第一篇：觀后感(李廣永)

現(xiàn)階段如何做一個(gè)有價(jià)值的內(nèi)勤？

——《做一個(gè)有價(jià)值的內(nèi)勤》觀后感

《做一個(gè)有價(jià)值的內(nèi)勤》的視頻我看了三遍。12個(gè)小時(shí)我感覺不到煎熬，而且過后還在不斷咀嚼視頻內(nèi)容。是因?yàn)猷嵅┦看_實(shí)把我們?cè)S多內(nèi)勤平時(shí)所作工作當(dāng)中的短板總結(jié)地極其到位，并且提出了很好的解決方法。但他所講內(nèi)容畢竟還是建立在本公司的企業(yè)文化、整體運(yùn)行機(jī)制和強(qiáng)大的后援支持基礎(chǔ)之上，所以我認(rèn)為學(xué)習(xí)該視頻內(nèi)容確實(shí)要結(jié)合我們嘉禾公司的實(shí)際狀況，結(jié)合我們目前運(yùn)城中支個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，有取有舍方能為我所用。那么，現(xiàn)階段在我們這樣的公司如何才能做一個(gè)有價(jià)值的內(nèi)勤？

大家也能看到，這兩年我們總公司和許多新成立的公司一樣，營(yíng)銷還缺乏專業(yè)化和體系化，許多營(yíng)銷觀念和技術(shù)還是采取拿來主義，難免造成各家營(yíng)業(yè)單位各自為政、亂闖亂打。營(yíng)銷感覺反映靈敏，把握市場(chǎng)脈搏較準(zhǔn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打且責(zé)任感極強(qiáng)的機(jī)構(gòu)才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)謀得一席之地。這是實(shí)際情況，我們不怕揭短，只有認(rèn)清現(xiàn)實(shí)我們才能更深刻的領(lǐng)會(huì)鄭博士講的“內(nèi)勤決定外勤，主管決定隊(duì)伍”的論斷，而且我認(rèn)為在嘉禾這樣的新公司里，內(nèi)勤的作用更加明顯、地位更加重要。其主要原因是公司的培訓(xùn)體系還不能支撐外勤主管迅速成長(zhǎng)，外勤主管還沒有能力自我管理、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這一切必須要依靠有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)勤經(jīng)理或受過較為專業(yè)訓(xùn)練的組訓(xùn)來承擔(dān)。內(nèi)勤伙伴們要認(rèn)識(shí)到我們身上的責(zé)任，是公司特定發(fā)展時(shí)期賦予我們的神圣責(zé)任。所以現(xiàn)階段在我們公司做一個(gè)有價(jià)值的內(nèi)勤首先必須有極強(qiáng)的責(zé)任心。不要和其他公司的員工總比待遇、比休息時(shí)間，而要比在資源很少的情況下如何能創(chuàng)造性開展工作，比成長(zhǎng)。我就感覺在嘉禾的三年是我從業(yè)八年來成長(zhǎng)最快的時(shí)間，我想很多內(nèi)勤管理人員應(yīng)該和我有同樣的感覺。

在鄭博士講到的內(nèi)勤人員的四種能力建設(shè)和四個(gè)角色定位辯證關(guān)系上，他講到了角色定位準(zhǔn)確與否決定了四種能力建設(shè)高低的問題，結(jié)合我們?nèi)粘５膬?nèi)勤工作分析其論斷確實(shí)精辟。在內(nèi)勤“專業(yè)信息的提供者”、“專業(yè)行銷資料的解讀者”、“優(yōu)秀個(gè)體行為的發(fā)掘者”和“分享、復(fù)制，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造者”四個(gè)角色定位中，我感覺最重要是前面兩種角色。鄭博士講的“專業(yè)信息的提供者”是內(nèi)勤人員只要在他們已有的成百上千套的資料庫中尋找到能夠匹配幫助自己營(yíng)業(yè)單位適合的業(yè)務(wù)伙伴就可以了。而在我們公司沒有資料庫，就需要內(nèi)勤人員通過網(wǎng)絡(luò)、同業(yè)、書籍、報(bào)刊等所有媒體尋找專業(yè)信息，所以任務(wù)更重。而“專業(yè)行銷資料的解讀者”是要求找到盡可能多的專業(yè)資料后，我們內(nèi)勤人員如何更好的結(jié)合我們公司、我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況有針對(duì)性的講解資料，運(yùn)用資料，更具有挑戰(zhàn)性，也更具有成長(zhǎng)性。

第三種角色即“優(yōu)秀個(gè)體行為的發(fā)掘者”實(shí)際上我們各個(gè)層級(jí)也在扮演，從總公司的鉆石俱樂部項(xiàng)目到我們中支提倡的萬元績(jī)優(yōu)人員實(shí)際就是在抓此項(xiàng)工作，只是總感覺缺乏連貫性、系統(tǒng)性。同時(shí)我感覺我們真正績(jī)優(yōu)人員還是沒有挖掘出來，現(xiàn)在每個(gè)月幾乎沒有能上三萬元的人力，尤其是芮城如此大的團(tuán)隊(duì)里也沒有此類人員，不能不說是挖掘的能力還有欠缺，當(dāng)然有主觀也有客觀的原因。主觀原因是沒有對(duì)具備超級(jí)業(yè)務(wù)員基本條件的個(gè)體放大夢(mèng)想、持續(xù)小范圍追蹤?？陀^原因是找不到能與此類人員相匹配的能幫助其持續(xù)成長(zhǎng)的資料、課件?？梢妰?nèi)勤人員第一、二種角色的扮演多么重要。

第四種角色“分享、復(fù)制，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造者”實(shí)際上是一種工作方法。我們既要學(xué)習(xí)其他機(jī)構(gòu)、其他團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，但更要發(fā)現(xiàn)自身團(tuán)隊(duì)里的優(yōu)秀個(gè)

體。外面優(yōu)秀的東西畢竟有其生存的土壤，“桔生淮南則為桔，生于淮北則為枳”，如果不能消化吸收、囫圇生吞，可能還起到反作用。對(duì)我們身邊優(yōu)秀個(gè)體的發(fā)掘、整理其優(yōu)秀的思想和行為，然后分享、復(fù)制，這樣不但更具操作性，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀個(gè)體也有自我監(jiān)督功能，在團(tuán)隊(duì)里也樹立了正氣。比如我們現(xiàn)在正在團(tuán)隊(duì)里要求的“出勤、記工作日志、建立整理客戶檔案”三種工作習(xí)慣。在團(tuán)隊(duì)里及時(shí)發(fā)現(xiàn)能夠建立兩種以上良好工作習(xí)慣的人員一定要讓他們不斷分享，而千萬不能犯以前的老毛病，就抓保費(fèi)而抓保費(fèi)，唯保費(fèi)績(jī)優(yōu)論。

正如鄭博士所講，如果把四種角色定位到位的話，內(nèi)勤人員四種能力建設(shè)就水到渠成。四種能力建設(shè)里的第二、三、四即“持續(xù)推動(dòng)績(jī)優(yōu)人員垂直成長(zhǎng)”、“把潛力績(jī)優(yōu)人員提升為績(jī)優(yōu)人員”、“把新人快速推上成功軌道”這三種能力的高低一定有賴于四種角色扮演的好壞。只有提供更好更多的專業(yè)資料信息并解讀好這些資料信息，才能持續(xù)推動(dòng)績(jī)優(yōu)人員垂直成長(zhǎng)，挖掘出潛力績(jī)優(yōu)人員的閃光點(diǎn)，把他們提升為績(jī)優(yōu)人員。同時(shí)持續(xù)不斷的從新人隊(duì)伍里挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀個(gè)體，用具有良好工作習(xí)慣的績(jī)優(yōu)人員的事例分享并在團(tuán)隊(duì)復(fù)制，影響更多的團(tuán)隊(duì)人員，團(tuán)隊(duì)就會(huì)走入良性循環(huán)的軌道。這樣內(nèi)勤人員的價(jià)值就會(huì)最大化。

在鄭博士所講的內(nèi)勤人員的四種能力建設(shè)方面，我認(rèn)為目前對(duì)于我們中支內(nèi)勤管理人員最關(guān)鍵的是第一種即“建立所有團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同的基本工作標(biāo)準(zhǔn)的能力”。應(yīng)該說運(yùn)城中支三年發(fā)展已經(jīng)到第三個(gè)階段。第一階段是08年籌備期——09年8月聘才期結(jié)束，是生存期?；敬虻氖莵y仗。增員只要是個(gè)苗就要，業(yè)績(jī)的提升主要靠外勤伙伴的聘才保費(fèi)和激勵(lì)方案。當(dāng)然不能說一無是處，我們當(dāng)時(shí)內(nèi)外勤伙伴更多的是激情。第二階段從09年9月至10年年底。我們團(tuán)隊(duì)結(jié)束了聘才期，必須靠實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)營(yíng)。整個(gè)中支的業(yè)績(jī)平臺(tái)至10年年底基本具備了月均

百萬平臺(tái)的條件。這個(gè)階段我們經(jīng)營(yíng)的很辛苦，但現(xiàn)在回想起來，還是沒有一條完整的經(jīng)營(yíng)的主線。第三階段11年1月至現(xiàn)在，今年除特殊月份外，月平臺(tái)站穩(wěn)了百萬。但在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中我時(shí)時(shí)驚恐，沒有一刻有安全感，上個(gè)月打完了開始擔(dān)心下個(gè)月，月初打好了擔(dān)心月中月末，月初打不好更擔(dān)心月中月末。想來想去，總感覺團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)不牢，但是又不知從何抓起。我一直在苦苦思索。直到今年七月份，我比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了太平人壽的一些資料，才恍然大悟：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代壽險(xiǎn)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的根本出路還在最原始的基礎(chǔ)管理和一些最基本工作標(biāo)準(zhǔn)的建立。而我們的團(tuán)隊(duì)最最缺少的就是這些東西。細(xì)細(xì)想一想，說增員越來越難。誰說的最多？是我們的經(jīng)理、是主任。但有沒有想過為什么增員難？是市場(chǎng)的問題嗎？大家都承認(rèn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)沒有問題，那么我說增員市場(chǎng)也沒有任何問題，還是我們自身的問題。想一想，一些主管都不能堅(jiān)持出勤或按時(shí)出勤，沒有工作狀態(tài)。大多數(shù)主管都不記工作日志，自己今天都不知道昨天干了什么。更多的主管沒有客戶檔案，一年下來自己都不知道有多少客戶，說是要給客戶服務(wù)好怎么可能。這些行為不具備壽險(xiǎn)營(yíng)銷的最基本要求，所以很多主管自己慢慢沒有客戶，沒有收入，也就沒有了從業(yè)的激情信心，然后放松屬員管理，團(tuán)隊(duì)屬員脫落。主管身心疲憊，感覺帶屬員很難，反映的表象就是喊增員難。大家一想，是不是這樣的道理？但這只是外勤主管的問題嗎？不，是我們內(nèi)勤的問題。我們沒有深刻認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理對(duì)團(tuán)隊(duì)潛移默化的巨大作用，我們沒有持續(xù)建立一種團(tuán)隊(duì)屬員都認(rèn)同的基本工作標(biāo)準(zhǔn)。比如我們現(xiàn)在強(qiáng)力推行的三種工作習(xí)慣的建立。說實(shí)話，我現(xiàn)在不擔(dān)心外勤人員，最擔(dān)心我們各個(gè)區(qū)域的內(nèi)勤管理人員還沒有深刻認(rèn)識(shí)三種工作習(xí)慣的重要性，或者只是口頭答應(yīng)，或者不能持續(xù)不斷的堅(jiān)持下去。所以希望我們內(nèi)勤管理人員通過學(xué)習(xí)這部視頻，一定要思考，一定要學(xué)有所用。

第二篇：遠(yuǎn)山紅葉觀后感李廣明

遠(yuǎn)山的紅葉觀后感

最近觀看了連續(xù)劇《遠(yuǎn)山的紅葉》，該劇通過王瑛同志的優(yōu)秀事跡，藝術(shù)地再現(xiàn)了她在紀(jì)委的工作崗位上鐵面無私，排除干擾，敢于碰硬的辦案故事，也表現(xiàn)了王瑛真心實(shí)意幫助挽救犯錯(cuò)誤同志的感人故事。通過王瑛與腐敗分子岳迎久的堅(jiān)決斗爭(zhēng)，以及她對(duì)犯錯(cuò)誤同志的關(guān)心與愛護(hù)，對(duì)老百姓的真摯熱愛，對(duì)自己親人的嚴(yán)格要求和掛念與無奈。講述了一個(gè)黨的優(yōu)秀女兒，人民深深愛戴的好干部的感人故事。

“我什么都可以得罪，就是不能得罪紀(jì)委書記這個(gè)稱謂?！眲≈械耐蹒沁@樣說的，也是這樣做的。剛剛就任巴江縣紀(jì)委書記的王瑛接到了舉報(bào)縣水利局副局長(zhǎng)岳映久貪污腐敗的信件。岳映久任職時(shí)間長(zhǎng)，老謀深算，有家庭背景，人脈關(guān)系廣，在縣里也有一定的影響。是否查處岳映久，縣委常委會(huì)上，常委們的意見并不一致。作為紀(jì)委書記的王瑛了解到岳映久確有貪污嫌疑后，力排眾議，下決心要把岳映久的問題查個(gè)水落石出。面對(duì)紀(jì)委的調(diào)查，岳映久及其親屬，耍盡花招，設(shè)置種種障礙。正義和邪惡展開了較量，有驚心動(dòng)魄的正面交鋒，也有扣人心弦的斗智斗勇。但紙是包不住火的，在縣委的大力支持下，王瑛和縣紀(jì)委的同志們克服重重困難，歷盡種種艱辛，最終將岳映久繩之以法。

作為一名質(zhì)量管理人員，我要向王瑛同志那樣，在質(zhì)量管理工作崗位上堅(jiān)持原則、反腐懲貪，清正廉潔、克己奉公，關(guān)愛同事、扶弱助貧，堅(jiān)決把好工程施工的質(zhì)量關(guān)口，從思想上不斷提高，用行動(dòng)證明我不會(huì)辜負(fù)黨和人民賦予我們的安全責(zé)任。

作為王瑛精神的一種象征，紅葉始終貫穿全劇。從上任之初在紅葉下留影開始，到紅葉漫山紅遍時(shí)猝然離去，王瑛走過了絢麗的一生。她是“人民嘴里的好大姐，百姓心中的活菩薩”；她“生若夏花之絢爛，死若秋葉之靜美”?？梢哉f，紅色是她生命中貫穿的顏色，紅葉是她精神的外化?！耙寥艘讶グ蜕嚼?，秋池漲水百里寒?！蓖蹒x開我們已經(jīng) 2 年多了，但是她的精神永存人間，那是永恒的遠(yuǎn)山的紅葉！

共產(chǎn)黨員的人生是什么？共產(chǎn)黨員的理想信念又是什么？王瑛同志的用實(shí)際行動(dòng)告訴我們，共產(chǎn)黨員的人生就是為全心全意人民服務(wù)的一生；共產(chǎn)黨員的理想信念就是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義，并為之努力奮斗。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，無革命先烈為了共產(chǎn)主義，為了為人民謀自由、謀利益，拋頭顱、撒熱血，前仆后繼。在和平建設(shè)時(shí)期，我們要像王瑛同志那樣，理想高遠(yuǎn)、信念堅(jiān)定，像紅葉一樣昂揚(yáng)向上，追求陽光；要像王瑛同志一樣有崇高的理想信念，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，信仰不動(dòng)，黨性不移，本色不改，忠誠(chéng)不變。

作為一名普通職工，我要學(xué)習(xí)王瑛書記忠于黨的事業(yè)，忠于人民的根本宗旨，學(xué)習(xí)她立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔自律的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地、任勞任怨，努力做好本職工作，在以后的人生和事業(yè)中，從點(diǎn)滴做起，時(shí)時(shí)處處表達(dá)對(duì)黨的忠誠(chéng)，勇于開拓、改變觀念、創(chuàng)新思維，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

李廣明 2011 年 6 月 12 日

第三篇：李廣讀后感（范文）

《史記·李將軍列傳》讀后感

夜讀《李將軍列傳》，二千年前的古人就像歷歷在目，故事歷久彌新。讀第一遍，便為李將軍功勛卓著，卻長(zhǎng)期遭受壓制，始終不能封侯，最終被迫自殺的不幸遭遇而扼腕痛惜。讀第二遍，又被李將軍的美好德行而深深感染。讀第三遍，不覺出了一身的冷汗，一代名將李廣的高風(fēng)亮節(jié)足以使我輩凡夫俗子永生景仰。李廣作為將軍，一生征戰(zhàn)沙場(chǎng)，與匈奴大小七十余戰(zhàn)。他英勇善戰(zhàn)，智勇雙全，帶兵有道，常常為兵士做出表率。當(dāng)李廣帶著百來騎兵追擊射雕者的時(shí)候，憑著自己高超的射術(shù)，殺死兩個(gè)，活捉一個(gè)。把他們捆綁上馬之后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見幾千名匈奴騎兵。這樣的緊急關(guān)頭，李廣的百名騎兵大為驚恐，想回馬飛奔逃跑?？衫顝V卻鎮(zhèn)定自若，出奇謀退了敵兵，保全了部隊(duì)。真可謂有勇有謀，緊急關(guān)

頭現(xiàn)大智，在士兵前做出了表率。

李將軍又是一個(gè)重情重義、嚴(yán)于律己、寬以待人的將軍。李廣的俸祿為兩千石，四十余年，家里卻沒有多余的錢財(cái)。每受賞賜，他總是和士兵們一起分享。李廣帶兵，遇到缺糧斷水的地方，見到水，士兵還沒有完全喝到水，李廣不去靠近水；士兵還沒有完全吃上飯，李廣一口飯也不嘗。李廣對(duì)士兵寬厚和緩不苛刻，士兵因此愛戴他，都甘愿在他麾下，“咸樂為之死”。所以每次戰(zhàn)斗，李廣的部下總能擰成一股繩，奮不顧身，英勇殺敵。

李將軍還是一個(gè)敢于負(fù)起責(zé)任的人。在最后一次和衛(wèi)青共同對(duì)

付匈奴的時(shí)候，衛(wèi)青讓朋友公孫敖和自己一起攻打單于，而把李廣調(diào)開，讓他從東路出擊。東路有些迂回繞遠(yuǎn)，最終迷失道路。衛(wèi)青派長(zhǎng)史責(zé)令李廣幕府的人員前去受審對(duì)質(zhì)，而李廣卻說：“校尉們沒有罪，是我自己迷失道路，我現(xiàn)在親自到大將軍幕府去受審對(duì)質(zhì)?！比チ酥?，因不能再受那些刀筆吏的侮辱而拔刀自刎了。一

代名將，就這樣含冤而死。

掩卷沉思，從李廣的品性和遭遇延伸開去，我們可以獲益良多。一個(gè)人一身中會(huì)或多或少地遇到困難和挫折，如何去處理和面對(duì)這些事情和問題呢？是冷靜的沉著，不以個(gè)人得失作為衡量人生價(jià)值的準(zhǔn)繩，還是斤斤計(jì)較功名利祿的索取和獲得？

當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，李廣這樣的品質(zhì)是十分欠缺的。他的嚴(yán)于律己、寬以待人，現(xiàn)代人的正好相反；他的重情重義、大智大勇，現(xiàn)代人的薄情寡義、膽小怕事；他的寧可自刎，也不愿受辱，現(xiàn)代人的鮮

廉寡恥、虛偽透頂。

記得父親曾對(duì)我說起過他的青年時(shí)代。當(dāng)時(shí)我們農(nóng)場(chǎng)里不管是干部還是群眾，大家都一起勞作，甚至一起吃睡，相處十分融洽。但是現(xiàn)在不同了，場(chǎng)里的領(lǐng)導(dǎo)干部一年也難得去幾趟下面各個(gè)村子里，更別說是一起勞動(dòng)了。偶爾去一趟，也只是隔著車窗向外望一下，沒有深入了解。前后就形成了鮮明的對(duì)比。我想，不管什么年代，干群關(guān)系、干部作風(fēng)都應(yīng)該是關(guān)鍵的問題吧。倘若做干部的能有李將軍的表率作用，能有愛民如子的品性，我們親愛的祖國(guó)是不

是會(huì)前進(jìn)得更快些？農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的狀況是不是會(huì)大有好轉(zhuǎn)？

現(xiàn)代人很少有少有能負(fù)起責(zé)任的。一個(gè)公司里出了問題，主管就會(huì)說，這是張經(jīng)理的錯(cuò)，是李經(jīng)理的錯(cuò)。一個(gè)小孩偷了別人的東西，被人抓住后，他會(huì)說，這是我媽媽的錯(cuò)，她沒有給我買最好的。一個(gè)學(xué)生成績(jī)下滑，她會(huì)說，這是我爸爸的錯(cuò)，他沒有給我請(qǐng)家教。

這就是沒有負(fù)起責(zé)任。

日本有家三菱公司，在上海開了一家分店。進(jìn)入上海市場(chǎng)之后，市場(chǎng)占有額迅速增加，沒過多久，就搶占了大部分的電梯市場(chǎng)。上海原先那家最大的電梯公司尋找原因，一直沒有找到。后來才發(fā)現(xiàn)是這樣的：三菱公司的員工都能負(fù)起責(zé)任，這已經(jīng)成為了他們公司的文化。當(dāng)顧客打電話說電梯出了問題，三菱公司的員工說的第一句話是，這是我們的錯(cuò)，我馬上趕來。便開始找原因，開始維修。結(jié)果發(fā)現(xiàn)是使用電梯不當(dāng)造成的。然而我們來聽聽別人是怎么說的：“這是我們的錯(cuò)，是我們沒有讓您很清楚電梯的使用?！苯Y(jié)果用戶

很不好意思。

上海電梯公司不是這樣的。當(dāng)顧客要求維修時(shí)，他們首先會(huì)反問幾次，不是吧？怎么會(huì)呢？上次不是好好的嗎？然后極不情愿地緩慢過去，檢查完之后，他們告訴顧客，這是那些該死的裝電梯的錯(cuò)。顧客于是問，你們是干什么的？我們是修電梯的。他們回答。所以，負(fù)起責(zé)任，講究誠(chéng)信不僅在我們的人際交往中是一張通

行證，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也扮演著重要的角色，給我們帶來更多的和諧。

李廣的品性值得我們學(xué)習(xí)，也促使我們反思。

第四篇：李廣事跡材料

為了山村娃的快樂成長(zhǎng)

——記河北承德市圍場(chǎng)縣哈里哈鄉(xiāng)莫里莫幼兒園教師李廣

為了創(chuàng)建生態(tài)校園，讓幼兒園春有綠、夏有花、秋有果,他在節(jié)假日，利用廢舊輪胎，巧妙造型，建成立體移動(dòng)花壇;在校園栽植了五角楓、龍爪榆、櫻桃、果樹等，錯(cuò)落有致，色彩協(xié)調(diào)，給人以美的感受。

1977年3月，李廣懷揣教育夢(mèng)想，走上了三尺講臺(tái)。38年的教學(xué)生涯，由青春年少變成兩鬢斑白，他一直堅(jiān)守在河北省圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣哈里哈鄉(xiāng)莫里莫村，一個(gè)距縣城50多公里的最偏僻貧窮落后的深山溝里，他把汗水灑向這片沃土，把一生獻(xiàn)給了這里的孩子們，用自己的無私奉獻(xiàn)，踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨的教育事業(yè)的無限忠誠(chéng)與熱愛。

打造有山村特色的花園式幼兒園

莫里莫村幼兒園，地處塞罕壩下，全村11個(gè)居民組分散居住在方圓20多華里的三條深山溝里，只有一條蜿蜒的村路與山外相連。這里交通閉塞，貧窮落后。為了改變家鄉(xiāng)貧困落后的面貌，擔(dān)任本村民辦教師的他，一干就是38年。其間雖然轉(zhuǎn)為公辦教師，又由普通教師到校點(diǎn)負(fù)責(zé)人，但依然扎根山村。

2004年，隨著農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整，資源整合，原村小學(xué)改辦成幼兒園，原本順著一溜山坡建起來的校舍，校院不整，高低不平，破爛不堪，一遇大雨天，院內(nèi)溝壑縱橫，砂石遍地。他以校為家，歷盡艱辛，不等不靠，創(chuàng)造條件，開展以校山為主的勤工儉學(xué)活動(dòng)，努力改善山村艱難落后的辦學(xué)條件。他擅長(zhǎng)木工、泥瓦工活，平時(shí)，他備有一套土工、木工、金工等工具，發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，親自用肩扛、手搬、小推車推的方式備砂石料，利用業(yè)余時(shí)間和假期獨(dú)自為學(xué)校砌圍墻、壘月臺(tái)、砌臺(tái)階，平整院落，硬化活動(dòng)場(chǎng)地。他還用自備的工具做櫥具、改制桌凳、焊制安全護(hù)欄和大型體育活動(dòng)器材等。在沒有報(bào)酬、沒有幫工的條件下，他擠時(shí)間、趕進(jìn)度，年復(fù)一年、日復(fù)一日，一個(gè)瘦小的身影始終不停地在學(xué)校忙碌著??

由于地處山村，自然條件優(yōu)越，他產(chǎn)生了新的想法，何不把幼兒園建成一所美麗的世外桃源呢？于是他又對(duì)校院進(jìn)行了設(shè)計(jì)，循院就勢(shì)，隨高就低，建綠地、植物園、花園、果園。當(dāng)時(shí)正趕上秋收大忙季節(jié)，工人雇不到，自己上課又沒有時(shí)間，秋收結(jié)束后，村雇工栽牙子磚，可是一施工，由于地勢(shì)特殊，栽的高低不平，曲直不分，達(dá)不到預(yù)想的效果。他又一次當(dāng)起了師傅，雇了一個(gè)小工當(dāng)幫手，每天剛一放亮就出現(xiàn)在工地上，餓了就吃口從家?guī)淼母杉Z，困了就喝口涼水提提神，頭痛了就吃點(diǎn)止痛藥，家里人看到他疲憊不堪的樣子，都心疼的說：“歇歇吧，你都多大年齡了，不要逞能了?！?/p>

為了創(chuàng)建生態(tài)校園，讓幼兒園春有綠、夏有花、秋有果,他在節(jié)假日，利用廢舊輪胎，巧妙造型，建成立體移動(dòng)花壇;在校園栽植了五角楓、龍爪榆、櫻桃、果樹等，錯(cuò)落有致，色彩協(xié)調(diào)，給人以美的感受。就這樣，由于他多年的付出，使校院分為三級(jí)階梯、層次分明，春天綠樹成蔭，夏天花草飄香，秋天碩果累累，生機(jī)盎然，一派田園風(fēng)光，給孩子以自然美的啟迪，打造出一所具有山村特色的花園式幼兒園。

用智慧改善幼兒園辦學(xué)條件

為了改善農(nóng)村艱難的辦學(xué)條件，早在上世紀(jì)80年代初，他就與村里協(xié)商，把100畝荒山劃歸學(xué)校作為校山。那時(shí)候，他刨坑整地，歷盡艱辛，栽植了松樹。從那以后的30多年，他一直義務(wù)擔(dān)任護(hù)林員，無論寒暑，踏坑、除草、修枝、打杈，常年管護(hù)。

如今，這百畝校山成為幼兒園永恒的財(cái)富。2007年，采伐其中一部分樹木，就收入了3.6萬元。對(duì)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村來說，這幾乎是一個(gè)天文數(shù)字。他把全部收入用于翻新校舍、改善飲水設(shè)施，安裝暖氣，焊制安全護(hù)欄和室外大型玩具、添置幼兒休息用床等，以滿足幼兒生活和活動(dòng)的需要。

隨著年齡的增長(zhǎng)，加上身體有病，他管理樹木、巡山護(hù)林越來越困難，刨坑栽樹更是感到力不從心。有人勸他說，全部賣掉既有一筆可觀的經(jīng)濟(jì)收入，又省心省力，多好！可他卻從心里舍不得，他想的是：要讓這片山林永續(xù)利用，為幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值。

為了維護(hù)好山林，他絞盡腦汁，經(jīng)過幾個(gè)不眠的夜晚，終于想出一招：去找村領(lǐng)導(dǎo)商量，采取換工的方式。他利用暑期承擔(dān)村里人口普查任務(wù)，放棄早晚和雙休日休息時(shí)間負(fù)責(zé)村子的檔案和文稿整理；而村里出錢雇工，30畝山林的刨坑整地和植樹任務(wù)就這樣完成了。每次外出參觀看到城里的幼兒園玩具特別豐富，他羨慕得不得了，總覺得愧對(duì)自己園里的孩子們?；貋砗螅四频乃奶幩鸭黝悘U舊物品和板材的下腳料，開動(dòng)腦筋，發(fā)揮特長(zhǎng)，用自己的錛、鑿、斧、鋸，一邊琢磨一邊嘗試著制作各種玩具、學(xué)具。平時(shí)，他還發(fā)動(dòng)幼兒收集廢舊材料，手把手地教他們學(xué)習(xí)制作。幾年下來，既節(jié)省了大量開支，又開發(fā)了孩子的智力、培養(yǎng)了他們的動(dòng)手能力。做這些工作已經(jīng)成了他生活中的一種樂趣。

現(xiàn)在，幼兒園室內(nèi)外，到處可以看到他和孩子們共同創(chuàng)造的各種各樣的精美好玩的幼兒玩教具，拿起這些自制的玩教具，孩子們喜愛極了、玩的開心極了。

用愛塑造最美的師生溫情

自辦幼兒班起，他扮演著園長(zhǎng)、教師、保姆以及園林工、清潔工、維修工等多重角色。由于居住分散，最遠(yuǎn)的幼兒，家離學(xué)校10多里路，路遠(yuǎn)的幼兒早晨搭乘班車，6點(diǎn)左右就到校了，無論春夏秋冬，他都提前到校開校門，清掃院落，打掃教室、休息室、活動(dòng)室和廁所衛(wèi)生，迎接孩子們的到來。

每逢冬季，他還早早地把學(xué)校鍋爐生暖，遇到下雪天，把院落的積雪清理干凈；夏季中午，他一直負(fù)責(zé)用大鍋給幼兒做午飯、燒水，照顧他們的起居。傍晚，再目送他們被家長(zhǎng)一個(gè)個(gè)接走。遇到家長(zhǎng)農(nóng)活太忙沒時(shí)間接孩子的情況，他就親自把孩子送到家長(zhǎng)面前，才踏上回家的路；遇到孩子生病，他就用自行車帶著孩子到十幾里遠(yuǎn)的村衛(wèi)生所為孩子治病。

對(duì)于沒有教過幼兒的他來說，50多歲的年紀(jì)無疑是一種挑戰(zhàn)。為此，他以“返老還童”的方式融入到孩子當(dāng)中去，用詼諧幽默、可親可敬的行為去感染孩子們。在生活中，教他們洗手、洗臉，幫助他們梳頭、剪指甲。在活動(dòng)中，和孩子們一起學(xué)知識(shí)、畫畫、唱歌、跳舞、做游戲，講故事、扭秧歌、說快板、做幼兒喜歡做的活動(dòng)。

他抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)美術(shù)、舞蹈、音樂等欠缺的業(yè)務(wù)知識(shí)，積極主動(dòng)參加各級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，刻苦鉆研幼兒教育方法理論，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)。在保教實(shí)踐過程中，他創(chuàng)造性地實(shí)施了“學(xué)科同上”、“室內(nèi)外交替”、“大帶小”、“助手幫教”等獨(dú)特的“幼兒復(fù)式班”教學(xué)活動(dòng)方式，取得了明顯的成效。在他的精心教育和管理下，保教質(zhì)量不斷提高，他曾在學(xué)區(qū)做觀摩課，班級(jí)綜合成績(jī)連續(xù)多年名列前茅，而且多年來從未發(fā)生過安全事故，贏得了家長(zhǎng)的信賴和社會(huì)的好評(píng)。

他十分注重幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)，為保持班級(jí)衛(wèi)生，桌有垃圾盒（用煙盒自制的）、班有垃圾箱，孩子們發(fā)現(xiàn)垃圾都能隨手撿起，放進(jìn)垃圾箱或垃圾盒里。最難保持的是園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，面對(duì)2800多平方米的大院子，他把20幾個(gè)幼兒，采取按小中大搭配劃分小組，分片負(fù)責(zé)，每人一個(gè)垃圾袋，每組一個(gè)小橡膠桶，利用每日的衛(wèi)生活動(dòng)時(shí)間，由老師帶領(lǐng)，用“小雞覓食”的方法，“比一比誰撿得多”，“看一看誰做得好”來撿垃圾、清雜草，做到干凈徹底。漸漸地，孩子們發(fā)現(xiàn)垃圾，都能隨手撿起，送入垃圾箱。

他沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但他有壯麗的人生，他的愿望實(shí)現(xiàn)了，他找到了屬于自己的快樂——那就是讓這些山里娃有了自己的樂園；每到花果飄香的季節(jié)，過往的行人，下鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)停下腳步到院內(nèi)觀光、欣賞。

第五篇：永遠(yuǎn)在路上觀后感

《永遠(yuǎn)在路上》觀后感

樊有國(guó)

由中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺(tái)聯(lián)合制作的大型電視專題片《永遠(yuǎn)在路上》于10月17日到25日在中央電視臺(tái)綜合頻道每晚8點(diǎn)首播。我局認(rèn)真組織觀看了系列專題片。

專題片反映了黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨提升到“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局高度，正風(fēng)肅紀(jì)，鍥而不舍糾“四風(fēng)”，贏得黨心民心;反腐懲惡，整治群眾身邊的腐敗問題，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，使不敢腐的震懾作用得到發(fā)揮，不能腐、不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn)，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。專題片既列舉了多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例，蘇榮、白恩培、呂錫文等案件當(dāng)事人現(xiàn)身說法，進(jìn)行深刻剖析和懺悔，又針對(duì)這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)和分析，警示教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢理想信念的根基，引導(dǎo)廣大人民群眾堅(jiān)定對(duì)黨的信心和信任，為全面從嚴(yán)治黨營(yíng)造良好的輿論氛圍。通過觀看紀(jì)錄片，我覺得要從以下幾個(gè)方面約束自己：

一、要在堅(jiān)定政黨理論中強(qiáng)信念。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)：理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。當(dāng)今社會(huì)，時(shí)局復(fù)雜，各種不良思潮和腐敗思想考驗(yàn)著我們。面對(duì)意識(shí)形態(tài)這個(gè)“沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”，我們要時(shí)刻保持清醒，時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，積極向黨組織靠攏，始終以黨員的身份來要求自己，把堅(jiān)定理想信念當(dāng)作我們經(jīng)受考驗(yàn)的精神支柱?！?/p>

從學(xué)習(xí)觀看《永遠(yuǎn)在路上》紀(jì)實(shí)片，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象就經(jīng)常發(fā)生在自己身邊，我們不能對(duì)“四風(fēng)”抱有僥幸心理，財(cái)經(jīng)系統(tǒng)的作風(fēng)如何，事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)，事關(guān)黨和政府在人民群眾心目中的形象。如果作風(fēng)建設(shè)稍有松懈，不僅會(huì)影響財(cái)經(jīng)系統(tǒng)的聲譽(yù)和形象。只有樹立堅(jiān)定的理想信念，才能自覺抵制“四風(fēng)”侵蝕，才能擔(dān)當(dāng)起國(guó)家和人民賦予我們的神圣職責(zé)。

二、要在加強(qiáng)自己思想政治建設(shè)中固根本。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神特別是“七一”重要講話精神，不忘初心、不忘宗旨、不忘本色，在理想信念上鑄魂固本，進(jìn)一步堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。并牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，主動(dòng)向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨的忠誠(chéng)。

三、要在增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)中提能力

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，首先要有敬業(yè)精神。不為外面精彩的世界所誘惑，力戒浮躁的人生狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)在本職崗位上奉獻(xiàn)創(chuàng)造。其次要有樂業(yè)意識(shí)。要通過工作尋找人生的意義和樂趣。而能否樹立樂業(yè)意識(shí)，又取決于人的職業(yè)目標(biāo)理想，“愛崗樂業(yè)”的實(shí)質(zhì)就是腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地做好工作。此外，我們還要有勤業(yè)精業(yè)意識(shí)。勤業(yè)表現(xiàn)為忠于職守、勤奮勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈、執(zhí)行規(guī)則。精業(yè)表現(xiàn)為業(yè)務(wù)純熟、精益求精。勤業(yè)精業(yè)既可創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，也可實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。

四、要在自覺接受監(jiān)督中正風(fēng)氣

為此我們?cè)谔幚砼c群眾的關(guān)系時(shí)，要始終把自己擺在人民公仆的位置上，自覺接受群眾的監(jiān)督，把工作能力和水平的評(píng)判權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正交給人民群眾。把人民群眾的事當(dāng)作自己的事，把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從讓人民群眾滿意的事情做起，從人民群眾不滿意的問題改起，在與群眾的交流中，發(fā)現(xiàn)自身在作風(fēng)上的問題，并及時(shí)改正。