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      掛上墻的制度(精選5篇)

      時間:2019-05-12 18:25:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《掛上墻的制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《掛上墻的制度》。

      第一篇:掛上墻的制度

      南寧市邦克生物制品有限公司

      獸用生物制品入庫、驗收管理制度

      (一)驗收人員必須由經過專業(yè)培訓,熟悉獸用生物制品知識、理化性能、了解

      各項驗收標準內容的人員擔任。

      (二)采購入庫的產品必須符合:

      1.經質量評估的產品

      2.經主管負責人同意采購的產品

      3.與供貨合同及供貨單位相一致的產品

      4.獸藥入庫檢查驗收時,有下列情形之一的獸藥,不得入庫:

      1)與進貨單不符的;

      2)內、外包裝破損可能影響產品質量的;

      3)沒有標識或者標識模糊不清的;

      4)質量異常的;

      5)其他不符合規(guī)定的。

      (三)獸藥質量檢查驗收:包括獸藥外觀的性狀檢查和獸藥內外包裝質量及標識的檢查。

      1、外觀性狀檢查。生物制品質量驗收、養(yǎng)護、外觀質量檢查項目有:

      包裝、標識的檢查主要包括以下內容:

      (1)每件包裝中,是否有產品合格證。

      (2)獸藥包裝的標簽和說明書,是否標明生產企業(yè)名稱、地址、品名、規(guī)格、批準文號、產品批文、生產日期、有效期,以及獸藥的成分、適應癥或功能主治、用法、用量、不良反應、注意事項、儲存條件等。

      (3)屬特殊管理獸藥的標簽或說明書上是否有規(guī)定的標識和警示說明。獸用處

      方藥盒非處方藥標簽、說明書、包裝標識是否符合農業(yè)部的有關規(guī)定。

      (4)進口獸藥是否有中文標注的標簽和說明書。

      (5)必要時,應對購進獸藥產品進行檢驗,或者委托獸藥檢驗機構進行檢驗,檢驗報告應與產品質量檔案一起保存。

      (四)獸用生物制品入庫,應當由兩個人以上進行檢查驗收。

      (五)獸藥經營企業(yè)購進獸藥時,應當要求供貨單位提供銷售發(fā)貨單,銷售發(fā)貨單應當有經手人或負責人的簽名并加蓋供貨單位印章。

      (六)獸藥經營企業(yè)應當保存采購獸藥的有效憑證,建立真實、完整的采購記錄,做到有效憑證、帳、貨相符。采購記錄應當載明獸藥的通用名稱、批準文號、批號、劑型、規(guī)格、有效期、生產單位、供貨單位、購入數量、購入日期、經手人或負責人等內容。

      (七)獸用生物制品驗收入庫工作程序:

      1.驗收人員憑商品入庫單,對入庫商品逐批進行驗收。

      2.驗收時,先清點大件,要求到貨與入庫單相符,然后對照入庫單所列項目逐

      一核對品名、規(guī)格、數量、有效期、生產廠名、批號、批準文號、注冊商標、合格證。驗收完畢后,及時填寫商品入庫驗收登記表和驗收記錄,做到完整、準確、字跡清晰。

      3.如遇不符合要求的商品或其質量有疑問的商品,堅決實行質量否決權,拒絕

      入庫。并將驗收情況轉告公司有關部門處理。

      4.對驗收合格的獸用生物制品,驗收員應在商品入庫單上簽章,倉庫保管員憑

      簽章后的憑證入庫,財會人員憑簽章后的憑證付款。驗收不合格的獸用生物制品,應填寫《獸用生物制品拒收報告單》,報質檢部審核簽署意見后,通知銷售部。填寫《獸用生物制品購進、入庫和驗收記錄表》時,合格的打“√”,不合格的打“×”。驗收結論:填寫“合格”或“不合格”字樣。

      5.銷貨退回獸用生物制品應查清退貨原因后再進行驗收。

      6.對銷貨退回獸用生物制品應開箱檢查核對品名、規(guī)格、數量、生產企業(yè)、生

      產批號或生產日期、對獸用生物制品質量進行復檢,做出明確的結論和處理意見。

      7.進口獸用生物制品驗收:由國外進口的獸用生物制品到達之后,應依照合同的隨貨同行單據,檢查產品數量是否相符,有無殘損、有否品質證書,并做好記錄。

      南寧市邦克生物制品有限公司

      獸用生物制品采購管理制度

      1.首次經營的產品,由公司評審小組按照《供貨單位和所購獸用生物制品的質量評估制度》的規(guī)定對供貨單位、產品生產單位(國內產品)資質和信息、產品的合法性等各方面進行審核。

      2.依法取得有關獸用生物制品的經營許可。

      3.采購程序:

      3.1 由采購員向采購部提出采購需要報告。

      3.2 經采購部、財務部審核符合的,報公司領導審批。

      3.3 經審批同意經銷的,由公司采購部或相關領導與供貨單位簽定委托銷售代理合同或供貨合同,合同必須明確產品質量保證條款。

      3.4 采購人員憑審批單或供貨合同,聯系采購產品。

      3.5 產品購進后經入庫驗收后,由采購員負責向供貨單位索取《銷售發(fā)貨單》及相關購銷票據,并及時交財務部存檔。

      4.企業(yè)應當定期或比定期向客戶收集獸藥使用信息,發(fā)現假、劣獸藥和質量

      可疑獸藥以及嚴重獸藥不良反應時,按照《獸藥不良反應報告管理制度》等制度,做好相關工作。

      南寧市邦克生物制品有限公司

      獸用生物制品出庫、銷售管理制度

      (一)獸用生物制品出庫銷售

      1.銷售獸用生物制品時,遵循先產先出和按批號出庫的原則。

      2.出庫時應當進行檢查、核對,建立出庫記錄。出庫記錄應當包括獸藥通用名

      稱、商品名稱、批號、劑型、規(guī)格、生產廠商、數量、日期、經手人或者負責人等內容。如產品不是內部流轉,直接出庫發(fā)售給用戶的,按銷售記錄進行記錄。

      3.有下列情形之一的獸藥,不得出庫銷售:

      1)標識模糊不清或者脫落的;

      2)外包裝出現破損、封口不牢、封條嚴重損壞的;

      3)超出有效期限的;

      4)其他不符合規(guī)定的。

      4.應當建立銷售記錄。銷售記錄應當載明獸藥通用名稱、商品名稱、批準文號、批號、有效期、劑型、規(guī)格、生產廠商、購貨單位、銷售數量、銷售日期、經手人或者負責人等內容。

      5.獸藥經營企業(yè)銷售獸藥,應當開具有經手人或加蓋企業(yè)印章的銷售發(fā)貨單等

      有效憑證,做到有效憑證、帳、貨、記錄相符。

      6.獸藥拆零銷售時,不得拆開最小銷售單元,并向購買者提供相關產品說明書。

      7.應當按照獸藥外包裝圖標標志的要求運輸獸藥,有溫度控制要求的獸藥,在運輸時應當采取必要的溫度控制措施,并建立詳細記錄。具體執(zhí)行《獸用生物制品運輸管理制度》規(guī)定。

      8.只能將獸用生物制品銷售給使用者(動物飼養(yǎng)場、動物診療機構等),不能

      將獸用生物制品銷售給其它獸藥經營者。

      (二)安全合理銷售獸用生物制品。

      1.銷售人員對客戶正確介紹產品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項,根據顧客所購產品的名稱、規(guī)格、數量、價格核對無誤后,將產品交給顧客。

      2.對于不合格產品,堅決不能銷售,并向公司質量負責人報告,由質量負責人

      來妥善處理。

      3.收集獸用生物制品產品市場信息。對缺貨產品要認真登記,及時報告,貨到

      后及時通知客戶購買。

      4.收集用戶的獸用生物制品不良反應信息,毒副作用信息,報告質量管理人員。

      5.做好相關記錄,發(fā)現質量問題及時報告質量負責人。

      6.提供咨詢服務,為消費者提供產品使用咨詢和指導,指導顧客安全、合理使

      用獸用生物制品。

      7.要及時做好應收賬款的回籠工作。

      (三)主動向采購者出具《產品銷售單》及有關購銷憑證和票據。

      南寧市邦克生物制品有限公司

      獸用生物制品陳列與儲存管理制度

      (一)陳列、儲存獸藥應當符合下列要求:

      1.陳列的獸用生物制品空盒樣品分類擺放,清潔整齊;

      2.按照品種、類別、用途以及溫度、濕度等儲存要求,分類、分區(qū)或者專庫存

      放;獸用生物制品溫度要求為:常溫庫溫度為0~30℃,陰涼庫溫度不高于20℃,恒溫冷藏庫(柜)溫度為2~10℃,冷庫(柜)溫度為-15℃以下,其它須液氮保存的;各庫房相對濕度應保持在45~75%之間。按照獸藥外包裝圖示標志的要求搬運和存放;生物制品于冷庫、冰箱、冰柜中的儲放量與其儲放量相適應,儲放量不得超過其容量的85%。同一企業(yè)的同一批號的產品集中存放。待驗獸藥、合格獸藥、退貨獸藥分區(qū)存放;不同區(qū)域、不同類型的獸藥應當具有明顯的識別標識。標識應當放置準確、字跡清楚。不合格獸藥以紅色字體標識;待驗和退貨獸藥以黃色字體標識;合格獸藥以綠色字體標識。

      (二)售后退回的獸藥,應當存放于退貨獸藥庫(區(qū)),由專人保管并做好退貨記錄。經檢查,合格的存入合格獸藥庫(區(qū)),不合格的存入不合格獸藥庫(區(qū))。不合格獸藥的確認、報告、報損、銷毀應有完善的手續(xù)和記錄。

      (三)定期(每10天一次)對獸藥及其陳列、儲存的條件和設施、設備的運行狀態(tài)進行檢查,倉庫管理員定期對庫存產品進行清查、整理,保證有效整齊有序。并做好記錄。

      (四)按照《獸藥產品質量信息收集和不合格產品清查制度》,應定期(每10天一次)上網查詢、下載有關獸藥產品質量管理信息,及時清查獸醫(yī)行政管理部門公布的假劣獸藥,并做好記錄。

      (五)生物制品的儲存經營及時采取防塵、防潮、防霉、防污染和防蟲、防鼠、防鳥等措施。

      (六)營業(yè)辦公場所或推銷展示,只陳列展示空包裝,產品說明書或專用展示產品樣品。

      (七)保存冷庫、冰柜不能存放其它不必要的物品。

      (八)采取有效措施確保存貯符合要求,停電時,及時(半小時內)發(fā)電,每天上、中午、下午三次檢查記錄溫度,如溫濕度不符合的,及時報告和修改調整。

      (九)入庫及出庫對生物制品進行驗收、拆裝時,應按照《獸用生物制品驗收、拆裝工作制度》規(guī)定執(zhí)行,保證環(huán)境溫度符合生物制品儲存條件狀態(tài)要求,能有效防止“高溫暴露”疫苗的發(fā)生。

      (十)質量記錄表(見附件)

      南寧市邦克生物制品有限公司

      生物制品收貨、發(fā)貨拆裝管理規(guī)定

      1、生物制品的檢查驗收除執(zhí)行普通藥品的檢查驗收規(guī)定外,還要做好收貨拆裝驗收,收貨拆裝驗收具體操作如下:

      (1)倉庫管理員應在生物制品到達前提前1-2小時打開倉庫空調制冷,將倉庫環(huán)境溫度降至最低。

      (2)對儲存溫度有要求的生物制品在收貨拆裝驗收時先把藥品應先放置于待驗區(qū)符合條件的冷藏、冷凍冰柜內,倉庫管理員在質量管理員監(jiān)督下按規(guī)定必須在1小時內完成收貨拆裝檢查驗收。

      (3)驗收結束,做好各項質量記錄。

      2、為了安全有效的對銷售不夠整件的藥品進行發(fā)貨拆裝,又不能因為拆裝操作時間過長影響其它藥品質量,發(fā)貨拆裝驗收具體操作如下:

      (1)對儲存溫度有要求的生物制品在發(fā)貨拆裝驗收時為了避免打開冷藏、冷凍柜時間太久影響到其它藥品儲存質量,倉庫管理員在質量管理員監(jiān)督下把合格藥品搬置于待驗區(qū)符合條件的冷藏、冷凍冰柜內,按發(fā)貨單數量、規(guī)格、藥品進行拆裝驗收。

      (2)驗收結束,倉庫管理員在質量管理員監(jiān)督下及時把藥品歸位原來儲存的合格區(qū)內冷藏、冷凍柜內,并做好相應的質量記錄《購進入庫驗收記錄》。

      3.質量記錄表(見附件)

      第二篇:上墻制度

      員工培訓教育制度

      1.目的

      對企業(yè)所有從事與產品質量有關的人員規(guī)定相應的崗位能力要求,并進行培訓,確保員工素質滿足質量管理體系要求。2.工作程序 2.1人員要求

      具體承擔質量管理體系規(guī)定職責的人員應是有能力的,對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經歷等方面加以考慮。

      2.2培訓、意識和能力

      2.2.1應識別從事影響質量的活動的人員的能力需求,分別對新員工、在崗員工、轉崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、檢驗員等,根據相應的崗位職責制定并實施培訓需求。2.2.2新員工培訓

      a)企業(yè)基礎教育:包括企業(yè)簡介、員工紀律、質量方針和質量目標、質量、安全和環(huán)保意識、相關法律法規(guī)、質量管理手冊和產品加工制作基礎知識等的培訓。在進入企業(yè)一個月內,由人力資源部組織進行;

      b)崗位技能培訓:根據所在部門的崗位需求,學習作業(yè)指導書、所用設備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等。由所在崗位技術負責人組織進行,并進行書面和操作考核,合格者方可上崗。

      c)衛(wèi)生知識培訓,包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生要求等,由生產部門組織進行。2.2.3在崗人員培訓

      按培訓計劃要求,每年應對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。2.2.4特殊工種、關鍵工序作業(yè)人員培訓 特殊工種作業(yè)人員的培訓,按政府授權部門的要求參加相關的培訓,取得相應的資質證書;

      2.2.5培訓措施有效性評價

      通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和現場觀察等方法,評價培訓的有效性,評價被培訓人員是否具備了所需的能力;

      2.2.6人力資源部負責建立、保存員工的培訓記錄。

      從業(yè)人員健康管理制度

      1.目的

      為保證與生產相關人員身體健康,特制定本制度。2.程序 2.1、食品生產經營人員每年應當進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。不得超期使用健康證明。

      2.2、新參加工作的從業(yè)人員,必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。

      2.3、人力資源部負責員工的健康檢查,并保存相關記錄。具體要求如下:

      a)車間操作人員、檢驗人員、與產品有接觸的人員每年至少進行一次健康檢查,必要時做臨時健康檢查。

      b)對患有疾病及外傷人員逐級上報:出現有礙產品衛(wèi)生的疾病或外傷者,不得從事接觸直接入口食品的工作。應自覺報告班長,由班長及時調整工作崗位。嚴禁患有以下疾病的人直接參與產品的加工,病愈經體檢合格后并經人力資源部批準后方可重新上崗。

      c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無可能污染產品的受感染的傷口。d)對于健康狀況可能導致產品污染的工人應及時將有關情況匯報班長,車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報給生產部,由生產部評審是否存在可能污染的情況。

      2.4、車間班長負責每日對進入車間的相關人員進行衛(wèi)生檢查,并填寫《生產人員衛(wèi)生檢查記錄》。

      2.5、人力資源部負責組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。

      2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,并且對從業(yè)人員的健康狀況進行監(jiān)督管理。

      進貨查驗記錄制度

      1.目的

      為了加強進貨管理,確保原料來自有合法資質的供貨商,從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關產品流入,特制定本制度。

      2.工作程序

      2.1索取相關資質證明

      2.1.1查驗供貨商資質證明文件。對首次采購的供貨商,應當索取并仔細查驗下列證明文件:

      a)營業(yè)執(zhí)照、生產許可證等資質;

      b)出廠檢驗報告和供需雙方共同認可的第三方型式檢驗報告; c)進口食品需提供出入境檢驗檢疫局提供的檢測報告;

      上述相關證明文件應當在有效期內,并由供貨商加蓋公章。對上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的,不準辦理入庫。

      2.1.2索取并仔細查驗食品質量證明文件。首次購入食品應當按食品種類和生產批次索取并仔細查驗法定檢驗機構出具的檢驗合格報告。

      2.1.3索取銷售憑證。

      2.1.4索取資料的管理。索取的上述文件資料應當按供貨商名稱或者食品種類分類建檔保存,檔案保管期限為自該種食品購入之日起不少于二年。

      2.2進貨驗證的要求

      2.2.1對每批采購進貨,供貨方必須提供該批次貨物的出廠檢驗報告、有效期內的型式檢驗報告,具體執(zhí)行《原輔材料驗收標準》。

      2.2.2如有特殊情況或特殊原料,供貨方確實無法提供檢驗報告,企業(yè)必須按照有關標準自行檢驗,檢驗記錄至少保存二年。

      2.2.3庫管員配合采購部對每批進貨進行核對,做到物、證、帳統(tǒng)一,檢驗報告和物品名稱、批次、等級等信息不一致者不予接受,退回供貨方協調處理,并在進貨查驗記錄和供應商評價記錄中予以注明。

      2.3建立和保存進貨查驗記錄

      企業(yè)應建立并保存每次的進貨查驗記錄,對進貨查驗情況進行真實、全面、系統(tǒng)的記錄以備質量追溯。

      2.3.1記錄內容。應當根據進貨查驗文件、憑證如實記錄購進原料的名稱、規(guī)格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及進貨日期等內容。

      2.3.2定期查閱進貨記錄。采購部應當定期查閱進貨記錄,檢查原料的保存與質量狀況。并按先進先出原則使用原料。一旦發(fā)現物料超過保質期,立即通知倉庫啟動《不合格品管理制度》進行處理。

      2.3.3記錄保存期限。進貨查驗記錄保存期限不得少于二年。

      生產過程控制制度

      1.目的

      對產品的生產過程進行有效控制,保證各有關職能部門履行職責,保證生產作業(yè)操作按規(guī)定的方法和程序進行,對半成品進行有效檢驗控制,確保產品質量滿足產品標準要求,特制定本制度。2.工作程序

      2.1生產計劃的控制

      生產部根據銷售狀況及庫存報表安排生產,并向加工車間下達生產任務,均衡生產。

      2.2生產過程控制

      生產過程分為一般工序和關鍵控制工序。對關鍵質量控制點的嚴格控制見(HACCP手冊)。

      2.3產品標識和可追溯性的控制 2.4人員控制

      操作人員須經崗前培訓,掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識。生產操作人員每年進行一次健康查體,應有衛(wèi)生監(jiān)督機構頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進行衛(wèi)生檢查。

      2.5設備控制

      生產車間要按照管理制度要求,對生產設備進行維護、保養(yǎng)及檢修,確保設備處在正常運轉狀態(tài)。操作人員負責正確使用本崗位的設備,對設備進行維護保養(yǎng)和潤滑。

      2.6半成品質量檢驗

      半成品的檢驗方法要按照作業(yè)指導書規(guī)定的關鍵質量控制點及時進行檢查檢驗。

      2.7環(huán)境條件控制

      按本手冊《防止食品污染管理制度》要求控制生產現場,確保生產現場的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。

      2.8生產設備、設施清洗消毒

      按本手冊《生產設備、設施清洗消毒管理制度》要求,對生產現場的設備設施進行清洗消毒,確保生產設備設施的衛(wèi)生滿足要求。

      出廠檢驗及檢驗記錄保持制度

      1、出廠檢驗是產品出廠前對其質量狀況所進行的全面檢查。公司實施嚴格的出廠檢驗及檢驗記錄制度,逐批檢驗,嚴把產品質量關。

      2、產品包裝完工后,由化驗員按產品標準要求進行抽樣檢驗,檢驗合格的產品通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。檢驗項目任一項不合格,不得放行,由公司技術人員進行評審處置。

      3、產品發(fā)貨前進行出庫檢查,由倉庫管理員依據出廠檢驗報告核對產品型號、規(guī)格、產品批號、合格證等,依據提貨單核查發(fā)貨數量、提貨商、發(fā)貨地址并檢查產品的包裝質量,全部符合方可發(fā)貨。

      4、品管部負責建立和保存出廠食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄,抽樣檢驗和編寫出廠檢驗報告時,應查驗食品的名稱、規(guī)格、數量、生產日期、生產批號、執(zhí)行標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗報告編號、檢驗時間等記錄內容。

      5、檢驗人員應具備相應能力,必須取得化驗員資格證書才能上崗。

      6、本公司委托有資質的第三方檢測機構進行產品的型式檢驗。品管部負責編制型式檢驗項目計劃,經總經理批準后實施。

      7、出廠檢驗項目與食品安全標準及有關規(guī)定的項目應保持一致。依據產品標準及生產許可證審查細則規(guī)定的各檢驗項目進行檢驗,確認規(guī)定的檢驗項目均已完成,且結果符合要求后,出具《產品出廠檢驗報告》。對檢驗合格的產品,按規(guī)定進行包裝、標識,入庫、發(fā)貨。

      8、品管部負責化驗室的管理,計量員負責檢驗設備、計量器具的周期檢定或校準?;炇覒邆浔貍涞臋z驗設備,計量器具應依法經檢驗合格或校準,相關輔助設備及化學試劑應完好齊備并在有效使用期內。

      9、品管部每年進行二次型式檢驗,同時進行比對測試,依據質檢部門出具的檢驗報告與本公司化驗室檢測的數據進行實驗室測量比對,當比對數據出現不符合時,應及時進行原因分析并糾正。期間生產的產品,應送質檢部門進行檢驗?;瀱T建立并保存比對記錄。

      10、品管部負責按規(guī)定保存出廠檢驗留存樣品。留存樣品的保存期限不得少于產品的保質期,留存樣品應保存在樣品室。

      食品安全事故處置制度

      1.目的

      對已發(fā)生的食品安全事故,規(guī)定出響應措施,認真做好食品安全事故處置工作,使各級領導及時了解掌握相關情況,取得指導和處置的主動權,最大限度地減少可能對食品安全造成的影響,特制定本制度。

      2.工作程序 2.1報告 報告原則:任何員工有義務在第一時間報告或越級報告涉及本公司產品的食品安全事故。

      2.2報告程序

      發(fā)生食品安全事故時,各部門應立即向質量安全管理負責人匯報,對于重大的食品安全事故,要立即向總經理報告,任何部門或者個人不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報,不得毀滅有關證據。

      2.3食品安全事故處置

      發(fā)生食品安全事故時要封存暫扣可能導致食品安全事故的產品及其原料,并立即進行檢驗、分析、調查;對確認屬于被污染的產品及其原料,應立即停止生產、銷售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并銷毀。

      3.責任追究

      3.1各部門負責人及公司領導必須保持每天24小時聯絡暢通,對無法聯絡造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。

      4.糾正與完善

      如有事故發(fā)生,由生產負責人負責組織進行原因分析,品管部編制《食品安全事故調查報告》,針對導致食品安全事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓等,由責任部門采取糾正措施并實施。

      品管部將《食品安全事故調查報告》交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

      事故發(fā)生后,質量負責人組織相關部門對本方案和有關應急預案進行評審與修訂,使其不斷完善。

      不安全食品召回制度

      1、目的

      為有效地召回已交付給顧客的已發(fā)生或可能發(fā)生的不安全產品,保護顧客及消費者利益,防止不安全危害的發(fā)生,特制定本程序。

      2、工作程序

      2.1召回產品的信息源,包括以下內容: 2.1.1顧客的信息反饋及投訴。

      2.1.2官方公布被責令召回及法律法規(guī)的變化。

      2.2倉庫管理員根據相關的單據確定發(fā)生回收的產品的名稱、規(guī)格、生產批號、數量,根據發(fā)貨記錄迅速找出相關客戶(確保100%),并報告營銷部門。2.3營銷部門確定相關產品目前所處的位置,并實施相應的產品召回計劃。2.3.1產品正準備出運,應立即停止出運,并通知倉庫隔離產品,準備召回回收處理。

      2.3.2產品已出運或已到收貨人手中,公司必須按以下方法召回產品 2.4產品召回或撤柜的處理

      2.5對于撤柜的產品營銷部應通知客戶對產品單獨存放,并標示清楚,銷售商在未得到明確恢復上柜的信息前,不得擅自恢復銷售。

      2.6品管部負責組織相關部門對撤柜的產品和撤柜信息進行分析驗證,如果存在不安全,則通知營銷部執(zhí)行召回,如果不存在安全隱患,則由營銷部門通知銷售商繼續(xù)銷售。

      2.7對因產品召回或撤柜而引發(fā)的與顧客之間的相關問題,由品管部配合營銷部門與顧客協商處理。

      第三篇:上墻制度

      “五個日子”制度

      一、黨費收繳日制度

      (一)黨費標準:工資3000以下的按0.5%,3000至5000的按1%,5000以上的按1.5%,退休黨員5000以下的按0.5%,5000以上的按1%。

      (二)繳納時間:每月最后一天向機關黨支部交納黨費,如有特殊情況不能親自交納,可以委托其他黨員代為交納。

      (三)預備黨員從批準日算起當月開始交納黨費。

      (四)對不按規(guī)定交納黨費的黨員,黨支部及時對其進行批評教育,無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的,按自行脫黨處理。

      (五)黨支部每年公布2次黨費收繳情況。

      二、集中學習日制度

      (一)黨員集中學習日定為每月的28號。

      (二)學習內容:是政治理論教育、政策法規(guī)教育和思想道德教育。主要是學習黨章黨規(guī)、黨的十八大以來的重要精神、黨的基本路線、方針、政策以及市委、區(qū)委臨時安排的學習任務。

      (三)由支部書記或者副書記主持,每次學習做好學習記錄;建立聯系指導制度,負責做好活動的協調、指導工作。重點反映黨員提出的意見和問題,建立獎懲制度,對無故不參加支部組織學習2次以上的,視情節(jié)給予批評教育、誡勉

      等相應處理,同時對因外出不能按時參加學習的,由黨支部書記或其他黨支部成員結對為其“補課”;由黨支部定期、不定期對黨員的學習情況進行抽查。

      三、志愿服務日制度

      (一)志愿服務日定為:每月15號,由支部組織,根據黨員的特長、技能結合服務項目,組織開展服務活動。

      (二)志愿服務行為規(guī)范:遵守國家法律、法令、法規(guī),做文明志愿者;以自身的行動實踐志愿者精神,把愛心獻給需要幫助的人。積極參加志愿服務,不斷提高服務技能。廉潔自律,不以任何理由收取服務報酬。文明服務,維護志愿者的社會形象。服從安排,遵守志愿者服務組織的有關規(guī)章制度。

      四、黨員政治生日制度

      黨員“政治生日”是經黨組織討論同意批準的那一天,要求每個黨員必須記住自己的政治生日。

      五、組織生活日制度

      (一)黨支部組織生活日為12月25日,是黨的組織生活會的一種形式,也是通過開展批評與自我批評、互相監(jiān)督、互相幫助、分清是非、溝通思想、總結經驗,統(tǒng)一認識,達到提高黨員素質。

      (二)支部組織生活會要堅持思想性、政治性和原則性,認真開展批評與自我批評。對同志的缺點和錯誤,要從團結的愿望出發(fā),經過批評達到新的團結。對自己的缺點和錯誤,要嚴于解剖,達到互相幫助、互相監(jiān)督、總結經驗、統(tǒng)一思想的目的。

      (三)支部書記要帶頭開展批評與自我批評,對會議情況、檢查和反映出來的問題、整改措施等情況要指定專人做好會議記錄,將整改落實情況。

      組織生活會制度

      (一)黨員組織生活會制度

      黨員組織生活會的形式。可以采取支部大會的形式,也可以采取黨小組會的形式。究竟采取什么形式,這要以黨支部的黨員人數的多少而定。支部人數少,就采取支部大會的形式;支部人數多,就采取黨小組會的形式。它與黨小組會和黨支部大會不完全等同,黨小組會和黨支部大會的內容很多,黨員組織生活會只是其中眾多內容之一。

      黨員組織生活會召開的時間:一般是每半年召開一次。并開展“一會五評”:個人自評材料、黨員互評材料、支部講評材料、領導點評材料、民主測評表。

      (二)支部委員組織生活會制度

      局黨委班子成員參加所在黨支部的組織生活會,必須過雙重組織生活。同黨員一起匯報自己的思想、工作情況并相互開展批評與自我批評。

      堅持“有話擺到桌面上”的原則,充分發(fā)揚民主,開展積極的思想斗爭,增強政治原則性。在會上,對人對事要開誠布公,揭矛盾,擺問題,查根源,積極開展批評與自我批評,以達到統(tǒng)一認識、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高。

      (三)“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度,是黨的基層支部應該長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的重要制度,是我黨經過長期實踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。

      “三會”是:定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會;“一課”是:按時上好黨課。全年召開4次以上支部黨員大會,12次以上支委會,6次以上黨課。

      做合格黨員的標準

      講政治,有信念。講規(guī)矩,有紀律。

      講道德,有品行。講奉獻,有作為。

      共產黨員的基本要求

      嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

      黨支部書記主要職責

      一、負責召集支部委員會和支部大會;結合本系統(tǒng)的具體情況,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示、決議,研究安排黨支部工作,將黨支部工作中的重大問題,及時提交支部委員會和支部大會討論決定。

      二、了解掌握本支部黨員的思想、工作和學習情況,發(fā)現問題及時解決。做好經常性的思想政治工作,力求把思想政治工作做深做細。

      三、搞好支部的思想、組織、作風建設,代表黨支部對本單位在貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策等方面起保證監(jiān)督作用。

      四、發(fā)動黨員完成各項工作、學習等任務,并起模范、表率作用。根據支委會的意見,對本單位業(yè)務等工作中的重大問題,向行政領導提出意見和建議,充分發(fā)揮黨支

      部的政治核心作用。

      五、檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現的問題。按時向支委會、支部大會及上級黨組織報告工作。

      六、經常與支部委員和同級行政負責人密切聯系,支持他們的工作,協調本單位黨政、工、團的關系,支持群眾組織獨立負責地開展工作。

      七、抓好支部委員會的學習,按時召開支部委員會的民主生活會,加強團結,充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。

      八、堅持“一崗雙責”,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求,持之以恒抓好衛(wèi)計系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)不正之風。

      黨員活動室

      社會主義核心價值觀24個字

      第四篇:上墻制度

      安全生產責任制

      一、公司對安全生產統(tǒng)一領導,下設安全科,負責日常業(yè)務。安全科在分管經理的領導下開展工作。

      二、各項目經理部也必須成立以項目經理為首,管理人員及各班組長參加的安全生產領導小組,負責本項目部的安全生產工作。

      三、各項目經理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員,對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項目部下屬的班組也要根據各自的情況設置安全人員。

      四、各級安全領導機構要建立例會制,定期召開安全生產會議,分析安全生產情況,掌握安全生產動態(tài),研究解決安全生產中的突出問題。

      五、所有生產班組均應設兼職安全員,并在班組的領導下,負責本班組的安全生產工作。

      六、公司對所屬各單位的安全生產采取定期或不定期的安全檢查活動。各單位每月組織兩次安全檢查,各工地每周組織一次檢查,各班組每天作業(yè)前后進行安全檢查。

      安全科安全生產責任制

      一、協助領導組織推動安全生產工作,貫徹法令、方針和政策。

      二、匯總和審查安全技術措施、計劃,并且督促有關部門貫徹執(zhí)行。

      三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

      四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查,協助解決問題,存在特別緊急的不安全因素時,有權指令先行停止生產,并且立即通知有關責任人整改。

      五、總結和推廣安全生產的先進經驗。

      六、對職工進行安全生產的宣傳教育,檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的崗前培訓。

      七、指導基層專(兼)職業(yè)安全員工作。

      八、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健品和清涼飲料;有權對購進的安全防護用品進行質量鑒定,并提出意見。

      九、參加傷亡事故的調查處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

      十、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

      安全員安全生產責任制

      一、在公司領導下,負責施工現場的安全管理工作。

      二、做好安全生產的宣傳教育工作,組織好安全生產、文明施工達標活動,經常開展安全檢查。

      三、掌握施工進度及生產情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。

      四、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行。

      五、協助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。

      六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現象,遇有危及人身安全或財產損失險情,有權暫停生產,并立即向有關領導報告。

      七、組織或參與進放施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

      八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調查、分析、整改方案(或措施)的制定及事故、登記和報告工作。

      安全資料員安全生產責任制

      一、貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范標準,樹立良好的工作作風,做好本職工作。

      二、熟悉建筑施工安全防護用品、設施、器具的有關標準、性能、技術參數、檢驗檢測方法、質量鑒別,不斷提高業(yè)務水平。

      三、對采購的安全防護用品、設施器具和材料、配料及質量負有直接的安全責任。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。

      四、做好安全防護用品、施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作,對不合格的產品有權拒絕進入施工現場。

      五、對采購上述產品生產許可證、質量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。

      六、配合安監(jiān)部門做上述產品的抽檢工作,發(fā)現質量問題及時向領導反映,確保安全防護產品的安全性、可靠性。

      安全生產資金保障制度

      一、熟悉和遵守國家、地方有關部門的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。

      二、按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)和工程項目實際,編制安全技術措施費,并按計劃準確地提供給財務部門。

      三、審核材料員所購安全防護產品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。

      四、根據工傷事故報告,準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。

      五、對所購入安全防護產品因質量問題帶來的經濟損失,應及時向項目經理匯報,并建議追查有關責任或廠家責任,換回經濟損失。

      安全教育與培訓制度

      一、安全教育

      1、要在開工前對全體職工進行安全教育,召開職工大會,總結經驗教訓,傳達事故案例,進行正反兩個方面的教育。

      2、對新進廠的臨時工進行三級安全教育,即:分別進行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。

      3、每月產半天進行安全教育,要總結綴教育,重溫安全規(guī)章制度,杜絕“三違”現象,提高安全管理的自覺性、主動性,從我做起,實行安全生產。

      4、年內要定期或不定期地組織幾次安全生產演講會和安全生產圖片展覽,提高全員安全意識。

      5、年終、上半年總結時進行安全教育。

      6、節(jié)暇日前后要組織安全教育。

      7、年內要定期開展“安全生產周”、“安全生產月”及“百日安全生產競賽”活動,進行全員安全教育。

      8、定期進行季節(jié)性安全教育或定期進行特殊氣候安全教育。

      二、培訓

      1、開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進行短期安全技術培訓。

      2、要嚴格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓、復審規(guī)定,分期分批組織特種作業(yè)人員培訓,達到持證上崗。

      3、組織業(yè)務學習班,根據不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進行培訓,增強安全意識,搞好安全施工。

      安全檢查制度

      一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。

      二、檢查的內容是查"兩標貫徹",查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

      三、執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

      四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持"十字作業(yè)法"即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

      五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

      六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

      生產安全事故報告處理統(tǒng)計制度

      一、為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故,特制訂本規(guī)定。

      二、本規(guī)定所稱傷亡事故,是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

      三、傷亡事故的報告工作必須堅持實事求是,尊重科學的原則。

      四、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現場有關人員應當立即直接報告公司工程部安全科。

      五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當立即報告總經理,并請示上報市、區(qū)主管部門及有關單位。

      六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時,安全科會同總經理應立即趕赴現場,保護事故現場并迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故擴大。

      七、公司安全科及主管安全的付總經理必須協同事故調查小組調查并及時作出處理意見。

      八、公司安全科應當依照國家有關規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省?/p>

      起重機械設備管理制度

      一、起重機械設備進場前,由項目部自檢,由公司安全科驗收,驗收時項目經理、安全員、搭設負責人、機工必須參加。

      二、驗收時要根據規(guī)定的驗收程序、內容進行,在驗收表中填寫內容要量化,每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間,參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。

      三、腳手架可分段驗收(以三步架為準),物料提升機一次性驗收,若驗收不合格時,要定人、定時間、定措施進行整改,由提出問題的驗收人員復查,并做好檢查記錄。

      四、腳手架經驗收合格后掛牌使用,物料提升機及各種施工機具經驗收確認無問題后方可投入使用。

      五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次,由安全科組織,有關人員參加,每次驗收都做好記錄。

      六、未盡事項按現行安全檢查標準實施。

      施工現場消防安全制度

      一、施工現場成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。

      二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū),使文明施工保持經?;?。

      三、施工現場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。

      四、施工現場嚴禁大小便,發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。

      五、施工現場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,無違反本規(guī)定處罰工地負責人。

      六、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當天值班員罰款。

      七、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運下,嚴禁高空拖散。

      施工方案審批制度

      一、工程開工前,各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計,要根據工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內容要全面具體,并根據工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強的安全技術措施。

      二、工程專業(yè)性較強的項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。

      三、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性,根據工程實際編寫,能有準備的指導施工。

      四、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經企業(yè)技術負責人、安全科審查批準,簽名蓋章后方可實施。

      五、工地現場要根據施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經原審批人員同意并形成書面方案。

      安全技術交底制度

      一、工程開工前,應隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施,并說明其重要性。

      二、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現象。

      三、實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底卡。

      勞保用品管理制度

      一、開工前施工組織設計中,要編制安全防護用具和臨時設施費用計劃,按照安全文明地工達標要求,配齊所需防護用具及臨時施工設施。

      二、做到??顚S茫押檬褂藐P,更正確使用防護用品和安全設施,確保施工人員的人身安全。

      三、工地積極開展施工現場防護用具打假工作,加強領導,要提高認識,成立打假領導小組,分工明確,落實責任。

      四、把好采購供應關,企業(yè)購買防護用具及設施應到省地市面上管理部門指定地點購買,經省市推薦的具有準用證的產品,防止購買假冒偽劣產品。

      五、建立安全防護用具及臨時設施費檔案,真實反映臨時設施費使用情況。

      第五篇:上墻制度[模版]

      一、項目經理安全生產責任制

      1、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人,全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產規(guī)章制度,對勞動保護全面負責。

      2、組織落實各級安全生產責任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產提到日常議事日程上。

      3、負責對新工人、轉換工種的工人和外用工進行“三級” 安全教育和培訓,支持安全員工作,組織檢查安全生產。

      4、負責搞好員工日常安全教育,督查特種作業(yè)人員和技術操作人員的持證上崗。

      5、發(fā)現事故隱患,及時按“定人、定時、定措施”的三定方針,及時落實整改。

      6、發(fā)生工作事故,及時搶救,保護現場,上報上級部門。

      7、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。

      二、技術負責人安全生產責任制

      1、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

      2、根據施工技術方案中的安全生產技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。

      3、在審核安全生產技術措施時,發(fā)現不符合技術規(guī)范要求的,有權提出更改完善意見,使之完善糾正。

      4、按照施工方案編制安全生產技術措施,根據施工現場實際,隨時補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實實用。

      5、在施工過程中,對現場安全生產負有管理責任,發(fā)現隱患,有權督促糾正、整改,通知安全員落實整改責任,并向項目經理匯報。

      6、對施工設施、設備、機具、施工方法和各類安全保護、防護物品進行技術鑒定,做出結論意見。不符合安全技術要求的,責令必須改進。

      7、負責督促、協助有關部門和人員,對新工人、轉換工種的工人進行“三級”安全教育培訓。

      8、嚴格督查員工安全教育培訓的質量和效果,嚴格督查特種作業(yè)人員上崗操作證,檢查是否合規(guī)有效。

      9、負責對質檢員、安全員、施工員、預算員和內業(yè)技術員的安全生產技術工作進行指導。

      10、施工現場發(fā)生安全生產事故,協助項目經理做好組織搶救工作,從技術上分析原因,并提出鑒定意見和改進措施。

      三、安全員安全生產責任制

      1、負責監(jiān)督施工現場安全生產、文明衛(wèi)生、防火防盜等工作的按章操作。學習熟悉安全生產規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水平。

      2、經常檢查施工現場的安全生產工作,發(fā)現隱患后,及時責令施工人員和施工負責人進行整改,并匯報項目經理。

      3、堅持原則,對違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的人和事,果斷阻止。對批評教育后,仍然不改者,有權責令其停止工作。

      4、對安全設施的配置提出合理意見,提交施工現場負責人解決,如得不到解決,應責令暫停施工,報公司項目經理處理。

      5、有權根據公司項目部有關安全制度進行監(jiān)督,對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公司項目部給予獎勵。

      6、監(jiān)督相關部門對員工的“三級安全教育”,做好安全技術交底工作,強化對員工的安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作的監(jiān)督管理。

      7、會同有關部門做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。杜絕未經培訓人員進場施工,杜絕無證人員上崗操作。

      8、做好各項安全技術操作規(guī)程、機械設備安全檢查合格證、各類材料質檢合格單等相關資料的收集歸檔。

      9、及時做好各類安全活動工作的宣傳、教育、學習、培訓記錄工作,收集保管好各種安全活動資料。

      10、發(fā)生安全生產事故,及時保護現場,組織搶救及立即報告項目經理和公司領導。

      四、施工員安全生產責任制

      1、遵守國家法令,學習熟悉安全技術措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

      2、對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責,在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性,發(fā)現不符規(guī)范要求和科學性的,及時調整,并匯報項目經理。

      3、施工過程中,發(fā)現違章現象或冒險作業(yè),協同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報項目經理。及時采取措施,防患于未然。

      4、在施工過程中,生產與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施后,方準再施工。

      5、施工過程中,發(fā)現安全隱患,及時告訴安全員和項目經理采取措施,協同整改,確保施工全過程的安全生產。

      六、質檢員安全生產責任制

      1、遵守國家法令,執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)章制度,熟悉安全生產技術措施。

      2、在質量監(jiān)控的同時,顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況,發(fā)現不佳之處,及時通知安全員,落實整改。

      3、懸空結構的支撐,應考慮安全系數,不準由于支撐質量不佳,引起坍塌,造成安全事故發(fā)生。

      4、在施工中,結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收,避免因構件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。

      5、在質量監(jiān)控過程中,發(fā)現安全隱患,立即通知安全員或項目經理,同時有權責令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。

      防火消防安全制度

      1.保持施工現場安全出口的疏散通道暢通無阻。2.實行防火安全責任制度,項目經理為防火責任人。3.堅持三個月和不定期檢修用電設備及線路、開關,切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。

      4.加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。

      5.對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵200元/班,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時消除和通知的有關單位、班組和個人給予處罰。

      6.消防工作實行“預防為主,消防結合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。

      7.成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。

      8.任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設施器材。

      9.任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。10.進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。

      11.在宿舍區(qū)內,嚴禁燃燒容易引起火災的東西。12.不準帶易燃、易爆物品進入施工現場。

      13.在施工現場生產作業(yè)區(qū)域內禁止吸煙,違反一次除寫檢討外,并罰款500元。項目經理崗位責任制

      一、目經理必須按照資質持證上崗,是施工項目第一負責人,應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。

      二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程承包合同。

      三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。

      四、協調協作與業(yè)主及其它單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題,并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。

      五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為,保證施工順利進行。

      六、以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法,健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統(tǒng),積極推進現代化管理方法、手段和科學技術,依靠技術進步求得最佳效益。

      七、組織學習制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督,及時向上級公司定期匯報。

      八、強化項目核算制度,加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期組織召開項目經濟活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。

      九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證,積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠,及時總結項目施工組織與管理經驗。

      十、對工程項目產品質量和安全負直接責任。負責質量體系文件在項目上的落實。制定并落實質量獎懲方法,嚴格執(zhí)行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項,負責工程結算的談判直至各部款項收回。

      質量管理制度

      一、各專業(yè)班組負責人必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。

      二、各專業(yè)施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

      三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

      四、施工現場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

      五、隱蔽工程施工前,必須經過質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

      六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

      七、建立建全工程技術資料檔案制度,工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質安員檢查。

      八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

      項目技術管理制度

      1、圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織:接到圖紙后,項目經理部技術負責人應及時安排或組織技術部門有關人員進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

      2、了解設計意圖,明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

      3、認真執(zhí)行公司關于圖紙會審的相關規(guī)定,按規(guī)定的人員和內容、時間及程序進行圖紙會審。

      4、施工組織設計(方案)的編制與管理:嚴格遵守國家現行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合,體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理,同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。

      5、施工作業(yè)指導書的編制與管理:施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。

      6、技術交底制度:在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準,做到心中有數。項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進 行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。

      7、技術核定制度:凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題,屬于設計產生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關單位。技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責填寫,并經項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。

      8、單位工程施工記錄制度:單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據之一。

      9、技術復核制度:在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質量和使用。當復核發(fā)現差錯應及時糾正,方可施工。

      10、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一,隱蔽工程經三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。

      11、技術標準管理制度:施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。

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