第一篇：中心召開艾滋病防制學(xué)科省市共建項目工作會

中心召開艾滋病防制學(xué)科省市共建項目工作會

2月8日上午，新余市疾控中心在二樓會議室召開了艾滋病防制學(xué)科省市共建項目工作會，會議由中心主任李彪主持。中心副主任劉瑞弘、主任助理劉芳宇、相關(guān)科室負責(zé)人和項目實施工作人員參加了會議。本次會議主要是明確項目的內(nèi)容、要求、目標(biāo)、任務(wù)，實施的相關(guān)措施，確定相關(guān)科室、人員的任務(wù)和職責(zé)。

李彪主任首先強調(diào)召開本次會議的重要性和必要性，他指出省市共建學(xué)科建設(shè)項目在我省疾控系統(tǒng)第一次，共建項目來之不易，本次項目要求高、難度大、影響廣，項目涉及到中心的各個相關(guān)科室，如艾滋病防制科、檢驗科、綜合科等，應(yīng)通力協(xié)作。

中心主任助理劉芳宇詳細介紹了省市共建項目的背景、學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)、科研方向、項目計劃和措施等。根據(jù)我市工作的實際情況以及工作的現(xiàn)狀，劉芳宇主任提出了本次項目的科研方向主要在：

1、男男同性戀人群，特別是青年學(xué)生（大學(xué)生、高中生）中的MSM人群HIV感染現(xiàn)狀及病毒亞型；

2、新余市陽性患者HIV亞型情況（基因庫）；

3、抗病毒治療相關(guān)研究（藥敏、不同亞型治療方案等）；

4、流動人群艾滋病感染狀況。并提出將省市共建項目科研小組分設(shè)為實驗室研究小組和現(xiàn)場流行病學(xué)研究小組，加強人才梯隊建設(shè)，加強與中國疾控、省疾控、大學(xué)院校、草根組織等非政府組織合作等。

中心劉瑞弘副主任針對省市共建項目提出了5點建議：

1、省市共建項目對我市意義重大；

2、加強交流；

3、在“早”字上做文章；

4、加強檢測能力建設(shè)；

5、多出科研成果。中心艾滋病防治科副科長李春艷談了艾防科省市共建項目的工作打算，中心實驗室毛尚根科長針對該項目在設(shè)備、人員、技術(shù)三方面發(fā)表了自己的見解。同時各科室相關(guān)工作人員針對省市共建項目發(fā)表了自己的見解并作表態(tài)發(fā)言。

最后，李彪主任對本次會議進行了總結(jié)，提出了五點要求：

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視艾滋病省市共建項目；

2、搞好團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團隊作用；

3、增強責(zé)任意識，把工作目標(biāo)任務(wù)落到實處；

4、要有創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性開展工作；

5、要多層次、上下聯(lián)動，加強與上級相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。

通過本次會議的召開，大家對省市共建項目有了更深的理解，對今后工作的方向、目標(biāo)有了明確的認識，雖然人員少、任務(wù)重、壓力大，但是大家表示在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家共同努力下，我們有能力也有信心完成省市共建項目工作，讓中心的工作和科研水平上一個臺階。

第二篇：沙橋中心衛(wèi)生院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會

沙橋中心衛(wèi)生院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會

9月18日下午7:00，沙橋中心衛(wèi)生院召開全院職工大會，貫徹落實縣衛(wèi)生局黨委和鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，并學(xué)習(xí)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》。

會上，院長戴永富重點傳達了縣衛(wèi)生局局黨委書記謝旭焰、局長阿敏、鎮(zhèn)黨委書記張志江、鎮(zhèn)長余海乾在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的重要講話，并就如何貫徹落實會議精神提出要求：一是要進一步提高黨要管黨、從嚴治黨的水平，為推動衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧提供有力的政治保障。二是要把學(xué)習(xí)和貫徹落實《規(guī)定》作為一項重大政治任務(wù),認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，以扎實有效的措施把《規(guī)定》落到實處。在全院廣泛宣傳《規(guī)定》，組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)，為《規(guī)定》的貫徹落實創(chuàng)造良好氛圍和條件；三是要抓巡察，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的日常監(jiān)督，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的規(guī)范化、制度化；四是要抓考核，全面客觀評價各醫(yī)療單位責(zé)任制落實情況和反腐倡廉建設(shè)總體狀況；五是要抓問責(zé)，切實強化責(zé)任追究，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的，要嚴肅問責(zé)，決不姑息遷就。

第三篇：福爾萊省市共建技術(shù)創(chuàng)新項目申請報告2

無縫織造機由氣動控制的動態(tài)工作改為 機械控制的靜態(tài)工作的技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目

資金申請報告

廣東福爾萊紡織制衣有限公司

二0一0年十二月八日

資金申請報告目錄

一、項目概要

二、項目的目的、意義及必要性

三、國際相關(guān)技術(shù)水平、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

四、國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展水平、現(xiàn)狀

五、項目前期研發(fā)及技術(shù)準備情況

六、項目產(chǎn)業(yè)化實施方案

七、項目進度安排與實施期限

八、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

九、項目資金情況

十、社會經(jīng)濟效益評估

十一、項目承擔(dān)單位概況

十二、申請補助資金的主要原因和政策依據(jù)

一、項目概要

“無縫織造機由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作的技術(shù)與應(yīng)用”項目，計劃投入資金325萬元，其中研發(fā)費用？萬元，設(shè)備費用？萬元。項目針對公司2005年引進的62臺意大利圣東尼內(nèi)衣機經(jīng)過6個年頭連續(xù)無間斷運行，其中氣動控制的集圈三角出現(xiàn)嚴重漏氣的老化現(xiàn)象，造成生產(chǎn)效率下降，能耗、維修費用和工作量增加及影響產(chǎn)品質(zhì)量的狀況，創(chuàng)造性地把集圈三角從氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作，圓滿解決了集圈三角老化漏氣的問題，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了維修和能源成本，使年產(chǎn)量比未改進前提高了８％左右，能耗降低20%，產(chǎn)品的正品率提高了2％，年節(jié)約維護費20萬元，延長了設(shè)備的使用壽命。項目完成后，年新增生產(chǎn)無縫內(nèi)衣100萬件，年新增銷售收入547萬元，稅收35萬元，凈利潤95萬元。

項目具有顯著的創(chuàng)新性和實用性。經(jīng)公司委托廣東省科學(xué)技術(shù)情報研究所進行查新，國內(nèi)外尚未有無縫機集圈三角采用機械控制靜態(tài)工作的報道。

二、項目的目的、意義及必要性

1、項目的目的、意義

紡織服裝作為普寧第一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在中國紡織服裝行業(yè)，普寧已成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，改革開放以來，普寧利用僑鄉(xiāng)和市場優(yōu)勢，發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)，襯衣、內(nèi)衣、T恤、睡衣生產(chǎn)企業(yè)異軍突起，迅速形成強大的產(chǎn)銷能力。目前，全市共有紡織服裝企業(yè)2000多家，從業(yè)人員10多萬，具備年產(chǎn)化纖5萬噸、針織布100萬噸、梭織布550萬米、印染布3億米、聚丙織帶1000噸、服裝15億件的強大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其中主導(dǎo)產(chǎn)品襯衣年產(chǎn)量達3.5億件。已形成集短纖、紡紗、織造、印染、后整理、輔料、成衣、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、出口于一體的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，3 呈現(xiàn)企業(yè)集聚、門類集聚、人才集聚、品牌集聚、市場集聚“五大特點”。

廣東福爾萊紡織制衣有限公司是一家專業(yè)制造無縫內(nèi)衣系列產(chǎn)品，集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)四位為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，公司以專業(yè)的隊伍、嚴謹?shù)墓芾?、超卓的設(shè)備，著力打造“福爾萊”、“發(fā)爾頓”無縫內(nèi)衣名牌。由于普寧紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展，本地?zé)o縫內(nèi)衣需求量越來越大，我公司的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量已不能滿足參與市場競爭的需要。為了提高公司的生產(chǎn)效率，產(chǎn)品的質(zhì)量，節(jié)約能源，降低設(shè)備配件消耗杜絕設(shè)備的損壞，延長機械設(shè)備的使用壽命，從而降低產(chǎn)品的成本，提升市場競爭力，為公司帶來更好的社會效益和經(jīng)濟效益。依據(jù)本行業(yè)的設(shè)備維護現(xiàn)狀及生產(chǎn)工藝要求，以及生產(chǎn)設(shè)備使用的狀況的專業(yè)知識，公司科研人員在積累多年生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2009年底實施了“無縫織造機由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作的技術(shù)與應(yīng)用” 技術(shù)創(chuàng)新項目。

2、項目的必要性

公司于2005年6月引進意大利產(chǎn)圣東尼SANTONI電子提花針織機62臺進行生產(chǎn)，至今已快近六個年頭。由于意大利產(chǎn)圣東尼SANTONI電子提花針織機機器連續(xù)無間斷工作，各個機械部件也是處于不斷的磨損狀態(tài)之中，特別是生產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵部位，編織部分各部件之間以及與之相應(yīng)各部件的動作配合部分，即中腳針三角和降針三角一直是處于進入工作狀態(tài)之中，為使其處于進入工作狀態(tài)，是由氣動來實現(xiàn)的。為此，必需提供足夠的氣壓動力，氣壓動力是由空壓機來提供保障的，生產(chǎn)氣壓要維持在0.55mpa左右。由于多年生產(chǎn)，設(shè)備不斷老化，慢慢進入衰退期，配件逐漸老化，氣動控制系統(tǒng)中也不可避免會出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象。由于熱脹冷縮原理，密封圈會不同程度的硬化，逐漸失去彈性，密封圈多 少會失去密封效果，氣漏失壓。雖每個部位漏氣不多，也不便于查找發(fā)現(xiàn)，當(dāng)然漏氣不易于發(fā)現(xiàn)，易于更換，并且日常工作中在不斷查漏補缺更換，但絕大多還是微漏，可由于數(shù)目太多，節(jié)點及氣壓部位每臺機就有好幾百處，62臺機器就是一個巨大的數(shù)目。經(jīng)監(jiān)測估算，耗氣量增加了２０％以上，所以失壓之多可想而知。失壓之后，機器動作達不到工作位置，從而造成不能正常生產(chǎn)，不能做出合格的產(chǎn)品，易損配件消耗過大，并且對設(shè)備造成永久的損傷，進而直接影響到機器的使用壽命。鑒于此，我們必然要加大氣壓供量，即更換更大的空氣機，這樣電能消耗的增加就會造成成本增加。周而復(fù)始，會進入一個惡性循環(huán)之中。因此，解決這一技術(shù)難題，從而提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，對于公司的持續(xù)發(fā)展，是十分必要的。

三、國際相關(guān)技術(shù)水平、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

無縫內(nèi)衣生產(chǎn)技術(shù)于1988年由意大利圣東尼公司首創(chuàng)，無縫內(nèi)衣以其美觀、舒適、環(huán)保、保暖的優(yōu)點，滿足了人們生活水平提高的需要，因而無縫內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)在全球得到迅速的發(fā)展。目前，國際無縫內(nèi)衣行業(yè)呈現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備向高速、高質(zhì)、高產(chǎn)、自動化水平更高的方向發(fā)展，以及產(chǎn)品朝著款式多元化，高質(zhì)量和新材料、新技術(shù)方向發(fā)展的趨勢。在國際上，無縫內(nèi)衣機的三角部分都是采用氣動方式由程序編程控制。其中，意大利圣東尼SANTONI內(nèi)衣機在國際上處于技術(shù)領(lǐng)先地位，每路的選針系統(tǒng)上方主要有五個三角組成，它們分別是集圈三角、退圈三角、中間片三角、降針三角和成圈三角。它們都固定在針筒周邊的一個框架上。它們都是采用氣動方式由程序編控。經(jīng)過設(shè)備制造商的多次改良，無縫內(nèi)衣機三角部分的功能越來越先進：

1、集圈三角：能夠?qū)⑺械目椺樚嵘郊Ω叨龋?# d

2、退圈三角：能夠?qū)⑺刑嵘郊Ω叨鹊目椺樳M行再次提升，使織針提升到退圈高度：（注：集圈三角可以獨立使用，但退圈三角不可以獨立使用。）在程序的編號中，它們的代碼分別是：第一路集圈三角是11，退圈三角是12；第二路集圈三角是21，退圈三角是22??..；第八路集圈三角是81，退圈三角是82。它們都可以做徑向運動，相對于針筒有三個位置，分別是A位、B位、和C位。A位對針筒的的所有織針都不起抬升作用，習(xí)慣稱三角的原始位置；B位能對針筒的1/4高腳織針起到抬升作用，習(xí)慣上稱三角的過渡位置；C位能對針筒的全部織針起抬升作用，習(xí)慣上稱三角的工作位置。實際生產(chǎn)中，每路的集圈三和退圈三角都處于閑置狀態(tài)。如果要使它們進入工作狀態(tài)，必須按照編程規(guī)定角度進入，否則會打斷全部針腳，損壞針筒，造成嚴重的后果。

3、中間片三角：它只能作用在中間片的片腳上，故稱中間片三角。能夠?qū)Ρ惶峄ㄆ闹虚g片進行再次提升，繼而通過中間片將織針抬升到退圈高度。在程序編號中，它們的代碼分別是：第一路是

17、第二路是27??第八路是87。它也有三個位置：A位、B位、和C位（工作原理類同1，2，在此不作詳細講述）。k

4、降針三角：也叫攔針三角，能夠把退圈高度的織針下降到一個降針高度，使得第二個選針器有重新選擇的可能。在程序編號中，它們的代碼分別是：第一路是

19、第二路是29??第八路是89。它也有三個位置：A位、B位、和C位。實際生產(chǎn)中，不管做常規(guī)產(chǎn)品或特殊產(chǎn)品，降針三角始終需要使用，因而當(dāng)一開機時，每路的降針三角都會自動直接進入C位，處于工作狀態(tài)。+ M;

5、成圈三角：又叫彎紗三角，步進馬達三角，密度馬達三角?？梢匝刂樛驳钠矫孀龇炔淮蟮纳舷逻\動（最大距離約8MM），它是把前 面退圈或集圈織，勾到紗線后，織針針踵沿此三角斜面下降，完成彎紗成圈動作，形成新的線圈，舊線圈脫在新線圈上，因此它是針織機上一個成圈系統(tǒng)的標(biāo)志。機器上有幾個成圈三角在工作，就表示針織機有幾個成圈系統(tǒng)。例如，大圓機上有幾十個甚至幾百個成圈三角。在內(nèi)衣機上每個成圈三角后面配置一個小型的步進電機（也叫步進馬達step motor）通過編程來控制步進馬達的轉(zhuǎn)動，步進馬達通過與三角相連的蝸輪蝸桿機構(gòu)來控制成圈三角的升和降，最終達到控制線圈長度大小的目的。三角下降幅度越大，織物的線圈就越大。在程序中，它的代碼分別是：第一路是1，第二路是2??第八路是8。集圈三角、退圈三角、中間片三角、降針三角都在C位置。

根據(jù)廣東省科學(xué)技術(shù)情報研究所檢索結(jié)果，國際上無縫內(nèi)衣機集圈三角是依靠氣動來完成控制的。

四、國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展水平、現(xiàn)狀

國內(nèi)無縫內(nèi)衣生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)，從開始引進、吸收，經(jīng)過近十幾年的努力，發(fā)展較快，由低速到高速，自動化程度由低下到先進，織物花式由單調(diào)到千變?nèi)f化。但是引進后消化吸收能力有待進一步提高，雖然經(jīng)過了近十年，國產(chǎn)無縫內(nèi)衣設(shè)備仍停留在只能生產(chǎn)普通產(chǎn)品上，產(chǎn)品質(zhì)量低、材料消耗、能源消耗及產(chǎn)品制造費用高。而國際上無縫內(nèi)衣機的更新?lián)Q代很快，種類越來越多，自動化程度越來越高，產(chǎn)品已從普通內(nèi)衣向多功能、環(huán)保型和具有特種保健型、時尚外衣型發(fā)展。目前，國產(chǎn)的無縫內(nèi)衣機與意大利圣東尼等公司的無縫內(nèi)衣機相比，還有很大差距。這就要求國內(nèi)無縫內(nèi)衣機的生產(chǎn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，進一步提高技術(shù)水平，使國產(chǎn)內(nèi)衣機朝著高速、高質(zhì)、高產(chǎn)、自動化水平更高的方向發(fā)展。

根據(jù)廣東省科學(xué)技術(shù)情報研究所檢索結(jié)果，國產(chǎn)無縫內(nèi)衣機集圈三角也是依靠氣動來完成控制的。

五、項目前期研發(fā)及技術(shù)準備情況

（一）項目前期研發(fā)情況

1、進行無縫內(nèi)衣機集圈三角技術(shù)水平、現(xiàn)狀的調(diào)研

首先，我們對國內(nèi)外的無縫內(nèi)衣機集圈三角技術(shù)水平、現(xiàn)狀進行調(diào)研，并委托廣東省科學(xué)技術(shù)情報研究所進行檢索，檢索結(jié)果：

（1）無縫內(nèi)衣機集圈三角目前的技術(shù)水平：一種無縫內(nèi)衣機集圈三角，屬于無縫內(nèi)衣機技術(shù)領(lǐng)域。它包括集圈超針三角、集圈降針三角，其特征在于集圈超針三角、集圈降針三角具有沿長的走針軌道，集圈超針三角沿長后的走針軌道從始端至終端直線距離長度為32～40毫米；集圈降針三角沿長后的走針軌道從始端至終端直線距離長度為25～35毫米。本發(fā)明裝在結(jié)構(gòu)經(jīng)簡化的無縫內(nèi)衣機集圈氣缸上，能使集圈超針三角與織針的初始位置就處于接觸狀態(tài)，從而可避免二者的相互碰撞，提高無縫內(nèi)衣機集圈三角的使用壽命；另外，集圈三角針位置角度可調(diào)節(jié)；因為上述結(jié)構(gòu)，克服了現(xiàn)有無縫內(nèi)衣機集圈三角運行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的打針、花針等現(xiàn)象，提高了無縫內(nèi)衣紡織提花組織時的速度和織物的質(zhì)量。因此，無縫內(nèi)衣機集圈三角是依靠氣動來完成控制的。

（2）雙電動機獨立驅(qū)動的電子提花無縫針織機目前的技術(shù)水平、現(xiàn)狀

一種雙電動機獨立驅(qū)動的電子提花無縫針織機，它包括哈夫盤②、針筒③和電動機，該電機動機為兩個伺服電動機或變頻電動機，一個電 8 機動④驅(qū)動哈夫盤，另一個電動機⑤驅(qū)動針筒，在兩個電機機之間設(shè)置有保證其同步轉(zhuǎn)動的電子同步裝置。本實用新型采用雙電動機獨立驅(qū)動，因此減少了中間傳動環(huán)節(jié)，提高了紡織精度；同時，由于取消了普通電子提花無縫針織機的皮帶傳動環(huán)節(jié)，不需要對皮帶進行維護，從而降低了維修成本，并且提高了生產(chǎn)效率。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，國內(nèi)國際無縫內(nèi)衣機集圈三角都是依靠氣動來完成控制的。

2、進行無縫織造機由氣動控制動態(tài)工作改為機械控制靜態(tài)工作的可行性研究

意大利產(chǎn)圣東尼SANTONI電子提花針織機編織主要部位一直處于工作狀態(tài)，即氣壓控制在進入位置狀態(tài)，那么我們是不是可以采取一些機械的方法，而不是氣動的方法來控制呢？從而使這一部分多個部位的氣壓不需要維持而節(jié)約用氣量，更可杜絕這多個部位的漏氣量呢？我們深入研究了機器的工作原理，認為由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作應(yīng)該是可行的，且不會對設(shè)備、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，因為由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作，沒有違背機器的根本工作原理。

（二）技術(shù)路線

項目依靠公司自有技術(shù)力量，采取自主創(chuàng)新的方式進行研發(fā)。

1、技術(shù)原理和研發(fā)路線

（1）一次成型無縫織機由于是連續(xù)無間斷工作，各個機部件一直處于不斷的磨損狀態(tài)之中，特別是生產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵部位，編織部分各部件之間以及與之相應(yīng)各部件的動作配合部分，主要是中腳針三角和降針三角一直處于進入工作狀態(tài)之中，為使其處于進入工作狀態(tài)，傳統(tǒng)是由 氣動來實現(xiàn)的。

（2）首先我們使機器處于停機，并在斷電關(guān)機狀態(tài)下拆開每一路的中腳針三角和降針三角，也就是每一路的第二組三角拆下原有的彈簧，用游標(biāo)卡尺量好空隙的距離，在三角蓋板內(nèi)根據(jù)測好的尺寸加一個形狀大小合適的硬金屬，以保持三角處于進入位置工作狀態(tài)之中，使其不退出來，也就是用機械的方法，蓋上蓋板，用螺絲使其固定住，由氣動控制的動態(tài)控制改為機械控制的靜態(tài)工作。

(3)取消供氣的線路及供氣的各個部件，把不需要電磁閥各路各組進氣口堵住，就不需供氣了，這樣，與之相關(guān)的配件，密封圈、氣管、電磁閥等等之類可以拆下來，用到其他有需要的地方。經(jīng)過這樣一改動，大大的節(jié)省了配件的使用，大大的減少了漏氣的機會，很大程度節(jié)省成本。

（4）編織主要部位一直處于工作狀態(tài)中，即原來用氣壓控制在進入位置狀態(tài)。公司研制采取機械的方法，而不是氣動的方法來控制，從而使這一部分多個部位的氣壓不需要維持，從而節(jié)約用氣量，更主要是杜絕這多個部位的漏氣量。

由于利用了機器的工作原理來進行改造創(chuàng)新，沒有違背機器的工作原理，經(jīng)過多次試驗、多次改進、多次試用，證明由氣動控制的動態(tài)控制改為機械控制的靜態(tài)工作是可行的，解決了設(shè)備老化漏氣的問題，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了維修和能源成本。

（三）項目技術(shù)創(chuàng)新點

（1）根據(jù)本機由動態(tài)改為靜態(tài)的創(chuàng)新原理，取消供氣的線路及供氣的各個部件，經(jīng)過改進之后，三角處于靜態(tài)工作狀態(tài)下，無論何時，因何原因，而造成的停電、停機、死機、氣壓不足等等，都不會出現(xiàn)針 腳被撞斷現(xiàn)象，機械本身核心針筒被損壞現(xiàn)象。

（2）提高了生產(chǎn)效率，很好的保護好機器，從而可以大大的延長機器的使用壽命。具有新穎性、科學(xué)性及先進性。

（3）節(jié)省各種易換配件，從而也節(jié)省需更換這些配件的時間，省時省力，提高工作效率，降低了生產(chǎn)成本。

通過廣東省科學(xué)技術(shù)情報研究所科技查新，結(jié)論是：綜上所述，在上述文獻及數(shù)據(jù)庫的檢索范圍內(nèi)，采用本項目上述技術(shù)“無縫織造機由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作的技術(shù)與應(yīng)用”，國內(nèi)未見相同的研究文獻及成果的報道。由此可見技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先。

（四）項目成果應(yīng)用取得的成效

由氣動控制的動態(tài)控制改為機械控制的靜態(tài)工作的研發(fā)成果經(jīng)實際應(yīng)用，與原來的氣動控制相比，取得了顯著的成效：

1、改進之前的氣動控制動態(tài)工作狀態(tài)，有可能因各種原因造成的失壓使三角退出來或部分退出來，從而編織部件不能按正常軌道處于工作之中，中腳針三角和降針三角退出，處于軌道運動之中的針腳就會撞斷，直接造成針耗量的增大。更甚者，造成機器機械的核心部位針筒的損壞變形，機器的磨損增大，從而嚴重到機器的使用壽命。經(jīng)過改進之后，無論失壓與否，中腳針三角和降針三角都處于工作的靜態(tài)中，就無上述狀況發(fā)生。

2、改進之前的氣動控制動態(tài)工作狀態(tài)，由于電路部分故障，造成短路突然死機時，中腳針三角和降針三角突然退出，由于機器慣性的作用，而不會立即停機，處于運轉(zhuǎn)中的針腳會被撞斷，同樣也會造成針筒的損壞變形，嚴重影響到機器的使用壽命，經(jīng)過改進之后無論什么原因造成死機，因中腳針三角和降腳針三角始終處于靜態(tài)，就不會發(fā)生上述 狀況。

3、改進之前的氣動控制動態(tài)工作狀態(tài)，由于各種原因造成突然停電。如果蓄電池老化或電路回路部位故障中腳針三角和降針三角也會突然退出，由于慣性的作用，同樣會造成撞斷針腳的現(xiàn)象，影響到機器的使用壽命。經(jīng)過改造后因處于固定的靜態(tài)工作狀態(tài)，就不會有上述現(xiàn)象發(fā)生。

經(jīng)過本項目改進之后，三角處于靜態(tài)工作狀態(tài)下，無論何時、因何原因而造成的停電、停機、死機、氣壓不足等等，都不會出現(xiàn)針腳被撞斷現(xiàn)象。機械本身核心針筒被損壞現(xiàn)象。這樣就提高了生產(chǎn)效率，很好的保護好機器，從而可以大大的延長機器的使用壽命。同時可以節(jié)省很多各種的易換配件，從而也節(jié)省很多需更換這些配件的時間，省時省力，提高工作效率，降低了生產(chǎn)成本。

六、項目產(chǎn)業(yè)化實施方案

無縫織造機由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作的技術(shù)與應(yīng)用成果具有很大的創(chuàng)新性和較好的經(jīng)濟效益，每臺機械月產(chǎn)量提高了８％左右，產(chǎn)品的正品率提高２％，節(jié)約用電量２０％以上，設(shè)備直接維護費從原來每月近12萬元降低到現(xiàn)在的不到二萬元。鑒于項目所產(chǎn)生的顯著經(jīng)濟效益，公司決定投入 325萬元，購進所需材料，同時利用原有機器上一些機件，加工了近千個大小合適的硬質(zhì)金屬填充件，對公司62臺無縫織造機進行全面改造。

七、項目進度安排與實施期限

項目實施期限為2009年10月至2010年12月，具體進度如下： 1、2009年10月至2010年2月，進行調(diào)查研究和可行性分析 2、2010年3月至2010年5月，在樣機進行試驗和生產(chǎn)驗證。3、2010年6月至2010年12月，對所有無縫內(nèi)衣機分批進行改造。

八、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

廣東福爾萊紡織服裝有限公司實施的“無縫織造機由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作的技術(shù)與應(yīng)用”項目，具有顯著的經(jīng)濟效益。每臺機械月產(chǎn)量提高了８％左右，公司的年產(chǎn)量從原來的1100萬件提高到1200萬件；產(chǎn)品的正品率從90%提高到95％；設(shè)備直接維護費從原來每月近12萬元降低到現(xiàn)在的不到二萬元，年可節(jié)約維護費20萬元；通過解決無縫內(nèi)衣機集圈三角依靠氣動經(jīng)常漏氣浪費能源的問題，節(jié)電２０％以上，年可節(jié)約電費24萬元，項目合計年節(jié)約成本44萬元。通過技術(shù)創(chuàng)新，使老化的設(shè)備恢復(fù)正常生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，延長機器的使用壽命，同時節(jié)省很多易換配件和更換配件的時間，節(jié)約能耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益。項目完成后，年新增生產(chǎn)無縫內(nèi)衣100萬件，年新增銷售收入547萬元，稅收35萬元，凈利潤95萬元。

九、項目資金情況

本技術(shù)創(chuàng)新項目計劃投入資金325萬元，其中研發(fā)費用55萬元，設(shè)備費用270萬元。資金來源：全部由企業(yè)自籌解決。

十、社會經(jīng)濟效益評價

1、項目經(jīng)濟效益分析：

項目年新增銷售收入547．2萬元，稅收35萬元，凈利潤95萬元，有較好的經(jīng)濟效益。

2、項目社會效益分析：

項目促進普寧紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)的升級改造，同時增加地方財政收入，促進了地方經(jīng)濟建設(shè)。

十一、項目承擔(dān)單位概況

廣東福爾萊紡織制衣有限公司成立于2004年9月，注冊資金1000萬元,位于普寧市流沙揭神公路西側(cè)（龍泉山莊對面）工業(yè)區(qū)，毗鄰廈深鐵路普寧火車站和在建的普寧藥品城，位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。公司占地20多畝，建成現(xiàn)代化的辦公大樓、生產(chǎn)廠房、倉庫、宿舍樓等10000m2.。公司是一家專業(yè)制造服裝系列產(chǎn)品，集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)四位為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有意大利產(chǎn)圣東尼SANTONI電子提花針織機62臺的無縫內(nèi)衣車間和襯衣生產(chǎn)車間，員工600多人，其中技術(shù)人員35人，技術(shù)力量強。

公司以專業(yè)的隊伍、嚴謹?shù)墓芾?、超卓的設(shè)備，著力打造“福爾萊”、“發(fā)爾頓”服裝品牌，產(chǎn)品銷往歐美、中東以及國內(nèi)各大城市，是普寧市紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的重點企業(yè)之一。公司依法經(jīng)營，致富不忘回報社會，連續(xù)3年被評為普寧市納稅光榮戶。2009年，公司銷售額達1.14億元，上交國地兩稅731.58萬元，凈利潤313.2萬元，獲得揭陽市人民政府表彰的“企業(yè)納稅光榮戶”鼓勵獎。

十二、申請補助資金的主要原因和政策依據(jù)

在2006年以前，無縫內(nèi)衣銷售利潤一般在20%以上，做得好的企業(yè)利潤在30%以上，可以稱得上是高盈利行業(yè)，再加上各種媒體宣傳，許多企業(yè)紛紛上馬。近年來，受人民幣升值、原材料漲價、勞動成本上升等影響，中國紡織業(yè)面臨近30年來最困難的發(fā)展時期。而由美國次貸危機引發(fā)的2008年國際金融海嘯，由于外需不足而導(dǎo)致紡織業(yè)出口減少，“外轉(zhuǎn)內(nèi)”使國內(nèi)無縫內(nèi)衣市場競爭更加激烈。隨著國際金融危機的逐漸減弱和出口的不斷擴大，以及國家啟動經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社 14 會，人民的消費觀念轉(zhuǎn)變，更加注重自己的身心健康及穿著舒適的產(chǎn)品，無縫內(nèi)衣被其他產(chǎn)品替代的可能性不大，反而隨著人民收入的增加，有逐步替代有縫內(nèi)衣的趨勢，其消費量將得以不斷地增長。因此，本項目的實施，對于公司的持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

紡織服裝是我國重點發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，是解決就業(yè)和民生的重要產(chǎn)業(yè)。2007年，揭陽市市委、政府提出了“解放思想，搶抓機遇，創(chuàng)新機制，樹立信心，艱苦奮斗，科學(xué)發(fā)展，十年趕上全省發(fā)展平均水平”的戰(zhàn)略思路，強勢推進揭陽經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，并把普寧紡織服裝產(chǎn)業(yè)列為揭陽市大力扶持的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。2009年12月，廣東省經(jīng)濟和信息化委員會、揭陽市人民政府簽訂了“省市廣東?。ń谊枺┘徔椃b先進制造業(yè)基地框架協(xié)議書”，我司進行的“無縫織造機由氣動控制的動態(tài)工作改為機械控制的靜態(tài)工作的技術(shù)與應(yīng)用”項目，符合省市共建支柱產(chǎn)業(yè)扶持方向和對象。項目申請補助資金100萬元，請上級予以大力支持。

廣東福爾萊紡織制衣有限公司 二0一0年十二月八日

第四篇：關(guān)于召開艾滋病項目培訓(xùn)會議的通知

鹽衛(wèi)發(fā)〔2012〕11號

鹽

亭

縣

衛(wèi)

生

局

關(guān)于召開預(yù)防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播項目培訓(xùn)會的

通

知

各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、縣婦幼保健院： 為進一步加強我縣預(yù)防艾滋病、梅毒乙肝母嬰傳播項目工作，確保項目各項目標(biāo)任務(wù)如期完成，經(jīng)研究，決定召開項目工作培訓(xùn)會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、會議時間：2012年4月9日----10日，9日上午

8：00報到，會議時間2天

二、會議地點：縣腫瘤醫(yī)院五樓會議室

三、參會人員：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、婦產(chǎn)科醫(yī)師、檢驗科人員、信息報送人，縣直相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)分管院長、婦產(chǎn)科主任、檢驗科主任、院感辦主任、信息人員，項目技術(shù)指導(dǎo)小組成員。

四、會議內(nèi)容

1、《鹽亭縣預(yù)防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播項目實施方案解讀》。

2、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播干預(yù)技術(shù)。

3、艾滋病、梅毒和乙肝病毒感染孕產(chǎn)婦所生兒童的用藥及隨訪。

4、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播職業(yè)暴露與防護。

5、妊娠合并乙肝、梅毒母嬰傳播的預(yù)防

6、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播信息管理要求與數(shù)據(jù)指標(biāo)分析。

五、會議食宿統(tǒng)一安排，交通費回單位報銷，請各單位安排好參會人員班次，確保準時參會。請專家組相關(guān)成員準備好授課資料，上交項目辦。

六、會議聯(lián)系人：鄭玉蘭 電話***

二0一二年四月六日

第五篇：桃花工業(yè)園中心學(xué)校召開園區(qū)畢業(yè)班教師工作會

桃花工業(yè)園中心學(xué)校召開園區(qū)畢業(yè)班教師工作會

2月18日上午，肥西縣桃花工業(yè)園中心學(xué)校在中心校本部會議室召開了園區(qū)小學(xué)六年級畢業(yè)班教師教學(xué)工作會議。中心校本部、廿埠小學(xué)和桃花二小的領(lǐng)導(dǎo)組成員及全體畢業(yè)班任課教師參加了會議，會議由中心校副校長張毅主持。

會上，中心校副校長王科副校長和大家一起分析了上學(xué)期園區(qū)小學(xué)六年級各學(xué)科期末調(diào)研情況，通過學(xué)科之間、班級之間以及與其他學(xué)校的對比，分析了目前的現(xiàn)狀及存在的問題。他強調(diào)要抓教學(xué)進度，認真?zhèn)湔n，要提高課堂教學(xué)效率，要抓好補缺補差，要尋找差距。要求首先要根據(jù)教材內(nèi)容，積極調(diào)整教學(xué)策略；其次是抓好專項練習(xí)，編制學(xué)科習(xí)題集；最后強調(diào)要注意學(xué)生的思想動態(tài)，多與家長溝通。

接下來各個學(xué)校的教師代表分別作了教育教學(xué)經(jīng)驗交流，就學(xué)科教學(xué)、提前備課和反思、學(xué)困生輔導(dǎo)、作業(yè)批改和訂正等問題充分討論，得到了大家的共鳴。各校教導(dǎo)主任和校長的發(fā)言重點強調(diào)向課堂教學(xué)要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量、做好安全預(yù)防、講究教學(xué)細節(jié)、關(guān)注學(xué)困生、全力以赴抓好教學(xué)質(zhì)量，并提出了合理的意見和建議。

最后中心校校長胡朝年作總結(jié)發(fā)言，他指出：全體畢業(yè)班教師一定要全力以赴做好畢業(yè)班工作，要抓實、抓細、抓出成效。首先要抓學(xué)風(fēng)、抓課堂效率，抓學(xué)困生，要制定班級目標(biāo)和個人目標(biāo)，要有質(zhì)量意識；此次要求學(xué)校配合教師抓好教學(xué)，盡早安排，提前籌劃，加強管理；最后強調(diào)了畢業(yè)班學(xué)生的安全，要做好畢業(yè)班學(xué)生思想穩(wěn)定工作，學(xué)習(xí)與活動相結(jié)合，注意與家長的溝通，同時學(xué)科教師緊密聯(lián)系，合作分享。他強調(diào)：各校、各學(xué)科教師都要端正心態(tài)、不能放松，明差距、找動力，爭取畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量更進一步！

通過這次畢業(yè)班教師工作會議，全體畢業(yè)班教師統(tǒng)一了思想，明確了形勢，也振奮了精神，紛紛表示一定以只爭朝夕、認真負責(zé)的態(tài)度完成教育教學(xué)和班級管理任務(wù)，為桃花工業(yè)園的教育獻出自己的一份力量。