組織體制、運行機制和活動方式，增強工會組織的吸引力和凝聚力，提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力；強化工會干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會干部隊伍，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益中，體現(xiàn)新作為，展現(xiàn)新風(fēng)貌，樹立新形象。

二、積級維護員工利益協(xié)調(diào)勞動關(guān)系

（一）充分發(fā)揮維護作用

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責(zé)。職工維權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。工會通過對職工深厚的感情換位思考去工作，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益的有效機制和工會調(diào)處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著 依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。

（二）充分發(fā)揮凝聚作用

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。工會通過緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調(diào)解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進一步增強職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結(jié)合，打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業(yè)和諧發(fā)展的支持。

三、為職工辦實事

工會組織和公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心公司一些困難職工，今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會以為職工辦實事為目的，從關(guān)心職工生活入手，籌措資金，解決實際問題。針對職工由于工作忙碌，沒有時間理發(fā)難題，工會在公司主要領(lǐng)導(dǎo)支持和辦公室的大力協(xié)助下，在**月份，利用四個公休日組織施工裝修，籌建了機關(guān)職工理發(fā)室，聘請專業(yè)理發(fā)師，為職工實行免費理發(fā)。

今年，工會積極籌劃開展為職工送溫暖活動，公會主席***、工會委員***等為職工購買慰問品、發(fā)放慰問信、走訪公司退休的市級勞動模范、特困職工家庭等。在五一節(jié)、國慶節(jié)期間，工會成員帶著慰問品對加班職工進行在崗慰問。現(xiàn)在當(dāng)職工遇到困難時，工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會積極為職工解決問題。主動出擊，掌握職工第一手資料，這是工會多年來在工作中養(yǎng)成和積累的習(xí)慣。工會對待職工的情況了如指掌，只有想不到的，沒有做不到的。只要工會知道職工的困難后，立即會在第一時間到救助者面前。對待需要幫助的職工，工會做到了四個一樣。即領(lǐng)導(dǎo)干部和職工一個樣；職工和家屬一個樣；退休、內(nèi)退和在崗職工一個樣；幫忙和求助的一個樣。今年，工會對職工情況登記造冊，已建立了各類職工檔案**類。

今年，工會走訪看望慰問病號、特困戶、離退、內(nèi)退人員***多人次。幫助料理喪事**余次。組織開展了“為特困職工奉獻真心”捐款活動，建立了機關(guān)特困基金。工會主席幾乎走遍了大小醫(yī)院、殯儀館，把組織的溫暖及時送到了每一個職工面前，使工會成為職工可信賴、可依靠的真正“娘家”。工會通過積極努力的工作，在潛移默化中調(diào)動了公司職工的積極性，同時也達到了激勵和教育職工的目的，使廣大職工感受到***公司的關(guān)懷和重視。

四、開展職工素質(zhì)教育活動

（一）加強員工學(xué)習(xí)

為了進一步推進企業(yè)文化建設(shè)，拓寬公司員工的知識面，提高審美情趣和人文底蘊，培育良好的個性和品質(zhì)，在公司內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今年*月，工會組織花費***元籌建了職工圖書室，可容納***人同時看書，職工圖書室共購進圖書***冊，包括***方面的內(nèi)容，購近的這些圖書共花費***元，職工圖書室實行藏、閱、借一體化的全開架管理模式。通過創(chuàng)辦職工圖書室，使公司內(nèi)部創(chuàng)造了良好的圖書氛圍，形成廣大員工愛讀書、愛學(xué)習(xí)、愛生活、愛企業(yè)的良好風(fēng)氣，進一步提高了全體員工的科學(xué)文化水平和思想道德素質(zhì)，使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）增強思想政治工作的滲透力

1、工會組織堅持把理論武裝與開展理想信念教育相結(jié)合，每個星期都要組織員工代表進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每課時不少于**小時，并以此引導(dǎo)和帶動廣大員工的學(xué)習(xí)。公司通過組織外出培訓(xùn)、舉辦公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班、召開交流會、論文評選等多種形式，提升員工的理論水平，堅定理想信念。今年共先后組織外派學(xué)習(xí)***余人次，聘請專家講課***場次，組織公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班**場次培訓(xùn)人員達****人次。通過這些積極有效的工作形式，不斷提高廣大員工的政策理論水平，增強宗旨意識、大局意識。

2、用先進事跡激勵人。工會將公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工事跡進行廣泛宣傳，通過對公司涌現(xiàn)出的“五一”勞動獎狀獲得者***、全國勞動模范***，集團公司勞模***、集團公司優(yōu)秀青年***等***位先進事跡進行了廣泛宣傳。開展了“學(xué)習(xí)集團勞模，爭做企業(yè)創(chuàng)新明星的主題活動，今年共組織了**場演講比賽，營造了良好的氛圍。

3、以反面典型警示人。對廣大員工和干部進行反腐敗教育，通過廉政戒勉談話、觀看電教片、聽報告、召開民主生活會、開展學(xué)習(xí)討論、剖析案件等有效形式，在思想上筑牢反腐倡廉的防線。

（三）關(guān)心職工生活

工會針對一些邊遠井站讀書難、看報難、信息閉塞等問題，為邊遠站點員工購買了哲學(xué)、歷史、計算機學(xué)習(xí)等**類百套書籍和光盤；為兩個外圍工區(qū)建立起了“員工活動中心”，每年還組織一線員工外出療養(yǎng)，對員工個人或家里遇到困難，各級工會也做到了家必訪、苦必問、難必幫，為一線井站購置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設(shè)備，營造出健康工作、快樂生活的良好環(huán)境。通過實施健身總動員工程。先后建成投用小區(qū)陽光球場、職工體育館。定期組織開展各種球類、棋類、長跑體育賽事和文藝專場、節(jié)日慶典，大力扶持群眾性協(xié)會，成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計算機等12個協(xié)會。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動***余場次，參加群眾上萬人次。極大的豐富了廣大員工的業(yè)余生活。

五、在工作中的認識

在今年的工作中，公司工會取得了一定的成績，但是在實際工作中還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一些其它部門對工會工作的重要性認識不足，認為工會工作無關(guān)緊要，沒有從一定的高度來認識工會工作的重要性。其次，個別工會干部對工會工作存在著認識問題，沒有危機感和緊迫感。

在接下來的工作中，工會將從統(tǒng)一思想，提高認識入手。一要提高工會干部的認識，引導(dǎo)個別工會干部充分認識工會工作的重要性和緊迫性，增強責(zé)任感和使命感。充分發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，提高廣大職工群眾的工會意識，自覺依法履行《工會法》的有關(guān)規(guī)定。