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      真誠(chéng)化堅(jiān)冰 真功贏人心——企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作情況報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 18:57:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:真誠(chéng)化堅(jiān)冰 真功贏人心——企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作情況報(bào)告

      **委并**書記:

      我縣現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部224人,其中已退休150人,在崗33人,內(nèi)退18人,辦理了托管、代管、了斷工齡等已經(jīng)了斷關(guān)系的33人;在縣屬企業(yè)的有165人,中央省屬企業(yè)的有59人。2003年以來,縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策規(guī)定和各項(xiàng)要求,創(chuàng)新舉措,扎實(shí)工作,企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作取得了一定成效,確保了全縣至今無一例企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部到省、進(jìn)京上訪的事件發(fā)生,有效地維護(hù)了全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。我縣的主要做法是:

      一、真正重視,始終堅(jiān)持把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作放在全局工作的重要位置。一是提高了對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作重要性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部是一個(gè)特殊群體,曾為國(guó)家的安全和人民的安寧作出過重要貢獻(xiàn)。由于多種原因,大部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部失去了工作,生活十分貧困。他們長(zhǎng)期要求解決的“一個(gè)身份”、“兩個(gè)待遇”問題,不僅是共性問題,而且具有復(fù)雜性。我們充分認(rèn)識(shí)到,做好這部分人員的工作,不僅事關(guān)**改革發(fā)展穩(wěn)定大局,而且事關(guān)全黨工作大局,事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固,所以我們堅(jiān)持把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作作為縣委、縣政府的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈。二是形成了良好的工作格局??h上成立了“企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,堅(jiān)持縣委書記、縣長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓,人事、勞動(dòng)、財(cái)政、政法、維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦、信訪辦和原企業(yè)主管部門共同抓的工作格局。三是建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)席會(huì)議制度??h委書記***同志為召集人,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。聯(lián)席會(huì)議每季度召開一次,主要職責(zé)是溝通情況,宣傳政策,增加共識(shí),交流感情,實(shí)事求是地研究解決問題。四是建立了嚴(yán)格的責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)任務(wù)逐層分解落實(shí)到具體的領(lǐng)導(dǎo)、單位和個(gè)人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)工作不落實(shí)造成群體性越級(jí)上訪事件的,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是注重發(fā)揮“牽頭人”的積極作用。對(duì)在全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中起牽頭組織作用的三個(gè)重點(diǎn)人物,縣委、縣政府落實(shí)專人做工作,做到了使他們的想法和行為與縣委、縣政府的要求保持基本一致。六是關(guān)鍵時(shí)候縣委書記面對(duì)面做工作。當(dāng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部受到“外來”影響,有串聯(lián)上訪苗頭的關(guān)鍵時(shí)刻,縣委書記***堅(jiān)持與他們面對(duì)面地聽取意見,解答問題,讓他們感受真誠(chéng)和被尊重的溫暖,自覺“剎車熄火”。

      二、真心理解,始終把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情緒控制在平穩(wěn)狀態(tài)。一是吃透情況,把握問題??h委、縣政府派出四個(gè)情況調(diào)查小組,登門到戶,對(duì)全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了逐一調(diào)查摸底,逐一核查落實(shí),逐一登記造冊(cè),建立個(gè)人檔案,進(jìn)行微機(jī)管理,做到“不遺一戶,不漏一個(gè),不缺一項(xiàng)”。二是廣開言路,暢通渠道。縣委、縣政府要求每一個(gè)職能部門和每一位責(zé)任人在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪接待工作中必須做到“有來必接不躲,有問必答不推,有氣必忍不火,常來更親不煩”。三是加強(qiáng)溝通,尋求共識(shí)。對(duì)上訪的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,我們堅(jiān)持把政策講清,把道理講明,引導(dǎo)他們依法依規(guī)合理表達(dá)自己的意見和要求。對(duì)有特殊困難的軍轉(zhuǎn)干部,采取其他方式和途徑,盡量給予解決。凡是政策規(guī)定的,嚴(yán)格按照政策辦事;凡政策規(guī)定以外的,堅(jiān)持做好耐心細(xì)致的政策解釋和說明工作,尋求理解,謀求共識(shí)。

      三、真情關(guān)懷,始終堅(jiān)持把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的問題控制在逐步化解而不是激化的狀態(tài)。一是用夠用活政策。首先是準(zhǔn)確把握政策。一方面我們自身把政策吃透,防止出現(xiàn)偏差,引發(fā)不良后果。另一方面還將不屬于保密范圍的政策及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,共同學(xué)習(xí),共同探討,力求在理解政策上達(dá)成共識(shí)。其次是將政策落實(shí)到位。在退休、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、解困資金和慰問金分配等切實(shí)利益方面,凡是政策有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,我們堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行;有低限、高限規(guī)定的,堅(jiān)持按高限執(zhí)行;有原則而無具體規(guī)定的,堅(jiān)持實(shí)事求是用活用好。比如制定解困資金分配方案,我們綜合考慮軍轉(zhuǎn)干部的級(jí)別、軍齡,堅(jiān)持按政策范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)較全面地考慮了各個(gè)層次人員的要求。二是開展經(jīng)常性的送溫暖活動(dòng)。在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)期間,縣委、縣政府在全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中開展送溫暖活動(dòng),讓他們感受到黨和政府始終在關(guān)心、關(guān)懷他們。三是堅(jiān)持不懈地做好思想政治工作。堅(jiān)持經(jīng)常與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部交心談心,溝通思想感情,對(duì)他們反映的一些超出現(xiàn)行政策的問題既做好耐心細(xì)致的解釋工作,又及時(shí)向上反映,使他們既理性地對(duì)待自己的問題,又理性地看待我們的工作。

      解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題,我縣作了一些探索,總結(jié)起來有兩點(diǎn)體會(huì)。一是感情用夠,始終把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的問題放在心上,從鞏固執(zhí)政黨地位的高度去思考和解決問題。二是政策用夠,始終把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的問題在合理合法的范圍內(nèi)妥善解決,防止引發(fā)負(fù)面影響和連鎖反應(yīng)。雖然我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部目前未發(fā)生大的問題,但我們將始終繃緊這根弦,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。

      第二篇:關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作情況的匯報(bào)

      關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作情況的匯報(bào)

      楊 芬 皋

      (2011年5月6日)

      尊敬的巡視調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表繁峙縣人社局對(duì)省、市各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我局檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,就我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作情況作以下簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      近年來,我縣認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,千方百計(jì)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)和穩(wěn)定工作,切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy和問題,取得了明顯成效。我縣未出現(xiàn)一例企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部到省進(jìn)京上訪案件。

      一、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本情況

      繁峙縣現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部14名,已全部退休,詳細(xì)情況已在“表一”中說明。

      二、重組織建設(shè),確保穩(wěn)定工作常抓不懈

      多年來,我局始終把穩(wěn)定工作作為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重要方面,并把它作為落實(shí)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,為此,我們成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組在每年年初及時(shí)分解落實(shí)了目標(biāo)任務(wù),建立健全了各項(xiàng)工作制度,并指派了一名專(兼)職人員抓日常管理和協(xié)調(diào)工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)的工作格局。局領(lǐng)導(dǎo)定期研究分析形勢(shì),對(duì)存在的問題及時(shí)研究,認(rèn)真解決,在人、財(cái)、物及各方面給予保障,確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地扎實(shí)推進(jìn)。

      三、重制度建設(shè),規(guī)范工作程序

      建立并落實(shí)好各項(xiàng)工作制度,是做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作的保證。在實(shí)際工作中,我們重點(diǎn)建立落實(shí)了以下制度。

      一是信訪接待制度。為切實(shí)做好信訪接待工作,我局制定了信訪接待制度,對(duì)待來信來訪做到訪有方向,問有結(jié)果,信有回復(fù)。我局一直把解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的大事來抓,超前工作,積極預(yù)防,力求把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)來訪的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所申請(qǐng)事由,認(rèn)真按照政策規(guī)定給予耐心答復(fù)。通過對(duì)來信來訪的調(diào)查處理,解決了存在問題,既宣傳了政策,又維護(hù)了來信來訪者的利益。幾年來,沒有發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,處理上加大信息反饋和督辦的工作力度,保證了信訪渠道暢通,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定工作做了積極的努力。

      二是值班制度。局內(nèi)實(shí)行節(jié)假日值班制度,值班人員必須服從值班安排,保持通訊暢通,按時(shí)到崗,按規(guī)定填寫值班記錄;帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行坐崗制。

      三是應(yīng)急預(yù)案制度。為增強(qiáng)信訪穩(wěn)控工作的前瞻性和主動(dòng)性,我們先后制定了《繁峙縣人事局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《繁峙縣人事局處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)于突發(fā)性事件力爭(zhēng)“發(fā)現(xiàn)得早、穩(wěn)控得住、化解得了、處理得好”。

      四、強(qiáng)化措施,狠抓企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)解困政策的落實(shí)

      我局認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神,強(qiáng)化措施,克服困難,從多個(gè)方面給予企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部?jī)A斜和照顧,積極落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的各項(xiàng)解困政策。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、按季度發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助等資金,解決他們的生活實(shí)際問題,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。這14人全年所有發(fā)放的各種補(bǔ)貼總計(jì)143020元。其中,每人每月生活困難補(bǔ)助共計(jì)7031元,全年共計(jì)84372元;增發(fā)一個(gè)月生活困難補(bǔ)助和工資共計(jì)30352元;醫(yī)療門診費(fèi)是按每人每月70元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共計(jì)發(fā)放11760元;1940年以前工作的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資每人每月增加20元,有8人享受這一待遇,全年共計(jì)發(fā)放1920元。

      2、開展經(jīng)常性的送溫暖活動(dòng)。在每年八

      一、春節(jié)期間,對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行走訪慰問,每人每次發(fā)放慰問金500元(全年共計(jì)發(fā)放14000元),讓他們感受到黨和政府始終在關(guān)心、關(guān)懷他們。

      3、每人每年發(fā)放體檢費(fèi)用800元,全年共計(jì)11200元。

      五、多種舉措,確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍的隱定

      企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)是我局信訪維穩(wěn)工作的重中之重,為此,我們 多措并舉、上下聯(lián)動(dòng),確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。

      一是落實(shí)政策,不折不扣。近幾年來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府出臺(tái)的各項(xiàng)解困政策,使全縣14名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難的問題普遍得到了基本解決。這些政策的及時(shí)落實(shí),使廣大企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部充分體會(huì)到了黨和政府的關(guān)懷。

      二是專班推進(jìn),狠抓落實(shí)。我局成立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作專班。統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強(qiáng)同信訪、公安等有關(guān)部門密切配合,建立齊抓共管的工作機(jī)制。

      六、解困和維穩(wěn)的措施和經(jīng)驗(yàn)

      我局高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,采取三條措施,貫徹落實(shí)好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策,切實(shí)幫助解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活中的實(shí)際困難,把黨委、政府的關(guān)懷和溫暖送到每一位企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的心中。

      一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)組織召開專題會(huì)議,深入學(xué)xxx省、市有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策,通報(bào)全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作情況并作了認(rèn)真分析,對(duì)近期工作作詳細(xì)的安排部署,針對(duì)存在的問題落實(shí)了具體措施,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感。二是開展走訪慰問。采取召開座談會(huì)、發(fā)放慰問信、慰問金、領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問等形式,對(duì)全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了大規(guī)模慰問。

      三是保持溝通聯(lián)系。保持與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的日常聯(lián)系,經(jīng)常通個(gè)電話,噓寒問暖;對(duì)待軍轉(zhuǎn)干部來訪,做到接待熱情,傾聽仔細(xì),記錄完整,辦理到位。不定期上門家訪,為他們排憂解難。

      七、下一步的打算

      結(jié)合我縣實(shí)際,下一步我們將繼續(xù)加大力度,落實(shí)“五包”責(zé)任制。我們將按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)落實(shí)“五包”(掌握情況、解決困難、教育轉(zhuǎn)化、穩(wěn)控管理、依法處置)責(zé)任制。同時(shí),有針對(duì)性地開展思想政治工作,把不穩(wěn)定的苗頭和隱患解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),抓好我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。

      第三篇:2013軍轉(zhuǎn):河南信陽步入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)新途徑

      軍轉(zhuǎn)干考試

      2013軍轉(zhuǎn):河南信陽步入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)新途徑

      關(guān)鍵詞:軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)政策 軍轉(zhuǎn)待遇 轉(zhuǎn)業(yè)干部 軍轉(zhuǎn)論壇 軍轉(zhuǎn)干考試 軍轉(zhuǎn)網(wǎng)

      來自中新河南網(wǎng)信陽消息,信陽市浉河區(qū)心系軍轉(zhuǎn),真正踐行為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù),把軍轉(zhuǎn)安置作為政治任務(wù),做好做實(shí)。

      把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)和解困維穩(wěn)工作擺在突出位置,切實(shí)解決實(shí)際困難,認(rèn)真化解思想矛盾,真心實(shí)意搞好服務(wù),并結(jié)合全市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理工作實(shí)際,認(rèn)真分析研判,積極開拓創(chuàng)新,探索出一條以活動(dòng)為載體,促進(jìn)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)和解困維穩(wěn)工作步入良性軌道的新途徑。

      領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任。近年來,浉河區(qū)委、區(qū)政府把解決好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作、生活問題作為一項(xiàng)十分重要的工作來抓,浉河區(qū)人力資源和社會(huì)保障局作為軍轉(zhuǎn)干部 安置的職能部門,從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),強(qiáng)化責(zé)任。該局建立了以本人基本情況、原工作單位、現(xiàn)主管單位、幫扶聯(lián)系人、反映問題、處理情況及反饋意見等 為主要內(nèi)容的浉河區(qū)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部個(gè)性問題工作臺(tái)賬。自2012年1月以來,共建立個(gè)性問題臺(tái)賬109份。

      嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)政策。本著一切為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù),把好事辦好的原則,認(rèn)真做好深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作。為確定困難補(bǔ)助對(duì)象,努力做到“不遺一戶,不漏一個(gè),不缺一項(xiàng)”,逐個(gè)進(jìn)行登記造冊(cè),認(rèn)真審核個(gè)人填報(bào)的補(bǔ)助金額等事項(xiàng),嚴(yán)格把好政策關(guān)。

      加強(qiáng)管理,積極解困。積極引導(dǎo)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部由“維權(quán)”轉(zhuǎn)向維穩(wěn),想他們所想,急他們所急,設(shè)身處地為他們解決困難。通過設(shè)立特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部特殊慰問、節(jié) 假日不定期走訪慰問制度等多種形式,切實(shí)解決他們?cè)谏钪械母鞣N實(shí)際困難。春節(jié)前夕,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)春節(jié)慰問和特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部個(gè)案救助工作作出詳細(xì)安 排,擠出資金,按照每人400元的標(biāo)準(zhǔn)撥給資金用于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問和困難救助。對(duì)身患重大疾病和生活特別困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,區(qū)軍轉(zhuǎn)辦將根據(jù)不同情況給予個(gè)案救助。

      強(qiáng)化教育,暢通信息。認(rèn)真做好敏感時(shí)期企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,認(rèn)真堅(jiān)持值班和報(bào)告制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班,并實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度,各企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部主管單位和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任人,在規(guī)定時(shí)間將本單位收集的情況報(bào)軍轉(zhuǎn)辦,要求各單位遇有重大緊急信息,立即報(bào)告并及時(shí)跟進(jìn)工作,做到急事急報(bào)、要事先報(bào),絕不允許瞞報(bào)、遲報(bào)和漏報(bào)。

      第四篇:企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作的調(diào)查與思考

      企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作的調(diào)查與思考

      XX單位

      XXX

      近年來,隨著公務(wù)員法的實(shí)施、事業(yè)單位人事制度改革的深入開展,軍轉(zhuǎn)安置工作不斷遇到新的矛盾和問題。面對(duì)新情況、新問題,我們必須不斷開拓思路,努力推進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置工作的順利進(jìn)行。為促進(jìn)下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè),落實(shí)解困政策,對(duì)XXX社區(qū)進(jìn)行了一次調(diào)研。調(diào)研情況如下:

      一、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本情況

      XXX社區(qū)是龍山街道企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)最多的社區(qū)。社區(qū)共有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部9人,于2000年買斷工齡下崗,現(xiàn)離退休人員6人,其余3人現(xiàn)在任然無經(jīng)濟(jì)收入,涉及轄區(qū)XXX單位。從人員結(jié)構(gòu)看,男性9人,年齡最大的67歲(退休),最小的51歲(失業(yè))。

      二、政策落實(shí)情況

      目前,3名下崗及失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中,除1人因年齡偏大,身體狀況不佳,無就業(yè)愿望外,其余有就業(yè)愿望的2人均實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保率、基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率均達(dá)到100%,沒有一起因政策不落實(shí),工作不到位,而引起企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

      (一)城鎮(zhèn)居民最低生活保障和基本生活保障政策得到落實(shí)。對(duì)符合城鎮(zhèn)居民最低生活保障條件的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,要全部納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障范圍,享受最低生活保障。在民政部門的支持下,對(duì)李學(xué)術(shù)等3名符合條件的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部及時(shí)納入了全市的城鎮(zhèn)低保范圍,享受最低生活保障。按照上級(jí)文件規(guī)定,對(duì)一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,按本市最低月工資標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

      (二)全面建立養(yǎng)老保險(xiǎn)。為解決離退休軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老的后顧之憂,督促軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)按規(guī)定參加養(yǎng)老保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。在企業(yè)破產(chǎn)關(guān)閉時(shí),由勞動(dòng)保障部門和破產(chǎn)清算組嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)清償企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)歷年欠費(fèi),補(bǔ)繳退休人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)確定無能力清償?shù)钠髽I(yè),一方面通過規(guī)定程序申報(bào)核銷,一方面積極爭(zhēng)取資金幫助解決。

      (三)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保待遇。為確保每一個(gè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部都能得到醫(yī)療保障,我們一方面督促企業(yè)盡快為他們參保,另一方面,對(duì)未參加企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,均已全部納入城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。

      (四)多渠道安置下崗失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)。針對(duì)社區(qū)里的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部下崗失業(yè)的現(xiàn)狀,我們采取了各種措施,多方幫扶,分流安置下崗失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。一是鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)吸納一批,實(shí)行改組改制的企業(yè),在同等條件下優(yōu)先安排軍轉(zhuǎn)干部

      上崗;企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)裁員除了政策規(guī)定以外,在同等條件下,不得將軍轉(zhuǎn)干部作為裁減對(duì)象。二是在社區(qū)公益性崗位中優(yōu)先安排一批,在公益性崗位上崗就業(yè)。三是落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)自謀職業(yè)一批。對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部自謀職業(yè)、個(gè)人創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的納入再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受范圍。

      三、存在的問題

      在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困及再就業(yè)工作的過程中,我們感到主要存在以下幾方面問題:

      一是部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部期望值過高。當(dāng)前突出的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部要求解決生活困難的問題,雖然黨委、政府為他們解決了大量的實(shí)際問題,但他們?nèi)圆粷M意,要求恢復(fù)干部身份,享受財(cái)政供養(yǎng)人員同職級(jí)待遇,對(duì)于下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)的崗位安排,有的對(duì)安排崗位不滿意,要求到機(jī)關(guān)上班等,致使安排難度加大。

      二是要求就業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部將不斷增加。下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)后,按政策規(guī)定,其工資待遇達(dá)不到當(dāng)?shù)厣下毠て骄べY標(biāo)準(zhǔn)的,當(dāng)?shù)刎?cái)政要補(bǔ)助到職工平均工資,這一政策的落實(shí),使過去沒有就業(yè)愿望和準(zhǔn)備辦理提前退休的人員重新要求就業(yè),再就業(yè)的任務(wù)不斷加大。這種現(xiàn)象在我區(qū)雖未發(fā)現(xiàn),但根據(jù)掌握的其他區(qū)的情況,不得不引起我們的重視。

      三是少數(shù)人對(duì)工作的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困及再就業(yè)工作已經(jīng)取得了階段性成果,因此,少數(shù)同志就放松了警惕,缺乏長(zhǎng)期做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作的思想準(zhǔn)備,對(duì)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)如何進(jìn)一步落實(shí)解困政策研究不足,規(guī)范不夠。

      四、建議

      (一)繼續(xù)抓好現(xiàn)行政策的貫徹落實(shí)

      一是強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作。為了更好的推進(jìn)工作,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),建議區(qū)政府撥1臺(tái)專用電腦,用于建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部電子數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)建成后,可對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信息實(shí)行電子化動(dòng)態(tài)管理,每半月由各社區(qū)上報(bào)轄區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)數(shù)據(jù),匯總后報(bào)至區(qū)委、政府及市有關(guān)部門,確保對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部分布、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和困難情況做到心中有數(shù)。

      二是準(zhǔn)確把握政策。對(duì)遺留及新出現(xiàn)的問題,我們將進(jìn)一步研究政策,提出對(duì)策和建議。同時(shí),定期組織基層工作人員的培訓(xùn),使他們加深對(duì)新出臺(tái)政策的理解。堅(jiān)持重心下移,進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,把工作做深、做細(xì)、做實(shí),努力于把問題解決在基層,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

      三是確保資金到位。將進(jìn)一步健全企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部專項(xiàng)補(bǔ)助資金的申報(bào)、審核和撥付程序,確保中央轉(zhuǎn)移支付資金的??顚S?。同時(shí),建議區(qū)財(cái)政適當(dāng)增加企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金的預(yù)算及

      投入,以防止在企業(yè)無法落實(shí)政策時(shí),及時(shí)啟動(dòng)備用資金,消除不穩(wěn)定因素。

      (二)繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

      一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建議盡快成立區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各方面齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局。

      二是健全和落實(shí)責(zé)任制度。我們將在總結(jié)前一段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷修改完善工作方案,進(jìn)一步明確各單位的職責(zé),做好各部門之間的協(xié)作配合,形成工作合力。

      三是健全督查督辦機(jī)制。通過專班督查,重點(diǎn)問題跟蹤督查等形式,全方位開展督查督辦,及時(shí)掌握政策的落實(shí)情況及工作中遇到的實(shí)際問題,了解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作中的主要困難,努力幫助他們排憂解難。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題,及時(shí)提出對(duì)策及意見。

      (三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理與服務(wù)

      一是加大宣傳教育力度。把解困工作與思想疏導(dǎo)、法制教育有機(jī)結(jié)合起來。有針對(duì)性地解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,引導(dǎo)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨和人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)法制觀念和法律意識(shí)。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),完善預(yù)案,耐心細(xì)致地做好上訪人員的勸返工作,教育他們自覺維護(hù)國(guó)家發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

      二是強(qiáng)化“一站式”服務(wù)。針對(duì)有就業(yè)愿望的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不斷增多的趨勢(shì),我們將進(jìn)一步發(fā)揮人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障三方面工作的職能作用,切實(shí)為他們提供方便快捷的“一站式”服務(wù)。為此,擬將局機(jī)關(guān)、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)管理處、區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)合并辦公,成立區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)中心,為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部提供更加完備、更加方便的服務(wù),請(qǐng)區(qū)委、政府給予政策上和資金上的支持。

      三是開展再就業(yè)培訓(xùn)。我們將通過區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心,免費(fèi)為有就業(yè)愿望的下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,提供如電腦、服裝裁剪、家政服務(wù)、烹飪等易學(xué)易會(huì)項(xiàng)目的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和再就業(yè)成功率。培訓(xùn)所需的費(fèi)用,建議從再就業(yè)資金中劃撥,以崗位補(bǔ)貼和培訓(xùn)補(bǔ)貼的形式給予補(bǔ)助。

      (四)切實(shí)做好離休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題。建議將離休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部納入老干局統(tǒng)一管理,比照機(jī)關(guān)落實(shí)待遇問題,解決他們的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及其他費(fèi)用,使他們老有所養(yǎng)、老有所樂。

      企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困及再就業(yè)工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。做好這項(xiàng)工作需要不僅需要全區(qū)上下統(tǒng)一思想,還必須具有與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新的精神才能圓滿完成,更是全區(qū)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)基礎(chǔ)。

      二〇一〇年九月二十八日

      第五篇:企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作的調(diào)查與思考

      企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作的調(diào)查與思考

      XX單位XXX

      近年來,隨著公務(wù)員法的實(shí)施、事業(yè)單位人事制度改革的深入開展,軍轉(zhuǎn)安置工作不斷遇到新的矛盾和問題。面對(duì)新情況、新問題,我們必須不斷開拓思路,努力推進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置工作的順利進(jìn)行。為促進(jìn)下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè),落實(shí)解困政策,對(duì)

      XXX社區(qū)進(jìn)行了一次調(diào)研。調(diào)研情況如下:

      一、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本情況

      XXX社區(qū)是龍山街道企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)最多的社區(qū)。社區(qū)共有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部9人,于2000年買斷工齡下崗,現(xiàn)離退休人員6人,其余3人現(xiàn)在任然無經(jīng)濟(jì)收入,涉及轄區(qū)XXX單位。從人員結(jié)構(gòu)看,男性9人,年齡最大的67歲(退休),最小的51歲(失業(yè))。

      二、政策落實(shí)情況

      目前,3名下崗及失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中,除1人因年齡偏大,身體狀況不佳,無就業(yè)愿望外,其余有就業(yè)愿望的2人均實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保率、基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率均達(dá)到100%,沒有一起因政策不落實(shí),工作不到位,而引起企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

      (一)城鎮(zhèn)居民最低生活保障和基本生活保障政策得到落

      實(shí)。對(duì)符合城鎮(zhèn)居民最低生活保障條件的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,要全部納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障范圍,享受最低生活保障。在民政部門的支持下,對(duì)李學(xué)術(shù)等3名符合條件的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部及時(shí)納入了全市的城鎮(zhèn)低保范圍,享受最低生活保障。按照上級(jí)文件規(guī)定,對(duì)一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,按本市最低月工資標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

      (二)全面建立養(yǎng)老保險(xiǎn)。為解決離退休軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老的后顧之憂,督促軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)按規(guī)定參加養(yǎng)老保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。在企業(yè)破產(chǎn)關(guān)閉時(shí),由勞動(dòng)保障部門和破產(chǎn)清算組嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)清償企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)歷年欠費(fèi),補(bǔ)繳退休人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)確定無能力清償?shù)钠髽I(yè),一方面通過規(guī)定程序申報(bào)核銷,一方面積極爭(zhēng)取資金幫助解決。

      (三)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保待遇。為確保每一個(gè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部都

      能得到醫(yī)療保障,我們一方面督促企業(yè)盡快為他們參保,另一方面,對(duì)未參加企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,均已全部納入城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。

      (四)多渠道安置下崗失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)。針對(duì)社區(qū)里的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部下崗失業(yè)的現(xiàn)狀,我們采取了各種措施,多方幫扶,分流安置下崗失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。一是鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)吸納一批,實(shí)行改組改制的企業(yè),在同等條件下優(yōu)先安排軍轉(zhuǎn)干部

      上崗;企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)裁員除了政策規(guī)定以外,在同等條件下,不得將軍轉(zhuǎn)干部作為裁減對(duì)象。二是在社區(qū)公益性崗位中優(yōu)先安排一批,在公益性崗位上崗就業(yè)。三是落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)自謀職業(yè)一批。對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部自謀職業(yè)、個(gè)人創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的納入再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受范圍。

      三、存在的問題

      在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困及再就業(yè)工作的過程中,我們感

      到主要存在以下幾方面問題:

      一是部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部期望值過高。當(dāng)前突出的企業(yè)軍轉(zhuǎn)

      干部要求解決生活困難的問題,雖然黨委、政府為他們解決了大量的實(shí)際問題,但他們?nèi)圆粷M意,要求恢復(fù)干部身份,享受財(cái)政供養(yǎng)人員同職級(jí)待遇,對(duì)于下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)的崗位安排,有的對(duì)安排崗位不滿意,要求到機(jī)關(guān)上班等,致使安排難度加大。

      二是要求就業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部將不斷增加。下崗失業(yè)企業(yè)

      軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)后,按政策規(guī)定,其工資待遇達(dá)不到當(dāng)?shù)厣下毠て骄べY標(biāo)準(zhǔn)的,當(dāng)?shù)刎?cái)政要補(bǔ)助到職工平均工資,這一政策的落實(shí),使過去沒有就業(yè)愿望和準(zhǔn)備辦理提前退休的人員重新要求就業(yè),再就業(yè)的任務(wù)不斷加大。這種現(xiàn)象在我區(qū)雖未發(fā)現(xiàn),但根據(jù)掌握的其他區(qū)的情況,不得不引起我們的重視。

      三是少數(shù)人對(duì)工作的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困

      及再就業(yè)工作已經(jīng)取得了階段性成果,因此,少數(shù)同志就放松了警惕,缺乏長(zhǎng)期做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作的思想準(zhǔn)備,對(duì)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)如何進(jìn)一步落實(shí)解困政策研究不足,規(guī)范不夠。

      四、建議

      (一)繼續(xù)抓好現(xiàn)行政策的貫徹落實(shí)

      一是強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作。為了更好的推進(jìn)工作,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

      統(tǒng)計(jì),建議區(qū)政府撥1臺(tái)專用電腦,用于建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部電子數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)建成后,可對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信息實(shí)行電子化動(dòng)態(tài)管理,每半月由各社區(qū)上報(bào)轄區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)數(shù)據(jù),匯總后報(bào)至區(qū)委、政府及市有關(guān)部門,確保對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部分布、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和困難情況做到心中有數(shù)。

      二是準(zhǔn)確把握政策。對(duì)遺留及新出現(xiàn)的問題,我們將進(jìn)一

      步研究政策,提出對(duì)策和建議。同時(shí),定期組織基層工作人員的培訓(xùn),使他們加深對(duì)新出臺(tái)政策的理解。堅(jiān)持重心下移,進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,把工作做深、做細(xì)、做實(shí),努力于把問題解決在基層,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

      三是確保資金到位。將進(jìn)一步健全企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部專項(xiàng)補(bǔ)助

      資金的申報(bào)、審核和撥付程序,確保中央轉(zhuǎn)移支付資金的??顚S?。同時(shí),建議區(qū)財(cái)政適當(dāng)增加企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金的預(yù)算及

      投入,以防止在企業(yè)無法落實(shí)政策時(shí),及時(shí)啟動(dòng)備用資金,消除不穩(wěn)定因素。

      (二)繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

      一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建議盡快成立區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題工

      作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各方面齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局。

      二是健全和落實(shí)責(zé)任制度。我們將在總結(jié)前一段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷修改完善工作方案,進(jìn)一步明確各單位的職責(zé),做好各部門之間的協(xié)作配合,形成工作合力。

      三是健全督查督辦機(jī)制。通過專班督查,重點(diǎn)問題跟蹤督

      查等形式,全方位開展督查督辦,及時(shí)掌握政策的落實(shí)情況及工作中遇到的實(shí)際問題,了解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作中的主要困難,努力幫助他們排憂解難。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題,及時(shí)提出對(duì)策及意見。

      (三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理與服務(wù)

      一是加大宣傳教育力度。把解困工作與思想疏導(dǎo)、法制教

      育有機(jī)結(jié)合起來。有針對(duì)性地解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,引導(dǎo)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨和人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)法制觀念和法律意識(shí)。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),完善預(yù)案,耐心細(xì)致地做好上訪人員的勸返工作,教育他們自覺維護(hù)國(guó)家發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

      二是強(qiáng)化“一站式”服務(wù)。針對(duì)有就業(yè)愿望的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不斷增多的趨勢(shì),我們將進(jìn)一步發(fā)揮人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障三方面工作的職能作用,切實(shí)為他們提供方便快捷的“一站式”服務(wù)。為此,擬將局機(jī)關(guān)、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)管理處、區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)合并辦公,成立區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)中心,為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部提供更加完備、更加方便的服務(wù),請(qǐng)區(qū)委、政府給予政策上和資金上的支持。

      三是開展再就業(yè)培訓(xùn)。我們將通過區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心,免費(fèi)為有就業(yè)愿望的下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,提供如電腦、服裝裁剪、家政服務(wù)、烹飪等易學(xué)易會(huì)項(xiàng)目的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和再就業(yè)成功率。培訓(xùn)所需的費(fèi)用,建議從再就業(yè)資金中劃撥,以崗位補(bǔ)貼和培訓(xùn)補(bǔ)貼的形式給予補(bǔ)助。

      (四)切實(shí)做好離休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題。建議將離休企業(yè)

      軍轉(zhuǎn)干部納入老干局統(tǒng)一管理,比照機(jī)關(guān)落實(shí)待遇問題,解決他們的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及其他費(fèi)用,使他們老有所養(yǎng)、老有所樂。

      企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困及再就業(yè)工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。

      做好這項(xiàng)工作需要不僅需要全區(qū)上下統(tǒng)一思想,還必須具有與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新的精神才能圓滿完成,更是全區(qū)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)基礎(chǔ)。

      二〇一〇年九月二十八日

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