第一篇：公路管理站年終工作總結(jié)

今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績(jī)。

一、繼續(xù)抓好精細(xì)化

養(yǎng)護(hù)，提高干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自3月份開始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對(duì)路面橋面徹底清掃，對(duì)過村路段邊溝平臺(tái)內(nèi)垃圾集中清理，對(duì)所轄路段綠化平臺(tái)、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺(tái)平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動(dòng)，及時(shí)做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對(duì)季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開工前組織全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議并做出個(gè)人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財(cái)產(chǎn)安全，專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并借鑒外縣做法，對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對(duì)外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過合理調(diào)配，促進(jìn)國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。1-10月份清運(yùn)垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開展好橋梁“六查六治”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對(duì)滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續(xù)抓好干線公路標(biāo)志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類標(biāo)志牌170塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時(shí)修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對(duì)望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對(duì)該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境

為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開春以來，一方面對(duì)所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹花草新植補(bǔ)植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補(bǔ)植衛(wèi)茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)1處。205線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環(huán)城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個(gè)月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹花草綠化管護(hù)和病蟲害防治，出動(dòng)打藥澆水車17臺(tái)次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長(zhǎng)。

三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效

今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時(shí)間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂線工程建設(shè)。幾個(gè)月來施工人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動(dòng)放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。截止10月底滄樂線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板1.6公里和開發(fā)區(qū)段3公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，東側(cè)完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國(guó)省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象

1、深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律

不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺(tái)階。經(jīng)過去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國(guó)家4A級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認(rèn)證獎(jiǎng)牌和證書。

3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對(duì)

前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個(gè)，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場(chǎng)劃分有序，布局整齊，整個(gè)養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時(shí)，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

回顧xxxx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭(zhēng)先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績(jī)代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。

第二篇：公路管理站年終工作總結(jié)

公路管理站年終工作總結(jié)

今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績(jī)。

一、繼續(xù)抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提高干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自3月份開始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對(duì)路面橋面徹底清掃，對(duì)過村路段邊溝平臺(tái)內(nèi)垃圾集中清理，對(duì)所轄路段綠化平臺(tái)、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺(tái)平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動(dòng)，及時(shí)做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對(duì)季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開工前組織全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議并做出個(gè)人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財(cái)產(chǎn)安全，專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并借鑒外縣做法，對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對(duì)外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過合理調(diào)配，促進(jìn)國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。1-10月份清運(yùn)垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開展好橋梁“六查六治”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對(duì)滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續(xù)抓好干線公路標(biāo)志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類標(biāo)志牌170塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時(shí)修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對(duì)望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對(duì)該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境

為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開春以來，一方面對(duì)所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹花草新植補(bǔ)植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補(bǔ)植衛(wèi)茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)1處。205線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環(huán)城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個(gè)月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹花草綠化管護(hù)和病蟲害防治，出動(dòng)打藥澆水車17臺(tái)次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長(zhǎng)。

三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效

今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時(shí)間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂線工程建設(shè)。幾個(gè)月來施工人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動(dòng)放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。截止10月底滄樂線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板1.6公里和開發(fā)區(qū)段3公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，東側(cè)完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國(guó)省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象

1、深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺(tái)階。經(jīng)過去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國(guó)家4A級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認(rèn)證獎(jiǎng)牌和證書。

3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，()進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對(duì)前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個(gè)，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場(chǎng)劃分有序，布局整齊，整個(gè)養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時(shí)，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

回顧xxxx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭(zhēng)先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績(jī)代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。

第三篇：公路管理站考核工作總結(jié)

公路管理站考核工作總結(jié)

根據(jù)《xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（海人社發(fā)2015]231號(hào)）的精神，我站立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全站43名同志進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、考評(píng)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，圓滿完成了考核工作。目前，我站事業(yè)事業(yè)編制共43名，通過民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出優(yōu)秀6名，合格37名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次考核工作十分重視。一是我站領(lǐng)導(dǎo)就考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署考核工作，就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我站考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

2.測(cè)評(píng)公開，接受全體工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，公示結(jié)果無異議并報(bào)送主管部門。通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：公路管理站工作總結(jié)（最終版）

公路管理站工作總結(jié)

今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，一年來，我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以養(yǎng)好道路為中心，以安全穩(wěn)定為保證，全站上下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上，精心組織，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。

一、我站基本狀況：

我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線，總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人，反聘有償解除勞動(dòng)合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元，生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(tái)（套）。

二、全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、道路好路率年計(jì)劃為×％，實(shí)際完成×％；

2、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：年計(jì)劃×萬元，預(yù)計(jì)全年發(fā)生×萬元，超預(yù)算×萬元；

3、服務(wù)質(zhì)量滿意率：年初計(jì)劃制定×％，實(shí)際完成×％；

4、能源消耗：汽油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；柴油年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸；煤年初計(jì)劃用量×噸，全年消耗×噸，節(jié)余×噸；水年初計(jì)劃用量×萬立方米，全年消耗×萬立方米；電年初計(jì)劃用量×萬kwh，全年預(yù)計(jì)消耗×萬kwh。

5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理：?jiǎn)T工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺(tái)車人員死亡率均為0，不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。HSE達(dá)到3A級(jí)。設(shè)備指標(biāo)中，年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96％，設(shè)備利用率75％，實(shí)際完成設(shè)備完好率99.96％，設(shè)備利用率86.87％。

三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”努力打造經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。

我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育中，按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)，主要做了以下幾個(gè)方面工作：

1、“三力”主題教育：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。

（二）實(shí)施“四個(gè)工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo)，在打造優(yōu)勢(shì)中，注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。

（三）著力加強(qiáng)文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育中，我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系，弘揚(yáng)服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級(jí)，企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。

2、黨員先進(jìn)性教育：

從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。

在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面，結(jié)合向陽站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過程，使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。

變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見、找準(zhǔn)問題的重要渠道，作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī)，通過談心活動(dòng)，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵(lì)鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心，使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。

以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn)，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理，對(duì)向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對(duì)黨員干部的意見5條；對(duì)管理崗黨員的意見4條；對(duì)工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。

把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí)，加大對(duì)向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想作風(fēng)問題相結(jié)合為重點(diǎn)，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn)，作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個(gè)方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時(shí)，在開展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降，對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。

3、以成本控制為核心，深挖潛強(qiáng)管理

降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細(xì)算，從點(diǎn)滴做起，從嚴(yán)管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實(shí)效。

（一）自力更生，修舊利廢

設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大，上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控，堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換，堅(jiān)持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。

（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源

上路巡線時(shí)，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng)，上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約2萬余元。

（三）周密計(jì)劃，合理組織進(jìn)用料

在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲(chǔ)存的材料，如白灰、油漆等，一次進(jìn)的太多，時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費(fèi)，對(duì)此，我們?cè)谶M(jìn)這一類材料時(shí)，都是詳細(xì)的計(jì)算，盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用，既降低了庫(kù)存，又減少了浪費(fèi)。

（四）精打細(xì)算，從點(diǎn)滴入手

我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。

（五）嚴(yán)抓嚴(yán)管，力保生產(chǎn)安全

安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強(qiáng)化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認(rèn)真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)HSE監(jiān)督管理，真正保證各項(xiàng)安全。

4、強(qiáng)化質(zhì)量管理做強(qiáng)做實(shí)主業(yè)。

向陽公路管理站今年完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km，順利完成全年計(jì)劃的100％。計(jì)劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實(shí)際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。

我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要，社會(huì)影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大，對(duì)此，今年我站以“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心，加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實(shí)，使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個(gè)新臺(tái)階”。

具體措施有三個(gè)方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點(diǎn)，勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長(zhǎng)道路使用壽命。

年初時(shí)我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，力爭(zhēng)在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個(gè)百分點(diǎn)。為未來23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

（一）修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度，本著全面養(yǎng)護(hù)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則，對(duì)所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗(yàn)收時(shí)，我們做到了全線無坑槽，受到了上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)。

（二）單面封層。針對(duì)一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時(shí)對(duì)東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時(shí)沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。

（三）處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上301國(guó)道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對(duì)這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真巡視，找準(zhǔn)最佳處理時(shí)間及時(shí)組織施工，起早貪黑，常常早上四五點(diǎn)鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時(shí)，我站有時(shí)甚至三點(diǎn)多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對(duì)付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實(shí)做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3，保證了各路線的暢行無阻。

（四）平交道口。今年我站對(duì)平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個(gè)不落，全部認(rèn)真處理，及時(shí)碾壓、夯實(shí)，補(bǔ)上的往年的欠賬。平時(shí)巡線時(shí)，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗(yàn)收中受到公司有關(guān)部門的好評(píng)。

（五）標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線，共28.2km標(biāo)準(zhǔn)路。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù)，我們把養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)放在路面和路肩上，對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對(duì)一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會(huì)戰(zhàn)路，正常工作時(shí)間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時(shí)，我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，掛線整修，對(duì)路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理，使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。

四、明年工作安排

1、班子建設(shè)要有新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，做到各項(xiàng)工作要有新的舉措。

2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”，切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司四好班子，為公司和我站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

3、道路狀況要有新起色。大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段，強(qiáng)化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額，加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開發(fā)力度，利用我們的地理優(yōu)勢(shì)，增加對(duì)外創(chuàng)收。

4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進(jìn)性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，繼續(xù)做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的拓展提供精神動(dòng)力。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強(qiáng)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化廉政教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制，加大廠務(wù)公開力度，增強(qiáng)拒腐防變能力，為公司拓展年保駕護(hù)航。

6、群團(tuán)工作要有新進(jìn)展。黨支部要支持群團(tuán)工作，團(tuán)支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好寓教娛樂和喜聞樂見的文體活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。

以上是我站今年部分主要工作的完成情況，雖然取得了成績(jī)但是，也有很多不足之處，如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的已落于邊坡下，還有的由于路段大修，路基加高后半截埋在土里，有的粉刷的不夠白，這些不足之處我們還要進(jìn)一步改進(jìn)。

回顧XX年，是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，開展“黨員先進(jìn)性教育”的第一年，是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)開拓力，成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望XX年，全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路，我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

第五篇：公路管理站黨支部工作總結(jié)

公路管理站黨支部工作總結(jié)

2005年**公路管理站黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神和公司一屆一次職代會(huì)精神，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“打造優(yōu)勢(shì)年”工作，積極打造道路養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、職工隊(duì)伍、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造和諧

環(huán)境，為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。使二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢(shì)年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤(rùn)萬元，為二次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有盡有的貢獻(xiàn)。結(jié)合工作實(shí)際：突出五個(gè)加強(qiáng)，堅(jiān)持一個(gè)發(fā)揮，打造**優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全面發(fā)展。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)做“四好班子”。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為市場(chǎng)拓展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部樹立“三種意識(shí)”，提升“六種素質(zhì)”，增強(qiáng)“五種能力”，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。站領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)，學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團(tuán)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行專題討論，使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢(shì)的過程，利用多種形式和途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過反復(fù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂、學(xué)精，理解精髓，把握要點(diǎn)，把觀念轉(zhuǎn)變到“六個(gè)發(fā)展觀”和“八種意識(shí)”上來。在開展“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中站領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力””主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，立足工作實(shí)際，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作，精心設(shè)計(jì)自選動(dòng)作，堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，努力講求質(zhì)量效果，已經(jīng)取得明顯成效。

2、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強(qiáng)干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時(shí)，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學(xué)習(xí)、有駕馭能力、敢干負(fù)責(zé)、要?jiǎng)?chuàng)新工作、腳踏實(shí)地、追求價(jià)值。當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有觀察世界風(fēng)云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機(jī)遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開展工作。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，還要求黨員干部加強(qiáng)品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，追求業(yè)績(jī)積累，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，奮發(fā)有為的勇氣，只爭(zhēng)朝夕的干勁，為推進(jìn)**公路管站全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

3、認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則。站黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)好黨支部會(huì)議、黨政班子聯(lián)席會(huì)議、民主生活會(huì)議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度，對(duì)站里重大決策和定編崗位等事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。在今年開展“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中，對(duì)涉及職工切身利益及敏感問題，堅(jiān)持上會(huì)討論，形成共識(shí)后執(zhí)行，堅(jiān)決不搞個(gè)人說了算。我們把具備“六種素質(zhì)”，掌握和善于應(yīng)用“十字”工作方法，德才兼?zhèn)洹⒋笥凶鳛榈膬?yōu)秀干部職工，充實(shí)到站重要崗位上中來。領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”，密切聯(lián)系職工群眾。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

站黨政干部職工群以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力完成“市場(chǎng)拓展年”各項(xiàng)任務(wù)，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，精心打造“精品工程”，確保油田道路暢通無阻，不斷拓寬路域經(jīng)濟(jì)，努力多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)公司全面發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、開展好“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)。站黨政班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“打造優(yōu)勢(shì)年”實(shí)施方案，向干部職工深入宣傳開展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)重要意義。向干部職工宣傳五個(gè)講清楚：將開展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)是企業(yè)生存的必要手段講清楚，將開展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)是搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的迫切需要講清楚，將開展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)是落實(shí)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略部署的重要步驟講清楚，將公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)發(fā)展的任務(wù)措施講清楚，將公司一屆一次職代會(huì)精神講清楚。按照“穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，努力開展“精品工程”和“標(biāo)準(zhǔn)路”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大我站生存發(fā)展空間。

2、做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)。道路養(yǎng)護(hù)管理站的主業(yè)，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照局黨委對(duì)我們公司確立的發(fā)展定位，結(jié)合我站工作實(shí)際做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力打造“精品工程”。教育職工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，引導(dǎo)職工時(shí)刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)

程工作，確保安全生產(chǎn)做到無事故。今年我站完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km，順利完成全年計(jì)劃的100％。計(jì)劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實(shí)際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)營(yíng)水平。加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做到規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運(yùn)作。是企業(yè)發(fā)

展的根本保證。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，開展節(jié)約挖潛、降本增效等活動(dòng)，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。全年節(jié)約資金萬多元，努力完成了我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供精神動(dòng)力

站黨組織認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于在全局開展“三力”主題教育和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，努力營(yíng)造良好氛圍，為打造優(yōu)勢(shì)提供精神動(dòng)力。

1、深入搞好主題教育。主題教育是局黨委全年工作的重大舉措，是“打造優(yōu)勢(shì)年”的重要內(nèi)容，站黨組織按照公司黨委關(guān)于開展主題教育的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)。在主題教育中，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，在干部職工中掀起深入學(xué)習(xí)《綱要》的熱潮。把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《綱要》同實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人的愿望、利益和發(fā)展統(tǒng)一起來，把學(xué)習(xí)《綱要》同確立企業(yè)愿景和提高職工生存質(zhì)量結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)《綱要》同構(gòu)造和諧、打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來，真正使《綱要》精神深入人心，形成共識(shí)，凝聚力量，成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中，站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終，全站廣大黨員和入黨積極分子人人記讀書筆記至少在兩萬字以上，共寫心得體會(huì)等文章6篇。并在討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)專題，結(jié)合**站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過程，使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。在“整改提高”階段，站黨支部本著“心誠(chéng)、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議，分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見，匯總梳理意見19條，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條，對(duì)黨支部成員的意見5條，對(duì)管理崗位黨員的意見4條，對(duì)工作崗位黨員個(gè)人的意見7條。這些意見幫助支部和個(gè)人反思問題創(chuàng)造了良好的條件，為深入剖析打好基礎(chǔ)。

2、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。站黨組織以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，努力打造職工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。圍繞“三力”和“黨員先進(jìn)性教育”工作，重點(diǎn)搞好全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行行為規(guī)范，努力提升素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用，大力宣傳“打造優(yōu)勢(shì)年”中涌現(xiàn)出來的班組和干部職工先進(jìn)典型，做到公司有學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，站隊(duì)有學(xué)習(xí)的先進(jìn)，班組有學(xué)習(xí)的榜樣。

3、搞好企業(yè)文化建設(shè)。站黨組織堅(jiān)持以人為本，搞好站文化建設(shè)，用大慶精神和鐵人精神鑄魂，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。按照管理局“九統(tǒng)一”和“五特色”的要求，在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫，以鑄魂、塑形、育人為重點(diǎn)，形成具有道路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)和時(shí)代特色的企業(yè)文化。建立完善我站“三室一場(chǎng)”活動(dòng)場(chǎng)所，開展好職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提升花園式文明站隊(duì)水平。

四、加強(qiáng)黨建工作，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供重要保證

站黨組織在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，積極實(shí)施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)全面發(fā)展提供了重要保證。

1、發(fā)揮黨組織市場(chǎng)拓展核心作用。站黨組織圍繞打造優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)實(shí)施“核心工程”，從改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，認(rèn)真制定打造優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)措施，不斷增強(qiáng)黨組織在深化改革中的創(chuàng)造力、在打造優(yōu)勢(shì)中的戰(zhàn)斗力、在維護(hù)穩(wěn)定中的凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)。按照局黨委的統(tǒng)一部署，開展好以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)，廣泛宣傳“保先”活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化黨組織的執(zhí)政能力，切實(shí)搞好“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”等重點(diǎn)工作，提升黨員素質(zhì)，永葆先進(jìn)本色。明確站黨政組織的工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成，發(fā)揮黨組織和黨員干部在“打造優(yōu)勢(shì)年”中的“先、優(yōu)、?！钡湫汀?/p>

2、發(fā)揮黨支部市場(chǎng)拓展堡壘作用。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“基石工程”，發(fā)揮黨支部在專業(yè)化運(yùn)作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》精神，以“百面紅旗”為榜樣，堅(jiān)持“四個(gè)同步”原則，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織黨員職工學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的章程和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，搞好形勢(shì)任務(wù)、黨性觀念和紀(jì)律作風(fēng)教育，凝聚好隊(duì)伍人心。做好黨員發(fā)展工作，擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請(qǐng)書并被定為入黨積極份子，從而擴(kuò)大入了黨積極分子隊(duì)伍。

3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員市場(chǎng)拓展先鋒作用。組織黨員圍繞市場(chǎng)打造優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育，學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、當(dāng)先鋒，促發(fā)展。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，組織黨員立足工作崗位，開展“七先鋒”活動(dòng)，教育黨員在轉(zhuǎn)變觀念上當(dāng)先鋒，如黨員張淼同志，剛退伍的士兵素質(zhì)高，責(zé)任強(qiáng)無論干工作都是踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，監(jiān)守崗位。遇到不懂的事他都會(huì)虛心請(qǐng)教，努力做到干一項(xiàng)工作就要把它干好為準(zhǔn)。在站領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)下工作能力有了很大的提高，工作干勁足，精神狀態(tài)也得到了很大的提高，形成了愛崗敬業(yè)，作好本職工作，關(guān)心集體，維護(hù)集體榮譽(yù)團(tuán)結(jié)互助的好風(fēng)氣。張淼同志作為退伍戰(zhàn)士到司機(jī)崗位上，他始終能夠保持軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格要求自己，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，早出晚歸，經(jīng)常得到干部職工地好評(píng)。還有《勤奮工作默默奉獻(xiàn)》的好黨員張艷春同志。處處起到了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造良好環(huán)境

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn)。我站認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)和局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為完成“打造優(yōu)勢(shì)年”各項(xiàng)任務(wù)營(yíng)造良好環(huán)境。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢(shì)年”的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，自覺抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。

2、完善落實(shí)廉政制度。認(rèn)真貫徹局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和《行政監(jiān)察管理辦法》等規(guī)定，落實(shí)局紀(jì)委“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”和形成“五種機(jī)制”的要求，完善落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機(jī)制，用制度規(guī)范干部行為。積極推行廠務(wù)公開，在公開內(nèi)容上形式多樣如站領(lǐng)導(dǎo)每月的收入、獎(jiǎng)金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的選樹，在公開結(jié)果上向全過程公開深化，在公開一般問題上向解決深層次問題深化，在定期公開上向適時(shí)公開深化。進(jìn)一步增強(qiáng)職工參政議政意識(shí)，保證企業(yè)改革和管理等重大決策的規(guī)范性和科學(xué)性。

3、切實(shí)做好效能監(jiān)察工作。在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，重點(diǎn)搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問題及時(shí)得到解決，認(rèn)真查處違紀(jì)問題，保證公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。

六、搞好群團(tuán)等工作，為市場(chǎng)拓展凝聚力量

堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，凝聚和依靠職工群眾力量，全力推進(jìn)公司發(fā)展。

1、發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用。站黨組織高度重視工會(huì)、共青團(tuán)工作，加強(qiáng)對(duì)其工作的指導(dǎo)，定期聽取情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問題，積極支持依法自主地開展工作。加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)，努力為其開展工作創(chuàng)造條件。工會(huì)組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢(shì)，在“打造優(yōu)勢(shì)年”中，加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，保護(hù)好職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。搞好職工文化技術(shù)學(xué)習(xí)、企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽和送溫暖等活動(dòng)，發(fā)揮女工組織作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司模范職工之家。共青團(tuán)組織在站黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，在“打造優(yōu)勢(shì)年”和“精品工程”活動(dòng)中，結(jié)合團(tuán)員青年特點(diǎn)，著力抓好青工理想道德教育，繼續(xù)開展“金點(diǎn)子”和“五小”成果征集評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年為市場(chǎng)拓展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。深化青年志愿者活動(dòng)和青年讀書活動(dòng)，進(jìn)一步提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵。

2、積極做好穩(wěn)定工作。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，完善穩(wěn)定工作責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)控力度，健全信息機(jī)制，保證信息渠道暢通，及時(shí)掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時(shí)，書記陳善春同志就到每一位退休職工家中進(jìn)行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們?cè)谏钌嫌惺裁蠢щy，思想上有什么波動(dòng)，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，從而穩(wěn)定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無一人上訪。還有在今年9月勞動(dòng)合同人員楊斌家的電纜遭人盜竊，家人報(bào)案后，盜賊態(tài)度十分囂張，楊斌氣憤之下，要到管理局去上訪告狀，鄒站長(zhǎng)親自聯(lián)系各方幫助解決，及時(shí)安撫楊斌的情緒，使楊斌同志的情緒穩(wěn)定下來，將一場(chǎng)可能發(fā)生的上訪事件圓滿解決。2005年站黨支部全年走訪有償解除勞動(dòng)合同人員、退休人員、家屬共計(jì)80余次，確保了“市場(chǎng)拓展年”各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，維護(hù)好公司安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

3、努力為職工群眾辦實(shí)事。站黨政組織把維護(hù)職工群眾根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。站長(zhǎng)鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠，中午很多司機(jī)都沒有地方休息，他就調(diào)整辦公室，把寢室由一間增加到三間，給每一個(gè)司機(jī)配上床鋪和用具，這樣每天中午回來司機(jī)們都能有一個(gè)好的休息地方；每天中午他都要先問有幾個(gè)人不能按時(shí)回來吃飯？什么時(shí)候回來？留沒留飯？留的什么飯？留的夠不夠？他才肯坐下吃飯，如果知道只是晚半個(gè)小時(shí)左右，他就干脆等到他們回來再一起吃；每天晚上他都要等最后一臺(tái)車從前線回到站里停穩(wěn)，職工洗完臉，走進(jìn)食堂坐下，他才離開；夏季施工，天氣燥熱，路上灰塵又大，回來后身上又粘又臟，如果能洗個(gè)熱水澡，那該多么痛快呀，但站里沒有浴室，僅有一間衛(wèi)生間還是共用的，這要怎么辦呢？鄒站長(zhǎng)又動(dòng)起了腦筋，他組織外雇工開始改造衛(wèi)生間和浴室，安裝了太陽能熱水器，讓前線人員回來后能有個(gè)洗澡的好地方。就是這些看起來平常的小事，打動(dòng)了每一個(gè)職工，把全站職工團(tuán)結(jié)到一起，使職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，提升了士氣，鼓足了干勁，成為一支有朝氣，思想先進(jìn)，黨員做表率，能打硬仗的隊(duì)伍。

存在的不足

一是因生產(chǎn)條件限制在抓職工學(xué)習(xí)和管理工作還不夠細(xì)致。二是在職工隊(duì)伍管理上不夠嚴(yán)格，落實(shí)管理制度上不到位，總感覺拉不下臉不好意思說，造成在工作中有些被動(dòng)局面。三是在思想上不夠解放，觀念更新不夠，開拓創(chuàng)新上不夠明顯。四是在自身文化素質(zhì)上有待提高。

2006年的工作打算及措施

2006我站的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)管理，做精養(yǎng)護(hù)主業(yè)，打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)，謀求全面發(fā)展，在建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)，帶領(lǐng)干部職工努力完成“打造優(yōu)勢(shì)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)集團(tuán)和管理局二次創(chuàng)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：

1、搞好班子建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)發(fā)展中要具備六種素質(zhì)；靈敏的反應(yīng)，創(chuàng)業(yè)的激情，綜合的意識(shí)，負(fù)責(zé)的勇氣，推進(jìn)的能力，表率的行為，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)年建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、搞好黨建工作。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”，切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)公司優(yōu)秀班子，為公司和我站打造優(yōu)勢(shì)年活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保證。

3、搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我站要大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段，強(qiáng)化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)份額，加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開發(fā)力度，利用我們站周邊的地理優(yōu)勢(shì)，與采油一廠、三廠等單位進(jìn)行合作，增加對(duì)外創(chuàng)收。為打造優(yōu)勢(shì)年提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、搞好職工隊(duì)伍教育。圍繞“打造優(yōu)勢(shì)年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的發(fā)展提供精神動(dòng)力。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化廉政教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制，加大廠務(wù)公開力度，增強(qiáng)拒腐防變能力，為公司發(fā)展年保駕護(hù)航。提供好的工作環(huán)境。

6、加強(qiáng)群團(tuán)工作。黨支部要支持群團(tuán)工作，團(tuán)支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好寓教于樂和喜聞樂見的文體活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，為公司發(fā)展和我站建設(shè)凝聚力量。

回顧2004年，是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)關(guān)鍵年，也是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們?cè)诠军h政班子的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)開拓力，成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望2005年，繼續(xù)深入貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路和集團(tuán)化專業(yè)化運(yùn)作方向，在“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)中，我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。