第一篇：計劃生育協(xié)會常務副會長述職報告

20XX年即將過去，新的一年將要到來。一年來，在上級部門的正確指導下，在委領導的信任和全體同志的大力幫助支持下，思想上積極進取，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，生活上從嚴要求。團結帶領協(xié)會辦公室一班人，比較好的履行了職責，從政治、思想、工作上都有了新的進步。

一、加大學習，努力提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力

2010年是不平凡的一年，我國遭遇了罕見的冰雪災害和汶川特大地震，同時也喜迎了兵團第六次黨的代表大會和中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會及世紀奧運的勝利舉行。兵團黨委按照中央的部署要求，著眼于促進兵團加快發(fā)展的主題，著眼于改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設的現(xiàn)實需要，精心部署了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“四抓四看”重大活動。我首先注重了提高自身政治素質的學習。在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀和“四抓四看”活動中能制定學習計劃，做好學習筆記，撰寫心得體會。結合工作實際學習黨的十七屆二中、三中全會講話和兵團六次代表大會精神。二是在抓好理論知識學習的同時，對業(yè)務知識的學習也毫不放松，通過查看專業(yè)刊物和專網(wǎng)信息，及時把握新形勢下新的理論方法和指導思想。充分利用開會交流和外出考察，認真學習兄弟省市工作經(jīng)驗和工作方法。三是通過能力建設和“四抓四看”，確定了當好一個處級干部的關鍵性，從以下幾個方面嚴格要求了自己：一要會當參謀做助手，二要會干工作懂業(yè)務，三要會抓工作，四要會總結工作，五要作風扎實，六要協(xié)調關系善于配合，七要合理分工和用人。尤其是第七個方面，我非常注意。因為尺有所長，寸有所短。自己能針對辦公室人員各自特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，全面調動每個人的工作積極性，使每個人都能充分發(fā)揮各自的聰明才智。通過一年的實踐，我們協(xié)會一班人心情愉快、工作協(xié)調、人員團結、成績顯著。

二、扎實工作，不斷開創(chuàng)協(xié)會工作新局面

(一)堅持加強協(xié)會基礎建設。

常言道：“基礎不牢，地動山搖”。由于兵團各級協(xié)會機構、隊伍、編制、人員、經(jīng)費等存在著與實際工作不相適應的突出問題，結合新形勢下協(xié)會工作任務和要求，我首先認識在現(xiàn)實情況下必須結合實際抓好協(xié)會基層組織、隊伍建設。在年初制定2010年工作要點時，把“加強組織建設，提高隊伍素質”作為今年的工作重點來抓，采取以下具體措施保證工作不滑坡：一是積極協(xié)助組織部門完成新老會長交替和及時組織召開四屆二次理事會，交流了經(jīng)驗，明確了協(xié)會工作方向;二是針對基層工作薄弱環(huán)節(jié)舉辦了全兵團基層干部培訓班;三是組織部分師級協(xié)會常務副會長赴內(nèi)地4省市考察了生育關懷、幸福工程、兒童早教、村(居)民自治、文化大院及信息化建設等工作，學習了內(nèi)地兄弟省市的成功經(jīng)驗和做法。四是繼續(xù)把加強計生協(xié)會工作的理論研究作為提高能力建設的一項重點工作，同時建立了信息、活動、宣傳及貫徹落實會議精神情況的上報制度;五是在去年試點的基礎上進一步完善“村(居)民自治”工作機制，認真推進基層連隊民主參與和民主監(jiān)督工作;六是針對流動人口管理服務情況把全面加強企業(yè)和流動人口協(xié)會組織建設作為今年協(xié)會組織建設工作的新突破;七是繼續(xù)通過開展學唱《協(xié)會之歌》、“幸福工程主題歌”活動，增加協(xié)會的凝聚力;八是把基層創(chuàng)建“合格協(xié)會和優(yōu)秀會員之家”列入10年目標考核。一年來，通過考核調研證明，多數(shù)基層協(xié)會組織 “紙上協(xié)會、墻上協(xié)會”的局面已改變，許多基層協(xié)會組織已成為基層黨組織組織群眾、發(fā)動群眾、開展文明建設活動的可靠力量。在今年中國計生協(xié)號召開展的“ “戰(zhàn)勝災害——關懷在你身邊”專項活動中，通過協(xié)會組織動員會員捐款達到500多萬。目前，全兵團合格協(xié)會達到90%，98%的師在創(chuàng)建優(yōu)秀會員之家活動中取得實效?；鶎訁f(xié)會組織建設和能力建設取得新進展。

(二)堅持提高宣傳服務能力。

計生協(xié)的最大優(yōu)勢是群眾的宣傳帶頭優(yōu)勢，2010年我們把提高群眾組織的宣傳服務能力作為一項重要任務來抓，引導各級協(xié)會通過開展群眾性的特色宣傳服務，營造濃厚的宣傳教育氛圍，使廣大會員在參加活動中達到自我宣傳、自我教育、自我服務的效果。一是我們在常規(guī)的“母親節(jié)”、5.29會員活動日明確活動主題，增加活動的內(nèi)涵;二是我們確定一年一個宣傳服務重點，今年結合生育關懷行動把重點放在了生殖健康宣傳服務上。與兵團電視臺聯(lián)合開拍了“生育關懷在綠洲—生殖健康宣傳教育專題片”;制作了一批生殖健康教育讀本和宣傳折頁;號召各師開展了生殖健康萬人行宣傳服務互動活動;與城區(qū)處聯(lián)合兵團武警醫(yī)院開展了“第三屆健康母親節(jié)”活動，為兵團機關、兵直單位3000名婦女進行免費生殖健康檢查并建立了檔案。用以上措施將生殖健康活動落到實處。三是注重擴大協(xié)會在兵團經(jīng)濟社會發(fā)展中影響。通過組織召開兵團機關“喜迎奧運關愛母親”為主題的生育關懷行動-救助貧困母親情況匯報會，請兵團宋建業(yè)副司令到會并講了話，提高了會議規(guī)格，體現(xiàn)了生育關懷行動的重要性。同時邀請中國人口福利基金會和中國人口文化促進會領導到會，啟動了2010年生殖健康援助設備和農(nóng)民兄弟網(wǎng)農(nóng)村文化大院計算機設備捐贈儀式，進一步促進了上級部門對兵團的支持力度。四是把加大協(xié)會對外宣傳力度作為提高協(xié)會影響的重要手段，能積極與中國人口報、兵團電視臺、兵團日報等媒體溝通和聯(lián)系，取得有關部門和人員支持，為提高各級協(xié)會宣傳報道稿件應用率開辟了通道。同時要求辦公室負責宣傳的同志經(jīng)常鼓勵各級協(xié)會人員，加大投稿力度，2010年盡在“中國人口福利基金會網(wǎng)站”、“人人幸福網(wǎng)站”、《幸福工程通訊》就刊登信息30多篇，有效擴大了兵團協(xié)會工作的影響力。

(三)堅持擴大項目品牌優(yōu)勢。

這幾年協(xié)會項目順利開展，離不開各級領導的支持和各方的不懈努力，目前已成為領導重視、干部擁護、群眾歡迎的品牌工程。一年來，我們不驕不躁，在繼續(xù)做好婦女發(fā)展、計劃生育三結合、青少年青春健康教育項目、預防艾滋病宣傳拓展項目、生育關懷行動、幸福工程—救助貧困母親行動、生殖健康援助行動、兒童早期教育、世行衛(wèi)九項目、計劃生育家庭意外傷害保險等10個項目的基層上，扎實開展生育關懷行動：一是積極開辟幸福工程項目資金募集渠道，爭取資金加大關懷救助計劃生育貧困母親的力度;二是爭取第三批生殖健康援助行動項目，致力于基層計劃生育服務站的條件得到改善;三是新建了農(nóng)民兄弟網(wǎng)農(nóng)村人口文化大院基層工作站和網(wǎng)上“治窮、治愚、治病”項目，為拓寬救助和項目資金來源渠道奠定基礎。截止到2010年11月，協(xié)會在上級等有關部門和單位的大力支持下，運作的項目和設備資金總規(guī)模已達到6244.3萬(幸福工程、生殖健康援助、農(nóng)民兄弟網(wǎng))。另外，2010年還爭取到中國計生協(xié)贈送公務面包車一輛，價值為64萬元。尤其在以下方面加大了力度：

1.繼續(xù)做大幸福工程項目。

2010年在全國上下眾志成城，集中精力抗震救災的形勢下，我們?nèi)匀徊恍概?，積極爭取各個方面的大力支持。年初在委內(nèi)吳玉新副主任的帶領下，組織有關項目單位主動到多年來支持兵團項目資金的上海、廣東、山東等省市匯報工作，取得了上海計生協(xié)25萬的繼續(xù)援助，山東省也將對口支援工作列入明年的議事日程。自己還利用在北京出差的機會，積極主動與國家人口計生委、計生協(xié)及年年支持我們的中央國家機關等部門加強聯(lián)系和溝通，取得支持。目前幸福工程項目運作資金已達2787萬元，2010年新增幸福工程項目資金92.5萬元，其中中央國家機關50萬;上海計生協(xié)25萬;農(nóng)三師母親節(jié)組織捐款17.5萬元。關懷救助計劃生育貧困母親4857人，實施生育關懷計劃生育基層工作者53人，惠及1.7萬人。項目資金回收率 100%,周轉率100%,脫貧率97%以上。在落實人口和計劃生育普惠政策和扎實穩(wěn)步推進兵團經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、場風文明、環(huán)境良好、管理民主的新型團場建設中發(fā)揮積極的作用。

2.積極拓展生殖健康援助行動項目。

2010年我們繼續(xù)積極爭取中國人口福利基金會的大力支持，開展了第三批幸福工程—生殖健康援助項目，目前已得到上級援助、資助設備總計257 臺，援助、資助項目價值達到3439.9萬元，其中2010年新增49臺。已在全兵團在 13個師、100個團場建立了項目點。各師通過此項目免費診查人次22.8萬，查出婦科病10.9萬例，其中146例惡性腫瘤，治愈常見婦科病8.49萬例?？梢?，通過開展此項目，加大了項目點對人口計生事業(yè)的投入，改善了基層技術服務條件，提高了技術服務站工作能力，滿足了職工群眾對生殖健康的迫切需求。此項目在今年福建召開的幸福工程會議上與我們運作的幸福工程— 救助貧困母親項目一并得到了中國人口福利基金會領導的高度肯定。

3.新建了農(nóng)民兄弟網(wǎng)兵團基層工作站。

2010年在委領導的支持下，通過與中國人口文化促進會農(nóng)民兄弟網(wǎng)站合作，在5個師300個連隊建立了農(nóng)民兄弟網(wǎng)基層工作站，為了使項目緊密圍繞開展生育關懷行動和幸福工程“治窮、治愚、治病”需求，多次和農(nóng)民兄弟網(wǎng)站領導溝通，目前已達成協(xié)議在網(wǎng)上建立“幸福超市”并在本月完成網(wǎng)頁設計。在互聯(lián)網(wǎng)上建立廣泛爭取社會、企業(yè)、各界人士捐贈、捐助的長效公益機制。通過網(wǎng)上捐助、捐贈項目、物質、藥品及設備，置換生育關懷項目資金和拓展幸福工程救助方式，達到關懷計劃生育困難家庭和開展幸福工程“三治”目的。為了得到農(nóng)民兄弟網(wǎng)領導的支持，自己對建站的每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關，起草制定了《農(nóng)民兄弟網(wǎng)兵團基層工作站管理辦法(試行)》等系列工作規(guī)范文件，參加對連隊計生宣傳員的有關培訓。目前,項目前期試點單位連隊計算機已到位并開展工作，得到了中國人口文化促進會及農(nóng)民兄弟網(wǎng)領導充分認可,為下步工作順利實施打下了基礎。

4.努力完成上級部門和委領導交賦的各項任務。一年中兩次去北京到中國人口福利基金會幫助工作，一是圓滿完成了中華人口獎初、復選和遴選活動;二是參加了幸福工程組委會今年福建會議的籌備工作，起草了領導講話。其次，成功接待了中國人口福利基金會、中國人口文化促進。

第二篇：CAD協(xié)會副會長就職報告

CAD協(xié)會副會長就職報告

在本學期以來。一直在學院團委，社團聯(lián)合會各領導的正確領導下，以及各兄弟協(xié)會的支持，努力貫徹落實社團所組織的有關活動與工作。本人在11－12學年的CAD協(xié)會進行將近一年的工作，首先非常感謝協(xié)會所有干部、干事和會員對本人和本協(xié)會工作的認可、支持和配合；感謝上任師兄對我的幫助，給予我適當?shù)囊庖姾凸ぷ鹘?jīng)驗。本著帶領協(xié)會團隊，協(xié)調內(nèi)部組織完成任務，強化協(xié)會地位與形象的基礎上，一方面積極地與學校相關組織合作，參與學?；顒樱涣硪环矫婕訌妼ν鉁贤?，活動與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展?？偨Y近一個學期以來，協(xié)會各項活動都取得進步，獲得許多同學的支持與稱贊。

作為一個協(xié)會的副會長，我跟其余三位會長，都對協(xié)會的一切活動有個深入的了解，從策劃到籌辦到組織等等一系列的工作隨時可能會出現(xiàn)突發(fā)情況或者脫離實際情況，這時我們一方面穩(wěn)定大局，迅速改變備用方案；另一方面我們做到認真負責，與協(xié)會各個部門齊心協(xié)力，共同處理危機。這正是我們會長應有的一份責任心和魄力以帶領整個協(xié)會健康地發(fā)展下去和從上到下管理好協(xié)會。同時，也感染了許多干事們，建立一個正面的形象。

協(xié)會里還有一群好同事，他們也全心全意地奉獻給協(xié)會。我作為副會長，能夠深刻地感受到他們的支持，所以在這方面，我都盡可能組織大家一起有個溝通時間，例如我們會定期召開協(xié)會的部長例會，一方面安排工作，另一方面就互相溝通，收集部長們對協(xié)會當時存在的問題的看法，建議等等。這有效地促進我們工作活動的開展。另外，對于干事們，我們會長和部長們相當用心，組織大家一起聚餐，旅游等活動。

作為一屆副會長，我應積極反省，CAD存在的不足！今年結束了，我應期待下年新領導班子應改進的地方，其中該改進的如下：

1、加強CAD協(xié)會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位。CAD協(xié)會是一個學生CAD愛好者社團組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。

2、立足本職，聯(lián)合校外，倡導良好校園CAD文化，大力發(fā)展校園CAD文化，為此，CAD協(xié)會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品CAD活動，豐富了同學們的課余生活，也獲得了廣大同學的支持和歡迎。

3、宣傳工作，潛移默化的對同學們思想產(chǎn)生影響。CAD協(xié)會今后在宣傳方面加大工作力度，充分利用展板、電子海報等各種載體向同學們宣傳CAD協(xié)會的活動情況，豐富了校

園的CAD氛圍。

4、外聯(lián)工作，由于種種原因，這學期CAD協(xié)會沒有找到一家贊助商，我們將計劃將行政部改成外聯(lián)部，主要負責外聯(lián)工作。

5、當然我們的工作中也存在著不足，我們應當更好的組織起更多的CAD活動。CAD協(xié)會的工作需進一步加強，需要促進CAD協(xié)會干部干事工作能力的提高（尤其是各干部），增強了CAD協(xié)會內(nèi)部的團結與凝聚力。

最后，我代表CAD協(xié)會舊任領導干部祝愿新一屆的領導干部，在新的一年比我們做得更好，以得到更多的支持與稱贊！

第三篇：常務副會長兼秘書長崗位職責

1.根據(jù)本會職責和地方黨委、政府要求，主持本會全面工作，領導本會依照法律法規(guī)積極開展工作。

2.根據(jù)上級紅十字會要求和地方實際，組織制訂發(fā)展規(guī)劃、計劃及階段性工作安排，分解落實各項工作。

3.研究制定、組織簽訂目標管理責任書，檢查考核目標管理責任書的落實情況。

4.依據(jù)政策規(guī)定和要求，認真審定本會出臺的各種文件和材料。

5.深人基層調查研究，指導縣紅十字會開展工作。

6.加強與有關部門的密切聯(lián)系，搞好協(xié)調與配合,保證紅十字事業(yè)的順利發(fā)展。

7.完成上級領導交辦的其他工作。

第四篇：紅十字會常務副會長先進事跡推介材料

用真情編織愛的橄欖枝

——**縣紅十字會常務副會長先進事跡

任何事業(yè)要想獲得成功，都離不開天時、地利、人和。**這樣一個山區(qū)縣，紅十字工作開展的有聲有色、卓有成效，得益于該縣有一個鞠躬盡瘁的常務副會長。2008年初，尹東宇同志開始接手該縣的紅十字會工作。6年來，他以弘揚人道、倡導奉獻為己任，對紅十字工作傾注了全部心血和汗水，由于工作實績突出，該縣的紅十字工作在株洲市仍至周圍地區(qū)小有名氣，多次被評為市紅十字工作先進單位、無償獻血先進單位。這些成績的背后都凝聚著該同志的拳拳愛心。他本人2008年榮立市政府二等功，2009年榮立縣政府三等功，2010-2013年均被評為**縣雙文明建設先進個人。

積極籌資，建立愛心基金。

俗話說“巧婦難為無米之炊”。尹東宇同志上任后面臨的第一大難題就是經(jīng)費困難。**縣紅十字會掛靠縣衛(wèi)生局，歷來沒有專項經(jīng)費，他上任后把籌措愛心基金當做了首要任務。本著任勞任怨、埋頭苦干的精神，他盡心盡職，四處奔走呼吁，盡自己最大的努力籌措愛心基金。首先是跑預算。2012年以前，該縣紅十字會工作經(jīng)費只有2萬元，為了解決經(jīng)費不足的問題，尹東宇同 1 志多次請求縣政府將紅十字會的活動經(jīng)費納入財政預算，在他的積極努力和爭取下，經(jīng)過近半年的纏磨，縣財政在經(jīng)費緊張的情況下同意每年給該會安排活動經(jīng)費10萬元，而且從2014年開始，每年安排活動經(jīng)費20萬元。其次是去“化緣”。尹東宇上任的第二周就帶領紅十字會的工作人員到各單位去“化緣”，由于大部分單位原來對紅十字工作認識上有誤區(qū)，因此，開始“化緣”時阻力很大，在第一次上門未果的情況下，他們第二次，第三次…，由于他們對工作的執(zhí)著，部分單位被他們的耐心和真情所打動，主動將愛心捐款送到紅十字會辦公室，通過近一個月的辛勤努力，他們籌到了第一桶愛心基金10萬元。第三是搞實業(yè)。尹東宇同志利用分管衛(wèi)生局財務和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的優(yōu)勢，將衛(wèi)生局的臨街房屋租賃給社會愛心人士興辦紅十字醫(yī)院，僅此舉每年為紅十字會增添了愛心基金18萬元。第四是拉贊助。**實行醫(yī)改后，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的藥品均通過政府招標采購供應，在招標前，尹東宇同志向縣政府領導建議中標企業(yè)每年贊助紅十字會愛心基金40萬元，此建議得到了縣政府分管領導和中標企業(yè)的認同，從2014年下半年開始又將為紅十字會增添愛心基金40萬元。通過以上舉措，該縣紅十字會每年可籌措活動經(jīng)費20萬元，愛心基金60萬，為紅十字會各項工作的開展和人道博愛事業(yè)提供了強有力的經(jīng)濟保障。

積極獻血，播下愛的種子。

沒有血源，醫(yī)療救治就會陷入血荒，將可能帶來嚴重的后果。必須組織發(fā)動更多人加入到自愿無償獻血隊伍中，這是紅十字會面臨的第一大困難。長期以來，**的臨床用血都來自于市中心血站，一旦市中心血站供應緊張，**各級醫(yī)院就不能及時拿到血液，給臨床用血帶來極大不便，尹東宇同志看在眼中急在心中，他說：“必須馬上改變這種現(xiàn)狀！”他自擬無償獻血倡議書，一份份送到各單位、各居民戶手中。部分單位工作人員擔心獻血會染上疾病，影響身體健康，甚至還有人問自愿獻血后有沒有報酬，為了打消別人的顧慮，他邊發(fā)倡議書邊解釋。每次組織無償獻血時，他都是帶頭獻血，有時在既定目標不能完成時，他甚至還動員親朋好友來獻血，在他的真情帶動下，全縣各機關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員和社會愛心人士主動加入到了無償獻血的隊伍中。2013年6-12月，該會組織了四次無償獻血活動，由于組織到位、宣傳到位、措施到位，共有2498位愛心人士參加無償獻血，獻血合格人次1249人，獻血量達到44萬毫升，獻血人數(shù)和獻血總量都超額完成任務，首次實現(xiàn)了臨床醫(yī)療用血百分之百來自本縣居民的目標，當年績效考核名列全市第一名。2014年6月24-29日，該會又組織了一次大型獻血活動，在短短的一周里，有2214愛心人士參與了無償獻血活動，獻血合格人數(shù)1207人，獻血總量達到42萬毫升，一次完成了全年的無償獻血任務，并建立了一支穩(wěn)定的無償獻血隊伍。**無償獻血的先進事跡在株洲晚報和紅網(wǎng)上進行了報道。為了建立無償獻血的長效機制，尹東宇同志又 在**縣最熱鬧的犀城廣場籌建“愛心獻血屋”，旨在通過“愛心獻血屋”把突擊活動變成常規(guī)活動，目前已經(jīng)完成了“愛心獻血屋”的選址、規(guī)劃審批、圖紙設計、資金籌措等工作。

積極賑災，傳遞愛的力量。

備災救災是紅十字會的核心業(yè)務工作。**縣紅十字會秉承“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極搭建平臺匯聚民間愛心資源，廣泛動員社會力量捐贈善款，為災區(qū)人民解難。2008年5月12日汶川地震發(fā)生后，他第一個捐款，并向全縣人民發(fā)出募捐倡議書，第二天就組織了紅十字志愿者到犀城廣場、交通街、湘運汽車站廣場等人口密集區(qū)進行公開募捐。通過十多天的努力，共募集資金10萬元，并通過省市紅會將老區(qū)人民的深情厚誼送到了災區(qū)人民手中。2013年4月四川雅安地震發(fā)生后，他心系災區(qū)，有了上幾次募捐的經(jīng)驗，這次他發(fā)動了紅十字志愿者參與了發(fā)倡議書、搞宣傳和募捐活動。但是現(xiàn)場募捐時天公不作美，幾乎是天天下著大雨，開始的幾天捐款者寥寥，尹東宇同志心中很不是滋味，如果按照這個進度，是肯定達不到如期效果，在情急之下，他想出設立流動募捐箱的妙招，即除了在流動人口較多的地段設立募捐箱外，還安排志愿者拿著募捐箱挨家挨戶進行募捐，這樣改坐等募捐為上門募捐，機關企事業(yè)單位、社會愛心人士都伸出了援助之手，短短的幾天居然籌集了愛心捐款24萬余元。愛心捐款收集后，他及時匯給了市紅會，在株洲“五縣四市”中第一 時間向災區(qū)人民傳遞了愛的能量。2012年6月9日，**遭受了特大洪澇災害，當時，他家的房屋正在裝修，聽到?jīng)睾?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受特大洪災后，他毫不猶豫地把裝修的重擔交給了老婆，說“房子裝修不滿意還可以重新裝修，但是救災耽誤一刻就會危及生命”，他第一時間趕赴現(xiàn)場，為了摸清災民的受災情況，他一直穿梭在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，這樣一去就是10多天，等他把救災物質發(fā)放到位，指導完現(xiàn)場消毒，妥善安臵沒房的災民后，他也病倒了，回到家里一睡就是一周。災民感慨地說：“這些年下村幫扶的干部雖多，但象他這樣一心為民的干部卻少”。

積極救助，揚起愛的風帆

在多年的工作實踐中，尹東宇同志清醒地認識到：紅十字工作是一項社會工程，僅憑紅會幾個人難成事業(yè)，必須借助社會各界力量，聚民心、集民智、得民力，方能事半功倍。“愛心基金”籌措以后，他又奔走在省市紅十字會之間，爭物資、要項目，忙得不亦樂乎。近兩年，共向省市紅十字會爭取救災物資價值45萬元。資金和物質到位后，尹東宇同志要做的第一件事是了解和掌握全縣需要救助的對象。他先后到縣民政局、縣農(nóng)醫(yī)辦收集貧困戶名單，確定幫扶對象。由他籌劃發(fā)起的“資助貧困生.孤兒.殘疾兒童愛心行動” 被縣電視臺做成了愛心公益廣告。為解決群眾的實際困難，每到暑假期間，他總是冒著酷暑帶領工作人員，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對幫扶對象進行走訪、核實，收集幫扶對象的材料，對有困難需要幫助的家庭，他都及時提供資金和物資援助；連續(xù)6年，**縣紅十字會都開展“博愛送萬家”活動，幫助困難群眾過好春節(jié)，受到群眾和政府的一致好評。近幾年**縣“因病返貧”現(xiàn)象時有發(fā)生，尹東宇同志經(jīng)常去縣醫(yī)保局、農(nóng)醫(yī)辦進行協(xié)調，建議他們提高大病醫(yī)療的補償比例及封頂標準。為了切實解決患大病對象因病致貧的問題，每年利用愛心基金救助患大病的家庭。為了切實解決患白血病患者的后續(xù)治療資金問題，尹東宇同志還多次為單個扶持對象組織募捐，曾為高隴、思聰、嚴塘的白血病患者募捐3次，募集資金29.8萬元；今年5月7日，尹東宇同志隨中國紅十字基金會一行到嚴塘、高隴兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“天使之旅-貧困白血病患兒探訪活動”，當他看到嚴塘鎮(zhèn)井頭村譚運平兩兒子一個患白血病、另一個換先天畸形和脂肪腫瘤，家庭一貧如洗時，當場從口袋里掏出1000元現(xiàn)金送給了患兒的父親，回來后即刻組織了募捐，共為該家庭募集救治資金9.3萬元，另向深圳**商會發(fā)出了救助函，希望該商會也伸出援助之手。6月份他又為患白血病的劉平在衛(wèi)生系統(tǒng)進行了募捐，募集資金5.6萬元，及時解決了該患者家屬的燃眉之急。另外，尹東宇同志還積極向省紅十字會等申請貧困救治項目，獲得救治資金42萬元，為11名患先心病、白內(nèi)障、白血病患者提供了治療。因為有他，愛的風帆從這里揚起。

第五篇：協(xié)會副會長職責

協(xié)會副會長職責

一、按照公路養(yǎng)護協(xié)會代表大會章程負責公路建設、養(yǎng)護管理管理工作；

二、適時與會員協(xié)商制定后每輪農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃；

三、負責工程設施更新、改造、維修和養(yǎng)護；

四、向會長或公路養(yǎng)護代表大會報告協(xié)會管理、運作等工作情況；

五、按分工做好協(xié)會其他日常管理工作。