第一篇：創(chuàng)溫州市文明標化工地工作匯報材料改

創(chuàng)溫州市文明標化工地工作匯報材料

各位領(lǐng)導、各位專家：

首先我代表施工單位對各位領(lǐng)導、專家的到來表示熱烈歡迎，對一直以來關(guān)心和支持我們工作的各單位部門領(lǐng)導表示衷心的感謝。

興文里改建工程A幢于2003年1月18日開工以來，在上級部門的支持督促下，現(xiàn)已順利完成主體施工任務(wù)。下面就如何創(chuàng)市級安全、文明標化工地的實際情況向各單位領(lǐng)導、專家進行匯報：

本工程為興文里地塊改建工程位于市區(qū)鐵井欄與興文里路交匯處。該工程由溫州市舊城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，由浙江佳境規(guī)劃建筑設(shè)計研究院設(shè)計，由浙南建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由溫州市建筑工程公司總承包施工。本工程施工工期為462天，總建筑面積為16415平方米，地上十五層，地下一層，建筑高度為54.40米。

該項目中標后，既給本工程制訂了創(chuàng)市級標化工地的目標，為了實現(xiàn)這個目標、為了確保工程施工的安全和質(zhì)量，我公司、舊城指揮部等上級部門對工程安全、質(zhì)量、進度進行嚴格把關(guān)，項目部每月二次的安全生產(chǎn)檢查，公司每月一次的安全生產(chǎn)抽查，舊城指揮部每季度的安全檢查，加上平時項目部每日檢查及安全員的監(jiān)督保證了工程安全文明施工。

為了落實好創(chuàng)標化工地的工作，工程由項目經(jīng)理楊珍瑞，技術(shù)負責人朱武，施工員林洪錫，質(zhì)量檢查員盛效，安全員楊建平、孫愛蓉及各班組長組成了安全施工管理班子。班子責任明確到位，從上到下親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，確保安全生產(chǎn)文明標化工地豎向到底、橫

向到邊、上下貫通、不留死角。項目部在施工管理過程中，加強對職工的思想素質(zhì)教育，明確安全文明施工的重要性、緊迫性，同時建立健全各項制度及保證體系，層層簽訂安全生產(chǎn)文明責任書，層層分解落實，并強化考核制度，每月對管理人員各施工班組長進行考核，不達標者堅決處罰，使之落到實處，考核業(yè)績直接與經(jīng)濟掛鉤，有效地調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)、文明施工的積極性。

一、各項安全生產(chǎn)措施的落實

1、腳手架

本工程四層以下（包括裙房）采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，四層以上采用槽鋼懸挑式鋼管扣件式腳手架。用密目式安全網(wǎng)封閉施工，搭設(shè)前進行專項設(shè)計，施工時嚴格按照方案進行搭設(shè)。架體鋼管統(tǒng)一為黃色，剪刀撐及護欄為紅白雙色，使整個集體美觀大方。在搭設(shè)過程中嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料使用到工程上。

2、施工用電

施工臨時用電根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》要求采用TN-S系統(tǒng)，三級配電、三級保護，組織設(shè)計中明確了用電負荷，導線截面確定依據(jù)，電氣平面圖，安全專項方案等報公司總工室審批后實施。照明箱與動力箱分開設(shè)置，所有漏電保護器動作時間＜0.1S。電工24小時輪流值班，負責檢查維修，確保施工正常用電。

3、塔 吊

本工程采用固定附著式塔吊，為江麓浩利建筑機械制造廠生產(chǎn)的QTZ-80型產(chǎn)品，主要用于主體施工階段的垂直運輸。于2003年1月

15日經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)測驗收合格后投入使用。其安裝和拆卸均按施工方案進行裝卸，塔基為鋼筋砼基礎(chǔ)，強度等級為C25，配筋為φ25@200雙向雙層，司機均持證上崗。

4、外用人貨兩用電梯

本工程采用的人貨兩用電梯為上海寶達工程機械有限公司生產(chǎn)的SCD200/200J型產(chǎn)品，于2003年9月16日經(jīng)市特種設(shè)備安全檢測站檢測合格后投入使用，操作人員均持證上崗且每天做好日常檢查，確保機械設(shè)備的正常運行。

5、三寶四口實施

“三寶”共投入：3kg密目式阻燃安全網(wǎng)約600條左右；安全帽約300頂左右；安全帶約6條左右，安全防護用品均為合格產(chǎn)品。“四口防護”：樓梯口、樓層、屋面及臨邊設(shè)防護欄桿二道，漆紅白相間漆并張掛安全網(wǎng)，電梯井設(shè)置高1.8m 的三道欄桿做防護，漆紅白相間漆，井內(nèi)每隔三層設(shè)一道安全平網(wǎng)；預(yù)留洞口、坑、井用固定式木板封閉；通道口的防護棚符合JGJ59-99的要求搭設(shè)、張掛安全密目式安全網(wǎng)。

二、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，工地圍墻集實用、美觀、宣傳為一體。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及其它次要道路均已用砼硬化，環(huán)境衛(wèi)生專人管理、專人清掃。食堂生熟食分開設(shè)置，內(nèi)有冰柜、消毒柜等設(shè)備齊全，炊事員經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門培訓合格，持健康證上崗。項目部對食堂作定期與不定期的檢查，嚴禁腐爛、變質(zhì)食物進入食堂，保證職工免遭食物中毒，從而保證了工地的正常施工。

2、宿舍實行寢室長負責制，使項目部衛(wèi)生管理制度及時落到實處，輪流值日，極大的提高了職工文明標化的積極性。

3、消防管理及文明施工管理：在各不同施工部位配置足夠滅火器，并根據(jù)國家規(guī)定進行定期檢測，防火重點部位主要有職工宿舍、木工操作間、食堂、倉庫及易燃易爆材料堆場及外架均配置足夠的滅火器。氧氣、乙炔隔離存放，并設(shè)有專用的危險品倉庫。動用明火作業(yè)，事先審批，并有專人監(jiān)護，并備有滅火器，確保用火安全。文明施工管理首先是加強對班組職工進行教育，以教育為主、獎懲為輔，每天班后各班組堅持做好落手清，做到工完料清場地清，衛(wèi)生包干到組到人，材料做到分類堆放，并不超過2m高，標識齊全。

三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

1、本公司制訂了一系列的安全管理規(guī)章制度和規(guī)定，如有安全教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度、班組活動制度、消防管理制度、治安保衛(wèi)制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、不擾民及項目部安全事故快報制度，責任目標考核制度等二十多種制度規(guī)定，使每位管理人員有章可循，同時也促進了每個職式遵紀守法，受到紀律約束，使之進一步完善安全文明管理。

2、項目部對新進場職工必須做到先接受三級安全教育，考核合格后發(fā)胸卡，憑證上崗，對特殊工種均要持證上崗，各工種、班長與班組職工簽訂安全文明施工責任書。

3、完善安全技術(shù)交底制度，由項目部技術(shù)負責人對各班組作業(yè)

前針對性的進行口頭安全技術(shù)交底，班組長在每天班前對操作人員進行安全技術(shù)交底，做到班前、班中、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章作業(yè)立即制止和及時整改，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，查出隱患嚴格按“三定”進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證施工安全。

本工程的安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)領(lǐng)導的指導下，通過項目部全體職工的努力，雖取得一定成績，但還存在一些不足之處，希望借此次評審機會，有關(guān)領(lǐng)導能給我們多提寶貴意見，以促進我項目部的文明施工管理水平。

溫州市建筑工程公司

興文里菜場A幢項目部

第二篇：創(chuàng)溫永嘉縣文明標化工地工作匯報材料改監(jiān)理

甌北鎮(zhèn)蔡橋村商貿(mào)大廈工程

創(chuàng)

縣

文

明

標

化

工

地

工

作

報

告

編制人：

審核人：

湖北九州建設(shè)項目咨詢管理有限責任公司

二O一O年十月十九日

各位領(lǐng)導、各位專家：

首先我代表施工單位對各位領(lǐng)導、專家的到來表示熱烈歡迎，對一直以來關(guān)心和支持我們工作的各單位部門領(lǐng)導表示衷心的感謝。

楠江集團有限公司二期廠區(qū)生產(chǎn)車間工程于2008年7月25日開工以來，在上級部門的支持督促下，現(xiàn)已順利完成主體施工任務(wù)。下面就如何創(chuàng)縣級安全、文明標化工地的實際情況向各單位領(lǐng)導、專家進行匯報：

本工程位于甌北鎮(zhèn)浦西工業(yè)區(qū)。該工程由楠江集團有限公司投資新建，由永嘉縣建筑設(shè)計研究院設(shè)計，由株洲建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責任公司監(jiān)理，由永嘉縣甌北建筑工程有限公司總承包施工。本工程施工工期為400天，建筑面積為4974.3平方米，建筑高度為18.15米。

本工程制訂了創(chuàng)縣級標化工地的目標，為了實現(xiàn)這個目標、為了確保工程施工的安全和質(zhì)量，我公司等上級部門對工程安全、質(zhì)量、進度進行嚴格把關(guān)，項目部每月二次的安全生產(chǎn)檢查，公司每月一次的安全生產(chǎn)抽查，加上平時項目部每日檢查及安全員的監(jiān)督保證了工程安全文明施工。

為了落實好創(chuàng)標化工地的工作，工程由項目經(jīng)理孫宏省，技術(shù)負責人趙云芬，施工員吳勝俅，質(zhì)量檢查員林仁義，安全員金愛平及各班組長組成了安全施工管理班子。班子責任明確到位，從上到下親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，確保安全生產(chǎn)文明標化工地豎向到底、橫向到邊、上下貫通、不留死角。項目部在施工管理過程中，加強對職工的思想素質(zhì)教育，明確安全文明施工的重要性、緊迫性，同時建立健全各項制度及保證體系，層層簽訂安全生產(chǎn)文明責任書，層層分解落實，并強化考核制度，每月對管理人員各施工班組長進行考核，不達標者堅決處罰，使之落到實處，考核業(yè)績直接與經(jīng)濟掛鉤，有效地調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)、文明施工的積極性。

一、各項安全生產(chǎn)措施的落實

1、腳手架

本工程采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，用密目式安全網(wǎng)封閉施工，搭設(shè)前進行專項設(shè)計，施工時嚴格按照方案進行搭設(shè)。使整個架體美觀大方。在搭設(shè)過程中嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料使用到工程上。

2、施工用電

施工臨時用電根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》要求采用TN-S系統(tǒng)，三級配電、三級保護，組織設(shè)計中明確了用電負荷，導線截面確定依據(jù)，電氣平面圖，安全專項方案等報公司總工室審批后實施。照明箱與動力箱分開設(shè)置，所有漏電保護器動作時間＜0.1S。電工負責檢查維修，確保施工正常用電。

3、物料提升機

本工程采用的物料提升機為寧波鑫盛達機械有限公司生產(chǎn)的SSD100型產(chǎn)品，于2008年12月11日經(jīng)縣安全站備案后投入使用，操作人員均持證上崗且每天做好日常檢查，確保機械設(shè)備的正常運

行。

4、三寶四口實施

“三寶”共投入：3kg密目式安全網(wǎng)約600條左右；安全帽約150頂左右；安全帶約3條左右，安全防護用品均為合格產(chǎn)品?！八目诜雷o”：樓梯口、樓層、屋面及臨邊設(shè)防護欄桿二道，電梯井口設(shè)置三道欄桿做防護，井內(nèi)設(shè)一道安全平網(wǎng)；預(yù)留洞口用固定式木板封閉；通道口的防護棚符合JGJ59-99的要求搭設(shè)、張掛安全密目式安全網(wǎng)。

二、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，工地圍墻集實用、美觀、宣傳為一體。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及其它次要道路均已用砼硬化，環(huán)境衛(wèi)生專人管理、專人清掃。食堂生熟食分開設(shè)置，內(nèi)有冰柜、消毒柜等設(shè)備齊全，炊事員經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門培訓合格，持健康證上崗。項目部對食堂作定期與不定期的檢查，嚴禁腐爛、變質(zhì)食物進入食堂，保證職工免遭食物中毒，從而保證了工地的正常施工。

2、宿舍實行寢室長負責制，使項目部衛(wèi)生管理制度及時落到實處，輪流值日，極大的提高了職工文明標化的積極性。

3、消防管理及文明施工管理：在各不同施工部位配置足夠滅火器，并根據(jù)國家規(guī)定進行定期檢測，防火重點部位主要有職工宿舍、食堂、倉庫及易燃易爆材料堆場及外架均配置足夠的滅火器。動用明火作業(yè)，事先審批，并有專人監(jiān)護，并備有滅火器，確保用火安全。文明施工管理首先是加強對班組職工進行教育，以教育為主、獎懲為輔，每天班后各班組堅持做好落手清，做到工完料清場地清，衛(wèi)生包

干到組到人，材料做到分類堆放，并不超過2m高，標識齊全。

三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

1、本公司制訂了一系列的安全管理規(guī)章制度和規(guī)定，如有安全教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度、班組活動制度、消防管理制度、治安保衛(wèi)制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、不擾民及項目部安全事故快報制度，責任目標考核制度等二十多種制度規(guī)定，使每位管理人員有章可循，同時也促進了每個職工遵紀守法，受到紀律約束，使之進一步完善安全文明管理。

2、項目部對新進場職工必須做到先接受三級安全教育，考核合格后發(fā)胸卡，憑證上崗，對特殊工種均要持證上崗，各工種、班長與班組職工簽訂安全文明施工責任書。

3、完善安全技術(shù)交底制度，由項目部技術(shù)負責人對各班組作業(yè)前針對性的進行口頭安全技術(shù)交底，班組長在每天班前對操作人員進行安全技術(shù)交底，做到班前、班中、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章作業(yè)立即制止和及時整改，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，查出隱患嚴格按“三定”進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證施工安全。

本工程的安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)領(lǐng)導的指導下，通過項目部全體職工的努力，雖取得一定成績，但還存在一些不足之處，希望借此次評審機會，有關(guān)領(lǐng)導能給我們多提寶貴意見，以促進我公司的文明施工管理水平。

永嘉縣甌北建筑工程有限公司

二零零九年七月六日

第三篇：標化工地工作匯報

昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設(shè)工程

標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程

重視強化紅線意識 認真促進安全發(fā)展

做好標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

昆明一建建設(shè)集團有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1頁

共8頁 昆明一建建設(shè)集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設(shè)工程

標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，大家好！

今天我懷著激動的心情，衷心感謝各位領(lǐng)導、各位同仁在百忙之中蒞臨昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程檢查指導。我謹代表長坡安置房項目部向各位領(lǐng)導、各位同仁匯報昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工地“重視強化紅線意識、認真促進安全發(fā)展、做好標化工地創(chuàng)建”的管理工作匯報，請給予批評指正。

昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程在建建筑面積約11萬ｍ2，其中地下室部分建筑面積為約3萬ｍ2，地上部分建筑面積為約8萬ｍ2。由12~17共6幢（地下兩層、地上11層）、18~20共3幢（地下一層、地上11層）以及25、27~32共7幢（地上11層），總共16幢組成；

建筑使用功能：A2地塊地下負

一、負二層為汽車車庫及非機動車車庫，±0.00以上為住宅樓，15幢一層為物管用房；結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，總高33.00m。

此工程于2013年12月26日開始試樁施工，2014年2月10日監(jiān)理公司下發(fā)開工令正式開工建設(shè)以來，項目部克服重重困難，完成了土方開挖、樁基施工和A2地塊地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日順利完成了甲方、監(jiān)理以及公司領(lǐng)導要求的節(jié)點施工任務(wù)?，F(xiàn)正在實施第二節(jié)點施工任務(wù)，確保于2014年12月10日完成竣工驗收。

開工建設(shè)以來，項目部多次接受了市政府、鎮(zhèn)政府、交投公司、津橋?qū)W院、公司領(lǐng)導及社會各界人士的檢查指導。在公司黨委、董事會的領(lǐng)導下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下，長坡安置房項目部認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的“四標”“十三規(guī)”以及企業(yè)“三標準”，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜、山地施工

一建、一件、一件做好 第 2頁

共8頁 昆明一建建設(shè)集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設(shè)工程

標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

難度大等困難，通過實施規(guī)范化的施工管理，再展現(xiàn)出昆明一建的施工能力和水平。項目部從成立至今，始終緊緊抓住從創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地入手，控制人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，改變施工作業(yè)環(huán)境不安全的因素，減少和消除現(xiàn)場安全隱患，遏制重大安全事故的發(fā)生。通過推行標準化管理，實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化；工地場容場貌的秩序化；安全管理流程的程序化；現(xiàn)場安全防護的標準化；施工安全管控的常態(tài)化。推行標化、實現(xiàn)五化，達到促進公司建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，再進一步地更好地提升公司多年來已經(jīng)樹立的良好的企業(yè)形象和社會信譽。

項目部在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地工作中主要開展和做好了以下工作：

一、項目經(jīng)理部的組建

在施工合同簽訂后，工程正式動工前根據(jù)施工合同的相關(guān)條款，施工圖紙及工程特點，組建了項目經(jīng)理部，并組織項目部相關(guān)人員率先實行了項目工程策劃書的編制，重點針對此工程施工區(qū)域范圍大、施工現(xiàn)場為坡地建筑的特點，認真編制了安全生產(chǎn)文明施工及質(zhì)量管理策劃書，明確了質(zhì)量及安全文明施工管理目標，并進行了目標的責任分解，向公司領(lǐng)導層進行了項目策劃書PPT演示，通過公司領(lǐng)導的點評，使得安全、質(zhì)量管理目標更具體、責任更明確。結(jié)合項目工程策劃書，還編制了施工組織設(shè)計、各分部分項工程的專項施工方案以及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過了公司總工辦審批。

二、質(zhì)量、安全管理目標

一建、一件、一件做好 第 3頁

共8頁 昆明一建建設(shè)集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設(shè)工程

標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

確定了該項目的安全管理目標為：達標率100%、優(yōu)良率90%、死亡事故率為零、重傷事故率為零、重大機械事故率為零、輕傷頻率控制在2.5‰（公司新標）以內(nèi)，爭創(chuàng)“無安全、質(zhì)量事故標準變化工地”，杜絕火災(zāi)事故。

三、強化施工現(xiàn)場的安全管控：

1、辦公區(qū)搭建符合公司《創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》；對辦公區(qū) 周圍進行了較大面積的綠化，做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)同步。

2、在工地醒目地塊設(shè)置公司ＬＥＤ燈光大字和置掛企業(yè)銘牌，做好了展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的工作；工地文明施工、環(huán)境保護控制較好，優(yōu)先進行現(xiàn)場主要施工道路硬化的工作，為材料堆放、設(shè)備進場安裝、鋼筋、模板制作和施工的正常進行提供了有利條件。

3、在工地主入口處設(shè)置有大幅的企業(yè)簡介和三圖五牌宣傳欄；現(xiàn)場重大危險源公示牌制作。

4、施工大門主入口處設(shè)置飲水及吸煙室，解決了施工人員降溫、防暑及飲水問題；在工地主入口處還設(shè)置車輛沖洗池，保證從工地駛出的車輛干凈整潔，不影響周邊的環(huán)境和衛(wèi)生；項目部專門購置一臺灑水車用于施工現(xiàn)場的保潔和降塵對周邊壞境起到保護作用，從開工至今未收到相關(guān)部門及周邊村民的投訴。

5、分別在辦公區(qū)及A2、A3地塊共設(shè)置了3個衛(wèi)生間，有效的防止了不文明現(xiàn)象的發(fā)生。

6、在施工現(xiàn)場進行了緑化亮化，塔吊基礎(chǔ)圍護、二級配電箱圍護、臨時用電入地與施工現(xiàn)場綠化同步有機結(jié)合，做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

一建、一件、一件做好 第 4頁

共8頁 昆明一建建設(shè)集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設(shè)工程

標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

7、整個施工現(xiàn)場在建設(shè)單位實施完成場地平整后針對無排水系統(tǒng)的現(xiàn)狀，經(jīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位商確，在整個現(xiàn)場設(shè)置了梯級狀的主要排水溝、沉淀池；施工現(xiàn)場外道路進行了硬化，解決施工現(xiàn)場及辦公區(qū)的排水問題。

8、混凝土標養(yǎng)室搭設(shè)規(guī)范，配置齊全、符合養(yǎng)護標準。

9、加強大型機械設(shè)備及垂直運輸設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備控制使用管理。組織進場設(shè)備驗收和維護；鋼筋加工設(shè)備使用管理；機械設(shè)備操作牌制作并懸掛等。

10、加強配電室和臨時用電設(shè)置控制使用管理。配電室內(nèi)設(shè)置有沙箱和消防滅火器材、用電實行三相五線制、相線標識牌和埋地走向防護及警示標識；配電實行三級配電二級保護，二級配電箱圍護；開關(guān)箱均使用鐵質(zhì)箱，保證一箱一機一漏保；工地未發(fā)現(xiàn)使用五危線的現(xiàn)象，開工至今未發(fā)生異常情況；配電室和臨時用電設(shè)施項目部按規(guī)定組織進行了驗收。

11、為了解決模板及混凝土養(yǎng)護澆水，現(xiàn)場專門設(shè)置了抽水房，購置了兩臺加壓泵保證施工用水。

12、為了確保工地施工安全現(xiàn)場設(shè)置了六道門衛(wèi)值守，避免與施工無關(guān)人員進入工地，現(xiàn)場保安不定期對工地進行巡視；在施工現(xiàn)場周邊實行多級圍擋防護，對地下室施工操作面臨邊及建筑物臨邊和樓梯進行了圍擋處理，安全網(wǎng)圍擋嚴密、防護到位，在圍擋設(shè)施上還置掛了大量的安全標識標牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑樓層內(nèi)預(yù)留孔洞進行了加蓋防護；挑架搭設(shè)、懸挑鋼梁錨固、鋼絲保險繩掛設(shè)、各棟號進出口安全通道搭設(shè)嚴格按照規(guī)范及公司標準設(shè)置。

13、加強消防管理工作，在辦公區(qū)、配電房、木工和鋼筋加工間5個分區(qū)設(shè)置有移動式國標干粉滅火器，預(yù)防或發(fā)生火災(zāi)時能及時有效控制。

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標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

14、加強建設(shè)工地“三級”安全教育培訓工作。三級教育培訓記錄詳實，大型機械設(shè)備、垂直運輸設(shè)備及電工等特殊工種持證上崗人員人證相符。2014年5月4日對垂直運輸設(shè)備操作人員進行了垂直運輸設(shè)備的培訓與考試。

15、每天堅持班前入場檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合，嚴格控制操作人員安全用品佩戴，防止安全施工發(fā)生。

三、組織開展好以“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”為主題的安全月活動：

1、利用中午休息的時間組織項目部管理及勞務(wù)公司人員學習了安全月活動的相關(guān)文件。

2、設(shè)置了安全月活動的宣傳園地。

3、置掛了安全月活動標語、口號約50條、幅。

4、組織編制消防應(yīng)急救援預(yù)案并實施消防滅火、現(xiàn)場傷員救治和處置、人員疏散三個內(nèi)容的應(yīng)急演練活動。

四、按照策劃方案，抓好質(zhì)量控制

1、認真做好“四檢制”。自檢、互檢、專質(zhì)檢、交接檢；“樣板制”樣板示范、樣板引路；“掛牌制”現(xiàn)場原材料、成品、半成品的掛牌。

2、堅持實施“五不準”。無施工組織設(shè)計不準施工；不合格的原材料、成品、半成品不準使用；技術(shù)交底不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工。

3、嚴格執(zhí)行“六把關(guān)”。施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測計量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)。

4、工程質(zhì)量收到了預(yù)期的效果。

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標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

目前在地下室及主體結(jié)構(gòu)施工拆模后混凝土外觀色澤一致、線條流暢、混凝土內(nèi)實外光無爆模麻面縮頸現(xiàn)象、棱角整齊、陰陽角線條分明、順直。所施工的分項工程，符合設(shè)計要求，滿足驗收規(guī)范。

五、施工現(xiàn)場接受檢查情況 1、2014年6月23日昆明理工大學津橋?qū)W院20余名教師現(xiàn)場觀摩學習。2、2014年7月1日14﹕00時公司在長坡安置房工地現(xiàn)場召開了2014年二季度綜合檢查情況通報、綜合檢查評比表彰暨安全月活動總結(jié)和長坡安置房項目部創(chuàng)建標準化工地情況介紹會，到會的120多人觀摩了長坡安置房工地實施創(chuàng)標工作的開展情況和收效。3、2014年7月1日14﹕30時昆明理工大學津橋?qū)W院200余名師生現(xiàn)場觀摩學習。4、2014年7月2日14﹕00時昆明交通投資有限責任公司在長坡安置房工地召開了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護現(xiàn)場工作會議，交投公司下屬安全生產(chǎn)主管負責人、安全生產(chǎn)專（兼）職人員40 多人觀摩了長坡安置房工地安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護工作開展情況，對我公司在長坡安置房工地實施創(chuàng)標工作取得的成績給予了肯定。5、2014年7月14日公司貫標，項目部接受了北京中建協(xié)外審檢查并順利通過三標一體復(fù)查。

六、總結(jié)

在公司黨委、董事會的領(lǐng)導下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下，通過以上各項工作的開展，使得項目部管理人員及勞務(wù)班組的安全、一建、一件、一件做好 第 7頁

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標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

質(zhì)量管理意識及水平得到了進一步提高，項目部通過管理好現(xiàn)場為企業(yè)贏得市場打下堅實的基礎(chǔ)，同時提升了企業(yè)的社會信譽。

隨著建筑市場的激烈競爭，業(yè)主及各級部門對工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理要求越來越高，施工管理工作的難度越來越大。不斷學習新的科學技術(shù)及新工藝，不斷提高施工管理水平，是擺在我們每個施工管理人員面前一個永久的課題。

我們深感工作中存在不足和差距，我們將更加努力，相信在公司黨委、董事會的領(lǐng)導下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下，能與各位同仁攜手向前，共同成長，共同進步，使公司承建的工程在安全、質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。我們在實施安全、質(zhì)量管理工作過程中，還有些工作未實施到位，還存在不足，懇請各位領(lǐng)導、各位同仁給予批評指正，便于我們在以后工作實施過程中及時改正和提高，為企業(yè)的長足發(fā)展奉獻一份力量。為昆明一建建設(shè)集團公司和項目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圓滿的答卷。

謝謝！

昆明一建建設(shè)集團有限公司 昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū) A2、A3地塊工程項目經(jīng)理部

2014年8月8日

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第四篇：創(chuàng)標化工地計劃書

蘭溪市溪西水廠遷建工程工程

安 全 標 準 化 工 地 創(chuàng) 建 計 劃

寧波市政工程建設(shè)集團股份有限公司

二0一七年十二月十八日

一、工 程 概 況

本工程為蘭溪市溪西水廠遷建工程，位于蘭溪市黃店鎮(zhèn)桐山后金村。項目規(guī)模及功能：建筑內(nèi)容為清水池、沉淀池、濃縮池、均質(zhì)池、脫水機房、加藥間、綜合樓、輔助用房、濾池及反沖洗泵房等。脫水機房建筑面積為384.0平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度7.20米；加藥間建筑面積為625平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度7.20米；綜合樓建筑面積為1946.5平方米，建筑層數(shù)二-三層，建筑高度9.00-14.45米；輔助用房建筑面積為698.9平方米，建筑層數(shù)二層，建筑高度8.5米;濾池及反沖洗泵房建筑面積為2241.0平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度8.745米

建設(shè)單位：蘭溪市錢江水務(wù)有限公司 勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司 設(shè)計單位：杭州市城建設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江中環(huán)建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：寧波市政工程建設(shè)集團股份有限公司

二、創(chuàng)建市級文明工地的目的及意義

文明施工就是科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，營造良好舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格管理的一項施工活動。

創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策，把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一齊抓的結(jié)合點，也是開展城市環(huán)境治理，創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。

創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)效益、保證施工安全、保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊伍等，具有不可估量的積極作用。

創(chuàng)建文明工地是對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章作業(yè)，野蠻施工強有力的沖擊，是對簡單粗放管理，亂堆亂放，丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后的管理敲響警鐘。

創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲。對增加企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚企業(yè)熱情上進、誠實守信的精神具有很大的促進作用。通過創(chuàng)建文明工地，可以鍛煉一批高素質(zhì)的管理人才，使職工的素質(zhì)和企業(yè)的綜合施工水平不斷提高。

創(chuàng)建文明工地同樣是一種發(fā)展的戰(zhàn)略思想。具有深遠的影響意義。我公司自開始實施創(chuàng)建文明工地活動至今，已建成一大批省級文明工地。工地建設(shè)徹底改變過去臟、亂、差、野的現(xiàn)象，施工管理水平及工程質(zhì)量明顯提高。

創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了全省創(chuàng)建文明工地思想：以“三個代表”重要思想為指針，堅持以人為本，以科技創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，以落實責任制為核心，以提高企業(yè)整體素質(zhì)為目的，推動工程質(zhì)量出精品，施工安全上水平，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)全面發(fā)展。創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了“以人為本”的經(jīng)營管理理念。組織的發(fā)展始終決定于人的因素。創(chuàng)建文明工地不僅營造了文明的工作環(huán)境，更為職工創(chuàng)造出科學高效的學習氛圍。隨著文明工地創(chuàng)建活動的深入開展及科技投入的不斷加大，對職工也相應(yīng)提出更高的要求，職工素質(zhì)的提高，帶動項目整體素質(zhì)的飛躍。

創(chuàng)建文明工地的過程是項目部在安全及質(zhì)量管理工作上出新的過程。安全是企業(yè)發(fā)展的有效保證，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。創(chuàng)建文明工地有效的促進了安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量的提高。

文明工地是對觀念的一次全面更新，是對管理水平的一次自我突破，為機制創(chuàng)新及管理革新打開新的局面。通過文明工地活動的開展，可以全方面提高員工的工作能力及管理水平，從而培養(yǎng)出一批新的施工管理人才，為項目部的可持續(xù)發(fā)展積聚人力資源。

充分發(fā)揮文明工地學習的窗口作用，放遠眼光，加強同行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理的交流。堅持“走出去、請進來”，積極借鑒他人的成功做法，吸收精華部分為我所用，全方位提高項目部管理水平。

創(chuàng)建文明工地積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，同時依靠科技創(chuàng)新及技術(shù)進步，可以進一步提高文明工地水平，從而實現(xiàn)項目部的上升發(fā)展。

創(chuàng)建文明工地作為一種戰(zhàn)略思想，可以創(chuàng)造較大的社會效益，取得豐富的社會回報。由于我們自始至終以高標準要求，精心組織施工，全力打造業(yè)主滿意產(chǎn)品，因此贏得了企業(yè)內(nèi)外的好評，并相繼承接了一批重點工程。創(chuàng)建文明工地正是實施企業(yè)CI策劃的一項重大舉措，為公司的發(fā)展及市場拓寬進行最有力的廣告宣傳。

總之，創(chuàng)建文明工地就是企業(yè)市場競爭力的一次全面提高過程。項目部投入一切力量，確保目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)了項目部及公司走發(fā)展道路的決心。

三、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場管理規(guī)范；

2、施工安全達標；

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；

4、辦公生活設(shè)施整潔；

5、營造良好文明氛圍。

四、創(chuàng)建標準化工地時間計劃及實施細則

（一）施工現(xiàn)場管理規(guī)范

1.現(xiàn)場道路及場地

現(xiàn)場道路由由工地大門進入工地。主道路用C20商砼硬化，道路兩側(cè)不設(shè)置排水明溝，道路兩側(cè)設(shè)2.5m泥結(jié)路肩，采用地面排水，排入兩側(cè)雨水溝；建筑物四周雨水排向排水溝排放。2.場容場貌：

（1）材料堆放：現(xiàn)場材料必須按照現(xiàn)場總平面布置圖堆放，材料嚴格按 分類、分批堆放整齊，不得混雜。磚垛成行，高度不得超過2.0m，砌塊碼放高度不超過1.8M。要求防潮的材料按規(guī)定入庫保管。鋼筋必須堆放在指定地點，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標明，現(xiàn)場使用后各型號鋼筋及時清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋料場應(yīng)及時清理干凈?，F(xiàn)場需要的周轉(zhuǎn)材料按平面圖要求分門別類堆放整齊。腳手架管一頭齊，扣件、配件要入庫，架板、模板按規(guī)格堆放整齊。鋼、木模板、架板嚴禁鋪墊通道移做它用。木制構(gòu)件、成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分型號、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，木制品應(yīng)防雨、防潮、防火、特殊材料、裝飾材料按保管要求分類堆放整齊。水泥應(yīng)分強度入庫，專人管理，限額發(fā)料，并按規(guī)定做好記錄及狀態(tài)標識，做到庫容整齊。辦公室及門前綠化。

（2）工地現(xiàn)場東側(cè)設(shè)置辦公區(qū)，設(shè)辦公室、會議。辦公區(qū)道路全部進行混凝

土硬化。工地設(shè)花壇三個、黑板報一個、閱報欄一個。（3）鋼筋半成品及模板堆放進行標識掛牌。

（4）施工做到工完場清。施工現(xiàn)場要做到邊施工邊清理，日做日清，工完場清?，F(xiàn)場專門設(shè)置垃圾堆放點，垃圾及時運出現(xiàn)場，并派專人進行管理。（5）樓層及施工面嚴禁集中堆放大宗材料。3.標牌標識：

（1）正對大門兩側(cè)圍墻處布置“五牌一圖”。

（2）施工區(qū)域安全標志醒目，安全標志應(yīng)有：當心觸電必須戴安全帽、禁止吊籃載人、禁止煙火、禁止入內(nèi)、必須系安全帶、當心落物等，分別懸掛于相應(yīng)位置。

（2）施工區(qū)入口、作業(yè)面、臨邊及危險作業(yè)點懸掛醒目提示警告、禁止等標牌。

（3）倉庫、配電房、電氣焊操作間、危險區(qū)域、木工棚、危險品存放點等張貼管理制度及禁令標志。

（4）機械設(shè)備處按一機二牌設(shè)掛，寫清安全操作規(guī)程及操作人員的崗位責任。（5）外架及所有欄桿、跑道等鋼管一律刷為黃色并滿掛密目網(wǎng)。

（6）現(xiàn)場人員統(tǒng)一掛牌上崗，管理人員安全帽為紅色，工人安全帽為黃色及藍色。

（7）施工現(xiàn)場懸掛安全文明施工標語，建筑外架上懸掛“昱誠建設(shè)”企業(yè)標識牌，臨街圍墻做文化墻，書寫文明禮貌、創(chuàng)衛(wèi)標語及公司宣傳標語。（8）在生活辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)結(jié)合處設(shè)有“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”在安全通道處設(shè)置“請您注意安全”、“安全通道”的提示牌。（9）五牌一圖

企業(yè)介紹

施工現(xiàn)場平面布置圖 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 施工現(xiàn)場紀律 施工十項安全措施 施工現(xiàn)場防火規(guī)定 4.作業(yè)條件環(huán)境保護：

（1）施工用的砼攪拌機、沙漿攪拌機要搭建防雨作業(yè)棚，鋼筋加工場、木材加工場搭建鋼管作業(yè)棚。

（3）現(xiàn)場污水統(tǒng)一排放污水坑，樓層污水及時清理。（4）施工現(xiàn)場及時灑水以防起塵。

（5）對噪音機械加工場地進行封閉，防止噪音污染。

（6）作業(yè)面照明燈在滿足施工的前提下盡可能減少對周圍住戶的干擾。5.防火防爆防毒

（1）消防器材的數(shù)量及布置符合規(guī)范要求，在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理，定期檢查。保證消防器材有效，并對有關(guān)人員進行培訓，正確使用消防器具。

（2）有毒材料設(shè)專門庫房存放，專人保管，建立保管制度。標明“有毒”標志，并且標志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合規(guī)定，要求分類，分庫存放。并建立建全相應(yīng)管理制度，責任落實到人。（4）生活用火符合安全規(guī)定。

（5）現(xiàn)場設(shè)吸煙室，作業(yè)點設(shè)吸煙點，其它地方嚴禁吸煙。

（6）有毒材料建立保管、發(fā)放、使用管理制度，作業(yè)中采取個人保護措施。6.施工組織設(shè)計與管理：（1）施工組織設(shè)計

根據(jù)本工程的特點和本單位的實際情況，編制了科學合理的施工組織設(shè)計，在人力物力、技術(shù)和組織上，作出了比較全面合理的安排，能夠起到有效指導施工的作用。本工程在施工組織設(shè)計中，方案中制定了較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)保證措施、創(chuàng)建文明工地目標及保證措施，對施工測量、垂直運輸、土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、雙排外架、屋面工程、裝飾裝修工程、水電暖安裝工程、雨季施工、主要施工方法進行可詳細的安排。（2）施工手續(xù)審批齊全。

（3）施工組織設(shè)計執(zhí)行審批會簽制度。

（4）施工中嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計，未經(jīng)批準嚴禁私自更改方案。（5）項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員及特殊作業(yè)人員一律持證上崗。（6）結(jié)合現(xiàn)場情況進行合理的布置，由于本工程施工過程較長，施工場地較小，在施工中將進行一定的調(diào)整。

（二）施工安全達標

1、安全管理：（1）建立安全保證體系

從項目經(jīng)理、安全員到施工班組建立安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)。（2）制定安全生產(chǎn)責任制度

a安全教育制度：

項目經(jīng)理部制定《安全教育制度》，對參加施工的人員均應(yīng)進行入場安全

教育和崗位安全技術(shù)教育，對所有進場的工人由項目經(jīng)理、專職安全員、各專業(yè)工長組成三級教育，采取入場觀看公司安全生產(chǎn)教程錄象、周一安全例會、班前教育等多種教育方式，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要內(nèi)容有：各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；特殊工種的安全知識及自我保護措施；新工藝、新技術(shù)實施中制定的安全技術(shù)規(guī)定；特殊環(huán)境中的安全注意事項；施工組織設(shè)計中針對性的安全技術(shù)要求；事故發(fā)生后的安全再教育。在工程分包合同中應(yīng)明確安全教育的形式、內(nèi)容及相關(guān)責任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工組織設(shè)計中制定了較為詳細的安全技術(shù)措施。

b分部（分項）工程安全技術(shù)交底

嚴格按《施工組織設(shè)計》組織施工，建立分部（分項）工程安全技術(shù)交底制度。在分部（分項）工程正式施工前，由生產(chǎn)經(jīng)理對參與的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進行一次安全技術(shù)交底，使參與施工的有關(guān)管理人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤或操作錯誤。

在分部（分項）工程及每項任務(wù)施工前，由項目工程師和主管工長對有關(guān)施工人員進行施工工藝、規(guī)范規(guī)程、材料使用、質(zhì)量標準及技術(shù)安全措施的交底。特別是新技術(shù)、新工藝和重點部位、特殊要求等，更要著重技術(shù)交底，使施工人員能抓住重點，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除口頭交底、文字交底外，必要是還可以用圖表、實樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫“安全技術(shù)交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。

c特種作業(yè)持證上崗制度

特殊工種作業(yè)持證上崗：特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗，操作證不得過期，安全部門要建立特殊作業(yè)人員名單檔案，并負責這些人的培訓換證工作。上崗證由安全部門統(tǒng)一保管，接受檢查時由安全部門提供原件。

d安全檢查制度

項目部制定了《安全檢查制度》，主要內(nèi)容有：項目部必須堅持有項目經(jīng)理親自帶隊的每旬一次的安全檢查；現(xiàn)場安全必須進行每日巡邏；檢查必須有書面記錄，對查出的問題和事故隱患能夠做到定時、定人、定措施及時整改。

項目專職人員及各分包安全員每天必須進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，定期會同有關(guān)部門對易發(fā)生問題的部位重點檢查，對有隱患的部位限期整改，所有進場機械設(shè)備進行檢查，杜絕帶病的機械進入現(xiàn)場，安全員不定期對機械設(shè)備進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好各項檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，除向項目經(jīng)理匯報外要簽發(fā)整改通知書，“定人、定時、定措施”處理，并在期限整改后進行復(fù)查。

e班前安全活動、遵章守紀

項目部制定了《班前安全活動制度》，主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗安全活動，時間不少于10分鐘。班前安全活動有班組長主持進行，或由班組安全及技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人逐日記錄、備查。項目安全管理人員對班前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內(nèi)容及要求：交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”、著手：看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機械設(shè)備）、看“對象”（任務(wù)）。必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查自身安全風紀、查同接受任務(wù)相關(guān)的安全用具是否完好齊全。堅持崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前，要求每位成員對本崗位的安

全設(shè)施做例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，如不戴好安全帽，高空作業(yè)不系好安全帶等，反對不做安全檢查就操作。

f務(wù)分包方（外用工）管理制度：

所有進場的分包隊伍（包括外用工）均要于項目部簽訂安全、質(zhì)量、治安合同，必須雙方簽字歸檔。制定對分包隊的管理制度，包括施工勞動紀律、治安、生活等獎罰制度。

2、工傷事故處理

若發(fā)生重大安全事故，項目部負責人應(yīng)及時向有關(guān)部門報告（企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門，當?shù)貏趧?、檢查部門，當?shù)貏趧?、檢察部門）與此同時，由項目部專職安全員負責按以下《工傷事故處理程序圖》所示程序處理：搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場→組織調(diào)查組開展事故調(diào)查→現(xiàn)場勘察，拍照、繪做筆記→分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報告，報有關(guān)部門批準→按“三不放過”的原則進行事故處理，由當?shù)貏趧硬块T結(jié)案報上級主管部門。

3、腳手架與轉(zhuǎn)料平臺：

（1）腳手架與轉(zhuǎn)料平臺搭設(shè)由項目工程師編制方案，進行設(shè)計驗算，施工時由項目工程師、工長、安全員、架子工共同驗收，驗收合格后方可使用。（2）全鋼轉(zhuǎn)料平臺不得與外腳手架架體連接，且有限載標識。

（3）架體基礎(chǔ)硬化：先施工散水墊層砼，不做面層，設(shè)排水溝，架子立桿、大橫桿、間距接頭、掃地桿、小橫桿、剪力撐設(shè)置要符合規(guī)范要求，腳手板鋪設(shè)不能有探頭板。

（4）本工程采用雙排扣件式鋼管腳手架，項目經(jīng)理部專門編制了外架施工方案，對外架平面布置、搭設(shè)及拆除的注意事項、安全防護等進行了詳細的安排。

4、施工用電

（1）本工程編制的《施工組織設(shè)計》規(guī)定了施工用電設(shè)計，施工人員應(yīng)嚴格按方案進行臨時用電的施工，若需要變動，必須經(jīng)電器工程師同意后方可變動。（2）本工程臨時用電所有的電閘箱、電纜、電線，全部為合格產(chǎn)品，從硬件為用電安全奠定基礎(chǔ)。

（3）現(xiàn)場配備專業(yè)電工，持證上崗。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室與自備電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動建筑機械與手持電動工具”、“照明”的用電方面均應(yīng)嚴格按照“三相五線制”系統(tǒng)配電，確保用電安全。

（4）采用TN—S系統(tǒng)配電，沿四周墻埋設(shè)電纜線引至生產(chǎn)區(qū)配電箱，設(shè)備用電處和樓層二級配電箱。

（2）配電室位置設(shè)在施工區(qū)東北角，配電系統(tǒng)做到規(guī)范合理，無隱患。（3）施工現(xiàn)場臨時用電符合JGJ46—2005規(guī)定，活動電線必須用絕緣電纜線。（4）由項目工程師編制臨時用電施工組織設(shè)計，平面配電圖，包括埋地或架設(shè)示意圖，用線容量要通過計算，建立檢查檢測記錄，工作巡查記錄。（5）各種機械用電做到三級配電二級保護，做到一機一箱一閘一漏。（6）施工照明電壓采用220V，照明線嚴禁用花線或塑料皮線，且不得隨地拖拉或綁在腳手架上，室外照明燈具地面不得低于3米，室內(nèi)距地面不得低于2.4米。碘鎢燈固定在架子上，有絕緣隔離措施。

（7）電箱（配電箱、開關(guān)箱）采用鐵制標準箱，電箱要有門、鎖、警示標志和統(tǒng)一編號。電箱內(nèi)開關(guān)、電器必須按標準配制，完整無損、接線正確，漏電保護器靈敏可靠，電箱進出線和箱體絕緣性好，同一配電箱內(nèi)嚴禁配380V和220V兩種電壓等級，配電箱要接零保護。

5、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護

（1）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、密目網(wǎng)使用勞動局指定合格產(chǎn)品，符合質(zhì)量標準，準用證、質(zhì)保證等證件齊全。必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用（2）安全帽

正確使用安全帽并扣好帽帶。不準把安全帽拋、扔、坐、墊等。不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。（3）安全帶

安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的不準使用。安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳的堅硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部位不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。（4）安全網(wǎng)

外腳手架滿鋪架板，外架外圍從二層開始均用密目安全網(wǎng)圍護。首層建筑標高處隔離層采用木架板，上面滿鋪一層彩條布。施工層防護設(shè)防護欄桿、踢腳板，外腳手架用安全網(wǎng)要高出施工層一步架，網(wǎng)之間拼接嚴密，和架體連接牢靠。

（5）“四口”、“五臨邊”防護

a板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的防護欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜落的防護措施。

b施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口及坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與其安全標志外，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

c樓板、屋面和平臺等面上邊尺寸大于25cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設(shè)，蓋板應(yīng)防止移位。

d樓板面等處邊長為25cm—50cm的洞口，安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口，可用竹木等作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保證四周擱置均衡，并固定其位置。

e邊長50—150cm的洞口，必須設(shè)置扣接鋼管形成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手架板。也可采用貫穿于砼板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20cm。

f邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，洞口下設(shè)安全平網(wǎng)。g管道井施工時，除按上款辦理外，還應(yīng)加設(shè)明顯的標志。

h墻面等處的豎向洞口凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、工具式或固定式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于150mm，也可以采用防護欄桿，下設(shè)擋腳板。

i對臨近的人與物有墜落危險性的其它豎向的孔，洞口均應(yīng)予以蓋板或加以保護，并有固定其位置的措施。

j基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨蓬與挑沿邊、無外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設(shè)置防護欄桿。

k分層施工的樓梯口和樓梯段邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。

l井架、腳手架、建筑物通道的兩側(cè)邊必須設(shè)防護欄桿。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。

m各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)置防護欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。

n防護欄桿應(yīng)有上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.0m—1.2m，下桿距地高度為0.3m—0.5m。橫桿長度大于2.0m時，必須加設(shè)欄桿柱。（15）防護欄桿用紅白相間的警示欄桿或安裝安全門。

6、模板支撐、施工荷載

（1）項目工程師負責策劃編制清水砼模板施工方案。

（2）項目工程師對超過4米的支撐體系進行計算，施工方案通過公司總工審批簽字，且組織按方案實施。

（3）模板支撐：縱橫向必須拉結(jié)且和外架分開，支撐下部穩(wěn)定，不能墊磚。（4）模板的施工必須經(jīng)過項目工程師、質(zhì)量員、工長、安全員共同驗收，形成記錄，合格后方可進行下道工序，拆除要報項目工程師審批并由工長進行安全交底，在安全員監(jiān)督下進行。

7、塔吊提升設(shè)備

（1）塔吊、提升設(shè)備安裝單位要有資質(zhì)，操作人員要有上崗證、附著連接，技術(shù)性能有保證，不能有隱患。

（2）提升設(shè)備要有準用證、圖紙、出廠合格證，安裝后要驗收，提升有措施、有監(jiān)護。

（3）設(shè)備基礎(chǔ)堅實，周圍有排水措施，四周要安全防護，不能和腳手架連接。（4）本工程所用主要機械有：塔吊、施工電梯、攪拌機、電焊機、電鋸、電刨、打夯機、震動棒、平板震動器、鋼筋加工機械、水泵及電焊設(shè)備等。（5）以上設(shè)備安裝、使用、維修等均應(yīng)遵照JGJ33—86《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。

（6）操作以上機械的特殊工種均持證上崗。做到一機二牌，定崗定人，責任明確。保證機械的正常安全運轉(zhuǎn)。

8、中小型機械設(shè)備

（1）中小型機械從公司租用，不使用淘汰的機械設(shè)備。

（2）設(shè)備進場由設(shè)備員及安全員驗收，按施工總平面圖位置安裝就位，搭設(shè)好防護棚。

（3）設(shè)備要有傳動防護保險，有保護零線，有過載保護。（4）保養(yǎng)、維修、運轉(zhuǎn)使用建立臺帳。

（5）攪拌機：必須搭設(shè)防雨操作棚，機體安裝堅實穩(wěn)定，各離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全有效，有良好的單獨接地裝置，操作桿有保險裝置。

木工平刨、木工圓鋸、鋼筋機械、電焊機及手持電動工具外露傳動部分必須有防護罩和單獨接地保護，并接安裝漏電保護器。平刨刀刃處設(shè)立防護裝置。壓刨設(shè)有刀口回彈裝運置。木工圓鋸要有防護擋板及月牙罩，且使用單相開關(guān)。手持電動工具使用絕緣線不得有破損。

（三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

1、質(zhì)量管理：

建立健全質(zhì)量保證體系，制定分項工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量預(yù)控措施，施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度及質(zhì)量預(yù)控措施。

建立以工程總經(jīng)理為首、總工程師負責的工程質(zhì)量監(jiān)督站、項目經(jīng)理部負責實施、施工工段班組三級工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控體系：總經(jīng)理總工程師→項目經(jīng)理項目工程師→施工工段班組，通過三級質(zhì)量管理和質(zhì)量目標，計劃的控制規(guī)定要求明確各方面的職責，規(guī)范各方的行為，通過卓有成效的內(nèi)審、檢查，使項目施工的全過程處于動態(tài)有效的控制之中。

2、計量管理：

（1）砼、砂漿嚴格控制配合比。

（2）監(jiān)視測量裝置定期進行檢測，操作嚴格按照操作規(guī)程進行使用。

3、工程質(zhì)量責任制

項目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)部印發(fā)的《工程項目管理責任制（試行）》結(jié)合本工程的具體情況，制定項目各級人員的質(zhì)量責任制，總分包質(zhì)量責任制，技術(shù)交

底制度，材料進場檢驗制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護制度，質(zhì)量文件記錄制度，工程質(zhì)量等級評定、核定制度。工程質(zhì)量事故報告及檢查制度等，制定了獎罰措施。

4、質(zhì)量目標

工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準。

5、質(zhì)量計劃

單位工程分部分項實行目標計劃管理，在施工前期根據(jù)質(zhì)量目標建立質(zhì)量計劃，施工中狠抓落實，認真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，嚴格按照規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標達到預(yù)期目的。

6、質(zhì)量檢查

嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準和規(guī)范、規(guī)程，認真進行“三檢”、“互檢”，不合格產(chǎn)品不能進入下道工序施工，有自檢、交接檢、互檢制度和檢查記錄。堅持質(zhì)量專檢、專職檢查員直接向項目經(jīng)理負責。

7、制定消除工程質(zhì)量通病的措施

施工前結(jié)合工程實際情況，項目經(jīng)理部制定出《消除工程質(zhì)量通病消滅不合格工程的措施》。如：鋼筋位移、負筋踩踏變形、砼蜂窩麻面、露筋，成品保護、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安裝漏水及細部處理工程質(zhì)量通病，提前做出預(yù)防措施，消除質(zhì)量通病。

8、資料管理

（1）工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程的實際情況，保證真實、完整、準確，按規(guī)范的規(guī)定填寫。且各類技術(shù)資料必須由各級施工技術(shù)負責人及時審核，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。（2）項目資料管理由專人負責，且管理人員需經(jīng)培訓和考核合格后，方可從

事該項工作。

（3）工程技術(shù)資料的編目按照《安徽省建筑工程資料總編手冊》要求，以時間先后順序和特性進行排列、編目，編目應(yīng)合理、完整、易查、易找，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置在分目錄中標明，分目錄位置在總目錄中標明。采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的塑料資料盒，保證資料在整個過程中保持平衡，資料盒的封面和側(cè)面標明工程名稱、案卷題名、案卷編號、編制單位、負責人、編制日期，以便歸類、查找。

（4）技術(shù)資料的借閱建立借閱臺帳，由專人管理。

（5）資料管理嚴格按《安徽省建筑工程技術(shù)資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定》整理工程資料，資料必須真實有效，資料整理要齊全，資料同工程進度同步進行收集整理。其中保證資料無缺項，得分率打90%以上。

（6）資料簽字資料簽字應(yīng)及時、齊全，沒有簽字的資料不能歸檔。

9、原材料的質(zhì)量控制

（1）對進場原材料按有關(guān)規(guī)定進行取樣送檢，檢測單位具有相關(guān)的資質(zhì)，并在當?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T備案認可。

（2）材料進場后由試驗員負責送檢，并及時取回試驗報告。（3）材料進場后，應(yīng)按公司文件規(guī)定程序做好標記。

（4）水泥、鋼筋等影響工程結(jié)構(gòu)安全的材料未經(jīng)抽樣送檢合格嚴禁使用。（5）建設(shè)方所供材料也應(yīng)按規(guī)定進行抽樣送檢。

10、施工工藝質(zhì)量控制

（1）嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。

（2）需經(jīng)配制或加工后使用的材料，應(yīng)事先進行試驗工作。確定出施工配合比或工藝參數(shù)，并在施工中嚴格按配合比和工藝參數(shù)進行控制。

（3）鋼材焊接施工前，應(yīng)進行試焊，若試件的力學性能能滿足設(shè)計要求時，方可用于施工。

（4）對施工半成品必須進行檢驗和有效的保護，具體細節(jié)參照公司《質(zhì)量體系程序文件》要求。

（5）各分項工程在施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。

（6）在分項工程施工的過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范的要求，隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制度：檢驗不合格的要求進行整改，出現(xiàn)質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行，決不允許上道工序轉(zhuǎn)入下道工序。（7）施工員對負責的分項工程質(zhì)量進行檢查，確認達到質(zhì)量要求的應(yīng)及時按《項目質(zhì)量控制程序》填寫《分項工程質(zhì)量評定表》并送交項目工程師核定。（8）對項目施工中的特殊工序，應(yīng)由項目工程師組織制定工藝卡，并在施工中認真執(zhí)行。

11、計量器具

（1）現(xiàn)場計量設(shè)施完善準確，并嚴格按重量比計量。

（2）工程所使用的計量器具，特別是測量用具如：鋼尺、水準儀、經(jīng)緯儀等應(yīng)按規(guī)定進行檢驗、校驗，以確保工程質(zhì)量。

12、自檢、互檢、交接檢

按照生產(chǎn)責任制的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責。完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如不合格的項目應(yīng)及時進行返工處理，達到合格標準。經(jīng)工長與質(zhì)量檢查員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確保質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。自檢、互檢、交接檢應(yīng)做好記錄。

13、主要分部分項質(zhì)量

已完的分部分項工程，確保每項都達到合格，其中有85%以上要達到優(yōu)良標準。

14、工程技術(shù)資料：

（1）工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程的實際情況，保證完整、準確，且各類技術(shù)資料必須由各級施工技術(shù)負責人及時審核，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。

（四）辦公生活設(shè)施整潔

1.辦公環(huán)境

（1）現(xiàn)場辦公區(qū)為租彩板房，與施工區(qū)相隔離。（2）現(xiàn)場購置二臺電腦用于各部門輔助辦公。

（3）辦公室內(nèi)桌椅資料柜統(tǒng)一規(guī)劃、布置，整潔、明亮、舒適。

（4）辦公室鋪地磚，每日安排專人打掃，夏季安裝風扇、冬季安裝電暖器。（5）辦公區(qū)定時進行灑水、清掃。

（6）會議室內(nèi)主要規(guī)章制度、崗位責任制、施工平面圖、天氣晴雨表、進度表、總進度計劃等圖表張掛上墻。（7）各辦公室門前掛明標志牌。2.廁所

（1）現(xiàn)場廁所應(yīng)達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。（2）廁所有專人管理，專人清掃。（3）廁所地面水泥砂漿地面。

（4）制定衛(wèi)生管理制度，專人負責管理。3.場地垃圾

（1）堆放在指定地點，設(shè)有垃圾箱，定時清理。

（2）生活垃圾，由后勤設(shè)一名人員專管，清理外運。

（五）營造良好文明氛圍

1.文明職工教育

（1）進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體，熱愛本職工作，愛護國家財產(chǎn)。（2）教育職工具有良好的文明的衛(wèi)生習慣。（3）對職工進行定期法制教育，使職工懂法、依法。（4）進行安全防火教育，使職工能夠掌握安全防火知識。

（5）組織經(jīng)常性的學習，學習業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)范標準、安全管理，提高職工的安全質(zhì)量意識。

（6）現(xiàn)場制定文明職工公約。

（7）制定職工文明教育計劃，定期組織文明教育。

（8）規(guī)范職工文明行為，現(xiàn)場嚴禁隨地大小便、隨地吐痰，禁止在現(xiàn)場赤身、穿拖鞋等不文明行為。2.綜合治理

（1）加強現(xiàn)場綜合治理，由后勤保衛(wèi)室和財務(wù)經(jīng)營室制定管理目標及制度，責任到人。

（2）對進入現(xiàn)場的外包人員建立檔案卡，做到情況明、底細清，保證無“三無”人員

（3）將綜合治理的責任分解到外包隊和班組身上，和其負責人制定綜合治理的管理合同。

（4）同治安、防火單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，積極配合治安、防火部門的工作。3.班組建設(shè)

（1）作業(yè)班組、民工包工隊，要建立創(chuàng)建文明班組、施工隊，計劃和措施并

落實到實處。

（2）杜絕打架、酗酒、賭博等不文明的行為發(fā)生。（3）防止盜竊行為的發(fā)生，對職工進行入場前的治安教育。（4）對班組進行安全、技術(shù)培訓，所有工人實行考核上崗。（5）主體施工期間開展職工文明施工競賽活動。4.講衛(wèi)生、講文明

（1）通過公寓化管理，教育職工講究個人文明和公共衛(wèi)生，衣衫整齊，統(tǒng)一著裝。

（2）不光身、光腳、穿拖鞋進入作業(yè)區(qū)。

（3）在工地嚴禁隨地大小便，制定相應(yīng)的管理制度。

（4）“對不起”、“謝謝”、“您好”、“沒關(guān)系”等文明用語，要時常掛在口角邊。（5）和職工建立衛(wèi)生公約。5.環(huán)境保護

現(xiàn)場按施工組織設(shè)計種植花木，美化施工環(huán)境。

五、應(yīng)急及防護措施

主要包括:綠化區(qū)域內(nèi)安全事故及設(shè)施安全等事故。

災(zāi)害天氣期間，各施工小組做好與應(yīng)急防護工作指導組之間的配合工作，聽從應(yīng)急防護工作指導組一切指令，建立24小時專人值班制度，保障與指揮部之間通訊暢通，在接到指揮部指令時，應(yīng)立即投入搶險工作；合理安排應(yīng)急及專項負責人員等設(shè)備，并按規(guī)范進行必要的安全檢查；同時在搶險工作時，應(yīng)注意保護搶險人員自身安全，夜間操作必須穿反光背心，車輛必須打警示燈，不得帶電操作，若遇確實無法操作時，應(yīng)及時向指導組報告；搶險后，及時清掃殘枝敗葉，對截枝后的樹干、樹枝應(yīng)統(tǒng)一堆放，不得影響車輛和行人的通行。1.高溫應(yīng)急及防護措施

（1）合理安排養(yǎng)護人員和工作時間，盡可能采取每天早上提早作業(yè)，晚上延長作業(yè)時間的辦法。

（2）要選擇合理的時間段給苗木進行澆灌，在澆灌作業(yè)時，應(yīng)澆足水、澆透水，避免苗木因高溫干旱缺水導致的大面積受損情況出現(xiàn).2.雨天應(yīng)急及防護措施

（1）應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，提前對喬木固定，同時組織搶險隊伍，準備足夠的防雨器材和工具，對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時固定措施，一旦出現(xiàn)倒狀、影響交通的馬上打樁扶正固定，對建筑物可能造成危害的及時移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時，及時疏通排水溝，并用水泵及時排水。

（2）各種施工機械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入施工。

（3）做好臨時防雨設(shè)施的儲備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時檢查排水系統(tǒng)是否暢通，否則及時進行清理，施工現(xiàn)場臨建、生活區(qū)周圍開挖出臨時排水溝?；铀闹茉O(shè)擋水堤，基坑排水坡度要適宜，開挖出集中坑并設(shè)水泵以準備抽水。

（4）組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)施、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時整改。施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護裝置，設(shè)置防風避雷措施。臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。

（5）做好短、中、長期氣象預(yù)報的接受與傳達工作，設(shè)置專人每天早、中、晚定時收聽電臺天氣預(yù)報，結(jié)合氣象資料調(diào)整有關(guān)項目進度。3.大風天氣應(yīng)急及防護措施

（1）必須牢固樹立“預(yù)防為主”的指導思想，抓緊時間對管護綠地的死樹、危樹進行清理。

（2）對易受風害的喬木（如新種樹、淺根系、樹冠過大等）進行全面的支撐、加固，臨時性加固措施應(yīng)當增設(shè)醒目標志，避免傷人。

（3）抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防大風期間斷枝傷及行人，對樹冠過于濃密或可能對周邊建筑物造成影響的喬木進行適當?shù)氖柚Γ詼p少受風面積，達到防風保苗的效果。

（4）大風影響期間，各單位必須嚴格落實值班制度（應(yīng)急小組），一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。

六、事故災(zāi)害應(yīng)急及防護措施

（1）樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物應(yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物要立即向上應(yīng)急指導小組報告，并立即通知公安、房管、電力等相關(guān)部門派員參加救援。項目部要立即組織人員攜帶搶險工具與車輛迅速奔赴現(xiàn)場，并撥打110報警，配合公安交管部門做好搶險區(qū)域的交通管制和交通疏導。如樹木倒伏發(fā)生傷害事故，要保護好事故現(xiàn)場，及時搶救傷員，配合公安部門做好取證，認真做好事故現(xiàn)場的調(diào)查與分析，排除險情，做好倒伏樹木的處理與加固，落實安全措施。（2）樹木倒伏砸壓電力線路應(yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)樹木倒伏砸壓電力線路要立即向上應(yīng)急指導小組報告，并啟動本預(yù)案。迅速通知電力部門，立即組織綠化搶險人員攜帶搶險工具與車輛奔赴事故現(xiàn)場，配合公安交管部門做好危險區(qū)域的人員疏散和交通管制，防止觸電事故發(fā)生。綠化搶險人員進入搶險事故現(xiàn)場，要服從電力部門的統(tǒng)一指揮，配合電力部門進行樹木的搶險。樹木砸壓電力線路或者高壓線斷折落地，未經(jīng)電力部門的同意，在未采取安全措施前，任何人員不準進入危險區(qū)域, 防止觸電事故發(fā)生。

（3）綠化植物發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理

若發(fā)現(xiàn)綠化植物發(fā)生火災(zāi)要立即向上應(yīng)急指導小組報告，并啟動本預(yù)案，迅速向綠化工程部、分公司經(jīng)理、公司總經(jīng)理報告，同時向119和110報警，立即組織搶險人員攜帶搶險工具、滅火器材和車輛, 奔赴火災(zāi)事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救和搶險。在現(xiàn)場要協(xié)助公安交管部門做好人員疏散和交通管制，配合公安消防部門進行火災(zāi)的撲救，對火災(zāi)事故現(xiàn)場做好保護，配合公安機關(guān)做好火災(zāi)事故現(xiàn)場的調(diào)查分析，落實安全措施。（4）成立應(yīng)急小組，落實職能組職責。

成立本工程項目部領(lǐng)導小組和義務(wù)消防安全隊。

現(xiàn)場安全負責：

職能組：機械組、車輛組、現(xiàn)場安全組。

領(lǐng)導小組職責：工地發(fā)生消防安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、公司及當?shù)叵腊踩块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援。平時小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機24小時開通，發(fā)生消防安全緊急事故時，在應(yīng)急小組長未到達工地前，值班者即為臨時代理組長，全權(quán)負責落實搶險。

職能組職責：

1．車輛組：其任務(wù)是保證現(xiàn)場車輛正常運作，一旦發(fā)生故障應(yīng)在第一時間到達現(xiàn)場對車輛進行維修排除故障。

2．機械組：其任務(wù)是對現(xiàn)場綠化作業(yè)的機械設(shè)備進行檢查與保養(yǎng)保證其設(shè)備正常投入工作。

3．現(xiàn)場安全組：對現(xiàn)場進行巡邏發(fā)現(xiàn)隱患及時做出整改，或聯(lián)系各項負責人進行隱患排除。

第五篇：安全文明標化工地

四川省第一建筑工程公司 和平小學項目經(jīng)理部

安 全 文 明 標 準 化 施 工 現(xiàn) 場 管 理 辦 法

安全文明標準化施工現(xiàn)場管理辦法

建筑工地是反映建筑企業(yè)綜合管理水平的重要窗口，創(chuàng)建安全文明標準化施工現(xiàn)場，是提高工程資料，提高建設(shè)工程科學化、規(guī)范化、標準化管理水平，達到“整潔、規(guī)范、完全、文明”的要求，是實現(xiàn)完全生產(chǎn)、降低物資消耗和工程成本的重要手段。也是樹立企業(yè)良好形 象，大市場占有份額，提高社會效益和經(jīng)濟效益的有力保障

根據(jù)中華人民共和國（建筑法），（安全生產(chǎn)法），（安全生產(chǎn)管理條例）（四川省安全生產(chǎn)文明施工標準化工地評審辦法）（成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理辦法規(guī)定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１結(jié)合本項目實際，本著“建立安全與健康，舒適的工作環(huán)境的口號，特制定（成都和平小學工程項目部安全文明標準化施工現(xiàn)場管理辦法

-組織機構(gòu)

1．項目經(jīng)理部將建立文明施工管理體系，明確體系中各自的崗位和權(quán)限，時常保持工完場清，建立并健全一套行之有效的規(guī)章制度，對所有參與人員進行培訓。

2.領(lǐng)導重視，思想統(tǒng)一，運籌帷幄，目標明確。項目經(jīng)理部建立健全安全文明標準化施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組。該小組名單已報分公司主管部門備案。

3．項目經(jīng)理部安全文明 標準化施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組由下列人員組成： 組長： 副組長： 組員:

4.項目經(jīng)理部安全文明標準化施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組組成人員名單，創(chuàng)安全文明標準化施工現(xiàn)場規(guī)劃和措施，報公司質(zhì)量安全部備案。5.施工現(xiàn)場要建立健全各項規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理及各職能人員的安全職責，技術(shù)職責，質(zhì)量職責，成本職責，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量責任制，安全生產(chǎn)責任制和文明施工目標，落實質(zhì)量，安全，文明施工保證體系，做到橫向到邊，縱向到底，層層負責，層層落實。

二、施工現(xiàn)場安全管理

1.遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度。項目經(jīng)理部

建立健全安全生產(chǎn)責制，明確安全生產(chǎn)目標和目標管理考核及辦法，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標考核小組，根據(jù)考核制度和辦法的要求，每月對責任人進行考核并記錄，公布考核結(jié)果且與獎金掛鉤。項目經(jīng)濟承包責任書（含總分包、勞務(wù)分包合同等）要有明確的安全指標。分解落實各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并作為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，安全技術(shù)操作規(guī)程牌懸掛在操作崗位前。該項目按規(guī)定配置安全員、質(zhì)量檢查員及兼職安全員，按不同專業(yè)組成安全管理小組進行監(jiān)督檢查。

2.嚴格按建設(shè)部的有關(guān)要求，結(jié)合工程實際情況，對高壓線下及兩側(cè)的安全防護、模板工程、腳手架工程、基坑護壁及降水工程等危險性較大的工程編制專項方案或安全措施，并經(jīng)公司專家論證，報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后方可實施。

3.教育和督促作業(yè)人員嚴格遵守工程建設(shè)強制性標準、執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，增強從業(yè)人員的法制觀念，維護國家、集體利益，自覺將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程落實到具體的作業(yè)活動中，已確保安全生產(chǎn)。

4.施工現(xiàn)場制定了目標管理，制定了總的安全管理目標（傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標），死亡、重傷事故控制為零，機械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)事故、中毒事故、車輛傷害事故控制為零，工輕傷事故頻率為1.5%，年、季要制定安全、文明達標計劃。文明達標目標是：確保該工地獲得“成都市市級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。按專業(yè)管理將目標分解到人；編制安全目標責任分解網(wǎng)絡(luò)圖，目標和傷亡控制指標分解到班組。

5.執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全技術(shù)交底，安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，進行定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。根據(jù)本工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，按照施工部位列出施工的

危險點，如橫跨工地的高壓線周邊防護等，制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，提出各種防護設(shè)施的用料計劃，并按規(guī)定的審批程序報經(jīng)批準。對專業(yè)性較強的項目要單獨編制安全技術(shù)措施或方案，主要項目包括降水工程、土方工程、護壁支護、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架工程、模板工程、塔吊安拆等專項方案或措施。當施工方案有變化時,安全技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批.項目經(jīng)理部負責安全措施的貫徹實施和落實.6、項目經(jīng)理部建立健全安全技術(shù)交底制度，工程開工前由分公司主任工程師向項目技術(shù)負責人進行技術(shù)和安全方面的交底，再有項目技術(shù)負責人將該工程的工程概況、施工方法、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施向各分管工長進行詳細交底；施工工長對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底及施工過程中的分部、分項工程安全技術(shù)交底和危險點（源）進行專項、有針對的安全技術(shù)交底，總包單位與分包單位必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。所有的安全技術(shù)交底必須有書面材料，并人人履行簽字手續(xù)，交底人、接受任務(wù)交底人、項目安全員三方各存一份。項目安全員負責收集整理資料組卷歸檔。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌，施工管理人員在施工現(xiàn)場須佩戴證明 身份的證卡。

7、項目經(jīng)理部每月至少對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查，依據(jù)JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001標準的內(nèi)容進行檢查評分，并認真做好檢查記錄。對要求整改的內(nèi)容應(yīng)定人、定時間、定整改措施進行整改，對整改后的內(nèi)容必須進行驗證合格后方可。

8、建立健全安全教育與培訓制度，嚴格按照建設(shè)部規(guī)定 的培訓內(nèi)容和學時進行新工人入場三級（公司級、項目級、班組級）安全教育。做好安全教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容和安全考試資料收集歸檔，經(jīng)考試合格，并經(jīng)進行安全技術(shù)教育后，方可安排上崗。施工管理人員、專兼職安全員等職工安全培訓按照公司培訓計劃安排進行送培。工人變換工種，應(yīng)先進行安全操作技能及安全操作知識的培訓，考試合格后方可上崗操作，進行教育和考核應(yīng)有記錄資料。

9、建立健全班組班前安全活動制度，堅持每天班前安全活動，認真填寫班前安全活動記錄，班前安全活動記錄的填寫應(yīng)遵循以下原則：活動時間、工程名稱（部位）、班組名稱、活動組織人、參加人數(shù)、活動內(nèi)容、執(zhí)行情況、記錄人簽名、受教育人簽名，在執(zhí)行情況欄內(nèi)反映出班組人員動態(tài)情況。班前安全活動由項目安全員負責抽查、指導、管理，應(yīng)針對班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行。

10、建立特種作業(yè)人員（架工、司機、起重工、司索工、信號指揮、電工、焊工、機操工、司爐工等）操作證檔案，收集特種作業(yè)人員有效證件，項目安全員負責登記造冊，并記錄合格證號碼、年限，以備查驗，嚴禁無證上崗。對特種設(shè)備的檔案資料如：塔吊、臨時用電、機械等的驗收資料以及平時的維修、保養(yǎng)、檢查記錄等的資料也應(yīng)專業(yè)管理，收集歸檔。

11、項目經(jīng)理部應(yīng)建立工傷事故檔案。若發(fā)生工傷事故應(yīng)及時上報，并保護好現(xiàn)場，積極搶救傷員，做好善后工作，填寫《職工傷亡事故登記表》。沒有發(fā)生安全傷亡事故時也應(yīng)如實填寫《建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月報表》按月上報。

12、根據(jù)本工程施工平面布置圖，編制合理、規(guī)范的施工現(xiàn)場安全標志總平面布置圖和消防器材和消防設(shè)施總平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場的動態(tài)變化進行調(diào)整，做到布置一致。當多層建筑各層標志一致時，可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標志布置圖應(yīng)有繪制人簽名，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。安全色標應(yīng)有專人管理，作業(yè)條件變化或損壞時應(yīng)及時更換，應(yīng)針對作業(yè)危險部位標掛，不可只流于形式。

三、施工現(xiàn)場文明施工管理

1、在工地的周圍設(shè)置高于

2.5m的圍墻和大門，且圍擋材料堅固、美觀、整潔，圍擋牢固安全。設(shè)有射燈和綠化帶，將建成“景觀化”工地。施工現(xiàn)場的主入口大門上方懸掛華西集團徽記標牌。大門口處設(shè)置規(guī)范化美觀化的燈箱式一圖 八牌。即：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、企業(yè)業(yè)績牌、主要管理人員名單、安全告示牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖、新技術(shù)應(yīng)用牌。圖牌的制作、安放嚴格按照華西集團《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行。施工現(xiàn)場進出口處按規(guī)定設(shè)置門衛(wèi)，凡進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好合格安全帽，所有現(xiàn)場施工人員必須安部統(tǒng)一衣服并佩戴工作卡。

2、施工現(xiàn)場實行門前“三包”。施工運輸車輛、挖掘土方設(shè)備等開出工地前必須沖洗輪胎，作除泥處理，運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵的車輛進行密閉運輸處理。轉(zhuǎn)運建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市環(huán)境?，F(xiàn)場應(yīng)有防塵、防噪音和施工不擾民措施。夜間施工按規(guī)定辦理夜間施工許可證?，F(xiàn)場嚴禁焚燒有毒有害物質(zhì)，攪拌棚四周采用彩條布圍攔，外掛密目式安全網(wǎng)，頂棚上滿鋪50mm厚木板，其上再鋪一層竹膠板，攪拌機上設(shè)噴淋裝置，便于防塵。

3、嚴禁高空拋撒建筑垃圾，防止塵土飛揚，清運建筑物垃圾必須采取集裝密封方式進行，清掃場地和樓層必須采取濕法作業(yè)，現(xiàn)場不得攪拌水泥。自覺遵守有關(guān)環(huán)境保護法律，法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物，噪音振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

4、施工現(xiàn)場的主要通道和材料堆場，必須采用混泥土地面作硬化處理，料具場地必須平整夯實。臨時設(shè)施、機具設(shè)備、各類建材等按總平面圖合理布置，材料堆碼整齊、合理布置，鋼材分類上架上墩,鋼模、木枋堆碼方正，扣件清洗進盤，易燃易爆物品按規(guī)定分類存放。并同時做好各種材料標識。現(xiàn)場出口處設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置三級污水沉淀池、排水溝，保證排水系統(tǒng)良好。施工作業(yè)污水、生活污水及運輸車輛清洗排放的污水，末經(jīng)沉淀池不得排入城市排污管內(nèi)，嚴禁將污水排入河道和雨水管道：做到場內(nèi)無積水，道路平整、堅實、暢通無阻。

5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施按總平面布置圖搭設(shè)，且施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)保持安全距離，不得在尚末竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工場地內(nèi)有綠化布置。施工現(xiàn)場辦公室、會議室、職工住宿等采光、通風、衛(wèi)生和消防等良好，符合有關(guān)標準要求，安全簡潔適用。生活區(qū)設(shè)有專人管理，負責日常的衛(wèi)生、環(huán)境管理工作。食堂管理符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，《衛(wèi)生許可證》和炊事員的《健康證》齊全，并懸掛于食堂內(nèi)；食堂設(shè)置吊頂、紗門紗窗和外門下部60cm高的鐵皮等有效防蠅防鼠措施，并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，淋浴室搭設(shè)符合要求。宿舍內(nèi)實行一人一鋪，生活用品擺放整齊，被子、毛巾、鞋子三條線。生產(chǎn)工具統(tǒng)一入庫；生活垃圾專人管理，且裝入容器及時清理。并建立臨時住宅管理制度，設(shè)專人管理。項目經(jīng)理部要建立衛(wèi)生責任制，每天定期進行清潔衛(wèi)生檢查，并對不達標的寢室進行全工地通報批評和罰款處理，禁止在室內(nèi)亂拉亂接電線，嚴禁用電爐開小灶。嚴禁抽臥床煙?，F(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立符合衛(wèi)生標準的水沖式廁所，設(shè)專人清掃，保持衛(wèi)生清潔，、茶水亭、黑板報、宣傳欄、讀報欄，為員工學習和娛樂設(shè)置《職工之家》活動室。

6、施工現(xiàn)場建立保健醫(yī)藥急救措施，設(shè)置保健醫(yī)藥箱和急救器材，設(shè)置1名醫(yī)務(wù)人員。隨時開展衛(wèi)生防病宣傳教育，定期對生活區(qū)特別是食堂、廁所等地進行藥物清毒，保證職工的身體健康。

7、施工現(xiàn)場懸掛或書寫的各種標牌、標語，嚴格按照《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行，做到字跡工整、規(guī)范美觀、清潔、位置設(shè)置適當。安全標語醒目，懸掛的標牌安全可靠。

8、工地施工期間進行封閉施工，內(nèi)外防護符合要求，密目式安全網(wǎng)的綁扎必須用繩索，綁扎要牢固，網(wǎng)間搭設(shè)嚴密，并支架、承重平臺、施工電梯處也應(yīng)進行相應(yīng)處理，做到規(guī)范、整齊、美觀、安全；牢固，符合有關(guān)標準要求。腳手架管和臨邊、臨口防護欄桿按使用要求分色刷漆。

9、施工現(xiàn)場要建立健全治安保衛(wèi)制度和消防管理制度，落實相應(yīng)的治安消防措施和責任人，按規(guī)定配置消防設(shè)施和消防器材，辦理動火審批手續(xù)并落實動火監(jiān)護人。工地設(shè)置多個固定吸煙室，嚴禁隨意吸煙。

10、對各分包單位實行強有力的管理，嚴格控制各分包單位的資質(zhì)，對各分包單位的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行管理、控制和考核；對各分包單位的技術(shù)、經(jīng)濟勢力、人員配置情況、社會信譽和安全技術(shù)水平等內(nèi)容進行實地考察。將各分包單位的資質(zhì)、技術(shù)水平、安全水平、人員配置等報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后，方可才進場。

11、本項目部將對職工辦理工傷事故保險，為特種作業(yè)人員和特殊工種辦理意外傷害保險。

12、本工程計劃對安全防護設(shè)施、勞動保護用品和現(xiàn)場文明施工的經(jīng)費投入為 多萬元，實行?？顚Ｓ谩?/p>

13、施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃和明確片區(qū)安全文明施工負責人，各片區(qū)責任人負責本片區(qū)的安全文明施工。項目經(jīng)理部每月進行考核評比，獎優(yōu)罰亂，促進安全文明施工的順利開展。

四、施工現(xiàn)場技術(shù)資料管理

1、施工現(xiàn)場在施工過程中形成的技術(shù)資料、相關(guān)文件，按照有關(guān)規(guī)定及P3E、C管理軟件收集、整理、歸檔管理。以利于工程竣工備案和辦理工程決算。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全各項安全文明施工檢查制度，對定期和不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到人員、措施、時間及物質(zhì)落實，過程完成后必須進行復(fù)查并留下記錄。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)成立QC活動小組，并上報公司工程質(zhì)量安全部備案注冊。針對工程施工中存在的疑難問題進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新改造，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，為施工生產(chǎn)服務(wù)。

4、本項目經(jīng)理部（含安裝項目經(jīng)理部）應(yīng)嚴格按照JGJ59---2011《建筑施工安全檢查標準》中安全管理檢查評分表中檢查項目的十項內(nèi)容分卷歸檔。做到卷盒統(tǒng)一，卷盒面（側(cè)面）標識規(guī)范清晰，內(nèi)容齊全且符合要求，裝訂規(guī)范整齊。

五、施工現(xiàn)場設(shè)備管理

1、對本項目自購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件設(shè)專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

2、施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理嚴格按公司機械設(shè)備管理規(guī)定進行安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維護。操作人員必須持證上崗，準確填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄。

3、現(xiàn)場機械設(shè)備的安全使用應(yīng)嚴格執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》即JGJ59--2011和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》即JGJ33--2001。重點設(shè)備如塔吊、施工升降機、龍門架等在搭設(shè)前必須制定專門的安拆方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負責人審批和監(jiān)理工程師簽署合格意見后方可實施。安裝完畢后，委托具有法定檢測資格的單位進行檢驗合格后，方可使用，并懸掛驗收合格牌。使用承租的機械設(shè)備和施工機具，由總包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等單位在場并簽字。

4、機械設(shè)備的外觀色彩應(yīng)按機種統(tǒng)一顏色，做到外觀整潔，色彩明顯，統(tǒng)一編號醒目?，F(xiàn)場機械設(shè)備必須按規(guī)定要求搭設(shè)機棚，做到防雨、防曬、防砸，露天停放的機械設(shè)備做到上有蓋，下有墊。機械設(shè)備的安裝應(yīng)布局合理，安裝場地平整堅實，排水暢通，安裝牢固，施工用電符合規(guī)范要求。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。

5、施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須懸掛安全操作規(guī)程牌，崗位責任牌、“合格準用”牌或“驗收合格”牌、機長牌，機械操作人員必須人人持證上崗，按安全技術(shù)操作規(guī)程操作機械設(shè)備。

6、在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當設(shè)置溝井蓋及覆蓋物和安全施工標志。施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。機械設(shè)備操作人員必須具備“四懂”（懂機械管理、懂機械性能、懂機械構(gòu)造、懂機械用途），“三會”（會機械操作、會機械保養(yǎng)、會排除機械故障）的能力，并按規(guī)定作好“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），保持機況良好。大中型機械設(shè)備，實行定人、定機、定崗位責任制的“三定制”，以確保機械設(shè)備的安全使用。

六、施工現(xiàn)場治安消防管理

1、本項目部建立消防安全責任制度，確定了消防安全責任人，指定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。本工地將設(shè)置消防通道、消防水源、消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志，使消防安全有人管，消防安全責任落實到人。

2、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)置圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。建立出入口管理制度，施工現(xiàn)場出口地坪進行混泥土硬化處理，設(shè)置沖洗設(shè)施。

3、項目經(jīng)理部建立綜合治安領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、治保小組，負責本項目治安消防工作。

4、本項目施工現(xiàn)場的工程負責人對本項目的消防安全工作全面負責，并在項目內(nèi)部實行逐級落實防火責任制、崗位防火責任制等，從源頭上消除消防事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5、加強職工的法制觀念教育，制定現(xiàn)場治安、防火管理辦法?，F(xiàn)場根據(jù)工程大小設(shè)置相應(yīng)的治安保衛(wèi)人員晝夜值班。門衛(wèi)值班人員必須經(jīng)過培訓考核合格后方能上崗。防止和避免盜竊事件的發(fā)生。

6、對施工現(xiàn)場的易燃易爆物品嚴格管理，火源與易燃物間距，嚴格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)的審批制度。末經(jīng)許可不得動火。設(shè)置足夠的防火器材和消防池，并繪制施工現(xiàn)場消防器材(設(shè)施)平面布置圖.總之,我項目經(jīng)理部嚴格按照此《安全文明施工管理辦法》執(zhí)行，確保本工程獲得“成都市市級安全標準化文明施工工地”的稱號。

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四川省第一建筑工程公司