第一篇：市政園林工程處綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

第八屆江蘇省園藝博覽會(huì)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

為加快園林城市建設(shè)進(jìn)程，鞏固綠化成果，全面提升城市綠化管護(hù)藝術(shù)水平，根據(jù)《綠化養(yǎng)護(hù)管理承包合同》、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》制定我局綠化管護(hù)考核辦法，具體如下：

一、承包方應(yīng)認(rèn)真按照約定的等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)接受發(fā)包方的檢查和考核，并為檢查和考核提供便利條件。

二、采取年度百分考核，考核以定期檢查與抽查相結(jié)合。每月定期檢查2次，對(duì)該月的主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容做專項(xiàng)考核；每月不定期抽查若干次，對(duì)存在的問題按具體扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分，每次扣分全年累加，累計(jì)扣分乘以分值后從單項(xiàng)合同承包款中扣除（具體分值每分為10000元）。

三、發(fā)包方按照條款中約定的考核獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核。檢查標(biāo)段養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)不到要求的，書面告知，限期整改并扣分，每扣一分維護(hù)經(jīng)費(fèi)扣10000元。每單項(xiàng)合同年度綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核分必須達(dá)到85分以上，按考核得分結(jié)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)；低于85分，每少1分扣除2%的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并解除企業(yè)養(yǎng)護(hù)管理單項(xiàng)承包合同，以中標(biāo)價(jià)另行發(fā)包給符合條件的養(yǎng)護(hù)單位。養(yǎng)護(hù)期間造成嚴(yán)重?fù)p失或發(fā)生重大安全責(zé)任事故，除扣除養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、終止合同外，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)賠償全部損失。

四、對(duì)于養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不符合要求的，發(fā)包方先通知整改，承包方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不整改的或整改效果不符合要求的按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分或由發(fā)包方派其他隊(duì)伍整改，費(fèi)用在承包方養(yǎng)護(hù)費(fèi)中扣除。

五、扣分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）保潔：管護(hù)區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生，無垃圾、無雜物，不得亂停、亂拉、亂放物品，如檢查發(fā)現(xiàn)有明顯垃圾和雜物每標(biāo)段扣0.5分，園林設(shè)施廣場(chǎng)、路面不清洗每次扣0.5分。業(yè)主和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)要求整改的問題不及時(shí)處理雙倍扣分。

（2）除草：綠化區(qū)域（含花池）內(nèi)無明顯雜草，每標(biāo)段有明顯雜草扣0.5分。

（3）施肥：對(duì)花木、草坪、綠籬、行道樹等，每年必須冬施基肥、春施追肥，保證花木、行道樹、草坪長(zhǎng)勢(shì)良好，花朵茂盛。未及時(shí)施肥每標(biāo)段扣1分，經(jīng)發(fā)包方提醒仍不能施肥的每次雙倍扣分。

（4）病蟲害防治：必須及時(shí)做好各種病害、蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、防治工作，確保花灌木、草坪、行道樹無病蟲害，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防治病蟲害，每標(biāo)段扣1分，用藥不科學(xué)、用錯(cuò)藥扣1分，出現(xiàn)病蟲害死株，草坪枯死，按市場(chǎng)苗木價(jià)格扣相應(yīng)分值。

（5）修剪整枝：對(duì)花木、草坪、綠籬、行道樹等根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)和季節(jié)及時(shí)修剪整枝，做到造型美觀、科學(xué)合理、文明安全，如檢查發(fā)現(xiàn)修剪整枝、除孽不及時(shí)導(dǎo)致瘋長(zhǎng)每標(biāo)段扣0.5分，修剪不美觀、不科學(xué)、不全面，出現(xiàn)不合理修剪，每標(biāo)段扣1分，修剪后垃圾未及時(shí)清掃的每標(biāo)段扣0.5分。業(yè)主和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)要求整改的問題不及時(shí)處理雙倍扣分。

（6）抗旱、排澇：按季節(jié)和苗木特性及時(shí)抗旱排澇，確保成活、確保長(zhǎng)勢(shì)良好，抗旱排澇不及時(shí)造成苗木、草坪長(zhǎng)勢(shì)不良甚至死亡，按市場(chǎng)苗木價(jià)格扣相應(yīng)分值。業(yè)主和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)要求整改的問題不及時(shí)處理雙倍扣分。

（7）刷白：為防治病蟲害，每年秋未對(duì)喬灌木刷白一次，不及時(shí)刷白每標(biāo)段扣1分，每缺1株刷白扣0.1分。

（8）噴泉、燈光、小品等園林設(shè)施良好，自然損壞及時(shí)匯報(bào)，如因管理不善，發(fā)現(xiàn)損壞未及時(shí)匯報(bào)、修理，而由業(yè)主和監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)或他人告知的，除由維護(hù)單位承擔(dān)相關(guān)損失外，每項(xiàng)扣1分。

（9）及時(shí)清除綠地內(nèi)枯枝、死株、清除農(nóng)作物、藤蔓纏繞苗木，及時(shí)矯正歪斜倒伏樹木，如檢查發(fā)現(xiàn)每標(biāo)段扣0.5分。業(yè)主和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)要求整改的問題不及時(shí)處理雙倍扣分。

（10）安全生產(chǎn)：在綠化維護(hù)管理工作中必須確保人身、設(shè)備安全，做到防患于未然，發(fā)生事故概由乙方負(fù)責(zé)。

（11）按維護(hù)要求需進(jìn)行隱蔽養(yǎng)護(hù)作業(yè)的如施肥、治蟲，事前必須上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理用藥、用肥情況，否則扣0.5分。

（12）每月5日前上報(bào)本月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，不及時(shí)上報(bào)扣0.5分。

（13）及時(shí)完成業(yè)主交辦的突擊任務(wù)。不能及時(shí)完成處交辦的突擊性任務(wù)，每次扣1分。

（14）業(yè)主和監(jiān)理交辦的任務(wù)需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，任務(wù)結(jié)束后一周內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收，逾期不申請(qǐng)每一天扣0.5分。

（15）管理中存在問題因媒體曝光有損園林處形象的扣1分；正面報(bào)道宣傳園林維護(hù)的，加1分。

第二篇：市政工程處

市政工程管理處：科室設(shè)置及主要職能

（一）、辦公室:負(fù)責(zé)處機(jī)關(guān)日常工作的綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)全處后勤服務(wù)工作。

（二）、政工科：負(fù)責(zé)全處的黨務(wù)工作和人事勞資工作。

（三）、計(jì)劃財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)全處的財(cái)務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)的管理。

（四）、占破道管理科：負(fù)責(zé)對(duì)占用或挖掘城市道路和橋梁、新建或擴(kuò)建下水道的現(xiàn)場(chǎng)勘察。

（五）、材料供應(yīng)科：1負(fù)責(zé)全處材料的采購(gòu)和保管；負(fù)責(zé)瀝青砼的生產(chǎn)和供應(yīng)。

（六）、設(shè)備安全科：負(fù)責(zé)全處機(jī)械設(shè)備的日常管理和維修；負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作。

（七）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科：負(fù)責(zé)制定市政設(shè)施、月度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)督檢查。

（八）、質(zhì)檢技術(shù)科（加掛總工程師辦公室牌子）：負(fù)責(zé)全處工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工技術(shù)指導(dǎo)。

（九）、市政應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)市政公用突發(fā)性事件搶險(xiǎn)救援的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理。

（十）、橋梁管理所：承擔(dān)市區(qū)橋梁橋涵及附屬設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)維修。

（十一）、道路管理所：承擔(dān)市區(qū)內(nèi)道路的日常養(yǎng)護(hù)維修。

（十二）、排水管理所：承擔(dān)市區(qū)排水設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)維修。

（十三）、市政修建所：承擔(dān)市區(qū)內(nèi)市政公用建設(shè)工程和市政設(shè)施的大中修工作。

據(jù)市住建局第九期《工作部署通知》安排，按照局黨委《關(guān)于開展“五創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》及《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見》等文件要求，7月26日上午，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局召開局系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作匯報(bào)會(huì)。局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦主任、副局長(zhǎng)鄧超同志、局紀(jì)委書記李國(guó)英同志參加了會(huì)議。

局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)24個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了此次匯報(bào)會(huì)。市政設(shè)施管理處、園林綠化管理局、建筑工程管理處、拆遷管理辦公室、市政工程處、新奧燃?xì)庥邢薰?、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、重點(diǎn)建設(shè)工程辦公室、城建幼兒園、駱駝灣污水處理廠10個(gè)單位先后將本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，系統(tǒng)各單位按照局黨委的部署要求，立足城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)際，精心策劃，緊緊圍繞活動(dòng)主題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，努力創(chuàng)新活動(dòng)載體，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的全面啟動(dòng)和推進(jìn)，取得了一定的工作成效。

匯報(bào)結(jié)束后，鄧超同志提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨組織要全面負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作力量，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作提供保障。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，明確活動(dòng)目標(biāo)、要求、內(nèi)容和推進(jìn)方法，同時(shí)要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。三是學(xué)習(xí)、工作兩不誤。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)安排時(shí)間較長(zhǎng)，是一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)，各單位在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)更應(yīng)保質(zhì)保量地完成本職工作。四是強(qiáng)化意識(shí)。各單位要按要求完成好此項(xiàng)工作，就必須強(qiáng)化意識(shí)，特別是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真重視、實(shí)重視，才能保證活動(dòng)取得成效。

第三篇：市政園林局園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

市政園林局園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

局屬各單位：

為進(jìn)一步完善園林綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，提高城市園林綠化管理水平，鞏固綠化建設(shè)成果，使我區(qū)的城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和經(jīng)?；８鶕?jù)市、區(qū)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本辦法。

一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：孫德巨

副組長(zhǎng)：杜寄中

成員：宋淑玲各所主管養(yǎng)護(hù)管理的所長(zhǎng)

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

主任 杜寄中副主任宋淑玲

二、考核范圍和依據(jù)

主要考核園林各所河北區(qū)范圍內(nèi)管轄的公園、綠地和樹木。主要依據(jù)是：

1、天津市《關(guān)于城市管理考核意見》。

2、市園林局《天津市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。

3、河北區(qū)《城市管理考核實(shí)施細(xì)則》。

4、同時(shí)期的重點(diǎn)工作安排。

三、考核內(nèi)容

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，有主管領(lǐng)導(dǎo)，主管部門，園林設(shè)施管理到位，責(zé)任到人。

2、植物生長(zhǎng)勢(shì)，保存成活率，植物修剪，植物病蟲害防治，花卉（擺花），綠地衛(wèi)生，園林設(shè)施等。

3、市區(qū)規(guī)定的所有考核內(nèi)容和當(dāng)月發(fā)生的專項(xiàng)檢查如：迎檢、各種會(huì)戰(zhàn)、專項(xiàng)治理等。

四、檢查考核方法

（一）檢查

1、定期檢查：每月下旬由局考核辦組織，各所主管養(yǎng)護(hù)管理的所長(zhǎng)參加，組成檢查考核小組進(jìn)行檢查，檢查點(diǎn)位采取隨機(jī)抽查方式。

2巡查：考核辦每天對(duì)專業(yè)養(yǎng)管的公園、綠地、樹木進(jìn)行巡視檢查，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《整改通知書》，一個(gè)工作日內(nèi)限期整改。日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，在每月養(yǎng)管考核結(jié)果中公布。

3、督察：

（1）下達(dá)限期《整改通知書》后的整改情況。

（2）對(duì)區(qū)容委下達(dá)的《督辦單》及群眾來信來訪的處理情況等。

（3）布置任務(wù)的完成情況。

（二）考核

1、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每月為100分，其中：定期檢查占70%，巡查占20%，督察占10%，每次檢查現(xiàn)場(chǎng)打分，園林科匯總，綜合評(píng)定。85分以上的為達(dá)標(biāo)，90分以上的為優(yōu)秀。

2、考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：見《河北區(qū)養(yǎng)護(hù)管理檢查評(píng)比打分表》。

3、凡新聞媒體曝光，綠地管理出現(xiàn)問題，情況屬實(shí)，扣除當(dāng)月養(yǎng)管分2-5分。對(duì)新聞媒體提出表?yè)P(yáng)的，給當(dāng)月養(yǎng)管加分1-5分。

4、需要整改的地段，在規(guī)定整改時(shí)間內(nèi)沒有及時(shí)整改，扣除當(dāng)月養(yǎng)管分2-5分；對(duì)同一地段出現(xiàn)二次以上問題嚴(yán)重，整改不力的，扣除當(dāng)月養(yǎng)管分5分。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、每月園林科組織檢查，通過評(píng)比打分，考核分?jǐn)?shù)在90分以上的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)考核分?jǐn)?shù)在70分以下的通報(bào)批評(píng)。

2、根據(jù)檢查情況，年底對(duì)各所養(yǎng)管情況進(jìn)行綜合評(píng)定，好的通報(bào)表?yè)P(yáng)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的在全局通報(bào)批評(píng)，并扣除相應(yīng)的養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)。

六、要求

1、局加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度，扎實(shí)抓好考核工作。各所所長(zhǎng)要親自抓。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組分工專人負(fù)責(zé)考核工作，相對(duì)固定巡視人員。

2、參加檢查的工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，秉公辦事，嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)考核、打分。

3、各所要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定搞好綠地養(yǎng)護(hù)，每月要對(duì)本所的養(yǎng)管情況進(jìn)行自查，并依據(jù)局檢查考核辦法制定本所的養(yǎng)管考核辦法。

4、每月局園林科下發(fā)養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃，各所要參照工作計(jì)劃安排工作。

5、各所對(duì)本所養(yǎng)管的設(shè)施，必須采取責(zé)任到人，明確養(yǎng)管范圍，不能出現(xiàn)無人管理現(xiàn)象。

6、本辦法從2009年1月1日起施行。

附：河北區(qū)養(yǎng)護(hù)管理考核檢查評(píng)比打分表

河北區(qū)市政園林管理局

二00九年三月十一日

第四篇：鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收考核辦法[范文]

**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收考核辦法（修訂）

為提高城鎮(zhèn)綠地的質(zhì)量，促進(jìn)綠化管理水平，充分發(fā)揮綠地的社會(huì)效益、生態(tài)效益、環(huán)境效益，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂了**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核實(shí)施辦法如下。

一、養(yǎng)護(hù)管理范圍（由**鎮(zhèn)公用事業(yè)管理局負(fù)責(zé)的宜城地區(qū)范圍內(nèi)除外）

**鎮(zhèn)城區(qū)公共綠地、居住區(qū)綠地、道路綠地（納入建設(shè)局管護(hù)范圍內(nèi)的國(guó)道、省道、市道的道路綠地）、防護(hù)林、行道樹、古樹名木等。

二、養(yǎng)護(hù)管理考核依據(jù)

綠地考核驗(yàn)收的依據(jù)是按照《浙江省城鎮(zhèn)綠化管理?xiàng)l例》、《浙江省城鎮(zhèn)綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理實(shí)施辦法》、《**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)范。

三、養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)核撥方式

依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，依照“工效掛鉤，同步升降”原則，驗(yàn)收考核合格后每季度撥付正常管護(hù)經(jīng)費(fèi)的90%，驗(yàn)收考核不合格的則按季扣除相應(yīng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，另外的10%根據(jù)考評(píng)結(jié)果核撥。

四、考核項(xiàng)目

考核項(xiàng)目分5項(xiàng)，即園林植物的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的管理和安全生產(chǎn)情況、養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳資料及機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)等。

五、養(yǎng)護(hù)管理的考核辦法

由綠化處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用定期考核、巡查考核、社會(huì)監(jiān)管考評(píng)和考核相結(jié)合的綜合考評(píng)辦法進(jìn)行考核，并及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。

1.定期考核：每月月底進(jìn)行定期考核，實(shí)行考核計(jì)分制?？己擞删G化處有關(guān)人員與相應(yīng)地塊的管護(hù)責(zé)任人對(duì)照百分考核細(xì)則共同完成，考核得分作為核定實(shí)際管護(hù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放的主要依據(jù)。

2.巡查考核：平時(shí)由綠化處人員到各承包綠地進(jìn)行巡查，出現(xiàn)問題及時(shí)通知管護(hù)責(zé)任人進(jìn)行限期整改并作為打分依據(jù)；

3.社會(huì)監(jiān)督考評(píng)：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名批評(píng)、媒體曝光、群眾舉報(bào)的實(shí)際情況來考核。因養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng)造成社會(huì)不良影響的，根據(jù)情況將作扣分處理。

4、采取重點(diǎn)工作、重點(diǎn)地塊必查和日常工作、一般地段抽查相結(jié)合的辦法。既促進(jìn)各責(zé)任人按質(zhì)按量完成重點(diǎn)工作，又兼顧其他日常管護(hù)。

5、對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)照相、現(xiàn)場(chǎng)指正等方式及時(shí)記錄、打分。

6、考核分?jǐn)?shù)90分以上為合格，90分以下為不合格?？己朔?jǐn)?shù)與當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，考核分?jǐn)?shù)低于90分的，每下降一分相應(yīng)扣減經(jīng)費(fèi)的1%。驗(yàn)收考核合格后每季度撥付正常管護(hù)經(jīng)費(fèi)的90%，驗(yàn)收考核不合格的則按季扣除相應(yīng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。

7、考核：全年一次綜合考核，時(shí)間為12月底，由綠化處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局相關(guān)科室人員等部門組成的養(yǎng)護(hù)考核檢查小組實(shí)施。主要采取看臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法進(jìn)行，側(cè)重考核綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及實(shí)際景觀效果。根據(jù)考評(píng)結(jié)果核撥余下的10%管護(hù)經(jīng)費(fèi)。

8、每年年終根據(jù)綜合考評(píng)得分從高到底進(jìn)行排名，采取“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制。對(duì)合同期內(nèi)綜合考評(píng)排名末位的綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行“黃牌警告”；對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)末位企業(yè)，直接取消其養(yǎng)護(hù)管理資格，并列入城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理招投標(biāo)“黑名單”，其養(yǎng)護(hù)面積由該排名第一的企業(yè)接管。對(duì)合同期內(nèi)綜合考評(píng)排名第一位的綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)，實(shí)行招投標(biāo)加5分制度。

六、有關(guān)管理要求

1、例會(huì)制度：一般每月1次，次月月初召開。參加人員：甲方為綠化處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，乙方為單位負(fù)責(zé)人或管護(hù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。內(nèi)容包括：乙方匯報(bào)上月養(yǎng)護(hù)管理情況，提出當(dāng)月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；甲方通報(bào)上月對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)的檢查考核情況，講評(píng)養(yǎng)護(hù)管理意見（包括好的方面，存在問題和需改進(jìn)的問題），提出當(dāng)月養(yǎng)護(hù)意見。

2、巡視報(bào)告制度：乙方應(yīng)對(duì)所管范圍內(nèi)綠地負(fù)全責(zé)。必須建立健全的每日巡視制度，每天管護(hù)責(zé)任人對(duì)綠地進(jìn)行巡視，并做好每日巡視記錄（人員名單和聯(lián)系方法要報(bào)甲方備案），發(fā)現(xiàn)綠化設(shè)施損壞，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門。發(fā)現(xiàn)綠地內(nèi)有違章搭建及其它破壞綠化等現(xiàn)象，必須當(dāng)場(chǎng)制止，立即報(bào)告地方執(zhí)法部門，并將處理結(jié)果報(bào)告甲方。否則由養(yǎng)護(hù)單位不作為而造成的苗木缺損、死亡等一切后果由養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)，并視情況給予扣分。防汛抗旱和臺(tái)風(fēng)季節(jié)要加強(qiáng)人員值班，隨時(shí)處理各種情況。做好綠地病蟲害預(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理并報(bào)甲方。

3、報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度：乙方須每月25日前上報(bào)當(dāng)月度養(yǎng)護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)表和下月養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃；季、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和作業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)要在每季季末、年底前隨月報(bào)按時(shí)上報(bào)；每年各綠地養(yǎng)護(hù)管理人員組成網(wǎng)絡(luò)表應(yīng)隨養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。各有關(guān)報(bào)表列入考核打分內(nèi)容。

4、人員到位，統(tǒng)一著裝。乙方應(yīng)自覺做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)人員及設(shè)備配足配齊。養(yǎng)護(hù)人員按照一級(jí)每人8000M2，二級(jí)每人10000M2，三級(jí)每人15000 M2的最低要求配置人員。甲方有權(quán)視工作需要要求乙方臨時(shí)性增加養(yǎng)護(hù)人員。如人員、設(shè)備不到位，先予以書面警告，仍達(dá)不到要求的，第一次扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)1000元，第二次扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)2000元，第三次扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)3000元，若養(yǎng)護(hù)人員長(zhǎng)期不到位導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作不能有效開展，造成苗木缺損、景觀被破壞等嚴(yán)重事故，甲方將終止其養(yǎng)護(hù)合同，所造成的損失由養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)。養(yǎng)護(hù)人員工作時(shí)須穿戴印有明顯公司標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一服裝，涉及到道路綠地養(yǎng)護(hù)的人員須穿反光背心，如日常檢查中發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員未按照統(tǒng)一著裝的養(yǎng)護(hù)人員作缺勤處理。

5、養(yǎng)護(hù)單位必須配備與綠地管護(hù)相應(yīng)的機(jī)械裝備。草坪、綠籬機(jī)械化修剪率達(dá)90%，病蟲害防治機(jī)械化利用率達(dá)90%以上，綠化灌溉、運(yùn)輸機(jī)械化作業(yè)達(dá)100%。并須噴繪有“園林綠化”相應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，如機(jī)械裝備不到位，先予以書面警告，仍達(dá)不到要求的將作扣分處理。

6、養(yǎng)護(hù)單位須認(rèn)真保護(hù)所承擔(dān)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠地及綠化材料。如遇第三方開挖，應(yīng)主動(dòng)檢查其開挖證明，并跟蹤其開挖活動(dòng)，避免綠化材料缺損；如開挖方無法出具其有效的開挖證明，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)及時(shí)制止其開挖行為并通知地方執(zhí)法部門和甲方，否則由養(yǎng)護(hù)單位不作為而造成的苗木缺損、死亡等一切后果由養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)，并視情況給予扣分，扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)1000至3000元，根據(jù)實(shí)際情況將縮小其養(yǎng)護(hù)面積，直至終止合同，所造成的損失由乙方承擔(dān)。

7、養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。乙方須積極配合甲方工作，及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成承包范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)工作。若做不到甲方有權(quán)安排第三方進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從乙方季度養(yǎng)護(hù)費(fèi)中扣除。養(yǎng)護(hù)期樹木花草如有死亡，乙方必須適時(shí)補(bǔ)植到位。因養(yǎng)護(hù)單位疏于管理，養(yǎng)護(hù)工作不力，造成養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的苗木死亡、病蟲疫情暴發(fā)、景觀被破壞等，甲方將視情況給予書面警告或1000至3000元不等的罰款，根據(jù)實(shí)際情況將縮小其養(yǎng)護(hù)面積，直至終止合同，所造成的損失由乙方承擔(dān)。

第五篇：市政工程處年終工作總結(jié)

2011年以來，在萊陽(yáng)市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標(biāo)，以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將2011年工作的具體情況總結(jié)如下：

一、積極參與市政建設(shè)，努力打造精品工程

（一）道路建設(shè)工程

1、重點(diǎn)工程

濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對(duì)于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長(zhǎng)2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。

為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：

荊山路改造工程。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線，全長(zhǎng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。

蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路，全長(zhǎng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。

漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長(zhǎng)727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路（西關(guān)聯(lián)中）周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層；為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自2011年以來，注重抓工程質(zhì)量。在2011年的鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng)。通過改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。

（二）路燈工程

1、節(jié)能減排

積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能；二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源；三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈（即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉），從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計(jì)算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、路燈建設(shè)及改造

隨著“亮化工程”的推進(jìn)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。

龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長(zhǎng)8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。

五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞；鋪設(shè)電纜4650米；現(xiàn)已全部竣工。

軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。

鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜XX米，砼基礎(chǔ)39個(gè)；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3、日常檢修

一是堅(jiān)持日常巡查制度，及時(shí)排除故障；為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

（三）市政設(shè)施維修及防汛工作

1、設(shè)施治理

在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理；同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善；我們?cè)谕瓿扇粘＞S修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(zhǎng)了道路的使用壽命。

2、市區(qū)防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《2011年夏季防汛預(yù)案》，制定了《萊陽(yáng)市市政工程處2011年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。

二、精心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理

（一）市政基本建設(shè)工作

在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實(shí)際情況，合理安排工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們?cè)陂_發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車。對(duì)旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長(zhǎng)。

（三）安全生產(chǎn)工作

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn)；機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

三、大力加強(qiáng)黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政

（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)政務(wù)公開

我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。

（三）計(jì)劃生育工作

計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分，受到上級(jí)部門的表?yè)P(yáng)。

（四）愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計(jì)捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌。

（五）精神文化建設(shè)工作

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭(zhēng)一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

存在問題和不足：

通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績(jī)，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。

2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計(jì)劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。

明年工作打算

2011年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，立足本職，堅(jiān)持早計(jì)劃、早打算，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、道路方面：明年計(jì)劃將萊穴路拓寬（穴坊立交南至青島界）、丹崖路（萊高線至萊穴路）、梨園路（富山路至鳳凰路）、鳳凰路（梨園路至賢友路）、富山路（園區(qū)段）、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。

2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)2011年的工程開始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備，計(jì)劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機(jī)組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、積極開拓社會(huì)市場(chǎng)。我們將繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度，積極開拓社會(huì)市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問題，計(jì)劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”的方針策略，2011年將繼續(xù)聘請(qǐng)部分專家來進(jìn)行講座，去高級(jí)職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。